股权激励与公司治理(二稿)严雪

股权激励与公司治理(二稿)严雪
股权激励与公司治理(二稿)严雪

股权激励的约束机制

内容提要:股权激励在国际上是一种被普遍采用的激励方式,要起到预期的激励作用,从它本身讲,是要注重激励计划设计是否合理;从外部讲,是要健全外部约束机制,当务之急是完善公司治理结构,另一方面要加强经理人市场, 并大力加强注册会计师行业的监管和建设等。

关键词:股权激励、契约设计、约束机制

一、引言

在现代企业制度中,所有权和经营权的分离产生了委托代理关系。由于信息不对称,股东和经理人之间的契约并不完全,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,股东和经理人之间始终存在“道德风险”,因此如何采取一种手段能够使企业价值最大化成为二者的共同目标成为学术界热点选题。国际上,股权激励是一种有效引导和限制经理人的重要制度方法。

20世纪50年代,美国辉瑞公司率先提出股权激励作为一种对员工的长期薪酬激励制度。从20世纪70年代开始,一批经济学家跳出古典经济学家把企业当作“黑箱”的认识,并深入到企业内部的关系中, 期望得到关于企业这种经济组织更多的理解。Ross (1973) 最初提出了基于公司经理的委托代理问题, 确立了委托人在代理人参和约束和激励相容约束

下最大化其效用的基本框架。Mirrlees ( 1974 ) , Stiglitz ( 1974 ) , Holmstrom(1979) , Grossman 和Hart (1983) 等人的工作完善了基于业绩的补偿机制。随着时间的推移,美国政府陆续出台了许多和股权激励制度相关的法规,(例如),这些制度和法规的颁布使股票激励制度得到了迅速的发展,并逐渐被美国多数企业所接受。截止2001年,美国有50%以上的公司使用长期激励计划。美国规模100亿美元以上的大公司,其首席执行官的薪酬构成中长期激励计划占65%。二十年来美国企业竞争力的提高,这种长期激励功不可没(吴敬琏,2002)。

20世纪90年代初,股权激励理论的研究深入到实证检验,其理论核心指标关注激励契约的报酬- 绩效敏感度问题, 即契约的有效性。Jensen and Murphy ( 1990)利用1969年-1983年美国上市公司CEO的报酬数, 估计出高管报酬对业绩敏感度极低,研究结果显示,企业价值每增长1000美元,经理的收入仅增长3.25美元;Hall和Liebman (1998)改用1980年- 1994年的数据实证检验,估计出企业价值每变动1000美元,CEO收入的变动增长至大约25美元,这25美元中,大约19.7美元是股票和股票期权的贡献;Giorgio和Arman (2008) 使用美国“新经济”企业的1996 - 2002的面板数据进行检验, 结果显示出高管报酬和企业业绩的具有强相关性。从西方学者的研究可以得出,在西方发达国家,伴随着经济的增长,企业经理股权激励占经理人工资比重逐渐上升,对企业业绩的影响是积极地并且逐渐加强。

我国上市公司直到1999年才开始引入股权激励制度,但是尽管起步较晚,其发展速度

却十分迅速,截至2005年底,国内上市公司中已有37 %的公司对管理层实施过股权激励。但是,区别于西方国家,有关股权激励在我国的有效性的经验研究结果却存在很大的分歧。早期的经验研究认为股权激励对公司绩效没有显著影响(魏刚,2000 ;李增泉,2000 等) ;而谢军(2005) 利用2003年度截面数据的分析发现,股权激励对公司绩效影响显著。更有意思的是,周建波、孙菊生(2003) 对2000年-2002年的混合数据分析认为,对于成长性较高的公司,公司经营业绩的提高和经营者的持股比例显著正相关;而对于国家控股公司,股权激励对公司绩效没有显著影响。俞洪琳(2006) 基于2001年-2003年的上市公司面板数据的研究,发现管理者持股水平和国有上市公司价值显著负相关。为什么在国外经济发达国家明显起作用的股权激励制度,在我国却因为作用不明显而始终存在争议呢?本文着重从我国和西方国家资本市场的股权结构上,去寻找导致差异的原因。

二、中国的资本市场现状(国内外差异,回答引言提出的问题)

首先,产权结构的区别。新兴市场和转型经济国家主要采取以私有产权为主导的股权结构,而我国证券市场成立之初就即被赋予了为国有企业改革服务的重要职责,中国84 %的上市公司却建立在公有产权之上,在这种特殊的制度安排下,我国的上市公司绝大多数由国有企业改制而来。目前多数上市公司仍然直接或间接地被政府最终控制着(刘芍佳等,2003)。国有企业的改制过程中,为了维护公有制的主体地位,相关法规要求国家必须在改制后的上市公司中占据控股地位(包括绝对控股和相对控股),因此,我国上市公司控股股东的存在不是自由市场竞争的结果,而是是由政府决定的。

