健全台账管理体系

健全台账管理体系

随着企业的规模越来越大,台账管理也变得越来越重要。无论是财务台账、人事台账还是设备台账,都需要一个健全的管理体系来保证信息的准确性和完整性。以下几点是建立健全台账管理体系的关键: 1. 设立专门的台账管理部门或岗位,并制定详细的工作流程和

责任分工。

2. 确定规范的台账录入标准,包括命名规则、数据格式、填写

要求等。

3. 建立完善的台账审核机制,确保录入的数据真实、准确、完整,并及时发现和纠正错误。

4. 设立台账查询和统计系统,方便各部门随时查阅台账信息,

并根据需要进行数据分析和决策。

5. 定期进行台账备份和归档,确保数据安全和可追溯性。

6. 加强台账管理的培训和教育,提高员工的台账意识和管理水平。

建立健全的台账管理体系,不仅可以提高企业的管理效率和决策能力,还可以为企业的可持续发展提供重要的支撑。

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台账管理制度(10篇)

台账管理制度(10篇) (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!

建立健全统计台账制度-西安统计局

西安规模以上工业企业统计台账 2019年 企业名称: 统一社会信用代码:□□□□□□□□□□□□□□□□□□尚未领取统一社会信用代码的填写原组织机构代码: □□□□□□□□—□ 西安市统计局制定

《中华人民共和国统计法》第二十一条国家机关、企业事业单位和其他组织等统计调查对象,应当按照国家有关规定设置原始记录、统计台账,建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度。 统计资料的审核、签署人员应当对其审核、签署的统计资料的真实性、准确性和完整性负责。 《中华人民共和国统计法》第四十二条作为统计调查对象的国家机关、企业事业单位或者其他组织迟报统计资料,或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的,由县级以上人民政府统计机构责令改正,给予警告。 企业事业单位或者其他组织有前款所列行为之一的,可以并处一万元以下的罚款。

目录

统计台账填写要求 1、统计台账的各项指标必须根据国家统计局有关统计标准及2019年《一套表统计调查制度》规定的统计口径、指标解释和计算方法填写,登记台账的基础数据要依据企业的原始记录,并与企业报出的统计报表一致,出现调整要加注说明。 2、本统计台账按时间先后分月记载。 3、台账必须用签字笔或钢笔填写,不得用圆珠笔、铅笔填写,数码一律使用阿拉伯数字,书写要清楚工整。 4、为了保证统计台账的连续性,台账管理须由企业领导确定责任人,统计人员变更、流动,必须办理交接手续,并在“台账经管及交接登记”中登记。 5、企业可根据自身情况选择使用纸介质或电子台账,电子台账请于https://www.360docs.net/doc/d519182004.html,自行下载。使用电子台账的企业至少应于每年将电子台账打印装订成册,实行归档管理,并在接受统计机构检查时出示纸介质台账。 6、本统计台账应妥善保管,并作为历史资料存档。 7、本台账列入统计执法检查范围,企业在接受统计执法检查时,应主动出示本台账,接受执法人员的检查。对未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的,政府统计部门将根据《中华人民共和国统计法》第四十二条对企业违法行为进行处理。 8、本台账由西安市统计局制定并负责解释。

生产台账管理制度(四篇)

生产台账管理制度 1目的 设备台账是设备管理的基础性资料,是做好设备管理工作的基础。为了加强设备管理工作,标准使设备管理到达规范化和制度化的要求。2范围 公司所有与生产相关的设备。3内容 3.1设备管理部门负责设备台账的建立和管理,按照设备的重要性、关键性分类或在台账中标注好,在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不符时,应查明原因,检查责任。 3.2按照公司设备编号原则和固定的格式,将所有设备逐一进行登记建立设备台账,做到不出现遗漏。 3.3对一些关键设备、重特大设备在设备台账中没有体现出来的,要单独建立设备档案做详细的记录,具体内容见《设备档案管理制度》。 3.4主要设备填写《主要设备登记卡》,将设备的技术资料和相关信息填写齐全。 3.5设备台账中应记录设备类别、设备名称、规格型号、设备编号、总功率、使用日期、安放位置、使用状态、制造生产厂家等重要信息。

