质量检查记录表

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质量检查记录表

基站名称： ______________________

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质量考核记录表

工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行情况 1.项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。 2.履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。 3.落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。 4.对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。 6.负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。 7.进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 8.根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 9.及时、如实报告工程质量事故。考核意见

工程名称：新建铁路哈齐客专大庆东站站房工程考核负责人：被考核部门（人）考核时间质量责任执行内容执行情况 1.执行经理是项目工程质量主要责任人，负责组织开展各项质量管理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。 2.履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。 3.落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。 4.对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据上级授权的范围、时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5.接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。 6.负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检查，及时消除工程质量隐患和缺陷。 7.进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。 8.根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。 9.及时、如实报告工程质量事故。考核意见

公司质量管理制度执行情况检查考核表

*********公司质量管理制度执行情况检查考核表2014 年度检查人：检查日期：年月日制度名称考核内容得分存在问题改进措施实施人签名 1.根据质量方针，每年制定质量目标并逐层分解。 4分无无质量方针2.每半年开展一次“质量方针目标检查”，分析并小结目标完3分无无目标管理成情况，指出未完成目标及问题点，提出整改措施。制度 3.每年进行质量目标管理与实施效果的检查评分、考核与奖罚。无无 3分1.质量管理体系的审核工作，由公司主要负责人组织质量管理无无 4分质量管理领导小组进行。体系内部2.每年对质量管理体系进行一次全面的审核、评价和完善。无无 4分审核制度 3.对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书，并予以无无 4分实施。 1.明确本部门、岗位的质量责任。有关部无无 4分门、组织 2.对本部门、岗位的质量责任了解、熟悉，并认真执行。和人员的无无 4分质量责任 1.质量管理部在进货和销售等经营活动中行使质量否决权。 4分无无质量否决2.质量否决权是以药品质量标准与质量责任为依据，实行药品4分无无管理制度质量问题确认与处理的决定权。 1.质量管理部为质量信息管理部门。 3分无无 2.质量信息管理内容明确，符合企业实际。 3分无无质量信息3.各种质量信息及时、规范记录于《质量信息记录表》。 3分无无管理制度 4. 质量信息根据分级分类及时传递，反馈和使用。 3分无无 5.重要的质量信息及时上报总经理。 3分无无定期采用前瞻或者回顾的方式，对药品流通过程中的质量风险2分对质量风险管理工作的认知度不质量管理等相关人员加强对质质量风险进行评估、控制、沟通和审核。够，如何有效开展工作的经验缺乏。量风险管理相关知识的学习，不管理制度断改进工作。 1.质量管理部负责首营企业和首营品种的审核。 4分无无 2.不得从未经首营审核的企业购进药品，不得购进未经首营审供货单位4分无无批的品种。资格审核3.采购开单部按规定填报首营企业、首营品种审批表，并提交制度 4分无无合格的资料。第１页共 8页

企业安全生产检查记录表

企业安全检查记录表企业名称：法人代表（负责人电话：检查结果序号检查内容符不符合一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制（是否建立、健全以下安全生产责任制度，并以文件形式下发）（1）是否建立主要负责人安全生产责任制。（2）是否建立分管负责人安全生产责任制。（3）是否建立安全管理人员安全生产责任制。（4）是否建立岗位安全生产责任制。（5）是否建立职能部门安全生产责任制。 2.安全管理机构（ 1）是否设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员。 3. 组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案（是否制定以下安全生产规章制度，并以文件形式下发）（1）是否有安全教育培训制度。（2）是否有安全生产奖惩制度。（3）是否有安全会议制度。（4）是否有安全检查制度。（5）是否有隐患整改制度。（6）是否有安全设施、设备管理制度。（7）是否有作业场所是否有防火、防爆、防毒管理制度。（8）是否有作业场所职业卫生管理制度。（9）是否有劳动防护用品（具）管理制度。（10）是否有事故管理制度。是否制定岗位操作安全规程（安全操作法），以文件形式下发，并在相应岗位（11）上公示。（ 12）是否有事故应急救援预案并报当地安监部门备案。 4.安全管理台帐（根据企业制定的有关安全生产规章制度，查看对应的台帐、记录，检查企业安全生产规章制度的落实情况）（1）是否有安全会议台帐。（2）是否有安全检查台帐。

