建筑坍塌事故预防措施范本

建筑坍塌事故预防措施范本
建筑坍塌事故预防措施范本

整体解决方案系列

建筑坍塌事故预防措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-77863建筑坍塌事故预防措施

Building collapse accident prevention measures

说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定

1.机械拆除要按操作顺序进行

(1)当采用机械拆除建筑时,应从上至下,逐层分段进行;应先拆除非承重结构,再拆除承重结构。拆除框架结构建筑,必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。对只进行部分拆除的建筑,必须先将保留部分加固,再进行分离拆除。

(2)施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态,做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时,必须停止作业,采取有效措施,消除隐患。

(3)拆除施工时,应按照施工组织设计选定的机械设备及吊装方案进行施工,严禁超载作业或任意扩大使用范围。供机械设备使用的场地必须保证足够的承载力。作业中机械不得同时回转、行走。

(4)进行高处拆除作业时,较大尺寸的构件或沉重的材

料必须采用起重机具及时吊下。拆卸下来的各种材料应及时清理,分类堆放在指定场所,严禁向下抛掷。

(5)采用双机抬吊作业时,每台起重机载荷不得超过允许载荷的80%,且应对第一吊进行试吊作业,施工中必须保持两台起重机同步作业。

(6)拆除吊装作业的起重机司机,必须严格执行操作规程。信号指挥人员必须按照现行国家标准《起重吊运指挥信号》GB5082的规定作业。

(7)拆除钢屋架时,必须采用绳索将其拴牢,待起重机吊稳后,方可进行气焊切割作业。吊运过程中,应采用辅助措施使被吊物处于稳定状态。

(8)拆除桥梁时应先拆除桥面的附属设施及挂件、护栏等。

2.现浇混凝土施工前要计算准确

(1)对于现挠混凝土工程,在进行模板支护施工前,必须进行严格的设计计算,编制针对性强、安全可靠、切实可行的施工组织设计方案,并经上级安全技术主管部门批准。

(2)在进行模板支护作业时,必须保证模板支护符合设

计安全技术要求,保证工程结构和构件各部分形状、尺寸以及相互位置准确无误;支护材料必须保证有足够的强度和刚度应能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力。以及在施工过程中的各种荷载;模板设计要求构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装,满足混凝上的浇筑及养护等工艺方面的要求。

3.预防深基坑、墓坑支护边坡失稳坍塌

(1)深基坑施工前,作业人员必须按照施工组织设外及施工方案组织施工。

(2)深基坑施工前,必须掌握场地的工程环境,如了解建筑地块及其附近的地下管线、地下埋设物的位置、深度等。

(3)雨期深基坑施工中,必须注意排除地面雨水,防止倒流入基坑,同时注意雨水的渗入,以防土体强度降低,土压力加大造成基坑边坡坍塌事故。

(4)基坑内必须设置明沟和集水井,以排除暴雨中突然而来的明水。

(5)严禁在边坡或基坑四周超载堆积材料高边坡附近等危险地带搭建工械。

(6)施工道路与基坑边的距离应满足要求,以免对坑壁产生扰动。

(7)深基坑四周必须设置两道1.2m高的防护围栏,防护围栏应牢固可靠,底部应设置一道踢脚板,以防落物伤人。

(8)深基坑作业时、必须合理设置上下行人扶梯或其他形式的通道,扶梯结构要牢固可靠,确保人员上下安全方便。

(9)基坑内照明必须使用36V以下安全电压,线路架设符合施工用电规范要求。

(10)基坑作业时,土质较差且施工工期较长的基坑,边坡宜采用钢丝网、水泥或其他材料进行护坡。

4.严禁在脚手架上集中码放建筑材料

在施工现场作业人员不重视脚手架安全,随意堆物,为了自己工作的便利,将模板支架,缆风绳,泵送混凝土和砂浆的输送管道固定在脚手架上,或者集中堆放建筑材料,都会造成脚手架坍塌。为了防止坍塌事故的发生需注意:

