单身公寓项目可行性研究报告
**单身公寓项目可行性研究报告
目录
第一章项目总论....................................................................................................... - 2 -
1.1项目背景...................................................................................................... - 3 -
1.2可行性研究结论.......................................................................................... - 5 -
1.3项目综合评价结论................................................................................... - 11 -
1.4存在问题及建议........................................................................................ - 12 - 第二章项目背景和发展概况............................................................................... - 14 -
2.1项目提出的背景........................................................................................ - 14 -
2.2项目发展概况............................................................................................ - 14 -
2.3投资的必要性............................................................................................ - 14 - 第三章市场分析与建设规模............................................................................... - 16 -
3.1市场调查.................................................................................................... - 16 -
3.2市场预测.................................................................................................... - 17 -
3.3市场推销战略............................................................................................ - 17 - 第四章建设条件与地址选择............................................................................... - 19 -
4.1资源和原材料............................................................................................ - 19 -
4.2建设地区的选择........................................................................................ - 20 - 第五章项目技术方案........................................................................................... - 26 -
5.1项目组成.................................................................................................... - 26 - 第六章环境保护与劳动安全............................................................................... - 35 -
6.1建设地区的环境现状................................................................................ - 35 -
6.2项目主要污染源和污染物........................................................................ - 40 -
6.3项目拟采用的环境保护标准.................................................................... - 40 -
6.4治理环境的方案........................................................................................ - 40 -
6.5环境监测制度的建议................................................................................ - 42 - 第七章企业组织和劳动定员............................................................................... - 43 -
7.1企业组织.................................................................................................... - 43 -
7.2劳动定员和人员培训................................................................................ - 43 - 第八章项目实施进度安排................................................................................... - 44 -
8.1建立项目实施管理机构........................................................................... - 44 -
8.2资金筹集安排........................................................................................... - 44 -
8.3技术获得与转让....................................................................................... - 44 -
8.4勘察设计和设备订货............................................................................... - 44 -