检查结果序号检查内容符合不符（ 3）是否有隐患整改台帐。（ 4）是否有安全设施登记、维护保养及检测台帐。（ 5）是否有职业卫生检测台帐。（ 6）是否有安全费用投入台帐。（ 7）是否有事故台帐。（ 8）是否有重大危险源登记档案。（ 9）是否有应急救援预案演练记录。 5. 安全培训教育（企业主要负责人、安全管理人员、相关从业人员是否进行安全培训教育，是否具备相应资格）（ 1）主要负责人和安全管理人员是否经有关主管部门考核合格，并取得安全资格证书。（ 2）其他从业人员是否经相关知识的教育和培训并考核合格。（ 3）新职工入厂是否进行了三级安全教育培训。二、企业执行与遵守安全生产行政许可和备案情况 (1) 是否定期开展安全评价；安全评价报告是否已报安监部门备案。 (2) 企业的危险化学品是否已登记。三、现场安全管理情况 1. 总体布局 (1) 厂区围墙与厂内建筑之间的间距不宜小于 5m 。 (2) 甲、乙类生产厂房、贮存库房的耐火等级不低于 2 级。 (3) 易燃易爆、有毒物品场所应设置区域警示线、警示标识和警示说明。 2. 消防设施 (1) 甲、乙、丙类生产厂房和物品库房应根据基级别设置火灾自动报警系统。室外地上式消火栓应有一个直径为150mm 或 100mm 和两个直径为 65mm 的栓品； (2) 消火栓的保护半径和数量及品径符合规范要求，室外消火栓的间距不应超过 120m 。根据火灾类型和场所的危险等级确定灭火器类型的选择，配置数量应符合规范要求；在同一灭火器配置场所，当选用同一类型灭火器时，宜选用操作方法相 (3) 且不得影响安全疏同的灭火器；灭火器应设置在位置明显和便于取用的地点，散；手提式灭火器宜设置在灭火器箱内或灭火器箱不得上锁。 3. 生产区域生产经营场所、储存场所、具有危险的区域性地段均要张贴（设置）安全标志 (1) 和警示标志（识）。

质量管理制度考核记录表

质量管理制度考核记录表考核组织部门：考核小组考核时间：序号被考核部门考核工作内容标准分检查情况得分总分 1 销售部兼综合部组织本公司各个部门做好所有员工的岗前培训工作，确保所有员工岗前培训率100%，每低于一个百分点。扣其考核分2分 20 分本公司所有文件发放回收工作是否到位，确保文件 100%发放到位，所有岗位使用的文件100%使用有效文件，发现一处，扣其2分 20 分做好文件、记录的归档管理工作及文件的审批工作，每失误一次扣其2分 20 分做好与顾客的沟通工作，合同执行率、顾客满意率 100%得10分，每失误一次扣其2分 20 分产品质量稳定，确保三年内无顾客投诉。顾客投诉一次扣其考核分2分 20 分 2 生产部做好生产设备的日常维护与保养工作，确保所有设备 100%有人保养，设备完好率97%以上，保证生产的正常运行，每失误一次扣其考核2分 20 分生产任务完成率100%，每降低一个百分点扣其考核分2分 20 分产品一次交检合格率达到98%以上，每降低一个百分点，扣其考核分2分 20 分及时传达上级有关安全生产环保方面的精神，完善各项生产管理制度，及时发现隐患，及时关闭，保证隐患纠正率100%，每失误一次扣其考核分2分 20 分工艺指标达标率99%，每降低一个百分点扣其考核分 2分 20 分 3 技术部做好本公司工艺文件、操作规程和作业指导书的编制、修改签发和归档工作。每失误一次扣其考核分2分 25 分负责本公司职工的技术培训工作。每失误一次扣其考核分2分 25 分组织制定企业的技术改造计划和设备更新，负责对新产品的设计、开发、鉴定，提出新产品开发计划。每失误一次扣其考核分2分 25 分负责组织全部人员深入实际，进行生产调研和技术攻关，完成为生产服务的工作。每失误一次扣其考核分 2分 25 分

