设计要点
（三）项目实施要点
1. 勘察设计实施要点。
1)本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的中国轻工业南宁设
计工程有限公司承担。
2)设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准，并满足合同规定的技术性
能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要求。
3)设计管理由设计经理负责, 并适时组建项目设计组。在项目实施过程中，设
计经理应接受项目经理和设计管理部门的双重领导。
4)工程总承包项目的设计应将采购纳入设计程序。
5)设计计划在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经公司有关职能部门评
审后，由专业总工程师批准实施。
6)设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准，同时
应满足公司的三标一体化管理体系的要求。
7)设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建
立项目设计执行效果测量基准。
8)设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与工程勘察、采
购、施工、试运行的进度协调，还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源
分配、外部约束条件等。
9)设计组应严格执行已批准的设计计划，满足计划控制目标的要求。
10)设计经理应组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，经业主方确
认后，由项目经理批准发表。
11)设计组应建立设计协调程序，并按公司有关专业之间互提条件的规定，协
调和控制各专业之间的接口关系。
12)建立设计评审程序，并按计划进行设计评审，保持评审记录。设计详审必
须讨论各专业设计优化工作。
13)设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。
设计组应负责提供请购文件；在采购过程中进行技术评审和质量检验；进
行可施工性分析并满足其要求。
14)编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以
及试运行的需要。
15)建立并严格控制设计变更程序。根据项目需要或业主方的要求，组织相关
人员按规定程序处理设计变更。
16)设计选用的设备材料，应在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等，
其质量要求必须符合现行标准的有关规定。
17)在施工前，应进行设计交底，说明设计意图，解释设计文件，明确设计要
求。
18)根据合同约定，提供试运行及质保期阶段的技术支持和服务。
2. 采购实施要点。
1)采购管理制度由公司制定，以适应工程总承包管理的需要。组建项目部时，
公司任命项目采购经理并适时组建项目采购组，在项目经理的领导下负责采购工作。
2)采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目
的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的
设备、材料及有关服务。
3)公司应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货商名单。
4)采购工作应纳入设计程序。设计应负责请购文件的编制、报价技术评审和技
术谈判、供货商图纸资料的审查和确认等工作。
5)采购工作应按下列程序实施：
a编制项目采购计划和项目采购进度计划。
b采买：
(1) 进行供货商资格预审，确认合格供货商，编制项目询价供货商名单。
(2) 编制询价文件。
(3) 实施询价和接受报价。
(4) 报价评审。
(5) 召开供货商协调会（必要时）。
(6) 签订采购合同（或定单）。
c催交：包括在公司和现场对所订购的设备材料及其图纸、资料进行催交。
d检验:包括合同约定的前期、中期、出厂前检验以及其他特殊检验。
e运输与交付:包括合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式。
f现场服务的管理，包括采购技术服务、供货质量问题的处理、供货商专家服务的联络和协调等内容。
g仓库管理，包括开箱检验、仓储管理、出入库管理等内容。
h采购收尾工作，包括订单关闭、文件归档、剩余材料处理、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等内容。
6)项目采购组可根据采购工作的需要对采购工作程序及其内容进行适当调整，
但应符合项目合同要求。
3. 施工实施要点。
1)工程总承包项目的分包施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担。
2)施工应遵循《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量控制条例》和《建
设工程安全生产管理条例》等国家有关的法律法规和强制性标准，并满足
合同规定的技术、质量、安全要求。
3)施工管理由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经
理应接受项目经理和公司领导的双重领导。
4)当需要施工分包时，应进行施工招标。施工招标活动应依据《中华人民共和
国招标投标法》及有关招标、投标规定进行。
5)工程总承包项目的施工管理除执行本规定外，还应执行《建设工程项目管理
规范》（GB/50326）。
6)施工组应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经理组织
编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，经项目经理批
准后组织实施，并报业主方确认。
7)当施工采用分包时，应在施工计划中明确分包范围、分包人的责任和义务。
分包人在组织施工过程中，应执行并满足施工计划的要求。分包人编制的
《施工组织设计》或《施工方案》作为施工计划的补充。
8)施工组应对施工计划实行目标跟踪和监督管理，对施工过程中发生的工程设
计和（或）施工方案重大变更，应严格控制并履行审批程序。
9)项目部应根据工程总承包项目的范围、内容、要求和资源状况等，合理划分
施工标段或按专业实行施工分包。
10)项目部可采用公开招标或邀请招标的方式。当采用邀请招标方式时，应向
三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人发出投标邀请书，并组织好评标。由公司确定中标人和分包合同的签订工作。
11)施工组应建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度控制机制；当采用施工
分包时，应监督分包人严格执行分包合同规定的施工进度计划，并应与项目进度计划协调一致。
12)施工组应对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，
并提出施工进展报告。
13)当施工进度计划需要调整时，项目部应按规定程序进行协调和确认，并保
留相关记录。
14)当采用施工分包时，施工组应根据施工分包合同制订施工费用支付计划和
管理办法。
15)项目部在施工前应组织设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、
质量和标准要求。
16)施工组应对施工过程的质量进行监督，并加强对特殊过程和关键工序的识
别与质量控制，并应保持质量记录。
17)施工组应加强对供货质量进行监督管理，按规定进行复验并保持记录。
18)施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。
19)施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状
态进行有效性检查和（或）试验，以保证和满足施工质量的要求。
20)施工组应对施工过程的质量控制效果进行分析和评价，明确改进目标，制
定纠正和预防措施，保证质量控制持续改进。
21)施工组应根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。通过施工分
包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性。
22)施工组应对工程的施工准备工作和实施方案进行审查，必要时应提出意见
或发出指令，以确认其符合性。
23)项目部应组织施工分包人按合同约定，完成并提交质量记录、竣工图纸和
文件，并对其质量进行审查。
24)当施工过程中发生质量事故时，应按《建设工程质量控制条例》的有关规
定进行处理。
25)项目部应对施工安全进行策划，编制施工安全计划；建立施工安全管理制
度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。
26)项目部应建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握
安全信息，召开安全例会，及时发现和消除不安全隐患，防止事故发生。
27)施工经理和安全工程师应对施工安全管理工作负责，并实行统一的协调、
监督和控制。
28)施工组对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并
对其实施管理和控制。
29)本公司在现场工作的人员，应办理人身意外伤害保险，并制定应急预案，
落实救护渠道与措施，以保证在事故发生时及时组织实施。
30)施工组应建立并保存完整的施工安全记录和报告。
31)项目部应按施工分包合同的约定，明确分包人应承担的安全责任和义务，
检查、落实其安全防范措施的可靠性和有效性。
32)施工组应督促、指导分包人制定施工安全防范措施并合理配置资源，以保
证施工过程的安全。
33)当发生事故时，项目部应按合同约定和相关法规规定，组织或参与事故的
调查、分析和处理。
34)项目部应适时组织业主方及相关方对整个项目的施工安全工作做出评价。
35)施工组应按施工分包合同和项目计划的要求，做好施工开工前的各项准备
工作，制定施工现场的规划，并在施工过程中进行协调管理。
36)项目部应根据《中华人民共和国环境保护法》和我公司的《质量环境和职
