议水电站工程建设工程档案管理
议水电站工程建设工程档案管理
摘要：工程档案管理是建设单位工程管理的重要组成部分，是工程竣工验收的必备条件之一。只要人人都重视档案并参与档案管理工作，才能确保档案的完整与安全，才能使档案更好地为工程建设服务
关键词：水电站工程建设档案管理
水电工程开工之始就要完善档案的管理体制和管理制度；档案管理不是收收发发的事务性杂活，它是一项技能的延续，需要既懂档案管理知识又了解工程建设过程的复合型人材的参与；在具体操作中，要加强档案形成的过程管理，使每一个分项、分部工程建设发展的过程和状况都有真实的记录和归档资料。
1、工程建设档案工作的特点
(1)领导重视是搞好工程档案管理工作的关键。按照统一领导、分级管理的原則，建立健全了相应的档案管理机构，配备了档案管理专职人员。(2)健全规章制度搞好档案管理工作。根据有关法律、法规和标准，结合水电站情况，制定有效的规章制度及工作标准，基本上做到了工程档案工作的“三同步”(即：工程立项开工与竣工资料收集同步；工程施工过程与竣工资料形成同步、工程完工验收与工程档案资料验收同步)、“四参加”(即：参加设备开箱、参加项目验收、参加技术成果鉴定、参加重大引进项目鉴定评审)、“四纳入”(即：将工程文件资料的形成、积累、整理、归档工作纳入工程项目管理工作；纳入施工管理及考核范围；纳入有关人员岗位
水电站工程建设管理报告
夏河县头道河水电站工程建设管理工作报告 甘肃龙源电力技术开发有限责任 公司夏河分公司头道河水电站
二00六年七月 一、工程概况 头道河水电站位于甘南州夏河县境内、国道兰郎公路213km曲奥乡头道河村处，是《甘南州大夏河流域水能资源梯级开发规划》中的第13级水电站开发项目，也是我州“十五”时期重点的电气化县建设项目和重要的财源建设项目。该电站作为夏河安多水泥集团公司的自备电源项目由安多水泥集团公司筹资建设，公司于2000年初就逐步开展了项目的各项前期工作，2000年11月省计委以甘计农[2000]922号文批复项目建议书，同意新建夏河县头道河水电站工程。2001年元月省计委以甘计农[2001]20号文件将《夏河县头道河水电站可行性研究报告》进行批复，同意由西北电力设计院负责项目工程设计，夏河安多水泥有限责任公司出资建设。2001年6月22日省计委会同省水利厅等上级部门对《夏河县头道河水电站工程初步设计报告》进行了会审。7月31日省水利厅以甘水发[2001]254号文对头道河电站初步设计作了批复；同时，业主按照水电建设相关程序的要求，编制完成了《环境评价报告》等相关资料工作并同时通过审查和批复，办理了土地征用、取水许可等相关手续。2001年8月1日在合作市召开了工程招标会，主体工程报请省水利厅批准同意，采用议标定价单价承包方式，分别由省建六公
司承建引水枢纽，中铁十五局承建引水隧洞工程，临夏电力工程安装公司承建发电厂房，由甘肃琛泰工程建设监理有限公司头道河电站监理部负责土建工程项目的监理。 头道河水电站坝址以上流域面积5163m3/s，多年平均年径流量5.68亿m3，多年平均流量18.0m3/s，主要建筑物按5级设计，设计水头46m，引水流量19.86m3/s，装机容量7500kw （3×2500kw），设计年发电量4190万kw.h，设备年利用小时5587h，保证出力2800kw。电站工程设计为径流无调节有引水式电站，主要建筑物由引水枢纽、有压引水隧洞、调压井、压力管道、主副发电厂房、尾水渠、升压站、电站福利区（办公大楼）及35KV联网线路等工程组成。引水枢纽布置于国道兰郎公路右侧大夏河“V”型河谷及一级台地，沿河道从左到右依次布置有三孔泄洪冲砂闸和一孔进水闸，进水闸底部跨兰郎公路接引水隧洞，引水隧洞全长2996.65m(包括渠首洞内外45m)，隧洞末端布置有调压井，出隧洞接压力前池、压力管道至发电厂房。其中：引水枢纽采用侧向引水，正向泄洪排冰、排沙的布置方式。泄冲闸三孔，每孔净宽10m，进水闸一孔，净宽4m，沉沙池渐变长36m。以及所属消力池、铺盖、挡墙、闸房（239m3）、金属结构安装等项目。其中洞内15m，洞外30m（包括进水闸长9m）；引水隧洞工程除去枢纽洞内外45m，下余2941.65m 主洞，施工支洞三个计369.15m，调压通风孔一个57m，高压管道主管道130.27m，其中洞内117.6m，洞外12.67m，调
水利水电工程建设项目管理方法
水利水电工程建设项目管理 作者: 王火利章润娣出版时间：2005年出版社：中国水利水电出版社 水利水电工程管理 出版社：中国水利水电出版社出版时间：2003年 水利水电工程建设项目招标投标法规文件应用指南 出版社：水利水电出版社出版时间：2005-8-1 附网上的一篇论文！！ 大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践 摘要：龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。 关键词：水利水电建设管理研究实践 龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。工程已于2001年7月1日开工建设。 龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，是目前国内已建和在建的仅次于三峡工程的特大型水电站，该工程分两期建设，其中第一期装机420万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司（出资33%）、（出资32%）、广西开发投资公司（30%）、贵州省基本建设投资公司（出资5%）共同发起组建龙滩水电开发有限公司，全面负责龙滩水电站的建设和运营管理（电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力有限公司的股份全部划给中国大唐集团公司）。为保证龙滩水电站的顺利建成，项目业主龙滩水电开发有限公司在工程建设过程中,深化改革,对在当今社会环境中大型水利水电工程项目管理的方法,进行了
