大数据职位体系

大数据职位体系
大数据职位体系

大数据职位体系

实战型能落地大数据营销/管理专家-黄俭老师简介:

滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列销售案例剖析点评,使销售管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期培训的东风汽车-商用车公司,华东医药公司的销售团队在培训后,销售业绩有了20%提升。

擅长领域:战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销

授课风格:采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。

主讲课程:

《电话营销技巧》《杰出的房地产销售》《如何做好一流的客户服务》

《电子商务与网络营销》、《销售流程与技巧》、《大客户营销》、《顾问式销售》、《如何成为成功的房产销售员》、《总经理视角下的营销管理》、《非营销人员的营销管理》、《如何塑造成功的电子商务品牌》,《精准数据营销实战》、《卓越营销的营销策划》、《打造双赢关系营销》、《卓越客户服务及实战》、《海外市场客服及实务》

大数据时代,给个人带来了新的发展机会,也给个人提供了新的职位发展通道。

一些同仁从其他岗位转向大数据岗位时,面对众多的大数据招聘职位时,却不知所措,不知道应该选择什么样的职位发展方向。

我收集并整理了一下各个公司的招聘职位,试图梳理当前大数据岗位体系,并寻找出一条合适的职位发展通道,希望对大家有用。

大数据职位体系

当前大数据职位,从总的来说,主要有两大类:

一类是应用类,另一类是系统类。

应用类

应用类,偏向于数据分析和数据应用,经常说到的数据分析、数据挖掘,就是典型的应用技术。这一类职位,要求采用适当的分析和挖掘方法对数据进行分析,提取数据中隐含的业务信息,来支撑企业决策。

最典型的职位就是:大数据分析师。

大数据分析师:主要是指,基于业务问题,能够选择最合适的数据分析和数据挖掘方法,提取数据中的业务信息,从而支撑业务决策。要求熟悉数据分析/挖掘过程,掌握数据分析/挖掘方法,理解数据分析模型,熟练操作数据分析工具(比如Excel、SPSS、SAS等)。一般对于大数据分析师,其能力要求比较全面,不管是业务逻辑、还是分析方法、模型、可视化,都要求全面掌握。

业务数据分析师:侧重于商业理解,要求能够将业务问题和商业问题,转化为大数据的问题,并将分析结果从业务层面进行解读,从而形成业务建议和业务策略。要求熟悉业务逻辑和业务模型,掌握数据分析思路,能将数据可视化,对数据解读等。当然,类似的职位还有大数据观察员、大数据研究员等等,这些都侧重于商业理解。

大数据建模/算法师:侧重于数据建模,能够围绕业务问题,构建合适的数据分析框架和分析模型,将业务问题进行分解,从而达到定性或定量来描述业务的目的。要求熟悉数据建模、模型评估、模型优化、模型应用等等。

大数据算法师:侧重于数据模型的实现算法研究、设计与实现,为达到分析目的,对实现算法进行分析、选择与优化,确保实现性能及效果。一般情况下,算法师往往和建模师在一起工作。

系统类

系统类,偏向于系统研发,比如Hadoop系统、云计算,就属于系统类技术。这一类职位,要求熟悉Hadoop 大数据平台的核心框架和组件,能够基于大数据平台来写代码开发应用,支撑业务应用。

最典型的职位就是:大数据工程师。

大数据开发工程师:负责大数据系统的开发工作,能够运用编程语言进行应用程序的开发、测试和维护,实现产品功能。要求掌握编程语言,如JAVA、R、Python等等。

大数据架构师:负责大数据系统的平台架构设计、平台构建。要求熟悉Hadoop/Storm/Spark等平台,熟悉整个生态系统的组件,有平台级开发和架构设计能力等等。

大数据运维工程师:侧重于大数据平台运维管理,包括系统运维规划、系统监控、系统优化等等,保障大数据平台服务的稳定性和可用性。掌握平台各组件的安装、配置与调试,有良好的系统性能优化及故障排除能力。

大数据库管理员:侧重于数据库/数据倒仓库的设计、开发、管理和优化,监控数据库的性能、故障检测和排除,包括数据采集,数据库架构设计,空间和容量规划,性能优化,数据安全和隐私,数据容错,等等。

当然,在不同的企业中,职位的名称和叫法有所不同,或者会衍生出新的职位,但基本的岗位职责是类似的。

大数据标准体系规划与路线图(2018-2020)

大数据标准体系规划与路线图 (2018-2020) (征求意见稿) 指导单位:xx省经济和信息化委员会 编制单位:xx省大数据标准化技术委员会工作组 年月

一、xx省大数据标准体系 (一)编制原则 以《xx省促进大数据发展行动计划2016-2020》及《珠江三角洲国家大数据综合实验区建设实施方案》为基础,以继承、发展、创新、提高为出发点,全面梳理国际标准、国家标准、行业标准及地方标准,结合大数据技术及产业发展现状与趋势分析,建立适应xx省大数据产业发展需求的标准体系。标准体系建设遵循以下原则: 急用先行、成熟先上。对大数据领域急需的开放共享、交易流通等标准重点投入,先行研制;对国内外已有的数据分析、处理、数据质量、数据安全等相关国际标准及研究成果,优先支持等同转化。 面向需求、注重实效。从产业信息化和产业数字化发展的要求出发,面向我省电子政务、电子商务及重点行业的数字化服务需求,把规范服务行为、提升服务质量、培育新型服务模式为抓手,调动行业各参与方推进标准化工作的积极性,提升标准的科学性、合理性和有效性。 资源整合、统筹规划。以培育并形成完善的大数据服务市场为总体目标,明确标准化工作思路、内容及具体的推进措施,整合数据资源,统筹产业规划,破除数据孤岛,强化应用服务,保障大数据标准服务体系目标清晰、技术可行、结果可见。