业健康安全一体化管理》文件，建立项目环境管理制度，掌握监控环境信息，采取应对措施，保证施工现场及周边环境得到有效控制。
37)项目部及安全管理人员必须严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《中
华人民共和国消防法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，建立和执行安全防范及治安管理制度，落实防范范围和责任，检查报警和救护系统的适应性和有效性。
38)项目部应建立施工现场卫生防疫管理网络和责任系统，落实专人负责管理
并检查职业健康服务和急救设施的有效性。
39)当现场发生事故时，施工组应按规定程序积极组织或参与救护管理，防止事
故不良影响的扩大。
40)项目部应根据总承包合同变更规定的原则，建立施工变更管理程序和规定，
对施工变更进行管理。
41)对业主方或分包人提出的施工变更，应按合同约定，对费用和工期影响进行
评估，并经确认后才能实施。
42)施工组应加强施工变更的文档管理。所有的施工变更都必须有书面文件和记
录，并有相关方代表签字。
4. 试运行实施要点。
1)项目部应按合同约定和试运行目标要求，向业主方提供项目试运行的指导和
服务。
2)项目试运行管理由试运行经理负责，在试运行实施过程中，接受项目经理和
试运行管理部门的双重领导。
3)根据合同约定，试运行管理内容包括试运行准备、试运行计划、有合同约定
的人员培训、试运行过程指导和服务等。
4)试运行经理应负责组织试运行与项目设计、采购、施工等阶段的相互配合及
协调工作。
5)试运行计划应根据合同和项目计划，在项目试运行阶段前由试运行经理组织
编制。试运行计划应经业主方确认或批准后实施。
6)根据合同约定和建设项目的特点及要求，编制培训计划。培训计划应经业主
方批准后实施。
7)依据合同，试运行经理应负责组织编制试运行方案。
8)项目部应检查试运行前的准备工作，确保已按设计文件及相关标准完成项目
范围内的生产系统、配套系统和辅助系统的施工安装及调试工作，并达到
竣工验收标准。
9)试运行经理应组织或协助业主方落实试运行的技术、人员、物资等安排情况。
10)试运行经理应组织检查影响合同的考核指标达标，尚存在的关键问题及其解
决措施是否落实。
11)合同目标考核工作应由业主方负责组织实施，试运行经理及试运行服务人员
参加并承担技术指导和服务。
12)合同目标考核时间和周期按合同约定或商定，在考核期内当全部保证值达标
时，合同双方或相关方代表应按规定签署考核合格证书。
13)建立工程交接后的工程保修制度，工程保修应按合同约定或国家有关规定执
行。
14)在保修期内发生质量问题，项目部应根据公司制定的工程保修制度和业主方
提交的“工程质量缺陷通知书”提供缺陷修补服务。
15)保修期限从竣工验收合格之日起计算，执行按合同约定。
16)保修的经济责任和费用应由缺陷责任方承担或按合同约定处理。
17)公司应与业主方建立售后服务联系网络，收集和接受业主方意见，及时获取
工程建设项目的生产运行信息，做好回访工作。
18)工程回访工作应按照公司有关回访工作管理规定进行，填写回访记录，编写
回访报告，反馈项目信息，持续改进。
（四）项目管理要点
1. 合同管理要点。
1)合同管理包括总承包合同管理和分包合同管理。
2)项目采购经理是合同管理的责任人，采购组应依据《中华人民共和国合同法》
及相关法规负责项目合同的订立和对履行的监督，并负责合同的补充、修
改和（或）更改、终止或结束等有关事宜的协调和处理。
3)项目经理应依据公司相关规定，制定合同管理制度，明确合同管理的岗位职
责，负责组织对总承包合同的履行，并对分包合同实施监督和控制。确保
合同规定目标和任务的实现。
4)项目部及采购组的管理人员，在合同管理过程中应遵守依法履约、诚实信用、
全面履行、协调合作、维护权益和动态管理的原则，严格执行合同。
5)总承包合同和分包合同，必须以书面形式订立并形成文件。实施过程中的任
何变更，均应按程序规定进行书面签认，并成为合同的组成部分。
6)项目采购经理应依据公司相关规定建立总承包合同管理程序。
7)项目部及采购组的管理人员，应全过程跟踪检查合同执行情况，收集、整理
合同信息和管理绩效，并按规定报告项目经理
8)合同变更按规定报项目经理审查、批准；必要时，经公司负责人签认。
9)总承包合同变更应送业主方签认，形成书面文件，作为总承包合同的组成部
分。
10)项目部合同文件管理应符合下列要求：
a明确合同管理人员在合同文件管理中的职责，并按合同约定的程序和规定进行合同文件管理。
b合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。
c制定并执行合同文件的管理制度，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。
d合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作，以满足合同相关方的要求，避免或减少风险损失。
11)合同管理人员应对包括合同产品和服务的所有文件进行整理及核实，完成并
提交一套完整、系统、方便查询的索引目录。
12)合同管理人员确认合同约定的“缺陷通知期限”已满并完成了缺陷修补工作
时，按规定审批后，及时向业主方发出书面通知，要求业主方组织核定工程最终结算及签发合同项目“履约证书”（或合同项目验收证书），使合同达到关闭状态。
13)试运行结束后，项目部应会同公司合同管理部门按规定进行总结评价。
2. 资源管理要点。
1)项目资源管理应在满足工程总承包项目的质量、安全、费用、进度以及其他
目标的基础上，实现项目资源的优化配置和动态平衡。
2)项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、优化、控制和调整。
3)项目部应充分协调和发挥所有项目干系人的作用，通过组织规划、人员招募、
团队开发，建立高效率的项目团队，以达到项目预定的质量、进度、费用、安全等目标。
4)项目部应根据项目特点和项目实施计划的要求，编制人力资源需求和使用计
划，经公司批准后合理配置项目相关人力资源。项目部应根据市场经济和价值规律，以及企业的人力资源成本评价机制，对项目人力资源进行人力动态平衡与成本管理，实现项目人力资源的精干高效。
5)项目部应设置设备材料管理人员，对设备材料进行管理和控制。
6)项目的设备材料，一般采取项目部自行采购和分包商采购两种方式。对于项
目部自行采购的设备材料应遵守本计划3.2款“采购实施要点”的要求。项目部应加强对分包商供应的设备材料的控制。
7)项目部应对拟进场的工程设备材料进行检验，进场的设备材料必须做到质量
合格，资料齐全、准确。
8)项目部应编制设备材料控制计划，建立一套项目设备材料控制程序和现场管
理制度，确保供应及时、领发有序、责任到位，满足项目实施的需要。
9)项目实施过程中所需各种机具可以采取公司调配、租赁、购买、分包商自带
等多种方式。项目部在企业授权范围内，应尽可能地利用当地社会资源，提高机具管理的经济性。
10)项目部应编制项目机具需求和使用计划报公司审批，对于进入施工现场的机
具应进行安装验收，保持性能、状态完好并做到资料齐全准确。
11)项目部应做好进入施工现场机具的使用与统一管理工作，切实履行工程机具
报验程序。进入现场的机具应由专门的操作人员持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，并在使用中做好维护和保养，保持机具处于良好状态。
12)项目部应执行公司相关技术管理制度，对项目的技术资源与技术活动进行计
划、组织、控制、协调等综合管理，充分发挥技术资源在项目中的使用价值。
13)项目部应对项目涉及的工艺技术、工程设计技术、项目管理技术进行全面管
理，对项目设计、采购、施工、试运行等过程中涉及的技术资源与技术活动进行全过程、全方位的管理，并最终实现合同规定的各项技术目标。14)项目部应充分运用公司的各种知识产权，同时遵照企业有关规定，完善项目
所涉及知识产权的保护和管理。
15)公司鼓励项目采用新技术，发挥技术价值。
16)项目部应对项目实施过程中的资金流进行管理，制定资金管理目标和资金管
理计划，制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施。17)项目部应建立各种资金管理规章制度，上报公司财务部门审批后实施，并接
受财务部门的监督、检查和控制。
18)项目部应严格对项目资金计划的管理。项目财务管理人员应根据项目进度计
划、费用计划、合同价款及支付条件，编制项目资金流动计划和项目财务用款计划，按规定程序审批后实施，对项目资金的运作实行严格的监控。
19)项目部应根据合同的约定向业主方申报各类各期的工程款结算材料和财务
报告，及时收取工程价款。
20)项目部应重视资金风险的防范，坚持做好项目的资金收入和支出分析，进行
计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，提高资金预测水平、提高资金使用价值，降低资金使用成本和资金风险防范水平。
21)项目部应根据公司财务制度，定期（一般为每月）将各项财务收支的实际数
额与计划数额进行比较，对未完成收入计划和（或）超出计划的开支进行分析，查明原因，提出改进措施，向公司财务部门提出项目财务收支报告。
22)项目竣工后，项目部应对项目进行经济效益和成本分析，上报公司主管部门。
3. 质量控制要点。
1)项目质量控制应贯穿项目管理的全部过程，坚持“计划、执行、检查、处
理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程的质量控制。
2)项目部应设立质量控制人员，在项目经理领导下，负责项目的质量控制工作。
3)项目质量控制应遵循下列程序：
a明确项目质量目标。
b编制项目质量计划。
c实施项目质量计划。
d监督检查项目质量计划的实施情况。
e收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
4)项目部应编制质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的依据。
5)项目质量计划应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程
质量管理与控制要求。
6)项目质量计划由质量控制人员在项目策划过程负责编制，经项目经理批准发
布。
7)项目的质量控制应对项目所有输入的信息、要求和资源的有效性进行控制，
确保项目质量输入正确和有效。