有益的探索、研究与实践。按照“项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”原则对工程项目进行管理。 1.工程建设管理的组织模式 项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时,项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行龙滩水电工程建设的社会化管理。 作为电站建设的业主，龙滩水电开发有限公司负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用，倡导管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺利，质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，规范运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”，即：工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外,充分借用和发挥社会专业力量,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样,形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式,实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中,水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作,充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务,使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思路、定标准、定制度,一手抓规划设计和工程建设,一手抓工程招标和合同管理,这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下,各司其职,负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理,还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。 2.工程招标采购的方法 2.1.项目招标 龙滩水电站工程项目分标按照标界清晰，便于合同管理，优化施工布置，减少施工干扰的原则，将工程项目分标如下表： 序号合同名称备注
建设项目档案管理的控制措施
一、建设项目档案管理的控制措施 (一）存在问题 1.文件材料形成不规范、不完整、不及时、不准确 2.档案收集制度不严，收集不及时，造成文件散失 3.档案整理不规范，各参建单位标准不一 4.建设期档案保管条件差，保护意识弱，造成档案损毁、散失 原因分析： 1.重点建设项目自身特点为档案工作带来了困难 2.档案意识薄弱，重视程度不高 3.档案工作的专业性 (二）明确责任 1、建设单位（项目法人）： 对项目档案工作负总责。负责制定项目档案管理各项制度、规范、程序，并组织协调项目管理相关部门和参建单位实施。 与参建单位签订合同、协议时应设立专门条款，明确项目文件档案管理责任。包括项目文件形成的质量要求、归档范围、整理标准、归档时间、归档套数、介质、格式、费用及违约责任等内容。监理合同条款还应明确监理单位对所监理项目的文件和档案的审查、检查责任。对参建单位进行合同履约考核时，应对项目文件管理条款的履行情况做出评价。合同款支付审批时应审查项目文件的归档情况。 建立项目文件管理和归档考核机制，对项目文件的形成、积累和归档情况等进行考核，履行项目档案法人验收和移交。将项目档案信息化纳入项目管理信息化建设，统筹规划，同步实施。按档案行政管理部门和主管部门相关要求，做好项目档案登记、验收的申报和准备工作。 2、参建单位： 包括勘察、设计、施工、监理、检测、设备制造等单位。具体负责建立符合建设单位要求的文件管理制度，报建设单位确认。负责所承担项目或任务的项目文件的收集、整理和归档工作。 监理单位负责对所监理项目的归档文件、竣工图的完整性、准确性、有效性、系统性和规范性进行审核，并形成记录。 项目实行总承包的，总承包单位负责项目总承包范围内项目文件的收集、整理和归档工作的统筹协调。各分包单位负责其分包部分文件的收集、整理，并提交总承包单位汇总，或在总承包单位协调下直接向建设单位档案管理机构归档。参建单位应配备满足工作需要、符合安全保管要求的设施设备，确保项目文件的安全。 3、各行业（系统）主管部门： 负责制定本行业（系统）建设项目档案工作标准、制度并组织实施，对本行业（系统）建设单位的项目档案管理工作进行监督、指导、检查。组织或配合档案行政管理部门搞好建设项目档案的验收工作。 4、建设项目审批和主管部门： 负责将项目档案管理工作纳入项目投资建设计划和项目领导责任制及项目管理环节，对项目档案工作负有监管职责。 5、各级档案行政管理部门： 负责对本行政区域内的建设项目档案实行监督指导，统筹规划、组织协调，并具体负责
水利工程建设项目档案管理规定
