餐饮管理服务标准

餐饮管理服务标准
餐饮管理服务标准

餐饮管理服务标准

一、员工餐厅管理服务标准

食品卫生

1、采购卫生规范:要求实行专点采购,定点供应,按照卫生质量标准统一验收。

2、贮存卫生规范:干藏食品中的干货、罐头、米面等无需冷藏的食品应在干净

阴凉、干燥处储藏;将肉、禽、鱼、虾、蛋、奶和熟食进行冷藏时,冷箱温度应控制在2~5摄氏度使储存食品冷却而不冻结;冷冻温度应保持在-18摄氏度以下。

3、食品生产坚持“四、五、三”制。食品生产要坚持四定:即定人、定点、定物、定时间;冷菜要做倒“五专”:即专人、专案、专工具、专消毒、专冷藏;“三分开”即:生熟食品分开,容器工具设备分开,人员分开。

厨房卫生

1、认真贯彻食品卫生法,厨师进入厨房前须穿戴上规定工作衣、裤、鞋、帽,并保持整洁。

2、厨房场地一日一扫,随时保持环境的整洁卫生。

3、厨师必须严格把好卫生关,做到原料不新鲜不收,不用,不切,不配,不烧,层层把关。

4、冰箱做到每日一整,每天一清,每周一洗,确保整洁卫生。

(1)冰箱内食品应实行分类保管,做到生熟分开。

(2)各类盛器由专人负责保管,做到每日一清洁,抹布、刀、砧板、盛器都应做到生熟分开,有明显标志。

(3)工作结束后,应及时清洁厨房和灶具等设备,注意调料客器须加盖。

(4)厨房内应设置污物处理盖桶,由专人保洁和处理。

(5)防蝇、防鼠设施齐备。

菜品安全、质量管理

1、将确保菜品质量、采购原料安全、可靠做为食堂经营的生命线。积极配合省移动客户服务中心食堂管理人员把好食品用料标准关。

2、严格管理初加工、切配、烹调各工序的操作规范,凡是不新鲜,不清洁的原料坚决弃之不用,决不许进入制作程序。

3、调剂好职工餐的花色品种,丰富职工的餐桌,尽量使大家用餐舒服可口。

4、切实设法改进职工餐的供餐保温状况。

食品生产安全

1、除食堂工作人员以外,严禁其他人员随意进入食堂的食品加工操作间及食品原料存放间,确保卫生用餐的卫生与安全。

2、餐饮具使用前必须洗净、消毒。消毒后存放在专用保洁柜内备用。保洁柜要定期清洗,消毒。盛装原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其它工具容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁

3、食堂职工必须掌握消防技能和防火知识,切实做好防火工作。

4、对职工进行生产安全教育,职工应掌握安全用电、安全操作各种仪器机械、安全使用液化气的常识。

二、服务标准

1.牢固树立一切为就餐者服务的思想,急为就餐者所急,想为就餐者所想,要象对待亲人一样对待每位就餐者。

2.对待就餐者要主动热情,微笑服务,耐心周到,礼貌待人,文明用语。

3.售饭中百问不厌,百答不厌,骂不还口,打不还手。

4.虚心接受就餐者意见,热情为就餐者解决用餐当中的实际困难。

5.发挥监督作用。每月召开一次会议,听取和及时解决他们对餐厅伙食的意见,每半年对业主搞一次问卷调查和每年开展一次文明窗口评选活动。

服务公约

①全心全意为就餐者服务,努力提高服务质量,做到主动热情,态度和蔼、服务周到、礼貌待人。

②仪表端正,衣帽整洁、服务用语规范。(佩带服务标牌)

③严格执行《食品卫生法》做到不加工、不出售腐烂变质的食品,工具售饭,做好打卡工作。

④为就餐者提供方便服务,给予亲切周到的照顾。

⑤售饭公平合理,一视同仁,讲究职业道德。

⑥文明生产、勤俭节约,精打细算,避免浪费。

⑦爱护公共设施,维护就餐秩序。

⑧热爱集体,团结互助,并且注意安全生产。

三、伙食质量方面

1.根据不同季节,调整好主副食品的花样品种,讲究饭菜营养和色香味形的搭配,尽量满足就餐者就餐方面的要求。

2.加强成本核算、减少采购中间环节,尽量采购物美价廉食品。

3.副食品加工,要做到先择、后洗,再切的程序,保证食品的营养。

4.加工原料时根据其特点和制做菜肴的要求,进行刀工处理,切成丁、丝、条、块、片、段、末等各种形状,要求大小相同,粗细均匀,厚薄一致。长短相等,外形美观。

5.配菜时根据菜肴的质量要求,成本要求实行标准化配菜保证每种菜应有的投料量、营养价值量。

6. 菜肴烹调时,要用火适宜,适时投料,用料适当,调料及芡汁恰到好处,挂糊上浆均匀,咸淡适中,要突出菜肴的特点和风味,适合大众口味。

7.主副食品及品种要求,早餐:主食要在五种以上,稀食三种以上,小菜(自制)五种以上;午餐:主食要在两种以上,副食八种以上;晚餐:主食品种要在两种以上,副食八种以上。