8)在设计与采购的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a请购文件的质量。
b报价技术评审的结论。
c供货厂商图纸的审查、确认。
9)在设计与施工的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a施工向设计提出要求与可施工性分析的协调一致性；
b设计交底或图纸会审的组织与成效；
c现场提出的有关设计问题的处理对施工质量的影响；
d设计变更对施工质量的影响。
10)在设计与试运行的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a设计应满足试运行的要求。
b试运行操作指导手册及试运行方案的质量。
c设计对试运行的指导与服务的质量。
11)在采购与施工的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a所有设备材料运抵现场的进度与状况对施工质量的影响；
b现场开箱检验的组织与成效；
c与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。
12)在采购与试运行的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a试运行所需材料及备件的确认；
b试运行过程中出现的与设备材料质量有关问题的处理对试运行结果的影响。
13)在施工与试运行的接口关系中，应对下列接口的质量实施重点控制：
a施工计划与试运行计划的协调一致性；
b机械设备的试运转及缺陷修复的质量；
c试运行过程中出现的施工问题的处理对试运行结果的影响。
14)项目质量控制人员（质量工程师）负责检查、监督、考核、评价项目质量计
划执行情况，验证实施效果并形成报告。对出现的问题、缺陷或不合格，应召开质量分析会，并制定整改措施。
15)项目部应对项目实施过程中形成的质量记录进行标识、收集、保存、归档。
16)项目部所有人员均有义务收集、反馈各种质量信息。
17)项目部应定期召开质量分析会，积极寻找改进机会，对影响工程质量的潜在
原因，采取预防措施，并定期评价其有效性。
4. 进度控制要点。
1)项目进度控制应对项目总进度和各阶段的进度进行管理，体现设计、采购、
施工合理交叉，相互协调的原则。
2)项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由项目控制经理、设计经理、
采购经理、施工经理、试运行经理组成及各层次的项目进度控制人员参加的项目进度控制体系。
3)3．8．3项目进度控制应按项目工作分解结构逐级管理，用控制基本活动的
进度来达到控制整个项目的进度。
4)项目的进度计划应按合同中的进度目标和工作分解结构层次，按照上一级计
划控制下一级计划的进度，下一级计划深化分解上一级计划的原则制订各级进度计划。
5)项目的进度计划文件应由下列两部份组成
a进度计划图表。可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计
划和隐含有活动逻辑关系的横道图。进度计划图表中宜有资源分配。
b进度计划编制说明。主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线
路说明、资源要求、外部约束条件、风险分析和控制措施。
6)项目总进度计划由项目经理根据项目合同、项目计划组织编制，公司审批。
项目分进度计划是在总进度计划的约束条件下，根据活动内容、活动的依赖关系、外部依赖关系和资源条件由项目部的职能部门和（或）分承包商进行编制，项目经理审批。
7)在进度计划实施过程中应由项目进度控制人员跟踪监督，督查进度数据的采
集；及时发现进度偏差；分析产生偏差原因。当活动拖延影响计划工期时，应及时向项目控制经理作出书面报告，并进行监控。
8)定期发布项目进度计划执行报告，报告中应分析当前进度和产生偏差原因，
并提出纠正措施。
9)在设计与采购的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a设计向采购提交的请购文件。
b设计对报价技术的评审。
c采购向设计提交的关键设备资料。
d设计对制造厂图纸（先期确认图及最终确认图）的审查、确认、返回。
e设计变更对采购进度的影响。
10)在设计与施工的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a施工向设计提出的要求（可施工性分析）。
b设计文件的交付。
c设计交底或图纸会审。
d设计变更对施工进度的影响。
11)在设计与试运行的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a试运行向设计提出的试运行要求。
b设计提交的试运行操作原则和要求。
c设计对试运行的指导与服务及在试运行过程中出现的有关设计问题的处
理对进度的影响。
12)在采购与施工的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a所有设备材料运抵现场。
b现场的开箱检验。
c施工过程中出现与产品制造质量有关问题的处理对进度的影响。
d采购变更对施工进度的影响。
13)在采购与试运行的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a试运行所需材料及备件的确认。
b试运行过程中出现的与产品制造质量有关问题的处理对试运行进度影响。
14)在施工与试运行的接口关系中，应对下列接口的进度实施重点控制：
a施工计划与试运行计划不协调时对进度的影响；
b试运行过程中出现的施工问题的处理对进度的影响。
15)项目部应将分包合同纳入项目进度控制范畴，分包方应按合同规定，定时向
项目部报告分包项目的进度。
16)在项目收尾阶段，项目经理应组织对项目进度控制进行总结。
5. 费用估算及控制要点。
1)项目部设有费用估算和费用控制人员。负责编制工程总承包项目费用估算，
制订费用计划和实施费用控制。
2)项目经理应将费用控制、进度控制和质量控制相互协调，实现项目的总体目
标。
3)项目部应组织编制总承包项目控制估算和核定估算。
4)项目部应编制项目费用计划，把经批准的项目估算分配到各个工作单元，即
成为项目费用预算，作为费用控制的依据和执行的基准。
5)项目部应采用目标管理方法对项目实施期间的费用发生过程进行控制。费用
控制的主要依据为费用计划、进度报告及工程变更。
6)费用控制应满足合同的技术、商务要求和费用计划，采用检查、比较、分析、
纠正等手段，将费用控制在项目预算以内。
7)项目部应根据项目进度计划和费用计划，优化配置各类资源，采用动态管理
方式对实际费用进行控制。
8)项目费用管理应建立并执行费用变更控制程序，包括变更申请、变更批准、
变更实施和变更费用控制。只有经过规定的审批程序批准后，变更才能在项目中实施。
6. 安全管理要点。
1)项目的安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。通过系统的危险
源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。
2)项目经理应依法对项目安全生产全面负责，建立项目安全生产规章制度、操
作规程和教育培训制度。如果与联新公司有交叉作业，应界定双方责任，并双方签定责任书。
3)项目部应在系统辩识危险源并对其进行风险评估的基础上编制危险源初步
辩识清单。根据项目的安全管理目标，制订项目安全管理实施计划，并按规定程序批准后实施。安全管理实施计划内容包括：
a 项目安全管理目标。
b项目安全管理组织机构和职责。
c项目安全危险源的辩识与控制技术和管理措施。
d对从事危险环境下作业人员的培训教育计划。
e对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。
f项目安全管理的主要措施。
4)项目部应对项目安全管理实施计划进行管理。主要内容如下：
a 项目部应在公司的支持下，为实施、控制和改进项目安全管理实施计划
提供必要的资源，包括人力、技术、物资、专项技能和财力等资源，并确
保项目的实施工程有专职安全员进行安全监督和指导。
b项目部应通过项目安全管理组织网络，逐级进行安全管理实施计划的交
底或培训，保证项目部人员和分包商等人员，正确理解安全管理实施计划
的内容和要求。
c项目部应建立并保持安全管理实施计划执行状况的沟通与监控程序，随
时识别潜在的危险事件和紧急情况，及时把握持续改进的机会，预防和减
少因计划考虑不周或执行偏差而可能引发的危险。
d 项目部应建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等方面所带来的风
险进行识别和控制的程序，以便有效控制来自外部的危险因素。
5)项目安全管理必须贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。
6)项目部应协助业主方按规定向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行
政主管部门报项目安全施工措施的有关文件，以及根据消防监督审核程序，将项目的消防设计图纸和资料向公安消防机构申报审批。
7)项目部与分包商的分包合同中应明确各自的安全生产方面的职责。项目部对
分包工程的安全生产承担连带责任。分包商应服从项目部安全生产的统一管理，否则其后果由分包商承担主要责任。
8)项目部应制定并执行项目安全日常巡视检查和定期检查的制度，记录和保存
检查的结果。对安全事故和不符合状况进行处理。
9)项目的安全管理，应接受政府主管部门、业主方的检查、监督、协调与评估
确认。
7. 职业健康管理要点。
1)项目的职业健康管理应坚持“以人为本”的方针。通过系统的污染源辩识和
评估，全面制订并实施职业健康管理计划，有效控制噪音、粉尘、有害气体、有毒物质和放射物质等对人体的伤害。
2)项目部应贯彻公司的职业健康方针，制订项目职业健康管理计划，按规定程
序经批准后实施。项目职业健康管理计划内容包括：
a项目职业健康管理目标。
b项目职业健康管理组织机构和职责。
c项目职业健康管理的主要措施。
3)项目部应对项目职业健康计划实施进行管理。主要管理内容如下：
a项目部应在公司的支持下，为实施、控制和改进项目职业健康计划提供
必要的资源，包括人力、技术、物资、专项技能和财力等资源。
b 项目部应通过项目职业健康管理组织网络，进行职业健康的培训，保证
项目部人员和分包商等人员，正确理解职业健康计划的内容和要求。
c 项目部应建立并保持职业健康计划执行状况的沟通与监控程序，保证随