精心整理水利部修订印发水利工程建设项目档案管理规定 2005年11月1日，水利部印发了《水利工程建设项目档案管理规定》（水办[2005]480号）。 新《规定》是根据国家最新标准，并结合水利工程档案工作的实际，对原《水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》（水办[1997]275号）进行的修订。其主要包括总则、档案管理、归档与移交要求、档案验收、附则，共五章三十二条和5个附件。《规定》的正式印发，将为进一步加强水利工程建设项目档案管理工作，明确档案管理职责，规范档案管理行为，发挥重要作用。 档 " 步骤、 并已将 中。同时， " 2005年11月1日 水利部发布（水办[2005]480号） 第一章?? 总? 则 第一条? 为加强水利工程建设项目（以下简称"水利工程"）档案管理工作，明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范，结合水利工程的特点，制定本规定。
第二条? 水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 第三条? 水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分。有关单位应加强领导，将档案工作纳入水利工程建设与管理工作中，明确相关部门、人员的岗位职责，健全制度，统筹安排档案工作经费,确保水利工程档案工作的正常开展。 第四条? 本规定适用于大中型水利工程，其他水利工程可参照执行。 第二章?? 档案管理 第五条? 水利工程档案工作应贯穿于水利工程建设程序的各个阶段。即从水利工程建设前期就 保管 应设立 项目 序。不得通 配备必要的档案装具和设备；其他建设项目，也应有满足档案工作需要的库房、装具和设备。所需费用可分别列入工程总概算的管理房屋建设工程项目类和生产准备费中。 第十二条? 项目法人应按照国家信息化建设的有关要求，充分利用新技术，开展水利工程档案数字化工作，建立工程档案数据库，大力开发档案信息资源，提高档案管理水平，为工程建设与管理服务。
水电站工程建设管理系统解决方案
水电工程建设管理系统（MLNPMS）以工程项目管理为基础，以投资控制为核心，以合同管理为纽带，以进度控制为主线，根据开发投资企业的业务范围和工作流程，建立概预算管理、招投标管理、合同管理、投资控制管理、结算管理、计划管理、进度管理、质量管理、安全管理、设计管理、物资管理、机电设备与安装管理、移民搬迁管理等子系统。实现工程各类数据和工作流程的电子化、信息化，实现工程计划和进度的实时跟踪、比较分析，有利于动态调整和优化配置人力、资金、物资、设备和信息等各种资源，为工程管理提供决策支持，达到全面控制施工进度、成本和质量，实现科学化、现代化管理的目的。 一、系统结构 MLNPMS系统采用B/S系统分布体系，以Intranet作为信息基础设施构架，以信息广泛共享为目标，以施工数据库为数据组织和处理的形式，利用网络数据库技术创建工程数据库。全部软件开发工作密切结合水电站工程建设的需要，充分考虑水电站工程的特点，实现客户端零维护，可跨部门、跨平台、跨地域使用。系统结构体系如下图： 根据业务需要，系统确定为由以下模块组成：概算管理，预算管理，计划管理，合同管理，投资控制管理，统计管理，进度管理，质量管理，安全管理，机电安装管理，施工管理，物资管理，工程文档管理，工程多媒体，电子图库管理，系统管理。结构功能如图所示：
二、系统特点 (一)、人性化的设计 MLNPMS采用WEB技术开发人机界面，各种操作基本和手工操作习惯相一致，避免了由于使用系统而改变操作习惯，同时也节省了系统使用培训时间。 (二)、安全可靠 基于网络运行环境，数据有时候会遭到黑客或恶意用户的攻击，重要数据存储采用数据加密的方式，提高了数据存储的安全性。另外，通过系统的分级授权与数据库的锁机制及系统日志来保证系统的安全。 (三)、实时进度查看 MLNPMS基于互联网和局域网，通过该系统，各参建单位将日常管理工作转到网上
水电站工程项目管理策划书
水电站工程项目管理策划
目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)
8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)
第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称：某水电站工程 项目业主： 工程地点： 工程总投资：21460.77万元 资金来源：自筹及银行贷款 项目管理服务期： 主要任务：工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕；本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-某某某某-某某-某某）、某水电站工程项目管理招标及合同文件，界定项目管理的合同范围如下： （1）依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能，对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料
水电站建设程序管理问答
