花卉产业发展规划

花卉产业发展规划

花卉产业是劳动密集、资金密集、技术密集的现代朝阳产业,具有明显的社会效益、经济效益和生态效益。随着社会经济的发展、群众生活水平的提高和人们精神文化生活需求的不断丰富,花卉产业越来越显示出强劲的发展前景。根据经济发展总体要求,为把花卉产业发展成为现代农业的特色产业,特编制本规划。科学合理的规划将是描绘花卉产业发展的蓝图,是明确发展目标、定位、重点和布局的纲领,是对花卉产业实行宏观指导和战略决策的依据,是引导和促进花卉产业持续健康发展的指南。本规划立足于花卉业的发展形势,在分析产业发展经验和发展趋势的基础上,针对发展优势和存在的问题,提出发展的指导思想、发展目标、主要任务,以及实现目标应采取的措施,旨在成为促进花卉产业升级并实现持续稳定发展的指导性文件。

第一章概要

1.1 建设目标

全省花卉苗木基地面积达到1万公顷,总产值达3.626亿元,其中新增面积5450公顷,新增产值19.76亿元。其中鲜切花新增600公顷,新增产值2亿元;盆花新增560公顷,新增产值达8亿元;花坛花卉960公顷,产值达2亿元;园林绿化苗木3330公顷,产值达15亿元;建立花卉苗木繁育基地5456公顷;大型

多功能综合花卉市场增加到14个,总面积达到7万平方米;花卉生产销售龙头企业和合作组织分别达到100家;鲜花零售店达到1000家,建立花卉研发中心4个;培训科技骨干1000人、花农1万人。

1.2 品种布局

鲜切花以香石竹、月季、非洲菊、百合、唐昌蒲、切花菊等品种为主;盆花以蝴蝶兰、仙客来、凤梨、红掌等品种为主;花坛花卉以矮牵牛、万寿菊、彩叶草、串红等品种为主;绿化苗木以常绿树、花灌木、彩叶树、地被等为主。

1.3 建设内容

1.3.1基地建设

新建基地5450公顷,其中:鲜切花基地600公顷、盆花基地560公顷、花坛花卉基地1520公顷、园林绿化苗木基地3330公顷。

1.3.2 育苗基地建设

建设鲜切花育苗基地10公顷。其中香石竹6公顷、月季2公顷、切花菊2公顷。

1.3.3 示范基地建设

期间,全省规划建设示范基地10个,总面积1000公顷。

1.3.4 市场及物流设施建设

1.3.4.1市场物流建设及改造

改造市场6个,新建多功能大型综合批发流通市场8个,积极推广鲜花冷链物流系统;新增鲜花零售店540家。

1.3.4.2温室建设

期间,全省新建花卉生产温室560公顷。

1.3.5 龙头企业及合作组织建设

全省新培育龙头企业65家,新发展合作组织84家,使全省花卉生产营销龙头企业合作组织分别达到100家。

1.3.6 科技及人才队伍建设

建设4个花卉科技研发中心;培训花卉生产技术骨干1000人;培训花农1万人。

1.4 建设年限

规划分五年完成,自2018年起-2022年止。

1.5 投资估算及资金筹措

项目总投资7亿元,其中:花卉苗木投资6亿元;培训和科技体系投资728万元;市场及信息平台投资6800万元;花卉苗木温室配套投资3360万元;花卉苗木示范基地投资1500万元。

项目总投资7亿元,其中:申请财政补贴资金5亿元,占33.4%,自筹资金2亿元,占66.6%,包括企业和合作组织自筹、农民投工投劳和银行贷款。

1.6 效益分析

花卉产业基地面积将达到1万公顷,总产值36.26亿元,其中新增产值达19.76亿元,其中:切花2亿元,盆花8亿元,花坛花卉2亿元,绿化苗木14亿元。项目区农民人均纯收入增加600元以上,成为农民收入新的经济增长点。

第二章现状及背景

2.1现状及存在的问题

2.1.1 现状

花卉产业在是个新兴产业,随着全省农业产业结构调整力度的不断加大,充分发挥各地花卉资源和区域优势,把花卉产业作为抓手,大力调整区域品种结构,加大科技推广力度,积极扶持龙头企业,促进我省花卉业快速发展。目前,我省基本形成了以生产为基础,以市场为主体,由以园林绿化苗木为主向鲜切花、花卉观赏、租摆、绿化美化工程建设延伸的良好局面,步入“稳步发展、积极调整、全面提高、优质增效“的新阶段。

目前全省花卉苗木总面积6.8万亩,总产值5.7亿元。其中:温室花卉面积达9500亩;高档盆花销售额达1.2亿元;草花产量3500多万盆;鲜切花消费量迅速上升,全省花店总数达460家,总消费鲜花额达到1.3亿支,营业额达1.2亿元,鲜切花自给率由2009年的15%上升到25%以上,新发展康乃馨1500亩,外销超过300万支;园林绿化苗木总面积5.85万亩,产苗3000多万株,产值2.5亿元。已驯化20余种野生花灌木、10多种地被植物,成功引进近百种国内园林绿化植物。花卉生产科技水平有了明显提高,建立了花卉研究工程中心、花卉专家服务基地及4个示范园基地。新制定地方技术标准3项。培育三十余家园林花卉重点企业。

2.1.2存在的问题

2.1.2.1产业化水平低。花卉产业尚处于起步阶段,生产规模小,管理粗放,规模化、专业化、组织化程度低,产量不高,花卉产品质量较低,满足不了市场对鲜花数量和品质的要求。

2.1.2.2科技水平低。花卉生产科技开发、技术推广、技术培训力量较弱;科技人才严重不足,技术、资金投入不足,缺乏有力的科技支撑体系;科技培训及推广体系尚未形成,花农和个体户受专业教育程度低。

2.1.2.3花卉市场发育滞后。现有花卉市场经营规模小,管理水平低,经济效益差,布局不合理,经营方式以出租摊位、对手交易为主,缺少现代化的花卉交易市场,难以提供信息、质量检测等深层次、多功能的现代服务。

2.1.2.4缺乏体现区域特色的花卉产品和品牌。目前大宗花卉产品均没有体现出地域特色,没有形成自己的品牌。

2.2意义

发展花卉业是调整农业种植结构和打造都市现代农业的战略选择,对于促进城乡统筹发展和带动农民致富具有重要的战略意义。的发展正在步入新的阶段,伴随着经济社会的升级发展和西部大开发,市场对花卉的消费需求呈现日益增长态势,为我省花卉产业发展带来新的机遇和更高的要求,急需制定花卉产业发展规划。

2.3规划的重要性

2.3.1 发挥区位优势的需要

位于西北内陆地区,是新亚欧大陆桥沿线的重要商贸城市,现已形成了公路、铁路、航空为主的立体交通网。4条国道、4条省道从境内穿越。铁路纵贯南北,有民航5条,连接北京、西安、兰州、包头及广东,是南北交通要道和东西交通的门户,交通方便快捷,为花卉的流通提供了有利条件。

2.3.2 规范基地建设,实现品种合理布局的需要

目前我省花卉产业的发展进入了一个新的阶段,急需一个系统规划来规范花卉基地建设规模和品种的合理布局,合理利用自然资源优势,优化品种结构,生产优质花卉产品。

2.3.3 充分发挥自然资源的需要

位于北纬34°14′—39°23′,东经104°17′—107°39′,平均海拔1090米—2000米,年平均日照时数3000小时,地域狭长,地形地貌和光照、气温、土质、降雨等自然条件多变组合,形成了多样的生态类型,适于多种花卉生长繁育。光照充足,昼夜温差大,降雨量稀少,生产的花卉叶片厚,干物质含量高,花期长、色泽鲜艳、花杆挺拔。有利于鲜切花及盆花生长繁育,能够生产出高质量的花卉产品。

第三章市场前景与竞争力分析

3.1 市场前景

随着居民生活水平的提高、城市生态环境的建设,花卉产业发展和消费每年以20%的速度增长,对花卉产品的需求将继续平稳增长,但鲜切花、高档盆花的自给率仅25%,75%的花卉需从外地调剂,从实现鲜切花自给的角度看,本地的市场空间就很大,

从市场看,生产的香石竹品质优良,具有很强的市场竞争力,预计到2022年,鲜切花的消费量将达到2.5亿至3亿支,花卉产品有着巨大的市场潜力。花坛花卉和园林绿化苗木需求也随着城镇化逐年加大,有稳定的市场。