(二) 标准体系框架图 大数据标准体系 1 技 术 0 基 础 3 工 具 2 安 全 21 通用要求 22 隐私保护 . . . . . 5 管 理 4 应 用 . . . . . 51数据运维 52数据治理 43 数据交易 41 数据开放 13检测与评估 12 处理与分析关键技术 11 数据质量 . . . . . 45 数据应用 42 数据共享 44 数据访问 06 语义分析 03 参考 架构 02 术语 05 元素集 04 元数据 01 总则 32 应用类工具 31 系统类工具 . . . . . . 132 风险检测 . . . . . . . . . . . . . 311 平台基础设施 312 预处理工具 314 分布式计算工具 315 数据库 316 平台管理类工具 313 存储类工具 321 应用分析智能工具 322 可视化展示工具 . . . . . . . . 421 数据开放总则 422 数据开放目录 423 数据开放平台 . . . . . 131 模型评估 . . . . . . . . . 451 电子政务大数据 454科学大数据 452 工业大数据 453电子商务大数据 大数据标准体系框架图 . . . . . . . . . . 111 通用数据 112 主数据 113 事务数据 114 产品 数据 121 数据收集 122 数据预 处 理 123 数据分析 124 数据可视化 . . . . . 125 区块链 . . . . . 07 分类分级

项目管理知识体系

项目管理知识体系

2019年3月

目录 1. 项目整体管理 (8) 1.1. 制定项目章程(启动) (8) 1.2. 制订项目管理计划(计划) (8) 1.3. 指导与管理项目执行(执行) (9) 1.4. 监控项目工作(监控) (9) 1.5. 实施整体变更控制(监控) (9) 1.6. 结束项目或阶段(收尾) (10) 2. 项目范围管理 (10) 2.1. 规划范围管理(计划) (11) 2.2. 收集需求(计划) (11) 2.3. 定义范围(计划) (12) 2.4. 创建工作分析结构WBS(计划) (12) 2.5. 确认范围(监控) (13) 2.6. 控制范围(监控) (13) 3. 项目进度管理 (14) 3.1. 规划进度管理(计划) (14) 3.2. 定义活动(计划) (14) 3.3. 排列活动顺序(计划) (14) 3.4. 估算活动资源(计划) (15) 3.5. 估算活动持续时间(计划) (15) 3.6. 制订进度计划(计划) (16)

4. 项目成本管理 (17) 4.1. 规划成本(计划) (17) 4.2. 估算成本(计划) (17) 4.3. 制定预算(计划) (18) 4.4. 控制成本(监控) (18) 5. 项目质量管理 (19) 5.1. 规划质量管理(计划) (19) 5.2. 实施质量保证(执行) (19) 5.3. 质量控制(监控) (20) 6. 项目人力资源管理 (20) 6.1. 规范人力资源管理(计划) (20) 6.2. 组建项目团队(计划) (21) 6.3. 建设项目团队(计划) (21) 6.4. 管理项目团队(执行) (21) 7. 项目沟通管理 (22) 7.1. 规划沟通管理(计划) (22) 7.2. 管理沟通(执行) (22) 控制沟通(监控) (23) 8. 干系人管理 (23) 8.1. 识别干系人(启动) (23) 8.2. 规划干系人管理(计划) (24)

大数据标准体系规划与路线图

附件 广东省大数据标准体系规划与路线图 (2018-2020 )

指导单位:广东省工业和信息化厅 编制单位:广东省大数据标准化技术委员会工作组 二?一八年九月 -可编辑修改-

、广东省大数据标准体系 (一)编制依据 按照国家《信息化发展战略纲要》、《关于促进大数据 发展行动纲要》、《大数据产业发展规划(2016 - 2020 年)》、《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》及广东省《广东省促进大数据发展行动计划(2016-2020年)》、《珠江三角洲国家大数据综合试验区建设实施方案》等政策文件对标准化工作的要求,制定广东省大数据标准体系。b5E2RGbCAP (二)编制原则 以《广东省促进大数据发展行动计划(2016-2020 )》 及《珠江三角洲国家大数据综合实验区建设实施方案》为基础,以继承、发展、创新、提高为出发点,全面梳理国际标准、国家标准、行业标准及地方标准,结合大数据技术及产业发展现状与趋势分析,建立适应广东省大数据产业发展需求的标准体系。标准体系建设遵循以下原则:P1E anqFDPw 急用先行、成熟先上。对大数据领域急需的开放共享、 交易流通等标准重点投入,先行研制;对国内外已有的数据分析、处理、数据质量、数据安全等相关国际标准及研究成果,优先支持等同转化。DXDi T a9E3d 面向需求、注重实效。从数字产业化和产业数字化发展 的要求出发,面向我省电子政务、电子商务及重点行业的数字化服务需求,以规范服务行为、提升服务质量、培育新型服务模式为抓手,调动行业参与方推进标准化工作的积极性,提升标准的科学性、合理性和有效性。RTCrpUDGiT 资源整合、统筹规划。以培育并形成完善的大

招聘各岗位要求

招商总监 职位描述: 岗位职责 1、项目的市场调研,撰写项目定位、动线规划、品牌组合及实施方案。 2、与大客户进行洽谈,并落实与项目的合作意向。 4、负责协调招商中心与开发商的工作关系。 5、负责组织开拓及储备各地客户资源,根据各区域的招商需要输送客户资源。 6、定期向总经理汇报各个项目的经营动态,及时总结及反馈,并提出可行性的建议。 7、组织落实本部门及各个项目员工的岗前、在职、专项技能培训,全面提升招商水平。 8、组织建立客户档案资料,筛选,实施专业化管理。 任职要求: 1、大专及以上学历,市场与营销、房地产等相关专业; 2、年龄:30~45岁; 3、六年以上商业地产招商相关工作经验,其中两年以上同职位工作经验; 招商经理 职位描述: 岗位职责; 1、参与商业项目市场调研,配合策划部作出商业项目市场定位; 2、进行商务谈判,引进商家在本商业项目经营; 3、对招商项目做系统的统筹安排。 任职要求: 1、大专及以上学历,市场与营销、房地产等相关专业; 2、年龄:26~40岁;