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表作者：安全管理网来源：安全管理网点击数：26436 更新日期：2009年12月24日被检查单位名称被检查单位地址负责人联系电话序号检查内容检查方式检查要求检查结果是 / 否评价一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制（是否建立、健全以下安全生产责任制度，并以文件形式下发：）（1）主要负责人安全生产责任制查企业是否下发文件，有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确（2）分管负责人安全生产责任制（3）安全管理人员安全生产责任制（4）岗位安全生产责任制（5）职能部门安全生产责任制 2.安全管理机构（1）设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员查相关文件机构设置和人员配备符合要求 3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案（是否制定以下安全生产规章制度，并以文件形式下发：）

（1）安全教育培训制度查企业下发的文件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确（2）安全生产奖惩制度（3）安全会议制度（4）安全检查制度（5）隐患整改制度（6）安全设施、设备管理制度（7）作业场所防火、防爆、防毒管理制度（8）作业场所职业卫生管理制度（9）劳动防护用品（具）管理制度（10）事故管理制度（11）是否制定岗位操作安全规程（安全操作法），以文件形式下发，并在相应岗位上公示查企业下发的文件和有无岗位安全操作规程文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确（12）事故应急救援预案并报当地安监部门备案查应急救援文本及备案注明应急救援预案结构完整规范，应急救援组织或指定兼职应急救援人员明确，物资和器材按规定配备，明确定期组织演练，能定期修改完善 4.安全管理台帐（根据企业制定的有关安全生产规章制度，查看对应的台帐、记录，检查企业安全生产规章制度的落实情况：）（1）安全会议台帐检查台帐根据制度定期召开会议，主要领导亲自参加，会议议题明确，决定落实到位（2）安全检查台帐根据制度定期组织检查，检查结果登记清楚，发现问题应记录解决期限和

质量管理制度检查考核表

质量管理制度检查考核表 2018年月 1

制度名称检查考核内容及评分标准满分实得分存在问题及奖罚措施负责人药品销售1、销售药品要正确介绍药品的性能用途禁忌和注意事项。 2、处方药经过药师和药师以上人员审核。 3、处方药必须凭处方销售。 4、处方药不得擅自修改或代替处方内容。 5、处方按规定保存备查。 50 分药品拆零管理规定1、质量可疑或外观性状不合格的药品不得拆零。 2、拆零药品集中存放在拆零专柜。 3、拆零药品应在包装袋上写明品名规格用法、用量、有效期等内容。 4、药品拆零记录真实完整。 40 分质量事故的处理和报告规定1、发生质量事故，应按规定上报和处理，不得隐匿不报。 2、对事故责任人员，应按事故大小、损失多少，情节轻重给予处罚。 3、对质量事故的处理情况有完整详细的记录。 30 分药品不良反应报告规定1、概念清晰，职责明确，程序规范。 2、发现药品不良反应及时上报。 3、记录齐全、准确、规范 30 分卫生管理规定1、药库内外，辅助场所和办公场所均定期打扫，环境清洁。 2、药库环境整洁，药品陈列科学规范，无粉尘有害气体等污染。 3、药库周围地面平坦整洁，无积水，无垃圾，有防虫、防鼠、防鸟等设施；药库内整洁，药品陈列有序。 4、药剂人员佩带胸卡，工作服勤洗勤换。 40 分人员健康状况的管理规定1、对直接接触药品的人员应每年定期健康查体，新上岗职工进行上岗前查体。 2、凡发现有传染病皮肤病精神病的应立即调离直接接触药品岗位。 30 分效期药品管理规定1、药库、药房、所内有近效期标志。 2、药品按批号、效期集中堆放，实行批号管理。 3、对已过期药品严格控制，及时上报 40 分 2