3.2 竞争力分析

3.2.1 区位优势

经测算向北京、石家庄、唐山、包头、临河、西安、兰州、西宁等周边城市发货在运费方面,较之云南、广东有着绝对优势。比如,从昆明到北京要空运3-4元/公斤,而到北京运费只有1.2-1.7元/公斤,如果用公路运输,每公斤不足1元,而昆明至西安为3元/公斤;至兰州0.7元/公斤,而昆明至兰州3.5元/公斤。

3.2.2 具有独特的自然优势

冷凉资源非常适宜发展球根花卉,干旱少雨,昼夜温差大,生产的花卉产品色泽艳丽、品质优良,夏热短,生产蝴蝶兰等高档花卉成本明显低于南方。

3.2.3 基础条件好

近年来非常重视设施农业的发展,全省已有日光温室为主的设施农业100万亩,只要调整结构就可满足花卉产业发展之需,不必全部新建,可大大减少投资。

总之,只要做到科学管理,花卉品质有保证,的花卉在西北市场上还是有足够的竞争力。

第四章规划的依据、指导思想及原则

4.1 编制依据

4.1.1《国民经济和社会发展的建议》

4.1.2《关于加快县域经济发展的若干意见》

4.1.3《特色农产品区域布局规划》

4.1.4有关工程建设与概(预)算经费有关规定

4.2 指导思想

依托我省花卉资源优势,顺应市场发展潮流,紧紧围绕产业升级这一主线,以“市场为导向、规模发展、科技转化、品牌经营、机制创新”为手段,争创新优势,走出新路子,实现新发展,拓展花卉新功能,延伸花卉产业链,把花卉产业建设成为富民产业,成为对我省经济社会发展具有重要影响的特色产业和新的经济增长点。培植花卉龙头企业,打造名优品牌。

4.3 基本原则

4.3.1 坚持市场导向原则

充分发挥市场机制在资源配置中的基础性作用,以市场为导向,实行宏观调控、引导扶持、花农和企业、个体户自主经营的发展道路。

4.3.2 坚持优势利用的原则

追求花卉生产要素与自然资源及环境条件的最佳配置组合,优化结构,优化区域布局,以最少的投入获取最大的经济效益和社会效益。

4.3.3 坚持科教兴花原则

依靠科技进步不断推进产业发展,尊重知识,尊重人才,保护知识产权,提高整个产业链的科技含量和最终产品档次,全面提升科技在花卉产业发展中的贡献率。

4.3.4 坚持效益优先原则

以提质增效为目标,大力提高单位面积的产出效益。实施扶优扶强战略,以名优特色花卉、国内外优新花卉品种生产为主,推行高效栽培模式和先进生产技术,实现增产增效,持续发展。

4.3.5 坚持引进与创新并重的原则

实行自主创新与引进消化吸收相结合,博采众长,通过引进和自主研发新产品、新技术,不断加快技术创新和结构升级,提高花卉产业的技术含量和附加值。

第五章规划目标及总体布局

5.1 建设目标

全省花卉苗木基地面积达到1万公顷,总产值达3.626亿元,其中新增面积5450公顷,新增产值19.76亿元。其中鲜切花新增600公顷,新增产值2亿元;盆花新增560公顷,新增产值达8亿元;花坛花卉960公顷,产值达2亿元;园林绿化苗木3330公顷,产值达15亿元;建立花卉苗木繁育基地5456公顷;大型多功能综合花卉市场增加到14个,总面积达到7万平方米;花卉生产销售龙头企业和合作组织分别达到100家;鲜花零售店达到1000家,建立花卉研发中心4个;培训科技骨干1000人、花农1万人。

5.2 总体布局

根据我省实际情况,在现有产业发展的基础上,结合传统生产基础、资源、区位和社会经济条件,从有利于发挥比较优势、按照集约化、专业化、规模化、标准化的思路进行统筹规划,以各地级市为重点,有效整合资源配置,逐步形成具有区域特色花卉产业的发展格局。

5.2.1 区域布局

5.2.1.1充分发挥区位优势和自然优势,发展以鲜切花、盆花、园林绿化苗木为主的花卉基地1776公顷。其中:兴庆区发展817公顷;金凤区发展389公顷;永宁县发展110公顷;贺兰县发展460公顷。把兴庆区、永宁县建成鲜切花核心区。

5.2.1.2发展以园林绿化苗木和花坛花卉为主的花卉苗木基地483公顷。

5.2.1.3 发展以园林绿化苗木和花坛花卉为主的花卉基地564公顷。

5.2.1.4 发展以园林绿化苗木和花坛花卉为主的花卉基地605公顷。

5.2.1.5发展以球根花卉和园林绿化苗木花卉基地1704公顷。

5.2.2 品种布局

5.2.2.1 鲜切花,品种以香石竹、月季、非洲菊、百合、唐菖蒲、切花菊等为主。

5.2.2.2 盆花品种以蝴蝶兰、红掌、仙客来、凤梨类等为主。5.2.2.3花坛花卉品种以矮牵牛、万寿菊、彩叶草、串红等为主。

5.2.2.4绿化苗木以常绿树、花灌木、彩叶树、地被等为主。

第六章建设内容

6.1 基地建设

6.1.1 鲜切花基地建设

新发展600公顷,总面积达810公顷。

6.1.2 盆花基地建设

新发展560公顷,总面积达713公顷。

6.1.3 花坛花卉基地建设

新发展960公顷,总面积达1247公顷。

6.1.4 园林绿化苗木基地建设

新发展3330公顷,总面积达7230公顷。

6.2 育苗基地建设

根据实际,除鲜切花外,其它类型不再建立专门的育苗基地,根据发展规划,重点解决香石竹、月季和切花菊用苗,建立香石竹育苗基地6公顷,月季育苗基地2公顷,切花菊育苗基地2公顷。

6.3 示范基地建设

全省共规划建设示范基地1000公顷。

6.4 市场及物流设施建设

6.4.1 市场建设及改造

6.4.1.1着力改善现有6公顷花卉市场交易设施水平,规范交易形为,探索建立深层次、多功能的延伸服务和规范化价格形成机制。

6.4.1.2根据当前花卉生产形势和产业升级发展的需要,在花卉主产区新建多功能大型综合批发市场8个。

6.4.1.3新增鲜花零售店540个,到2022年花店总数达到1000个。

6.4.2 物流建设

积极建设鲜花冷链物流系统,引进、推广花卉冷藏设施、设备、冷链运输技术;对购置专门用于鲜花采后预冷、分级后冷却和运输前中长期冷藏的冷藏库、冷藏车、保鲜车给予资金扶持。逐步规范鲜切花分级包装程序,制定鲜切花分级包装标准。

6.5 龙头企业、合作组织培育

通过加大对龙头企业、合作组织的扶持力度,到2022年全省花卉龙头企业、合作组织分别达到100家。使其进一步增强实力,扩大规模,提高专业化水平,增强辐射带动和组织能力。鼓励企业争创产品品牌,形成特色产品。促进农户与企业整合,形成“公司+基地+农户”的机制,促进农户从小、零、散走向规模化、专业化的道路。

6.6 科技及人才队伍建设

以企业为主体,采用引进、协作、合作的方法,走产、学、研紧密结合的路子,积极利用国内外先进技术和品种资源,加快具有自主知识产权的花卉新品种的研发和野生特色花卉的驯化、栽培。期间,全省建设花卉研究重点实验室、设施花卉技术创新中心、花卉研究中心、球根花卉研究所等4个科技研发中心。根据我省花卉产业发展的要求,培养科技开发人才和应用技术推广人才,计划到2022年培训花卉生产技术骨干1000人;加强对花

农的技术培训、技术指导和技术服务,规划五年内培训花农1万人。

第七章基地建设主推技术

7.1品种与技术

7.1.1鲜切花

7.1.1.1重点发展鲜切花品种

以喜光花卉为主,重点发展香石竹、切花月季、非洲菊、切花菊等。做大做强主导产品香石竹,引进耐低温抗高温节能型品种,提升品质和质量,培育核心竞争力,拓展外销市场。重点发展百合、郁金香、唐菖蒲等球根类切花产品,推动冷凉型球根类切花发展。