3、三年年以上相关工作经验,; 4、具有较强的市场分析研判能力,熟悉项目商业运作流程和各个环节,具备较强的招商管理、 统筹、谈判能力; 5、具有良好沟通协调能力,较强的团队管理能力以及良好的职业道德素养; 招商主任: 职位描述: 岗位职责: 1、协助经理完善客户信息处理,积极开发商户资源; 2、独立执行普通商户谈判与主力店商户跟进; 3、全面细致地向客户推介项目; 4、根据项目需要进驻项目现场招商中心; 5、参与招商项目现场管理及协调; 6、积极参与项目拓展所需工作。 任职要求: 1、大专或以上学历,工商管理、市场营销等相关专业; 2、具有两年以上商业招商工作经验; 3、具有较强的沟通能力和谈判能力,能推动项目完成; 营运总监 职位描述: 岗位职责: 1. 负责商业运营的工作整体统筹管理工作,制定商业运营策略,以及系统的商业运营政策、 计划方案; 2. 负责建立规范、高效的商业运营管理体系; 3、带领商业运营团队,完成公司各项目年度运营指标。

从0到1搭建数据分析知识体系_光环大数据培训

https://www.360docs.net/doc/d24147635.html, 从0到1搭建数据分析知识体系_光环大数据培训 数据分析在运营工作中无处不在,无论是活动复盘、专题报告、项目优化,还是求职面试,数据分析都有一席之地。 对于数据分析,我发现很多运营都有这样一些困惑: 不知道从哪里获取数据; 不知道用什么样的工具; 不清楚分析的方法论和框架; 大部分的数据分析流于形式; …… 其实,数据分析并没有大家想象的那么难,这篇文章总结了一套较为完整的数据分析知识体系,全文共6103个字,全部读完大约需要8分钟。 一、概念——数据和数据分析 其实大家一直都在接触数据和数据分析,但是对于两者具体的定义又很难说清楚。我曾经做过一个调查,问一些运营同学,下面5个选项哪些属于“数据”概念的范围。 大部分人都知道把“4.报表”选上,但是很难有人会认为上面5个选项都是。其实这反映了一个很普遍的现象:很多人都会先入为主,认为数据就是各种表格、各种数字,例如excel报表、各种数据库。其实这是一个错误或者说有偏差的认识,它会使得我们对数据的认识变得很狭隘。 ①什么是数据 数据(data)是描述事物的符号记录,是构成信息或者知识的原始材料。这种哲学层次的定义,让数据的范围极大丰富,也符合目前“大数据”发展的需要。试想一下,现在很多搜索引擎做的“图片识别”、“音频识别”难道不是数据分析的一部分吗? 作为一名互联网企业的运营从业者,我们接触到的数据可能没有那么复杂,但是也有很多类别。

https://www.360docs.net/doc/d24147635.html, 从数据的来源来看,可以分为企业外部数据和内部数据。外部数据主要包括社会人口、宏观经济、新闻舆情和市场调研数据;内部数据包括用户行为数据、服务端日志数据、CRM与交易数据。不同数据的获取途径、分析方法、分析目的都不经相同,不同行业、不同企业在实际分析中也都各有偏好。 那么我们常见的“信息”和“数据”有何不同? 数据是信息的载体和表现形式;信息是数据的内涵,信息加载于数据之上。以书本和知识为例,书本属于数据概念范畴,知识属于信息概念范畴;书本是知识的一种载体和表现形式,知识是书本的内涵和升华。 ②什么是数据分析 数据分析是指从数据中提取有用的信息,并指导实践。 这里有两个点需要注意:首先,我们需要提取的是有用的信息,而不是自嗨;其次,这些信息需要用来指导实践,而不是流于形式。 二、思路——方法论和方法 很多新人入门数据分析的时候,要么胡子眉毛一把抓,要么无从下手。这都是缺少分析思路的表现,需要宏观的方法论和微观的方法来指导。 那么方法论和方法有什么区别? 方法论是从宏观角度出发,从管理和业务的角度提出的分析框架,指导我们接下来具体分析的方向。方法是微观的概念,是指我们在具体分析过程中使用的方法。 ①方法论 数据分析的方法论很多,这里我给大家介绍一些常见的框架。 PEST分析法:从政治(Politics)、经济(Economy)、社会(Society)、技术(Technology)四个方面分析内外环境,适用于宏观分析。 SWOT分析法:从优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)、威胁(Threat)四个方面分析内外环境,适用于宏观分析。 5W2H分析法:从Why、When、Where、What、Who、How、Howmuch7个常见的维度分析问题。 4P理论:经典营销理论,认为产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)

汽车行业招聘岗位要求

汽车销售顾问岗位要求 1、女性:身高160以上,形象气质佳 男性:身高170以上,形象气质佳 2、有驾驶执照,并能熟练运用电脑 3、性格开朗,善于交际和沟通,具有较好的团队协作精神 4、有相关工作经验或相关专业毕业优先 5、工资待遇:1000—20000 岗位职责: 1. 根据年度/月度展厅销售计划,按照展厅销售流程开展展厅销售工作,完成销售 目标; 2. 提升销售满意度,负责销售满意度改善和年度目标达成; 3. 根据精品、附件以及衍生业务的工作计划开展销售工作,完成销售目标。 4. 按照标准销售流程的要求开展展厅接待工作。 5. 按照厂家的展厅检查标准,进行展厅日常维护,展车管理。 6. 执行厂家的销售/促销政策,配合厂家或经销商组织的各类活动。 7. 推进试乘试驾工作开展,提高试乘试驾率。按照试乘试驾流程,为客户复印驾 照和准备试乘试驾资料,陪同客户试乘试驾,了解客户试乘试驾感受和反馈。 8. 利用厂家系统进行客户管理,负责客户回访,客户档案维护,开展客户维 系工作。 9. 收集并向市场部提供竞品促销、产品等信息,与市场部共同制定销售话术。 10. 负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉; 11. 接听销售来电,记录来电客户信息;配合集客信息统计专员登记来店客户信息。 未来在你面前,我们在你身后 良好的发展和成长空间,优厚的薪资待遇和培训体系,成就您成功的梦想! 会计财务经理 1.具有相关领域工作经验及年限:2年以上财务工作工作经验,1年以上人员管理经验; 2.具备相关专业知识与技能:财务管理知识,产品及汽车行业知识,客户服务知识,人力资源管理知识; 3.具有一定的职位素质能力; 4.教育水平:本科以上学历,财务专业为佳,具有中级以上财务资格认证; 5.计算机水平:熟练掌握常用的计算机程序(如WORD,ECXEL,PPT等); 6.具有执行能力,沟通能力,团队合作意识,服务意识 1.年龄20~38岁,大专或以上学历,已婚,有会计上岗证,财务专业为佳 2.熟练掌握常用的计算机程序,熟练操作相关财务软件的,3年以上财务工作经验 3.具有较强的执行力、沟通能力、服务意识,工作细心严谨,责任感较强,属濮阳市或油田户口并能提供房产担保或户口担保。能够接受外派。 全免的食宿、丰厚的薪酬、广阔的空间诚待您的到来!

