月度配送计划表

年月

城市配送物流公司创业计划书

多城市专线快捷配送项目创建策划案滕州市瑞飞商贸有限公司

多城市物流配送创建计划书目录一、概要： 1.1公司商业运作模式-----------------------------------1 1.2公司商业运作规则-----------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1 2.3公司成立与目标-------------------------------------2 2.4公司现状-------------------------------------------2 2.5公司的发展规划-------------------------------------2 2.6发展战略-------------------------------------------3 2.7企业精神-------------------------------------------3 三、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------4 3.2人力资源配置---------------------------------------4 3.3人力资源管理机制-----------------------------------5 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------6 4.2产品/服务优势--------------------------------------7 4.3相对价值增值---------------------------------------7 五、市场分析 5.1市场研究表明---------------------------------------8 5.2市场前景-------------------------------------------8 5.3目标市场-------------------------------------------8 5.4目标消费群-----------------------------------------8 5.5销售战略-------------------------------------------9 5.6销售优势-------------------------------------------9 六、竞争风险分析 6.1市场竞争分析---------------------------------------9 6.2竞争对象描述---------------------------------------9 6.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------10 6.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------10 七、营销策略 7.1营销策略-------------------------------------------11 7.2营销工具-----------------------------------------------------------------12 八、财务分析 8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------13 8.2财务计划简述---------------------------------------13 8.3公司资金来源---------------------------------------14

同城配送商业计划书doc

同城配送商业计划书篇一：生鲜农产品同城配送溯源服务创业计划书生鲜农产品同城配送溯源服务创业计划书 1 项目依据近年来，随着人们生活水平的逐渐改善，粮食质量安全成为社会关注的热点问题，公众对粮食的需求从单纯地追求温饱转变为关注其质量和安全性。对农产品质量安全追溯是食品安全追溯的重要组成部分，建立粮食质量安全溯源系统是食品生产全程质量控制的一个重要举措。溯源系统的引入不仅可以提高粮食质量安全，还可以促进粮食生产信息的透明化。 1.1 国外发展情况国外对农产品质量安全溯源系统的研究应用较早。1997年欧盟遭受疯牛病以来，对牛、牛肉以及牛肉制品建立起一个验证和注册体系，主要包括对牛耳标签、电子数据库、动物护照、企业注册，保障消费者能够通过系统追踪到该牛肉产品从饲养到销售全过程中的信息，也达到及时抓住疫情信息的作用。欧盟作为食品溯源系统的先驱，多年来一直致力于对食品信息追踪系统的开发和完善，在溯源系统的发展史中已建立起较成熟和有规律的体制，通过利用信息管理技术记录和保存产品的相关固定和流动信息，确保能最终追查到某产品的来源、质量和周边管理的记录。目前，欧盟已建立

的农产品溯源系统主要包括：畜禽动物及其制品、转基因生物及含转基因生物的食品与饲料。自XX年以来，日本开始试行并推广农产品与食品的追踪系统。XX年开始对牛肉实行追溯制度。XX年底以前已建立粮农产品认证制度。目前，日本已建立起一套较完整的农产品溯源系统，它通过对农产品绑定“身份证”，将生产和加工过程中使用的原料、农药、以及各流通环节和生产地、加工地、相关日期等记录在“身份证”上，并能通过追踪终端追踪到以上信息，保障了食品全程的信息得到覆盖。而且日本多地的各大超市都安装了追踪终端方便市民对食品信息进行查询，普及较广。美国的食品溯源分布于从国家安全到食品安全和食品市场管理等各方面的法律法规中。9·11后，美国对食品溯源的重视上升至国家安全的高度。该国的农产品溯源系统主要依靠各行业协会和企业的自愿性。尤其是他们自行组织的家畜开发标识小组，共同制定并建立了家畜标识与可追溯工作计划，其目的是在发现有外来疫病威胁的情况下，能至少在48小时内确定所有涉及与其有直接接触的企业。 1.2 国内发展情况我国的基础设施和农业发展的实际情况同发达国家存在较大差距，而且对生鲜农产品跟踪溯源的研究仍处于起步