水电站建设程序管理问答 1、水电站建设项目申请审批、核准前应依法办理哪些手续？ 答：水电站建设项目业主在向发展和改革行政主管部门申请审批、核准前，应办理如下手续： （1）水电站建设规划同意书。如实行水能资源有偿出让制度，水能资源的开发使用权通过组织的公开拍卖程序中取得。 （2）水电站建设项目防洪影响评价报告审批。应先提交由相关资质单位编制的《防洪影响评价报告》。 （3）水电站建设项目水资源论证报告书审批。应先提交由相应资质单位编制的《水资源论证报告》，同意后获得《取水许可预申请批复》。 （4）水电站建设项目水土保持方案审批。应先提交有资质单位编制的《水土保持方案报告书》。 （5）水电站建设项目环境影响报告书审批。应提交有资质单位编制的《建设项目环境影响评价报告书》，在环保局办理。 （6）办理项目建设征地审移民安置规划审批手续，应先提交《水资源论证报告》、《水土保持方案》、《环境影响评价报告》的有关主管部门的审批意见。 （7）根据国家规定办理其他有关手续。 2、如何办理水电站建设项目可行性研究报告、初步设计报告审批手续？ 在办理好以上七个方面的审批手续后，业主应委托有相应资质单位编制的《可行性研究报告》，并将编制好的《可行性研究报告》及上面所说的审批手续按照规定权限一并报计划部门办理审批手续。在完成项目立项工作后，业主应委托有资质单位编制的《初步设计报告》并将编制好的《初步设计报告》按规定权限报水行政主管部门审批。 3、水电站开工报告审批条件与提供的材料有那些？ 答：审批条件主要有：（1）项目初步设计已经批复；（2）项目法人已经组建，项目管理机构和规章制度健全；（3）建设资金已经落实，资金来源符合国家有关规定，资金承诺手续完备，年度实施计划已经批复；(4)项目主体工程施工单位已通过招标选定，施工承包合同已经签订；(5)项目施工监理单位已选定；(6)项目质量监督书已经签订；(7)项目征地、拆迁和施工场地“三通一平”（供电、供水、运输和场地平整）工作已经完成，项目主体工程施工准备工作已经完成，具备施工条件;(8)项目建设需要的主要设备和材料已经订货。
工程建设项目档案管理办法
***大桥主体工程建设项目档案管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为规范***大桥主体工程档案资料管理工作，提高档案管理水平，根据《科学技术档案案卷构成的一般要求》、《公路工程竣（交）工验收办法》及《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理办法》等规定，制定本办法。 第二条***大桥主体工程的各参建单位均须按照本办法的规定开展工程档案管理工作。 第二章组织机构及职责 第三条***大桥管理局（以下简称“管理局”）职责工 程管理部为档案管理的归口管理部门，主要职责如下： （一）结合***大桥主体工程的特点，制订工程档案管理办法，明确档案管理目标、管理职责和要求； （二）监督各参建单位完善档案管理体系的建设，包括建立健全各级档案管理制度、落实专职档案管理人员等； （三）领导、监督档案管理中心开展档案管理工作； （四）对各参建单位的档案工作进行检查、监督和考核； （五）交（竣）工验收阶段，监督档案管理中心做好交（竣）工资料的验收和交接工作。 第四条档案管理中心职责档案管理中心是管理局委托具有相应资质和 经验的机构成立的负责档案资 料管理的专职机构。该中心将负责管理局档案资料的收集、整理、编制与归档工作，并在管理局的授权与监督下对各参建单位的档案工作进行管理、监督和考核。 档案管理中心由工程管理部归口管理，其职责主要是： （一）对***大桥主体工程档案管理工作进行统一规划，制订《港珠澳大桥主体工程档案资料管理规划》、《***大桥主体工程竣工文件编制办法》、 《***大桥主体工程档案工作制度》、《***大桥主体工程档案管理考核标准》等管理办法和制度，并监督落实； （二）推行档案工作标准化体系建设，统一***大桥主体工程各种建设、
水利工程建设项目档案管理规定(水办[2005]480号)[1]
水利工程建设项目档案管理规定 2005年11月1日，水利部发布（水办[2005]480号） 第一章总则 第一条为加强水利工程建设项目（以下简称"水利工程"）档案管理工作，明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范，结合水利工程的特点，制定本规定。 第二条水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 第三条水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分。有关单位应加强领导，将档案工作纳入水利工程建设与管理工作中，明确相关部门、人员的岗位职责，健全制度，统筹安排档案工作经费,确保水利工程档案工作的正常开展。 第四条本规定适用于大中型水利工程，其他水利工程可参照执行。 第二章档案管理
第五条水利工程档案工作应贯穿于水利工程建设程序的各个阶段。即从水利工程建设前期就应进行文件材料的收集和整理工作；在签订有关合同、协议时，应对水利工程档案的收集、整理、移交提出明确要求；检查水利工程进度与施工质量时，要同时检查水利工程档案的收集、整理情况；在进行项目成果评审、鉴定和水利工程重要阶段验收与竣工验收时，要同时审查、验收工程档案的内容与质量，并作出相应的鉴定评语。 第六条各级建设管理部门应积极配合档案业务主管部门,认真履行监督、检查和指导职责，共同抓好水利工程档案工作。 第七条项目法人对水利工程档案工作负总责，须认真做好自身产生档案的收集、整理、保管工作，并应加强对各参建单位归档工作的监督、检查和指导。大中型水利工程的项目法人，应设立档案室，落实专职档案人员；其他水利工程的项目法人也应配备相应人员负责工程档案工作。项目法人的档案人员对各职能处室归档工作具有监督、检查和指导职责。 第八条勘察设计、监理、施工等参建单位，应明确本单位相关部门和人员的归档责任，切实做好职责范围内水利工程档案的收集、整理、归档和保管工作；属于向项目法人等单位移交的应归档文件材料，在完成收集、整理、审核工作后，应及时提交项目法人。项目法人应认真做好有关档案的接收、归档和向流域机构档案馆的移交工作。
xx水电站工程