7.1.1.2适度发展中高挡鲜切花产品

以现代农业科技示范园区为平台,现代化智能化设施为保障,适度发展红掌、蝴蝶兰等中高挡切花品种。

7.1.1.3引进种植配花、配草鲜切花产品

引进发展新种类、新品种切叶牡丹、切花鸡冠、蛇鞭菊、多头菊、银芽柳、石竹玫、切花金鱼草、切花紫罗兰等配花,补血草、黄莺、勿忘我等配草。

7.1.2温室盆花

7.1.2.1重点发展的盆花品种

重点发展已有一定生产基础、规模、市场热销的蝴蝶兰、红掌、凤梨、仙客来、丽格海棠、一品红、、竹芋、长寿花、蕨类等。

7.1.2.2积极发展特色盆景

优先支持传统特色产品类型柽柳盆景、枸杞盆景、果树盆景等,并积极吸收新技术,使其得到进一步发展提高。

7.1.2.3鼓励发展低耗能盆花品种

鼓励发展耐低温抗高温低耗能球根类海棠、绿萝、吊竹梅、新几内亚凤仙等品种。

7.1.3花坛花卉

7.1.3.1 重点发展的草花品种

为满足重大节日花坛用花,重点发展观赏期长、抗逆性强、易于管理的万寿菊、矮牵牛、一串红、彩叶草、鸡冠花等品种。积极引进草花新种类、新品种百日草、一串兰、彩叶鼠尾草、夏堇、美女樱等。引导发展的露地花卉品种,以红花多枝柽柳、大紫花醉鱼草、黄花叽松、马蔺、北京小菊、紫菀、景天、大花萱草、等耐干旱、盐碱观赏植物。

7.2设施环境调控技术

7.2.1、温度调节

充分利用自然光热,围护、覆盖、遮荫、通风等设施进行温度调节。

7.2.2、湿度调节

利用喷雾系统、水帘、风扇等设备进行湿度控制。

7.2.3、光照调节

利用遮阳网、草苫、棉被等进行遮光,高压钠灯、白炽灯、卤化灯等方式进行补光。

7.3基质栽培技术

采用草炭、珍珠岩、椰糠、蛭石、陶粒及农业废弃物麦秆、稻壳、秸杆等专用基质及再利用方法;水肥一体化灌溉制度和精量控制灌水技术,营养液滴灌技术,达到水肥同步精确管理,提高水肥利用效率,节约能耗、减低成本、提高效益,实现高档切花、盆花的基质栽培。

7.4bing虫hai防治技术

严格控制环境,避免低温高湿、高温高湿,以减轻bing虫hai的发生。温室binghai以白粉bing、霜霉bing、灰霉bing、茎腐bing、根腐bing防治为主,虫hai以蚜虫、红蜘蛛、蓟马防治为主。利用高频杀虫灯、硫磺发生器、臭氧发生器等进行生物防治。药剂防治以百菌清、代森锰锌、吡虫灵、阿维菌素等低du农药为主。

7.5采后贮藏保鲜技术

适时采收、整理分级、预冷、包装、运输、销售、质量与安全保障等关键技术环节,实施采后流通高效保鲜技术。

第八章进度安排

8.1 建设年限

2018年起到2022年止,五年完成。

8.2 进度安排

规划新增发展花卉种植面积5450公顷,其中:

2018年新发展面积1170公顷。其中:鲜切花200公顷,盆花112公顷,花坛花卉192公顷,绿化苗木666公顷。

2019年新发展面积1186公顷。其中:鲜切花215公顷,盆花113公顷,花坛花卉192公顷,绿化苗木666公顷。

2020年新发展面积1062公顷。其中:鲜切花87公顷,盆花117公顷,花坛花卉192公顷,绿化苗木666公顷。

2021年新发展面积1025公顷。其中:鲜切花55公顷,盆花112公顷,花坛花卉192公顷,绿化苗木666公顷。

2022年新发展面积1007公顷。其中:鲜切花43公顷,盆花106公顷,花坛花卉192公顷,绿化苗木666公顷。

第九章投资概算及资金筹措

9.1 投资概算

项目总投资75495万元,其中:

9.1.1 花卉苗木投资63107万元;

9.1.2 培训和科技体系投资728万元;

9.1.3 市场及信息平台投资6800万元;

9.1.4 花卉苗木温室配套投资3360万元;

9.1.5 花卉苗木示范基地投资1500万元。

9.2资金筹措

建设按照以国家投资为引导,企业、农民、合作组织自筹为主体,其他社会投资渠道为补充的投资模式,充分发挥各方面积极性的项目资金筹措原则。项目总投资75495万元,其中:申请

财政补贴资金50330万元,占33.4%,资金26165万元,占66.6%,包括企业和合作组织自筹、农民投工投劳和银行贷款。

第十章效益分析

10.1 经济效益

期间,花卉产业基地面积将达到10万公顷,直接经济总收入达19.76万元,其中:切花2亿元,盆花8亿元,花坛花卉2亿元,绿化苗木14亿元。项目区农民人均新增纯收入600元以上,成为农民收入新的经济增长点。

10.2社会效益

花卉产业既是技术密集型产业,又是劳动密集型产业,对消化农村富余劳动力有着重要的意义。基地建成后,可直接解决2万余人的就业,同时,可带动其他相关产业的发展,为社会和谐发展、社会进步、精神文明建设具有重要意义。

10.3 生态效益

项目设施能有效地提高环境质量,保护生态环境,提高森林覆盖率,减少水土流失,推动低碳经济发展,提高城镇品味,建设资源节约,美化绿化环境,为人们提供了舒适的生活和工作环境,建立生态文明友好型社会具有重要意义,具有良好的生态效益。

第十一章保障措施

11.1 提高认识,加强组织领导

花卉产业是一项集物质生产和精神享受为一体的产业,与传统农业相比,花卉经济效益是传统农业的几倍甚至几十倍,因地制宜地发展花卉产业,可迅速提高农业效益、增加农民收入,在经济社会发展中具有特殊意义。要对其在农村产业结构调整中的重要地位和的战略高度上认识花卉产业的重要性,进一步统一思想,更新观念,深化认识,加强宣传,使花卉主产区干部与群众、行内与行外、生产与销售等各个方面都能形成共识,形成合力。各级部门要按照党委、提出的一个产业、一个规划、一个实施方案、一套班子、一套扶持政策、一套措施的要求,加强宏观决策,强化服务功能,全力推进花卉产业发展。

11.2加大扶持力度,促进基地建设

花卉业是一个高投入、高产出、高效益、高风险的产业,随着产业的不断升级,资金需求量越来越大,因此各级各部门要千方百计筹措资金,加大投入,支持我省花卉产业的发展。省、市、县三级每年要安排一定的资金用于发展花卉产业,并积极争取中央各部门资金扶持。主产区要抓住国内花卉产业迅速发展、消费者对花卉产品需求日趋升温、花卉产业发展强劲势头和各级对花卉产业非常重视的有利时机,认真落实国家和制定的花卉产业发展政策,积极制定更多的优惠扶持政策。同时,多方筹集资金,加大对花卉产业发展的扶持力度,重点在花卉种苗、种球繁育、新品种引进、花卉产业基地建设等方面进行扶持。

11.3科技创新,提升花卉产业科技水平

鼓励科研机构、高等学校的科技人员积极参与或兼职从事花卉企业开展的花卉科技进步与创新工作,建立花卉标准化生产技术体系,市级和重点花卉生产区域的业务主管部门要安排一定的科技力量从事花卉技术推广服务工作,强化对花农的技术培训。花卉企业以基地带农户的形式,向花农提供种苗,进行技术指导、技术培训等,以提高花农科技水平。以企业为主体,推进产、学、研结合,完善以产权为纽带,人才、技术、资本等各种要素参与收益分配的制度,充分调动各方面积极性,促进科技开发和成果推广应用。鼓励具有一定生产、经营规模和经济实力的花卉龙头企业组建立自己的花卉科技研发机构,紧密围绕产业发展和产品开发中存在的主要技术问题,自主或参与全省性重大科技攻关,提高花卉产品产量、质量,创名优品牌,不断提高企业的技术水平和竞争能力。

11.4 大力培育龙头企业和特色品牌,提高产业竞争力

筛选经济效益高、辐射带动能力强、发展势头和市场前景好的龙头企业,在项目、贷款、租金、技术、人才等方面重点给予扶持;鼓励、引导企业实行“公司+基地+花农”的生产经营模式;吸引有雄厚资金实力的民营企业进入花卉生产经营领域,带动规模化生产、标准化种植、集约化经营,促进花卉产业跨越式发展;鼓励企业争创产品品牌,形成特色产品,在花卉主产区逐步建成具有地方特色品牌的生产基地和示范园区。

