2020年医院园林景观设计说明范文
医院园林景观设计说明范文
园林和景观都是供人们欣赏的景区，但是很多人都不知道园林和景观的区别，园林和景观的区别还是比较大的，而且在设计方案上也具有很大的差异化，所以园林景观的设计方法是需要设计者知道的，在设计的时候要注意的事项是非常多的，要根据每一个特点来进行设计。
园林和景观的区别？
1、园林是我国传统的叫法。景观是近几年盛行的加法。我们先来看看这两个概念总共包括或涉及到哪些事物：
2、私家住宅花园（别墅庭园），住宅公共花园，街头绿地，城市大中型开放公共绿地，公园，主题公园（动物园、植物园），生态公园（湿地公园，森林公园），游乐园，公共建筑环境（如学校、医院的建筑室外环境，包括一些小花园），城市开放绿地广场，商业街室外场地环境，风景名胜区，旅游度假区，道路防护绿地，城市滨水绿地。以上概念不仅包括当代的，还包括古代的。当然古代没有这么多类型，主要是私家花园（包括皇家花园）这一种类型。
3、景观概念包括上述全部。但园林概念就只能包括上述的一部分：比如对于城市广场，商业街，道路防护绿地，就不大能够涵盖。
4、总归是个不太能分得开的概念，存在很多模糊和争议。国内学术界至今未有定论。就这么回事，不复杂，但也不能强行划一条线硬分开。说白了：词语是人创造的，含义是人规定的。
园林景观的设计方法？
1、草图法
草图法的特点和作用，在运用草图法进行构思的过程中，可以捕捉灵感、自由发挥、不受约束。能将自己的想法较明确地表达出来，也可以随意修改。
2、模仿法
模仿法的核心在于通过别人的想法、构思，激发自己的灵感。模仿法在仿生学领域的应用：模仿鹰眼的成像原理仿制出来的微型照相机、摄像机自动调焦的摄像头等；人造卫星的拍摄系统；模仿飞鸟的翅膀结构原理制造出的飞机机翼等。
3、联想法
要用联想法进行方案构思，人们就必须具备丰富的实践经验、较广的见识、较好的知识基础及较丰富的想像力。
4、奇特性构思法
运用这种方法形成的方案一般具有原创性。这些构思在历史上很少发生，或从来没能发生过，甚至有些构思在当前的科学、技术、经济条件下无法实现。
上述讲解了园林和景观的区别，区别是很多人都不了解的问题，其实这两者之间的区别还是比较大的，所以在了解园林景观的设计方法的时候，务必要确定其特点是什么。园林景观的设计方案，会影响到后期的经营情况，只有符合人们眼球的园林景观，才能够更加的受欢迎。
現在随着人居环境的要求不断提高，人们对环保绿化会有新的要求，不但要绿化，还要美化，因此园林规划设计师会有大用场，前途会很光明，会有大需求！
作为8年前同样这专业毕业的，做过施工单位也做过甲方，稍微说说希望对你有帮助：一般来说有两个方向，一是做设计，二是做施工管理。施工的门槛较低。由于市场蛋糕就那么大，竞争激烈异常，很多设计院都在缩减编制，找到份自己认为高大上心仪的不那么容易。除非很有才能。但还是建议你先去设计院，有设计院经验的跳槽甲方单位待遇更高，能去名公司更好，若不能就选一个相对有实力，项目经验较多的设计公司去实习工作。但前一年会工资很低。做了三年设计后就不一样了。那时有自己的资历，专业也提升了。当然方向的选择也要结合自己性格考虑。祝你成功。不嫌麻烦，请关注。
如果是样板间不居住可以，要不就不太实用
很高兴收到你的，首先介绍一下我自己，我在景观设计行业做植物设计和项目管理工作也有11年了，Sen-cjj现在在深圳一家从事园林设计到施工的企业服务。不敢说有多熟悉，全国除了西藏、台湾地区外，大部分气候带的项目我都有参与过，正常手上同时操作（设计到施工）的项目7-8个，在这期间也做过工程协助管理，对设计施工一体化也是有一定的了解的。
前面有位大师已经做出了一些回复。我摘录了一些核定内容下来和大家一起讨论一下。