8.5施工准备................................................................................................... - 44 -
8.6施工和生产准备....................................................................................... - 45 -
8.7竣工验收................................................................................................... - 45 -
8.8项目实施进度表........................................................................................ - 46 -
8.9项目实施费用............................................................................................ - 47 - 第九章投资估算与资金筹措............................................................................... - 48 -
9.1项目总投资估算........................................................................................ - 48 -
9.2固定资产投资总额................................................................................... - 48 - 第十章财务与敏感性分析。（未知）................................................................. - 50 - 第十一章可行性研究结论与建议....................................................................... - 51 -
第一章项目总论
**是自己和好友计划成立的** COMPANY的代表作品。理念是为独居生活的人群提供一个心灵和身体上的避难所。它集合了单身公寓、酒吧、书吧、咖啡厅、电影院、保健室、健身房的综合性生活中心。初衷只是为好友的爱好室内设计、自己的爱好书籍和音乐找到一个合适的舞台和空间，但随着想法的成熟，我将更多的关注力放在了单身公寓的项目设计和书吧的具体陈设上。于是就形成了以居住为重点、娱乐生活为辅助的独居生活中心。这个项目是为坚持独身的人构建一个相对理想和独立的生活环境，并能够在各种休闲场所得到精神上的解脱和释放。
选址在二线城市的**，一方面是钟爱**六朝古都的历史积淀，另一方面也考虑到越来越多的精英阶层转战二线城市以寻求更好的发展机会和平台。工作的激烈竞争同时也带动了生活发展的自由和随性。**将会作为一种非主流的生活方式出现并冲击着**传统的生活模式。单身的人群能够在一定的心理力量和社会责任的推动下，更完整的完成自己的理想，即使是作为父母或亲人的角色缺失，但在别处亦能找回安稳和健全。
完成自己的**，看着一个个独居的人搬入自己的小户型住宅，在咖啡厅里安静喝茶画画，在酒吧里听慢摇聊天，在书吧里看一本本古旧的线装书籍，在小型电影院里看一场中意的电影，也会有保健室和健身房保持身体和心态的平衡。这是我最理想的独居生活。
1.1项目背景
1.1.1项目名称
**
独居生活中心
1.1.2项目承办单位
** COMPANY
总负责人：**
1.1.3项目主管部门
集团名称：** COMPANY
集团地址：****省**市**中山东路
法人代表：
国籍：**
1.1.4项目拟建地区、地点
****省**市**区
1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表
单位：ALONE 小组
法人代表：**
1.1.6研究工作依据
《中华人民共和国土地管理法》、《建筑法》、《城市房地产管理法》、《城市房屋权属登记管理办法》、《住宅室内装修管理办法《建设工程勘察设计管理条例》、《建筑装饰装修管理规定》、《城市房地产开发经营管理条例》
《**省建筑市场管理条例》、《**市国有土地使用权出让后规划条
件变更管理规定》、《**市城市规划条例》
1.1.7研究工作概况
项目建设的必要性。
随着经济高速发展，二线城市在圈钱(招商引资)、圈人(引进人才)、圈地(建城扩城)、圈政策(城市定位)、圈都市圈(区域资源整合)等各个方面照着大都市的规格迈进。同时，二线城市在因一线城市的辐射性和产业关联性而受惠时，自身的独特优势并不会夺走：名胜古迹，优质水土和空气，港口，城市自然遗产、文化遗产和非物质遗产，传统产业，相对便宜的投资和安居成本，地方创新等。（盘点放弃大都市的10个理由:二线城更有归属感2010年4月15日09:37新周刊）
而**，就是这样一个位居二线但势头强劲的发展城市。
在更多的发展机会和强大潜力前，工作生活在**的人们更需要一个相对独立但又不乏交际机会的空间。**（以下简称CENTER）的消费目标为年薪在60000以上的单身白领、部门主管以及SOHO工作人群，是一座集成了酒吧、书吧、健身房、电影院、单身公寓、顶层空中花园的综合性生活中心。
（2）项目发展及可行性研究工作概念
首先，CENTER不同与现在遍迹于一线城市的普通商品性住房，也不单单是商品市场和住房的简单结合。完全杜绝食品行业的进入，一方面维持中心的整洁和规范，另一方面也为使用者提供某个与外界生活产生联系的渠道，避免个人完全的沉迷独居生活、造成自闭等多
种心理疾病。酒吧、书吧、电影院是大部分高素质人群的理想娱乐场所，同等层次的人的聚集不仅有利于个人的交际圈的扩大，也有利于个人生活品质的提高。
其次，CENTER将地址定于**市**区，靠近清水塘、雨花台、**河，就地理位置来说相较于新街口（**市中心）和夫子庙（另一较繁华的商业区）更适合居住和生活。远离夜夜笙歌的繁华和星光熠熠的黑夜，单身人群更适于在疲惫工作结束后获得黑夜的安慰和舒适。
最后，CENTER是只为独居人群提供服务的场所，维持中层以及高层阶级人群的独立生活形式，避免双方构成家庭带来的生存负担和困扰，实现个人“大隐隐于市”的理想。任何居住在CENER内的人一旦与他人确认爱人和家人的关系，就会被CENTER管理会除名。独居的生活理念是为了保护这个吵闹城市中的精神信仰，CENTER也要成为独居人群的庇护所和港湾。
1.2可行性研究结论
在以下对于**的可行性研究中，我就着重市场预测和项目规模两方面对于该项目的可行性进行分析。
1.2.1市场预测和项目规模
市场需求量简要分析。
尽管在国内尚无**市单身人数的具体统计，但在2010年据国内最大的严肃婚恋交友网站最新发布的《2010年单身男女城市指数》显示，全国单身人士中，25岁以上的“剩客”占据六成以上。其中，北京、上海、比例明显高于全国平均水平，且上海北京的总单身人数
超过200万。由此按照二线城市所占比例，**市单身人数不会低于77万。
同时据相关统计，**楼市2010年下半年共有119家楼盘计划推出房源，总套数达到34000套。而其中60%左右将于9、10月上市。据365地产家居网统计，江宁下半年将陆续推出2500多套60平米以下的小户型房源。按时间先后，合家春天(社区)将于8月15日前后加推青春渡第二批房源，主力户型为30~40平米的单身公寓；之后是江宁地铁楼盘广博苑(社区)，该楼盘将于8月16日推出300多套小户型房源，主力面积为48、65平米；位于东山老城的蚂蚁工坊(社区)最快将于8月下旬推出2栋300多套房源，48、55平米为销售主力面积；位于大学城的百度空间(社区)项目8、9月份将推出260套48-50平米的小户型；10月10日，武夷水岸家园(社区)二期项目启动，438套房源中60平米以下小户型占到3成，约140套。
