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书精编
”滴滴导游”项目简介
个性化定制旅游产品
目录
目录 (3)
1.1项目概况 ..................................................................... 错误!未定义书签。
1.2市场机会 (3)
1.6投资 (5)
2.0市场分析 (5)
2.1市场定位与目标客户 (5)
2.2市场预测 (7)
2.3竞争分析 (8)
2.4项目SWOT分析 (9)
1.5市场机会
1.6投资与财务单位: 元
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
商业计划书范文 完整版
云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书
目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队
5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
商业计划书团队文化(2)
商业计划书团队文化 篇一：创业团队商业计划书样板 篇二：商业策划书 商 业计划书主题：厨艺交流学习餐厅团队成员：应帅1 地址：郑州轻工业学院二区联系方式： 摘要------------------------------------------ 3 基本情况------------------------------------ 3 公司管理------------------------------------ 5 行业情况------------------------------------10 市场方案------------------------------------13 投资分析------------------------------------15 机遇风险------------------------------------22 风险资本-------------------------------------23 1．摘要 随着社会的进步和人民生活水平的提高，人们对餐饮服务行业有了更多的要求，尤其是不拘泥于形式，崇尚自由、时尚、休闲生活的大学生们。当今社会，大学生是个很重要的群体，他们拥有较高的知识技能、较强的创新力和良好的人格素质，是未来社会进步的中坚力量。同时他们也是一个不安于现状、喜欢追求自由、时尚、新颖，对事物充满好奇
心，充满体验欲望的群体。这样一个群体在饮食方面有更高的要求，他们厌倦餐厅的那“老几样”，又无法承受长期在校外就餐的高额费用。因此，他们渴望市场上能出现一种能够自己决定吃什么的餐厅。 因此，我公司推出这种“DIY体验”式餐饮文化。即“亲历亲为”，自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐的一种精神。顾客从选材到烹饪全程采取自助的方式，由公司提供原材料及各种服务。 2．基本情况 厨艺交流学习餐厅餐厅是一个新型理念的实践者，以服务大学生，为在校大学生提供时尚、休闲的餐饮体验服务为目标。本公司将为在校大学生提供一个自己动手做饭，体验做饭过程，锻炼厨艺，提高生活能力的环境，使其能够收获自己动手做出自己想要的东西时的喜悦，同时也能体会父母在为我们做饭过程中的辛苦。公司位于郑州市郑州轻工业学院附近，公司前期集中开发郑州轻工业学院、二轻、中医学院、农大、财大各大院校的学生和财智名座写作楼的工作族提供全新、时尚的餐饮体验，满足他们追求时尚、休闲、不拘泥一种形式的个性。 经营理念（Management idea） MHQSV:时尚、健康、品质、服务、价值；*时尚：全新
全屋定制家具项目商业计划书
全屋定制家具项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 近年来房价高升不断，对于装修行业也是一个很沉重的打击。全屋定 制家具行业是装修行业中的一个重头，这方面也是广大消费者最关心质量 档次的地方，所以前景还是有的。但是很多对全屋定制行业有加盟意向的 人还是很纠结。下面小编就理性从市场角度分析一下全屋定制家具行业的 前景怎么样。 现阶段定制家居行业即将迎来集中度加速提升期。而价格竞争、渠道 集中、全国产能布局和环保需求，都将助力集中度提升。其中，价格战将 会是最直接有效提升集中度的手段。在行业价格战预期之下，股息率的稳 健提升，是作为长牛股的重要基因。目前已上市的9家定制家居公司中， 索菲亚分红历史良好，欧派家居和我乐家居创造企业自由现金流能力相对 较强，尚品宅配拥有行业内较高的每股未分配利润。 该全屋定制家具项目计划总投资13180.35万元，其中：固定资产 投资11431.12万元，占项目总投资的86.73%；流动资金1749.23万元，占项目总投资的13.27%。 达产年营业收入14670.00万元，净利润2397.76万元，达产年纳 税总额1459.09万元；达产年投资利润率24.26%，投资利税率29.26%，投资回报率18.19%，全部投资回收期7.00年，提供就业职位242个。
全屋定制家具项目商业计划书目录 第一章概论 第二章背景及必要性研究分析 第三章项目市场调研 第四章投资方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章项目投资情况 第十一章项目经济评价 第十二章项目总结、建议
创业商业计划书模板完整
创业/商业计划书 公司名称：郑州辉格食品有限责任公司 所属院校：北京航空航天大学 指导老师：徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要
智能衣柜创业策划书
创业策划书 2012年2月