供货进度计划表

供货进度计划表篇一:供货进度计划一览表供货进度计划一览表序号 1 项目编制工艺、文件内容技术部根据招标文件要求编制工艺文件采购部根据工艺文件产品材料定额准备动力电缆库存原材料生产部根据销售部下达生产订单组织工装模具拉丝、绝缘挤出绝缘线芯、成缆半成品质检部根据工艺文件要求和国家相关标准要求对半成品进行检验并做好记录对合格半成品进行外护套成品挤出并严格按照国家相关标准检验检验合格成品发放合格证，钢木轮包装并在盘的侧面粘上合格证的标识根据订单的数量和交货期开始发货根据招标文件要求进度合同签订后原材料准备阶段生产准备阶段开始生产阶段过程检验日期2原材料3准备生产4开始生产5半成品检验签订合同后 9999 天之内完成询价文件要求的所有项目6成品检验成品检验7成品包装、入库成品入库8成品发运开始发运9交货期全部完成篇二:交货进度计划附件 6 交货进度计划附件 6 交货进度计划 1. 交货进度计划: 表 1 供货进度计划序号 1 2 3 4 5 6 7 2. 工作详细设计原材料采购外协件采购设备加工主要部件检验包装发运至甲方指定港口说明: 在合同执行过程中，甲方有权根据项目实际进展情况对乙方供货计划进行调整。起始日期 (合同生效后*周) 1 2 2 4 4 9 11 完工日期 (合同生效后*周) 4 5 6 9 6 11 12第 1 页共 1 页篇三:项目供货进度表

项目供货进度计划表工作内容技术准备图纸设计施工布置材料采购设备生产质量检验安装调试验收及资料移交1-4 天5-10 天11-26 天27-45 天46-54 天55-60 天篇四:主要材料供应进度计划表表六?5 序号材料名称 1 钢筋钢材:钢板 2 C 型钢 220 L钢 3 压型彩钢板 4 普通水泥 5 木材 6 砂 7 碎石 8 机制粘土砖 9 生石灰 10 内外墙涂料 11 防火涂料 12 电焊条 13 高强螺栓 14 玻璃棉毡 15 SBS 防水卷材 16 给水铸铁管 17 消火栓 18 配电箱 19 电缆 20 镀锌钢管 21 金属电杆路灯 22 独立式避雷器 23主要材料供应进度计划表规格 ? 、? 级A36,12 75× 2.5、70×2 220×125×12 成品 325、425# 板、方中、粗 10、 20,40 MU75、10 106、多彩E43 φ 3,5 φ 20、φ 24 75 厚 3 厚DN70,200 DN70 S×100 YJV2.5,95 G15,100 7m 高单位 t t t t m2 t m3 m3 m3 万块 t kg kg kg 套 m2 m2 m 套台 m m 套根计划总量 224 405 188 40 64530 4480 30 7600 9180 109 3960 2220 2008 33270 4370 28982 17405 2590 58 16 3430 16630 14 1 5月 50 100 6月 90 120 45 20 500 20 960 1150 40 1000 580 9500 1000 7月60 120 60 20 2600 500 960 1150 59 1000 580 9500 2200 10000 900 8月 24 65 60 2600 9月 10 月 11 月 12 月23 12530 1100 1870 2300 960 900 268200 10 140 1701100 1870 230080 10047701700 2110 10 1000 900 580 9500 1170 10000 9000 90042020004000420008982 8405 790 58 16 1700 40001730 2430 14 1 篇五:采购进度计划表西安高新技术产业开发区综合建设一期工程飞机设计研发中心

早餐配送创业计划书范文

早餐配送创业计划书范文项目名称：分必达便利餐饮有限公司所在国家（地区）：中国.舟山申报人：申报日期：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。目录第一章摘要 ........................................................ ........................................................... . (1) 1.1商业模式 ........................................................ ........................................................... .. 1 1.2市场竞争与公司定位 ........................................................