时识别潜在的危害健康因素，及时把握持续改进的机会，预防和减少可能
引发的伤害。
d 项目部应建立并保持对相关方在提供物资和劳动力等所带来的伤害进
行识别和控制的程序，以便有效控制来自外部的影响健康因素。
4)项目部应制定并执行项目职业健康的检查制度，记录和保存检查的结果。对
影响职业健康的因素应采取措施。
5)项目的职业健康管理，应接受政府主管部门、业主方的检查、监督、协调与
评估确认。
8．环境管理要点。
1)项目的环境保护应贯彻执行环境保护设施工程与主体工程同时设计、同时施
工、同时投入使用的“三同时”原则。根据建设项目环境影响环保报告总体和规划，全面制订并实施总承包范围内环境保护计划，有效控制污染物及废弃物的排放，并进行有效治理；保护生态环境，防止因工程建设和投产后引起的生态变化与扰民，防止水土流失；以及进行绿化规划等。
2)项目部应根据批准的建设项目环境影响报告，编制用于指导项目实施过程的
项目环境保护计划，其主要内容应包括：
a项目环境保护的目标及主要指标。
b项目环境保护的实施方案。
c项目环境保护所需的人力、物力、财力和技术等资源的专项计划。
d项目环境保护所需的技术研发、技术攻关等工作。
e 落实防治环境污染和生态破坏的措施以及环境保护设施的投资估算。
3)项目环境保护计划应按规定程序经批准后施行。
4)项目部应对项目环境保护计划的实施进行管理。主要管理内容如下：
a明确各岗位的环境保护职责和权限。
b落实项目环境保护计划必需的各种资源。
c对项目参与人员应进行环境保护的教育和培训，提高环境保护意识和工
作能力。
d 对与环境因素和环境管理体系的有关信息进行管理，保证内部与外部信
息沟通的有效性，保证随时识别到潜在的事故或紧急情况，并预防或减少
可能伴随的环境影响。
e负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施；
对施工现场的环境进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境。
施工阶段的环境保护应按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）执行。
f项目配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。项目部
应对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。
g 建设项目竣工后，应当向审批该建设项目环境影响报告书（表）的环境
保护行政主管部门，申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验
收。环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。
5)项目部应制定并执行项目环境巡视检查和定期检查的制度，记录和保存检查
的结果。
6)项目部应建立并保持对环境管理不符合状况的处理和调查程序，明确有关职
责和权限，实施纠正和预防措施，减少产生环境影响并防止问题的再次发生。
7)项目的环境保护管理，应接受政府主管部门、业主方的检查、监督、协调与
评估确认。
9. 沟通和协调管理要点。
1)项目部应充分利用各种沟通工具及方法，在项目实施全过程，与项目干系人
以及在项目团队内部进行充分、准确、及时的信息沟通，及时采取相应的组织协调措施，以减少冲突和变更，保证工程项目目标的顺利实现。
2)项目沟通管理应贯穿建设工程项目的全过程。沟通的主要内容包括与项目建
设有关的所有信息，特别是需要在所有项目干系人之间共享的核心信息。
3)项目部应制定项目的沟通协调管理计划，明确沟通的内容、方式、渠道、协
调程序。沟通协调管理计划在工程项目实施过程中应经常被复检，并根据
项目运行中出现的情况做相应调整。
4)根据工程项目的特点，以及项目相关方不同的需求和目标，项目部应制定相
应的协调措施，以排除冲突、解决矛盾、保证项目目标的顺利实现。
10. 财务管理要点。
严格遵守财务制度，定期向公司领导报告收支及运营报表。严格履行规定的审批制度。
根据工程项目的特点及公司规定，本项目财务经理由公司财务部韦正光担任，项目的财务管理由公司财务部门直接负责。项目的财务制度由公司财务部门负责编制，由项目部执行。
11. 风险管理要点。
定期进行风险分析，研究风险对策，定期向公司作书面风险报告，把风险降到最低限度。
风险重点从市场、质量、进度、投资方面进行考虑。
12. 文件及信息管理要点。
1)文件管理要点
a工程项目文件资料应随项目进度及时收集、整理，并按项目的统一规定
进行标识。
建筑设计管理要点
建筑设计管理 一、目的 将项目开发的理念及意图，项目策划的要求，通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计，以图纸、文字说明、概算等表现形式确定下来，为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、详细、清晰的书面依据。 二、适用范围 1．公司物业开发项目的规划设计、建筑环境方案设计、初步设计及施工图设计。 2．公司物业开发项目的特种专业设计，包括供电设计、供水设计、供气设计、室外管线设计、弱电系统设计及其他特种专业设计。 三、控制目标与控制点 控制目标控制点 确保公司的开发理念及意图、市场及消费者需求、项目开发策略要求等能通过各阶段方案设计充分体现·通过考察及综合评价选择参与方案投标的设计公司 ·组织编写方案设计任务书 ·各级设计管理人员与各设计公司充分沟通 ·成立内部评审委员会对各设计方案会审及调整 ·给予参与方案投标的设计公司以平等竞争的机会，充分挖掘其智力潜能 ·认真组织好政府部门召开的方案评审会，确保最优方案中标 确保各合作方对方案设计的介入·物业管理公司项目负责人参与内部评审 委员会
·在各设计阶段成果确定后召开开发公 司、设计公司、物业管理公司、监理公 司、特种专业公司联席技术交底会 确保初步设计能对方案设计进一步优化·认真分析、筛选方案评审专家提出的意 见和建议 ·即时调整各方产生的新的设计要求 确保施工图设计能详尽、快速、准确的完成。·通过招标选择施工图设计公司·通过挑选组建施工图设计人员小组·组织编写明确的施工图设计任务书·设立奖惩机制 确保设计成本控制在预算范围内·各设计阶段都即时做好相应经济测算工 作 ·与政府部门及行业主管部门充分沟通， 争取政策优惠 ·设计全过程的成本跟踪控制 确保设计工作按时完成·确定合理的设计工作完成时间 ·合理处置变动的、增加的设计工作量 ·设计奖惩机制 确保设计变更更合理有效·提出变更的合理性 ·对变更成本的测算 ·变更设计的内部审核及控制
商业设计要点总结归纳万达经验
商业广场景观设计要点 1总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准，也是甲方审查景观设计的依据。我们应着重考虑如下方面内容： （1）使用功能：商业广场要考虑各业态定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人流的固定设施，另外还要考虑商场物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包括预留水、电等）。 特别提示： A、考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向；形成户外休闲 活动空间为主的景观空间，在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动的场所，同时预留移动设施供围合空间使用。 B、所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 （2）交通组织：依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、人流、物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱乐停车区，商务办公停车区）及公交站台设置等等。交通分析也需要在方案阶段进行单独阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 特别提示： A、满足机动车进入室外步行街的使用需求。 B、地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近，但不能设置在人行出入口等人流集中的地区，结合竖向设计，在高差较小的区段解决。 C、主街应为人行空间，应在红线边界处布置车挡避免机动车进入，车挡间距约为0.8米。 D、地面各种机动车流线（普通车流，消防及货运）及非机动车流线，机动车可以行驶到达每一个商铺门口。满足如地面停车位，消防等高场地及非机动车停车场等规划指标及使用需要。 E、大商业临街面需设置出租车及公交车港湾，，一般情况下保证5辆出租车停靠，特殊情况至少保证3辆出租车停靠。 （3）景观轴线：方案阶段需有分析，外环境构筑物不能遮挡顾客出入口，不能影响建筑外墙广告及建筑外立面的精彩部位。考虑广场空间过大，避免因过量空旷导致“一览无余”，应适当借用景观、小品、绿化等因素，达到视线的遮掩、吸引、过渡，以营造空间层次感。 （4）竖向设计：由于商业广场面积较大，如何解决场地雨水排水等问题也是非
建设方案设计审查要点
建设方案设计审查要点 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
建设方案设计审查要点 一、资料收集 用地手续、红线图、电子版。 二、总平图 1、竖向关系（建筑标高、道路标高、管网标高、坡度等）。 2、布置在1:500规划红线图（含实测地形图）上。 4、出入口设置。 5、建筑标高、场地标高。综合考虑建筑标高、场地标高的合理性。考虑无障碍设计。 6、配套设施（1）详规来确定，按人口反算的幼儿园配建规模。（2）社区用房、物业管理用房在地上设置；物管用房不低于3‰。（3）配变电设施在地下设备用房中设置。（5）体育配套设施。 7、设计条件中的其他规定。 三、指标 1、容积率。 2、建筑密度。纯地下建筑不计入建筑密度；局部地下建筑应根据其非掩埋外墙对应的16米进深部分，大于16米进深部分不计入建筑密度，小于等于16米的应计入建筑密度。 3、建筑高度。 4、绿地率。 5、建筑面积。 四、间距 1、与外部半间距、内部全间距。 2、地下建筑不得超越建筑控制线，与用地红线不小于3米。