数据库的体系结构

数据库基础 ( 视频讲解:25分钟) 本章主要介绍数据库的相关概念,包括数据库系统的简介、数据库的体系结构、数据模型、常见关系数据库。通过本章的学习,读者应该掌握数据库系统、数据模型、数据库三级模式结构以及数据库规范化等概念,掌握常见的关系数据库。 通过阅读本章,您可以: 了解数据库技术的发展 掌握数据库系统的组成 掌握数据库的体系结构 熟悉数据模型 掌握常见的关系数据库 1 第 章

1.1 数据库系统简介 视频讲解:光盘\TM\lx\1\数据库系统简介.exe 数据库系统(DataBase System,DBS)是由数据库及其管理软件组成的系统,人们常把与数据库有关的硬件和软件系统称为数据库系统。 1.1.1 数据库技术的发展 数据库技术是应数据管理任务的需求而产生的,随着计算机技术的发展,对数据管理技术也不断地提出更高的要求,其先后经历了人工管理、文件系统、数据库系统等3个阶段,这3个阶段的特点分别如下所述。 (1)人工管理阶段 20世纪50年代中期以前,计算机主要用于科学计算。当时硬件和软件设备都很落后,数据基本依赖于人工管理,人工管理数据具有如下特点: ?数据不保存。 ?使用应用程序管理数据。 ?数据不共享。 ?数据不具有独立性。 (2)文件系统阶段 20世纪50年代后期到60年代中期,硬件和软件技术都有了进一步发展,出现了磁盘等存储设备和专门的数据管理软件即文件系统,文件系统具有如下特点: ?数据可以长期保存。 ?由文件系统管理数据。 ?共享性差,数据冗余大。 ?数据独立性差。 (3)数据库系统阶段 20世纪60年代后期以来,计算机应用于管理系统,而且规模越来越大,应用越来越广泛,数据量急剧增长,对共享功能的要求越来越强烈。这样使用文件系统管理数据已经不能满足要求,于是为了解决一系列问题,出现了数据库系统来统一管理数据。数据库系统满足了多用户、多应用共享数据的需求,它比文件系统具有明显的优点,标志着管理技术的飞跃。 1.1.2 数据库系统的组成 数据库系统是采用数据库技术的计算机系统,是由数据库(数据)、数据库管理系统(软件)、数

大数据标准体系

附件1 大数据标准体系 序号一级分类二级分类国家标准编号标准名称状态 1 基础标准总则信息技术大数据标准化指南暂时空缺 2 术语信息技术大数据术语已申报 3 参考模型信息技术大数据参考模型已申报 4 数据处理数据整理GB/T 18142-2000 信息技术数据元素值格式记法已发布 5 GB/T 18391.1-2009 信息技术元数据注册系统(MDR)第1部分:框架已发布 6 GB/T 18391.2-2009 信息技术元数据注册系统(MDR)第2部分:分类已发布 7 GB/T 18391.3-2009 信息技术元数据注册系统(MDR)第3部分:注册系统元模型与基本属性已发布 8 GB/T 18391.4-2009 信息技术元数据注册系统(MDR)第4部分:数据定义的形成已发布 9 GB/T 18391.5-2009 信息技术元数据注册系统(MDR)第5部分:命名和标识原则已发布 10 GB/T 18391.6-2009 信息技术元数据注册系统(MDR)第6部分:注册已发布 11 GB/T 21025-2007 XML使用指南已发布 12 GB/T 23824.1-2009 信息技术实现元数据注册系统内容一致性的规程第1 部分:数据元已发布 13 GB/T 23824.3-2009 信息技术实现元数据注册系统内容一致性的规程第3 部分:值域已发布 14 20051294-T-339 信息技术元模型互操作性框架第1部分:参考模型已报批 15 20051295-T-339 信息技术元模型互操作性框架第2部分:核心模型已报批 16 20051296-T-339 信息技术元模型互操作性框架第3部分:本体注册的元模型已报批 17 20051297-T-339 信息技术元模型互操作性框架第4部分:模型映射的元模型已报批 18 20080046-T-469 信息技术元数据模块(MM) 第1 部分:框架已报批

DAMADMBOK数据管理知识体系

DAMA-DMBOK 数据管理知识体系职能框架 版本:V3.0.2

目录 1.简介 (3) 1.1.数据管理专业 (3) 1.2.数据管理知识体系(DMBOK) (4) 1.3.DAMA数据管理辞典 (5) 1.4.为什么需要此职能框架? (5) 1.5.为什么会有 2.0版? (5) 1.6.为什么会有 3.0版? (7) 2.概述 (8) 2.1.数据管理职能 (8) 2.2.环境元素 (11) 3.DAMA-DMBOK职能纲要 (13)