质量管理制度执行情况检查考核记录表全.doc

质量管理制度执行情况检查考核记录表(全)1 涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表 LYYC-QR-045-2004 规章制度名称退货药品管理制度检查考核日期制度执行部门营销部、采购部、储运部、质量管理部参与检查考核人员检查或考核方式资料查看、现场询问检查或考核内容： 1、退货药品应有专人管理、并存放于退货区； 2、销后退回药品应查核原销售记录，逐一核对退回药品的名称、生产批号、数量及生产厂家与原发货是否相符； 3、销后退回的药品，经质量验收合格的药品入合格品库区； 4、销后退回的药品经质量验收确认为不合格药品，则应按不合格药品制度执行。检查或考核情况：检查或考核发现问题及解决办法：检查或考核负责人（签字）：组织部门负责人（签字）：

涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表 LYYC-QR-045-2004 规章制度名称药品质量验收管理制度质量管理部、验收组检查考核日期制度执行部门参与检查考核人员检查或考核方式现场操作、资料查阅、现场询问检查或考核内容： 1、职责明确，责任到人； 2、按规定逐批验收，方法正确，结论明确； 3、严格把关、手续齐全，资料归档管理规范； 4、验收用设施、设备齐全、地点符合要求。检查或考核情况：检查或考核发现问题及解决办法：检查或考核负责人（签字）：组织部门负责人（签字）：质量管理制度执行情况检查考核记录表 LYYC-QR-045-2004 规章制度名称质量投诉管理制度营销部、质量管理部检查考核日期制度执行部门

参与检查考核人员检查或考核方式现场提问、查阅资料检查或考核内容： 1、接到质量投诉后，应做好相关记录； 2、接到投诉后，应暂停批号药品的销售； 3、接到投诉后，应积极调查、并联系该生产厂家换货。检查或考核情况：检查或考核发现问题及解决办法：检查或考核负责人（签字）：组织部门负责人（签字）：质量管理制度执行情况检查考核记录表 LYYC-QR-045-2004 规章制度名称进口药品管理制度检查考核日期制度执行部门采购部、质量管理部储运部、营销部参与检查考核人员检查或考核方式查进品药品品种、查阅资料检查或考核内容： 1、进口药品的采购，确保购进药品的质量，盖有该单位红色印章的证照复印件。 2、所有进口药品必须用中文标明产品名称，主要成份以及注册号，并有中

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表被检查单位名称被检查单位地址负责人联系电话序号检查内容检查方式检查要求检查结果是/否评价一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制(是否建立、健全以下安全生产责任制度，并以文件形式下发:) (1) 主要负责人安全生产责任制查企业是否下发文件，有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确 (2) 分管负责人安全生产责任制 (3) 安全管理人员安全生产责任制 (4) 岗位安全生产责任制 >> (5) 职能部门安全生产责任制 2.安全管理机构 (1) 设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员查相关文件机构设置和人员配备符合要求3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案(是否制定以下安全生产规章制度，并以文件形式下发:) (1) 安全教育培训制度查企业下发的文件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (2) 安全生产奖惩制度 (3) 安全会议制度 (4) 安全检查制度 (5) 隐患整改制度 (6) 安全设施、设备管理制度 >> (7) 作业场所防火、防爆、防毒管理制度 (8) 作业场所职业卫生管理制度 (9) 劳动防护用品(具)管理制度 (10) 事故管理制度 (11) 是否制定岗位操作安全规程(安全操作法)，以文件形式下发，并在相应岗位上公示查企业下发的文件和有无岗位安全操作规程文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (12) 事故应急救援预案并报当地安监部门备案查应急救援文本及备案注明应急救援预案结构完整规范，应急救援组织或指定兼职应急救援人员明确，物资和器材按规定配备，明确定期组织演练，能定期修改完善 4.安全管理台帐(根据企业制定的有关安全生产

医疗质量管理和持续改进记录表(中医科)