(1)在施工现场模板作业时不准将支撑杆件固定在脚手架或操作平台上。

(2)井架等设备的缆风绳也不能安装在脚手架或操作平

台上。

(3)混凝土或砂浆的泵的输送管道要单独布置,不应与脚手架或操作平台固定。

(4)不能随意在脚手架上安装起重葫芦等设备来吊运材料物件。

(5)脚手架上、操作台上的施工载荷要按设计要求挂设限载牌,任何人不能乱堆放物件,使其超载。

5.人工开挖土方要注意操作程序和方法

挖掘土方时,必须由上往下进行,禁止采用掏洞、挖空底脚和挖“伸悬土”的方法,防止塌方事故。

多人同时挖土操作时,应保持足够的安全距离,横向间距不得小于2m,纵向间距不得小于3m。禁止面对面进行挖掘作业。

用十字镐挖土时,禁止戴手套,以免工具脱手伤人。

挖掘土方作业中,如遇有电缆、管道、地下埋藏物或辨识不清的物品,应立即停止作业,设专人看护并立即向施工负责人报告。严禁随意敲击、刨挖和玩弄。

基坑、基槽的挖掘深度大于2m时,应在坑、槽周边设置

防护栏杆,防护栏杆应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)第三章的有关规定。

深基坑挖土时,操作人员应使用梯子或搭设斜道上下,禁止蹬踏固壁支撑或在土壁上挖洞蹬踏上下。

从基坑、基槽内向外抛土时,应抛出离坑槽边沿至少1.0m,堆土高度不得超过1.5m。

深基坑挖土时,应按设计要求放坡或采取固壁支撑防护。

在设有支挡工程的地质不良地段作业时,除考虑分段开挖的同时,还应分段修建支挡工程。

作业中,作业人员不得在阶坡及深坑和陡坎下休息。作业时,应随时观察边坡土壁稳定情况,如发现边坡土壁有裂缝、疏松、渗水或支撑断裂、移位等现象,作业人员应先撤离作业现场,并立即报告施工负责人及时采取有效措施,待险情排除后方可继续作业。

在斜坡面上挖土作业,作业人员应系好安全带,坡面挖掘夹有石块的土方时,必须先清除较大石块,在清除危石前应先设置拦截危石的措施。作业时,坡下严禁车辆行人通行。

在滑坡地段开挖时,应从滑坡体两侧向中部自亡而下进

行,严禁全面拉槽开挖,弃土不得堆在主滑区内。开挖挡墙基槽应从滑坡体两侧向中部分段跳槽进行,并加强支撑,及时砌筑和回填墙背,在作业时应设专人观察,严防塌方。

在电杆附近挖土时,对于不能取消的拉线地垄及杆身,应留出土台。土台半径为:电杆1.0-1.5m,拉线1.5-2.5m,并视土质决定边坡坡度。土台周围应插标杆示警。

在公共场所如道路、城区、广场等处进行开挖土方作业时,应在作业区四周设置围栏和护板,设立警告标志牌,夜间设红灯示警。

6.人工运土土堆不可堆积过高

在深基坑内往上运土时,应设置牢固的上下斜道,斜道坡度不得大于1:3,并应设防滑条,两侧设防护栏杆。两人抬运时,要采取同肩同步,同起同落的方法,抬运中不得跳动,防止跳断跳板。

使用人力手推车运土时,运输道路要平坦,禁止推跑车,前后车应保持不少于3m的安全距离。

深井运土使用辘轳吊运时,辘轳支架要安装牢固,绳索要坚固,并经常检查设施和工具是否牢固、可靠,下方作业

人员必须戴好安全帽,系好帽带。挂好装运土斗或装运土筐起吊时,下方人员必须躲开或上到地面,以免装运土斗(筐)或土、石块掉下砸伤。

吊运时,要听取下方人员指挥;往下运送装运土斗或装运土筐时,应先通知下方人员,以免砸伤下方人员。

运出的泥土应堆放距坑口1.Om以外,高度不得超过1.5m,以免积土压塌坑口或土石块滚入坑内砸伤下方作业人员。

7.起重机倾翻、折断、倒塌

倾翻事故多数发生在流动式起重机和沿轨道运行的塔式起重机。造成事故的原因主要是超载,支护不当,在基础不稳固状态下起吊重物,或负载转弯、超速运行等。预防措施是:起重机司机应该严格执行操作规程,防止麻痹大意;塔式起重机除防止超载外,还要注意按要求配重、压重、铺设轨道和安装合格。

折断倒塌事故包括结构折断和零部件折断,如吊臂折断、主轴断裂等,这种事故主要是由于超载、机构及零部件的缺陷、违章操作和自然灾害等原因造成的。每次使用都要对各主要部件和安全装置进行检查,防止由于机械部件的损坏而

不符合、纠正与预防措施控制程序标准范本

管理制度编号:LX-FS-A40367 不符合、纠正与预防措施控制程序 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

不符合、纠正与预防措施控制程序 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正与预防措施,并使之与问题的严重性和伴随的危险相适应,以防止不符合的重复发生和产生新的不符合,特制本程序。 2.范围 本程序适用于对公司范围内所有的OHS不符合所采取的纠正与预防措施。 3.职责 3.1安全处负责对各单位OHS的不符合发出