(1) 1.3财务计划 ........................................................ ........................... 错误！未定义书签。第二章公司概况 ........................................................ ........................................................... .. 3 2.1公司基本情况 ........................................................ (3) 2.2公司的宗旨和理念 ........................................................ . (3) 2.3公司战略目标 ........................................................ (3) 2.4管理模式 ........................................................ ........................................................... (3) 第三章产品与服

生鲜农产品配送商业计划书

生鲜农产品配送商业计划书目录第一章：概要 1.公司 2.市场 3.投资与财务 4.风险与对策第二章：公司简介 1. 公司名称、宗旨及发展目标 2. 公司经营范围 3. 公司盈利分析 4. 公司特色 5. 企业文化 6. 公司战略 7. 公司组织形式和职能第三章：项目背景第四章：产品与服务 1.产品 2.服务 3.公司网站介绍 4. 供货渠道 5.物流规划第五章：市场分析 1.市场介绍

2.目标市场 3.XXX 营销环境分析 4.消费者分析 5.可行性总结 6.销售策略第六章：竞争分析 1.现有竞争对手的长远目标 2.竞争对手的假设 3.竞争对手的现行战略 4.竞争对手的能力 5.竞争的其他分析 6.行业的前景和总体吸引力 7.本公司的优势总结 8.SWOT分析第七章：网络建设详见APP 方案第八章：营销策略 1.营销目标 2.销售理念 3.营销渠道 4 营销策略 5.营销队伍和管理第九章：财务分析

第十章：风险控制 1.财务风险 2.市场风险附录

第一章：概要 1.1 公司 XXX 急送是一家真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的一家网络配送服务有限公司，旗下菜急送网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品的网络超市。公司是根据每天顾客订单进行食材购买，半成品加工包装以及送货上门的一体化服务的新型 B2C+O2O 电子商务模式的综合服务公司。公司注重短期目标与长远目标的结合：短期目标在经过调研分析的龙岗地区展开试点推广工作；中期目标是在深圳龙岗以及龙华分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店。远期是形成强力品牌，成为客户的全面优质生活的好管家，并在中国各个地区进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。不远的未来，X XX 菜篮子将建立专门的绿色蔬菜网上订购与专卖店等的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。同时，倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的绿色食品。 1.2 市场本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生活服务的用户，包括个人、企业、政府，主要的客户集中在事业有成、喜欢尝试

供货计划及保证措施最新

1)供货计划对于中国邮政储蓄银行金融后台服务中心（一期）弱电系统采购项目，四川众科安全保密技术设备有限公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验，每年为招标人提供完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同之日起，保证提供满足标书要求的中国邮政储蓄银行金融后台服务中心（一期）弱电系统采购项目。 2)项目实施计划步骤 1.交货项目实施方在合同签定后的30天内分批次将将货物运抵交货地点。 2.制定详细安装调试计划

合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括： 1、安装调试手册； 2、安装调试进度安排； 3、安装方式； 4、调试方法； 5、调试工具的准备； 6、安装调试环境的准备； 7、详细的线缆连接图； 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施； 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册； 10、制定项目建设质量管理方案和措施； 3.安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前10天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求，在招标人的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。 4.现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 5.到货验收在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随

配送计划书

目录一客户订单 (2) 二．客户订单分析 (3) 1. A客户订单分析 (3) 2. B客户订单分析 (4) 3.C客户订单 (5) 三．车辆选择 (6) 四．配送路线选择 (7) 1.配送路线选择的原理 (7) 2. 路线选择 (8) 五．配送计划 (9) 六.车辆装载 (9)

配送计划书一客户订单客户名称需求商品情况需求时间品名规格数量毛重体积(厘米 *厘米*厘米) A 安吉白茶250克/袋100箱10千克/ 箱 85*60*45 4月16日上午11 点前蒙牛牛奶250克/袋100箱9千克/箱70*50*35 东北大米20千克/ 袋 50袋50千克/ 袋 100*45*20 农夫山泉 1.5千克/ 瓶 65箱10.5千克 /箱 70*40*50 雪碧 1.25千克 /瓶 65箱8.5千克/ 箱 60*35*50 B 汰渍洗衣粉 1.5千克/ 袋 40箱11千克/ 箱 75*55*40 4月16日上午10 点前力士香皂125克/块40箱 4.25千克 /箱 60*30*25 奥奇饼干0.5千克/ 盒 200箱 5.5千克/ 箱 90*80*70 可口可乐1千克/瓶80箱7.75千克 /箱 60*30*40 C 洁丽雅毛巾 70厘米 *40厘米 20箱10.5千克 /箱 75*45*50 4月16日上午12 点前可口可乐1千克/瓶100箱7.75千克 /箱 60*30*40 光明牛奶250克/袋100箱8.5千克/ 箱 70*50*35 雪碧 1.25千克 /瓶 100箱8.5千克/ 箱 60*35*50 东北大米50千克/ 袋 20袋50千克/ 袋 100*45*20