医疗质量管理与持续改进记录表科室：中医科住院处年度： 2019年医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工

科室医疗质量管理小组成员：组长：闫计涛主任成员；李伟诺，李伟然质控员：周淑肖科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：闫计涛主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。周淑肖：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。 2019年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2．加强医疗质量关键环节的管理。 3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。（二）病历书写

对项目质量安全检查记录表(范本)

有限公司对项目质量安全检查记录表工程概况表工程所在地市（州）、县（区）：

人活着的意义，就是活得有价值，可惜很多的人把这种价值看得太浅了，认为拥有更多的财富、拥有社会地位、拥有名气就是价值的体现。这种价值是一种虚伪的价值，更经不起时间的考验。因为这个世界不缺少物质，钱也只是我们获取物质的手段罢了。我们真正缺少的是一种精神、一种真理、一种新知与美，因为这些才能贴近我们的情感，贴近人性，才能让我们感动，才能激发我们潜在的感情与能量。与物质有关的东西，最终是会被时间所遗忘的，并会很快地被遗忘。即使被历史留下了，也是因为一种精神而被留下的。这个世界不缺乏物质，更因为很多的人在内心深处，真正想要的并不是金钱利益，而是一种灵魂的归属，可是多数人从来就没有真正地了解过真实的自己，只是把虚假的自己关在了一个笼子里痛苦，把真实的自己放在了笼子外流浪。我们应该更深层次地去发现自己，做个自己想要的那个自己。人活着的意义，就是活得有价值，可惜很多的人把这种价值看得太浅了，认为拥有更多的财富、拥有社会地位、拥有名气就是价值的体现。这种价值是一种虚伪的价值，更经不起时间的考验。因为这个世界不缺少物质，钱也只是我们获取物质的手段罢了。我们真正缺少的是一种精神、一种真理、一种新知与美，因为这些才能贴近我们的情感，贴近人性，才能让我们感动，才能激发我们潜在的感情与能量。与物质有关的东西，最终是会被时间所遗忘的，并会很快地被遗忘。即使被历史留下了，也是因为一种精神而被留下的。这个世界不缺乏物质，更因为很多的人在内心深处，真正想要的并不是金钱利益，而是一种灵魂的归属，可是多数人从来就没有真正地了解过真实的自己，只是把虚假的自己关在了一个笼子里痛苦，把真实的自己放在了笼子外流浪。我们应该更深层次地去发现自己，做个自己想要的那个自己。

质量安全检查表格(部门)范文

附：标签格式：广西华蓝工程咨询管理有限公司档号第卷案卷题名公司部门（分公司）项目部质量安全检查记录巡查记录回复单共册第册

广西华蓝工程咨询管理有限公司工地巡查记录工程项目名称：编号：检查时间年月日地点项目总监现场监理人员工地巡查情况工作内容：检查现场监理资料情况；检查现场监理工作情况；听取建设单位意见。 1．现场形象进度： 2．现场实体质量、安全情况（问题）： 3．现场监理资料存在问题： 4．满意度调查： 5．整改意见：以上所列的存在问题，项目监理组要按有关规定于（）年（）月（）日前将整改完成情况书面回复公司监理三部。其他补充要求：检查人员受检人员