通知,通知中注明对不符合的纠正与预防措施建议。同时要求责任单位采取积极措施,防止事故发生。安全处应对纠正与预 防效果进行验证。 3.2责任单位负责不符合原因调查与处理,制订纠正与预防措施并有效实施。 3.3 OHS管理者代表负责纠正与预防措施实施中的组织、协调、监督工作。 4.工作程序 4.1不符合信息来源 4.1.1安全处管理人员巡检中发现的不符合。 4.1.2各单位专、兼职安全员日常巡检或有关领导巡检时发现的不符合。 4.1.3公司每月安全大检查中发现的不符合。 4.1.4职业安全健康法律、法规、标准的变更

8D报告纠正预防措施方案.doc

8D报告 8D Report 编号Report NO.:1客户投诉信息描述Description of Customer complaint 客户名称Customer Name 问题类型 Problem Type 失效模式 Failure Mode 投诉发生地点 Location 投诉来源 Source 产品信息Product Information 产品类别Classification 产品型号及名称 Product Model and Name 产品料号 Product Part# 问题产品批号 Product Lot No. 关键部件型号及名称 Key Part Model and Name ----------------- 关键部件料号Key Part Part# 关键部件批号 Key Part Lot No. 问题产品数量 Defective Qty 问题严重程度 Problem Severity D0:准备Preparation 主题Subject 接收日期 Date Received 2012/4/5 D1:团队Team 先锋Pioneer 组长Team Leader 成员 Team Members D2:问题描述Problem Description 500张《仙湖植物园车辆专用通行证》中,证卡表面打印错误。“植”打成“值” 编制人:日期: 2012/4/6 Initiated By: Date: D3:应急措施Containment Action(s) 可插入文本、附件(文件、图片等)Insert Text and/or attachments (documents, pictures, etc.) 无。证件已经下发。 责任人:Responsible: 完成日期: Completion Date: D4:根本原因Root Cause(s) 可插入文本、附件(文件、图片等)Insert Text and/or attachments (documents, pictures, etc.) 4月2日市场部临时接到交通局紧急制证需求,制作《仙湖植物园车辆专用通行证》,市场部杂证组没有按照管理体系要求,先由客户签字确认排版,再进行批量印刷。其次,对版面没有进行仔细检查,导致通行证上出现错字。 责任人:Responsible: 杨兰英 完成日期: Completion Date: D5:纠正措施Permanent Corrective Action(s) 可插入文本、附件(文件、图片等)Insert Text and/or attachments (documents, pictures, etc.) 严格按照管理体系流程执行。 责任人:Responsible: 完成日期: Completion Date: D6:效果验证Effectiveness Verification

纠正预防措施实施.docx

纠正 / 预防措施实施 1范围 适用于针对质量体系内审所反映的问题和产品检验结果、设备质量、客户质量投诉等质量问题采取纠正和预防措施 2控制目标 2.1制定有针对性的措施预防和纠正质量问题,确保质量问题能够得到及时、准确、有 效的整改 2.2通过对质量问题分类台帐的管理,改善质量体系的薄弱环节,对整个体系中存在的 实际或潜在的不利于质量的因素进行纠正和预防,防止其再发生,使质量体系不断改进、完善 3主要控制点 3.1质量管理员根据质量体系审核记录和质量事故报告、客户质量投诉以及质检报告登 记分类台帐 3.2质量管理员审核相关部门制定的整改措施是否可行 3.3质量体系主管对整改措施实施后的状况进行评审 3.4质量管理部经理对质量问题趋势分析报告进行评审 4特定政策 4.1需整改部门接到质管部下发的整改单后需在 2 个工作日内按整改通知单要求制定整 改措施并报质管部 4.2需整改部门对同一问题的整改不应超过 2 次,否则应报总经理采取相应措施 4.3质量管理部在生产月度结束后 2 日内完成质量问题趋势分析报表并报总经理阅

5纠正和预防措施流程说明 C-10-03-002 步骤涉及部门步骤说明 1生产厂、技术出现质量问题的部门收集、汇总、分析质量事故报告、中心、设备客户质量投诉以及质检报告,对存在的质量问题进行登 部、采购部、记并报质量管理部 销售部、市场 部等出现质量 问题部门 2质量管理部接质量体系内审流程 3质量管理部质接相关部门上报的质量事故报告、客户质量投诉、不合量管理员格品检验报告以及本部门的质量体系审核记录后做登记 分类台帐 4质量管理部质对非质量体系问题的质量问题要填写整改通知并报质量量管理员体系主管 4.1质量管理部质针对质量体系是否存在问题进行相关判断 量管理员