产品供货计划表

攀枝花市协议供货采购计划申报表申报时间：年月日

1、本表格一式四份，市财政局一份，市机关事务管理局一份，采购单位一份，协议供应商一份。 2、品目名称、产品型号必须按照市机关事务管理局采购中心公布的协议供货供应商及产品名单填报，预算金额可以参考协议供货供应商产品报价及优惠幅度。附件1：宣城市市直单位政府采购协议供货计划表采购单位：(盖章）

备注：本表一式两份，采购单位一份，财政局留存一份。市财政局政府采购科：3036073

附件2：宣城市市直单位政府采购协议供货采购合同（格式）甲方（买方）: 合同编号：乙方（卖方）: 甲乙双方经协商一致,达成如下货物购销合同：一、组成本合同的文件包括： 1、合同通用条款（与市财政局和协议供应商签订的协议供货协议书中的条款一致）和本合同专用条款； 2、甲乙双方商定的其他必要文件。上述合同文件内容互为补充，如有不明确，由甲方负责解释。本合同一式叁份，甲方一份，乙方两份（其中一份在每月报送销售月报时报市财政局）。二、货物及数量：三、合同金额：货物合同金额（大写）（￥）。四、交货时间及地点：交货时间：

交货地点：五、付款条件：甲方在收到货物并验收合格后，付款方式根据《关于宣城市市级政府采购计算机等办公设备实行协议供货（试行）的通知》“三、协议供货采购方法”具体规定执行。六、合同生效：本合同由甲乙双方签字盖章后生效。七、合同纠纷处理：本合同执行过程中发生纠纷，由甲方和乙方协商处理。甲方（买方）：地址：法定（授权）代表人：联系电话：年月日乙方（卖方）：地址：法定（授权）代表人：联系电话：年月日乙方户名：开户银行：

早餐配送创业计划书

早餐配送创业计划书一、市场分析目前，随着生活节奏的加快，越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐，由于寻觅不到合适的餐饮店，许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点，在南京还存有很大的空缺。首先，在对观念上，消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次，从购买能力上看，总体购买能力日益增强，而今，在各大超市，购买物品在百十元以上的人不在少数。另外，在早餐就餐地点上，消费者首选路边的小摊，原因有三，第一，小摊子的种类比较多些，选择性强;第二，比较方便;第三，省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端，具体有二点：第一，消费者路边小摊的卫生条件;第二，路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式：那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示：如果吃一顿早餐只花2元，全市有870万人口，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。二、行业分析

据早餐市场总量预测大学生大学生。南京市现有人口670万人，加流动人口约330万，总人口达10000万。其中按抽样调查，约2/3在外用早餐，则用餐规模人数为约446万，其中早餐工程市场占有约为10%，早餐顾客量在44.6万人。按人均消费2元，一年360天计算，全年营业额为32112万元，如加晚点供应，而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额，总营业额将达到41745.6万元。三、具体实施方案 1：公司名称：百事乐餐饮配送中心 2：公司组织设计使命：健康生活，健康早餐。愿景：创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。经营理念： 1：化以市场需求为导向，以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场，按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则，研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产

外卖餐饮创业计划书

外卖餐饮创业计划书篇一：快餐外卖专营-创业计划书快餐外卖专营-创业计划书一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况 1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务！ 2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3.本店需创业资金20万元. 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对

手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。三、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手：都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

配送创业计划书

配送创业计划书篇一：早餐配送创业计划书大学生挑战杯创业大赛创业计划书项目名称：分必达便利餐饮有限公司所在国家（地区）：中国.舟山申报人：申报日期：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。目录第一章摘要 ................................................ ................................................... .. (1) 1.1商业模式 ................................................ ................................................... (1)

1.2市场竞争与公司定位 ................................................ . (1) 1.3财务计划 ................................................ ................................... 错误！未定义书签。第二章公司概况 ................................................ ................................................... (3) 2.1公司基本情况 ................................................ ................................................... .. (3) 2.2公司的宗旨和理念 ................................................ ................................................... (3) 2.3公司战略目标 ................................................ ................................................... .. (3)