兰花产业发展规划方案

兰花产业发展规划方案 一、背景和目标 兰花产业作为中国传统的名贵花卉,具有广阔的市场潜力和良好的发展前景。为了促进兰花产业的可持续发展和提升兰花的品质和附加值,制定本发展规划方案,旨在实现以下目标: 1. 推动兰花产业结构调整,提高兰花的市场竞争力; 2. 加强兰花品种改良和繁育技术研究,提高兰花的品质和市场认可度; 3. 建设兰花生产基地和示范园,提高兰花产量和质量; 4. 培育兰花市场主体,建立健全的兰花流通体系; 5. 加强兰花标准化生产和质量控制,提高兰花的市场竞争力和知名度。 二、政策措施 1. 政府支持:加大对兰花产业的扶持力度,提供资金、土地等方面的支持,鼓励兰花产业发展和企业创新。 2. 促进科研创新:加强兰花品种改良和繁育技术的研究,提高兰花的品质和市场竞争力。 3. 建设兰花生产基地和示范园:支持建设兰花生产基地和示范园,提高兰花的产量和质量,增加市场供应。 4. 培育市场主体:加强培育兰花种植、加工、流通等相关企业,促进兰花市场的规模化和链条化发展。 5. 增加兰花宣传推广力度:加大对兰花的宣传推广,提高兰花的市场知名度和消费者认可度。 三、实施步骤和时间安排 1. 制定兰花产业发展规划:明确兰花产业的发展目标和政策措

施,并制定详细的实施方案。 2. 落实政策支持:加大政府对兰花产业的财政和土地支持力度,为企业提供必要的资金和资源支持。 3. 加强科研创新:加大科研经费投入,组织专家团队进行兰花品种改良和繁育技术研究。 4. 建设生产基地和示范园:依托现有的农业产业园区和农田资源,选取合适的地区建设兰花生产基地和示范园,提高产量和质量。 5. 培育市场主体:组织相关培训和培育计划,培养一批专业的兰花种植、加工和流通企业。 6. 加强宣传推广:通过电视、报纸、网络等多种方式,加大对兰花的宣传推广力度,提高消费者对兰花的认知和购买欲望。 四、项目评估和监测 1. 项目评估:定期对项目实施情况进行评估,及时发现问题和调整措施,确保项目的有效实施。 2. 监测和考核:建立兰花产业发展的监测和考核机制,对相关企业和政府部门进行绩效评估,激励兰花产业的发展和创新。 五、风险防控措施 1.加强市场调研,分析兰花市场需求和供应情况,合理安排生 产和销售计划,防止市场风险。 2.加强品质控制和质量监测,建立标准化生产体系,确保兰花 的质量和持续供应。 3.加强法律监管和规范管理,严厉打击假冒伪劣兰花产品和虚 假宣传行为,维护兰花市场的正常秩序。

花卉产业发展规划

花卉产业发展规划 花卉是建设美丽中国重要的物质基础,是满足人民日益增长的美好生活需要的必然要求。花卉业集经济效益、社会效益和生态效益于一体,既是美丽公益事业,又是新兴朝阳产业和绿色富民产业。我国植物种质资源丰富,花卉栽培历史悠久,花文化底蕴深厚,花卉产业发展潜力巨大。为指导我国花卉业高质量发展,根据《林业草原保护发展规划纲要》《全国农业绿色发展规划》等相关规划,制订本规划。 第一章发展形势 经过改革开放40多年的发展,我国现已成为世界上最大花卉生产国、重要花卉贸易国和花卉消费国。我国花卉业正在由高速发展向高质量发展转变。新时代我国花卉业发展的历史使命和重要任务,就是要更好地满足人民对美好生活的需要,更好地服务生态文明和美丽中国建设。 第一节主要成就 2020年,我国花卉种植面积147万多公顷,花卉销售额超过2020亿元,花卉进出口贸易额6.22亿美元。花卉产品供应能力、生产布局优化、市场流通体系建设、科技创新能力、花文化弘扬、国际合作等跃上新的台阶,花卉业在实施乡村振兴战略、推进生态文明和

美丽中国建设中的作用日益凸显。 一、产品供应能力大幅提升 2011年以来,我国花卉生产规模持续扩大,花卉产品不断丰富,市场销售量与销售额稳步提升,一二三产业融合发展态势初步形成,产业链不断延伸,价值链增值明显。百合、康乃馨、月季、菊花等主要鲜切花居世界前列,观赏苗木种植面积和产量居世界首位,花卉产品供应能力明显提升。 二、生产布局不断优化 经过近10年调整,我国花卉生产格局不断优化,形成了以云南、广东、福建、江苏、海南、辽宁等省为主的鲜切花产区;以广东、云南、江苏、山东、福建等省为主的盆栽植物产区;以浙江、江苏、河南、四川、福建、湖南、江西等省为主的观赏苗木产区;以广东、福建、四川、浙江、江苏等省为主的盆景产区;以广东、湖南、广西、上海等省(区、市)为主的花卉种苗产区;以甘肃、内蒙古、湖南等省(区)为主的花卉种子产区;以云南、山东、四川、湖南、江苏等省为主的食药用花卉产区;以云南、四川、黑龙江等省为主的工业用花卉产区。鲜切花发展势头强劲,种植区域不断扩大,交易额稳步上升;盆栽植物生产规模稳步增长,小型化、精致化、功能化和平价化成为趋势;绿化观赏苗木保持良好发展态势;各地特色花卉得到充分发展。 三、市场流通体系基本建立 2020年,全国有各类花卉市场3292个。花卉超市、花园中心、花卉租摆不断涌现,一批集生产、科研、交易、休闲、培训等功能于一体的大型花卉市场综合体开始出现,花卉市场管理水平不断提高。

花卉产业园项目规划方案

花卉产业园项目规划方案 花卉产业园项目规划方案 一、项目背景与目标 花卉产业园项目旨在打造一个集种植、加工、销售于一体的综合性产业园,带动当地农业发展,推动农民增收,促进地方经济繁荣。项目的目标是打造一个现代化的花卉生产基地,提升产品质量,拓展市场,增加产值,形成可持续发展的花卉产业链。 二、项目规模与布局 花卉产业园项目将占地100亩,主要包括花卉种植区、花卉加工区和花卉销售区。其中,花卉种植区占地60亩,主要种植 玫瑰、康乃馨、百合等常见花卉品种;花卉加工区占地20亩,设置花束制作、花瓶装饰、干花制作等加工工艺;花卉销售区占地20亩,建立展示厅、网上销售平台等销售渠道。 三、项目优势与特色 1. 地理位置优越:项目选址靠近城市交通枢纽和市中心,交通便利,有利于花卉销售和物流配送。 2. 名优特优花卉种植:项目将引进名贵的花卉品种,栽培特色的花卉种植,提高产品档次和附加值。 3. 环保高效的加工工艺:项目将引进现代化的花卉加工设备,提高加工效率,降低能耗,保证产品品质。 4. 多渠道销售模式:项目将建立线上线下的销售渠道,通过展示厅、农产品批发市场、电商平台等多种形式进行销售,拓展市场。

5. 产业链升级步伐快:项目拥有完整的花卉产业链,能够实现从种植、加工到销售的一体化操作,提高整个产业的附加值。 四、项目实施步骤 1. 前期准备阶段:进行市场调研,确定项目定位和规模,筹备项目资金和土地等基础准备工作。 2. 建设阶段:进行土地整理和基础设施建设,建立花卉种植区、加工区和销售区。 3. 运营阶段:引进花卉种植技术和加工设备,种植和加工花卉产品,同时建立销售渠道,进行市场推广和销售。 4. 后期维护阶段:定期对花卉进行养护和病虫害防治,维持产业园的正常运行。 五、项目经济效益评估 根据初步调研,花卉产业园项目的年产值预计在500万元以上,年利润预计在150万元以上,投资回报期预计在5年左右。 综上所述,花卉产业园项目将以产业链升级为核心,依托项目的地理位置优势和产业优势,通过引进高品质的花卉品种、现代化的加工设备和多渠道的销售模式,为当地农民增收、推动地方经济发展做出贡献。