3.6设备台账要指派专人负责管理,做到电子台账和文件台账同时更新,并保持一致性。 3.7设备台账的内容必须真实准确,与现场实物相符。 3.8设备台账实行动态管理,及时更新,准确记录设备变更情况。每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值以达到帐物相符。 3.9在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 生产台账管理制度(二) 1、为加强本公司食品质量安全管理,保证上市食品质量安全,特制定本制度。 2、本公司内的相关工作人员必须建立食品进货台帐,并建立销货台帐。 3、进货台帐如实记录购进食品名称、购货时间、规格(品种)、数量、供货方名称及其____、检验检疫证明编号、相关检验报告的时间、食品质量保质期限等情况。 4、销货台帐应如实记录销售食品名称、销售时间、规格(品种)、数量、购货方名称及其____等情况。 5、进货台帐和销货台帐保存期限不得少于____年。

台账管理制度

台账管理制度 一、引言 随着经济的快速发展,企业规模不断扩大,资产负债规模逐年 增加,管理难度也越来越大。如何保证企业资产的真实性、完整性、准确性及其有效的监管,成为现阶段企业管理的一大难题。而台账 管理制度的实施,有助于提升企业管理效率,规范企业运作。 二、台账管理的定义 台账是指记录公司所有重要信息和事物的一种管理方式,记录 内容包括:出入库,财务报表,合同及协议,企业活动记录,行政 事务记录等。其目的是使企业管理工作更加规范化、有序化、高效化,并保证企业信息的完整性和准确性,及时反映企业实际财务状况,优化企业决策。 三、台账管理制度的意义 1.提高管理效率:台账管理制度有助于规范企业管理流程,提 高管理效率。对于企业来说,台账是记录各项经济活动的重要途径,只有通过规范台账的记录和管理,才能及时获取到关键信息,促进 各部门之间的协作。 2.确保企业资产的准确性:通过台账管理制度,可以保证企业 资产的真实性、完整性、准确性及其有效的监管。台账的实施可以

对物资、资金、人员动态进行记录,进而掌握企业财务动向,确保企业资产的管理有据可依。 3.提升企业管理能力:台账管理制度为企业提供了基础资料,有助于企业发现问题,优化管理流程,增强企业的应变能力和竞争力,达到更高的整体效益。 4.有利于企业经营风险控制:通过台账轨迹的记录,可以有效控制经营风险,降低企业的经营风险,保证经营稳定。 四、台账管理制度的要求 1.明确台账管理责任:企业制定台账管理制度时,需明确各级人员的责任和权限,制定相应的操作规程,明确责任人对各项数据记录的审核和确认职责,确保记录的准确性和真实性。 2.建立健全台账管理制度:企业制定台账管理制度时,需着重考虑制度的完整性和有效性,按照公司内部审批流程,建立健全的台账管理制度,制定相应流程,确保台账记录完备、准确、清晰。 3.加强数据审核和核实:企业在实施台账管理制度时,要将数据的审核和核实作为重点,明确审核要求、审核内容和审核标准,规范审核程序,确保数据的真实性和准确性。 4.注重安全保密:企业在资料记录和储存过程中,要注重安全保密工作,如数据备份、电子存储、备用存储等,确保资料的安全性和完整性。 五、台账管理制度的实施

档案台账管理制度

档案台账管理制度 档案台账是档案管理的重要工具,也是档案管理过程中不可或 缺的环节。档案台账是对档案馆、档案室等机构或者单位内部档 案的清点和统计,以及档案的借阅、接收、移交等流程的记录和 管理,是档案管理的明细账。档案台账管理制度的建立和实施, 有助于保证档案馆、档案室等机构或者单位档案管理工作的严谨 性和规范性,有效提高档案管理的透明度和效率。 一、档案台账管理制度的意义 档案管理的重要手段之一就是档案台账的建立和管理。档案馆、档案室等单位如果能够建立和实施完善的档案台账管理制度,对 档案管理的规范化和标准化起到了良好的推动作用。以下是档案 台账管理制度的意义: 1. 保证档案的准确性和完整性 档案台账管理制度的实施,可对档案的收集、整理、编制、归档、查询、借阅等过程进行严格监管,保证档案的准确性和完整

