快递公司物流部薪酬绩效管理设计方案(试行版)

快递公司物流部薪酬及绩效管理考核标准设计方案

一、岗位分类

a)管理层：物流总监、站长

b)执行层：副站长、骑士

二、管理层工资结构

a)薪酬结构：基本工资+绩效工资+提成

b)基本工资：基本工资标准参照下表执行

一级二级三级四级总监2700320037004200

经理2300270031003500

主管2000230026002900

专员1800200022002400

i.晋级周期：

1.一级：一个月

2.二级：三个月

3.三级：六个月

ii.晋级标准：

1.按晋升期的时间，所有整月完成kpi考核。如有1个月未完成，则晋升期增加一个月。

2.kpi考核没有达到60分，绩效部分将扣除。

3.当月kpi没有达到60分，给予降级。连续两个月未完成kpi考核公司有权开除。

4.工资晋升者，次月计算，工资等级下降者，办理交接手续之日开始算。

c)绩效工资：

一级二级三级

80015003000

i.计算方法：

绩效工资基数*系数1

ii.考核系数：（月度根据指标进行调整）（8月份标准如下：）

KPI得分120分以上，按实际得分比例计提绩效工资；

KPI得分100分以上，系数为1；

KPI得分90分以上，系数为0.4；

KPI得分90分以下，系数为0；

iii.考核指标：（每月制定一次，基本指标：9540达标天数、骑士违规次数；基本管理指标运营评分并入绩效考核得分）（8月份考核指标见附件）

d)提成

i.计算方法：

提成基数*系数2

提成基数暂定500元（根据发展阶段进行调整）

e)提成系数

i.月初制定本月提成考核指标（基本指标：物流单等）

ii.根据月度提成指标完成情况计算提成系数（8月份提成考评指标及系数计算方法见附件）

i.权重1.2

ii.计分方式：月度完成订单数低于上月同期订单数，系数为0；高于同期值的，按任务值比例计分，最高不得超过权重值；

二、副站长工资结构

a)工资结构：单量提成+岗位津贴+提成

b)单量提成：同骑士工资体系计算标准及考评标准

c)岗位津贴：500元

d)提成：同站长提成计算方法及考核标准；

三、骑士工资结构

a)工资结构

方案一：提成（按单量）+骑士等级考核+电车补助+岗位/工龄津贴（8月1日前入职骑士）方案二：提成（按单量）+骑士等级考核（8月1日后入职统一形象骑士）

方案三：提成（按单量）（8月1日后入职非统一形象骑士）方案一方案二方案三