种植花卉创业计划书

种植花卉创业计划书 种植花卉创业计划书1 一、企业背景 本人目前拥有苗木基地10余亩.年产各种小苗上100万棵.供应各种水果苗几十万棵.经营项目还有:毛桃种子.枳壳种子.杜梨种子.杉树种子、大久宝山东桃津艳大石早生桃、碰柑苗冰糖橙,还有桂花雪松香樟玉兰等绿化树种。公司的经营形式是:公司+基地+农户+休闲观光农业。战略思路是:一村一品。 二、企业类型 以农业生产.零售.批发.及服务。销售群体为:农场、农户和园林绿化公司 三、组织的形成及经营地点 1企业将登记注册成为花园种苗有限责任公司 2经营地点:《花园村沙平》和《青山瓦棚子》。 3选择该地的主要原因:是青山村离花园村有6-7公里路,交通不方便土地租金较为低廉。且与我自己的土地相连,交通方便,兰黄公路从苗圃经过。灌溉方便等。四创业者个人情况 1.1993年初中毕业在家就一直在家跟父亲做苗木繁殖工作。 2难忘的95年.也是我们麻阳人民的灾难年洪水是我变伤痕累累.一贫如洗.苗木全部比无情的洪水带走。是我背井离乡到广州打工。 3.96年不甘心的我重操旧业从那里倒下就从那里爬起来。皇天不负有心人,目前我已经拥有了大量的客户.年十几万的收入。并且拥有了一定的营销采购经验。 4.坚持诚信是我经商的原则 5.通过20某某年7月15日的湖南省首届《农村实用人才创业培训班》是我清楚的确定公司资源优势和缺陷。了解我所面临的机遇和挑战.对我以后管理和制定公司未来发展有了清楚的认识.也同时是我知道建立公司的必要性。有了目标.就有了激情和力量.当我碰到问题时抬头看看我的目标.一切就变得简单容易。 五:市场评估及目标顾客描叙

1.麻阳地处湖南省西部,怀化市西北部,是三省、五区、八县交汇处,总面积1568平方公里,人口34万。麻阳交通方便,通讯发达,电力供应充足,枝柳铁路纵贯5个乡镇,途经县城,距怀化枢纽站59公里,209国道和308省道交汇于县城。 麻阳物产丰富,大量资源尚待开发利用。以冰糖橙、碰柑为主的水果面积达10余万亩,江南水果之乡;冰糖橙之乡等美誉带动了麻阳苗木生产快速发展。果品和苗木畅销全国各地。同时也面临挑战,在苗木生产品种的规范化专业化方面还有很多工作要做。但市场需求大同时包刮周边的省市.发展空间大具有极大的开发前景 2向农业政府部门需要大量的造林苗木及水果苗木,如杉树苗、桃苗、柑橘苗等3农场、农户和园林绿化部门需要大量优质樟木、雪松、桂花等绿化苗六:本企业预计市场的占有率及市场容量 1有优良水果苗木母本园以及能提供的品种改良技术服务.在当地有一定的影响.。 2在广州.浙江.湖北.贵州.四川.重庆.广西等地有大量的客户群。特别是江西新余.湖北武汉.恩思等地客户小苗需求量大3进行大规模生产.及销售后服务4每年可以销售上千万各种小苗.同时供应.柑桔苗成品桃苗绿化苗等七:开业行动计划 计划在原有的基础上再扩大100亩苗木基地。建立高标准化苗木生产基地培养优质苗木,带动群众增收,根据目前我县果树品种混乱,品质差等一系例原因。引导农民群众进行现代果树管理,建立优质果园,为我县水果产业做大做强而努力。 1计划在水稻收割以后(10月份)进行规划 2项目规划用地 a.建立优质水果苗木基地30亩 b.绿化苗圃30亩 c.育苗基地20亩 d.花卉苗圃10亩

花卉苗木产业发展规划

花卉苗木产业发展规划

目录 第1章规划背景与发展现状 (3) 1.1发展现状 (3) 1.2发展优势 (4) 1.3存在问题 (5) 第2章指导思想及总体目标 (6) 2.1指导思想及原则 (6) 2.2总体目标 (7) 2.3规划期限 (7) 2.4规划依据 (7) 第3章规划布局及建设内容 (8) 3.1规划布局 (8) 3.2建设内容 (9) 3.3年度计划 (11) 第4章投资估算及资金筹措 (11) 第5章效益评价 (12) 5.1经济效益 (12) 5.2生态和社会效益 (12) 第6章保障措施 (12) 6.1组织保障 (12) 6.2宣传发动 (13) 6.3政策支持 (13) 6.4市场培育 (15) 6.5科技支撑 (16) 6.6考核奖罚.................................................................. 错误!未定义书签。

第1章规划背景与发展现状 花卉苗木产业是一项符合现代农业发展方向、符合低碳经济发展要求的新兴产业,在全国迅猛发展、方兴未艾。随着人民群众生活水平的不断提高和对生态林业建设的不断重视,花卉苗木需求越来越旺盛,市场潜力巨大,市场前景广阔。我县海拔高、气候冷凉,发展花卉苗木产业有得天独厚的自然条件和区位优势。生产的鲜切花色泽鲜艳、茎干粗壮、花期长、品质好,深受市场欢迎。生产的樟子松、油松等抗寒抗旱,耐瘠薄,耐盐碱、耐水湿,在市场上供不应求。去年以来,我县引进一家公司试种百合、郁金香等球根类花卉,并取得成功。为将花卉苗木产业做大做强,促进农业增效和农民增收,特制订本规划。 1.1发展现状 遵照省领导指示精神,我县在不断深化对县情和自然条件的认识和把握的基础上,紧扣海拔高、气候冷凉等自然特点,把培育发展郁金香、百合等为主导品种的球(宿)根花卉作为特色产业主攻方向,作为农民增收的支柱产业来抓。我县引进企业,采取智能温室、日光温室、大田三种种植模式并举的方式,种植百合、剑兰和郁金香300亩,引进亚洲百合新品种5个,全部成功上市,亩纯收入达5万元,是温棚蔬菜亩纯收入的4倍,经济效益十分可观。苗木产业在我县有一定基础,绿化苗木面积已达到1万多亩5千多万株。

花卉的创业计划书

花卉的创业计划书 随着年龄和阅历的不断增加,80后逐渐成为创业主力军。不管你的学历多高、背景如何,只要你能抓住机遇,成功的大门同样为你打开。以下是店铺为大家整理的关于花卉的创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 花卉的创业计划书篇1 创业策划书 公司名称:百草花园 公司主营:盆栽花卉 负责人:周书双 撰写人:张西君、李云辉、胡贺、吴坤、朱胜前 一、计划摘要 盆栽花卉零售业店,我们将顾客分为最基本的两个区域,分别是广大的学生和居民,绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情,一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室,又能够衬托出居室的优美清静,给人一种赏心悦目的感觉。 二、公司介绍 我们小店的口号,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售业店,面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。 三、战略规划 盆栽点的战略规划,专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验,不断完善与创新。 四、创业组织结构 盆栽花卉零售,小成本小门店,组织结构为三个组。市场调查分析员由张西君和吴坤,采购员为周书双李云辉,销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作,把我们这个小店完善起来。 五、产品服务

盆栽不仅是一件活的艺术品,它不仅具有美化环境,增添活动气氛,令人赏心悦目的功能,而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体,净化空气,制造洋气功能。 本盆栽店的小盆栽背后的花语,能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受,犹如知己在身旁。 六、市场预测 花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。在世界经济形势普遍都不景气的大背景下,花卉盆栽业却始终保持增长,成为目前世界农业最具活力的产业之一。它有突出的社会效益,环境效益和经济效益。花卉盆栽不仅美化环境,而且可以陶冶情操,所以其市场是永恒的。经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。而且夜市上只有几家进行销售。而且价格普遍很贵,而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。 七、营销计划 花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠,促销,赠送礼物等等,来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生,办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好,生活情趣要求高体现自我,享受生活。 八、生产计划 花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大,我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗,通过货比三家与卖家商讨,然后以最低价格采购我们所需要的产品。 九、财务规划 花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利,规划是初期投入3万元,月收入估计4000(毛利)。且收入估计:100——200元,成本回收大概在六个月。 十、风险与退出 目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候,风险以寒暑假大学城将无人来投,存在一定风险,面对退出这一方案,

花卉产业发展规划可行性研究报告

花卉产业发展规划项目可行性研究报告

目录 第一章项目总论 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2主要建设内容 (5) 1.3建设投资概算 (6) 1.4资金筹措方案 (6) 1.5规划依据 (6) 1.6经济效益 (7) 1.7结论与建议 (7) 第二章项目建设背景及必要性 (9) 2.1国内花卉发展概况 (9) 2.2投资的必要性 (11) 第三章项目市场预测与建设规模 (12) 3.1市场概况 (12) 3.2市场预测 (13) 3.4产品方案和建设规模.......................... 错误!未定义书签。 3.5产品销售收入预测............................ 错误!未定义书签。第四章花卉产业规划框架与建设条件分析 (16) 4.1花卉产业规划框架 (16) 4.2区域自然与社会条件 (20) 4.3区域社会经济状况 (22) 4.4建设区域选择 (23) 4.5项目规划实施单位概况 (23) 第五章项目工程技术与规划方案 (28) 5.1鲜切花种植基地建设 (28)