3、加退3米的有中小学教学楼、幼儿园、医院病房楼；堡坎大于1米时（倍，3米，18米）；电力线见18页、高铁高速见16、20页；注意特殊建筑间距规定，如《重庆市城市规划管理技术规定》第十六条。 五、停车库 住宅室内；商业办公医院旅馆室外比例在10%-30%内；残疾人车位比1/50；车位尺寸（6）×，4×；配建标准见48页；加新标准；车库出入口不得与城市道路直接相接，车行道变更线必须退让至建筑红线以内。 六、建筑布局 1、开敞空间。沿江沿道路大于100米时（30%、20米）。 2、拼接非居住与居住不能拼接。 3、功能分区、建筑朝向与间距、外部空间设计、交通组织、视线通廊、空间形态、与周边环境的协调性。 4、使用性质 七、外立面 提供标明尺寸、用材、色彩的建筑各主要彩色立面效果图及彩色鸟瞰图。立面色彩应与周边环境协调。外装饰前将外装饰材料样品（围墙、玻璃、窗框、空调百叶、屋顶材质、外墙材料）报我局审定后方可动工修建。 九、建筑外装 1、住宅类（多层：采用通体砖，如采用外墙漆，现代风格原则采用氟碳漆，欧式风格采用弹性拉毛漆，中式风格可直接采用青砖砌墙）（高层：现代风格原则采用氟碳漆，欧式风格可采用弹性拉毛漆，如采用真石漆，需表面进行罩面处理，达到耐脏、易清洗、易维护的效果）；公建类（多层：原则采用石材干挂） 2、窗框及百叶原则采用深色，不得采用白色、黄色、绿色等效果较差的色彩。 3、屋顶材质：建议采用小青瓦、铜瓦等较高档的材质。 4、空调外机、落水管全隐蔽设计。不能隐蔽设置的管道，应将色彩处理与主体色彩一致。 八、相关规定 1、相关协办部门意见汇总，函复建设单位。 2、新建筑与旧建筑不得拼接，拼接要求按照《重庆市城市规划管理技术规定》第二十二条规定控制。
方案设计审查要点
方案设计审查要点 一般的方案设计都会有一定的要求和审查要点。本文是小编整理的方案设计审查要点，欢迎大家查阅。 方案设计审查要点1 1、程序性审核 2、对照工程建设安全强制性标准的主要内容审核 3、目标设置的针对性审核 4、重大危险源的评估与防范 5、安全管理组织机构是否责任到人 6、质量保证体系与管理制度是否责任到人 7、应急预案是否满足要求 1、程序性审核： ⑴编制单位的审批手续是否齐全。 ①一般编制为项目技术负责人，审核为项目经理，批准为企业技术部门负责人并加盖技术部门公章； ②报审程序应符合规范要求。 ⑵编制依据与目标审查： ①与投标承诺技术标组织设计有无原则性的重大出入，包括； ②对于施工组织设计目标，包括进度、质量、投资以及安全目标都必须符合合同的规定； ③采用的规范、规程和相关文件是否有效；是否符合设计文件中约定的；采用的地质报告是否有效；符合工程建设
安全强制性标准的主要内容要求。 ④施工组织设计中应包括的主要内容应齐全。 2、工程概况的符合性审查： ⑴、建设地点、规模应与施工许可相吻合； ⑵、建筑特征、结构特点、设备特征应与设计图纸相吻合； ⑶、建筑场地：场内外施工道路、周围建筑物、施工现场状况、施工条件，四通情况，资源供应情况，施工技术及管理水平与实际情况相吻合 ⑷、水文与地质条件应与地勘报告相吻合； ⑸、室外原有地下管网状态及室外管网设计符合工程项目实际情况， ⑹、工程特点、难点分析符合工程项目客观情况。 1、施工准备阶段审核要点： ⑴审核项目组织机构 ①、单位资质、项目管理人员的资格是否满足项目工程类别的要求，项目组织机构总承包单位的项目经理、副经理、总工程师以及专职质检员等主要管理人员必须是总承包单位在投标文件中承诺的人员； ②、项目组织机构组成与职能分工以及管理人员的配备是否满足项目工程管理要求；是否持证上岗并有相应的工作经验；分工层次是否清晰，职责分工是否体现了项目经理负
头脑风暴!国外超有创意的广告设计欣赏
广告的奥妙是什么？是那些不明说，却可以让你一看的就懂其中意思的东西。不过也有些是你看完了也不知道这是卖什么产品的广告。这个也是广告设计师们的苦恼啊，要创意，又要迎合客户的需求。下面分享多组国外创意广告，让我们来看看他们葫芦里到底卖的是什么药。 西班牙通讯公司广告：请不要在驾驶的时候打电话。就像广告语所说“If you want to know what you will be in your next life,drive while talking on your cell phone.”。但是，这个广告想要表达的和通讯公司有什么关系呢？ Mantis Iguana Broccoli 薯片广告：这个俺就真的没看到其中的创意了。就算结合广告语“Granny's fries without the granny”也是毫无头绪啊。 findus-kid1 findus-kid2 findus-kid3 婴儿食品广告：这个相对比较好理解。主要表达我们的产品都是纯绿色无污染的，你看婴儿们的便便就知道啦。 organic-baby-food-01 organic-baby-food-02 organic-baby-food-03 飞利浦超薄电视广告：这个广告虽然没有出现到产品，但是结合右下角的产品介绍，我们可以很好的理解这个广告的含义。Careful bringing it home，请万分注意哦，我们的电视很薄，小心不要掉到缝里面去了。
Philips-TV-01 Philips-TV-02 Philips-TV-03 塑胶手套广告：嗯，这个广告很有创意，俺就不作解释了。 ansellglass ansellmug ansellplate KFC广告：KFC的平面广告比较少见，不过这个广告俺真的没有看懂的说。A little too chicken？什么意思呢？ cracker pool mouse 保险公司广告：When you use a mobile while you drive,your head is somewhere else.创意不错，但是俺没领会到广告语产品的关联啊。这个更像公益广告吧？ deguroshead-01 deguroshead-02 deguroshead-03 deguroshead-04 索尼NEX-S相机广告：嗯，这个广告不错，又有创意同时又结合了产品特性。更小的身材，更强劲的性能。果然是卡片机的身材，单反的功力么？
建筑方案设计原则及设计要点研究
建筑方案设计原则及设计要点研究 发表时间：2019-04-29T13:03:54.393Z 来源：《建筑细部》2018年第20期作者：李浩然 [导读] 并对建筑方案的各个设计重点进行了阐述，希望可以为建筑方案设计人员提供一定的参考。 广州中的建筑设计事务所有限公司 510000 摘要：建筑行业是我国的支柱型产业之一。建筑方案设计事关建筑项目的质量与安全，在建筑行业当中占据着至关重要的作用。本文对建筑方案的相关内容进行了探讨。分析了建筑方案的相关设计原则，并对建筑方案的各个设计重点进行了阐述，希望可以为建筑方案设计人员提供一定的参考。 关键词：建筑行业；方案设计；原则；设计要点 引言：建筑方案是项目施工的主要依据。在设计过程中，设计师应该中和考虑建设方的要求以及建筑物的具体应用要求，设计出完善的建筑方案。当然，建筑方案设计并不是一蹴而就的，设计师在出具了方案后还需要在遵循建筑方案设计原则的情况下，根据施工方以及施工现场的具体情况不断进行优化。 1建筑方案设计的原则 1.1体现整体风格 经济水平和科学水技术的发展使建筑物的功能越来越丰富。人们在使用建筑物时，不仅对其功能性有所要求，还对建筑的外形有所要求。建筑物不仅需要为人们的生产生活提供场所，更需要拥有个性化的外形以满足使用者们日益提升的审美情趣。所以，在进行建筑方案设计时，设计师需要对建筑物的用途进行综合考量，并在方案当中凸显建筑物的整体风格，让建筑物具有代表性。设计人员在进行建筑方案设计时，应该确保该建筑物就有实用性，能满足人们的使用需求；更应该确保建筑物具有艺术性，能够彰显出与众不同的风采，满足使用者的审美追求。 1.2发挥建筑专业人员的主导性 进行建筑方案设计时最忌闭门造车。设计师应该多听取建筑技术专业人员的意见，从他们的实践经验当中获取有价值的信息，让设计方案变得更加完美。建筑单位应该给予建筑师充分的创作空间，让他们可以根据建筑的实际用途以及大众审美的需要进行创作。但是，在设计环节当中，必须以建筑专业人员为主导，让他们利用自己在设计、施工方面的经验，与设计人员一起实现对设计方案的优化。 1.3坚持由大入小原则 作为建筑工程项目的首要环节，建筑设计方案具有非常重要的意义。它的质量会对建筑工程项目的成败以及收益产生直接影响。所以，设计人员必须确保建筑设计方案符合使用者以及建设者的具体需求，具有科学性和合理性。在进行方案设计时，设计人员应该拥有全局观念。先参考建筑施工单位、投资者、使用者等多方面意见，进行一个总概况设计；然后再根据他们具体的需求刻画方案细节；设计过程中不断与专业人士进行交流，确保建筑方案的每一个环节都具有切实可行性。 2建筑方案设计的要点 2.1建筑平面的设计要点 通常来说，建筑的平面设计是建筑方案设计的第一个环节。通过平面设计可以全面性地展示建筑物的各组成部分之间的关系与特征，利用平面设计图也能够判断建筑物的使用功能是否被满足，内外部结构设计是否合理。所以，建筑平面设计至关重要，在设计过程中需要关注以下几点： 第一，房间设计。进行平面设计时，需要对建筑物房间的大小、形状以及室内陈设进行综合考量。设计师应该在明晰房间作用后开始设计。房间的大小与形状必须满足使用需求，而且必须在房间内预留充足的空间安装电气设施以及家居产品。 第二，进行平面设计时应该根据建筑物的整体使用功能、外形建筑物所处地区的气候特点，合理地设置门窗位置。确保门窗设计得当，让建筑物的自然光照、建筑物内外空气流通质量有所保障。 第三，进行平面设计时需要结合使用者的审美标准进行设计。建筑物内的空间分布、地面和墙面设计、吊顶及灯具摆放等设计都需要考虑建筑使用者的根本需求和审美眼光。进行方案设计时，既需要保持实用性又需要保持其美观性。在选材时，还应加强对节能环保材料的应用。 第四，过道、楼梯的安全设计。如今，大多数的建筑物内都设有电梯。楼梯已经从单纯的上下楼连接工具转变为了逃生安全出口。所以在进行平面设计时，需要为楼梯和过道预留充足地空间。设计师可以根据建筑物人流量以及安全疏散需求和建筑物的各个出口位置，对建筑物的过道以及楼梯进行设计。在设计时，应该对建筑过道的长度和宽度进行严格要求；并设计好封闭楼梯内需安装的电气设备以及安全门位置。 2.2建筑的立面设计要点 进行建筑立面设计时，建筑师的设计重点应该放在建筑物的类别和外形。对建筑物的形状、地理特征、周围环境、使用材料进行综合设计。以某建筑物为例，该建筑为三层独栋办公楼，建筑使用者是一家具有比较有实力的雕刻公司。那么在进行里面设计时，设计师应该根据建筑使用者的行业内容以及审美修饰建筑外形。经设计建筑仍为方形楼体，但是建筑外墙面上拥有大量的浮雕，既与建筑使用者的工作相契合，由具有一定的艺术美感且与建筑周围环境相适应，这样一来就不会让人产生突兀之感。 2.3建筑功能区的设计要点 人们对建筑物的要求越来越高，建筑物的功能性和舒适性都成为了人们判断建筑物是否合格的重要因素。进行建筑方案设计时，设计师需要充分考虑人们对建筑功能性的需求，并且将各个功能区进行合理划分。设计师需要根据建筑物的占地面积、楼梯数量以及建筑物的功能配备情况进行区域划分。以某高校一体化教学楼为例。该教学楼为连体楼，拥有A-G7个分座，是一座具有综合性功能的教学楼。在设计环节，对教学楼的每一个分座进行了功能上的严格划分，建筑的A、B、C三个分座分别为该校三个院系的主要教学楼，D座在建筑的最中央，是该建筑的管理区域，所有任课教师以及教学楼管理工作人员办公室都设在此处；E、F、G座为综合教学区，并不属于任何院系。