1 行业现状及市场前景分析 1.1 整体衣柜发展现状 整体衣柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内，虽然整体衣柜的发展还处于初始阶段，随着人们生活水平不断提高，大家对装修的认识也更上了一个层次。整体衣柜也越来越成为现代家庭装修中必不可少的重要组成部分。整体衣柜由于可量身订做，而且环保、时尚、专业等特点，将为今后几年内家庭衣柜的消费热点。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间，中国整体衣柜行业形成一个产业的时间也并不长，随着近年来中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术，人们喜欢在家居当中加入更多自主的创意与特色，卧室作为生活的核心，整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到家庭的青睐。 整体衣柜的优点在于其将量身定做、机械化生产、节省空间、时尚美观大方有机结合，可以按照各人的需要进行设计，装进家中后，形成衣柜凹入墙内的感觉，不但里面可以切割成挂衣空间、摆放空间，顶部空间也可以放被褥等物品。再通过衣柜推拉门色调的选择，做到整体衣柜与家具的一体化，衣柜与其他家具使用同一种材质和颜色的木材，和整个居室的装修浑然一体。 据不完全统计，全国有一定规模的橱柜生产企业近百家，年产值超过50 亿元，别的还有大量规模不大的小作坊式的橱柜产销企业。目前国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、安徽、成都
五大区域，这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体衣柜行业的发展。随着整体衣柜行业的发展，近年市场上出现了欧派、索菲亚、新标、好莱客、百得胜、史丹利、科曼多、邦元.名匠、海森、诗尼曼等知名的专业整体衣柜企业，并成为行业的佼佼者。 （1）欧派厨柜 2008年欧派一骑绝尘，市场份额遥遥领先，强势地位难以撼动。并依靠自身产品特色，吸引着眼光各异的消费者，无论是技术实力还是知名度、美誉度都取得了长足进步。如今，欧派企业以整体厨柜为龙头，带动相关产业迅猛发展，形成了欧派整体厨柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团，共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。一直以来，欧派不只以“公平、光明、团结、自由”的八字方针作为前进的动力，还以“追求完美”做为今后产品质量的一个要求，这样才能真正做到“欧洲品质中国价”，自己的品牌才能永远的让消费者记住。 （2）SOGAL索菲亚 始创于1980年法国，二十多年来，以其雄厚的实力与顶尖的技术致力提供最优质的推拉门、内柜、五金件和各种附件，生产出品质过硬的衣柜赢行消费者的称赞，奠定了其在中国整体衣柜行业龙头地位。中国整体衣柜行业中，索菲亚是真正意义上的外来品牌。品牌产地，法国。 （3）科宝博洛尼厨柜
(完整版)商业计划书(通用模板)
公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日
项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16
私人订制创业项目策划书
大学生创新创业训练计划项目创业策划书 项目名称：私人订制 项目负责人： 所在班级： 联系电话： 电子邮件： 指导老师：
保密协议 本商业计划书属商业机密，所有权属于私人定制公司。其所涉及的内容和资料仅限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定： 1.若收件人不希望涉及本计划书所述项目，请尽快将计划书完整退回； 2.未经“私人订制”的书面同意，收件人不得将本计划书全部或部分地复制、影印、传递或泄漏给他人； 3.应像对待贵公司的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录 1.执行总结 (1) 1.1.公司描述 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3技术 (1) 1.4产品 (1) 1.5当前产品 (2) 1.6环境与市场分析 (2) 1.7公司战略 (2) 1.8营销策略 (2) 1.9生产运营 (2) 1.10人力资源管理 (2) 1.11财务分析 (3) 1.12风险控制 (3) 2.环境分析与战略规划 (3) 2.1 SWOT分析 (4) 2.2公司战略 (5) 2.3公司组织结构 (5) 3.市场分析与市场营销 (6) 3.1.目标市场客户群体 (6) 3.2营销理念 (7) 3.2.1顾客中心 (7) 3.2.2竞争导向 (7) 3.2.3服务营销 (7) 3.2.4营销创新 (7) 3.3营销方式 (8) 4.生产运营 (8) 4.1公司选址 (8) 4.2人员招聘 (8) 4.3产品设计及制作 (8) 4.4售后服务 (8) 4.5 升级维护 (9) 4.6部分产品展示 (9) 5.财务分析 (11) 5.1资本结构与前期投资 (11) 5.2财务预算 (12) 5.3财务收入 (12) 5.4后期融资 (12) 6.风险分析与风险评估 (13) 6.1风险预测 (13) 6.2风险规避 (14)
德国4.0+VR家居商业计划书
定制家居行业分析 数据来源：中国木材网《2016年中国定制家具行业发展趋势及市场前景预测》
C 定制家居行业分析 随着房价提升，消费者对房屋空间的利用效率要求日益提高，同时随着居 A B 民收入水平的提高，以及对居住环境的逐步重视，消费者对家具的个性化 需求与日俱增。 年轻人正逐渐成长为家具消费的主力群体，DIY 产品或者符合自身个性的产 品将成为吸引年轻消费者的新的趋势。 家具占我国整体家具市场份额的20%-30%左右，参照国外定制家 居 %-70%的市场渗透率，行业正处于快速增长阶段，市场空间广阔。 数据来源：中国定制家居行业之《2016年全屋定制程度调查报告》
目前定制家居业的痛点 方案确定周期长生产周期长设计图反馈效果不佳 用户使用条件与定制产品间的采用传统订单式，原材料准2D图表达的场景与真实场景差异需要设计师与用户反复讨备与生产周期长。有较大的差距，无法在近乎论，周期太长。最终方案与成高端用户对于长周期的容忍真实的3D场景下，将待购的品可能存在差异。度低，用户体验效果差。产品融入到真实的使用环境 予以体验。
我们要做的 ?结合VR与德国工业4.0技术 ?创建整合家居生产商、顾客、设计师的平台 ?改造数字化数据管理、供应链体系、物流体系、柔性制造模式等 ?实现商业模式的重构 ?满足不同业主的个性需求的大规模定制
商业模式 ?与现有品牌厂家合作，大圣4.0为其?产品由大圣4.0设计或客户在大圣4.0平产品建模，收取建模费以及销售佣金台设计，交由厂家生产，收取服务费?邀请品牌厂家加盟，在大圣4.0的初?采用C→F→C模式，生产商生产后通过模板块（如墙等）加上他们的logo，终端直接送达消费者，为客户提供高做品牌推广，收取广告费性价比的产品。
