施工安全措施计划模板

施工安全措施计划

9.1安全管理目标

认真执行国家、江苏省、无锡市及有关施工安全生产条例和有关规定, 施工期间认真做好安全生产管理工作, 杜绝重大安全事故发生。

本工程安全施工目标: 安全设施齐全, 无重大机械、伤亡事故, 一般轻伤事故频率控制在 1.0‰以内, 杜绝火灾; 高标准运行OHSAS28001: 安全保证体系, 以人为本, 预防为主, 施工现场安全检查达JGJ59- 标准, 杜绝重大安全事故;

9.2安全管理组织

建立现场安全管理组织机构, 由项目经理全面负责, 项目工程师负责安全技术措施的制定与落实, 专职安全监督员专职督促检查。建立健全项目部安全管理机构网络, 将各项安全责任落实到人; 制订各项安

项目经理

项目技术负

施工员

安全员装修工核算员材料员瓦工工钢筋工测

量

员木工工

水电工取样员资料员

全生产规章制度, 并严格执行。安全管理网络如下

项目经理: 作为工程的总负责, 负责全面的全面协调和组织管理工作。

技术负责人: 作为工程的技术总负责人, 为本工程提供全面技术支持, 负全面的领导责任, 对重大安全技术提供支持。

专职安全员: 本工程安全监察工作负责人; 负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实, 对生产中的人员和器具的安全状态进行监督。

施工员: 认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施, 不违章作业。施工项目开工前, 认真接受安全施工措施交底, 并在交底书上签字。作业中做到”三不伤害”。

9.3安全制度及规程

( 1) 安全领导机构与安全管理机构

根据上级有关要求, 结合公司实际情况, 公司建立安全领导机构与安全生产管理机构, 安全生产管理机构是本单位设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

1) 、公司成立以董事长为主任的安全生产委员会, 总经理为副主任, 成员由副总经理、总工程师、总会计师、总经济师以及安全文明处、施工技术处、质量管理处等处室负责人组成。研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题, 组织重要安全生产活动。

在安全生产委员会的领导下, 成立安全文明检查考核领导小组, 以总经理为组长, 副总经理为副组长, 组员由机关支部、安全文明处、

施工技术处以及综合办公室负责人组成, 定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查, 落实安全法律法规及相关制度。

2) 、安全生产管理机构在公司主要负责人的领导下开展安全生产管理工作, 其主要职责是落实国家有关安全生产法律、法规和标准, 编制并适时更新安全生产管理制度, 组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

公司设安全文明处, 任命处长一名, 配备专职安全管理人员8-10名, 分别负责起重机械、脚手架、模板支设、施工用电、文明施工、安全生产费用使用及安全施工资料管理。

3) 、公司下属各单位成立以经理为首的安全生产分会, 分析、预测本单位的安全生产形势, 综合管理安全生产工作, 指导、协调和监督环境及职业健康安全管理体系的运行。各项目部成立项目经理为首的安全生产领导小组, 对本项目的安全生产实施监督, 组织安全生产检查, 落实安全技术措施, 消除事故隐患。

( 2) 安全生产责任制

1) 、安全生产责任制度是”安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现, 是公司最基本的安全管理制度。

2) 、为预防、减少和控制事故的发生, 真正做到”管生产必须管安全”、”谁主管, 谁负责”, 特制订本制度。

3) 、本制度规定了公司主要负责人、公司各级管理人员、各职能部门应履行的安全生产责任制, 明确在各自的职责范围内, 对安全工作承担相正确责任。只有明确责任, 分工负责, 才能形成完整有效的安

全管理体系, 杜绝各类事故的发生。

4) 、结合公司实际情况, 安全生产责任制的主要内容有:

企业各级人员安全生产责任制包括: 法人、总经理、副总经理、工会主席、总工程师、总会计师、安全文明处处长、施工技术处处长、质量管理处处长、综合办公室、财务处处长、项目公司经理、项目公司书记、项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、安全资料员、班组长、其它管理人员以及工人安全生产责任制。

企业各职能部门安全生产责任制包括: 安全生产委员会、安全文明领导小组、安全文明处、综合办公室、经济管理处、施工技术处、质量管理处、财务处、经营处、招投标中心

各工种安全生产责任制包括: 电工、木工、瓦工、抹灰工、架子工、模板工、钢筋工、砼工、机械操作工、起重工、机械维修工、电气焊工、电工、以及普通工安全生产责任制。

各级人员安全生产责任制

1) 企业法人安全生产责任制

①认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法律、法规、掌握本企业安全生产动态, 定期研究安全工作, 是本企业安全生产的第一责任人, 负全面的领导作用;

②领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划, 建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;

③建立健全安全生产的保证体系, 保证安全技术措施经费的落实;

④领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;

⑤在事故调查组的指导下, 领导、组织本企业有关部门或人员, 做