互联网农业典型案例

互联网农业成功案例_互联网农业典型案例

甘蓝滞销，萌生互联网卖菜梦

2013年8月，他下定了决心辞去工作回到家乡，请来技术人员

开始筹建自己的网站。

尝试网卖，大数据搭供需桥

服务对象：全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买卖双方完成农产品产销对接;过去4年里，这个公司实现了2000%

的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联

网圈熟知。

试错：试错了五个方向，只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。即提供信息服务，比如用户搜索白

菜价格，就能看到一些买家和卖家发布的白菜价格信息。

运行情况：去年7月，我们一个月只有50万元的交易额，现在

一个月已经达到100亿元。日交易额突破3亿元。目前活跃在我们

平台上的主要有两类人，一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业(如新希望)，另一类是采购方，包括各种类型和

层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。之前，这

两类人发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成。很多时候

甚至连中间人也找不到货。我们的出现消除了所有人的信息不对称，就连中间人和经纪人也是受益方，因为中国大部分农业生产都是散户，都需要经纪人去做工作，才能实现大宗交易。

合作开创互联网+农业新模式

农产品价格查询

一亩田即推出农产品行情数据服务《今日行情》

移动互联网应用

一亩田推出了手机APP，即一亩田手机版，解决农业从业者随时随地行情查询、发布供应、完成采购等需求

贸易对接业务

一亩田是中国最专业的农产品第三方撮合交易服务机构。拥有众多具有长期农产品流通经验的专家组成的团队，一方面组织人员对用户发布信息进行审核，另一方面也对接买卖双方，撮合交易。

大数据业务

一亩田是农产品流通大数据的先行者。基于一亩田在数据处理和分析积累方面的经验,以及横跨产销两地的分支机构,一亩田逐渐汇聚了大量可分析数据,并以此为基础开展了大数据研究

县域产业带

2015年中央一号文件再次强调支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电商建设。

一亩田研究院

一亩田集团研究院是开展农业产业化、农业信息化、农业市场化等主题研究的专门机构，将打造中国农产品数据中心、中国现代农业案例中心，为中国现代农业发展提供智库服务。

大客户服务

一亩田以独有的网上交易平台和供应链管理结合的模式，服务于大型商超及连锁餐饮。

三个月前，南方周末记者第一次走进一亩田的办公室，那时公司只有1300人，正在大量招人。

三个月后的今天，南方周末记者再次走进一亩田的时候，他们的办公区域扩大了好几倍，在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室。员工突破3000人。

这就是互联网速度。有圈内人士感慨，上一次互联网行业出现如此高速增长的公司还是团购行业兴起时候的美团网。

一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽

然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社

交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。

试错了五个方向

只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。

2009年，正好百度市场部在做一个乡村信息化的项目，没有人

愿意接手，我就接下来了，并把它做成了百度当时最成功的一个公

益项目。

中国的农村和农民不应该是这样的。城市里的人们在享受现代化的技术，以及越来越丰富的生活，农村却成了一个被遗忘的世界。

之所以叫一亩田，是有一次在阳台上仰望星空想出来的，很多人老是记成一亩地，其实田和地有很大区别。地让人想到种植，但田，除了土地，还能让人想到田园，更诗意一点。

当时创业就3个人，我们尝试了六个方向，五个都失败了。

第一个是帮农民团购饲料。现在有很多农资团购网站，当时我做得早了点，农民、经销商和资本的意识没到，大家合作积极性不高。

第二个方向是鼓励农民在我们网站上填写养殖档案，我们给他发虚拟货币，有两万多个农户填写了档案，但依然难以撼动当时的流

通体系。

三是帮农民卖东西给贩子;四是找大学生村官合作，每个村搞一

个网站，让村官来编辑内容，做农村社区;五是帮批发商把农产品卖

给饭店的后厨。

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