其次,股权激励方案的差异。从目前已公告的股权激励方案看,绝大多数公司的激励条件均为净利润及净资产收益率一定比例的增长。使用单一的财务指标虽然简易可行,但是也容易带来管理层盈余管理问题,也无法反应公司真正的业绩。如伊利股份通过较低的激励条件设计,公司高管股权激励获得的收益超过3亿元,仅公司总裁就从股权激励中获益超过2亿元,这天价的股权激励收益很难让人相信其股权激励的制定中不存在福利动机。又如凯迪电力,其公布的股权激励方案的激励条件是2006、2007年度扣除非经常性损益的净利润增长率超过10%。而公司从1999年到2004年间6年的年均复合净利润增长率为28.25%,远远高于激励条件,且该公司2005年的净利润增长率仅为0.73%,似乎有先做低净利润,以确保激励有效期达到10%的增长率之嫌。特别是在新会计准则实施以后,公允价值的广泛使用,使得管理层通过盈余管理以满足激励条件变得更加容易。(国外股权激励成功在那里)最后,约束机制上的差异。励和约束惩罚历来是紧密结合在一起的,二者都是激励制度不可或缺的重要组成部分。没有约束机制的激励制度就如单翼之鸟,不可能高空翱翔。由于制度和历史上的原因, 我国上市公司中的大部分是由原国有企业或其他政府控制的实体重组改制而成,股权结构按投资主体的不同分为国家股、法人股(包括国有法人股) 和社会

公众股。这种制度设计造成了我国上市公司具有股权集中度高、国家股和法人股比例高以及股权流动性差的特点,“一股独大”的情况比较严重,公司股东大会的权力虚置。在这样的背景下, 我国很大部份上市公司的管理层, 主要是国有股东的“代理人”, 他们的职位带有行政任命的色彩, 具有短期性。如果缺乏有效的监督和激励,经营目标就会从股东价值最大化偏离到自身效用最大化。而股权激励计划内部约束是建立在法人治理结构的基础上的,通过董事会或股东大会对高管的任免权进行监督约束,通过监事会检查公司日常经营活动实现监督。有些上市公司的内部治理结构比较混乱,使得上市公司对股权激励计划的内部约束形同虚设,而二级市场的中小投资都一般也不会关心公司股权激励计划,更不会对其进行监督。

总结,三个原因导致了我国股权激励效果不明显

三、股权激励制度的改进

近年来,少数学者从微观层面对股票期权的契约要素进行关注,主要包括授予数量、行权价格、激励对象、激励期限及绩效条件等,这些要素的设计对股票期权方案的可行性和有效性具有较大影响(Zattoni,2009;刘浩,孙铮,2009;何凡,2009)。吕长江等(2009)以2005—2008年公布股权激励草案的公司为样本,通过考察窗口期CAR的情况发现,上市公司可通过激励条件和激励有效期的改善增加股权激励方案的激励效果,且方案存在差异的原因在于公司治理结构安排。

夏纪军和张晏(2008)实证表明:中国上市公司大股东控制权和管理层股权激励之间存在显著的冲突,而且这种冲突和股权性质和公司成长速度相关。同时提出股权激励要发挥有效的作用,要求公司股权比较分散,在股权过于集中的公司引入股权激励反而会起到负面的效果。股权越集中,股权激励效果越差;对于国有企业而言,股权激励的效果还取决于控股大股东目标市场化和管理层市场化改革的同步性。如果在控股股东目标没有市场化的背景下,对管理层聘任实行市场化,那么引入股权激励会导致负面的效果。

建议公司在设计激励条件时,应采用多种指标结合的激励体系,如引入主营业务利润、经营性现金流量、应收账款周转率、存货周转率等财务指标作为激励条件,通过多层次成体系的指标要求,约束企业盈余管理行为。各指标应能反映公司不同的维度,包括盈利能力、偿债能力、现金流情况、成长能力等,以利于对公司业绩的全面考核。

2、加快建立职业经理人制度,发挥经理人市场竞争优势,构成对现有高管人员的外部压力,经理人市场建设还需要建立一个对经理人进行有效评价和监督的市场,以提高经理人的职业道德和行为操守。

3、“花红”制度,当今人类迎来知识经济时代,人的因素对于企业的贡献尤显重要,随着经济全球化趋势的加剧,人才竞争日益激烈,这使得科学有效的企业激励制度在企业

的生存和发展中所起的作用凸显。在“山西票号”中就存在一项极具特色的制度,仅此一项制度就同时达到了抵御风险、有效激励和留住人才三项功效,可谓事半功倍。所谓“花红”就是山西的票号商们一般要从红利中预提一定数额的资金,作为弥补未来意外损失的风险基金。此款专项存储于企业,并支付一定的利息,一旦出现事故以此作为补偿。这样分号掌柜就有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需,以免票号受损。如果及至分号掌柜任期届满退休时未出现意外事故,则连本带利一并付给分号掌柜。相当于一笔数目十分可观的退休补助金。类似西方国家所谓“金色降落伞”的作法。它启示我们,在企业激励制度的设计中,既要注重对员工未来的激励,研究运用股权激励、年薪制等方式;也要承认历史,不忘员工曾经为企业做出的卓越贡献。这样一方面给激励对象一个良好归宿的前景展望,消除其后顾之忧,另一方面也可以在一定程度上避免“59岁现象”的发生,对激励结象起到约束的作用。

4、大力加强注册会计师行业的监管和建设。20世纪末,美国安然、世通等公司丑闻频发,一方面暴露了股权激励制度的潜在问题,另一方面引发了人们对注册会计师在公司审计中作用的关注。安然公司承认自1997年以来,通过非法手段虚报利润5.86亿美元;在和其关联公司内部交易中,不断隐藏债务和损失,管理层从中非法获益,负责对安然公司财务报表审计的安达信成为焦点,世界著名的原“五大”会计师事务所之一的安达信(Authur Anderson)国际会计公司,在对安然公司会计报表审计过程中,因没有披露安然公司存在的重大欺诈行为而被美国司法机关调查,后来又因为销毁审计工作底稿而被司法机关以妨碍司法罪进行指控,之后被迫宣告关闭。从此案例可以看出,公司对外披露的财务信息是通过注册会计师审计后对外披露的,该信息是股权激励计划实行的基础,加强注册会计师行业监管和建设,才能夯实股权激励计划实行的基础。