文档简介  本文档针对DAMA数据管理知识体系( DMBOK)职能框架的第 3.0.2版进行描述,该框架是由DAMA国际提供的,用于协助对本专业的最佳实践方法进行规范化的工作。 Deborah Henderson DAMA国际教育服务副主席 DAMA基金会主席 Mark Mosley DMBOK编辑修订历史 版本日期作者描述 1.0 2006.3.27 Mark Mosley 由芝加哥分会给DMBOK 委员 会提交的建议书原始草稿。 1.1 2006.4.17 Mark Mosley 改写后的草稿,作为DMBOK 委员会提供给DAMA国际/基金 会的建议版本。 1.2 2006.5.3 Mark Mosley 2006年丹佛会议由DAMA 国 际使用后进行修改。 1.3 2006.6.12 Deborah 部分内容修订。 Henderson 2.0 2007.4.5 Mark Mosley 部分内容修订,以反映2007年 马萨诸塞州波士顿DAMA国际 会议上所做的部分修改。 2.1 2007.11.5 Mark Mosley 部分修订,反映对DMBOK术 语的使用。 3.0 2008.5.5 Mark Mosley 对第9章和第10章进行结构调 整。 3.0.1 2008.6.25 Mark Mosley 修改为详细的活动纲要。 3.0.2 2008.9.10 Mark Mosley 对DW/BI管理的活动纲要进行 微调。

广东省大数据标准体系规划与路线图

广东省大数据标准体系规划与路线图()(征求意见稿) 指导单位:广东省经济和信息化委员会 编制单位:广东省大数据标准化技术委员会工作组 二〇一八年五月

一、广东省大数据标准体系 (一)编制原则 以《广东省促进大数据发展行动计划》及《珠江三角洲国家大数据综合实验区建设实施方案》为基础,以继承、发展、创新、提高为出发点,全面梳理国际标准、国家标准、行业标准及地方标准,结合大数据技术及产业发展现状与趋势分析,建立适应广东省大数据产业发展需求的标准体系。标准体系建设遵循以下原则: 急用先行、成熟先上。对大数据领域急需的开放共享、交易流通等标准重点投入,先行研制;对国内外已有的数据分析、处理、数据质量、数据安全等相关国际标准及研究成果,优先支持等同转化。 面向需求、注重实效。从产业信息化和产业数字化发展的要求出发,面向我省电子政务、电子商务及重点行业的数字化服务需求,把规范服务行为、提升服务质量、培育新型服务模式为抓手,调动行业各参与方推进标准化工作的积极性,提升标准的科学性、合理性和有效性。 资源整合、统筹规划。以培育并形成完善的大数据服务市场为总体目标,明确标准化工作思路、内容及具体的推进措施,整合数据资源,统筹产业规划,破除数据孤岛,强化应用服务,保障大数据标准服务体系目标清晰、技术可行、结果可见。

(二)标准体系框架图

(三)标准体系说明 . 标准体系设计依据 按照国家《信息化发展战略纲要》、《关于促进大数据发展行动纲要》、《大数据产业发展规划(-年)》、《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》及广东省《广东省促进大数据发展行动计划(年)》、《珠江三角洲国家大数据综合实验区建设实施方案》等政策文件对标准化工作的要求,制定广东省大数据标准体系。标准体系共划分为“基础—技术—安全—工具—应用—管理”等个子体系。 . 标准体系框架明细 标准体系采用树形结构,分层级展开,层与层之间是包含与被包含关系,平行层之间是平行并列关系。 第一层是大数据通用标准体系。包括基础类标准()、技术类标准()、安全类标准()、工具类标准()、应用类标准()、管理类标准()。 第二层的分类情况及原则如下所述: ()基础标准为整个标准体系提供包括总则、术语、参考架构、元数据、元素集、语义分析、分类分级等通用的基础性标准。 ()技术类标准主要是对大数据相关的技术进行标准化规范。包括:数据质量标准、数据处理与分析关键技术标准、数据评估技术标准等。其中数据质量标准主要参考数据质量系列标准,该系列标准主要是对数据质量的把控,并根据当

招聘职位及要求

招聘职位及要求 学历要求 1.本科或以上学历,硕士、博士生优先考虑; 2.学习成绩优良,平均分在70分以上; 3.能在正式录用前取得规定的毕业证书、学位证书、英语等级证书。 素质要求 1. 具备敬业、诚信、勤勉尽责、创新的职业精神; 2. 具有团队协作精神和客户服务意识; 3. 性格开朗、乐观,思维活跃,积极进取,有较强的学习能力; 4. 有较强的口头与书面表达能力,善于沟通协调; 5. 有丰富的社会实践经验者或党员、学生干部相关背景优先。 一、开发工程师招聘数量:25人 1、专业要求: ①最佳专业:计算机科学与技术、软件工程、计算机软件与理论、计算机应用技术; ②适合专业:数学与应用数学、信息管理与信息系统、信息管理工程、计算数学; ③其他专业:财务类、管理类及其他计算机相关专业。 2、技能要求: ①具备扎实的计算机理论基础知识,包括面向对象分析设计、UML建模、关系型数据库理论、软件工程理论等; ②熟悉掌握delphi、.Net、Java中至少一种开发工具; ③熟练掌握SQL Server或Oracle数据库; ④有企业管理软件开发经验者或有开发实践经验者优先考虑。 二、BI开发工程师招聘数量: 5人 1、专业要求: ①最佳专业:数学类、数据挖掘等;②适合专业:计算机相关专业。 2、技能要求: ①具有一定的会计基础知识,有良好的数据库理论基础,了解Oracle、SQL Server等一种或多种数据库设计; ②熟悉Java、.Net、Delphi等一种或多种编程工具; ③熟悉DW/BI技术,了解一种或者多种产品。 三、数据库管理工程师招聘数量: 5人 1、专业要求: ①最佳专业:计算机科学与技术、软件工程、计算机软件与理论、计算机应用技术; ②适合专业:数学与应用数学、信息管理与信息系统、信息管理工程、计算数学; ③其他专业:财务类、管理类及其他计算机相关专业。 2、技能要求: ①具备扎实的计算机理论基础知识,特别是SQL Server、Oracle数据库方面; ②熟悉SQL Server、Oracle日常管理; ③熟练掌握使用数据库脚本语言编写业务逻辑; ④有数据库管理/维护或企业管理软件开发实践经验者优先考虑。 四、自动化测试工程师招聘数量:5人 1、专业要求: ①最佳专业:计算机科学与技术、软件工程、计算机软件与理论、计算机应用技术; ②适合专业:数学与应用数学、信息管理与信息系统、信息管理工程、计算数学; ③其他专业:财务类、管理类及其他计算机相关专业。 2、技能要求: ①熟练掌握Robot、RFT、LoadRunner中的一种或几种自动化测试工具;