5.2花卉种球繁育基地建设 (41) 5.3 花卉种苗繁育基地建设 (52) 5.4花卉产业科技示范园区建设 (57) 5.5花卉产业综合交易市场与冷链体系建设 (63) 第六章节能节水与环境保护 (69) 6.1 花卉生产环境保护 (69) 6.2旅游景点环境现状 (71) 6.3环境影响评价结论 (74) 6.4节能 (74) 6.5劳动保护、安全卫生、消防 (75) 第七章花卉产业规划组织与实施 (77) 7.1项目实施组织管理 (77) 7.2企业组织 (79) 7.3劳动定员 (79) 7.4人员来源及培训 (80) 7.5 项目建设期的管理 (80) 7.6保障措施 (82) 7.7项目实施进度安排 (87) 第八章项目投资估算与资金筹措 (88) 8.1投资估算 (88) 8.2资金筹措 (99) 8.3财政投资使用计划 (99) 8.4效益分析 (100) 8.5经济效益 (103) 8.6生态效益 (103)

花卉产业发展规划

花卉产业发展规划 花卉产业是劳动密集、资金密集、技术密集的现代朝阳产业,具有明显的社会效益、经济效益和生态效益。随着社会经济的发展、群众生活水平的提高和人们精神文化生活需求的不断丰富,花卉产业越来越显示出强劲的发展前景。根据经济发展总体要求,为把花卉产业发展成为现代农业的特色产业,特编制本规划。科学合理的规划将是描绘花卉产业发展的蓝图,是明确发展目标、定位、重点和布局的纲领,是对花卉产业实行宏观指导和战略决策的依据,是引导和促进花卉产业持续健康发展的指南。本规划立足于花卉业的发展形势,在分析产业发展经验和发展趋势的基础上,针对发展优势和存在的问题,提出发展的指导思想、发展目标、主要任务,以及实现目标应采取的措施,旨在成为促进花卉产业升级并实现持续稳定发展的指导性文件。 第一章概要 1.1 建设目标 全省花卉苗木基地面积达到1万公顷,总产值达3.626亿元,其中新增面积5450公顷,新增产值19.76亿元。其中鲜切花新增600公顷,新增产值2亿元;盆花新增560公顷,新增产值达8亿元;花坛花卉960公顷,产值达2亿元;园林绿化苗木3330公顷,产值达15亿元;建立花卉苗木繁育基地5456公顷;大型

多功能综合花卉市场增加到14个,总面积达到7万平方米;花卉生产销售龙头企业和合作组织分别达到100家;鲜花零售店达到1000家,建立花卉研发中心4个;培训科技骨干1000人、花农1万人。 1.2 品种布局 鲜切花以香石竹、月季、非洲菊、百合、唐昌蒲、切花菊等品种为主;盆花以蝴蝶兰、仙客来、凤梨、红掌等品种为主;花坛花卉以矮牵牛、万寿菊、彩叶草、串红等品种为主;绿化苗木以常绿树、花灌木、彩叶树、地被等为主。 1.3 建设内容 1.3.1基地建设 新建基地5450公顷,其中:鲜切花基地600公顷、盆花基地560公顷、花坛花卉基地1520公顷、园林绿化苗木基地3330公顷。 1.3.2 育苗基地建设 建设鲜切花育苗基地10公顷。其中香石竹6公顷、月季2公顷、切花菊2公顷。 1.3.3 示范基地建设 期间,全省规划建设示范基地10个,总面积1000公顷。 1.3.4 市场及物流设施建设 1.3.4.1市场物流建设及改造 改造市场6个,新建多功能大型综合批发流通市场8个,积极推广鲜花冷链物流系统;新增鲜花零售店540家。 1.3.4.2温室建设

花卉产业化基地建设实施方案

花卉产业化基地建设实施方案 (一)建设规模 从20XX年起,用二年时间,重点建设XXX0亩花卉产业示范基地核心区,并渐渐沿南北环路沿线辐射和带动其它村、镇发展。到20XX年建成花卉生产经营企业达XXX家以上,花卉生产规模达5000亩以上的南北环线花卉产业经济带,完成以花卉产业为主导产业,协作发展生态农业、立体农业、观光休闲农业,根本完成生产规模化、标准化、特色化和专业化、基础设备配套化、产供销一体化、服务社会化的农业产业化体系。花卉产业总产值达8000万元以上,完成利润3000万元以上,带动餐饮、旅行、休闲、消遣、房地产开发等产业收入,完成年收入1亿元以上,利润3500万元以上,花卉经济带年产值达1.5亿元以上,农民人均增收XXX0元以上,农民生产、生活条件全面改善,都市农业根本形成。 (二)区域布局 以长土镇黄桷村为核心区,沿南北环路沿线辐射和带动其它村镇。 二、核心区建设规划 (一)根本情况与产业现状 黄桷村地处贡井、沿滩、大安三区交汇处,具有得天独厚的区位优势,且交通便利,水资源丰富,水利条件好,规划区四周无污染源,空气质量佳,是生态型花卉生产及休闲旅行业发展的良好区域。该村有9个村民组,

总人口1789人,总农户数601户,耕地面积1175亩,农民人均纯收入2750元; 有未硬化村道5公里;有提灌站1座,总装机容量45千瓦,渠道总长2公里,山平塘16口,面积50亩,总容量3万立方米,旭水河从核心区穿过。目前,已有广交园艺、静丰园艺等近30家有肯定规模、档次和特色的花卉企业入驻,休闲观光旅行也具相当规模,人气非常旺盛,效益显著。到20XX年,长土镇已有花卉栽培面积达0余亩,全区达XXX0余亩。 (二)建设内容 示范基地将融花卉生产、加工、市场交易、科技信息沟通与博览、观光休闲消遣等功能为一体,围绕增收、保障、益民三大工程和花卉市场开展建设,完成以花卉产业为主体,花卉市场为载体,结合发展观光休闲旅行等第三产业,推动农业产业化,优化农村人居环境,改善生态、生产、生活环境,塑造都市农业。 1、增收工程 以企业为载体,市场为导向,相对集中成片打造XXX0亩花卉生产基地,推行标准化和定单生产。产业内部近期以园林绿化产品为主,重点发展盆栽花卉,远期形成以盆栽花卉为主,园林绿化和鲜切化结合的花卉产业。依托花卉产业的发展,大力推动观光、休闲、消遣环境建设,完成农民增收、企业增利和政府增税,促进农村经济持续、健康、高速发展。 2、保障工程

花卉项目建设规划方案

花卉项目建设规划方案 概述 花卉项目建设规划方案旨在为某市花卉产业进行建设和发展提供指导。该方案旨在开发花卉新品种,扩大花卉市场规模,提高花卉产业的质量水平,增强该市花卉产业的竞争力。 任务目标 •建立合理的花卉市场供给体系,扩大市场规模; •加强花卉技术开发和创新能力,增强市场竞争力; •改善花卉产业的质量水平,提升产品的科技含量和附加值; •建立花卉标准化管理体系,上升到国际质量标准。 方案内容 供给体系建设 1.建立花卉基地 在该市组建多个花卉种植基地,对于不同种类的花卉,建立相应的种植区域。基地由相关企业负责管理,可与学校、科研机构合作,加强科技创新和品种改良,提高产品质量和市场影响力。 2.初始化花卉产业链 针对花卉的苗木繁殖、培育、加工、销售等环节,建立相应的产业链。通过与国内外企业合作,获取花卉市场知名度和参与度。 3.促进花卉市场拓展

增加对花卉销售方式的拓展,如直接面向消费者进行推广、通过电商平台销售等方式。同时,通过合理的价格策略,吸引更多的客户。 技术开发和创新能力提升 1.设立花卉繁殖中心 建立集合繁殖、试验、培育、销售于一体的花卉繁殖中心。增加新品种的培育速度和人工品种改良,以便使用这些更优秀的花卉,最 大限度地提高市场竞争力。 2.进口和引种新品种 向国内外拥有花卉技术核心的国家借鉴其经验,引进新的花卉品种和先进技术。同时,积极推广国内新品种。 3.强化花卉产业科研体系 与花卉专业机构合作,推动花卉产业研究和技术创新。通过行业创新规划、科技成果转化、归纳与推广等方式,发挥企业与地方政府 的作用,加强花卉产业的研究力度。 产品质量提升 1.推广“绿色花卉”标准 建立花卉标准化管理体系,发布“绿色花卉”标准,引导花卉生产过程中加强对生态环境的保护。强化对花卉品质的标准化管控,在 花卉产业内部推广“绿色”、“有机”、“安全”的价值观。 2.武装花卉产品质量监测体系