四、结论及建议

根据以上论述, 我们可以提出,股权激励在国际上是一种被普遍采用的激励方式,但是它能否起到预期的激励作用,从外部约束机制来讲,当务之急是完善公司治理结构,加强公司控制权的监督和制衡,进一步完善上市公司高管报酬制度, 加强高管的股权激励制度的有效实施, 并建立相关法规体系和信息披露制度, 积极推进高管和股东的激励相容,

有效监督和抑制高管短视利己行为, 使其更关注公司可持续发展。另一方面健全经理人市场, 创造代理人竞争空间, 尽量避免总经理来自控股股东单位或同时兼任董事长, 削弱高

管对上市公司的控制能力, 以降低代理成本;大力加强注册会计师行业的监管和建设等,完善外部约束机制。

参考文献:

1、夏纪军、张晏,2008:《控制权和激励的冲突-兼对股权激励有效性的实证分析》、《经

济研究》第3期;

2、王克敏、王志超,2007:《高管控制权、报酬和盈余管理-基于中国上市公司的实证研究》、《管理世界》第7期;

3、俞鸿琳,2006 : 《国有上市公司管理层股权激励效应的实证检验》、《经济科学》第1期;

4、谢军,2005 : 《经理持股和经营绩效: 经理持股激励功能的实证评价》、《财经论丛》第6期;

5、周建波、孙菊生,2003 : 《经营者股权激励的治理效应研究》、《经济研究》第5期

6、吴敬琏,2002:《股票期权激励和公司治理》、《经济管理文摘》6月21日

7、李勇,2002:《山西票号激励制度解读》、《会计研究》第3期;

8、李增泉,2000 : 《激励机制和企业绩效—一项基于上市公司的实证研究》、《会计研究》第1期

9、魏刚,2000 : 《高级管理层激励和上市公司经营绩效》、《经济研究》第3期。

10、郑红亮,1998 : 《公司治理理论和中国国有企业改革》、《经济研究》第10 期。

11、Jensen , M. and W. H. Meckling , 1976 ,“Theory of the Firm: Managerial Behavior , Agency C ost s and Ownership Structure” , Journal o fFinancial Economics , 3 , pp. 305— 360.

非上市公司股权激励方案模板

非上市公司股权激励方案模板 甲方: ____________________________________ 乙方: ____________________________________ 签订日期:__________ 年______ 月_______ 日 非上市公司股权激励方案模板 协议编号:______ 签订地点:_

甲方(公司):____________________ 法定代表人:职务:________ 营业执照号:______________________ 地址:__________________________ 乙方(员工):_______ 身份证号码: 住所: 鉴于 公司(以下简称“公司”)于年月日在工商部门登记,注册资本金总额为人民币万元;乙方系公司员工,于年月日入职公司,曾对公司做出贡献,公司有意对乙方进行额外奖励和激励;根据公司《股权激励 计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定,公司决定赠与乙方股的激励股权。现甲、乙双方经友好协 商,针对赠与激励股权一事,订立如下协议条款,以资双方共同遵守: 一、激励股权的定义 除非本协议条款另有说明,下列用语含义如下: 1激励股权:指公司对内名义上的股权,激励股权拥有者

不是甲方在工商注册登记的实际股东,激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权,而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让,不得继承。 2、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额,各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分 配所得的红利。 二、激励股权的总额 1、甲方以形成股东会决议的形式,同意乙方受赠股的激励股权。 2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献,参照公司业绩的情况,增加或减少乙方受赠激励股权的份额。 三、激励股权的行使条件 1、甲方根据《股权激励方案》的规定,对乙方进行业绩考核,计算出乙方可分红的比例。 2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。 3、乙方可得分红应当以人民币形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。 4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务,不得有任何损害公司利益和形象的行为。 5、乙方对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。 若乙方离开甲方公司的,乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

股权激励制度与公司治理

股权激励制度与公司治 理 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

股权激励制度与公司治理 随着现代公司制度的建立,公司治理的问题突出地表现出来。无论是有限责任公司还是股份制公司,都存在公司股东的所有权与经营权相分离的情况,特别是上市公司更为明显。所有权与经营权相分离导致的直接矛盾是公司经营者的长期利益与公司股东们的长期利益不一致。由于被自身利益动机所驱使,许多公司的经营者宁愿冒着牺牲股东长期利益和公司长期利益的风险去追逐自身的利益最大化,由此在现代公司中出现了代理的风险。为了减少或避免这种代理风险,西方国家的经济专家和法律专家设计并创建了经理股票期权激励制度。 股权激励制度是以员工(主要是管理层)获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险,员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致,从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。 一、股权激励制度的模式 (1)业绩股票,是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位,它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票,而业绩单位是授予现金。 (2)股票期权,是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象先行支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。

有限公司股权激励协议范本

有限公司股权激励协议范本 (文中蓝色字体下载后有风险提示) 甲方: 地址: 法定代表人: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 地址: 联系电话: 鉴于乙方以往对甲方的贡献,为充分调动乙方的积极性,确保公司 的健康稳定发展,甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。为明确双方的权利义务,经双方友好协商,特订立以下协议:

