(完整版)新项目考核评价表

评价表概述

本评价表旨在对新项目进行全面考核，并根据具体项目情况进

行综合评价，以帮助监督者和相关人员更好地了解项目进展和质量。请根据实际项目情况填写下表，并在评价结果栏中进行综合评分。

评价项目

1. 项目目标与规划：

- 项目目标是否明确？

- 项目规划是否合理？

- 是否考虑了项目风险和可行性？

2. 项目团队：

- 团队成员是否具备相关技能和经验？

- 团队沟通和协作是否顺畅？

- 是否有明确的团队领导和分工合理？

3. 项目进度与资源管理：

- 项目进度是否符合计划？

- 是否有合理安排和分配资源？

- 是否有应对项目中的延误和问题的方法？

4. 项目质量与成果：

- 项目交付的成果是否符合质量标准？

- 是否有有效的质量控制和改进机制？

- 是否有明确的验收和评估方法？

5. 客户满意度：

- 是否及时满足客户需求？

- 是否有有效的沟通渠道和反馈机制？

- 是否能够提供客户满意的解决方案？

评价结果

请根据实际项目情况，在以下评分范围内进行打分，并将具体评分填写在评分栏中：

- 优秀（90-100分）

- 良好（80-89分）

- 中等（70-79分）

- 差（0-69分）

总结与反馈意见

请在下方总结与反馈意见栏中对项目进行简要总结，并提出相关建议或改进意见：

声明与评价人签名

我保证对该项目进行公正、客观的评价，并签署下方评价人栏作为确认：

| 评价人：__________ |

| |

备注

项目绩效考核表【最新范本模板】

项目绩效考核表项目目标任务单项目阶段考核表部门员工绩效考核表考核表编制: 员工：日期: 经理签字：日期: 考核结果确认：员工: 日期：经理签字: 日期: 表四: （）年( ）项目（）部门绩效考核表考核表编制：项目负责人：日期：经理签字: 日期: 考核结果确认:项目负责人: 日期： 1 经理签字：日期：副总经理签字: 日期: 表五: ( ）年（ )项目( )部门（）员工绩效考核表考核表编制:员工: 日期: 项目负责人签字：日期：经理签字: 日期: 考核结果确认:员工: 日期: 项目负责人签字: 日期: 经理签字: 日期：篇二：项目部人员绩效考核表项目经理绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要

有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度、资金回收;关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件.对积极事件的发生采取额外加分的形 2 式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。二、考核量表 1、基本绩效考核指标（总分30分） 2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部：姓名：考核期: 年月考核人签字：被考核人签字: 项目技术负责人绩效考核一、考核方法项目技术负责人的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核 3 和关键事件考核两种方式结合进行。项目技术负责人的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件.对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式.加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。三、考核量表 1、基本绩效考核指标（总分20分) 篇三:项目绩效考核方案

新技术、新项目准入管理制度、流程及表格

新技术、新项目准入管理制度、流程及表格 XXXXXXXXXXXXXXXX医院新技术、新项目准入管理制度一、新技术、新项目管理考核制度二、新技术、新项目应用、监督与评估制度三、新技术、新项目中止和重开制度四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案附件1.新技术、新项目准入流程附件2.新技术新项目申报表一、新技术、新项目管理考核制度新技术、新项目在临床的开发和应用是提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径,是医院增强综合实力和持续发展的关键，也是增强医院竞争力的重要手段。为了规范我院临床医疗新技术、新项目管理，鼓励技术创新，提高医疗质量，确保医疗安全，特制订本规定。

一、新技术、新项目的概念通常近年来在国表里医学领域具有发展趋势的新项目(即经由过程新手段获得的新功效)本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目。 2、新技术、新项目的分级对开展的新项目实行分级管理，按项目的科学性、先进性、适用性、平安性分为国度级、省级、院级。 1 (一）国家级具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新项目。 (二）省级具有国内先进水平的新功效，在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。 (三）院级具有省内先进水平，在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。三、新医疗技术分为以下三类： (一）探索使用技术，指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。 (二）限制使用技术(高难、高新技术)，指需要在限定范

围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。 (三）一般诊疗技术，指除国家或省卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目，具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。新技术、新项目准入、审批制度2 1、新技术、新项目准入制度是指各医疗、医技科室在开展新技术、新项目前须通过调研、论证及审批的制度。凡引进本院尚未开展的新技术、新项目，均应严格遵守本准入、审批制度。二、新技术、新项目准入的必备条件 (一）拟开展的新技术、新项目应符合国家相关法律法规和各项规章制度。 (二）拟开展的新项目应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性。 (三）拟开展的新技术、新项目所使用的医疗仪器须有