8.炒菜的品种要高、中、低档齐全,制做比例接3:4:3,保证满足不同层次的要求。

四、卫生管理方面

●餐厅内部卫生

1、餐厅、操作间的门、窗、凳、地面、墙壁要整齐清洁,用餐后及时清扫,达到桌净地洁。

2、库房存放的食品要码放整齐,分类分架,隔墙离地,注意通风换气。冰箱内生熟食品要分开包装存放、无变质过期食品。

3、餐厅内严格划分卫生责任区,分片包干,责任到人,严格检查,奖罚分明,做到每日小清扫,每周大清扫。

4、生熟食品的用具及容器要粘贴标志,严格区分,使用时生熟

分开,离地上架,使用后洗净,定位存放。

5、操作间防蝇、防蟑螂、防尘设施齐全,及时灭鼠灭蟑螂。

●餐厅外部卫生

1、保持餐厅周围场地整洁,无堆积垃圾,消灭蚊蝇孳生地。

2、每天倒出的垃圾必须倒进垃圾箱内。

3、卫生清扫人员应随时清扫各餐厅门口的菜叶、塑料袋及其它杂物,保持卫生清洁干净。

4、要经常清洗门帘、窗沙,无油污尘土,保持干净整洁。

●食品卫生

1、严格执行《食品卫生法》的各项规定,严防食源性疾患和食物中

毒发生。

2、严格食品隔离制度,即:生熟食品隔离,成品与半成品隔离,食

品与杂物,药物隔离。

3、熟食制品和海鲜食品,要加热蒸透煮熟后能才出售,防止食物中

毒。

●炊管人员卫生要求

1、炊管人必须每年体检一次。持有健康证后方能在餐厅工作,发现

传染病者一律不准录用或调离接触食品的工作岗位。

2、个人卫生做到“四勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗

衣服被褥、勤换工作服。

3、炊管人员上岗时,必须穿戴好工作服,工作帽,不准在操作间随

地吐痰,不准吸烟,不准穿拖鞋,操作前及便后必须洗净双手。

4、不准穿工作服外出干与食品制做无关的事情。

●厨具卫生要求

1、灶具、机械设备整洁卫生、无味、无锈蚀,台面无油垢,用具实

行一洗,二清,三消毒,四保洁,位置固定摆放整齐。

2、冰箱内要整洁干净,生熟分开存放,定期清理冰箱和买饭台加热

槽。

3、公用餐具要清洗干净,摆放整齐,定期或随时消毒。

4、生熟厨具容器要分开使用,厨具无生锈用后清洗干净。

厨房管理工作手册sop

标题文件编号页码 1目录...............................................................F&B4001-A (1) 2部门概述.........................................................F&B4002-A (3) 3组织机构图和岗位图 厨房组织机构图....................................F&B4003-A (4) 中厨房组织机构图.................................F&B4003-A (4) 中厨房岗位图.......................................F&B4004-A (5) 西厨房岗位图....................................F&B4004-A (5) 4沟通与协调...................................................F&B4005-A (6) 5部门程序文件清单..........................................F&B4006-A (7) 6岗位职责与入职要求.......................................F&B4007-A (8) 7中厨房菜品质量标准 热菜出品标准.......................................F&B4201-A (9) 凉菜(沙拉)出品标准..................F&B4202-A (10) 面点(点心)出品标准...........................F&B4203-A (11) 烧腊出品标准.......................................F&B4204-A (12) 粗加工间出品标准.................................F&B4205-A (13) 夜茶出品标准....................................F&B4206-A (14) 设备的使用及卫生标准1........................F&B4207-A (15) 设备的使用及卫生标准2........................F&B4208-A (16) 8中厨房菜品操作程序 热菜出品程序规范.................................F&B4301-A (17) 凉菜(沙拉)出品程序规范..................F&B4302-A (18) 面点(点心)出品程序规范.....................F&B4303-A (19) 烧腊出品程序规范.................................F&B4304-A (20) 粗加工间出品程序规范...........................F&B4305-A (21) 夜茶出品程序规范.................................F&B4306-A (22) 9中厨房菜品质量控制规范 热菜出品控制规范.................................F&B4401-A (23) 凉菜(沙拉)出品控制规范.....................F&B4402-A (24) 面点(点心)出品控制规范.....................F&B4403-A (25) 94烧腊出品控制规范.................................F&B4404-A (26) 粗加工间出品控制规范...........................F&B4405-A (27) 夜茶出品控制规范.................................F&B4406-A (28) 10厨房管理制度

餐饮管理规章制度

餐饮管理规章制度 为了求得餐饮的发展,也为了要求餐饮成员对自己的分工任务明确,更为了保证餐饮工作很好地进行,特地制定以下规章: 一、分工明确: 餐饮主要分为三个管理范围—— 外联: 店面: 财务: 会议要求: 每月举行一次总结会议,要对当月的经营情况作出汇报,总结经验,完善餐饮的经营;与会人员不得无故缺席,不得迟到多于5分钟,也不得提早10分钟离会;若有事情 耽误可以请假,但须有请假条以及负责人的签名;有特殊 情况的可以向负责人申请晚到或早退;缺席、迟到、早退 如无负责人的许可,一律按缺席算——根据人事部规章制 度的会议条例给予处分。 二、餐饮要求: 1、成员应自觉维护餐饮的形象,不做有损餐饮形象的事; 2、成员应将团结合作放在首位,遵循集体主义的基本原则, 分工明确但也要求团结友爱; 3、成员对餐饮交予的工作应认真积极的完成;

4、成员应积极进取,不断完善自身能力,不断提高办事效率, 并积极为餐饮出谋划策且多做实事。 三、值班要求: 1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务,不得违反其 中任何一条; 2、成员值班须听从人事部的值班安排,不得随意调班、旷班; 如有调班的须事先通知人事部,有事不能值班的也需提前 向人事部请假,好让人事部另作安排; 3、成员值班时须严格按照打卡制度,要准时到场,不能代他 人或让他人代打卡; 4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的 人员值班情况,如发现上一班次的值班情况有不妥之处, 应及时让其处理,待检查无误、财务交接完毕后才可让其 离开; 5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登 记。 (以上值班要求如发现有成员违规的现象,一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。) 希望餐饮全体成员能按照以上制度严格执行,为餐饮的美好明天一起奋斗! 附件