建筑方案设计过程中的设计原则及要点研究何奕驹
建筑方案设计过程中的设计原则及要点研究何奕驹 发表时间：2019-11-26T15:16:07.993Z 来源：《中国西部科技》2019年第22期作者：何奕驹 [导读] 建筑产业是我国当下最热门的产业之一，我国经济发展正处在寻求突破的重要转折时期，建筑设计极大地改变了我国的城市面貌，提升了人们的生活水平。方案设计是保证项目建筑设计质量的重要内容。因此相关建筑部门应认识到方案设计的重要性，积极进行引导和加强，提升建筑工程设计的质量，打造更加优质的建筑产品，提高我国居民的居住环境和生活质量。 何奕驹 身份证号：44130219910531**** 摘要：建筑产业是我国当下最热门的产业之一，我国经济发展正处在寻求突破的重要转折时期，建筑设计极大地改变了我国的城市面貌，提升了人们的生活水平。方案设计是保证项目建筑设计质量的重要内容。因此相关建筑部门应认识到方案设计的重要性，积极进行引导和加强，提升建筑工程设计的质量，打造更加优质的建筑产品，提高我国居民的居住环境和生活质量。 关键词：建筑方案设计；设计原则；要点 1建筑工程方案设计的重要性分析 1.1有效控制项目施工成本 建筑设计中方案设计能够有效控制项目施工成本，尤其是对建筑施工环境较为复杂的地形，如果施工方案设计不合理就会忽视对施工现场地形以及建筑布局的整体把控，从而影响了建筑施工质量，在工程开展中会出现多次返工，甚至会出现对设计方案的重新调整，从而增加了项目施工成本投入。例如在方案设计中要对土石开挖进行合理的设计，结合施工要求和现场环境进行合理的方案设计，一旦方案设计不合理就会增大土石开挖的成本，同时会影响建筑施工进度，从而影响了项目整体建设的成本控制。 1.2有利于合理规划建筑空间和施工特征 建筑工程设计要结合建筑工程空间和城市地形特征，尤其是对城市建筑工程，要综合考虑对于城市面貌和城市空间的影响，方案设计应当充分考虑城市中轴线的合理规划，将周围环境和建筑元素的空间关系结合在一起，在凸显建筑工程城市特色的同时，避免对城市风貌造成破坏，这就要求设计人员对城市空间和城市景观进行风格和布局的统一，实现整体建筑设计风格统一。再者，方案设计要注重对于城市历史文化的传承，方案设计内容要综合考虑外观和结构对城市历史和人文的协调，实现城市建筑整体风格的协调。 1.3优化建筑施工图设计质量 建筑方案设计能够优化施工图设计质量，方案设计充分考虑各个专业的问题，在设计过程中能够进行方案预设，从而保证方案设计更加灵活，保证建筑施工图能够顺利完成。在方案设计科学合理的基础上进行施工方案优化能够保证建筑项目的各个环节协调进行，给建筑施工预留足够的修改空间，从而优化建筑工程资源，提高了建筑工程效率。 2建筑方案设计的步骤 建筑方案设计工作主要是以建筑环境为基础，对其总体的建筑过程进行规划的一类工作。在规划之后，要编制施工图纸以及文件等，让其施工方案变得更加的具体。做好细节的优化工作，总而言之，建筑方案的设计并不是一蹴而就的，需要历经过个施工步骤，去阅读建筑任务书，让其都可以更好地了解建筑任务，之后再开展建筑方案的设计工作，绘制施工图纸，在对其施工方案进行合理性的检验，使得其都可以更为清晰地了解建筑任务内容以及要求，明确其所需要开展施工的目标，并对建筑设施的场地状况进行探究，深入了解建筑设计内容，让其后续的工作顺利进行，优化建筑设施的细节，设定好建筑设施的出入口位置，并对建筑施工中所需要使用到机械设备位置点标注出来。 在绘制施工图纸时，还应以建筑方案设计的原则及要点为基准，对建筑施工方案进行检验，审核其方案的合理性，对各类细节层面的问题进行审查，保障其实际的施工品质。 3建筑方案设计过程中的设计要点 3.1分析图底关系 建筑设计人员在进行方案设计时，需要做好相应的准备工作，首先就要全面考虑设计的内容，避免设计中途出现问题。对图底关系进行分析，可以根据卧室的设计，还有公共区域的设计来研究，然后再对建筑设计方案进行详细的分析。在分析过程中，找出设计时可能出现的问题，并选择合适的方案避免此种问题的出现，如果无法避免，就要采取适当的解决办法。建筑方位也是必须得考虑一个要点，建筑方位和整个建筑环境密切相关。建筑的出入口要设计合理，这样才能更好地和建筑外部环境连接。 3.2设计建筑总平面 在进行建筑方案设计时，很多设计人员都会参考借鉴一些建筑的平面图，这样他们能够从中得出一些灵感，比如说，怎么样才能将建筑内部与外部环境相连接，设计人员就可以对建筑的出入口作重点分析，把握人、车和建筑这三者之间的主次关系。还有一个需要重点关注就是交通设施，根据建筑周围的交通进行具体分析。 3.3优化建筑物功能区的设计 随着人们生活水平的提升，建筑物功能区的设计受到的关注度也越来越高。建筑物功能区的设计，是检验设计方案是否能够满足人们对建筑物功能性需求的试金石。在建筑功能区的设计工作中，设计人员首先需要对功能区进行合理细致的划分，一般来说可以将功能区划分为管理功能区、使用功能区和后勤保障功能区等等。在功能区分区明确的情况下，设计人员要重点加强不同功能区之间的关联程度，按照主次结合、内外结合、动静结合的方式对功能区进行合理的安排。另外，在功能区的设计工作中还要参考建筑内部人员的流动情况和人员活动规律，对不同类型功能区的位置和规模进行合理的安排。以主要空间为核心，充分发挥次要空间的辅助性作用。对于对外联系的功能区域来说，设计人员在位置上要使其邻近交通要塞，同时也要与外界保持一定的距离，从而满足人们不同类型建筑的需求。例如在学校教学楼的位置选定工作当中，教学区要合理远离城市主要交通干道及其他易产生噪音的场所，避开有污染和爆炸危险的周边环境，设计人员可以将教学楼设置在沿小区道路或城市绿地、景观河流的一侧，这样能够营造一个相对安静的学习环境。 3.4优化建筑细部的设计 建筑细部的设计主要指的是建筑内部房间的细节设计工作和建筑外形节点的处理。在细部设计工作中，设计人员需要对房间的比例和
幼儿园设计要点分析总结
幼儿园设计要点分析总结 一、幼儿园定义： 供3～6岁的幼儿学习，生活，娱乐使用的场所。是根据幼儿生理，心理发展的客观规律及其年龄特征，对幼儿进行德、智、体、美、劳全面发展的教育，促进幼儿身心同步健康发展的教育机构。 二、幼儿园规模： 幼儿园主要接纳三至六岁幼儿，二岁半至三岁的幼儿为托儿班。 1.规模：大型：10至12班 中型：6至9个班 小型：5个班以下 2.每班人数：托儿班：15～20人 小班：20～25人 中班：26～30人 大班：31～35人 三、幼儿园建筑特点 a．规模小--幼儿园空间体量小，内部空间除音体室相对较大外，均为较小空间，故幼儿园建筑造型以轻巧为主 b．层数低-幼儿园的建筑的耐火等级不应低于二级。幼儿用房不应布置在四层及四层以上。 c．尺寸小--幼儿园应是幼儿心中的乐园，故其造型从体量到细部尺寸处理都应符合幼儿的使用要求。 d．布局活泼--幼儿园建筑应以活泼的布局形式与环境融为一体。 四、幼儿园总体设计
幼儿园用地常由以下几部分组成： ?建筑用地：幼儿生活用房、服务用房、供应用房 ②室外活动场地：幼儿游戏场、戏水池、沙地、小动物房舍 ③绿化用地 ④杂物用地 各组成部分的功能关系： 五、幼儿园建筑设计 幼儿园包括幼儿生活用房、服务用房、和供应用房三部分。 1、生活用房 由幼儿活动单元和若干公共活动用房组成（活动室，卧室，卫生间，盥洗室，衣帽储藏间等基本空间。有条件的幼儿园都增设了若干的公共活动用房，如多功能 公共教室，美工室，建构室，图书室，舞蹈室，电脑教室和科学发现室等。） （1）、活动室
容纳30人左右，是一个小型的多功能使用空间--作业、音乐、舞蹈、游戏、故事、电视、进食、小组活动、兴趣角等。 活动室一般原则： ·最小使用面积：70平方米。 ·最小净高3m ·窗台距地面高度不应大于0.6m，并应采取防护措施，防护高度由地面起计算不应低于0.8m。 ·距地面高1.3m内不应设平开窗扇。 ·活动室门应设双扇门，其宽度不应小于1.2米。 ·窗侧无外廊时须设栏杆。 ·所有外窗开启窗均应设纱窗。 ·出入口一般设2个以上，应与卧室、盥洗室，厕所相联系。 ·进深不宜大于6.60m 活动室平面形式：
方案设计阶段成本控制要点
方案设计阶段成本控制要点(2007-05-30 08:55:12) 方案设计阶段的主要工作是通过对概念设计成果的理解，对规划布局、空间功能布置、建筑形式、建筑规模以及根据项目定位对户型、面积定位进行深化。 方案设计过程中对设计单位理解与现实项目定位的意图，在户型比例，面积控制、单元组合、路网规划等方面能力要求极高。同时，还应注意结合当地气候、地质条件，合理运用规范与地方标准，对于一些过时但合法的规范应充分与前期开发部门沟通，研究当地习惯做法，提出较为合理的解决方案，以期顺利通过相关部门的审批。开发商还应在该阶段编制详细的《设计任务书》，为设计单位提供设计指引。 通常开发商在这个阶段最容易对项目定位与开发理念产生动摇，既要保证项目品质，又要保证容积率，提高项目效益，如何取舍？我个人认为应根据不同的项目不同的开发理念区别分析： 对于大盘、分期开发的项目，在前期创品牌、提升品质、塑造项目核心竞争力最为重要，大盘的利润主要是在后期实现，如果不能在前期被市场认同，将对后期造成较大的压力。 对于短、平、快项目，如何创造效益最大化，提升表面卖点是关键，可以通过概念的炒作，准确的户型定位、合理的价格，快速消化市场。 不论任何项目，通过细致的市场调研与项目竞争力分析，在开发前期阶段，发展商应对项目有一个合理的利润预期。只有在确定了这个预期的情况下，心态、开发进度才不会因市场的轻微变化而产生变化。避免在开发过程中左摇右摆，不停的变更定位与设计，从而延误了项目的开发时机，失去市场。 方案设计阶段“相关调研”与“设计收资”工作非常重要，为确保设计工作不至于出现反复，或不能通过审批，而影响整个项目的开发进度，前期应针对设计内容，汇同设计单位对以下内容进行充分的研究与确定： 1、地方规范，如： 建筑节能标准，（由于北方大多数城市执行的建筑节能标准的等级不同，对于寒冷、严寒地区的节能标准又有不同规定，在成本上有一定的变化。）； 建筑等级分类，（各地根据不同的标准对建筑等级进行分类，应在设计过程中灵活运用，减少不必要的成本投入。）； 抗震标准、人防标准、防洪标准、水土保持标准、环境保护标准及相应的规范； 建筑材料推广，（各地对当地行业的政策性保护是这项调研工作的重点，有些材料却是能够在品质不变的情况下降低成本，有些却不可取，这些问题需要开发商认真分析。）；