性。同时,档案台账管理制度通过对档案的移交、接收等环节的规范管理,有效防止了档案丢失、损毁等问题的发生。 2. 提高档案管理效率和透明度 档案台账管理制度的建立和实施,对档案管理的效率和透明度起到了重要的作用。通过建立完整的档案台账,可以方便地进行档案查询和管理,有效减少档案管理时间和工作量,提高档案管理效率。同时,完整的档案台账也使档案管理的所有流程清晰可见,实现档案管理真正的透明管理。 3. 推动档案管理制度的完善 档案馆、档案室等单位通过建立和实施档案台账管理制度,可推动档案管理制度的完善。制度实施期间,档案部门管理人员和其他工作人员均可发现并规避管理中存在的问题和不足点,及时纠正各项管理漏洞,推动档案管理制度的不断完善。 二、档案台账管理制度的建立和实施

台账制度的建立与完善

台账制度的建立与完善 随着社会经济的不断发展,各类企事业单位日益增多,管理的复杂性 也与日俱增。为了保障企事业单位的正常运转,合理建立与完善台账制度 是非常重要的。下面将从台账制度的重要性、建立过程和完善措施三个方 面进行论述,以期帮助企事业单位更好地建立和完善台账制度。 首先,台账制度的建立与完善具有重要的意义。台账制度是管理工作 中的一项基础性制度,它记录了单位内部各项工作的发展情况、工作过程 和工作成果等重要信息。通过建立和完善台账制度,可以实现对工作过程 的清晰记录和信息的可追溯性,提高工作效率和规范性。此外,台账制度 还可以帮助单位建立健全的管理体系,提高决策的科学性和准确性,为单 位的可持续发展提供有力支持。 其次,建立和完善台账制度应遵循一定的流程。在建立台账制度之前,需要对单位内部的业务流程进行全面的调研和分析,了解各项工作内容和 流程。然后,根据实际情况和需要,明确台账制度的内容和格式,确定相 应的填写和审批程序。接下来,起草台账制度的相关文件,明确制度的目的、内容和责任主体,并征求相关人员的意见和建议。最后,经过合适的 程序,将台账制度正式发布实施,并进行相应的宣传和培训工作,确保各 级人员都能够正确使用和填写各类台账。 最后,完善台账制度需要采取一系列的措施。首先,健全相关的流程 和制度。台账制度应与企事业单位的其他制度相互衔接,形成一个完整的 管理体系。在工作流程和台账内容方面,需要根据实际情况进行进一步的 细化和完善。其次,加强监督和评估。建立定期的台账审核和评估机制, 确保各类台账的及时更新和准确性。此外,还可以通过定期抽查、交流和 培训等方式,提高相关人员对台账制度的遵守和执行情况。最后,利用信

台账管理制度(通用7篇)

台账管理制度(通用7篇) 台账管理制度篇1 第一条为进一步加强安全生产管理基础工作,完善安全生产台帐的标准化、规范化,特制定本制度。 第二条局及下属各安全生产责任单位必须建立安全生 产台帐。台帐包括安全生产会议记录、安全管理监督检查记录、安全事故记录、安全生产责任制、安全生产制度、安全生产宣传教育与培训、安全管理文件汇编、其它共八类。具体要求为: (一)安全生产会议记录台账 按要求填写会议时间、地点、会议名称、参加人员、主持人、记录人等内容,做好到会人员的签到记录,摘录记录会议主要内容。 (二)安全管理监督检查记录台帐 定期组织安全检查,如实填写检查时间、检查地点、检查人员、检查对象、检查内容、检查发现的问题、处理意见、限期整改时间,并让受检单位责任人签字。 (三)安全事故记录台帐 按照有关的安全事故报告和调查处理条例,记录事故发生单位、时间、地点、经过(包括伤亡和损失、接到报告时间和上报时间及采取的措施等应报告的内容),并严格按照

“四不放过”原则,进行事故原因及责任分析,填写事故处理意见。 (四)安全生产责任制台帐,包括与上级或下级签订的安全生产责任书,及与安全生产责任制有关的其他材料。 (五)安全生产制度台帐,包括安全生产机构设置、事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。 (六)安全生产宣传教育与培训台帐:按要求记录安全生产宣传教育活动的名称、时间、地点、对象、人数、教育培训的相关内容情况。 (七)安全管理文件汇编台帐,包括本单位下发和接收上级各有关部门的有关安全生产的文件,记录文件的标题、收发文号及收发文时间。 (八)其它与本单位安全生产有关的各类台帐。 第三条台帐要求书写规范、字迹清晰、保存完整,防止缺、少、漏现象发生,严禁弄虚作假。 第四条台帐的归档要及时,局各责任科室,在每次安全生产活动(如安全生产会议、安全检查活动等)结束后3天内,必须将有关的台帐整理好,报局专职台帐管理员处归档。 第五条各单位需指定专人负责安全生产台帐的记录、收集和整理,如人员工作调动,要认真做好台帐的交接清点工作,台帐资料应按年度妥善归档保管。