餐饮管理制度(全套完整版)

为规范餐饮服务从业人员健康管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。 二、新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接入口食品的工作。 四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。 五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。 六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 七、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。

为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。 二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

餐饮管理公司合同范本2018最新整理版

餐饮管理公司合同范本2018最新整理版 合同范本

第一章总则 第一条为了能够采用先进科学的经营管理方法、提高饭店的管理水平和服务质量,使之在市场上有较强的竞争力,并使合同双方获得满意的经济效益,特制定本合同。 第二条本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。 第二章合同各方 第三条本合同: 甲方为:_______;在_______注册;法定地址:___________________法定代表:_______;职务:__________。 乙方为:_______;在_______注册;法定地址:___________________法定代表:_______;职务:__________。第三章管理机构及责任 第四条饭店的最高权力机构是:__________________。最高权力机构的责任是负责制定财务预决算,组织机构、人员编制,经营计划、工资计划、人事任免及奖惩制度等项工作。 第五条甲方责任: 1、负责与当地政府协调,提供一切营业必备条件。 2、负责向乙方提供当地政府及行业主管部门的法律条例。 3、经最高权力机构同意向乙方提供设备维修及更新改造资金和有关技术资料。

第六条乙方责任: 1、乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。 2、乙方负责培训甲方的管理人员及服务人员。 3、乙方负责甲方的对外宣传、推销。 4、乙方向甲方提供有关管理资料。 第四章管理方式及范围 第七条根据双方协商规定乙方向甲方提供经营管理服务,其管理范围如下:(注明管理方式即可) 第五章收费标准 第八条乙方每年向甲方收取营业总收入的____________%作为基本管理费。 第九条乙方每年向甲方收取毛利润(gop)的____________%作为奖励管理费。 第十条乙方还可向甲方收取统一电脑订房系统的服务费。第十一条乙方还可向甲方收取市场推销费和广告费。 第十二条双方共同制定符合中华人民共和国会计法规定的会计制度、财务制度。 第十三条最高权力机构有权审计饭店经营过程中的各种单据、凭证、帐册。 第十四条总经理需定期向最高权力机构提供经财务总监、审计签署的经营情况报告。 第六章饭店固定资产处置权限及采购的审批

餐饮管理服务合同协议书范本

餐饮管理服务合同甲方:

乙方: 签订日期:—年月日 委托方:(以下简称甲方)受托方:(以下简称乙方)在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方就大学校区的饮食服务项目,委托乙方实行专业、规范、安全、高质量的高校餐饮服务, 特订立本合同。 第一条项目基本情况

1、 项目名称: 2、 坐落位置:具体以总平面图标明的位置为准。 3、 总建筑面积: 平方米。 4、 委托管理的建筑物详见图(附件一)。 6、现有设备:待工程完工后移交时另签设备清单,该清单作为本合同的附件。 第二条项目委托方一 大学为甲方,服务提供方为乙方。 第三条委托服务经营事项 大学校区学生食堂饮食服务。 第四条委托期限 委托服务经营期限为- _______ 年,自— —年 ___________ 月— ____ 日至— _______ 年 月日止。其中试用期为 _个月,艮卩 ______ _________ 年 __________ ____ 月— _____ 日至 _________ 年 _________ —月 ______________ ________ 日,在此期间未履行合同、 不遵守承 诺或达不到甲方要求, 甲方有权解除合同, 其一切责任由乙方负责, 不得以任何理由向甲 方提岀任何索赔要求。 5、厨房设备及配套工程图(附件二) !1!

第五条房屋及设备折旧费及其支付 1、本合同所指的房屋及设备折旧费是指乙方根据本中招标项目要求所投报的房屋及设备折旧 2、根据乙方此次投报的房屋及设备折旧费中标价, 房屋及设备折旧费年合计人民费中标价; 币元°其中

3、支付方式为:每年按1。个月计,每年8月和1月假期时间除外。乙方须在每月10日以前,按月向甲方支付上月的房屋及设备折旧费。 第六条甲方的权利和义务 1、代表和维护师生的合法权益。 2、审定乙方制定的食堂管理制度及实施细则’并监督使用人遵守。 3、审定乙方提出的食堂年度计划、年度费用概预算、决算报告,并根据合同实施奖惩。 4、承担食堂冷气使用费的50%和乙方一年内超出元(不含元)的部分费用。 5、甲方负责在食堂第四层免费提供建设面积平方米作为乙方的工作场地。 6、甲方的有关部门对乙方的管理实施监督检查,每年进行次全面的考核评定,并在此基础上作出年度考核。如该年度政府主管部门有同类考核的,甲方认可该项考核结果,不再进行重复考核。考核评分参照、师生满意度等基本内容,由双方协商制订。 7、如因乙方管理不善,造成重大经济损失或严重管理失误或重大责任事故,甲方有权终止本合 同,并追究乙方的经济和法律责任。 8、甲方在合同生效之日起20日内按规定向乙方提供本项目所需的物业及其附属设施、设备 的原始资料和技术档案(工程建设竣工资料等),并在乙方管理期满时予以收回。