浅谈建筑方案设计要点
浅谈建筑方案设计要点 摘要：建筑方案对于建筑施工而言具有十分重要的意义，方案是施工的依据，也是进行施工的第一步。随着建筑行业的快速发展，建筑施工质量成为人们关注的一个重点，建筑质量的高低与建筑方案设计的质量有很大关系。为了不断提高建筑项目施工和建筑产品的质量，应该加强建筑方案设计质量的控制。在进行建筑方案设计时，应该对多个问题进行考虑，比如建筑成本、各个建筑项目的图纸设计等，本文浅述建筑施工过程中建筑方案设计的相关问题。 关键词：建筑施工，方案设计， 建筑的方案设计，是建筑施工的基础和第一步，从目前建筑设计单位的工作来看，建筑设计一般都要经过方案设计之前的准备工作、方案设计、技术设计和施工图设计。建筑方案设计是建筑设计的基础工作，也是最关键的一个阶段。建筑方案设计得是否合理，对于建筑施工具有很大影响。方案设计如果不合理，对后续的技术设计、施工图设计等都会带来很大影响，最终影响整体建筑的质量。因此在建筑施工中，要加强对建筑方案设计的重视程度。建筑方案设计十分复杂，具有很多要素，比如对城市规划方案进行设计，包括对环境的设计、对建筑造价的设计、对建筑中各种技术问题进行设计、对建筑的艺术性进行设计等。所以建筑方案设计往往涉及到建筑整个过程中的一些要素，需要进行综合考虑。当前很多人对建筑方案设计的理解还有些片面，任务指示进行绘图、工程技术等方面的工作，但其实建筑方案设计建筑过程中的很多工作内容，综合性比较强，成为很多建筑单位关注的重点。 一、建筑方案设计的步骤 建筑方案设计，是针对建筑环境对整个建筑过程进行规划的过程。进行规划之后往往会运用图纸的方式将方案具体化。一般说来，建筑方案的设计都会经过几个步骤，即阅读建筑任务书，对建筑任务有所了解，然后进行建筑方案的设计，然后进行图纸绘制，最后进行方案的检查。通过对建筑任务的了解，可以明确建筑设计的目标，了解建筑的场地情况，对具体的建筑设计内容进行了解，方便后续工作的开展。进行方案设计的过程中，要对建筑的各个细节进行规划，比如确定建筑的出入口、确定建筑施工中的机械安排位置等。绘制图纸的过程中，应该要根据建筑方案设计的原则和具体规划，将建筑方案设计用图纸的方式体现出来，用于后续的建筑施工。最后是对建筑方案进行检查，检查方案是否符合施工的要求，是否能满足建筑施工的需要，对各种细节问题进行审查，保证施工质量。 二、建筑方案设计的要点 （一）建筑方案设计的功能分析 建筑方案设计的功能分析指的是根据建筑设计的任务书，对建筑空间之间的关系进行整理，形成一幅比较完整的关系图，以便于后续的方案设计中，对建筑
微课设计制作的要点归纳
微课设计制作的要点归纳 1.制作流程 1.1基本流程 1.2基本要求 ·做到原创； ·选题好、适合用多媒体表达，解决了教学中典型、重点和难点问题； ·不是课堂实录、不是课堂搬家； ·具有启发性、要有设计（教学过程设计、课件设计、教学反思设计）、创意要新颖（设置悬念、创设情景等）； ·教学过程精炼（微到极致就是质量）； ·实效性强（有效解决实际教学问题，能促进学生思维能力提高）； ·拍摄（录制）画面清晰、声音宏亮清楚。以教学内容为主，拍摄主体明确（背景简洁）；·后期制作很完善（整合其它资源，如：片头、字幕、动画演示）； 2.上好微型课的基本要求 2.1切入课题要迅速。由于微型课教学时间短，切入课题必须迅速。可以设置一个题目或问题引入课题；可以从以前的基本内容引入课题；可以从生活现象、实际问题引入课题；也可以开门见山进入课题。 2.2讲授线索要清晰。在微型课的讲授中，要尽可能地只有一条线索。在这一条线索上突出重点内容，着重进行主干知识的讲解与剖析，或精要讲授，或巧妙启发，或积极引导，力争在有限时间内圆满完成课题所规定的教学任务。 2.3教师语言要得体。在微型课中，学生活动被省略之后，教师的讲解水平倍受评委的关注。教师语言在要求生动，富有感染力的同时，更应做到准确，逻辑性强，简单明了。 2.4课堂板书要简约。板书不宜太多，也不宜太少，要真正起到对内容要点的提示作用。在微型课中，部分板书可以提前准备到纸板上，以挂图的形式在授课的过程中展示在恰当的位置，这样可以节省时间。 2.5课后小结要快捷。在微型课的结尾，一定要有小结，用二三分钟时间对一节课的教学进行归纳和总结，使微型课的课堂结构趋于完整。微型课的小结，不在于长而在于精，在注重总结内容的同时更应注重学科方法的总结。 3.要处理好三对矛盾 3.1要处理好“有”与“无”的矛盾 在微型课的做课现场，没有学生。但执教者心中不能没有学生。微型课的具体教学过程和常规教学是一样的，也是教师在课堂上展示课堂教学的整个流程。教师该提问提问，该布置布置，该指导指导，该点拨点拨，该评价评价。这些“过场”都要一一呈现。要做到估计“恰当”、点拨评价“到位”，执教者就要在备课时研究学生，或设想教材所对应的学生群体的状况，做到“场上无学生，心中有学生”。 3.2要处理好“多”与“少”的矛盾 时间有限与教学内容有限的矛盾。内容过多，未免庞杂；内容过少，未免空洞。 板书是必需的，但存在板书多少的矛盾。板书太多，既费时，又显累赘；板书太少，虽省了时，但也许会造成表意不清，难以取得预期效果。 3.3要处理好“快”与“慢”的矛盾 要准确把握教学的节奏，快慢适当。教学的重点和关键部分，要慢、稳而准。非重点的部分，可以一代而过。
建筑方案设计原则与设计要点
建筑方案设计原则与设计要点 发表时间：2019-02-28T16:00:30.780Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第32期作者：李昌斌 [导读] 随着近几年的发展，人们生活水平不断提高，对居住环境以及工作环境开始有了跟更高的要求，因此建筑结构开始变得复杂化，建筑的功能性也变得多种多样。 广西城市设计有限公司广西北海 536000 摘要：随着近几年的发展，人们生活水平不断提高，对居住环境以及工作环境开始有了跟更高的要求，因此建筑结构开始变得复杂化，建筑的功能性也变得多种多样。由于现在的建筑以高层建筑为主，而高层建筑因跨度、空间、用途等因素的限制，出现上下部结构布置的差异，为了使这种差异能够在结构上得以实现，就出现了上下部转换的转换层。这种满足建筑内部需求的转换层开始不断应用于各类建筑，其设计问题也开始不断凸显。 关键词：建筑；设计原则；建筑风格；设计要求 自进入 21 世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，建筑行业规模不断扩大，社会对于建筑工程设计方案提出全新的要求及标准。为了顺应时代发展潮流满足日趋严格的设计要求，建筑方案设计工作重心逐步向分析设计原则及提出设计要点转变，以达到为用户提供便捷舒适及现代化生活工作环境的目标。与此同时，设计建筑方案作为建筑工程项目开发的首要阶段，对于确保项目开发顺利进行具有不可比拟的积极作用，直接影响工程项目后期施工效率。由此可见，设计建筑方案纳入实际情况、成本投入及施工技术等指标立足于设计原则及规划要点等层面，增强其科学性及合理性，以达到减轻施工管理难度的目标。鉴于此，本文针对建筑方案设计过程中设计原则及要点的研究具有重要意义。 1 建筑方案设计原则 （1）体现整体风格 作为促进城市经济发展及保证社会生活的主要载体，建筑工程对于地区间经济发展具有不可比拟的积极作用。在社会经济稳健发展的大背景下，计算机技术、信息技术、智能家居及物联网技术蓬勃发展，为建筑工程内部结构及内部功能发生多元化变化提供强有力的技术支撑，再加之多数用户对于建筑设计精神追求及审美情调出现显著差异性，客观上加剧建筑方案设计工作难度及工作量。由此可见，为了满足建筑工程使用功能需求提高建筑外在总体观赏价值，相关设计人员以城市发展进程及实际情况为出发点全面分析建筑项目总体特色及风格，不断筛选项目所涵盖的功能性要求及审美信息便于调整建筑设计方案细节，以达到延续建筑项目总体设计风格及设计语言的目标符合用户审美要求。 （2）发挥主导作用 在建筑方案的设计过程中，设计师必须在设计的前期不断调整和优化设计方案，以保证建筑设计方案的科学性。同时，设计师必须从专业的角度选择具体的施工数据和详细设计阶段使用的数据，以提供足够的理论依据，保证建筑设计方案的准确性和合理性，从而避免恶劣影响，增加整体施工难度。另外，由于设计师是建筑整体的核心，建筑物的实际施工质量都源于设计师。为了建筑项目能够高效率、高质量完成，建筑设计单位必须不断地鼓励设计师，以便让设计师增强责任感和使命感。这样，设计师才可以充分展示自己的设计才华，充分投入到建筑项目的实际设计中去，保证项目建设计划的顺利开展。 （3）按照合理顺序 在建筑方案的实施阶段，最终的设计效果将对建筑工程的整体性产生很大的影响，因此项目的实施要尽快组织专业的设计人员进行相关设计，同时为保证设计方案的科学性与可行性，在建筑方案设计工作的基础上，应进一步降低施工的难度，以保证施工进度的有序性为根本目标。因此，设计师应结合自身经验并根据以往工程实践的经验，在实际工程设计的过程中不断地进行宏观上的调整。 2 建筑方案设计要点 （1）区分图底关系 设计师往往会在设计建筑项目期间考虑众多方面的因素，此时就要求设计师能够将各项内部矛盾进行合理、适当的分配。例如，在设计建筑图底时，主要的设计因素应该是参与设计的房间，户外人群集中的区域也应该是主要的设计因素。只有这样考虑才可以使得设计师对影响因素进行全面分析，同时合理地解决设计中的主要矛盾。设计师面临在分析建筑取向的底层关系时，确定好设计图的实际形状和具体位置也是十分关键的一个步骤。 （2）建筑设计总平面 在设计建筑项目总平面图之前，设计师要确定一些基础的设计内容。比如，通过对建筑主体、使用者以及交通工具三者的关系分析，明确室内外场地的出入口及其范围。而在设计总平面图的过程中，应该格外注意人流的走向和位置，这一点会成为合理布局的关键，也将是建筑项目与城市规划关系中的重点之一。同时，建筑项目总平面的科学设计、建筑工程内部的合理布局，也将成为建筑工程对城市环境的主要影响因素。 （3）建筑功能设计 建筑方案的总设计师在实际设计时，会对建筑项目中的一些具体内容进行合理分配，或是会做好相应的区域规划。比如，会把使用区域分为两部分，一部分用于休息，一部分用于活动，这样可以有效减少建筑使用者之间的矛盾。但是在面对一些复杂的功能区域时，如果不能很好地把握区域划分的整体性，就会使设计师陷入混乱的局面。因此，在对建筑项目进行功能区域划分的时候，应按照一定的原则和先后顺序，从而避免设计混乱和使用盾的出现。 （4）房间分布设计 在对建筑项目进行功能区分之前，应该先对不同房间的功能进行规划。所有的建筑项目都是由许多的房间构成，在对各个房间的具体功能进行划分期间，应注意纵横向的划分，同时综合考虑二者的关系，经过一系列的调整之后，在对其整体功能分区进行布局。同时，建筑项目方案的设计师还应避免设计方案对建筑项目各项功能的劣势影响，或因设计方案的不合理导致建筑项目的部分功能无法正常使用。这就要求设计师能够针对不同的房间的上下关系进行设置与调整，以免给后期的施工进度带来阻碍。在对建筑项目的功能进行区分时，要