供货计划及保证措施两篇

供货计划及保证措施两篇篇一：供货计划及保证措施 1)供货计划对于XXX购置项目，XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同之日起，保证提供满足标书要求的XXX购置项目。工作内容＼时间第 1 日第 2~8 日第 9~12 日第 13~1 5 日第 16~17 日第 18~18 日第 19~19 日第 20~20 日终验合格后5年保修合同签定制定详细的实施计划及培训组织设备的采购工作准备：环境调查、

辅助材料、文档制定详细培训计划，培训教材的准备设备到货，指定地点交货设备安装、调试和现场培训系统联调系统初验系统试运行、集中培训系统终验 36个月免费维护期说明： 1)第12天完成设备交货； 2)第15天完成设备的安装调试； 3)第17天完成系统的联调； 4)第18天完成系统的初验； 5)第19天完成完成系统试运行；

2)项目实施计划步骤 1.交货项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 2.制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括： 1、安装调试手册； 2、安装调试进度安排； 3、安装方式； 4、调试方法； 5、调试工具的准备； 6、安装调试环境的准备； 7、详细的线缆连接图； 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施； 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册； 10、制定项目建设质量管理方案和措施；详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。

食材配送创业计划书

食材配送创业计划书关于《食材配送创业计划书》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要. 因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场! 第三章市场机会 1、市场特征首先，以农为主，立足安徽，面向全国，合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为华东地区的“大菜篮子”，合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。 2、细分市场：餐馆和个人细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆大型餐厅：虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。(建立关系，但不首选) 中小餐馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。 3、蔬菜配送市场竞争状况

批发市场现状：优势：1 、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。2 、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。劣势：1 、距离消费市场较远，远离消费人群。 2 、为便于采购，批发商常常经营单一的品种，菜品不够丰富 3 、经营模式为个体经营，不利于吸取资金，做大做强。农贸市场现状：1、菜品齐全，但新鲜度不够，且菜价较高 2、采购成本高，需要在农产品交易市场进货第四章市场战略稳扎稳打，步步为营! 让人们足不出门，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家! 第五章物流配送 1、公司拟以仓库(中转站)为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里，在具体的运输需求中，必要时借用第三方力量，即如小型个体运输户，与之签约，负责相应的运输工作，此成本短期内较小，也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车，组建自己的运输团队，形成具体的运输体系，就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送，节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕，前期以购置两辆小型运输车为宜，但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。 2、市场运作中，在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源，运营前景远大。

城市配送物流公司创业计划书

多城市专线快捷配送项目创立策划案滕州市瑞飞商贸有限公司

多城市物流配送创立计划书目录一、概要： 1.1公司商业运作模式-----------------------------------1 1.2公司商业运作规则-----------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1 2.3公司成立与目标-------------------------------------2 2.4公司现状-------------------------------------------2 2.5公司的发展规划-------------------------------------2 2.6发展战略-------------------------------------------3 2.7企业精神-------------------------------------------3 三、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------4 3.2人力资源配置---------------------------------------4 3.3人力资源管理机制-----------------------------------5 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------6 4.2产品/服务优势--------------------------------------7 4.3相对价值增值---------------------------------------7 五、市场分析

餐饮配送创业计划书

创业计划书 “免费”订餐系统及第三方餐饮配送目录 1.第一章：项目摘要 (1)

1.1宗旨及企业介绍 (1) 1.2服务经营范围 (1) 1.3主要服务对象 (1) 1.4我们的产品和服务 (2) 1.5盈利模式 (2) 1.6市场定位（目标市场） (2) 1.7竞争 (3) 1.8管理 (3) 1.9资金需求量、投向及返还方式 (3) 2.第二章：公司介绍 (3) 3.第三章：产品服务 (4) 3.1产品服务介绍 (4) 3.2营运特点 (4) 4.第四章：行业及市场分析 (5) 4.1行业发展介绍 (5) 4.2目标市场 (5) 4.3目标群体分析 (6) 4.4竞争对手的分析 (6) 5.第五章、销售策略 (6) 5.1市场前景 (6) 5.2政府的优惠政策 (6) 5.3发展策略及思路 (7) 5.4园区或者地点选择 (7) 6.第六章：发展战略及实施计划 (7) 6.1企业发展规划 (7) 6.2目标客户是： (8) 6.3经营原则 (8) 6.4技术 (8) 6.5公司管理 (8) 6.6第三方协议 (9) 7.第七章：项目管理人员及设备 (9) 8.第八章;财务分析 (10)