餐饮厨房管理制度

餐饮厨房管理制度 厨房管理是整个餐饮管理的一个重要组成部分。厨房的管理水平及菜肴质量,直接关系着餐饮经营的效益。下面是小编分享的餐饮厨房管理制度,一起来看一下吧。 一、厨房考勤制度 1、厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。 2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。 3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。 4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。 5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。 6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。 7、根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。 8、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。 9、本制度适用于厨政部的所有员工。

二、厨房着装制度 1、上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。 2、上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。 3、工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。 4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。 5、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。 6、违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。 三、厨房卫生管理制度 1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。 3、定期清洗抽油烟设备。 4、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。 5、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。 6、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

餐饮管理制度与方案

餐饮管理制度与方案 餐饮管理制度与方案 现在餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经 营者是以“走一步算一步”.因为前期的餐饮市场供不应求,而当今 餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟.因此,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”.所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计 划去进行. 依笔者之见应从以下几个方面来进行. 一、市场经营的定位 市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位.因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导,所以在餐位数确定后,在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位,并考虑如下事宜,再对本餐厅进行定位. 1.当地的饮食习惯爱好:包括:菜品的原料、配料是否便采购.当地人对菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,价格接受能力等. 2就餐人员的就餐形式;当地消费市场的消费结构是趋于一个什么样的状态,是商务宴请为主或是公款消费或者是家庭宴请居多. 3.就餐人员的交通方式;此点尤为重要,也决定了一个餐厅的地理位置的选址,是否有利于消费者方便用餐.

综上新述,说明一个餐馆只能适应一部分的顾客需求,必须分析自身的能力条件,分析当地市场对本餐厅具威胁的竞争对手,慎重确定 本餐厅的顾客主导群是哪一阶层. 二、经营场所的布置 确定了以上因素后,就必须对经营场所的场地进行布局,在布局时务必要考虑下述工作的内容: 1.厨房的设备配置与餐位的配比; 2.厨房菜系与楼面服务的配合工作; 3.卫生防疫设施,设备的配置; 4.水、电、照明的引入及控制; 三、人员 餐厅业经营成功与否,在硬件已成为定局以后,就取决于餐厅的管理人员.餐厅在确定自己的经营定位及场地的布局后就应组织各级人 员给予实施.怎样使餐厅运营起来?这就是一个用人的问题.而用人 首先要制订用人计划,对各岗人员要有目的去选择和利用.制订出一 套适合本餐厅的人力组织结构体系.其内容主要为: 1.每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准; 2.详细说明各部门人员之间的隶属关系,并实行逐级汇报,逐级负责制的工作方式; 3.制定严格的培训计划,包括日常培训及计划培训; 4.明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制; 5.要正确树立外部顾客与内部顾客的概念.内部顾客就是直接服 务客人的一线员工,作为管理层及二线部门是为内部顾客(一线员工)服务的人.为“内部顾客”服务的工作做好了,才能做好外部顾客服 务的工作.

餐饮管理服务公司加盟合作协议书

餐饮管理有限公司加盟协议书

甲方: 住所地: 法定代表人:,身份证号码: 乙方: 住所地: 法定代表人:,身份证号码: 鉴于: 甲方系一家专业从事餐饮服务和管理的公司,其旗下品牌“薛阿婆巴蜀民俗小吃”经过数年的经营和推广已得到市场的一致认可,具备较大的市场潜力和发展空间。现乙方向甲方提出加盟经营“薛阿婆巴蜀民俗小吃”这一品牌的意向,经甲乙双方充分协商,乙方在充分阅读并认可本协议约定的全部内容的前提下,甲乙双方签订本加盟协议,以共同信守。 一、特许经营权 1.特许经营权的范围 甲方特许经营权的范围包括:“薛阿婆巴蜀民俗小吃”的注册商标及服务标志、相关产品及制作技术、产品包装设计、门店装修风格设

计、网络域名、销售管理系统(收银系统)及经营模式等。上述权利全部归甲方所有。 2.特许经营权的授予 本协议约定期限内,甲方授权乙方在区域内开设加盟店,专门提供“薛阿婆巴蜀民俗小吃”品牌的餐饮服务。甲方向乙方颁发《特许加盟证书》并提供相关企业认证标准。 3.乙方加盟店在特许经营范围内独立经营、自负盈亏。 二、加盟费、保证金和管理费的确定与支付 (一)加盟费 1.单店加盟。甲方根据乙方门店场地面积大小一次性收取加盟费。 1.1门店面积小于300平方米的,加盟费为人民币20万元; 1.2门店面积在300平方米—400平方米(含300平方米)的,加盟费为人民币28万元;(最佳店面面积) 1.3门店面积在400平方米—500平方米(含400平方米)的,加盟费为人民币35万元; 1.4门店面积在500平方—600平方米(含500平方米)的,加盟费用40万元; 1.5门店面积在600平方米以上(含600平方米)的,产品结构要做较大调整,加盟费用另行协商确定。 2.区域代理。“薛阿婆巴蜀民俗小吃”品牌省级代理费为人民币150万元,每开设一家分店,需另行支付技术支持费10万元;“薛阿婆巴蜀民俗小吃”品牌地区(市)级代理费为人民币50万元,每开设一家

餐厅委托管理服务合同协议书范本

编号:_____________餐厅委托管理服务合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(委托方): 法定代表人: 乙方(管理方): 法定代表人: 为了服务,发挥合作双方的各自优势,本着诚实、信用、平等的原则,经双方协商一致,就委托管理服务达成协议如下: 第一条:委托内容 1、楼面管理、服务:。 2、委托期限:自年月日起至年月日止。 3、委托期限届满,乙方有优先续约权,当有调整使用时,甲方将新的员工餐厅优先委托给乙方管理服务。 4、管理服务内容和要求:。 按照双方确认的《》执行。 第二条:甲方的权利与义务 一、权利 1、依据《》要求,负责对餐厅进行检查、督导、考核,包括:服务质量、食品卫生、安全环保、客户投诉、满意率等,并有权作出整改的要求; 2、当有调整使用时,有权做出相应的调整; 3、因筹备进展的需要,有权对餐厅服务提出新的要求。 二、义务