健全工作台账,实施清单管理,及时梳理汇总工作进度

健全工作台账,实施清单管理,及时梳理汇总工作进度 随着时代的发展,工作越来越繁忙复杂,各种工作任务交叉纷杂,要 保证工作有条不紊地进行,就需要健全工作台账,实施清单管理,及 时梳理汇总工作进度。以下将就这一主题展开详细讨论。 一、健全工作台账 健全工作台账是保证工作有序进行的重要手段。工作台账是记录工作 任务、时间、人员等信息的工作日志,通过统筹安排、合理利用资源,让工作有据可查,避免遗漏和混乱。健全工作台账是组织和管理工作 的基础。 1.建立完整的台账制度 要健全工作台账,首先要建立完整的台账制度。制定明确的台账格式,包括任务名称、负责人、开始时间、结束时间、进度等,以及规定谁 来记录和更新台账。制度的建立需要经过充分的探讨和论证,让所有 岗位都能按照规定的要求进行操作。 2.严格执行台账制度 建立完整的台账制度只是第一步,更重要的是要严格执行。所有工作

人员都要认真执行台账制度,做好记录、更新等工作。要加强对执行 情况的监督检查,发现问题及时进行纠正。 3.及时维护和归档 健全工作台账还要求及时维护和归档。要保持台账的及时更新,确保 工作进展的及时反映出来。同时要建立归档制度,对工作完成后的台 账进行整理和归档,便于今后查阅和总结。 二、实施清单管理 实施清单管理是健全工作台账的重要补充。清单管理是以任务为单位,将任务清单化、可视化,方便对任务进行分解、安排和监控,让工作 更加清晰明了。 1.任务清单的编制 实施清单管理首先要进行任务清单的编制。将整个工作过程分解为多 个具体任务,明确每个任务的内容、责任人、时间等信息,形成任务 清单。任务清单要求简明扼要,让人一目了然,方便操作和管理。 2.任务清单的分配

建立管理工作台账

建立管理工作台账 建立管理工作台账的重要性 随着企业规模不断扩大,管理层面的复杂性也随之增加。实现高效、规范、科学的管理,必须建立完善的管理工作台账,可有效解决管理中存在的各种问题。 什么是管理工作台账 管理工作台账是指对企业日常管理活动进行跟踪记录、梳理组织、标准化运营的一种工具。台账中包含对人员、任务、时间等重要指标的管理记录,全局把握企业各项核心管理活动的开展情况。 建立管理工作台账的必要性 1.精准把握管理状况。通过建立管理工作台账,可以全面掌握一段时间内的管理运营状况,进而排查问题,采取措施进行改善。 2.提升管理科学化。建立完善的管理工作台账,可以让管理运营活动规范化、标准化,实现科学化管理,提高管理效率。

3.支撑长远发展。建立管理工作台账,可以及时反映管理活动的运营状况,助力企业做出更为明智的决策,推动企业长远稳健发展。 如何建立管理工作台账 1.制定台账格式。根据企业实际情况,制定台账格式,包括台账名称、建立时间、内容简述等要素。格式要简洁明了,便于工作人员使用。 2.确定记录内容。依照企业管理要求,确定要记录的内容,如各环节人员信息、任务指向、开始时间和截止日期、执行情况和效果分析等核心信息。 3.充分沟通讨论。建立管理工作台账,需要与相关管理人员进行深入沟通讨论,明确管理范围、要求和目标,确保台账内容能够真正实现科学、规范、可行的管理要求。 4.定期更新维护。管理工作台账建立完成后,需要按照一定周期对内容进行更新维护。只有保持数据持续更新,并对内容进行充分调整,才能让管理工作台账真正发挥其作用。 结语 建立管理工作台账是实现企业高效管理的必要手段。通过条理化、规