监理项目考评表（一）工程名称：序号扣分依据扣减分值扣分说明实际扣分 1 （1）总监或总监代表无《注册监理工程师注册执业证书》（非必须监理项目和三类及以下项目总监可持《广西建设工程监理工程师培训合格证》）；（2）总监变更未按要求办理变更备案手续（工地现场须留存工程质量监督登记书待查）。 10 违反任一条扣10分 2 部门/分公司对项目的检查每个月不少于1次 2 每缺1次或检查资料未签字加盖相应公章并封闭的每次扣2分，累计扣分不超过6分。 3 项目监理机构每星期（春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计）总监须组织1次质量安全检查并留存检查记录（总监须签字加盖执业印章，盖章要求不含广西监理工程师，下同） 2 检查频率不符合要求、内容不全（须包括质量安全两方面）或检查记录签章不合要求的任一情形每次扣2分，累计扣分不超过 8分。 4 总监未对承包单位《施工现场质量管理检查记录》进行审核确认（总监须签字加盖执业印章） 5 5 总监未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认 1 6 缺第一次工地会议纪要或第一次工地会议纪要中无监理交底（会议纪要有建设方、监理方、施工方三方共同签章） 5 7 总监未对施工组织设计审核签认并加盖执业印章。 5 8 总监未按规定对工程变更进行确认、未主持或协助工程安全质量事故调查 2 发现一起扣2分，累计扣分不超过6分。 9 总监未按有关规定对分包单位的资质进行审查 5 发现1起扣5分 10 总监不按规定主持或委托总监代表主持监理工地例会（每周不少于1次，但建设单位有明文规定的则按规定核查，春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计，会议纪要须注明是否总监或总监代表主持会议并有参会各方共同签章） 2 不符合要求1次扣2分，累计扣分不超过8分。本页考评合计扣分检查人员签名：现场人员签名：日期：

公司质量管理制度执行情况检查考核表

查考核表 2014 年度检查人：检查日期：年月日制度名称考核内容得分存在问题改进措施实施人签名 1. 根据质量方针，每年制定质量目标并逐层分解。 4 分无无质量方针 2. 每半年开展一次 “质量方针目标检查 ”，分析并小结目标完 3分无无目标管理成情况，指出未完成目标及问题点，提出整改措施。制度 3. 每年进行质量目标管理与实施效果的检查评分、考核与奖罚。无无 3 分 1. 质量管理体系的审核工作，由公司主要负责人组织质量管理无无 4 分质量管理领导小组进行。体系内部 2. 每年对质量管理体系进行一次全面的审核、评价和完善。无无 4 分审核制度 3. 对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书，并予以无无 4 分实施。 1. 明确本部门、岗位的质量责任。有关部无无 4 分门、组织 2. 对本部门、岗位的质量责任了解、熟悉，并认真执行。和人员的无无 4 分质量责任 1. 质量管理部在进货和销售等经营活动中行使质量否决权。 4分无无质量否决 2. 质量否决权是以药品质量标准与质量责任为依据，实行药品 4分无无 ********* 公司质量管理制度执行情况检

管理制度质量问题确认与处理的决定权。 1.质量管理部为质量信息管理部门。 3分无无 2.质量信息管理内容明确，符合企业实际。 3分无无质量信息 3. 各种质量信息及时、规范记录于《质量信息记录表》。 3分无无管理制度 4. 质量信息根据分级分类及时传递，反馈和使用。 3分无无 5. 重要的质量信息及时上报总经理。 3分无无定期采用前瞻或者回顾的方式，对药品流通过程中的质量风险2分对质量风险管理工作的认知度不质量管理等相关人员加强对质质量风险进行评估、控制、沟通和审核。够，如何有效开展工作的经验缺乏。量风险管理相关知识的学习，不管理制度断改进工作。 1.质量管理部负责首营企业和首营品种的审核。 4分无无2.不得从未经首营审核的企业购进药品，不得购进未经首营审供货单位 4分无无批的品种。资格审核 3. 采购开单部按规定填报首营企业、首营品种审批表，并提交制度 4分无无合格的资料。第1页共8页 4. 审核首营企业时，应审核企业的资格和质量保证能力。 4 分无无 5. 审核首营品种时，应审核该品种的合法性及质量情况。 4 分无无 6. 首营企业、首营品种进公司主管领导的签字批准。 4 分无无 7. 首营企业、首营品种资料由质量管理部存档、方便查找。