由此可见，**市区小户型以及单身公寓已成房地产开发的趋势。具体原因暂不清楚，但可由**房地产商对于小户型的大手笔看出，居于二线城市的**实际上蕴含了单身公寓流行的巨大潜力。
(2)计划销售量、销售方向。
计划销售量：100户
销售方向：年薪60000以上的独居人群
(3)产品定价及销售收入预测。
产品定价：单身公寓74m2*10000元./ m2=740000元
酒吧、书吧、电影院等娱乐设施由公司独立运营，不单独招商。
单项中消费单在具体的产品定价中列出。
销售收入预测：未知
(4)项目拟建规模。
单身公寓：100套
酒吧：1套
书吧：1套
健身房：1套
保健室：1套
小型电影院：4套
空中花园：1套
(5)主要产品及副产品品种和产量。
主要产品：单身公寓
产量：100套
1.2.2原材料、燃料和动力供应
电力，水力
1.2.3厂址
地理位置、占地面积及必要性
**省**市**区，占地面积200m2
**区地处**城东南，因**河贯穿全境而得名。区域总面积23平方公里，历史古老悠久，文化底蕴深厚，名胜古迹斑斓，古典瑰丽动人。取址于**区背靠**河，能够为独居人群提供良好的生活环境，亦能在相对繁华的都市中找到一片清净之地。
房地产项目销售年度营销计划(供大家参考)
锦江半岛2013年度营销计划 13年房地产市场估析： 房地产行业背景 宏观调控下的房市： 自密集的宏观调控政策出台，房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增，又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年，也在媒体的“助力”下，大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩，房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体广告中，所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围，二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。 行业苦行下的楼市： 仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下，从一开始的“持币观望，还没到底”的理念，慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去，此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束，整个市场的格局也会得到很大的改变，整个市场的格局会以大品牌、念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计：形势将会向大公司一面倒方面发展，但有待时间考验。 需求分析: 行业上升期。地产行业还是稳步看好，主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政府政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展，但是暴利时代以及过去，黄金10年后将来会迎来10年，不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格，才是将来客户的选择模式。 为此，我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测，并拟定预案；（悲观部分，另做阐述） 第一部分：销售部署 一、 2012年度存量解读
依照公司的销售要求，结合目前经济环境与楼市近况，锦江半岛在2012年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题，同时加上前期项目的众多问题，销售任务的完成将变得更加困难。 目前剩余商品房住宅情况 公寓楼住宅剩余 207套合计面积：29700.58㎡左右 均价：8折7500元左右共计：2.22亿左右 均价：8.5折7900左右共计：2.35亿左右 均价7.5折7000左右共计：2亿左右(以此为推广价格） 二、2013年度目标解读 2013年度要完成销售任务指标必须具备2个条件：（以下意见需要提倡7.5折的价格支撑来完成） 1、前提：2013年度市场能迅速回暖，项目及房产政策有利好消息，让市场看到希望与信心销售将有望突破。 2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下，需要靠大量投入广告成本来进行推广。建议在2013年度广告推广销量占40%，在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售，非常乐观的估计，如能完成总体量的30%，在上门客户占30%。 结合目前市场现状，项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2013年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断，对2013年度的营销任务做如下大致安排：按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制，即住宅145套，在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿（非回款量），争取在此基础上突破，顶层跃层34套除外，不在我销售方案以。
单身公寓推广文案
单身公寓的文案 第一回球赛 我行我素 晚上看球赛，是我喜欢的葡萄牙队。90分钟的比赛，90分钟的放纵，费戈的每一次精彩盘带都让我手舞足蹈、拍手称快，不用担心别人异样的目光，也不会引起任何不必要的骚动； 看完比赛，喝杯可乐，坐在窗边呼吸凌晨的空气，动与静之间，我行我素。 第二回上班 直来直往 早上起床，已经八点整，迟到是必然的事情，于是匆匆刷牙洗脸，直奔公司。向左，是中立交；向右，是上下街；向前，是坊门街；向后，是府山。直来直往，五分钟就到公司，八点十分了，部门主任竟然不在办公室，大呼庆幸。半个小时后主任姗姗来迟，惺忪的眼里闪烁着些许兴奋，这时我才记起，主任也是球迷。 第三回八小时之外 百分之五十的城市生活
八小时之外购物、八小时之外休闲、八小时之外美食、八小时之外欢乐、八小时之外使用城市，住在隔壁的美女如是说，百分之百的城市生活被她演绎的精彩纷呈。可能我只能算是百分之五十的城市生活，购物美食我都不太感兴趣，附近的酒吧街倒是经常去逛逛，邀上几个朋友，在酒吧里边喝边聊，这就叫惬意。 第四回周末 花园的妙用 很久没碰吉他了，趁着周末可以过过瘾，楼上的空中花园倒是个好去处。弹吉他讲的是个情绪，但毕竟是在城市里，难得找个鸟语花香的地方，幸亏这里有个花园，让我不必背着吉他到处跑。之后才发现在空中花园里弹吉他是个失误，在这里看着楼下闹市区往来如织的人和车，顺便发发呆，竟然也是个***的消遣途径，早知道就买个望远镜上来了。 第五回追寻 人潮里有我的爱情，就如喧嚣的城市里有我的空间 望远镜买回来了，就放在自家的凉台上。小时候很向往张衡数星星的勇气，现在