全面推进台账管理,精细化推动2023年局统计工作

全面推进台账管理,精细化推动2023年局统计工作 全面推进台账管理,精细化推动2023年局统计工作 近年来,随着信息技术的快速发展和社会经济的不断进步,统计工作在我国的重要性日益突显。统计数据作为宏观调控和决策的重要依据,必须具备真实、准确、及时、完整的特点。为了进一步提升统计工作的质量和效率,2023年我们将全面推进台账管理,精细化推动统计工作。 一、全面推进台账管理的意义 1. 提升数据质量:台账管理可以系统化、标准化地对各类统计数据进行记录和管理,确保数据的准确性和完整性,杜绝数据的重复、遗漏等问题,提升数据质量。 2. 实现数据共享:通过建立统一台账,各部门之间可以共享数据资源,避免了信息孤岛的情况发生,提升了信息共享的效率和便利性。 3. 提高统计分析能力:台账管理可以有效整合和梳理各类统计数据,为相关部门提供精准的统计分析报告,提高决策效率和科学性。 4. 提升政府公信力:台账管理可以确保政府发布的各类统计数据的真实性和可靠性,增强政府部门的公信力,增加政府与公众的互信度。 二、如何全面推进台账管理 1. 健全台账管理制度:建立完善的统计数据采集、统计分析、数据存储和共享等台账管理制度,明确责任分工、工作流程和数据标准。

2. 强化数据采集能力:加强统计从业人员的培训和专业素养提升,提高数据采集的准确性和及时性,推行数字化采集方式,减少数据录入环节的错误率。 3. 推动信息系统建设:加大统计信息系统的投入和建设力度,推动信息化技术与统计工作深度融合,提升数据管理和分析能力。 4. 加强监督和质量控制:建立统计数据质量评估机制,定期对统计数据进行核查和抽查,发现并纠正数据采集和统计分析中的问题,确保数据的真实性和可靠性。 三、精细化推动2023年局统计工作的措施 1. 加强数据的收集和汇总:通过加强与各部门的沟通协调,广泛收集各类统计数据,形成全面、多元化的数据来源,充实台账内容。 2. 深化数据分析能力:利用大数据、云计算等技术手段,对大量的统计数据进行深度挖掘和分析,为决策提供更加有针对性的参考。 3. 推进统计信息的应用:通过数据共享和开放,将统计信息广泛应用于政府决策、企事业单位管理、学术研究等领域,为各方提供更强有力的支撑。 4. 健全统计工作评价机制:建立健全的统计工作评价体系,设立专门的统计工作评价指标和考核办法,强化统计工作的规范性和科学性。 四、推进全面台账管理的挑战 1. 数据的真实性和可靠性:在台账管理中,保证数据的真实性和可靠性是一个重要的挑战,需要建立严格的数据来源验证和质量评估机制。

台账管理制度

台账管理制度 台账管理制度(一) 社区服务站的工作台账是记录社区服务站开展各项工作情况的工作工具,是加强社区服务站工作基础管理的具体措施。每位成员按照业务分类填写台账,交由服务站站长审阅后,统一收集交给专人管理。所有台账必须严格按照记录内容,及时、准确、规范填写。社区服务站成员要把台账作为社区服务站建设的重要内容,在服务站站长的支持下,准确、及时、完整地收集工作实绩,如实填写、记载在台账记录内容中。每年进行年度考核,考核工作由站长牵头负责。未建立台账的责任人将取消参加当年评先评优的资格。表现较好的社区服务站成员将在年度工作考核时获得适当的加分。 台账管理制度(二) 本制度的目的是规范安全管理,有章可循、有据可查、有责可究,并健全完善安全档案,总结经验教训,提高管理水平。安全科负责执行本制度,有关部门履行本制度。本制度适用于

本企业有关部门。本企业应建立安全台账,包括基础管理台账、安全教育台账、安全检查台账、设备管理台账和综合管理台账。责任部门和协助部门分别填写企业基本情况、安全生产机构和组织网络、安全生产责任制、企业安全生产规章制度、安全操作规程和应急救援预案等台账。同时,还应建立安全教育台账、安全检查台账、设备管理台账和综合管理台账,记录从业人员信息、安全生产会议记录、安全检查表、安全奖励记录、安全处罚记录、消防器材一览表、事故汇总表、劳动防护用品发放情况表和职业卫生健康档案等内容。 管理要求: 为了规范安全管理,建立安全台帐是必要的。在建立安全台帐时,需要遵循规范、严格分类的原则。同时,安全台帐必须真实可信,按照时间先后顺序来登记。 责任部门应负责登记安全台帐,有关部门应该协助。每月一次,安全科应统一汇总,并按季、年定期整理保管。