风险提示: I I 股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个 司总股本有都少? 8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下: 集团:是指为实施多元化经营战略,控股股东(亦称甲方)在多个领域成立了相应的公司,这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的联盟。 联盟内的公司可以是 ____________________________________________ 有限公司的子 公司,也可以是 ________ 有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公 司。 参股企业:是指________ 投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份,但没有控制权的企业。 控股股东:是指其出资额占公司资本总额百分之五十以上的股东,或出资额比例虽然不足百分之五十,但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 甲方所持有的净资产:是指属于甲方所有并可自由支配的资产,由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益

股权分红圈赠与协议范本(完整版)

合同编号:YT-FS-4150-51 股权分红圈赠与协议范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

股权分红圈赠与协议范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 股权赠与协议 甲方(赠与方): 身份证号码: 住址: 电话: 乙方(受赠人): 身份证号码: 住址: 电话: 甲乙双方以携手合作,共同促进 有限公司(以下简称公司)的发展以及为了激励乙 方更好的工作,明确双方的权益和责任为宗旨,依据 《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国合同 法》等有关法律之规定,本着诚实信用,互惠互利原

则,结合双方实际,协商一致,特签订《股权赠与协议》,以求共同恪守: 一、公司概况 公司由XX注册为法人,XX共同发起设立,由XX 出资并拥有公司百分之百股权,为促进公司经营甲方愿意将部分股权赠与参加公司管理的人员。 二、双方的权利义务 1、甲方同意将赠予股权赠予给乙方,乙方也同意受让前述赠予股权。该赠予于本协议生效起生效。 2、自本协议生效起,乙方享有按受赠股权比例取得公司利润分红的权利,但无需承担公司的亏损。 3、自本协议生效起,乙方享有对公司管理决策的建议权,并继续依照公司的管理制度行使管理权,但不享有公司股东依章程享有的表决权、决策权。 4、自本协议生效起,必须履行管理公司经营的义务,如不履行甲方有权书面通知乙方撤销股权赠与协议。 5、如因乙方过错导致公司经营不善或造成损失,

2020新版非上市公司股权激励协议范本(精编版)

2020新版非上市公司股权激励协议范本(精编版) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 协议范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-065280

2020新版非上市公司股权激励协议范本 (精编版) 甲方: 住址: 联系方式: 乙方: 住址: 联系方式: _____公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵

守: 一、股权转让 出于对公司快速发展的需要,为激励人才,甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的_____%的股权。 二、激励对象的资格 1、同时满足以下人员: (1)为_____公司的正式员工。 (2)截至_____年___月___日,在_____公司连续司龄满_____年。 (3)为公司_____等岗位高级管理人员和其他核心员工。 2、虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。 3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会,激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。 三、标的股权的种类、来源、数量和分配

上市公司股权激励协议书

上市公司股权激励协议书 甲方: 住所: __号码: 乙方: 住所: __号码: 鉴于: 1、甲方系______有限公司(以下简称”公司”)的股东,持有该公司部分股权。 2、乙方系中华人民 __公民,现于公司担任______一职。 3、甲方另同意将在特定条件下将其持有的公司的一定比例的股权按照原出资额的价格转让给乙方作为激励。

据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵守: 风险提示: 股权激励落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。 第一条股权转让 双方一致同意,在乙方遵守本协议第二条承诺的前提下,甲方将其持有的公司合计______%股权(出资额人民币______万元,以下简称”受让股权”)按照______比______的价格(合计______万元)根据第三条约定的期限和方式转让给乙方。

第二条取得股权的前提 风险提示: 不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。 离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。 本协议双方一致同意,本次股权转让的前提条件为受让方承诺遵守以下约定: 1、乙方承诺为公司至少服务______年,服务期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。乙方所提供的服务应当是连续的,非经甲方同意,不得中断。

有限公司股权激励协议

耐尔企业股权激励协议 甲方:董其良 身份证号: 乙方:翟志华 身份证号: 地址:联系电话: 鉴于乙方加入耐尔企业管理团队,共同发展耐尔企业,为充分调动乙方及其管理团队的积极性,为股东创造更大的利益,确保公司的健康稳定发展,经双方友好协商,双方同意甲方以年薪、绩效奖励和股权方式对乙方及其团队的工作进行相应激励。为明确双方的权利义务,特订立以下协议: 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下: 耐尔控股:是指拟建立的控股公司。为统一经营战略,拟成立耐尔控股,为海宁耐尔、美联袜业、宣城耐尔、上海三足、海宁三足以及今后甲方在多个领域成立的相应的公司的控股股东。这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的联盟。 甲方所持有的净资产:是指属于甲方所有,并可自由支配的资产,由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成,包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

分红股:是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份,拥有者不具有股东资格,该股份只享有分红权,无表决权和所有权,也不可以转让、买卖、继承和赠与,离开公司即取消。 银股:是指乙方支付一定的购买价款,由甲方转让给乙方一定的股份,或者是乙方满足一定的条件,由甲方赠送给乙方的股份。这种股份虽然不需要在工商部门进行注册登记,但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权,承担相应的义务。 税后利润:缴纳所得税后的剩余利润。计算公式为: 税后利润=利润总额×(1-所得税率) 股权转让所带来的升值:是指甲方转让其持有的相关股份,转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值,计算公式为: 股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。 分红额:是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数,股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利,包括分红股和银股分红。为方便表述,将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益,即:净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。 分红额的计算公式为: 分红额=可供分配的净收益×(1-用于企业留存比例)×(1-提取年终奖励基金比例)×分红股股份比例。分配比例由股东会另行决议。 可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用 转换权:是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。

