人员绩效考核评分标准表

人员绩效考核评分标准表
人员绩效考核评分标准表

被考评人

职 务入职时间

考评时间

会计

考评

总分

扣5分

扣3-4分扣0-2分奖1-3分

部门经理集团考评财务总监

工作质量

工作质量低劣,错误率3次以上

一般能完成工作,质量处于平均水平,错误率2次以上能完成任务,工作质量比较好,错误控制在1次以上

按期完成任务,工作质量较高,无错误出现

工作效率

办事拖拉,经常需要催促有时需要催促,效率一般

工作效率较高,80%以上的工作能在规定时间内完成工作效率高,在规定时间内有效完成工作,20%以上的能提前完成账目管理账目混乱,错误率高

各种账目较清晰\准确,对

账目进行核对时,准确率

80%以上

各种账目清晰准确,准确率

90%以上

各种账目清晰无误,账物相符程度在95%以上,账本妥善保管单据审核

审核不严格把关,敷衍过关审核较认真,多次出现差

错,错误率3次以上审核较认真,偶尔出现差错

审核严格把关、基本不出错,对

不恰当的行为大胆拒绝

物品管理

物品管理混乱,进销存账目混乱进销存账目清晰准确,但不能及时对库存账目清晰,按期盘点及抽查,与仓库\自营店\吧台物品的核对工作按计划进行,账目货

品基本无误账目清晰准确定期对物品进行盘点及抽查,与仓库\自营店\吧台物品的核对工作及时进行,账目与货品的出入原因清晰明了

协调沟通

与其他部门关系不协调,办理各种手续拖拉,不及时

与其他部门关系一般,能够在公司协助下办理相关事宜关系较为融洽,能够独立处理

与各部门关系,但有时需经理出面关系融洽,独立处理与各部门关系财务报表

及时性报送经常拖泥带水,时常出现遗漏及错误,延时及错误次数累计3次以上,报税工作错误时有发生报表需在上级的督促下完成能够及时完成报表,出现不及时情况1次以内保证财务报表每次都能按时完成,

报税工作及时,不拖拉,相对准确

财务报表规范性

出现遗漏\错误\不规范次数3次以上

出现遗漏\错误\不规范次数2次以上出现遗漏\错误\不规范次数1次以上未出现遗漏\错误\不规范的报表情况

考评项目

出勤

及奖惩

财务人员月度绩效考核表

所属单位

Ⅰ 考评奖(扣)分:本部经理考评奖(扣)分+集团总部考评奖(扣)分+财务总监考评奖(扣)分= 分个人月度绩效综合评分

与各部门关系极为融洽,处理事情及时迅速,与其他部门无

摩擦财务报表每次均能够提前完

成,各种税务报表均能按时\

准确完成,无任何错误报表准确\规范\合理

工作

绩效

日常工作

Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×(-2)分+ 旷工 天×(-5)分+事假 天×(-1)分+病假 天×(-0.5)分= 分

Ⅲ 处罚:警告 次×(-2)分+小过 次×(-5)分+大过 次×(-9)分= 分Ⅳ 奖励:表扬 1次×2分+小功 次×5分+大功 次×9分= 分 分

账目清晰无误,账物相符无

误,账本妥善保管审核严格把关、对不恰当的行为大胆拒绝,并能提出改善措施

考核内容

奖(扣)分奖4-5分

守时惜时,按时完成任务,解决问题迅速,准确

账目清晰无误,对账工作及时、有序,账物相符无误,对二级库的日常工作起到稽查、指导作用。

考评标准

提前完成任务,工作质量突出,技术水平出众

相关文档
最新文档