xx水电站工程“质量月”活动总结 为了加强xx水电站工程的质量控制，提高人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2005年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下： 1 明确质量管理指导思想 1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平； 1.2通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。 2 强化质量控制措施 2.1进一步细化质量工作实施细则 工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量。监理部在工程建设实施过程中审核、签收及文件，对负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。 2.2以试验检查保证工程质量 在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。 3 努力提高工程质量 3.1监理现场质量控制 要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工状况、施工资源保证、
水电站建设管理工作和施工方案的研究
水电站建设管理工作和施工方案的研究 水电站的建设较为复杂，在施工时需要对后勤、人员组织、工程流程等方面做出组织，这是管理工程的职责。为了管理部门能够更好管理，需要在施工方案的制定上进一步研究，以便管理部门有制可依。文章将首先介绍水电站建设管理工作和施工方案的重要性，再介绍水电站工程建设施工方案的制定要点。 标签：水电站工程；建设管理工作；施工方案 1 水电站工程建设管理工作和施工方案的重要性 1.1 推动工程标准化建设 施工方案是对单位工程或分部（分项）工程中某一施工工艺和施工方法的分析，是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析，从中选择切实可行、最优的施工工艺和方法。以保证质量要求和安全文明施工要求。施工方案中不仅包括了整个工程的建设流程，还包括了工作人员的分工、薪酬、责任归属等细致问题。同时施工方案也是在意外事故发生的时候用来参考责任归属、处理方式的标准。施工方案在整个水电站工程的建设中为工程的顺利进行打下了基础，任何事故都可以参考施工方案。但是与此同时也对施工方案的制定提出了很高的要求，水电站建设在进行施工方案规划的时候应当慎重进行，力求将所有细节都规划到施工方案中，这样整个工作就具备了一个严格的施工标准，能够有效提高建设质量[1]。而管理工程则是依托于施工方案对整个工程建设进行管理的部门的职责，施工方案为工程建设提供了标准，管理部门要依照施工方案进行具体规划，保障整个工程按照施工方案的规划进行。 1.2 提高建设效率，保障建设安全性 施工方案为水电站建设工程提供了建设中所有流程的操作参考，也保障了事故发生时有事先制定好的方案可以依照。所以工程开始建设以后，只要施工方案没有问题，那么工程建设就能够保持合理，最高效率地完成。同时，在各种突发事件发生时，工作人员能够立刻按照实际情况参考施工方案，然后立刻明确各个部门的职责并且在第一时间做出反应。这样能够有效提高事故的处理效率，并且降低事故发生的概率以及提升建设的安全性。管理部门是施工方案的制定参与者，也是施工方案的实际实施者。在制定施工方案的时候管理部门就要参与进去，保障在将来按照施工方案实施的时候能够具备对施工方案的充分了解，因为只有充分了解施工方案在每一步设置的用意，才能确保实际规划的顺利[2]。管理部门需要保障整个施工方案都按照计划实施，并且在事故发生的时候统筹管理，首先按照施工方案的指示处理事故，然后追求责任，施工方案是规则的制定方，管理部门是规则的实施者，也是规则的保卫者。 2 水电站工程建设管理工作和施工方案
水电站全过程项目管理的实践
水电站全过程项目管理的实践 水电站全过程项目管理的实践作者：佚名 时间：2008-7-27 浏览量： 内容提要:贵州中水建设项目管理有限公司实施的落脚河水电站项目是一个全过程项目管理的典型模式。介绍了落脚河水电站全过程项目管理的做法和所取得的成果。 随着科学技术的进步和发展,工程项目管理理念的不断成熟和完善,项目管理工具的广泛应用,工程项目管理在各行各业均取得实效。但不同行业具有不同的特殊性,对于水电站工程来讲,水土保持和环境维护要求严、工程占地水库淹没范围大、涉及群众多、建设手续办理繁琐、施工季节性强、施工环境艰难等是其特点。若有一个环节缺失或管理失调,或周边环境关系处理欠妥,都将影响工程建设的正常开展,延缓工程建设周期,加大工程投资,推迟工程投资者的资金回收。因此,应用项目管理的知识和理念对水电站建设实施管理显得尤为重要。
落脚河水电站工程,是业主委托贵州中水建设项目管理有限公司以全过程项目管理模式进行建设的一座小型水电站。在接受委托后,中水公司代业主开展了项目设计论证、完善项目核准手续、开展施工准备、组织施工招标、组建现场项目经理部进行施工管理和水库淹没赔偿以及电站试运行等过程的管理。管理实践证明,该电站建设项目在进度、质量、安全、环保、投资等方面都得到了有效的控制。在工期紧、任务重的情况下,顺利建成而且提前发电,取得了显着的经济和社会效益。落脚河水电站全过程项目管理的成功实践,对中水公司进一步推行、规范项目管理具有重要的现实意义。 落脚河水电站项目管理绩效 .1工程项目概况 落脚河水电站位于贵州省毕节地区大方县双山镇境内,属于白甫河干流梯极开发的第七级水电站。电站装机容量为2×10,水库总库容4650万m3,双曲混凝土拱坝最大坝高81m,工程
《水利工程建设项目档案管理规定》(水办〔2005〕480号)