1、提供餐厅现有的房屋、设备、厨具、餐具,并对现有的房屋、设备、厨具进行一次保养维修使其处于可正常使用的状态; 2、根据建设、筹备人员日益增加对餐厅用餐的需求,为餐厅增添部分厨具和餐具; 3、为餐厅提供水、电、燃气费、行政性收费、前期餐厅房屋、设备、厨具维修费及厨具、餐具添置费; 4、提供办餐厅的相关证照。 第三条:乙方的权利与义务 一、权利 1、依据《》对餐厅服有经营服务管理权; 2、有权在管理服务中使用“”品牌(仅限于在餐厅建筑物内外); 3、在保证机关人员正常用餐的前提下,有权发行餐饮就餐券从事餐饮服务。 二、义务 1、对餐厅经营服务管理活动,承担相应的行政、民事、刑事责任。 3、对餐厅招聘、使用的员工有教育管理的责任,并保证所使用的员工符合《劳动法》和《食品安全法》的要求; 4、必须维护的形象,不得有损害的行为; 5、对甲方提供的房屋、设备、厨具、餐具有爱惜使用、精心保管的责任; 6、对甲方提供的水、电、燃气有节约使用的责任; 7、对甲方提出的整改要求有尽快答复和整改的责任; 8、对甲方提出的新的服务要求有优先满足的责任。 第四条:财务结算方式

怎样建立规范的餐饮管理体系

怎样建立规范的餐饮管理体系? 用户清静无为咨询: 我现在着手扩店升级装修,预计在五一前开业。在此期间,我想建立一个完整的管理体系,我应该从哪里着手,重新开业后,我将如何营销?谢谢! 餐饮专家回复: 你好:目前来说你的问题可分为二步,一个是目前餐厅的管理体系建立,一方面是餐厅调整后的一个整体的营销计划? 这些对于餐厅的经营风格,餐厅的规模大小和区域有不同的方法和营销思路。就你提出的情况给予个人建议,供你参考: 一:如何建立一个完整的管理体系? 你的餐饮经营了5年,我想在你餐饮的管理运营过程中,5年时间应有自已独特的一些管理方法和管理制度,流程,条款;目前你需用建立一个整体的管理体系,首先需要整理,整合你目前餐厅的全部管理资料,和管理流程制度,条例。同时结合你目前餐厅新调整后的经营风格,流程和定位。结合这些来为自已的餐厅推出一套可行性高的管理流程。 体系手册目录[你可以结合你餐厅的实际情况来整理,

规划编制,然后在餐厅进行实际的操作和培训,然后推行实施。 一:人力管理手册:{包括:招引流程,人员工资结构,人员培训流程,人员考核体系,人事岗位职责,相关的用人表格]; 二:财务管理手册:{包括:餐厅财务收银吧台的岗位说明,餐厅现金的管理制度,采购管理制度,采购报销流程,验收货流程,库房管理制度,供货商管理流程,现金管理流程,餐厅财务各种目报表,餐厅物料管理制度}。 三:经营管理手册:{包括:餐厅店长,厨师长职权,餐厅日常管理流程,店长日制,员工日制,店长手册,餐厅服务标准要求,餐厅卫生标准要求,餐厅服务流程标准,餐厅出品标准,员工出勤管理流程规定,新人管理规定,员工工服管理条例,请假制度,员工手册,例会手册,突发事件处理手册,投诉处理流程,餐厅各岗位技能培训手册}/ 四:餐厅VI品牌手册:{包括:企业标志,企业简介,企业VI识别,企业形象统一,企业用品标准,企业色彩标准,企业宣传品标准,餐厅宣传语。餐厅口号}/ 五:厨政管理手册:{包括:菜品标准手册,菜品操作流程,产品质理标准,厨房各岗位流程制度,厨房卫生管理制度,厨房操作流程作业书,厨房成本控制流程,餐厅

餐饮管理有限公司加盟协议书(范文)

餐饮管理有限公司加盟协议书 甲方: 住所地: 法定代表人:,身份证号码: 乙方: 住所地: 法定代表人:,身份证号码: 鉴于: 甲方系一家专业从事餐饮服务和管理的公司,其旗下品牌“薛阿婆巴蜀民俗小吃”经过数年的经营和推广已得到市场的一致认可,具备较大的市场潜力和发展空间。现乙方向甲方提出加盟经营“薛阿婆巴蜀民俗小吃”这一品牌的意向,经甲乙双方充分协商,乙方在充分阅读并认可本协议约定的全部内容的前提下,甲乙双方签订本加盟协议,以共同信守。 一、特许经营权 1.特许经营权的范围 甲方特许经营权的范围包括:“薛阿婆巴蜀民俗小吃”的注册商标及服务标志、相关产品及制作技术、产品包装设计、门店装修风格设计、网络域名、销售管理系统(收银系统)及经营模式等。上述权利全部归甲方