建立台账式的管理机制,构建清单化的服务模式

建立台账式的管理机制,构建清单化的服务模式【建立台账式的管理机制,构建清单化的服务模式】 一、引言 随着信息化技术的发展和技术创新,企业服务的管理模式也不断发生变化,各种模式不断地演变和完善。台账式的管理机制是一种新型的管理机制,它能够有效地管理企业服务的流程,保证企业服务按质完成;清单化的服务模式是一种有序化的服务体系,旨在以清单的针对性分类把握服务行为的规范性,保障服务的质量,建立一套清单化的服务模式,将会为企业服务带来更多的便利性,也将为服务质量的提升提供良好的保障。 二、台账式的管理机制 台账式的管理机制是致力于构建一种聚焦于职能的管理体系,旨在构建一种聚焦每一项业务的管理模式,以确保贯彻服务的标准流程,确保服务质量,推进服务质量的提高。台账式的管理机制从宏观上调整服务的体系流程,从微观上保证服务细节,保障每一步服务的贯彻实施,以及对每一步服务的管理,确保服务的有序运转。 台账式的管理机制由以下几个关键部分组成: 1、台帐定义:台账机制的核心部分,是指每一项服务的台账文 件定义,需要明确其职责、科目、标准、步骤等要求,以便每一项服务与台帐绑定; 2、责任明确:明确各职能部门的职责,然后在台账文件定义中 体现出来,以便对服务行为落实各项管理职责;

3、服务评判:评判服务行为是否符合台账文件定义,可采用检查、考核等方式,以贯彻服务标准; 4、管理统计:对服务行为的实施进行统计,及时发现服务中的问题,并及时采取措施进行纠正,以实现持续改进。 三、清单化的服务模式 清单化的服务模式是指按照清单划分的服务体系,清单化的服务模式具有明确的责任分工,可以使服务过程的实施更加精确,具有持续性及可量化的特点,可以有效地把握服务行为的规范性,以保障服务的质量,有效解决服务的受理、实施与回访的细节,以促进服务的高效实施和质量提升。

台账管理制度(优秀10篇)

台账管理制度(优秀10篇) 学校食堂管理制度台账篇一 1、建立健全餐厅卫生清扫制度,坚持四定(定人、定物、定时间、 定质量划清分工包干负责制度,并定期检查; 2、餐厅设防蝇、防鼠、防尘设施,消灭“四害”; 3、餐厅地面保持清洁(无水、无油迹、无尘土、无垃圾); 4、餐厅服务人员要经常保持仪表整洁、勤洗头、洗澡、勤剪指甲, 工作时间不得吸烟; 5、餐厅服务人员必须穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上岗; 6、餐厅服务人员出外办事、入厕前必须脱下工作服、帽等,回来后 用流水洗手; 7、餐厅服务人员上岗必须佩带有效的健康证及卫生知识培训合格证。 学校食堂管理制度台账篇二 一、食堂负责人根据每日食谱要求,通知保管员准备每餐所用食品原料; 二、肉、禽类食品用专用清洗池清洗,用专用菜板、专用刀进行切割,装入专用容器备用; 三、蔬菜类根据不同品种进行粗加工: 1、叶菜类摘除不可食部分,用洗菜池清洗干净后,用专用案板、专 用刀根据食谱要求切割装入专用容器备用;根茎类:在洗菜池中清洗干净

外皮,需打皮处理的,打皮后再次清洗,然后用专用菜板、专用刀根据食谱要求切割装入专用容器备用; 四、粗加工人员必须穿戴整齐工作衣、帽,佩带有效的健康证及卫生知识培训证上岗工作。 五、负责人随时监督检查各岗位工作人员操作情况。 学校食堂管理制度台账篇三 1、在总务主任领导下,配合盒饭公司按时保质地供应全校师生早、午餐。 2、对本校炊事人员明确分工,责任到人,既要有分工,又要有协助合作。 3、做好饮食卫生工作,每天厨具和室内外要保持清洁卫生。确保饮食卫生、安全、不出饮食事故。 4、下班前检查水、电、煤,防止各类事故的发生。 5、保管好食堂财产,做好食堂用具登记,任何人不得私自挪用食堂用具。 6、要树立为教学服务,一切为师生服务的思想,发现问题及报告。 7、督促所有工作人员做好健康体检、个人卫生工作。做到人人持健康证上岗。 【学校食堂管理制度台账(15篇)】 学校安全工作台账管理制度篇四