工程项目不合格纠正和预防措施范本

整体解决方案系列 工程项目不合格纠正和预 防措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-84158工程项目不合格纠正和预防措施 Project non-conformity corrective and preventive measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程项目不合格纠正和预防措施 1、总则 1.1一般不合格,由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改,可不制定纠正和预防措施。 1.2对经常出现的一般不合格及严重不合格,责任部门应调查导致不合格的原因,并组织制订纠正和预防措施。 1.3对导致不合格原因的分析,可从以下方面着手进行: 1.3.1设计和规范问题,包括设计要求不合理、不完整,使用非有效版本文件等。 1.3.2工序控制和检验问题,包括工序控制不当,操作不符合程序规定,操作者、检验人员不具备相应技能,缺乏培训,检验规程不全面、不准确等。 1.3.3工艺装备和测试设备、环境问题,包括设备能力

不足,测试设备与要求不适应,设备缺乏保养维修,温度、湿度等环境条件对设备或检测的影响等。 1.3.4材料及现场管理问题,使用未检验的材料或标识不清造成的混料或错料,检验和试验技术状态不清,施工条件不符合要求等。 2、纠正措施 2.1纠正措施要求的提出 2.1.1对经常出现的一般不合格和严重不合格,由责任部门和作业人员调查分析造成不合格的原因,提出并组织实施纠正措施。 2.1.2对业主提出的不合格,由项目副经理组织有关人员(必要时可邀请分包商)调查分析造成不合格的原因,提出并组织实施纠正措施。 2.2内部质量审核发现的不符合项 2.2.1受审核单位负责人应根据不合格报告,组织本单位有关人员制定并实施纠正措施。 2.2.2涉及质量手册、管理规定等质量体系文件修改的纠正措施,由质量部负责制定并实施纠正措施。

纠正与预防措施报告

纠正与预防措施信息报告 LDJA.02(8.5.2; 编制: 审核: 批准: 辽宁发电厂电力建筑安装公司质量技术处 2006年6月26日 纠正与预防措施报告 质量是工程项目的生命,要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》,结合本公司企业标准的实施,结合《质量手册》及《程序文件》有关纠正措施控制程序,通过内审过程进一步具体提出整改及预防措施。 今年在沈阳经济技术开发区热电厂工程中出现了二项不合格品: 1、主厂房采暖工程有个别丝头渗漏、管道裂纹,分析原因 是个别工人施工操作中不细致,成品保护没做好,采取 提高工人对工作的态度,并做好成品保护的纠正措施。 2、主厂房墙面装饰平整度超差,局部出现掉粉、起皮现象, 原因是墙面潮湿,操作者工作不认真造成的,采取铲除 不合格饰面,待墙面风干后,按工艺标准重新粉饰的纠 正措施。 1

上述问题是项目部重点整改的内容,同时也是公司质量技术处在今后工程质量过程控制检查的重点。在工程施工中,应以“预防为主”,全面落实各项工作措施,加强事前控制和事后检查,把可能产生的质量隐患消灭在萌芽状态。 在众多的工程质量问题中,混凝土裂缝现象是很难避免的,因此必须十分重视混凝土裂缝成因的分析及预防。为了避免混凝土产生裂缝,我们在工程实际中应注意:采用合理的配合比,采用先进的施工工艺,采用必要的构造措施,以及及时养护。 施工质量是建筑工程最终质量的决定性因素,必须对施工质量负责,对施工过程进行严格的管理。使质量体系能够很好的保持、完善和提高产品的质量。因此,纠正和预防措施是十分重要的。

纠正和预防措施管理制度

纠正和预防措施管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、公司安全管理委员会是制定纠正与预防措施的最高管理机构;公司安全环保部为公司纠正与预防措施的主要执行部室;公司各部室及基层单位为纠正与预防措施实施的对象; 2、纠正与预防措施应涵盖各级安全委员会的活动,培训程序及培训质量的评估、变化管理流程要求、职业卫生检测、事故调查、事故分析、事故报告、公司标准化系统评价、危险源辨识及风险评价、法律法规的获取与识别、应急管理等内容; 3、确保公司纠正与预防措施沟通的有效性及实效性;

4、公司安全委员会全体成员系为公司纠正与预防措施沟通人员,建立相关的制度及职责; 5、沟通对象为公司所属范围内与安全工作有关或相关的事宜; 6、沟通方式或频率为公司每月经济运行会和公司调度 7、纠正与预防措施须设立计划或方案,计划或方案中须载明责任人员、行动步骤、时间要求、地点及行动的跟踪要求等; 8、纠正与预防措施的文件、记录应以档案形式保管。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