终于如愿以尝，当然，看星星之余也要看看路上的行人。因为我相信，人潮里有我的爱情，就如喧嚣的城市里有我的空间。 夜晚的上街热闹依然，有时候看着行色匆匆的行人，也会想想他们背后的故事。那个女孩已经是第N次出现在我的镜框里了，在街边的站台上等车，比起身边的路人，她多了几份恬静，多了几份矜持，她的背后有什么样的故事？然后，我就会一个人坐在凉台上策划着我与她之间一个美好的爱情故事，也许就邂逅在楼下的咖啡厅里，或在某次聚会里……很多次就这样在凉台上拥梦而睡。 第六回爱情 我的公寓不会孤单 我有了女朋友，和街边的那个女孩很像。我会带她去那个咖啡厅里喝咖啡，会带她在空中花园里数星星，会指着街对面的那个站台讲那个女孩的故事，会拥着她在凉台上入睡…… 第七回公寓原来可以如此赚钱 好不容易申请到了暑期长期，终于可以陪女友到海边看日出了。 我要出游的消息不胫而走，朋友们纷至沓来，都希望借公寓一用。而私下里他们竟然将我公寓的租金炒到了100元每天，令我咋舌不已。
某房地产项目营销方案
鼎元弘毅运城分公司2012年营销中心营销方案 营销中心 2012年2月4日
目录 总则 第一部分年度目标任务及任务分解 第二部分影响销售工作的不利因素及解决思路 一、影响销售工作的不利因素 二、需要公司支持的几个方面： 第三部分解决问题具体实施方案 方案1：项目清盘方案 方案2：新市场开发及新业务经理支持方案 第四部分组织架构及薪酬 一、业务系统组织架构 二、“幸福小镇”项目组织架构 三、现有商业项目组织架构 四、银川市场拓展部组织架构 五、各部门职能 六、人员薪资待遇 第五部分 2012年营销中心重点工作
总则 为了深入贯彻总公司领导在“业务系统专题研讨会”上提出的2012年运城项目快速清盘要求，全体销售中心成员决心在公司政策的大力支持下，结合公司的会议精神，充分发挥公司群力群策的工作思路，以开发新市场，培训新人，挖掘优秀业务员为工作重心，以稳扎稳打，整合团队，全民动员为年度销售工作思路，在国家房地产政策调控严峻的形势下，迎难而上，背水一战，紧紧围绕团队建设和既定目标任务展开工作。 第一部分 年度目标任务及任务分解 2012年业务部销售目标为3.5亿元，计划完成目标任务3亿元。 目标任务分解详见《2012年各市场销售任务制定计划表》 第二部分 影响销售工作的不利因素及解决思路 一、影响销售工作的不利因素 ﹙一﹚公司外围方面 主要是当地一些房地产公司通过大幅度提升业务人员点位等一系列不正当竞争手段，诱惑、渗透、颠覆、拉弄我们市场人员，使我们市场营销人员及整体团队建设都不同程度受到一些干扰和影响。
针对这种的情况，营销中心及时调整思路，召集部门高层管理人员找思路，想办法，定策略。决定在稳定营销人员思想，激励业务人员斗志的基础上，采取“不同项目制定不同奖励政策”的策略，达到留人员，清项目的目的。具体奖励政策按照不同项目从三方面去体现，即正常销售类项目:创业城、临街底铺、财富广场采取加大奖励思路；住宅及公寓类项目:创业大厦1、2、3号楼、时尚公寓4、5、6号楼、创业城1、2号楼、丽港新居，采取转换为内部集资购房＋低价包销策略；滞销类项目：风情街、明清街、金海岸1、2、3期剩余房源，风情酒店底铺、休闲公寓底铺，采取工程抵账＋超高点位奖励办法。具体运作详见《第三部分方案1项目清盘方案》。 ﹙二﹚公司内部方面 1、运营招商目前是影响商铺销售的最大障碍，具体表现为已交工的商业项目招商不到位、已招商的商业项目仍然没有起色的现象，导致购买商铺的客户怨声道气，给后续销售工作开展带来举步维艰的局面。希望公司能在5月1日前，使金世界国际广场如期开业。同时建议金海岸三期、风情街也能在七月份前后与大型商家达成初步协议，尽量把临街门面先租出去，给公司整体项目商业运营带来起色，给客户带来前景和信心，给营销环节带来强有力的保障。 2、部分项目交房滞后，房产证办理迟缓也是影响销售方面的一个大问题。虽然公司从正面给客户做了大量的解释工作，但随着时间的推移，也陷入困惑状态。目前客户在这方面对我们公司的不满情绪一直在高涨，已经在30多个老市场产生了负面作用，给后续项目销
房地产营销计划书范文
房地产营销计划书范文 想将商品出售给消费者，需要自己先制定营销计划，通过市场调研来进行目标确定。下面是小编为您整理的“房地产营销计划书范文”，仅供参考，希望您喜欢！ 房地产营销计划书范文第一阶段：项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容： 一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉； 二、开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察 ②房地产市场调查分析 对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 三、项目初步定位 根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、
产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。 四、提出初步的项目操作总体思路。 第二阶段：项目开发阶段 跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略； 主要工作内容： 一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。 二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 ①竞争楼盘扫描 ②替在竞争对手入入可能扫描； ③供给量分析 ④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套； ⑤竞争对手的市场定位及趋向 ⑥竞争对手的价格基准分析 ⑦竞争对手的背景和实力。 三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群 ①消费者的二手资料分析 ②竞争对手消费者轮廓描述（职业特征、消费关注、消
项目销售方案
项目销售方案 1
[凤凰城]项目销售方案 嘉兴六合地产营销策划有限公司 二零一一年十二月
一、代理项目基本概况 1、项目基本构成 精装酒店式公寓、步行街、卖场。 2、项目经济指标 酒店式公寓面积9513.72平方米;步行街面积12376.4平方米;卖场面积7201.68平方米。 3、主力面积 酒店式公寓45平方米;步行街独立一层30平方米左右 ,1-2层120平方米;卖场划分为30平方米的单元。 二、项目SWOT分析 1、优势(S) 城市综合体,聚集大量人气及商业配套,发展前景无限。 依托崇福广场优势,聚集人气。 依托崇福广场住宅入住,商业形成一定气氛,五星级酒店开业,以及政府大楼入住,城市中心地段完全显现。 崇福广场的成功运作,给投资者带来继续投资凤凰城的信心。 2、劣势(W) 与崇福广场有崇新线隔断,道路状况一般。
商业体量较大,且主力集中在步行街1-2层,单套面积过大,势必造成单套物业总价偏高,影响到客户的投资热情。 3、机会(O) 崇福镇即将撤镇建市,变成崇德市,政府的扶植力度及各方面配套会渐渐完善,也将更加吸引长三角投资者的目光。 政府各部门入住崇福广场办公,崇福行政商业中心已然形成。 4、威胁(T) 大型城市综合体,必须依托良好的招商以及后期商业管理。当前难以保障今后项目的稳定运行。 崇福当前人口总量偏少,是否有能力消化现有或将有的商业。 当前崇福整体商业的售价及租金价格完全不成正比,投资回报较低,投资者受益较差。 总结 综上所述,项目的前景还是比较良好的,机会及优势远大于劣势。我们将凤凰城定位为崇福广场凤凰城,充分依托崇福广场所带来的各种机遇和机会,将凤凰城打造成与崇福广场相得益彰的,相辅相成的由高档别墅、精装酒店式公寓、大型商场、品牌步行街为一体的城市综合体。
单身公寓设计说明8篇优秀版