招聘职位要求知识分享

市场推广职位要求: 一、工作职责: * 策划各种市场推广活动方案,跟进各项活动的实施、监控、总结和分析; * 执行市场计划和组织各项市场活动; * 向潜在客户进行宣传,回答有关询问并搜集市场信息及问卷,以达成推广目标,确保问卷的准确性及良好的市场回馈。 岗位要求: * 大专以上学历; * 具有1-2年的教育及培训行业市场推广经验; * 能够独立的策划并实施小型市场宣传活动; * 对计划的实施和监控有较强的分析和评估能力; * 计算机及互联网应用知识; * 具团队合作精神,工作敬业、有毅力。 二、1、本职位限招女性,要求形象气质佳,善于沟通、交流,有较强的市场推广能力; 2、市场推广人员主要参与电视节目的销售、发行,以及公司与电视媒体合作项目的运营和市场拓展; 3、该职位见习期3天(见习期无薪金),见习期通过后进入试用期,试用期为一个月(试用期底薪为1000元/月); 4、试用期通过公司的考核后予以转正,转正后底薪为1500元/月; 5、该职位的薪酬构成为:底薪+ 业绩提成+ 奖金。 6、有相关从业经验者优先录用。 三、职位描述: 1. 开拓市场推广渠道,通过全国性推广方案的执行实现协会的推广; 2. 市场方案的讨论和制定,并实施方案推广; 3. 收集各方面相关市场渠道信息,并进行有效筛选与反馈。 4. 了解网络媒体的动态变化及最新发展方向,参与媒介计划的制定; 5. 实施媒体购买计划,并监控媒体或相关广告公司执行进度; 6. 收集、整理、分析媒介资料,建立完善的媒介信息库。 职位要求: 1. 具有良好的职业道德和素质,思维活跃; 2. 一年以上市场推广的工作经历。 3. 具公关能力,能够维护并发展一定的社会关系网络。 4. 具备一定演讲及培训能力,有独立主持中、小型学术会议经验者佳。 5. 具信息采集及分析能力。 6. 具有较强的谈判技巧,有相关市场推广工作经验优先。 栏目编辑职位要求: 一、岗位职责: >1、频道、专区的策划、编排; >2、整合用户愿意付费观看的节目内容; >3、日常编单和专题策划;

数据库系统原理(含答案)

数据库系统原理自测题(2) 一、单项选择题 1.数据库物理存储方式的描述称为【B】 A.外模式B.内模式 C.概念模式D.逻辑模式 2.在下面给出的内容中,不属于DBA职责的是【A】A.定义概念模式B.修改模式结构 C.编写应用程序D.编写完整行规则 3.用户涉及的逻辑结构用描述【C】 A.模式B.存储模式 C.概念模型D.逻辑模式 4.数据库在磁盘上的基本组织形式是【B】A.DB B.文件 C.二维表 D.系统目录 5.在DBS中,最接近于物理存储设备一级的结构,称为【D】A.外模式B.概念模式C.用户模式D.内模式 6.从模块结构考察,DBMS由两大部分组成:【B】A.查询处理器和文件管理器B.查询处理器和存储管理器 C.数据库编译器和存储管理器D.数据库编译器和缓冲区管理器 7.设W=RS,且W、R、S的属性个数分别为w、r和s,那么三者之间应满足 【A】 A.w≤r+s B.w<r+s C.w≥r+s D.w>r+s 8.数据库系统的体系结构是数据库系统的总体框架,一般来说数据库系统应具有三级模式体系结构,它们是【A】 A.外模式、逻辑模式和内模式B.内模式、用户模式和外模式 C.内模式、子模式和概念模式D.子模式、模式和概念模式 9.ER图是表示概念模型的有效工具之一,在ER图中的菱形框表示【A】A.联系B.实体 C.实体的属性D.联系的属性 10.数据库管理系统中数据操纵语言DML所事项的操作一般包括【A】 A.查询、插入、修改、删除B.排序、授权、删除 C.建立、插入、修改、排序D.建立、授权、修改

11.设有关系R(A,B,C)和关系S(B,C,D),那么与RS等价的关系代数表达式是【C】 A.π1,2,3,4(σ2=1∧3=2(R×S))B.π1,2,3,6(σ2=1∧3=2(R×S)) C.π1,2,3,6(σ2=4∧3=5(R×S))D.π1,2,3,4(σ2=4∧3=5(R×S))12.在关系模式R中,函数依赖X→Y的语义是【B】A.在R的某一关系中,若两个元组的X值相等,则Y值也相等 B.在R的每一关系中,若两个元组的X值相等,则Y值也相等 C.在R的某一关系中,Y值应与X值相等 D.在R的每一关系中,Y值应与X值相等 13.设有关系模式R(A,B,C,D),R上成立的FD集F={A→C,B→C},则属性集BD 的闭包(BD)+为【B】A.BD B.BCD C.ABD D.ABCD 14.有10个实体类型,并且它们之间存在着10个不同的二元联系,其中2个是1:1联系类型,3个是1:N联系类型,5个是M:N联系类型,那么根据转换规则,这个ER结构转换成的关系模式有【B】 A.13个B.15个C.18个D.20个 15.关系模式R分解成数据库模式ρ的一个优点是【D】A.数据分散存储在多个关系中B.数据容易恢复 C.提高了查询速度D.存储悬挂元组 16.事务并发执行时,每个事务不必关心其他事务,如同在单用户环境下执行一样,这个性质称为事务的【D】A.持久性B.一致性C.孤立性D.隔离性 17.用户或应用程序使用数据库的方式称为【B】A.封锁B.权限C.口令D.事务 18. 常用的关系运算是关系代数和。【C 】 A .集合代数 B .逻辑演算 C .关系演算 D .集合演算 19.在关系代数表达式优化策略中,应尽可能早执行操作【C】A.投影B.连接 C.选择D.笛卡儿积 20.当关系R和S自然连接时,能够把R和S原核舍弃的元组放到结果关系中的操作是 【D】A.左外连接B.右外连接 C.外部并D.外连接 规范化为BCNF 【C 】A.消除非主属性对码的部分函数依赖B .消除非主属性对码的传递函数依赖 C.消除主属性对码的部分和传递函数依赖D .消除非平凡且非函数依赖的多值依赖23.对用户而言,ODBC技术屏蔽掉了【B】A.不同服务器的差异B.不同DBS的差异