张家港现代花卉月季产业园的规划设计

张家港现代花卉月季产业园的规划设计 引言 一、产业园的定位 1. 产业园的规模 张家港现代花卉月季产业园位于张家港市区西北部,总规划面积约为3000亩。整个园区将分为展示区、科研培训区和观光休闲区三大区域,同时配套建设综合服务区和生产基地。 (1) 展示区:主要用于展示各类月季品种和相关花卉产品,通过景观设计和展示区域规划,展现月季的种植、养护、加工等全过程,吸引游客和专业人士前来参观学习。 (2) 科研培训区:为了提升月季产业的科技含量和技术水平,产业园将专门设置科研试验区和培训中心,为花农和相关从业人员提供专业的培训和科技支持。 (3) 观光休闲区:设计各类花园景观和休闲设施,为游客提供一个放松心情、享受美景和体验田园生活的休闲场所。 张家港现代花卉月季产业园定位为国内一流的花卉产业示范园,旨在推动当地月季产业的升级和转型,打造成为集观光旅游、科研培训、产业交流于一体的综合性产业园。 二、景观规划 (1) 产业园的主入口将采用大门牌设计,搭配鲜艳的花卉装饰,标志性醒目。主入口附近将设置停车场和接待中心,为游客提供便利的停车服务和导览信息。 (2) 产业园的次入口将采用花廊设计,构建出鲜花绽放的景象,增加园区的观赏性和吸引力。 2. 展示区设计 (1) 晨采园:以月季为主景,搭配各类花卉造型和景观艺术,通过梯田种植、花坛打造等手法,打造出浪漫梦幻的田园景观。 (2) 种植区:根据不同类型的月季花卉,设立不同区域的种植示范地,让游客切身感受到种植和养护的技巧和方法。 (3) 月季展览馆:集中展示各类月季品种和相关产品,展览馆内设置养护区、花艺示范区等功能区域,为游客展示月季的魅力和科技含量。

区花卉产业化示范基地建设实施方案

区花卉产业化示范基地建设实施方案 方案名称:区花卉产业化示范基地建设实施方案 一、背景与目标: 当前,随着城市化进程的加快和人们对生态环境的追求,花卉市场需求不断增加。为推动区花卉产业的发展,提升区花卉产业的竞争力和盈利能力,建设区花卉产业化示范基地是迫切需要的。 本方案的目标是通过建设区花卉产业化示范基地,提供现代化的生产种植设施和管理模式,推动区花卉产业的规模化、标准化和专业化发展,促进花卉产业转型升级,提高产品质量和市场竞争力。 二、建设内容与步骤: 1. 选址与规划: - 选取适合花卉种植的地理条件和土壤质量好、水资源充足、交通便利的区域作为基地选址; - 进行详细规划,确立基地的种植区、生产设施区、管理服务区等功能区域。 2. 基础设施建设: - 建设现代化的温室大棚,提供良好的生产种植环境; - 建设配套的水源设施,确保灌溉水源的供给; - 建设花卉物流中心,提供高效便捷的物流服务。 3. 种植与管理: - 依照市场需求和花卉品种特点,制定科学的种植计划;

- 建立健全的种植管理体系,包括育苗、培育、病虫害防治等; - 制定标准化的管理流程和规程,提高生产效益和产品质量。 4. 资源整合与创新: - 整合区内各类资源,如土地、水源、人力资源等,形成资源共享和优势互补; - 加强科研力量和技术创新能力,推动花卉新品种的培育和推广; - 探索与相关企业和机构合作,共同进行技术研发和市场拓展。 5. 市场开拓与宣传推广: - 积极开展市场调研,了解花卉市场需求和趋势; - 加强与花卉批发市场、零售商等的合作,拓宽销售渠道; - 加大宣传力度,提升基地的知名度和影响力,吸引更多客户和游客。 三、风险与对策: 1. 市场风险: - 市场需求变化导致产品滞销的风险。对策:定期进行市场调研,及时调整产品结构和销售策略; - 花卉价格波动导致收益下降的风险。对策:建立稳定的销售合作关系,降低价格风险。 2. 自然灾害风险: - 干旱、洪涝等极端天气导致种植环境恶劣的风险。对策:建设防灾设施和灾后恢复工作机制,减轻灾害损失。 3. 技术风险:

区花卉产业化示范基地建设实施方案

区花卉产业化示范基地建设实施方案 1. 基地选址和规划 - 选择适宜的土地,面积要足够大,便于规模化种植和生产。 - 综合考虑附近的交通便利程度、水源条件以及环境保护等因素。 - 制定详细的基地规划方案,包括种植区、生产区、研发区、仓储区等,确保有序的生产和管理。 2. 基础设施建设 - 建设温室大棚、露天花坛等种植场所,根据不同花卉的特性和需求,合理配置温度、湿度和光照等环境条件。 - 建设配套设施,如供水系统、排水系统、通风设备等,确保良好的生产环境。 - 建设仓储设施,确保花卉的贮存条件,延长保鲜期。 3. 品种选择和研发 - 根据市场需求和基地条件,选择适宜种植的花卉品种。 - 加强与科研机构的合作,开展新品种选育和引进工作,提高花卉品种的独特性和市场竞争力。 - 进行生物技术研发,提高花卉的抗病虫害能力和生产效率。 4. 管理和技术培训 - 设立专门的管理团队,负责整个基地的生产管理和运营。

- 提供培训机会,提高员工的种植技术和管理水平。 - 制定科学的施肥、浇水和病虫害防治方案,确保花卉的健康生长和产量稳定。 5. 市场推广和销售 - 借助互联网和电子商务渠道,打造品牌形象,扩大市场影响力。 - 参加花卉展览和交易会,开展产品展示和推广活动,拓宽销售渠道。 - 与花卉批发市场、花店等进行合作,建立稳定的销售渠道,确保产品畅销。 6. 政策支持和资金筹措 - 争取政府对花卉产业化示范基地的政策支持,包括土地使用、税收减免、科研资金等方面的优惠政策。 - 积极寻找合作伙伴或引入股权投资,筹措资金进行基地建设和运营。 通过以上的实施方案,可以推动花卉产业化示范基地的建设,提高产量和质量,促进花卉产业的发展。

张家港现代花卉月季产业园的规划设计

张家港现代花卉月季产业园的规划设计 张家港市位于江苏省苏州市北部,是长江三角洲经济区的中心城市之一。近年来,随 着城市经济的快速发展和农业产业的转型升级,张家港市加大了对现代花卉产业的投入和 支持力度,逐步打造了现代花卉产业园。张家港现代花卉月季产业园作为产业园区的重要 组成部分,对于促进当地农业产业转型升级,推动城市绿色发展,提高农民收入具有重要 意义。本文将围绕张家港现代花卉月季产业园的规划设计展开讨论。 一、产业定位 张家港现代花卉月季产业园定位为集花卉观光农业、科技创新、品种繁育、种植生产、深加工和销售于一体的现代化产业基地。产业园将以月季花为特色,推广月季产业,提高 月季的品质和产量,扩大月季花市场份额,形成产业链条。园区将引进其他多样化花卉种植,形成多元花卉景观和产业发展。 二、园区规划 1.功能组成 (1)观光农业区:包括花田观光区、特色花坛区、花卉文化展示区和农业体验区。游 客可以在花田观光区欣赏不同品种的月季花以及其他花卉的盛开景象;特色花坛区设置各 式花坛,打造美丽花海;花卉文化展示区介绍花卉的养护知识和花卉文化;农业体验区提 供农业生产体验项目,让游客了解花卉种植的过程。 (2)科技创新区:设立花卉研发中心和科技示范园,开展新品种选育、栽培技术研究 和农业科技示范。 (3)产业生产区:主要布局月季花和其他花卉种植基地,设置花卉苗木培育基地,建 设花卉深加工厂。 (4)营销服务区:设立花卉交易市场、花艺培训中心和花卉物流配送中心,为产业园 的产业链提供全方位的服务支持。 2.空间布局 产业园的空间布局分为东、中、西三个区域。东部为观光农业区,中部为科技创新区,西部为产业生产区。东西两端设立交通枢纽和停车场,方便游客和工作人员出入。各功能 区域之间设置绿化带和景观大道,形成景观连廊,增强园区整体景观效果。 三、配套设施 1.基础设施