水利工程建设项目档案管理规定 （2005年11月1日水利部水办〔2005〕480号通知印发，自2005年12月10日起施行） 第一章总则 第一条为加强水利工程建设项目（以下简称“水利工程”）档案管理工作，明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范，结合水利工程的特点，制定本规定。 第二条水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 第三条水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分。有关单位应加强领导，将档案工作纳入水利工程建设与管理工作中，明确相关部门、人员的岗位职责，健全制度，统筹安排档案工作经费，确保水利工程档案工作的正常开展。 第四条本规定适用于大中型水利工程，其他水利工程可参照执行。 第二章档案管理 第五条水利工程档案工作应贯穿于水利工程建设程序的各个阶段。即从水利工程建设前期就应进行文件材料的收集和整理工作；在签订有关合同、协议时，应对水利工程档案的收集、整理、移交提出明确要求；检查水利工程进度与施工质量时，要同时检查水利工程档案的收集、整理情况；在进行项目成果评审、鉴定和水利工程重要阶段验收与竣工验收时，要同时审查、验收工程档案的内容与质量，并作出相应的鉴定评语。
第六条各级建设管理部门应积极配合档案业务主管部门，认真履行监督、检查和指导职责，共同抓好水利工程档案工作。 第七条项目法人对水利工程档案工作负总责，须认真做好自身产生档案的收集、整理、保管工作，并应加强对各参建单位归档工作的监督、检查和指导。大中型水利工程的项目法人，应设立档案室，落实专职档案人员；其他水利工程的项目法人也应配备相应人员负责工程档案工作。项目法人的档案人员对各职能处室归档工作具有监督、检查和指导职责。 第八条勘察设计、监理、施工等参建单位，应明确本单位相关部门和人员的归档责任，切实做好职责范围内水利工程档案的收集、整理、归档和保管工作；属于向项目法人等单位移交的应归档文件材料，在完成收集、整理、审核工作后，应及时提交项目法人。项目法人应认真做好有关档案的接收、归档和向流域机构档案馆的移交工作。 第九条工程建设的专业技术人员和管理人员是归档工作的直接责任人，须按要求将工作中形成的应归档文件材料，进行收集、整理、归档，如遇工作变动，须先交清原岗位应归档的文件材料。 第十条水利工程档案的质量是衡量水利工程质量的重要依据，应将其纳入工程质量管理程序。质量管理部门应认真把好质量监督检查关，凡参建单位未按规定要求提交工程档案的，不得通过验收或进行质量等级评定。工程档案达不到规定要求的，项目法人不得返还其工程质量保证金。 第十一条大中型水利工程均应建设与工作任务相适应的、符合规范要求的专用档案库房，配备必要的档案装具和设备；其他建设项目，也应有满足档案工作需要的库房、装具和设备。所需费用可分别列入工程总概算的管理房屋建设工程项目类和生产准备费中。 第十二条项目法人应按照国家信息化建设的有关要求，充分利用新技术，开展水利工程档案数字化工作，建立工程档案数据库，大力开发档案信息资源，提高档案管理水平，为工程建设与管理服务。 第十三条项目法人应按时向上级主管单位报送《水利工程建设项目档案管理情况登记表》（附件1）。国家重点建设项目，还应同时向水利部报送《国
建设工程档案管理办法
建设工程文件档案管理办法 1业务目标 规范建设工程文件档案的收集、编制、归档和利用，为生产经营活动基础设施保障。2业务风险 2.1没有建立有效的文件档案管理系统，可能造成工程的审核审批手续不明确，影响工作效率； 2.2建筑工程的档案收集管理不当，可能造成基础设施的资料信息缺失，对基础设施的维修维护带来困难。 3业务范围 本制度所指的建设工程文件档案，包括建设工程过程中所形成的具有保存价值的以文字、图纸、图表、声像等为载体的文件材料，能真实、完整地反映建设工程全过程的技术、经济、管理等方面的工作和建设工程的实际状况。 本制度适用于XX下属所有业务板块的新建、改建或扩建工程项目。 4相关规定 4.1档案管理机构及职责 4.1.1建设工程项目组为该项目工程文件整理归档的直接责任单位，项目组组长是第一责任人。建设工程档案管理的主要职责包括： 1)落实建设工程文件整理归档的部门和人员的职责。 2)在工程招标中，与勘察、设计、监理、施工、器材供应等单位签订协议、合同时，应对提供相应工程文件的套（份）数量、质量要求、提供时间等提出明确的整理归档要求和违约责任。 3)负责收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的工程文件，并进行组卷和归档。 4)负责组织、监督和检查相关勘察、设计、监理、施工、器材供应等单位的工程文件的编制工作。在建设工程监理阶段、施工阶段和竣工图阶段的工作完成后进行收集和归档。 5)在组织工程竣工验收前，应先对工程文件档案进行预验收，合格后再申请工程竣工验收。工程竣工验收合格三个月内完成归档和移交工作。 4.1.2各建设项目的建设工程文件档案，由项目组及时报送各运营中心办公室存档、验收，并依据《股份公司关于在建工程的考核办法》进行考核。 4.1.3各建设单位项目组应落实相关部门和人员履行档案管理职责，对本级档案归档负责。综合管理部门应对工程文件的整理归档工作进行服务、监督和检查，对检查的结果提出改进的意见，并进行奖励和处罚，同时对本级档案归档负责。投资发展部对该项工作进行服务、督导、检查。
水电站工程施工设计方案