股权赠与合同协议范本模板通用版

编号:________________ 股权赠与协议 甲方: _______________________________ 乙方:_______________________________ 签订日期: _______ 年_____ 月______ 日 赠与方(以下简称甲方):__________________________________________________

公司注册号(有效身份证件号): 地址:__________________________________________________________________________ 联系电话:______________________________________________________________________ 受赠方(以下简称乙方):__________________________________________________ 有效身份证件号码:______________________________________________________________ 住址: 联系电话:______________________________________________________________________ 甲乙双方携手合作,共同促进__________________________ 有限公司的发展,依据《中华人民共和国公 司法》及《中华人民共和国合同法》等有关法律之规定,本着诚实信用,互惠互利原则,结合 双方实际,经协商一致,特签订《股权赠予协议》,以求共同遵守: 一、合作内容 ____________________ 有限公司(以下简称:中资公司)由甲方岀资并发起设立,注册资金为人 民币_____________________ 万元, _______________________ 以下公司: ____________________ 限公司 ____________________ 有限公司 为促进中资公司的经营发展,甲方同意将中资公司% (百分之___________ )的股权赠予乙方。 二、双方的权利义务 1、甲方同意将赠予股权给予乙方,乙方也同意受让上述赠予股权。该赠予行为于本协议生效日 起生效。 2、本协议签署后___________ 个工作日内,乙方应向甲方支付人民币 __________________ 万元整(大 写:______________________________ ),乙方资金全额汇至甲方指定账户后次日,本协议正式生 效,乙方付款后__________ 年内可消费价值人民币 ______________ 万元整(大

上市公司股权激励方案3

公司股权激励方案 第一章总则 第一条股权激励的目的: (1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。 (2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。 第二条股权激励的原则: (1)公开、公平、公正原则。

(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。 (3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章股权激励方案执行与管理机构 第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。 第四条薪酬与考核委员会的主要职责:

(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 (2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 (3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章股权激励方案的内容 第五条股权激励对象: (1)在公司领取董事酬金的董事会成员 (2)高层管理人员

(3)中层管理人员 (4)公司专业技术骨干人员 (5)由总裁提名的卓越贡献人员 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。 第六条股权激励的授予期设为3年,根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。 第七条奖励基金提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为 例:假定期初净资产为100万,期末净资产为280万,则期末的净资产增 值率为: 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。

创业公司股权激励协议范本修正版

修正版 创业公司股权激励协议 的公司理念,建立科学的企业管理机制,有效激发员工的创 业热情, 不断提升企业在市场中的竞争力,经公司股东会研究决定,现对公司 进行干股激励与期权计划,并以此作为今后行权的合法书面依 据。 股权激励方3S 落地要注意签订书面含同不能仅仅公布实施方案及与漱励对誥口头约定? 或以劳动舍同普代舍同. 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订(劳动合同》,约左乙方工作满12 叩月后可坡得甲方分配的股W 8万股.这所谓-8万股"的不清晰约定就成了定时炸弹: 公司总股本有都少? 8万股占公司总股本的比例?谏比例对应育多少权益,权益价值按净资 、干股的激励标准与期权的授权计划 年税后利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的分红收益,自 甲方: 住址: 联系方式: 乙方: 住址: 联系方式: 为了体现 创业伙伴 产还是市值檢定?获得6隘的对价?凡此种种.均S 有明确约宦,以致蟲后产空纠纨 1、公司赠送 万元分红股权作为激励标准, 以此获得每年公司

月___日起至公司股份制改造完成日为截止日。原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份,多退少补。 2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有,授予对象只享 有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股,每股为人民币整。 、干股的激励核算办法与期权的行权方式 1、干股分红按照公司的实际税后利润,公司财务必须严格按照财务制度, 向管理层透明与公开,并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准,最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。 2、期权行权在公司改制时进行,并一次性行权,如放弃行权,公司按其 所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。 3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定,出资以其所持干股累积 未分配收益冲抵,多退少补。如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足,则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃,原权益仍属于原股东,其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整,其相关损失也由其本人承担;期权行权后,公司以增资形式将员工出资转增为公司股本。 4、入股人必须是其本人,同时必须符合公司相关要求。 5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。如有上市需 要,公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者,则公司在保证其本人现有期权数量的基础上,有权对公司股权进行重组,以便保证公司的顺利上市。 三、授予对象及条件 不管怎么讲,澈励只是手段,完成公司msvhfiu.达到发展目标才量目跑所以股权 澈励制度方a-宦要结合公司的目極成情况以及漱戲对象卒人本部门的业a(指标 完成1?Si与考樓办法来制订和飙

股权赠与协议书(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 股权赠与协议书

编号:FS-DY-20140 股权赠与协议书 赠与人(以下简称甲方): 地址: 电话: 法定代表人(委托代理人): 受赠人(以下简称乙方): 地址: 电话: 法定代表人(委托代理人): 甲、乙双方以携手合作,共同促进xxxxxxxxxxx公司的发展,明确双方的权益和责任为宗旨,依据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国合同法》等有关法律之规定,本着诚实信用,互惠互利原则,结合双方实际,协商一致,特签订本《股权赠与协议》,以求共同恪守: 甲、乙双方就赠送股权事宜达成协议如下:

一、公司概况 公司由甲方发起设立,由甲方出资并注册为法人,公司注册资本人民币圆整。甲方拥有公司百分之百的股权。为促进公司经营,甲方愿意将部分股权赠与公司员工乙方。公司经营范围: 二、股份及股权的赠与 甲方作为公司的出资人,同意将百分之十的股权赠与乙方,乙方应当严格履行乙方与公司签订的各类协议文件。 三、双方的权利义务 1、双方签订本协议且公司章程法定变更程序完成后,乙方既拥有公司百分之十的股权,按照法律及公司章程享受相应的股东权益。 2、乙方同意在乙方违反与公司之间签订的任何协议约定的条件下,甲方有权无偿收回赠与股权。 3、如因乙方过错导致公司经营不善或造成损失,公司有权要求乙方承担相应的经济赔偿损失,甲方也有权决定无偿收回乙方的股权。 4、乙方向甲方以外的任何第三人转让受赠股权的,应当

2020最新非上市公司股权激励协议范本((模板))

非上市公司股权激励协议 甲方: 住址: 联系方式: 乙方: 住址: 联系方式: ____ 司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵守: 、股权转让 出于对公司快速发展的需要,为激励人才,甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约 定的价格认购甲方持有公司的_______ 的股权。 、激励对象的资格 1、同时满足以下人员: (1) ________ 为司的正式员工。

(2)截至____ 年―月—日在 _________ 司连续司龄满______ 。 (3)为公司____ 岗位高级管理人员和其他核心员工。 2、虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。 3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会,激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。 三、标的股权的种类、来源、数量和分配 1、来源:股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为 ________ 司原股东出让股权。 2、数量:______ 司向激励对象授予公司实际资产总额 _________ 的股权。 3、分配 (1)本股权激励计划的具体分配情况如下: 股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。 四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 1、有效期 本股权激励计划的有效期为 ______ ,自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权, 均设置行权限制期和行权有效期。

非上市公司股权激励计划协议样本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 非上市公司股权激励计划协议样本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

股权期权激励计划 (草案) 经XXXXXXX X限公司年月日 召开的年第次临时股东大会审议通过 特别说明..................................... 第一章释义..................................... 第二章本股权激励计划的目的........................... 第三章本股权激励计划的管理机构............................ 第四章本股权激励计划的激励对象.......................... 一、........................................... 激励对象的资格 二、........................................... 激励对象的范围 第五章标的股权的种类、来源、数量和分配..................... 一、....................................... 来源 二、....................................... 数量 三、....................................... 分配 第六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期..............

上市公司-股权激励案例--

XXX公司:股东直接提供现金用于管理层业绩激励 新疆中基实业股份有限公司2008年3月3日和3月5日分别公告《股东提供资金用于管理团队激励计划》、《关于股东捐赠的补充公告》,披露: [计划的基本模式] 股东通过捐赠方式提供1500万元资金给上市公司,用于上市公司管理团队的激励。本计划将2008年度作为一个计划周期进行考核,2009年根据年度考核满足情况兑现。本计划授予的激励对象为1455万元,预留45万元对本计划考核期间新入人员以及职位提升人员等进行激励,届时按照本计划要求条款由公司董事会薪酬与考核委员会等相应机构审议批准授予人员与数量。公司股东-乌鲁木齐XXX实业有限公司承诺在可行权日前向上市公司以捐赠的方式提供1500万元资金。[激励对象的范围] 本公司的董事(不包括独立董事、外部董事)、高级管理人员、中层管理人员、核心技术(业务)人员和业务骨干等。具体包括:…… 还有分(子)公司经理、部门经理和业务骨干152人,均为中国国籍,均无本公司股份。共计160人。 [激励计划的基本操作模式和实施时间] (一)基本操作模式 公司股东-乌鲁木齐XXX实业有限公司捐赠1500万元资金给上市公司用于公司实施本激励计划。若上市公司2008年度内完成兑现条件,公司将于审议通过2008年度报告董事会公告后30日内予以兑现。

(二)实施时间本计划实施时间不超过1年半,即2008年-2009年6月30日。其中:2008年度为考核期即等待期;2009年6月 30日前为兑现期。 [激励对象的分配] 本激励计划授予激励对象的资金总额为1500万元,本次分配1455万元,预留45万元用于职务升降、人才引进、重大贡献等情形。预留45万元的分配经董事长提名,经公司董事会薪酬与考核委员会考核合格后实施。所有分配方案需经监事会核实。此次授予的1500万元之分配基于责任、权利和义务相结合的原则,结合激励对象所承担的岗位职责及其绩效表现确定。本激励计划参考2008年所在职务为对应的标准,职务变动从变动次月计算。标准及目前确定的人数如下(单位:万元): 序号职务人数人均(万元)合计(万元) 一、董事 1 二、高管人员 7 三、公司中层管理人员及业务骨干等 152 合计 160 分子公司经理根据公司薪酬与绩效制度中关于分子公司业务性质、业务规模不同,分为不同的标准。具体分配情况如下: 在2008年度考核期间退休、病休人员,按照本计划全部计算资金兑现;期间个人辞职、被辞退、开除的人员等已经董事会下设的薪酬与考核委员会认定的其他情形,不享有此兑现。