8D报告(纠正预防措施)的写法

8D报告(纠正/预防措施)的写法 案例:以下通过一件发生在我们身边的平常小事,来说明8D报告(纠正/预防措施)的写法。 事由:出租屋内,一日早晨,小王正在水龙边洗脸准备上班,刚洗完脸,突然家中打来电话,于是把脸帕一挂就去屋内接电话,接完电话就去上班。下午下班回家时发现家中全部被水淹了。铺在地上的草席和被子全都漂在水中。 D1-成立改善小组:马上叫上住在隔壁的几个同事,组成事故处理小组。小组成员:张三、李四、王五。 D2(第二步):问题描述 王五家中被水淹,家中所有摆放在地上的物品都浸在水中(不良率100%)。如:草席、被子和书本等。 D3(第三步)-暂时围堵行动(即应急对策或叫临时对策)1、马上与小组成员一起把家中的水设法排放出去。负责人:张三 2、立即把浸在水中的物品捞起并摊开到阳台去凉干。负责人:李四 D4(第四步)---根本原因分析: 1、早晨洗完脸时,接听家中突然打来的电话,然后忘记关水,造成水淹小屋。 2、下水道出口太小,而且都采用网格式的盖子盖住。昨天洗菜洗出来的小片烂蔬菜叶梗在网格上,致使下水道出水很慢,长时间积累后,大量未及时排放出去的水把小屋淹了。分析人:王五审核:王五妻子 D5(第五步)---制订永久对策(即长期对策) 1、把下水道出口上的网格式盖子去掉,以便加大出水口,不会造成被水淹的情况。 责任人:王五预计完成时间:2007-**-** D6(第六步)---实施/确认PCA 1、经过王五实际操作,把下水道出口加大后,小片蔬菜叶不会再梗在出水口处,堵住废水往外流。并且即使把水龙头打开到最大,水仍能及时地从下水道出水口完全地流出去。现确认此永久对策有效,并已经执行。验证人:王五D7(第七步)---防止再发生(即采取预防措施) 1、早晨上班出门前一定要检验水龙头是否关闭。 2、以后洗蔬菜时一定要把烂蔬菜叶丢到垃圾筐里,并且要把地面清理干净。 3、早晨洗脸时不能带电话在身上。在洗脸过程中,就算电话铃响起也不能接。直到洗漱完毕后才能接听手机。 责任人:王五预计完成时间:2007-**-** D8(第八步)---结案并祝贺: 此问题已经完全处理清楚,可以结案(close)。并且今天晚上叫张三、李四、王五老婆一起去‘毛家饭店’庆祝团队成功。 经过八个步骤后,整个处理过程就算彻底清楚和完整了,问题的原因找到了,对应措施也出来了,问题也解决了,可以保证以后不会再出现这类事情了

纠正与预防有效措施报告总结模板总结模板.doc

纠正和预防措施报告Q/EKD-QHSE-CX33-JL-01 项目部对检测测量仪器控制不到位,主要体现在对部分测量仪器的鉴 问 题定证书未曾保留 点 措 述 发现部门日期责任部门 采取改进措施类型:纠正措施□预防措施□ 项目部相关人员对GB/T19001:2016 标准第 7.1 条、责任部门 原GB/T24001:2016 标准 9.1 条款、 ISO45001:2018 标 因 准 9.1 条款及 DZ/T0251:2012 标准第 7.3、7.4 条款要日期 分 析 求学习、理解不到位,未能按要求对测量仪器的鉴定 证书实施管理。 1. 认真学习标准条款要求。计划完成日 2.按要求做好了监视和测量设备周期检定 /校准计划, 改并收集有效鉴定证书。责任部门 进 对 策 日期 实施完毕□不合格已消除□ 实实施延迟至□不合格需进一步纠正□ 施实施时已引起如下文件更改,且更改进一步纠正效果良好□ 结 果完成: 验证人 日期 1

纠正和预防措施报告Q/EKD-QHSE-CX33-JL-01 项目部对检查力度不到位,主要体现在对生产及卫生检查的记录保存问 题不够。 点 措 述 发现部门日期责任部门 采取改进措施类型:纠正措施□预防措施□现场相关管理人员未养成规范管理的良好习惯,检查 责任部门 原相关工作时未及时收集保存检查记录。 因 分 日期析 1. 认真学习标准条款要求。计划完成日 2.在今后的日常管理工作中,养成良好的习惯,及时 改收集保存检查记录。 进 对 策 实施完毕□不合格已消除□ 实实施延迟至□不合格需进一步纠正□施 实施时已引起如下文件更改,且更改进一步纠正效果良好□结 完成: 果 验证人 日期责任部门 日期 2

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