工作台账管理制度范文14篇

工作台账管理制度范文14篇 工作台账管理制度篇1 第一条 妥善管理支部工作资料是落实党建工作目标的一个重 要内容,是做好支部工作的一项基本要求。为了加强支部党的组织建设,必须建立健全支部工作台帐。 第二条 党支部建立:“一个手册”、”一本记录簿”、“八类资料夹”等工作台帐。 “一个手册”,即党员手册;“一本记录簿”,即:党支部会议记录簿; “八类资料夹”,是指需要保存的八种类别的重要工作资料,即:支部行文资料、上级文件资料、学习教育资料、计划总结资料、评比表彰资料、发展党员资料、转递关系资料、综合材料资料。 第三条 工作台帐的基本要求是规范、齐全、求实。具体要求是: 1、党员手册由党员本人保管,并按照要求认真填写有关项目内容,贴好本人照片,加盖乡机关党委印章。党员参加组织活动的情况,要按照时间顺序逐项填写。党员缴纳党费的情况,应由收缴人填写字。

2、党支部会议记录簿由支部组织委员保管,并按照要求负责填写。每次会议和活动,要填写会议名称、时间、地点、参加人员、缺席人员、主持人、记录人、会议(活动)的内容等情况,重要会议要填写清楚到会人数、会议议题、到会人员发言要点、举手表决情况和最后的决议等内容。 3、支部行文资料夹,主要存放以支部名义上报或下发的文件(含请示、报告、通知等)。以时间为序整理好(下同) 4、上级文件资料夹,一律存放上级机关党组织下发的文件。 5、学习教育资料夹,主要存放各种学习教育材料和书籍,以及学习方面的通知、方案、要求和学习考试成绩等资料。 6、计划总结资料夹,主要存放年度支部工作计划、总结和向党员大会所作的报告;阶段性工作计划和总结;专题性工作计划和总结以及换届选举时所作的工作报告等相关 材料等。 7、评比表彰资料夹,主要存放用于评比表彰的各种先进个人和先进集体的事迹材料(含各种表彰表格和照片等)。 8、发展党员资料夹,主要存放入党申请书、入党志愿书、预备党员考察表、申请入党积极分子考察表、群众座谈

健全内控工作推进台账

健全内控工作推进台账 近年来,随着企业内部风险的增加和监管要求的提高,内控工作在企业管理中的重要性日益凸显。健全内控工作推进台账,成为了企业管理者关注的焦点。本文将从内控工作推进台账的定义、建立的目的、关键要素和推进措施等方面进行阐述,以期为企业内控工作的推进提供参考和指导。 一、内控工作推进台账的定义 内控工作推进台账,是指为了健全企业内控机制,推进内控工作的落地和实施,而建立的一种记录和管理工具。它包括了企业内控工作的目标、计划、进度、责任人、问题和风险等信息,以及监督和评估的结果。通过建立和完善内控工作推进台账,企业能够全面了解内控工作的进展情况,及时发现和解决问题,确保内控工作的有效运行。 二、建立内控工作推进台账的目的 建立内控工作推进台账的目的在于提高内控工作的透明度和有效性。通过记录和管理内控工作的各个环节和要素,可以及时发现和解决问题,减少风险的发生,提高企业的经营效率和管理水平。同时,内控工作推进台账也是对内控工作的一种监督和评估工具,可以帮助企业管理者全面了解内控工作的质量和效果,及时调整和优化内

控措施。 三、内控工作推进台账的关键要素 1.目标与计划:明确内控工作的目标和计划,包括内控体系建设、内控流程优化、内控风险管理等方面的内容。目标应该具体、可量化,计划应该合理、可行。 2.责任人与分工:明确内控工作的责任人和分工,每个责任人应清楚自己的职责和任务,并与其他部门和人员协调配合,共同推进内控工作的落地和实施。 3.进度与时间节点:设定内控工作的进度和时间节点,分阶段推进,确保内控工作按计划进行。同时,要有一套完善的监控机制,及时掌握进度情况,确保按时完成工作。 4.问题与风险:记录和管理内控工作中出现的问题和风险,及时进行分析和解决。通过建立问题清单和风险清单,可以帮助企业管理者全面了解内控工作中的薄弱环节和潜在风险,采取相应的措施进行改进和防范。 四、推进内控工作的具体措施 1.加强组织领导:明确内控工作的组织机构和管理体系,明确内控工作的责任人和分工,形成内控工作的合力。