股权激励对公司治理的影响—以华为技术有限公司为例

股权激励制度发展历史悠久,早在上个世纪50年代就在国外被广泛应用。中国金融业起步晚,虽然近些年股权激励在我国得以快速发展,但关于股权激励的相关政策还不够完善,导致股权激励制度在公司的实际应用中产生了许多问题。伴随着现代企业制度的建立与进一步发展,股权激励渐渐成为公司的重要机制,对减少公司的代理与监督的成本、提高员工的工作效率、促进公司发展以及为公司妥善解决在治理方面的问题具有重要意义。对于股权激励制度,国内外学者进行了大量的研究,本文以股权激励相对完善和成功的华为公司为例进行研究,通过分析华为公司实行股权激励的背景、现状、以及实施后对公司的影响,做出归纳总结。希望能够对实施股权激励制度的公司提供参考,促进股权激励在我国的发展。 关键词:股权激励华为公司公司治理 Abstract Equity incentive system has a long history, as early as the last century in the 1950s was widely used in foreign countries. China's financial industry started late. Although equity incentive has been developing rapidly in China in recent years, the relevant policies on equity incentive are still not perfect, resulting in many problems in the practical application of equity incentive system in companies. With the establishment of modern enterprise system and further development, equity incentive has become the important mechanism of the company,which is of great significance to reduce the cost of agency and supervision, improve the work efficiency of employees, promote the development of the company and properly solve the problems in governance for the company. For equity incentive system, and a lot of research on domestic and foreign scholars, based on the equity incentive is relatively perfect and successful study of huawei technologies co., LTD as an example, through the analysis of the company equity incentive background, status quo, and the influence of after implementation of the company, to make generalizations. It is hoped that it can provide reference for the companies that implement the equity incentive system and promote the development of equity incentive in China. Keywords:equity incentive HUAWEI company corporate governance

公司股权激励协议

公司股权激励协议书 甲方:xxx身份证号: 乙方:XXX 身份证号: 现有甲方经营的西安xx科技有限公司(简称xx科技),目前正处于需要长足发展关键时期,为进一步建立公司的精英团队、塑造公司价值、治理公司结构、开拓市场,真正做大做强。 为此,甲方经过慎重思考,并与乙方协商,甲方拿出部分公司作为公司的股份期权激励手段:第一条根据双方商定,从2010年月日起出让公司%股权,作为对公司核心人员激励。 第二条甲方出让股权后,公司的持股比例: 1)xxx: % 2)XXX : % 3)XXX : % 其他未分配股份由甲方代为持有,直至分配。 第三条股权分置完成后,xxx作为总经理,全权处理公司事务;财务方面,对所有股东按月通报。根据公司战略发展需要,公司战略方向需要调整,公司所有股东开会商议, 但甲方具有最终决断权。 第四条股权分置完成后,股东的权利和义务遵行《公司章程》,另外,乙方同时享有以下事物的监督权 1)公司的每季度的投资预算; 2)新业务拓展; 3)核心管理人员变更; 4)重大的促销活动; 第五条公司的增资和融: 1)公司增资、融资事宜,按《公司章程》约定,需要通过董事会决议; 2)公司如需要增资,从2011年1月1日期,按股份进行出资。 3)公司融资过程需要股东出让股份的,如无其他协议约定,所有股东按公司股权整体出让比例同比稀释股份; 第六条关于股份的转让与股东的退出: 1)乙方的激励股权在2011年月日前不能以任何方式转让股权。 2)乙方在2011年月日前离职,视为无条件放弃股份及相应一切权利。 第七条基于公司的长足发展,股东工资应尽量让渡于公司的长期发展,在2011年1月1 日之前股东的工资应定为: 第八条如果公司现金流紧张,根据董事会商定,应首先延迟股东的公司发放。 第九条本协议未尽事宜以公司章程为基准,本协议一式三份,甲乙各执一份,签字股东留 存一份备案,自甲乙双方及第三股东签字并经公司盖章确认后生效。

公司股权赠与协议书模板

公司股权赠与协议书模板 甲方:(身份证号:) 乙方:(身份证号:) 甲、乙双方本着互利互惠的原则,经充分协商,就股权赠与事宜达成如下协议,以资共同遵守。 本协议由甲方与乙方于年月日在签订。 第一条赠与标的 1、甲方拥有上海xx有限公司(以下简称“公司”)股权,是该公司的合法股东; 2、甲方同意将其拥有不超过公司股权总额%的股权给乙方; 3、乙方同意接受上述赠与。 第二条赠与条件 1、为取得上述赠与,乙方应为公司提供如下服务:(这只是合同样本,暂时还没有协商,但不知道是否规定一定要有服务?) 2、乙方为公司连续服务每满1年,甲方同意将其拥有的占公司股权总额1%的股权赠与乙方,但所赠与的股权累计最多不超过公司股权总额%。 3、乙方提供的服务应当是连续的,非经甲方同意,不得中断。