所有。 2.特许经营权的授予 本协议约定期限内,甲方授权乙方在区域内开设加盟店,专门提供“薛阿婆巴蜀民俗小吃”品牌的餐饮服务。甲方向乙方颁发《特许加盟证书》并提供相关企业认证标准。 3.乙方加盟店在特许经营范围内独立经营、自负盈亏。 二、加盟费、保证金和管理费的确定与支付 (一)加盟费 1.单店加盟。甲方根据乙方门店场地面积大小一次性收取加盟费。 1.1门店面积小于300平方米的,加盟费为人民币20万元; 1.2门店面积在300平方米—400平方米(含300平方米)的,加盟费为人民币28万元;(最佳店面面积) 1.3门店面积在400平方米—500平方米(含400平方米)的,加盟费为人民币35万元; 1.4门店面积在500平方—600平方米(含500平方米)的,加盟费用40万元; 1.5门店面积在600平方米以上(含600平方米)的,产品结构要做较大调整,加盟费用另行协商确定。 2.区域代理。“薛阿婆巴蜀民俗小吃”品牌省级代理费为人民币150万元,每开设一家分店,需另行支付技术支持费10万元;“薛阿婆巴蜀民

餐饮管理服务合同范本最新整理版.docx

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编号:_____________餐饮管理服务合同范本最新整理版 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

委托方:(以下简称甲方) 受托方:(以下简称乙方) 在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方就大学校区的饮食服务项目,委托乙方实行专业、规范、安全、高质量的高校餐饮服务,特订立本合同。 第一条项目基本情况 1、项目名称:_________ 2、坐落位置:具体以总平面图标明的位置为准。 3、总建筑面积:_________平方米。 4、委托管理的建筑物详见图(附件一)。 5、厨房设备及配套工程图(附件二)。 6、现有设备:待工程完工后移交时另签设备清单,该清单作为本合同的附件。 第二条项目委托方--_________大学为甲方,服务提供方为乙方。第三条委托服务经营事项 _________大学校区学生食堂饮食服务。 第四条委托期限 委托服务经营期限为_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。其中试用期为_________个月,即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,在此期间未履行合同、不遵

守承诺或达不到甲方要求,甲方有权解除合同,其一切责任由乙方负责,不得以任何理由向甲方提出任何索赔要求。 第五条房屋及设备折旧费及其支付 1、本合同所指的房屋及设备折旧费是指乙方根据本中招标项目要求所投报的房屋及设备折旧费中标价; 2、根据乙方此次投报的房屋及设备折旧费中标价,房屋及设备折旧费_________年合计人民币_________元。其中 3、支付方式为:每年按10个月计,每年8月和1月假期时间除外。乙方须在每月10日以前,按月向甲方支付上月的房屋及设备折旧费。第六条甲方的权利和义务 1、代表和维护师生的合法权益。 2、审定乙方制定的食堂管理制度及实施细则,并监督使用人遵守。 3、审定乙方提出的食堂年度计划、年度费用概预算、决算报告,并根据合同实施奖惩。 4、承担食堂冷气使用费的50%和乙方一年内超出_________元(不含_________元)的部分费用。 5、甲方负责在食堂第四层免费提供建设面积_________平方米作为乙方的工作场地。 6、甲方的有关部门对乙方的管理实施监督检查,每年进行_________次全面的考核评定,并在此基础上作出年度考核。如该年度政府主管部门有同类考核的,甲方认可该项考核结果,不再进行重复考核。考核评分参照_________、师生满意度等基本内容,由双方协商制订。

餐饮管理系统使用手册

爱宝餐饮管理系统 使 用 手 册

内容提要 本手册是“受宝餐饮管理系统”的配套资料,以浅显易懂的文字和图表阐述了系统的使用操作。 本手册主要包括系统介绍、安装、后台管理使用、前台使用等,内容详尽,配有大量图示,适用于系统的实施者、管理者、系统管理员、业务员、操作员和收银员等。 本手册中包含了一些连锁商业管理日常业务处理用到的数据或报表的示例。为了尽可能完整地说明问题,这些示例可能包含了一些人名、公司名、品牌和产品名。所有这些名称都是虚构的,如与实际商业企业所使用的名称和地址相似,纯属巧合.

引言 欢迎使用“爱宝餐饮管理系统”产品。如发现本手册与产品有不符之处,请以最新产品为准。 本帮助共分三部分,详细描述了“餐饮管理系统”的功能及使用方法。 第一部分是产品概述,描述了产品概况及系统结构。 第二部分是系统安装,详细说明了产品的运行和安装环境,安装过程及相关的技术信息。 第三部分是系统的使用介绍,详细说明了菜品资料、原料资料、连锁会员、员工信息、 仓库管理等信息。

第一部分产品介绍 1. 产品简介 “餐饮管理系统”是由创新中心研究开发出来的,主要面向餐饮企业的管理系统。该系统采用当前业界最先进和最成熟的技术,包含了大量现代餐饮企业的专业功能,能从根本上满足餐饮企业的管理高效、分析精确、降低成本的要求。“爱宝餐饮管理系统”集后台、前台、仓库于一体,能实现有序高效的信息化经营方式,为企业提高自身竞争能力奠定了坚实的基础。

第二部分系统安装 第一章运行环境要求 1、厨房打印、前台和后台的数据传输需安装联网设备,如路由器,交换机等。 2、硬件、软件需求请参考如下: 说明:由于用户使用规模的不同,用户可根据以上的配置为基准适当地调整。