《单身公寓设计说明》 单身公寓设计说明（一）： 单身公寓设计说明书 面积：约20平方米 户型：一室一卫 装修风格：学住一体实用型 1、设计的主要着力点 简洁和实用是现代简约风格的两个基本特点。简约装修是比较实用的装修方案，它不仅仅能够缓解现代生活所带来的生活压力，用较少的钱获得自己满意的装修方案。此外，现代人对家居节能环保要求日益提高，要绿色家居，低碳生活。另外简约风格方便日后的再装修。 2、户型分析 优点：本户型的流线较为简单、实用。具有构成独立却又完整空间，空间功能分布合理的特点;各个房间动静分区较为合理;房间的采光比较好，室内有个大阳台，相当惬意。 任何设计风格的定位，首先就是要满足的是业主的生活需要，即实用，其次才是展现品位及满足审美要求。现代简约风格是化繁为简、型随机能，简单中求艺术，使设计变得简约而不简单。现代化的生活步伐，是人身心具疲，渴望在家找到温馨、自由，不受束缚的感觉，现代简约是不错的选取:简约家居、低碳生活。 3、设计风格 现代简约风格设计定位：家是心灵的港湾。随着人们在旅游中感受到简约的魅力，简约但并不简单的装饰风格。当疲惫的身心对家的依恋越发强烈，人们想要的是简单、自由的环境，现代简约风格自然就成为家居设计的一种风尚。注重大小色块间的组合，地域性的后期配饰融入设计风格之中。简约，不简单走进现代简约风格家居。现代人面临着城市的喧嚣和污染，激烈的竞争压力，还有忙碌的工作和紧张的生活。因而，更加向往清新自然、房屋装修房屋装修流程房屋装修注意事...房屋装修效果图...房屋装修经验房屋装修设计随意的居室环境。越来越多的都市人开始摒弃繁缛豪华的装修，力求拥有一种自然简约的居室空间。此居室整体采用中性色调，稳重，大气，却又不失品位，有令人眼前一亮的感觉。最重要的是强调功能性设计，线条简约流畅，色彩比较强烈，这是现代风格家具的特点。此外，超多使用壁纸等材料作为辅材，也是现代风格家居风格的主要装修材料，能给人带来现代、时尚，大气的感觉。由于装饰元素少，以软装去营造
房地产项目销售营销计划
京东国际大厦2013年度营销计划 13年房地产市场估析： 房地产行业背景 宏观调控下的房市： 自密集的宏观调控政策出台，房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增，又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年，也在媒体的“助力”下，大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩，房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体广告中，所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围，二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。 行业苦行下的楼市： 仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下，从一开始的“持币观望，还没到底”的理念，慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去，此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束，整个市场的格局也会得到很大的改变，整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计：形势将会向大公司一面倒方面发展，但有待时间考验。 需求分析: 行业上升期。地产行业还是稳步看好，主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政府政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展，但是暴利时代以及过去，黄金10年后将来会迎来白银10年，不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格，才是将来客户的选择模式。 为此，我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测，并拟定预案；（悲观部分，另做阐述） 第一部分：销售部署 一、 2012年度存量解读
依照公司的销售要求，结合目前经济环境与楼市近况，锦江半岛在2012年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题，同时加上前期项目的众多问题，销售任务的完成将变得更加困难。 目前剩余商品房住宅情况 公寓楼住宅剩余 A、B座总计232套已售124套未售108套A座128套已售59套未售69套 B座104套已售65套未售39套 二、2013年度目标解读 2013年度要完成销售任务指标必须具备2个条件：（以下意见需要提倡保持原有价格支撑来完成） 1、前提：2013年度市场能迅速回暖，项目及房产政策有利好消息，让市场看到希望与信心销售将有望突破，但是国五条的出台可能会导致原打算购房的客户保持观望态度。 2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下，需要靠大量投入广告成本来进行推广。建议在2013年交房前做好度广告推广工作，在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售，非常乐观的估计，努力提高售楼部上客量。 结合目前市场现状，项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2013年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断，对2013年度的营销任务做如下大致安排： 按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制，即住宅145套，在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿（非回款量），争取在此基础上突破，顶层跃层34套除外，不在我销售方案以内。
房地产销售计划书
房地产销售计划书 一、市场调研: 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2，市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析: (1) 购买者地域分布; (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4) 购买反应(价格、规划、地点等) 6，结论 二、项目环境调研 1，地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观 (前后左右，远近景，人文景观，综述) 4，环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5，地块周围的交通条件(环邻的
公共交通条件、地块的直入交通) 6，公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、 酒店) 7，地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析1，投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2) 房地产的政策法规 (3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘 的售价和租价作为参照) 2，土地建筑功能选择(见下图表) 3，现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4，成本敏感性分析 (1)容积率 6，投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 7，同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 (一) 市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断，在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景