完善安全生产台账管理安全生产

完善安全生产台账管理 1、安全生产台账范本 这个东西很简单的,一般是日期时间,发生了什么事,怎么解决的,谁负责解决的,备注就可以了,安全检查台帐和隐患治理台帐两个基本差不多。 一般安监局下去检查,文字性资料包括: 1.安全生产许可证(是否在有效期,许可范围) 2.安全生产责任制(是否层层落实,落实到人) 3.企业的规章制度(各个岗位都要有) 4.应急预案(要有总则,要有分则,需要总经理签字批准的才有效) 5.应急演练记录(演练要有时间、地点、人物、过程和指挥、领导点评) 6.三级教育培训记录(培训记录均需被培训人签字) 7.隐患治理台帐 8.安全检查台帐 9.安全会议记录(最少一周一次) 10.劳保发放记录 11.工伤保险缴纳情况 12.安全生产风险抵押金缴纳情况 13.安全设备是否定期维护保养得记录 14.负责人,安全员的安全资格证书(主要负责人,分管安全负责人,专/兼职安全员的证,如果有安全科,那么全科都得有证) 15.特种操作人员的特种作业操作证(需要本人,不能顶替) 16.职工的健康检查记录(这个检查看地方要求不) 17.其他一些国家、行业标准规定的东西 这17条做好了,安监局来检查是查不出什么东西的呵呵 注,遇到需要签字的东西全部需要本人签字,代签的均认定无效 2、安全生产检查台账怎么填写 得请问一下是属于什么行业的安全生产管理台账?如果是道路运输的,我大把台账可以提供给你。 3、公司安全生产检查不合格,安全生产台账不够完善,请问各位大佬安全生产台账如何做?要详细点。 4、如何做好安全生产管理台帐? (一)做好台帐的基本要求。首先企业负责人要真正从思想上重视,建立台帐看上去很简单,真正想做好也很不容易,需要投入一定的人力和物力。其次,负责台帐的工作人员要有恒心

台账的建立与管理

台账的建立与管理 一:什么是台账 台账,是企业根据需要而设置的一种系统积累统计资料的登记帐册。它就是明细记录表。 比如:固定资产管理台账,企业安全生产台账,人事管理台账等,这些台账不单单是一些数字,也包括一些文件,工作计划,工作汇报,工作总结以及有关资料。这些都需要分门别类,整理成册,便于平时日常查阅及上级检查。 二:常用台账的建立 1;固定资产台账: 1)机器设备的品牌,型号,功率,以及出入库时间,维修纪律等。 2)部分工具的型号,比如,伸缩杆,双面玻璃刮等。2,常用耗材台账 清洁用品的入库时间,员工领用时间,报损时间等。3:安全台账 一般是:日期,时间,发生了什么事,怎么解决的,谁负责解决,加上备注就ok. 4:行政台账: 考勤表,签到表,工作记录(现场巡场记录,解决问题的记录,与甲方交流的记录,额外服务记录),培训记录,员工

请假记录等。 总之台账需要用很多规范的统一表格来支撑, 三:台账的管理 建立科学规范的台账管理机制,保证台账资料完整、统一是以提高综合台账的利用效率,提高企业管理水平为目的。 台账管理需要遵循以下原则: 1、台账管理的基本要求是注重实用、内容完整、简明扼要。具体要求是工作任务量化,责任单位明确,时间节点具体,操作简单容易。 2、综合台账包括合同管理、固定资产管理、现场管理等 3、现场主管负责综合台账的编制、汇总、反馈工作。在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化管理的作用。 4、台账运作程序: (一)台账建立。根据公司提供的台账模板建立相应的本部门工作台账,全面推行台账管理。 (二)台账督查。按职责分工对台账相关事项实行跟踪督办,周督办、月提醒、季度检查、半年点评、年终总结。对重要工作、重点工程、重点项目,适时组织相关部门开展联合督查,及时公开督查结果。

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