第三条赠与程序 1、乙方连续服务每满1年,自届满之日起30日内,甲方应当按照本协议提请公司向登记机关办理股权变更登记,并将股权变动情况登载于公司的股东名册,同时向乙方出具《出资证明书》。 2、如此项赠与需征得公司其他股东同意的,甲方应负责取得该项同意。 第四条赠与的撤销 1.有下列情形之一,甲方可以撤销赠与: (1)乙方严重侵害甲方或甲方的近亲属; (2)乙方严重损害公司利益或给公司造成损失; (3)乙方未提供本协议第二条第1款约定的服务或擅自中断服务。 2、因上款第(1)项、第(2)项撤销赠与的,乙方应当返还其基于本协议受赠的全部股权,并配合甲方和公司办理公司股权变更手续;因上款第(3)项撤销赠与的,乙方无须返还依合同已取得的股权。 3、赠与撤销后,本协议终止履行。 4、除本条第1款规定之情形外,乙方已提供本协议第二条第1款约定的服务,甲方不得撤销赠与。 第五条承诺和保证 1、甲方保证对依据本协议赠与给乙方的股权拥有完全

非上市公司股权激励协议(可编辑)

非上市公司股权激励协议(可编辑) 精选资料非上市公司股权激励协议下载()(文中蓝色字体下载后有风险提示)甲方:住址:联系方式:乙方:住址:联系方式:公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制进一步提高员工的积极性、创造性促进公司业绩持续增长在提升公司价值的同时为员工带来增值利益实现员工与公司共同发展据此双方经友好协商根据有关法律规定就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议以资共同遵守:风险提示:股权激励方案落地要注意签订书面合同不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》约定乙方工作满个月后可以获得甲方分配的股权万股。 这所谓“万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种均没有明确约定以致最后产生纠纷。 一、股权转让出于对公司快速发展的需要为激励人才甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的%的股权。 二、激励对象的资格1、同时满足以下人员:(1)为公司的正式员工。 (2)截至年月日在公司连续司龄满年。

(3)为公司等岗位高级管理人员和其他核心员工。 2、虽未满足上述全部条件但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。 3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会激励对象名单须经公司股东会审批并经公司监事会核实后生效。 三、标的股权的种类、来源、数量和分配1、来源:股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为公司原股东出让股权。 2、数量:公司向激励对象授予公司实际资产总额%的股权。 3、分配(1)本股权激励计划的具体分配情况如下:姓名职务获授股权(占公司实际资产比例)占本计划授予股权总量的比例(2)公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的公司股东会有权进行调整。 四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期1、有效期本股权激励计划的有效期为年自第一次授权日起计算。 有效期内授予的股权期权均设置行权限制期和行权有效期。 行权限制期为年。 行权有效期为年。 2、授权日(1)本计划有效期内的年月日。 (2)公司将在年度、年度和年度分别按公司实际资产总额的%、%、%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。 3、可行权日(1)各次授予的期权自其授权日年后满足行权条

浅谈实施股权激励对公司治理的改善

浅谈实施股权激励对公司治理的改善 研发部郝晓红 随着20世纪90年代海外上市国企的日益增多,在境外投资者的影响下,人们渐渐意识到,股权激励对于企业而言已不可或缺。“股权分置改革”的热烈进行也将“股权激励”政策制定顺势提上日程,06年1月中国证监会正式出台了《上市公司股权激励管理办法》,“股权激励”即将成为继“股改”之后中国资本市场上又一场声势浩大的重大变革。据美世咨询2006年上半年通过对国内152家优秀上市企业的216位董事会秘书和高层管理人员就“上市公司在股权激励设计和操作”方面的调研结果显示,约有60%左右的企业正在考虑在今后的12个月内实施基于股权的长期激励方案。而股权激励正是改善公司治理的一项重要举措。 一、股权激励改善公司治理原因的理论分析 公司治理起源于委托代理关系的产生。在社会经济生活中,只要委托人通过契约赋予代理人一定权利,并通过契约约束代理人执行代表委托人利益的行动,以此获得各种相应报酬,委托代理关系就已形成。企业中的委托代理关系是由于股东委托经理层经营管理资产而形成的。但由于股东和经理层追求的目标不一致,股东希望其所持有的股票价值最大化,经理层则希望自身效用最大化,在信息不对称、股东和经理人之间的契约并不完全的条件下,经理层就会通过隐藏信息、私下行动等方式谋求自身利益的最大化,对股东利益造成损害,这就是经理层的“道德风险”。为了避免经理层产生这种“道德风险”,股东就需要建立一套有效规范不同权利主体之间权、责、利关系的制度和约束经理层行为的规范,从而减少经理层问题,降低代理成本,改善企业经营,这就是“公司治理”。由此可见,公司治理的两个关键因素就是监督经理层的绩效和保证经理层对股东和其他利益相关主体的责任。 为了达到公司治理的目的,除了采取监督惩罚机制、权利制衡机制等方式去约束经理层的行为以外,激励也必不可少,良好的激励是经理层努力经营、不断为股东创造价值的动力源泉。由于信息不对称和道德风险的存在,企业在进行激励机制设计的同时,必须做到“激励相容”,也就是说,企业的激励机制应该能保证经理层在追求个人利益的同时,其客观效果能够为股东最大化的创造价值。 “股权激励”恰是实现“激励相容”功效的利器。通过有条件的向经理人员授予股权,能够使经理层以股东的身份分享企业增值的利润,承担企业亏损的风险,如此便将股东利益、公司利益和经理层的利益紧密地结合在一起了,使经理层和股东的利益追求趋于一致。如此,经理层在经营企业的过程中,便能够站在股东的立场进行思考,在经营的过程中也能更多地关心公司的长期价值。总之,股权激励能够实现股东和管理层“双赢”的局面,并最终对公司的长远发展和公司治理机制的完善有着积极和深远的意义。 二、实施股权激励的几种主要方式 1.管理干股

相关文档
最新文档