第一章工程概况 1.1 工程概况 1.2 水文气象和工程地质 1.3 天然建筑材料 1.4弃渣场 1.5对外交通 1.6本合同工作围 第二章施工组织设计编制 2.1 建设情况 2.2 施工组织编制原则及编制依据 2.3 工程总目标 2.4 工程项目施工关键技术实施 2.5前期组织 2.6 施工总体部署 2.7施工组织与管理 第三章施工总平面布置 3.1 生产、生活用房布置 3.2 交通布置 3.3 风、水、电布置 3.4 通讯系统 3.5 施工辅助设施的布置 3.6 生产、生活用房及施工用地一览表 附：《施工平面布置图》 第四章施工导流 4.1 施工导流简介 4.2 施工导流方案 4.3 围堰设计、施工
4.4 施工度汛 第五章施工进度计划及工期保证措施 5.1 进度计划安排原则 5.2 施工总进度计划 附图：《施工进度横道图》 5.3 工期保证措施 5.4 缩短工期的主要措施 5.5 进度计划承诺 第六章主体工程施工方案及关键性技术措施 6.1 施工测量 6.2 土、石方明挖工程 6.3 隧洞开挖工程 6.4混凝土工程 6.5钻孔和灌浆工程 6.6基础防渗墙工程 6.7土石方填筑工程 6.8砌体工程 6.9屋面和地面建筑工程 6.10闸门及启闭机制造和安装工程 6.11压力钢管制造和安装工程 第七章施工组织机构 7.1 施工组织管理机构 7.2 拟派驻现场管理人员配备 7.3 职能部们职责 第八章质量目标、质量保证体系及措施 8.1 质量方针与目标 8.2 质量管理保证措施 8.3 质量管理技术措施
8.4 技术保证措施 8.5 本工程执行规、规程 第九章施工安全保证措施 9.1 安全目标网络 9.2 安全目标达标措施 9.3 现场施工安全措施 第十章施工信息化管理 10.1 施工信息化管理资源配置 10.2 施工信息化管理制度 10.3 施工信息化管理的容及要求 10.4 信息传递 第十一章文明施工及环境保护措施 11.1 文明施工与环境保护目标 11.2 文明施工、环境保护组织机构及主要职责 11.3 文明施工与环境保护措施
水电站建设用地管理浅析
水电站建设用地管理浅析 摘要：本文概述了水电站建设用地管理的原则、重要性及其宏观调控，重点叙述了水电站建设用地的审评和批后管理工作。 关键词：水电站；建设用地；管理 0、引言 水电是一种清洁能源，无污染、可再生。在当前地球传统能源日益紧张的情况下，水能资源被优先开发和利用。我国作为一个水能资源蕴藏量丰富却又未充分开发的国家，未来水电站的建设数量和面积将稳步增长。然而在工业现代化进程加快和国民经济持续快速增长的同时，国家的基础设施建设将离不开大量的建设用地。因此，如何做好水电站建设用地的管理、珍惜和合理利用每一寸土地、认清土地所担负的历史使命，将是所必须正视、回答和解决好的重大问题。 1、水电站建设用地管理的原则和重要性 1.1水电站建设用地管理的原则 1)依法管理的原则。对于水电站建设用地的管理，必须按照有法必依、执法必严、违法必究的原则，科学的进行管理。当前我国的耕地面积呈现急剧减少的趋势，而基础设施建设用地的需求却在逐年递增。要想遏制这种发展趋势，就必须依赖于法律的约束和保障； 2)节约用地的原则。《中华人民共和国土地管理法》中明确规定：“国家基础设施建设必须节约使用土地。”这就赋予了建设用地管理一项重要的法律职责。珍惜和合理利用每一寸土地，是进行各项基础设施建设都必须遵循的基本原则； 3)计划管理的原则。在进行水电站建设之前必须编制好用地计划，在综合平衡、统筹兼顾的基础上，按照选址地点、建设规模、用地计划面积等，进行工程设计，合理的规划利用土地； 4)有偿使用的原则。土地资源作为一种自然形态，它本身不具有价值，但在商品经济的条件下，土地就变成了一种有价值的自然资源。
水利工程建设项目档案管理规定
水利工程建设项目档案管理规定 法规名称：水利工程建设项目档案管理规定水办[2005]480号 法规类别：规范性文件 制定机关：水利部 实施日期：2005.12.10 第一章总则 第一条为加强水利工程建设项目（以下简称"水利工程"）档案管理工作，明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范，结合水利工程的特点，制定本规定。 第二条水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 第三条水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分。有关单位应加强领导，将档案工作纳入水利工程建设与管理工作中，明确相关部门、人员的岗位职责，健全制度，统筹安排档案工作经费,确保水利工程档案工作的正常开展。 第四条本规定适用于大中型水利工程，其他水利工程可参照执行。 第二章档案管理 第五条水利工程档案工作应贯穿于水利工程建设程序的各个阶段。即从水利工程建设前期就应进行文件材料的收集和整理工作；在签订有关合同、协议时，应对水利工程档案的收集、整理、移交提出明确要求；检查水利工程进度与施工质量时，要同时检查水利工程档案的收集、整理情况；在进行项目成果评审、鉴定和水利工程重要阶段验收与竣工验收时，要同时审查、验收工程档案的内容与质量，并作出相应的鉴定评语。 第六条各级建设管理部门应积极配合档案业务主管部门,认真履行监督、检查和指导职责，共同抓好水利工程档案工作。 第七条项目法人对水利工程档案工作负总责，须认真做好自身产生档案的收集、整理、保管工作，并应加强对各参建单位归档工作的监督、检查和指导。大中型水利工程的项目法人，应设立档案室，落实专职档案人员；其他水利工程的项目法人也应配备相应人员负责工程档案工作。项目法人的档案人员对各职能处室归档工作具有监督、检查和指导职责。 第八条勘察设计、监理、施工等参建单位，应明确本单位相关部门和人员的归档责任，切实做好职责范围内水利工程档案的收集、整理、归档和保管工作；属于向项目法人等单位移交的应归档文件材料，在完成收集、整理、审核工作后，应及时提交项目法人。