建立完整的知识结构体系和脉络梳理

建立完整的知识结构体系和脉络梳理 中华民族形成的过程,我们可以建立一下结构体系: 中国古代边疆管理与民族融合

中国古代中央集权,我们可以建立如下的知识结构体系 中国古代中央集权体制的发展框架

现代化的世界进程——知识结构表 这是我们解答叙述题的套路,有了这个法宝,任何叙述题、展板填空题我们都能以不变应万变,而在构建知识体系的过程中,也让我们宏观地把握各个知识点在历史发展中的地位与意义,避免了零星散乱的复习毛病。

总结史料分析题与论文题的答题步骤与技巧 史料分析题被很多老师认为是历史高考的小论文,solo论文更被同学们视为噤若寒蝉,但是如果对题目进行归类和分析,我们不难看出这些题目的一些规律和和结构。 所以无论是史料分析题还是论文题有一定的层次感和逻辑性。 第一、观点清晰,通过归纳找出观点的通用性。 如2013年严复对进化论翻译的论文和2014年梁启超评价李鸿章的论文,其实是同一类型的题目,即“作者对西方思想的引进和人物的评价都是作者以引进西方思想与评价近代人物来表达自己思想和理念的目的,使作者的思想带有时代和个人的烙印。” 这种观点可以通过课堂和题目的答案进行归类总结,这样遇到陌生的论文史料就不会捉襟见肘了! 第二、在论述中一定要做到“论从史出”,也就是俗话说的“引材料”概括归纳。 第三、不同的题目有不同的答题结构,如社会转型的史料分析,总观点往往是通过微观事件折射宏观的社会变迁,然后逐条分析材料展开其具体变化。 再如场景还原题(穿越题),其回答步骤一定要体现利弊和时代的关系,而最后不要忘记作为当时人,一定会对反对派的意见有妥协和让步,或者提出改进的方案。 我们以2013年李鸿章为同文馆辩护为例,可以从以下结构展开: 以后再遇到场景还原辩论题,这个步骤是可以通用的。

各岗位职责及招聘要求

各岗位职责及招聘要求 副总经理: 岗位职责: 1、收集整理分析各种相关的信息、数据,为总经理决策提供参 考、建议; 2、协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 3、配合总经理做好工作日程安排,开展各项工作; 4、协助总经理对公司运作与相关职能部门进行管理,协调内部 各部门关系,配合处理外部公共关系; 5、完成总经理授权与交办的其他工作任务。 任职要求: 1、本科以上学历,工民建及其相关专业,中级以上职称; 2、8年以上大型企业经营管理等相关工作经验,大型建筑企业 背景者优先; 3、沟通能力强,做事有条理,有较强的文字功底,熟悉大型企 业管理运作。 工程部部长 岗位职责: 1、负责编报月度、年度工作计划与总结,并执行和落实,安排、 检查、指导本部门的具体业务工作,主持施工、监理方的工 程进度例会和部门工作例会;

2、参加考察施工队伍,参与有关工程合同文件的评审; 3、负责领取和办理开发项目的规划、施工许可证等相关手续, 负责与外部各相关单位的业务联系; 4、审定开竣工报告,施工组织设计(方案),主持图纸会审和技术 交底工作; 5、参与市场调研,组织材料(产品)采供的招标或议标工作编制月 度和季度材料(产品)结算单据; 6、对监理企业进行考察,参与监理合同的评审; 7、审查设计变更、工程联系单,并及时与有关设计单位商签意见; 8、编制月度和季度资金使用计划,复核经济签证,工程预决算, 签署工程款的支付; 9、组织消除施工质量通病的技术攻关,建议和推荐本公司拟采 用推广新的技术措施; 10、组织本部职员开展各项业务学习和技术交流活动,根据职员工 作业绩提出奖惩建议; 11、编报部门业务管理工作总结或相关专业管理评估分析报告, 审核工程管理综合报表; 12、负责对本部门职员进行廉政教育,模范地遵守公司规章制度; 13、组织工程竣工验收,主持基础、结构和其他主要工程项目的 验收工作。 14、完成上级领导交办的其它事宜和公司其它部门间的协调配合 工作。

大数据标准体系

附件 1 大数据标准体系 序号一级分类二级分类国家标准编号标准名称状态 1总则信息技术大数据标准化指南暂时空缺2基础标准术语信息技术大数据术语已申报3参考模型信息技术大数据参考模型已申报4GB/T 18142-2000信息技术数据元素值格式记法已发布5GB/T 18391.1-2009信息技术元数据注册系统(MDR) 第 1 部分:框架已发布6GB/T 18391.2-2009信息技术元数据注册系统(MDR) 第 2 部分:分类已发布7数据处理数据整理GB/T 18391.3-2009信息技术元数据注册系统(MDR) 第 3 部分:注册系统元模型与基本属性已发布8GB/T 18391.4-2009信息技术元数据注册系统(MDR) 第 4 部分:数据定义的形成已发布9GB/T 18391.5-2009信息技术元数据注册系统(MDR) 第 5 部分:命名和标识原则已发布10GB/T 18391.6-2009信息技术元数据注册系统(MDR) 第 6 部分:注册已发布