[凤凰城]项目销售方案
[凤凰城]项目销售方案 嘉兴六合地产营销策划有限公司 二零一一年十二月 一、代理项目基本概况 1、项目基本构成 精装酒店式公寓、步行街、卖场。
2、项目经济指标 酒店式公寓面积9513.72平方米；步行街面积12376.4平方米；卖场面积7201.68平方米。 3、主力面积 酒店式公寓45平方米；步行街独立一层30平方米左右，1-2层120平方米；卖场划分为30平方米的单元。 二、项目SWOT分析 1、优势（S） 城市综合体，聚集大量人气及商业配套，发展前景无限。 依托崇福广场优势，聚集人气。 依托崇福广场住宅入住，商业形成一定气氛，五星级酒店开业，以及政府大楼入住，城市中心地段完全显现。 崇福广场的成功运作，给投资者带来继续投资凤凰城的信心。 2、劣势（W） 与崇福广场有崇新线隔断，道路状况一般。 商业体量较大，且主力集中在步行街1-2层，单套面积过大，势必造成单套物业总价偏高，影响到客户的投资热情。 3、机会（O） 崇福镇即将撤镇建市，变成崇德市，政府的扶植力度及各方面配套会渐渐完善，也将更加吸引长三角投资者的目光。 政府各部门入住崇福广场办公，崇福行政商业中心已然形成。 4、威胁（T） 大型城市综合体，必须依托良好的招商以及后期商业管理。目前难以保障今后项目的稳定运行。 崇福目前人口总量偏少，是否有能力消化现有或将有的商业。 目前崇福整体商业的售价及租金价格完全不成正比，投资回报较低，投资者受益较差。 总结 综上所述，项目的前景还是比较良好的，机会及优势远大于劣势。我们将凤凰城定位为崇福广场凤凰城，充分依托崇福广场所带来的各种机遇和机会，将凤凰城打造成与崇福广场相得益彰的，相辅相成的由高档别墅、精装酒店式公寓、大型商场、品牌步行街为一体的城市综合体。 三、销售策略 1.项目营销定位
单身公寓设计说明10篇
单身公寓设计说明10篇 单身公寓设计说明（一）： 储存空间要巧妙：收纳改变格局 大家都明白一个人生活就算是再怎样简约，一个人的生活用品也是十分多的，那么这些东西放在家里又该摆放在哪里了，自然那就是我们家里的存储柜了，而30平米的单身公寓我们又能放多少个储存柜看起来才不会那么的拥挤了，这就需要巧妙的设计了。要明白一个小面积的户型要住的舒服，住的宽敞，这个房间的存储空间就需要巧妙而隐蔽了。比如说我们的厨房本来就很小了，可是灶台的下方就能够是我们的厨具摆放地，这样剩余的厨具就隐藏不见了。 家具尺寸尽量小：以小衬托大 在装修房子的时候，家具是绝对有的，可是鉴于30平米的单身公寓的面积实在是太小了，所以大家在选购家具的时候也需要尽量选择那些尺寸看起来较小的才行。毕竟一个人生活虽然能够简单就简单，可是一些生活的必备用品还是比较多的，比如说我们睡觉要用的床，客厅接人待物的沙发，还有厨房的灶台厨具，还有吃饭餐厅的饭桌，以及卫生间的马桶还有浴缸等等。其实很多人不提议在小面积的房子里放沙发的，因为太占地方了，可是这个就看个人喜好了。 空间划分明确有理：空间大两倍 30平米的单身公寓整个房间的面积是十分好狭窄的，所以在规
划整个家居的时候每个地方的空间都要做到明确有理，对于房间里面的厨房、厕所、卧室以及客厅等必须要的空间是必须要做到有理有据才行。并且大家也明白这个方面的面积真的是太大了，所以很多时候我们是没有剩余的空间去设计隔断的，所以在设计厨房和餐厅地区空间的时候，就需要设计成开放式的设计，并且厨房和餐厅相近，人们日常做饭吃饭就会十分方便，大大的节俭了房间空间。 再比如说我们的卧室，其实一般的30平米单身公寓中的卧室一般就仅有一张床罢了，所以怎样把我们的床变成我们的储物空间了，其实这个解决方法是十分简单的。比如说我们使用的卧室床本身就能够变成一个巨大的储物空间，在我们的床下就能够坐上许多的储物空间，这样既隐蔽又美观。其次床的依靠，比如说床柜也是巨大的储物空间，这个既能够用在明面上来摆放一些精致的装饰物，也能够做隐蔽的抽屉或者是推拉衣柜使用，十分简单和实用的。 结语：30平米单身公寓设计其实十分简单，最重要的就是整个房间的空间规划以及房间的储存问题，这两个问题解决好了，想必一个单身贵族生活的公寓也就打造的十分完美了。 单身公寓设计说明（二）： 单身公寓室内设计的设计要素之一：色彩鲜活明快 色彩能够影响情绪，色彩的合理搭配也往往决定着整个装修的成败。单身公寓因为面积小，所以在色彩上力求简约，太过浓厚的色彩会让人产生烦躁的情绪。在单身公寓设计上，空间布置的色彩要合理搭配。
房地产销售计划书
房地产销售计划书 房地产销售计划书一： 第一阶段：项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容： 一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目
周边环境、项 目所在区域的市政规划入行了解熟悉； 二、开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察 ②房地产市场调查分析
对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 三、项目初步定位 根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。 四、提出初步的项目操作总体思路。 第二阶段：项目开发阶段
跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略； 主要工作内容： 一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。
二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 ①竞争楼盘扫描 ②替在竞争对手入入可能扫描； ③供给量分析 ④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套； ⑤竞争对手的市场定位及趋向
⑥竞争对手的价格基准分析 ⑦竞争对手的背景和实力。 三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群 ①消费者的二手资料分析 ②竞争对手消费者轮廓描述
某商业房地产项目销售计划书
某商业房地产项目 销 售 方 案
目录一、操作思路 二、执行计划 三、项目经营建言网络式销售和经营 四、业态回顾
一、操作思路 “一份报告，一份温暖”，此言用于房地产开发项目可谓体贴无比，做一份报告不难，但要做一份好的报告是难之又难。如何评定，难道是优言雅语，飘飘在上还是高谈阔论？有时我们真应该好好反问一下自己，什么是报告，什么是宏观思路的论文？有策划就应该有执行，什么是最贴近自身情况，什么最有利操作。也许在理论上真的是一寸长一寸强，但是真正的执行难道不是短小精悍为妙吗？ 面临我们目前需要打开的市场面,正所谓是困难重重, 如今商业投资的八大“铁律”摆在他们面前：区位选择、交通便利、商业人流、产业前景、经营管理、商户质量与竞争度、产权主性、租金及租金成长性是每一个投资者精打细算的问题，加之目前商业地产弊病重多，大到北京的实力派的“巨库”、“第五大道”小到如今的供大于求的“净菜超市”，每一个带着自己的优点进入市场的项目，大多都尝到市场无情的一面，同时在惨淡的经营中都让投资者饱受煎熬，使得大部分投资者对商业物业充满恐惧，导致全国的商用房存量面积大大的增加。鉴于并不乐观的商业地产,各地管理部门相继出台新政策和管理办法进行宏观调控,以挽回投资者的信心。正所谓是“良禽择木而栖”，又更何况是身经百战的投资者，如何吸引他们，把控他们是如今商业地产商同等于把握市场同样的关键，同时保证理想回报和风险的减免固然是对投资者最好的最需要的判比法码。 “先进一步是财富、落后一步是包袱”，随着开盘时间一天天临近，项目的营销工作也在实质性全面展开，鉴于我项目的自身情况，如何才能在最小的营销风险和成本下，达到开盘前最好的效果，我们本着精而求实的态度和五个关键性、两个有效结合（1、实战性、2、专业性、3、可回报性、4、差异性、5、可指导性，1、结合政府优惠政策、2、结合王志刚策划理念）的基本点进行了操作设计，将整体流程与每一个细节相结合，完成了项目的操作规程。 1、角度认识城市 文登,在国人心里究竟是怎样一个城市,他都在发展什么?显而易见,在全国