“1、采用一体化后，设计和施工可以无缝对接直线传达，这样也就大大提高效率同时也对最后施工成型更加接近设计。
2、弊端也是很明显，由于设计施工为一家，在甲方控制成本上难度就大大提高，设计时候因为是自家，设计更多考虑施工方面，所以成本就会提高，而对于甲方成本控制就很难把控。
”
首先，第一点我是认同的，这样比较能节省甲方的管理成本，主管项目的项目经理会比较省事一下，比较少的存在设计推动不了施工，或者施工不能落实设计的情况。
对于第二点，我是不太认同的：“甲方控制成本上难度就大大提高”。关于这一点，现在所签下来的设计施工一体的合同都是以图纸为依据的设计施工合同，不太会出现成本不可控的情况。“设计时候因为是自家，设计更多考虑施工方面，所以成本就会提高”，一般情况下都是先过设计方案搞，再做施工报价，然后确定合同。在这个层面上来说，除非甲方对工程一点都不懂，不然怎么会审图审不出来这些小九九呢？退一万步来说，这些事情确实也真的存
在，但是都是有一个大的合同，成本控制框架下做的利润最大化的调整。
然后再来说说我的看法：
现在除了PPP项目之外，一般市政项目和大型的开发商是不允许设计施工由同一家单位参与的。在这个甲方、设计方、施工方的三角关系里面，设计方是最弱势的一方。甲方爸爸任性起来，无数遍改设计，工程造价还不能超合同价哦。怎么办？请你们来设计施工一体不就是图这个方便吗？怎么折腾都是你们家的事情。于是，为了达到利润最大化，同时要满足甲方爸爸的高规格要求，设计师小可怜没就没日没夜大改图吧。甲方的原因，工程方也是表示很无奈的，不过没关系，咱该干嘛干嘛去，大不了还可以欺负设计师呢！
在设计施工一体的单位，设计部的存在就是为工程部 ___的，弱势到墙角去了，这种企业的设计水平肯定是和一流设计单位没得比的。同时工程是大头的企业里，遇到一个强势的工程项目经理，那更是悲剧了。上面也提过，各种扣成本的小九九肯定是存在的，每个项目都有，只是设计施工分离的项目里，出现一些涉及变更项的事情，还需要走设计单位这一项流程，人家可能不同意啊，这样就不敢动作这么大。设计施工一体的项目里，反正都是自家人，怎么方便怎么来，最后给设计部下个命令，叫设计出变更就可以了。变
多少，怎么变都是自家说了算，总体不超过合同成本就没有太大关系。哎，可怜的设计师~~~~~~~
在这种体制下，设计师基本都是驻场的，白天当施工员，晚上改设计出变更，干过的人就知道各种滋味了，酸爽到我都要怀疑人生了！说好的设计师梦想到底在哪里。这个套路，甲方爸爸是不会管的，还觉得特别高兴，设计师在现场，肯定项目落地性会好很多。只能说甲方都好傻好天真啊。施工单位就更开心了，从人力成本上我还省了一个施工员的工资，从变更速度上我还不用和设计单位打交道，我叫他怎么改就怎么改。哈哈哈，睡觉都会笑醒~~~~~
这个套路为什么会只在PPP项目里出现，因为地大不求精的项目还是偏多的。主题乐园和精品地产活太精细了，这个套路不了。设计水平和施工质量在两者之间还真的不是一个等级可以评判的。
最后祝福甲方、设计方、施工方都能和谐相处，共同把项目做好!
中式景观院子一定要分区设计。有收有放，有庄严对称，有迂回曲折，有给小孩子的领地，有只供观赏的花园鱼池，也有可身体力行参与其中的登山小道可行至高点的观景亭。。。私家园林，不讲多豪华气派，不求名树名花名石，趣味足矣！
室内设计在十年前做的话，都比较成功，现在感觉做的人太多了，十年前在深圳名雕认识做设计的，都在深圳买了房，工资主要主材返点这一块的，公司的工资低的房租都不够，主要是平台。
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