大学生创业商业计划书模板
公司名称： 所属院校： 指导老师： 主联系人： 职务： 电话号码： 传真号码： 电子邮件： 地址： 邮政编码： 日期： 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 1.0执行摘要 1.1 公司概况 1.2 注册资金 1.3商业模式（盈利模式） 1.4投资收益评价 2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测（市场占有率） 2.3竞争分析 2.4项目SWOT分析 3.0营销策略 3.1产品特征 3.2产品定价 3.2产品定价 3.4宣传推广 4.0人员与组织结构 4.1组织结构 4.2管理团队 4.3部门/岗位职责 5.0 财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 5.2 月原材料/商品采购成本 5.3 月销售与管理费用预测 5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源 6.0 月利润预测 7.0 风险分析与对策 8.0 企业的愿景 9.0 附录 9.1 附表１：经营第一年利润表 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 1.1公司概况 公司名称 公司类型 注册地址 主要 经营范围 产品/ 服务概况 市场机会 1.2注册资金
商业计划书书范文(完整版)
项目计划书
目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况
4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论
1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊
瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.） Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris（L.Fr）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草， 为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹 虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前
服装私人定制商业计划书
服装私人定制商业计划书 服装行业在自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么，私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢 一、公司简介： ***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊
政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高增长，今年经济增长估计仍在9%10%之间。目前的经济形式正处在工业化中期，工农业投资机会较多，市场供给不足仍然严重，服务业在GDP 中的比重只有30%左右，发展空间潜力巨大。可以说，依然处在高经济增长时期。 经济持续增长需要四个条件：资本、市场、技术、管理。首先，在市场经济中目前资本充足，民间资本力量雄厚，正
(2020)智能衣柜创业策划书
智能衣柜创业策划书
创业策划书 2012年2月
1 行业现状及市场前景分析 1.1 整体衣柜发展现状 整体衣柜在上世纪80年代就已经成为在欧美家庭必备家具之一。而在国内，虽然整体衣柜的发展还处于初始阶段，随着人们生活水平不断提高，大家对装修的认识也更上了一个层次。整体衣柜也越来越成为现代家庭装修中必不可少的重要组成部分。整体衣柜由于可量身订做，而且环保、时尚、专业等特点，将为今后几年内家庭衣柜的消费热点。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间，中国整体衣柜行业形成一个产业的时间也并不长，随着近年来中国百姓居家消费开始关注居家整体的生活艺术，人们喜欢在家居当中加入更多自主的创意与特色，卧室作为生活的核心，整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到家庭的青睐。 整体衣柜的优点在于其将量身定做、机械化生产、节省空间、时尚美观大方有机结合，可以按照各人的需要进行设计，装进家中后，形成衣柜凹入墙内的感觉，不但里面可以切割成挂衣空间、摆放空间，顶部空间也可以放被褥等物品。再通过衣柜推拉门色调的选择，做到整体衣柜与家具的一体化，衣柜与其他家具使用同一种材质和颜色的木材，和整个居室的装修浑然一体。 据不完全统计，全国有一定规模的橱柜生产企业近百家，年产值超过50 亿元，别的还有大量规模不大的小作坊式的橱柜产销企业。
目前国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、安徽、成都五大区域，这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内整体衣柜行业的发展。随着整体衣柜行业的发展，近年市场上出现了欧派、索菲亚、新标、好莱客、百得胜、史丹利、科曼多、邦元.名匠、海森、诗尼曼等知名的专业整体衣柜企业，并成为行业的佼佼者。 （1）欧派厨柜 2008年欧派一骑绝尘，市场份额遥遥领先，强势地位难以撼动。并依靠自身产品特色，吸引着眼光各异的消费者，无论是技术实力还是知名度、美誉度都取得了长足进步。如今，欧派企业以整体厨柜为龙头，带动相关产业迅猛发展，形成了欧派整体厨柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团，共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。一直以来，欧派不只以“公平、光明、团结、自由”的八字方针作为前进的动力，还以“追求完美”做为今后产品质量的一个要求，这样才能真正做到“欧洲品质中国价”，自己的品牌才能永远的让消费者记住。 （2）SOGAL索菲亚 始创于1980年法国，二十多年来，以其雄厚的实力与顶尖的技术致力提供最优质的推拉门、内柜、五金件和各种附件，生产出品质过硬的衣柜赢行消费者的称赞，奠定了其在中国整体衣柜行业龙头地位。中国整体衣柜行业中，索菲亚是真正意义上的外来品牌。品牌产地，法国。