单身公寓整体营销策划方案-方案
单身公寓整体营销策划方案?方案 市场篇 第一部分：市场情况分析 一.杭州市城市发展综述 杭州是一座有悠久历史和文化的古城。考古发现的“良诸文化”证明，早在四千多年前，B 有人类在此繁衍生息。在三千年前的周代之前，处也属于“扬州之域”。秦姓皇统一六国后, 杭州县治,称钱唐見，属会稽郡。至南北朝，改县治为郡治，称钱唐郡（唐时因为避讳，改 “唐”为“塘”）。隋代开皇九年（公元五八九年），钱唐郡改称杭州。到了唐代（公元六一八年至九零七年）初期，杭州口见繁荣,居民达十余万。长庆二年（公元八二二年），诗人白居易任拉州刺史时，筑堤疏井，进一步治理西湖和开发杭州,使应团1成为著名的风景城市。 -五代吴越国和南宋王朝曾先后两次在这里建都，历时长达220多年。要说杭州这个城市的发展，它的繁荣时期，其实是从五代吴越建都后开始的。“上有天堂，下有苏杭”这句赞语，也是从这个时期开始流传开来的。宋室南渡，在也1建都，改称临安府,历时一百五十余年。在这段时间里，余州作为全国政治、经济、文化的屮心，更显得畸形繁华。元朝改临安府为杭州路，为浙江行省省会.兀代以后，全国政治中心北移，但杭义仍是我国东南地区的重要城市之一。 明清时期，杭州府仍为浙江省省会，在此时期,杭州的工业、手工业、商业都有所发展。一八四零年鸦片战争以后，边也沦为半封建半殖民地城市一。民国16年（1928年）设賞杭州市，成为浙江省政治、经济、交通、文化中心。一九四九年五月三日，杭州解放。 杭州作为我国的七大古都之一，索以湖光山色，风景秀丽著称。依据历史发展条件和自然环境特征，形成了杭州主城南依吴山、凤凰山，北抵半山，西临西湖，呈南北向狭长发展的形态,而北部工业区的发展，更加剧了鲤城市南北方向和东西方向的不平衡。以著名旅游胜地西湖为市中心向周边辐射，余杭、萧山并入以后，般I城市扩建步伐加快，在过去3年里经济快速増长，社会全面进步，国内生产总值年均递增11.5%,人均国民生产总之达到了3 025美元。农业结构调整成效明显；「?业经济总量加大，结构优化：服务业稳步发展；旅游总收入增长快丁?国民经济增长；商贸、房地产、金融
单身公寓设计方案 全套方案 平面图带效果图
单身公寓设计方案全套方案平面图带效果图客 厅手绘效果图 卧室手绘效果图 单身公寓设计方案】 卧室效果图 客厅效果图 客厅效果图 设计说明: 本案是一房一厅一卫两个阳台(工作阳台和观景阳台)的小户型单身居室。设计 师通过对其空间采光,通风分析，将使用功能细化。由于原建筑布局空间较小，设计打破原有 格局，对各个功能区域重新进行了划分:将卫生间及卧室的墙体重新间隔定位,把原通往工作 阳台的门改从卫生间通过,加大厨房的使用面积;扩充卫生间，增设一个沐浴区，最大可能满 足生活需要;卧室增设一个写字台，增加了学习使用功能。光线是视觉的魔术师，主卧与客 厅之间的墙被打通，改为镀膜玻璃，光线穿透玻璃为主人创造更好的工作环境，让视觉的流 动连接使空间感觉上被放大。客厅的整体入墙鞋柜、储物柜与餐桌及开放橱柜连成一体;墙
面柜体没有完全设计成整面,减少了空间压力,给视觉一个喘息的空间。同时利用玻璃的通 透、镜面的延伸，以及入墙装修橡木饰面板把卧室与卫生间的门做成隐形门产生的与墙面混 元如一的效果，卧室的衣柜做成掩门和“抽屉式”从侧面拉出组合，便于取衣;用平直简练 的线条，以惜墨如金的手法，使原本较小的空间得到释放和延伸。设计师把点、线、面与空 间体系构成语言有机组合，个性化的色彩与质感搭配，自然纯色的材料组合，使设计在视觉 中跳动、激响、让人感受个性空间的极简体块与反差强烈的尺度比例关系带来的冲击，整体 空间简洁明快、通透前卫。白色布面沙发，搭配一室简洁利落的素净墙体、深色茶几、轻纱 窗帘，体现居住者的品位和个性。设计注重功能分割及风格的彰显，通过对 线条的组织及材 质运用，形成虚与实和谐的对话，营造出空间的变化。设计中强调气韵流畅，充分体现材质 的质感，表现出浪漫的柔性美。本案特色: 1、对功能区域的合理划分，使空 间得到释放和 延伸 2、以设计要素独到的运用，表现建筑美与人性美的完美统一 .
房地产项目营销策划包含哪些内容
房地产项目营销策划包含哪些内容 （一）［项目营销策划］ □项目营销阶段性划分 □项目分期推出的战术部署及促销手法建议 □市场进攻要点有切入法建议（入市时机） □价格策略制定 □价格体系及付款方式原则 □现场包装要点 □卖场包装要点 □卖场促销要点 □展销会举办方案 □外销方案制定 □制定CS系统（顾客满意系统） □ AIDAS原理（阶段性促销活动策划） □模型制作指导 □收集市场反馈信息及时调整营销方案 □分销网络辅助措施 □新闻推广方案（软性文章及题材炒作） □公关推广方案（政府机关及集团购买的可能性建议） （二）广告运动 □广告诉求目标□广告诉求理念
□ 广告主题口号□ 广告内容及表现手法 □ 创意策划 □ 统一宣传口径制定 □ 整体氛围概念提示 □ 媒体计划 □ 创意延展 □ 报纸广告方案 □ 电视广告创意方案审核建议 （三）整体营销费用预算及成本控制的策略 [ 销售阶段工作] □ 销售人员的安排及培训 □ 销售人员的进场及销售的实施 □ 现场看楼团的筹划 □ 客户区域、年龄、职业等层面分析 □ 客户信息反馈表的编制、登记、汇集及总结分析 □ 广告发布效果的跟踪 □ 放弃购买客户的原因调查 □ 售前及售后服务内容 □ 定期销售总结及策略调整 □ 系列促销活动 □ 销售后期收尾工作 企业营销不等于销售和推销，它首先是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程，由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。
如果我们不能正确理解营销是企业最本质的职能，只是到了应该出售自己产品的时候才来组织推销，那么，你的楼宇就很难适合市场需求，这种生产开发的盲目性，必然会导致销售的无的放矢，使企业陷入被动的局面。因此，营销不是从推销产品的时候才开始的，而是要从开发设计时就应该着手，它不仅仅是销售机构、销售人员的事，而是公司决策者乃至全体员工都应当说关注的大事。从房地产商来讲，首先是董事长，总经理对营销理念的正确把握和运作。 我们在理解和把握营销这个理念的同时，还要深刻认识市场、竞争、客户等概念。 所谓市场，可以称为需求，或者讲有效需求。随着金融机构的介入，有效需求的规模呈几倍甚至十几倍的提升和延伸。市场是由顾客现实需求和潜在需求组成的。这种需求的满足可以由多种方式，多个营销主体去实现。这里就存在市场机会和市场风险。由于多种方式的可选择性，多个主体的供应，那么，对本企业及其楼盘来说，就带有很大的不确定性。这种对房地产市场需求的绝对性与本企业房屋产品的相对性（不确定性），就是营销工作中最大的难点。克服难点或者讲出路，只能是发展商去全面迎合适应市场和客户，而不是相反。这种适应，不是始于建筑成品或者是半成品，而是从征地、立项就要着手的了。到了入市的时候，可变性不大，避免造成营销中的“黑屋”、“死角”。 营销工作的目标，是把这种相对的、普遍的、不确定的需求，转变为绝对的，具体的（特定的）需求。 、房地产公开发售的策划与运作 1、定位