11GB/T 21025-2007XML 使用指南已发布12GB/T 23824.1-2009信息技术实现元数据注册系统内容一致性的规程第 1 部分:数据元已发布13GB/T 23824.3-2009信息技术实现元数据注册系统内容一致性的规程第 3 部分:值域已发布1420051294-T-339信息技术元模型互操作性框架第1部分:参考模型已报批1520051295-T-339信息技术元模型互操作性框架第2部分:核心模型已报批1620051296-T-339信息技术元模型互操作性框架第3部分:本体注册的元模型已报批1720051297-T-339信息技术元模型互操作性框架第4部分:模型映射的元模型已报批1820080046-T-469信息技术元数据模块 (MM) 第 1部分 :框架已报批1920080044-T-469信息技术技术标准及规范文件的元数据已报批2020080045-T-469信息技术通用逻辑基于逻辑的语系的框架已报批2120080485-T-469跨平台的元数据检索、提取与汇交协议已报批22信息技术异构媒体数据统一语义描述已申报23数据分析信息技术大数据分析总体技术要求暂时空缺

(完整word版)标准规范体系建设方案设计

标准规范体系建设方案设计1.1需求分析 1.1.1采购范围与基本要求 收集智慧园区建设涉及的国家标准、行业标准、管理规范、技术标准和信息标准,编写XX高新区开发区智慧园区的接口规范、信息交换标准、元数据标准等。 1.1.2建设内容要求 (1)编写 《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》 《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》 (2)收集 《智慧城市公共信息平台建设指南(试行)》(住建部智慧城市文件(2013年4月) 《智慧城市评价模型及基础评价指标体系》(全国通信标准化技术委员会) 《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》(工信部,2013年4月) 《政务信息资源目录体系》(GB/T21063-2007) 《政务信息资源交换体系》(GB/T21062-2007) 《信息技术大数据术语》(20141191-T-469) 《信息技术大数据参考架构》(20141191-T-469) 《关系数据管理系统技术要求》(GB/T28821-1012)

《城市基础地理信息系统技术规范》 《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》 《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 《促进大数据发展行动纲要》 《国家信息化发展战略纲要》 《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》 《国家电子政务总体框架》 《城市地下管线工程档案管理办法》(住建部2005年) 《城市地下空间开法利用管理规定》(建设部59号、第108号) 《电信建设管理办法》(国发委第20号) 《2006—2020年国家信息化发展战略》 1.2设计方案 XX高新区智慧园区是一个大规模的建设工程。该工程以业务系统的相关数据为业务处理核心,以其它相关部门为信息交换对象,实现跨机构的大型综合与分布式的信息化系统。 面对这样一个大型的信息系统,XX高新区智慧园区建设首先必须建立完善的标准体系和相关制度。保障XX高新区智慧园区生态XX高新区智慧园区建设标准的可持续发展能力,实现真正意义上的互联互通。 1.2.1标准在系统建设中的作用 XX高新区智慧园区建设与标准规范建设是相辅相成的。一方面,生态XX高新区智慧园区各项内容的建设必须遵循标准和规范,其设计、开发和实施等需要标准和规范进行指导;另一方面,标准和规范的制订和维护离不开生态XX高新区智慧园区的建设实践,标准和规范必需符合实际需求,随着生态XX高新区智慧园区建设的不断建设和推广,标准和规范也要根据生态XX高新区智慧园区建设的进展不断完善。 没有规矩不成方圆,生态XX高新区智慧园区及其配套体系的建设需要相应的标准和规范进行指导。标准和规范具有以下指导作用: ?有利于确保XX高新区智慧园区相关信息共享和业务协同; ?有利于确保XX高新区智慧园区建设网络互联互通; ?有利于确保XX高新区智慧园区建设安全可靠;

广东省大数据标准体系规划与路线图(20182020)

广东省大数据标准体系规划与路线图(2018-2020) (征求意见稿) 指导单位:广东省经济和信息化委员会

编制单位:广东省大数据标准化技术委员会工作组 二〇一八年五月

一、广东省大数据标准体系 (一)编制原则 以《广东省促进大数据发展行动计划20XX-2020》及《珠江三角洲国家大数据综合实验区建设实施方案》为基础,以继承、发展、创新、提高为出发点,全面梳理国际标准、国家标准、行业标准及地方标准,结合大数据技术及产业发展现状与趋势分析,建立适应广东省大数据产业发展需求的标准体系。标准体系建设遵循以下原则: 急用先行、成熟先上。对大数据领域急需的开放共享、交易流通等标准重点投入,先行研制;对国内外已有的数据分析、处理、数据质量、数据安全等相关国际标准及研究成果,优先支持等同转化。 面向需求、注重实效。从产业信息化和产业数字化发展的要求出发,面向我省电子政务、电子商务及重点行业的数字化服务需求,把规范服务行为、提升服务质量、培育新型服务模式为抓手,调动行业各参与方推进标准化工作的积极性,提升标准的科学性、合理性和有效性。 资源整合、统筹规划。以培育并形成完善的大数据服务市场为总体目标,明确标准化工作思路、内容及具体的推进措施,整合数据资源,统筹产业规划,破除数据孤岛,强化应用服务,保障大数据标准服务体系目标清晰、技术可行、结果可见。

3 / 19 (二) 标准体系框架图 大数据标准体系 1 技 术 0 基 础 3 工 具 2 安 全 21 通用要求 22 隐私保护 。 。 。 。 。 5 管 理 4 应 用 。 。 。 。 。 51数据运维 52数据治理 43 数据交易 41 数据开放 13检测与评估 12 处理与分析关键技术 11 数据质量 。 。 。 。 。 45 数据应用 42 数据共享 44 数据访问 06 语义分析 03 参考 架构 02 术语 05 元素集 04 元数据 01 总则 32 应用类工具 31 系统类工具 。 。 。 。 。 。 132 风险检测 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 311 平台基础设施 312 预处理工具 314 分布式计算工具 315 数据库 316 平台管理类工具 313 存储类工具 321 应用分析智能工具 322 可视化展示工具 。 。 。 。 。 。 。 。 421 数据开放总则 422 数据开放目录 423 数据开放平台 。 。 。 。 。 131 模型评估 。 。 。 。 。 。 。 。 。 451 电子政务大数据 454科学大数据 452 工业大数据 453电子商务大数据 大数据标准体系框架图 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 111 通用数据 112 主数据 113 事务数据 114 产品 数 据 121 数据收集 122 数据预 处 理 123 数据分析 124 数据可视化 。 。 。 。 。 125 区块链 。 。 。 。 。 07 分类分级

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