私人定制创业计划书
DIY 私人定制 创业策划书 策划人：郭金倍 2014年4月15日 目录 一、执行摘要 (3) 二、宗旨 (3) 愿
(3) 使命............................................................................. .. (3) 核心价值观............................................................................. .. (3) 三、新创意及产品形成背景 (3) 我是谁............................................................................. . (3) 我认识谁............................................................................. (4) 我知道什么............................................................................. .. (4) 四、市场分析 (4) 市场总量............................................................................. (4) 可服务的市场............................................................................. . (4) 目标市场............................................................................. (5) 五、竞争分析 (5) 竞争者............................................................................. . (5) 竞争环境............................................................................. (5) 竞争优势............................................................................. (5) 六、产品开发和选址 (8) 七、时间表和里程碑 (8) 最小可行性产品............................................................................. (8) 天使客
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公司名称: 所属院校: 指导老师: 团队成员: 【主联系人】【职务】 【电话号码】【电子邮件】 【地址】【邮政编码】 日期：年月日
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保密须知 本《创业/ 商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7 个工作 日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/ 商业计划书》，即为承诺同意遵 守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/ 商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/ 商业计 划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/ 商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/ 商业计划书》作为机密资料保存。 其他事项说明】 1.本《创业/ 商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2.本《创业/ 商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第年的经营分析与预 测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/ 商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演 算各项数据，完成《创业/ 商业计划书》。 目录 1.0 执行摘要. (6) 1.1公司概况 (6) 1.2注册资金 (7) 1.3 产品/服务特征摘要 (7) 1.4 商业模式（盈利模式） (7) 1.5 市场机会 (8) 2.0 市场分析. (9) 2.1 市场定位与目标客户 (9)
2.2市场预测（市场占有率） (9) 2.3竞争分析 (9) 2.4 项目SWOT 分析 (10) 3.0 营销策略. (11) 3.1 产品定价与销售收入预测 (11) 3.2 地点（渠道/选址） (11) 3.3促销/宣传推广 (12) 4.0 人员与组织结构. (12) 4.1 组织结构 (12) 4.2 管理团队 (14) 4.3部门/岗位职责 (14) 5.0 投资与财务分析报告. (16) 5.1 固定资产 (16) 5.2 原材料采购计划 (16) 5.3 营业（成本）费用预测 (17) 5.4 资金需求 (17) 5.5 盈亏平衡点 (18) 6.0 风险分析与对策. (18) 7.0 企业的愿景. (18) 8.0 附录 (19) 8.1附表1:经营第一年利润表 (19) 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 (21)
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商业计划书 编制人： 编制单位： 编制日期： 目录
一、公司基本情况