单身公寓项目销售计划
单身公寓项目销售计划 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
销售计划 前言： 房地产营销实质的内容就是销售控制，对于房地产开发和销售企业而言，设计动态的销售策略，几乎是经常要做的功课。如何灵活运用销售阶段与价格杠杆，制定一套合理的销售计划，并根据推盘周期等实际情况进行调整，使价格与营销组合的其他因素一起有效推动全局。动态的房地产策略往往是富于创造性的，淋漓尽致的销售周期体现已经成为房地产营销的核心。以此为主轴，小心谨慎地把握市场需求与价格介定及调整过程中的微妙平衡将是本案操作成败的关键。现实中面对买方市场，由于缺乏系统化的管理工具和全面的例案经验，决策者常常会犯“致命”的错误。事实上，销售计划不仅需要技术性的专业知识，也需要创造性的判断力以及对购买者的动机有深刻的认识。从某种意义上而言，销售过程就是房地产的价值兑现过程。 操作原则： 期房销售价与其施工进度有关，由于发展投入的资金不同所引起的成本不同，因此，一个楼盘的市场价其实在不断变动之中。这种价格变动与市场价格的合理变换一样，物业在市场销售中所处的状态会截然不同。
价格是营销组合中唯一产生销售收入的因素，其他因素则代表成本，定价和价格上的竞争进一步成为房地产营销所要面对的第一个问题。所以本案在价格上基本原则就是：逐步渐进提高和留有升值空间。同时预先慎重安排价格的测定和有序设置。 据此，我司为项目设置出五个价格：“开盘价”、“封顶价”、“竣工价”、“入住价”和“清盘价”，并要有与此价格相适应的销售比例。价格上调时机合理的集中在封顶、竣工、入住三个主要时间段，在大价格基础上又设置若干个调节点，每次调价的幅度既能给前期购房者产生信心，又能引导欲购未购者带来刺激，产生导购欲念。 当然，价格作为营销之纲，绝不能孤立对待，这与物业形象、进度、上市量有机控制有关。最佳的价格体现，应注意空、满、虚、回四个禁忌。即不能价格做空，任意折扣，不能做满，不留给客户升值空间，不能做虚，没有市场购买基础，不能回落，随意往下调。 时下，楼市流行的一房一价，其实是一种基价与系数的互相调节，拉开好坏关差价。低价竞争不是唯一出路，以合理的价格调幅和调频，来调节楼盘在市场的动态适应性，是国商公司测定本案价格的主要策略之一。 针对衢州市场的特点，我们特别提醒南苑公司在项目运作过程中尽量避免出现以下四种情况： 1、定价与价格调整过分强调市场因素； 2、没有配合销售变化作价格上的调整；
毕业设计论文——单身公寓的室内装饰研究
本科毕业设计(论文)题目:单身公寓的室内装饰研究 学院:艺术设计学院 专业:室内设计 班级:xxxxxxx 学号:xxxxxxxxx 学生姓名：xxx 指导教师:xxx职称:xxx 二零一四年五月十日
单身公寓的室内装饰研究 摘要 随着经济和文化的飞速发展，人民的生活水平不断提升，导致人民对于居住的环境和生活水准越来越高，但是由于房价居高不下，很多单身人士和刚毕业的大学生只能把眼光投向单身公寓市场。由于单身公寓作为新兴的住宅产业，还没有专门的设计标准，所以导致市场上出现的很多此类设计项目优劣不等。 单身公寓的发展趋势实属必然，所以关于单身公寓的室内装饰研究十分重要。而单身公寓的室内设计研究，也存在着一些不可避免的问题。由于单身公寓的面积相对于一般住宅而言比较小，没有足够大的空间，而原有的标准空间划分也得按照需求来更合理的来规划，重新配置。空间格局的划分和布置可以凭借设计师们的想象而创造出无限的可能性。 如何弥补空间面积小的缺点，使它能合理利用，满足功能实用性，又如何让有限的空间通过室内设计给人产生宽敞，通透的感觉。本篇论文就是针对于这些问题进行详细分析，合理利用每一平有限的空间创造无限的价值，从而提高人民的生活质量，展现住户的品味和个性。 关键词：单身公寓；室内设计；极简主义；简约风格；色彩
Indoor decoration of single apartment ABSTRACT With the rapid development of economy and culture,the people’s living standards continue to improve.Lead to people’s living environment and living standard is higher and higher.But due to the high price,many singles and newly graduated college students can only look to the single apartment market.Because of the single apartment as emerging housing industry,also no special design standard.So lead to many of the design project appear on the market quality. The development of single appartment is inevitable,so it is very important to study on single interior decoration of the apartment.There are some inevitable problems in the single apartment interior design research.Because the area of the single apartment is small compared to the average house,there is no enough space.The original standard space division also get reasonable planning according to demand,to reconfigure.The division and layout of spatial pattern can rely on designers’imagination and create unlimited possibilities. How to make up fo the shortcomings of small space,so that it can reasonable use,meet the functional utility.How to make up for the space of an area small faults,make it can reasonable use,meet the functional aspect.How to make the interior design to produce a spacious limited space,transparent feeling.This thesis is based on a detailed analysis to these questions.Reasonable use of every square meters limited space to create unlimited value.In order to improve the quality of people’s life,show the tenants of the taste and personality. Key words：Single apartment;Interior design;.Minimalism;Minimalist style;Color;