1.第一章：项目摘要 1.1宗旨及企业介绍 “XXX”餐饮配送公司是应广大餐饮外卖市场之需，建立一个第三方外卖配送服务，在搭建一个餐饮外卖订购电子商务平台的基础上集中的为中小各家餐饮店送递外卖，可以很好解决餐饮店的人手和时间成本，统一的配送服务，在降低餐饮店外卖员路程、时间的负担与出错率的同时，大大提高外送管理灵活度，是餐饮业实现外卖物流现代化管理的最佳选择。 “XXX”是一家处于创始阶段的公司，经营宗旨是建立一个订餐系统的电子商务平台，以此打造专门的餐饮外卖配送，提供第三方物流服务。公司计划一期通过向各方（家人、同学、朋友等）借款及争取大学生创业扶持信用贷款等方式筹措人民币30万元，待公司进入发展轨道后争取通过风险投资、信用贷款、股权置换等方式再次进行融资，促进公司快速发展，经过3-5年时间使公司总资产（含品牌价值）超过200万元，公司年营业额突破500万元。我们初创期募集的资金主要用于： 1）建立餐饮外卖订购电子商务平台； 2）建立城市内部的餐饮配送网络； 3）用于广告宣传的费用； 4）组织机构建设的费用； 1.2服务经营范围 1）建立餐饮外卖订购电子商务平台； 2）提供外卖订购系统及配送方案设计； 3）整合第三方餐饮配送市场，会员制联盟 1.3主要服务对象供方： 1）餐饮提供商 2）物流提供商需方： 3）上班族、学生等外卖需求人员

早餐配送店创业计划书.doc

篇一:《早餐配送店创业计划书》早餐配送店创业计划书王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚。尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐。由此看来，开一家营养早餐配送公司，也大有文章可做。店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是在早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤，很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例“面包+牛奶+苹果”，“馒头+ 小米粥+煎鸡蛋”，这那就很标准的套餐模式，方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

早点式样设计提示 1）主食面包、包子、馒头或其他糕点； 2）副食咸菜或其他特色小菜； 3）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如果你每天能为10 家单位1500 左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500 元，除掉一半的成本，还剩2200 多元。投资预算 1、操作间设备投资约计2 万元；2 、购置送餐车5 辆，计25000 元；3、操作间办公室年租金19200 元；4、操作间办公室装修10000 元；5、广告宣传费用约计10000 元； 6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计3000 元；

净菜配送项目商业计划书

前言《净菜配送项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业能够自行补充单位信息，稍做调整就能够作为项目计划书使用。我们也能够根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其它相关人员全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业

计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不但是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。《净菜配送项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、净菜配送相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对中国净菜配送行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对净菜配送项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。【说明】商业计划书分通用版和定制版【定价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清

供货安装进度计划

供货安装进度计划一、总体供货组织安排针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下: 二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。三、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施我公司做出质量承诺如下： 1．质量标准：国标或行业标准 2．质量等级：优良

3．质量保质期：按招标文件要求 4．质量管理体系：ISO9001标准 5．严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任四、项目实施计划步骤 1、交货项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 2、制定详细安装调试计划合同签定以后，项目小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨制定详细安装调试计划包括： 1安装调试手册 2安装调试进度安排 3安装方式 4调试方法 5调试工具的准备 6安装调试环境的准备 7详细的线缆连接图 8对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析提出相应的解决措施 9技术参数手册、培训手册和工程安装手册 10制定项目建设质量管理方案和措施详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。 3、安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行我公司将在实施前24小时内对用户单位仪器安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要仪器的具体环境要求在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。 4、现场安装调试仪器到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 5、到货验收在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件，如装箱单、保修单、随箱介质等，的验收。当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决，同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告。保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。 6、项目终验在完成项目初验工作后，我公司将配合用户完成对系统的试运行阶段。达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。