质量检查考核记录表

日照钢铁精品基地主厂区护岸工程扭王字块预制项目部工程质量检查考核记录表序号项目检查考核内容、标准评分标准实得分 1 管理制度保证（3分）加强质量教育、培训、增强质量意识（3分）未开展质量教育扣3分，记录不全扣1分 2 施工前技术文件保证（6分）施工组织设计（方案）（3分）施工组织设计（方案）每缺一项内容扣1分安全技术交底记录（3分）无安全技术交底记录扣3分，签字不完整扣1分 3 试验检测保证（15分）原材料合格证、复检报告及配合比通知单及汇总、评定（5分）每缺一项扣1分砼（砂浆）配料通知单（2分）砼施工记录（2分）记录不完整扣1分试块留置、养护（3分）不按规定留置试块扣1分，试块标识不明确扣1分材料、半成品标识（3分）无标识扣3分，标识不完整扣1分 4 工程资料保证（26分）班组自检（3分）每缺一项扣1分隐蔽报验、验收记录（6分）每缺一项扣2分，缺少签字扣1分质量资料及汇总（6分）每缺一项扣2分设计变更、音像资料及会议纪要、来往工作函（4分）每缺一项扣1分施工日志记录无滞后（2分）记录内容全面（2分）滞后一天扣1分，记录不内容不全面扣1分 5 施工技术质量活动保证（6分）典型施工报告、总结（2分）无典型施工报告、总结扣1分 QC 活动开展（4分）未开展QC 活动扣4分，未有活动计划扣1分，资料不完整扣1分 6 文明施工保证（4分）材料及半成品堆放（4分）施工管线、临设布置合理，材料及半成品堆放整齐得4分

7 质量合格保证（10分）质量隐患、不合格项（10分）质量隐患每有一项扣2分，不合格项每有一项扣5分模板安装符合要求,支撑加固到位（5分）现场抽查，超标准1处扣1分模板表面整洁无浮灰，模板油涂刷均匀（5分）现场抽查，超标准1处扣1分砼浇筑按要求分层施工，振捣密实（5分）现场抽查，超标准1处扣1分 8 现场施工质量（30分）砼表面平整光滑，无质量缺陷（5分）现场抽查，超标准1处扣1分砼构件成品保护完好（5分）现场抽查，超标准1处扣1分养护次数符合要求并做好砼养护记录（5分）现场抽查，超标准1处扣1分合计应得分100 实得分存在问题检查人员问题整改复查人员检查日期复查日期

安全质量检查记录表

安全质量检查记录编号：

4、现场防护人员防护用品未佩戴齐全。 5、领工员未随时携带安全技术交底。七队检查问题如下：监理单位：副总监谢长平；项目部检查人员：堵占社、杜山西 1、跃进桥桥头现场采用防护彩旗防护。（注：要求采用警戒带因彩旗有红色） 2、跃进桥桥头现场方木堆放到处乱扔，无堆码。 3、跃进桥排水沟施工时（劳务队、周博）5人领近既有线未穿防护马甲。 4、K146+100左右接触网杆拉线防护不起作用，现场已被挤压变形。（该问题10 月6日已告知7队队长现场无整改） 5、K146+200处左右线间内垃圾（彩钢板、土工布）未及时清理。（注：该问题10 月6日已下发整改通知书现场未整改） 6、双福河桥面系施工现场材料堆放无防护。（注：桥下是通道） 7、K146+230处左右接触网无任何防护。（注现场上道砟和运灰枕和排枕木使用机械，容易碰撞接触网杆，该问题10月6日已下发整改通知书现场无整改迹象） 8、K148+725既有线作业现场无领近既有线安全技术交底。（注：现场使用机械和翻斗车） 9、K148+100——149+100左右硬隔离已拆除现场无软防护。 10、现场各作业点领工员未带安全技术交底。 11、各点防护人员防护用品佩戴不齐全。（注：有无证人员） 12、双福桥桥面系施工现场使用临时用电，临时用电开关无配电箱（注：该问题10 月6日已下发整改通知书要求整改现场无整改现象共计三处） 13、双福桥头钢筋未下垫上盖，文明工地太差。 14、看148+100处现场硬隔离有缺口2处，现场未设软防护。 15、148+150施工便道处拉料车进入施工现场（领近既有线）现场调头时，现场未见防护人员防护，未见专人指挥倒车调头。司机无两证，未经过领近既有线安．

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