花店未来三年发展规划

花店未来三年发展规划 一、前言现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花买花的人自然会已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,越来越多,开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。对精从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的神生活需求就会非常强烈,时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。美丽的花儿为人们花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。每一句都千姿百态的花儿述说着千言万语,传播着各种各样的情感,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质,述说着美好量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点除了花本身所具俏丽姿缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势, 容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 二、花店情况: 名称:水蔓亭私家生活馆英文名:smanthin专属:私家生活设计会所 广告语:触摸色彩的味道,用双手感染你的视觉经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。 目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,以私家生活设计装饰为根本目的,促进市场的大发展。让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!尽可能的提高生活馆的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。 三、花店定位: 选址定位:待定。。。??? 装饰定位:软装为主,前期以现代风格装饰,给人以时代的气息,现代化的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。后期随节气的改变而变换装饰风格,更贴切私家生活设计会所。 经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计等。 宣传定位:要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。 宣传定位:要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。

花卉经营规划方案

花卉经营规划方案 目标 本经营规划方案旨在建立一个成功的花卉经营业务,实现以下目标: 1. 提供高质量的花卉产品和服务。 2. 扩大客户群,增加销售额和利润。 3. 建立良好的企业声誉和品牌形象。 营销策略 为了达到上述目标,我们将采取以下营销策略: 1. 客户分析:通过市场研究和调查,了解客户偏好和需求,以便提供符合其要求的花卉产品。 2. 产品定位:确定我们的花卉产品的定位,包括种类、质量和价格等方面,以满足不同客户群的需求。 3. 宣传推广:利用互联网、社交媒体和传统媒体等渠道,积极宣传公司品牌和产品,吸引潜在客户。 4. 客户关系管理:关注客户反馈,及时解决问题,并提供个性化的服务,以保持客户的满意度和忠诚度。

运营计划 为了有效运营花卉经营业务,我们将制定以下计划: 1. 供应链管理:与可靠的供应商建立良好的合作关系,确保及时供应高质量的花卉产品。 2. 库存管理:定期进行库存盘点,确保库存充足,同时避免过量库存和浪费。 3. 物流配送:建立高效的物流配送系统,确保花卉产品能够及时送达客户手中。 4. 财务管理:建立健全的财务制度,包括预算、成本控制和财务报告等,确保经营活动的盈利和可持续性发展。 管理与组织 为了保证花卉经营业务的顺利进行,我们将采取以下管理与组织措施: 1. 设立明确的组织架构和职责分工,确保每个成员在公司中有明确的角色和责任。 2. 培训和发展:持续提升员工的专业能力和技能水平,提高工作效率和服务质量。 3. 建立沟通渠道:确保内部各部门之间和与外部利益相关方之间的信息畅通,加强合作和协调。

4. 管理评估:定期对经营状况进行评估和反馈,及时调整经营策略和计划,以适应市场变化。 以上是花卉经营规划方案的主要内容。通过执行这些策略和计划,我们相信可以建立一个成功且受欢迎的花卉经营业务。

银川市鲜切花产业发展(战略)规划

银川市鲜切花产业发展(战略)规划 一、银川花卉产业发展环境、趋势的判断 (一)、银川市发展花卉产业的有利条件与环境 1、银川与昆明自然气候条件比较 银川市地处北纬38°08′-38°53′,东经105°49′-106°35′,太阳总辐射量为140-146千卡/平方厘米,分布较均匀,是全国太阳辐射和日照时数最多的地区之一。属中温带大陆性气候,主要特点是冬冷,夏热短,无酷暑,雨雪较少,日照充足,年平均气温8.5℃,大于等于10°的有效积温3387℃,年日照3039小时,日照率69%。年降水量200-250mm。黄河水自流灌溉,其水量充沛、水质良好,境内水渠四通八达、灌排畅通、水利条件十分优越。 昆明地处低纬高原,地貌复杂多样,地形高差较大,在气候上存在着明显的垂直差异和水平差异。据建国以来的气象资料统计,昆明年均气温14.5℃,最热月(7月)平均气温19.7℃,最冷月(1月)平均气温7.5℃,年温差12~13℃。全年降水量约103l毫米,相对湿度为 74%,湿气不大,全年无霜期近年均在240天以上。全年晴天较多,日照数年均2445.6小时,日照率57%。终年太阳投射角度大,年均总辐射量达129.78千卡/平方厘米,其中雨季62.78千卡/平方厘米,干季67千卡/平方厘米。 银川较昆明日照时数高24.3%、日照率高21.1%、太阳总辐射量高8.5%。银川充足的光照资源,丰富的热量,较大的昼夜温差,利于花卉植物光合作用和干物质积累,生产的花卉产品色泽艳丽、品质优良。 2、银川的地理区位优势 银川市是宁夏回族自治区的首府,是全区、济、文化中心。总人口140多万。市境居银川平原中心,南北长82公里,正好是银川平原南北长度的一半。其间沃野百里、沟渠纵横、稻香鱼鲜,为国家确立的河套地区商品粮基地的一个重要组成部分,全国水稻、小麦等农作物的高产区之一。贺兰山呈南北偏东走向,位于市境西界境内长近70公里,阻挡着西伯利亚寒流和风沙的侵蚀,成为银川平原的天然屏障。黄河自南而北流经市境东界,属黄河上游地区,过境长度78.4公里。 银川市是宁夏自治区交通枢纽,包兰铁路及国道109线,211线,110线,307线,横贯银川市。东临黄河西依贺兰山,南接吴忠市,北连平罗县。是新亚欧大陆桥沿线的重要商贸城市,也是宁蒙陕甘周边约500公里范围内的区域性中心城市,现已形成了公路、铁路、航空为主的立体交通网。4条国道、4条省道从境内穿越。银川至青岛、丹东至拉萨高速公路在银川汇聚贯通,机场高速、环

河南花卉产业发展规划

河南花卉产业发展规划

前言 花卉产业是劳动密集、资金密集、技术密集的现代朝阳产业,具有明显的社会效益、经济效益和生态效益。随着社会经济发展、群众生活水平提高和人们精神文化生活需求的不断丰富,花卉产业显示出越来越强劲的发展前景,是21世纪最有希望的产业之一。与传统农业相比,花卉经济效益可成倍甚至几十倍增长,因地制宜地发展花卉园艺产业,可迅速提高农业效益、增加农民收入,花卉产业发展已成为调整农村产业结构、增加农民收入的有效途径。 河南省是我国第一农业生产大省和人口大省,为保障国家粮食安全做出了巨大贡献。河南省委、省政府在高度重视粮食生产的同时,提出“以粮为基、统筹三农、推动全局”的发展思路,要求着眼于维护国家粮食安全和解决河南省“三农”问题,加快调整种植业结构,在确保粮食产量稳定增长的前提下,努力发展花卉园艺等高效农业,促进农民增收,为河南省花卉产业跨越式发展提供了历史机遇。 河南省花卉栽培历史悠久,北宋时洛阳牡丹就被誉为“天下冠”,开封“九月重阳,都下赏菊”,明代“鄢陵腊梅冠天下”,时至今日,洛阳牡丹、开封菊花、南阳月季、鄢陵腊梅、潢川桂花等传统花卉享誉国内外。近年来,河南省花卉产业发展迅猛,初步形成了许昌观赏苗木、开封菊花、洛阳牡丹、南阳月季、濮阳鲜切花等花卉生产集聚区,产业发展基础良好。 虽然河南花卉产业得到初步发展,但由于缺乏科学规划和布局,花卉产业规模化和专业化程度低,全省花卉园艺产业始终处于自发发展状态。目前,国际花卉业生产正在逐步向包括我国在内的发展中国家转移,我国花卉生产区域布局也处于加速调整时期,河南地处南北气候过渡带,土壤气候条件适宜,具有得天独厚的花卉产业发展优势。抓住花卉产业发展机遇,突出河南区域特色和花卉历史文化传统,既是调整河南省农业种植结构和发展现代农业的战略选择,又是带动农民致富、增创产业新优势、弘扬河南省花卉文化和促进和谐社会建设的重要措施。 科学合理的花卉产业发展规划是描绘河南省花卉产业发展蓝图,明确发展目标、定位、重点和布局的纲领,是政府对花卉产业实行宏观指导和战略决策的依据,是引导和促进花卉产业持续健康发展的指南。河南省发展和改革委员会委托中国国际工程咨询公司并会同河南省农业厅、林业厅等相关部门,在行业专家的支持下,花卉龙头企业、花卉经济合作组织等的大力配合下,共同编制完成本规划。 本规划中,“花卉”指作为商品生产销售的盆栽植物、切花(叶)、观赏苗木、花坛植物、盆景、种苗种球、药用、工业用等功能性花卉原材料、草坪草等。

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