项目法人应认真做好有关档案的接收、归档和向流域机构档案馆的移交工作。 第九条工程建设的专业技术人员和管理人员是归档工作的直接责任人，须按要求将工作中形成的应归档文件材料，进行收集、整理、归档，如遇工作变动,须先交清原岗位应归档的文件材料。 第十条水利工程档案的质量是衡量水利工程质量的重要依据，应将其纳入工程质量管理程序。质量管理部门应认真把好质量监督检查关，凡参建单位未按规定要求提交工程档案的，不得通过验收或进行质量等级评定。工程档案达不到规定要求的，项目法人不得返还其工程质量保证金。 第十一条大中型水利工程均应建设与工作任务相适应的、符合规范要求的专用档案库房，配备必要的档案装具和设备；其他建设项目，也应有满足档案工作需要的库房、装具和设备。所需费用可分别列入工程总概算的管理房屋建设工程项目类和生产准备费中。 第十二条项目法人应按照国家信息化建设的有关要求，充分利用新技术，开展水利工程档案数字化工作，建立
工程建设档案归档管理办法
南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法 （试行稿） 南京元平建设发展有限公司 二〇一一年六月
目录 第一章总则 (2) 第二章基本规定 (4) 第三章归档文件的质量要求 (6) 第四章归档文件的范围与目录编制 (9) 第五章案卷的编目与装订 (17) 第六章归档文件的管理、验收、移交 (20) 第七章附则 (23) 第八章汇表与附件 (24)
第一章总则 一、为加强南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程 BT项目（以下简称“本项目”）建设工程归档文件的管理工作，明确工程资料管理的相关规定，统一工程档案的验收标准，建立完整、准确、系统的工程档案，本项目建设单位南京元平建设发展有限公司（以下简称“建设单位”）特制定《南京至高淳城际快速轨道南京南站至禄口机场段工程建设工程档案管理办法》（以下简称“本办法”）。 二、本办法是根据国家档案局、国家发展和改革委员会、住建部以 及南京市档案局、南京地铁等有关建设工程档案验收管理的有关规定，并结合本项目的特点和实际情况而制定的。 三、本办法适用于本项目所有工程文件的编制、管理、验收和归 档。 四、工程文件的编制要及时、有效，要与施工建设同步；工程文件 的管理要一丝不苟，能真实而全面地反映工程建设状况；文件的验收要系统、规范，服务于工程的验收；文件的归档要有序、完整，要便于运营管理、维修养护、改扩建和城市建设阶段的查阅。 五、名词解释： 1. “南京地铁”指南京地下铁道有限责任公司或取得该当事人资格的合法继承人，及其依法指定的委托管理单位。 2．“建设单位”指南京元平建设发展有限公司
水电站工程建设管理常见问题及应对策略分析
水电站工程建设管理常见问题及应对策略分析 摘要：水电站的建设属于一项复杂的工程，它牵涉到很多的项目，周围的环境 以及施工技术等等都会增加水电站建设的难度，一定要注意施工队伍和施工方法 的选择，加强有效管理和安全工作，才有可能谈得上工程进度、质量和效益等。 本文对水电站工程建设管理常见问题及应对策略进行分析。 关键词：水电站工程建设；常见问题；应对策略 一、水电站工程建设管理的常见问题 1、缺乏项目可行性的研究 水电站工程对于周围地区的经济发展与生态发展具有显著的作用，而水电站 建设对于地理位置等条件的要求比较严格。因而在工程建设管理初期，需要从外 部环境方面进行调研与考察，重点分析项目可行性与有效性。从目前的水电站工 程建设来看，盲目投资、盲目建设的情况依然存在，必然影响后期工程建设的正 常开展。 2、水电站增效扩容改造问题 增效扩容改造是针对水资源浪费与水轮机运行低效问题开展的。部分小型水 电站的水库在调节能力上相对有限，一旦进入汛期，入库流量超过了发电机组所 能承受的流量上限时，其余的流量也无法用于发电，会通过各种渠道直接进入下 游区域，水资源浪费情况严重。虽然上游能保障稳定的来水量，但电机容量与水 库调节能力问题让水库一直处于弃水状态，还进一步导致水轮机运行低效问题。 例如部分地区的水电站在枯水期与汛期的水量差别较大，尤其是在调节能力方面 的差异，让水轮机只能在50%以下的负荷运行。诸如此类的问题都表现在了管理 问题方面，增效扩容改造势在必行。 3、质量监管问题 质量监管问题体现在几个不同的方面。由于水电站工程建设工期时间长，需 要消耗的成本较高，此时施工中设计的各项环节在管理上相对复杂，无法对材料、设备、人员等方面的消耗进行准确预算。更多时候设计人员只能根据已有的资料 来进行初步估算，后期的质量管理必然存在一定的缺陷。尤其是水电站工程的社 会效益显著，质量监管存在问题必然导致后期的质量缺陷，例如在实际验收的环 节中往往不能发现工程存在的各类问题，导致工程投入运行后需要返工，造成各 种不良影响。 二、水电站工程建设的有效方案 1、重视项目的前期管理 项目的前期管理涉及到多个方面，例如手续报批、费用缴纳、项目可行性研 究等多个方面。在管理前期，水电站需要对项目建设的前提条件进行规划，重点 是配置项目建设所需要的各类型资源，例如项目融资需要提前准备、组织建设应 做好制度保障、工程计划也应该提前控制，以保障资金的使用需求。根据水电站 工程项目的使用需要，在用水、用电、通讯、交通等各个方面应做好保障方案。 施工前，应该按照工程规模来合理选择设计单位，对项目的总体设计方案进行规划，安排设计人员实地考察施工区域的地理环境、水文条件、地质条件等，以保 障施工图纸能与施工情况相符。另一方面，定期开展质量跟踪管理也是有效的管 控方案，重点对不同阶段设计文件的审核工作进行管理，形成资源的稳定开发与 合理配置，保障项目可行性，按照顺序展开工程施工。 2、水电站增效扩容改造技术规划