餐饮的规章制度范本

餐饮的规章制度范本 【篇一:餐饮公司规章制度范本】 有管理,才能有规范,才能定方圆! 餐饮公司规章制度范本 第一章总则 第一条为进一步推进和规范公司后勤社会化改革,加强公司内部餐 厅管理,保障员工身体健康,维护员工的正当权益,为公司广大员 工提供卫生、洁净的就餐服务,特制定本规定。 第二条本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐服务的 各类餐饮经营场所。 第二章餐厅管理 第三条内部餐厅实行公司与员工共同监督的管理机制,由办公室代 表公司负责对餐厅的监督工作,同时广大员工有权就餐厅的经营、 服务等方面问题提出建议、意见及投诉。 1.办公室管理职责: (一)贯彻执行国家、省、市、县以及卫生防疫等有关部门颁布实 行的餐饮管理方面的法规; (二)在广泛征询意见的基础上,逐步制定、健全、完善公司内部 餐厅管理规章制度,并组织实施; (三)负责公司餐饮服务单位的招聘、签约; (四)负责对公司餐厅餐饮服务单位食品质量和价格的监督、检查 与处罚; (五)代表公司接受与处理员工对餐厅服务的意见、建议及投诉等。 2.员工监督权利: (一)员工有权就餐厅卫生条件、饭菜质量、价格等方面问题提出 疑问、建议、意见或投诉,并有权要求餐厅给予明确答复; 第三章服务要求 第四条餐厅餐饮承包服务者须与公司签订服务协议,签约后未经公 司同意,不得转包给其它经营单位,同时签订食品卫生安全责任书。第五条餐饮服务单位必须严格遵守国家法规,遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规章制度,严格履行餐饮服务协议。第六条餐饮服务单位以服务公司广大员工为宗旨,根据公司生产运 行特点与员工的需求做好餐饮服务工作。

餐饮管理规范

餐饮管理规范 餐饮部岗位设置、岗位职责与任职条件 第一节岗位设置、岗位职责 岗位设置 餐饮部设有餐饮部经理、主管、领班、服务员、引领、传菜员、吧台服务员、行政总厨、厨师长、厨师领班、砧板厨师、冰菜厨师、面点领班、面点厨师和洗碗工等岗位。 岗位职责 1、餐饮部经理 [层级关系] 直接上级:主管餐饮副总经理 直接下级:餐饮部主管、行政总厨 [岗位职责]全面负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。 1.制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。 2.监督、推行本部门的各项正规化管理制度。 3.考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。

4.参加酒店部门经理协调工作会议。 5.定期招开本部门的例会,成本控制会议和预算会议。 6.检查所属部门的经营情况,信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。 7.制订和改进各项经营,管理的新计划、新措施。 8.熟悉本酒店的主要目标市场,了解消费者的餐饮需求,并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。 9.与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。 10.对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制,降低成本减少浪费。 11.督促总厨对厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理进行布局,保证菜肴质量,减少生产中的浪费,调动厨房工作人员的积极性。 12.加强餐饮厅的日常管理,提高对客服务质量,培养餐厅经理的管理督导水平。 13.促进宴会销售,加强宴会组织与管理,提高宴会服务质量。 14.每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查储藏室,冷库等,了解存货

和市场行情。、 15.每周召开餐饮成本分析会议,审查菜肴和酒水的成本情况。 16.制定餐饮推销,促销计划扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。 17.发挥全体员工的积极性,监督本部门培训计划的实施,实施有效的激励手段。 2、餐饮部主管 [层级关系] 直接上级:餐饮部经理 直接下级:领班 [岗位职责]在餐饮部副经理的直接领导下,全面管理餐厅确保为客人提供优质服务,完成当月营业指标。 1.负责每日召开餐前会,检查每位员工和仪容仪表,布置任务。 2.安排各领班班次,督导领班日常工作,并实施必要的培训。 3.控制餐厅的经营情况,确保对客服务质量。

餐饮投资合作协议范本

餐饮投资合作协议范本 (文中蓝色字体下载后有风险提示) 甲方:姓名___________ ,性别年龄__________ ,身份证号: 乙方:姓名___________ ,性别年龄__________ ,身份证号: I 风险提示: I I I ■ 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式 涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作 方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 I I L ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 经甲乙双方充分协商,同意在 _____________ 合作开设餐馆,具体位置为: _______________ (见附图),为明确甲乙双方权利义务,特签订合作 合同如下: 一、甲、乙双方自愿共同出资合作经营该餐馆。其中,甲方以现有 租用的场地(该土地由甲方向 ____________ 租用并支付租金)以及已有的配套设施出资;乙方以现金出资,首次投资不低于人民币___________ 万元,作为合作的出资。并从双方合作经营的餐馆营业额中每月支付甲方租金作为 场地租金,另每年应向甲方支付________ 万元的土地管理费用。合作经营前