创意标签设计欣赏
创意标签设计欣赏 40+给你灵感的优秀LOGO设计作品：设计达人 源地址： Logo设计是可以千变万化的，你可以纯文字来作为Logo，也可以使用一些动物或植物来创作，但这些不是一件简单的事情，即使你设计的Logo标志很有创意，但如果不能表达企业自身形象或含义同，那么这个Logo也不能算成功的哦！下面为大家分享45个优秀Logo 设计作品，我想会给你带来一些创作的灵感。 更多优秀企业标志设计欣赏： 《30个单车LOGO欣赏》 《十分霸气的公牛LOGO 设计作品欣赏》 《30个皇冠LOGO设计欣赏》 Save energy Logo设计
创意不错，灯芯是用蜡烛元素代替，有节约能源的含义，Save energy不就为了表达这个意思吗？ Giving Canada 动植物结合的Logo AviaChron New York Jeans I love beer Logo设计 Battery Logo设计 Solipsistic NATION Erotic Type Logo The Hake Logo设计 70款国外创意LOGO欣赏
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方案设计要求
峨眉山市公安指挥中心 综合管理系统建设项目的 方案设计要求 第一部分方案设计原则 在方案设计的过程中，必须遵循以下原则： 1、先进性和适用性相结合的原则 在设计我局指挥中心综合管理系统建设方案时，应使用较为成熟、先进的技术，技术上要能保证在相当长的一段时间内不会落后。同时，在保证实现系统建设目标的前提下，应尽量选择价廉物美、技术成熟、质量可靠的技术，不盲目追求技术的超前，使整个系统具有较高的性能价格比。 2、系统性原则 所设计的系统应能支持多种操作系统、多种网络协议和多种软硬件平台，充分利用现有投资，在设计的各子系统之间实现资源、设备等的共享，同时系统应符合国际、国内所制定的各项标准，采用模块化设计方法，预留标准化接口，以满足将来的发展、信息共享、功能扩展和升级的需要，避免投资的重复和浪费。 3、可靠性和安全性原则 可靠性和安全性体现在设备安全可靠、数据安全可靠、网络安全可靠和软件安全可靠。因此要求系统必须具备自检功能和故障冗余容错功能，同时要有完善的备份和恢复方案、完善的路由策略，注意防雷、防静电、防断电等防护措施。系统中必须设计配套的UPS不间断电源系统。 4、智能性原则
智能性主要体现在系统的处理能力、事件和故障处理的准确性、事件处理的深度、故障反应和处理的快速性等方面，因此要求系统在处理常见故障时能及时、准确地调用备份资料或使用备用设施，保障系统的不间断正常运行。在处理常规事件时，能体现出自动化、智能化、高速度和高效率；在处理复杂、敏感、影响力大的事件时，系统的综合协同调度指挥能力要能与之适应。 5、科学性原则 我局指挥中心综合管理系统的现代化体现在系统的科学性之上。因此，要求建立公安信息的各类数据库（包括专家库、智能库、各类案件信息数据库等），并能在这些数据库的基础上，自动根据发案地点及发案类别编制处警方案。 6、实用性原则 考虑到我局指挥中心现有工作人员的计算机操作水平，系统应提供规范的人机交互环境，操作使用和日常维护要简单方便。系统建成后，工作人员经短期培训即可上岗。 第二部分各子系统功能的设计目标要求 峨眉山市公安指挥中心系统建设工程共包含以下内容：城市治安图像监控子系统、监所监控子系统、三警合一智能型接处警子系统、局域网应用子系统、与系统配套的UPS不间断电源、系统防雷接地工程、系统配套装修工程。 一、城市治安图像监控子系统 （一）先期建设目标要求 1、指挥中心内接收到的前端图像必须能够通过现有的公安专网（IP传送方式，采用MPEG2的格式，中心控制采用MAX-1000主机或具有相同技术参数的产品）传送至少1路图像至乐山市局指挥中心； 2、在局域网内的任一台计算机上均能在获得系统授权后实时调
建筑方案设计方法与设计中设计原则及要点分析
建筑方案设计方法与设计中设计原则及要点分析 发表时间：2018-06-16T15:32:11.500Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第2期作者：王斌宇 [导读] 建筑方案设计是建筑设计最初的阶段，同时也是最重要的阶段。 广东诚实建设工程设计有限公司 520000 摘要：生活水平的改善与公众审美能力的提升对建筑质量、外观和功能提出了众多的要求，因此提高建筑方案设计水平就格外的迫切，下面简单的分析建筑方案设计中设计的原则与设计的一些要点。提出重视建筑方案的设计才能提高建筑设计的整体的水平，保障建筑整体的施工效果。 关键词：建筑方案设计原则要点方法形式 前言：建筑方案设计是建筑设计最初的阶段，同时也是最重要的阶段。如方案设计不够合理，就会影响后续的设计以及施工图的设计，即使及时的进行补救工作，其效果也有所影响。所以相关建筑企业需要对建筑方案设计引起重视，以此提高我国建筑行业的整体水平。 1.建筑方案设计简述 建筑方案设计属于生活设计范围，常指结合建筑拟建地环境的条件，对其空间环境进行针对性构建，同时也是利用图式思维处理设计矛盾的过程。它对设计人员的立体化思维和空间想象力要求甚高，与一般性方案设计比较，设计人员虽不可能掌握所有类型的建筑设计，但若能掌握科学的设计思维和合理的方法，以及对建筑功能的分析与生活沉淀，依旧可设计出优秀的建筑方案。建筑方案设计通常是环境-群体-单体-细节这一递进式规律。包括任务书阅读、方案设计、绘图、检查四个环节，即要求从任务书中明确场地条件、设计目标与内容，然后经地、图对照分析形成空间环境概念，同时结合平面信息、面积表及设计要求了解建筑功能并进行分区等。由此可见建筑方案设计内容复杂，难度大，故选用恰当设计方法十分关键。 2.建筑方案设计原则 2.1 建筑工程整体风格的体现：随着社会经济的不断发展，现阶段建筑功能已不单单是生活及工作，更多的是对个性的追求。仅从城市建筑整体上来说，建筑性质及功能有很多相似的地方，不过其内涵及意义还是有较大的不同。针对设计单位方案来说，建筑方案设计中核心的内容就是整理或分析建筑当中的潜在信息，要抓住重点，让设计人员的精神以及底蕴都能在建筑设计中很好的体现出来，使设计人员对其的需求能得到有效的满足，同时也表现出建筑文化的相关层次，这就是建筑灵魂的所在。 2.2 建筑专业人员主导性作用需发挥：在优化建筑方案设计的时候，经常会有一些优化不成功或持续恶化的现象出现，而造成这种现象出现的原因较多，其最主要的原因就是因为有非专业因素干预其中而导致的。比如一些建设单位太过热情参与到方案设计中，并提出一些主观的意愿，这在一定程度上会使建筑设计师的思维受到影响。从另一方面来看，有些中标的设计单位在建筑任务完成过程中会存在一种被动工作的状态，仅根据业主单位的要求进行修改，在建立工作积极性上严重的缺乏。因此在优化建筑设计方案时，不仅需多方面的参与及探讨，还要对工作的专业性引起重视。 3.建筑方案设计的基本要点 3.1 分析图底关系：开始任何一项建筑方案的设计所需要考虑的内容都很多。在考虑相关设计问题的时候，可将其中的矛盾方面进行有效的简化。比如在分析图底关系的时候，可将需要设计的建筑房间当作是一个设计的要素，并将室外人群聚集的所有活动区域都当成是设计要素，只有这样才能让各个分区促进具体分析的设计要素，并且还要解决这个设计阶段当中存在的设计矛盾。不过我们还需意识到在分析具体建筑方位中的图底关系时，还需与出入口方位以及外部环境条件有效结合，并进行有目的性的分析。设计人员只有通过这种分析才能将图的形状及位置确定好。 3.2 设计建筑总平面：通过设计建筑总平面图，首先需要确定一些内容。比如室外场地与出入口的关系需确定，通过分析车、人及建筑物三者当中关系，以此对建筑物的主次人口范围予以确定。其具体人流的方向及部位是建筑设计中最先要确定的内容，这在一定程度上对建筑总平面的布局成败有直接的影响。其分析依据主要从设计计划书中的地形图以及道路状况获取的；不仅如此，所判断出来的选择是否与本身合适，这是城市环境及建筑物的关系中最为直接的关系；而其中是否做到合理的协调，则与建筑物的出入口定位有较为直接的关系，这也与建筑物在内部功能布局中的合理性有较大关联性。 3.3 设计建筑物功能区：设计人员在进行建筑方案设计时，需将建筑物当中的使用、管理等功能区与场地的出人口依次对应，或可归纳及划分建筑物，比如可以将其分成安静区或者是活动区等功能区，依次有效简化设计矛盾。而针对一些建筑功能较为复杂的建筑物，如先划分全部功能房间的话，就会导致我们进入到自己设置的迷魂阵中，因我们无法在最快时间内将几十个甚至上百的房间中的联系弄清楚，仅从表面来孤立分析个别房间，会使我们无法把握好整体方案。因此建筑物中所应用的功能分析方法需从划分功能开始进行分区。 3.4 设计房间布局：设计工作人员在设计建筑物各个功能分区时，首先必须要对彼此之间位置的关系予以确定，并先竖向划分功能分区，再对其进行水平的划分。而在所有功能分区房间中，将哪些设嚣于上层，哪些设置在下层，这都是设计工作者在进行平面功能分区时所需要现行决策好的；不过这在一定程度上也代表竖向功能分区存在一定优先权，必须要在竖向功能分区已经设计好的情况下，才可配置水平的功能分区；这两者当中有一定的互动关系，而在相互调整的关系之下，才能慢慢确定好功能分区的所有布局。不仅如此竖向功能分区必须要遵循好结构设计。 3.5 建筑细部的设计：设计人员首先应适当调整个别房间当中的比例及尺寸，并有效完善平面设计；同时还需严格检查建筑的疏散宽度、采光通风以及无障碍设计等，要对设置的合理性进行分析，以此使总平面设计得以不断完善。比如以某住宅户内的设计为例，首先要确定窗户以及房间门的设置是否合理，其主要是对家具摆放、通风、采光等有无影响；针对卫生间以及厨房等布置，要对相关器具的摆放以及尺度规格的合理性进行考虑，并且要确定是否使用方便，而燃气管道及上下水管位置是否合理，其通风的效果是否好，能不能保证房问的隐私性；此外还应对室内外空调位置的合理性进行关注，所有水管安置的位置合理与否。不仅如此还应重点对结构柱网或墙体布置的合理性进行检查，看是否需要增减一些柱子或墙，而防火分区面积与相关规定是否相符，以此对防火分区数量予以确定，并对其数量进行