公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分，是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌，让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素，同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理，包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称： （公司名称） 1.2成立时间 （公司成立时间） 1.3注册地点 （公司注册地点，如还没有固定办公场所，能够不填） 1.4组织架构 （公司组织架构） 1.5主要业务 （当前公司主要业务介绍，包括业务业务概述，业务内容，涉及到的产品以及部门） 1.6当前员工人数与学历架构 （当前员工人数及各级部门的人员学历水平架构）
1.7主要负责人介绍 （公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍，包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念） 二、公司产品线 公司产品线指的是当前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务，包括产品与服务的名称、性质、特点；同时在产品线介绍中，需要对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析，包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理能够清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势，充分了解公司产品特征，凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 （包括产品与服务的名称、性质、特点） 2.2 产品与服务竞争优势 （对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析） 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状
定制时代创业计划书
创业设计项目名称： 定制时代团队名称：For You 日期：2014.8.16 目录第一章摘要宗旨及商业模式……………… 产品及服务…………………… 市 场定位……………………… 市场竞争……………………… 管理…………………………… 资金筹措方式………………… 第二章公司介绍公司战略……………………… 场地及设施…………………… 市场风险……………………… 第三章市场分析市场介绍……………………… 市场分析……………………… 目标市场……………………… 销售策略……………………… 第四章竞争性分析市场 发展形势………………… 竞争分析……………………… 优势…………………………… 第五章产品与服务产品
介绍……………………… 第六章市场与销售销售策略……………………… 销售渠道和小伙伴…………… 营销战略……………………… 营销组合……………………… 目标…………………………… 第七章财务计划投资分析……………………… 财务计划表…………………… 第八章附录项目的背景及机
构设置……… 部门设置……………………… （页码要对 应） 第一章摘要宗旨及商业模式?定制时代?专属您的定制。秉着顾客至上的理念，认真对待及负责每一位客户。该项目是应对各种大型商贸，婚姻纪念日，周年庆祝，艺术节，表白，祝寿生日，节日及给予特别的人的一个专属定制等各种庆典。虽然只是一个刚刚成立的新力军，可我们依旧有我们自己的特色产业和美丽的文化。我们是一家专注于生活品质的的特色经营店。以?定制?命名就是在向顾客展示我们店的宗旨，全力打造您的专属，创意，个性，特别的专属定制。定制时代以全新的经营模式，优质的服务，各种民族风情的融入，让你体验各名族的风土人情！定制时代是一个投资型的定制专享服务，以高效的管理，让您体验特色的名族风情，为顾客提供一个个性的专享定制。一方面，现代的人们越来越追求的
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创业商业计划书模板完整版 北京航空航天大学指导老师：徐斌森 【主联系人】 魏元周 【职务】 总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 @qqZZZ 【地址】 北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】 日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目录 1、0执行摘要 41、1 公司概况 41、2 注册资金 51、3 商业模式（盈利模式） 52、0市场分析 62、1市场定位与目标客户 62、2 市场预测（市场占有率） 62、3 竞争分析 62、4 项目SWOT分析 63、0 营销策略 73、1 产品特征 73、2 产品定价 73、2 销售渠道
83、3 宣传推广 84、0人员与组织结构 94、1 组织结构 94、2 管理团队 94、3 部门/岗位职责 95、0 财务分析报告105、1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具105、2 原材料/商品采购105、3 销售与管理费用预测1 15、4 启动资金需求1 15、5 启动资金来源1 26、0 月利润预测1 27、0 风险分析与对策1 38、0 企业的愿景1 39、0 附录1 49、1 附表１：经营第一年利润表1 59、2 附表2：第一年度的现金流量表1 69、3 《创业/商业计划书》评估表01、0执行摘要 1、1 公司概况公司名称郑州辉格食品有限公司公司类型□ √有限责任公司□ 个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业 □ 其他_______ （打√选择）注册地址主要经营范围产品/服务概况市场机会， 1、2注册资金30万
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商业计划书 公司总体分析------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21