(完整版)餐饮服务协议书

餐饮服务协议书 甲方:有限公司(以下简称甲方)乙方:有限公司(以下简称乙方) 甲、乙双方经友好协商,本着平等、互利、力求双赢的原则就乙方为甲方提供餐饮服务达成以下协议。 一、经营与服务范围按照甲方餐饮服务需求,乙方为甲方提供职工餐(早、午、晚、夜宵)、接待餐、自由餐等社会化经营和服务项目,本协议就餐厅服务相关事项进行明确。 二、餐费标准职工餐:应提供多种套餐供员工选择,普通套餐按 5.00 元/人的标准合理计价如市场环境变化较大,套餐标准可由双方再行协商。自由餐、接待餐按低于市场价格、保证乙方略有盈余的原则合理计价。三、服务期限: 1、自年月日起至年月日止,服务期为壹年。期满后,在同等条件和要求下,乙方应有优先进驻权。 2、在协议签订之后,乙方试用二个月,如二个月期间不能扭转现有局面或不能达到甲方要求和满意(含小餐厅),甲方有权终止协议。四、场地使用及有关费用 1、甲方免费向乙方提供目前属于甲方厨房所有的场地和用具的使用权。进场前甲方负责将现有基础设施及厨房用品配齐并做维修保养,符合使用要求后交付乙方使用。所有物品经清点(按移交清单双方签字)后,移交乙方使用,服务期满后,乙方应将所有属于甲方的物品交还甲方,如有遗失和损坏,乙方负责赔偿(自然耗损除外)。 2、服务期内,食堂内的用具维修,设施维护由乙方承担。 3、服务期内,水电煤炭等费用由乙方自负。为保证伙食质量,让利于甲方职工,电、甲方按每月 5000 元标准给予乙方水、煤消耗补贴,超出部分由乙方承担。招待餐所用燃料费用(煤气费用等)由乙方自负。水电的消耗量以甲方为乙方单列的水表、电表计量为准。水费单价为:2.30 元/吨,电价为:0.7 元/度。如乙方使用甲方煤炭,煤炭的消耗量以甲方地磅计量为准,价格以甲方采购价计价,乙方也可自行采购煤炭。 4、如政府相关部门要求申领《卫生经营许可证》等,甲、乙双方均应予积极配合。 5、乙方对招待餐部分实行有偿服务,要向甲方交纳管理费用,甲方按招待餐营业额的 5向乙方收取管理费。 6、乙方所提供的招待餐厅菜肴价格应低于市场价格,甲方参与核定价格。接待餐厅应配备淮扬菜式厨师,包厢服务人员服务水准须经甲方认可。 7、乙方不得利用甲方场地从事对外经营活动。 8、甲方在现有的基础硬件设施上,不再向乙方提供,如乙方需添加餐具,由乙方自行解决,。合同终止时,甲乙双方按清单交接。五、膳食供应及有关服务 1、饭菜供应办法:凭饭卡进餐; 2、凭饭卡进餐,乙方应按菜季提供多种菜品供员工就餐选择,每餐大荤品种不低于 4 种,素菜不低于 6 种,每餐价格 5.00 元/餐标准为至少一大荤二素菜,米饭、例汤不限量,员工用餐同时可选各式小炒和特色菜品。 3、招待餐和自由餐标准另议,需要时甲方可预先提出新标准,乙方则按标准操作,力求做到客户满意。 4、菜式品种每餐应经常轮换一周内尽量做到不重复。乙方做到提前公布一周菜谱,无特殊情况,不得更改。 5、膳食供应时间:早餐 6:30—7:午餐 11 :—12 :晚餐: 30 — 19 : 30; 00 20; 17:00 ;夜宵 1:00---2:30 ;超过规定时间,食堂不再供餐。甲方可根据生产需要,向乙方提出变更就餐时间,乙方应于积极配合,并须准时开餐,做到饭热菜香。 6、乙方销售的食品,应做到价廉物美。 7、乙方对小餐厅必须以三星级标准来经营管理,达到甲方的要求和满意,服务员必须有专业业务知识和礼仪知识,二个月试用之后,乙方可以承包形式经营,具体承包方案另议。

火锅店厨房管理手册

火锅店厨房管理手册 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

火锅店厨房管理手册 一、严于职守 1、 每天上班前必须点名及召开班前会(所有厨师必须穿好工作服,戴好工作帽,违者一次罚款10元)。 2、 上班时间:9:30(早上);17:00(下午)。 3、 所有厨房员工必须按时上班,有特殊事情须向厨师长请假,否则,均按旷工计算。 4、 所有厨房员工出现早退或迟到:一次罚款20元;病假扣除当天工资(凭县级以上医院证明);事假1天扣除1天半工资;旷工1天扣除3天工资。 5、 休假人员应提前一天申请,经组长、厨师长签字同意后方可休假,否则,按旷工处理。 6、 上班时间内打架、吵架者将根据情节轻重予以处罚,严重者扣除当月工资,该事情影响公司形象者,将予以除名。 7、 工作时间不准拨打私人电话,违者将受到一次罚款10元处理。 8、 任何时间不得使用公司电话拨打私人电话(如有极其特殊情况须报告厨师长经餐厅经理同意后方可拨打。 9、 上班时间不得在厨房、过道及顾客用餐区域吸烟,违者罚款50元。 10、不得在厨房内偷吃任何食品,违者一次罚款50元。

11、不得将餐厅任何物品、食品私自带走,违者罚款100元并扣除当 月工资,重者将受到开除处理。 12、下班前各岗位应收捡好食品,如因工作造成损失,将照价赔偿。 13、上下班须走员工通道,未经厨师长同意,擅自离岗者罚款50元。 14、各岗位每日下班前把所需购物单交给“厨师长”,如果出现开漏物品情况,将根据情形进行处罚。 15、下班前各组长同厨师长一道对厨房进行全面检查,合格后,组长才能下班。如果不合格,组长将承担主要责任,并接受罚款。 二、 严把质量关 1、 因菜品质量问题造成退菜,将按该菜品在酒楼的售价赔偿,并由当事人承担一部分罚款。2、 初加工时,因工作失误造成损失,当事人照价赔偿。 3、 配菜人员因配错、配漏造成损失,当事人照价赔偿。 4、 菜型不好或有异物,配菜人员将受到处罚。 5、 每天一组值班人员由厨师长负全面责任,工作出现失误由厨师长承担主要责任。 6、 值班时间擅离职守或工作不负责任者,罚款100元。 7、 每天值班组长必须做好值班记录,未做记录者,一次罚款50元。

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