应急预案报价清单

应急预案报价清单
应急预案报价清单

***公司应急预案项目

***公司生产安全事故应急预案报价单

Xxxx单位:

根据《国家企业生产安全事故应急预案》,你公司应编生产安全事故应急预案,并要求省内专家评审,经本地区安监局审批备案,整个预案编制工作涉及的费用及概算如下:

一、收费依据

国家计委、环保总局发布应急预案编制咨询收费有关问题通知(计价格[2002]125号)《中介服务收费管理办法》(计价格[1999]2255号)及国家安全生产监督管理局安监管司办字[2004]139号文。

二、生产安全事故综合应急预案费用

生产安全事故综合应急预案费用主要由综合应急预案编制;调查报告编制费、危险识别与辨识;专项应急预案;专项处置方案;评审费、网络报备;备案费用8个部分组成。

四、预案费用报价

综上,本项目预案收费报价具体费用明细见下表。

收取费用报价一览表

序号服务内容服务价格

1 现场勘查2000.00

综合应急预案编制(国家2016版)5000.00

2 应急预案调查报告2000.00

3 工厂危险识别与辨识2000.00

4 专项应急预案(10个) 5000.00

5 专项处置方案(10个) 3000.00

6 应急预案评审费3000.00

7 网络报备1000.00

8 安监局备案1000.00

9 合计24000元

该项目的费用在上述报价的基础上,我单位优费用***元,计人民币:*** (大写:),以上报价已包含预案编制过程中涉及的所有费用。

***有限公司

2018年05月8日

合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

建筑施工应急预案大全

建筑施工应急预案大全 目录 1、生产安全事故应急救援方案 2、防台风、防汛紧急预案 3、防火消防紧急预案 4、防突然停电预案 5、触电事故应急预案 6、食物中毒的紧急预案 7、高处坠落的紧急预案 8、坍塌倒塌事故应急准备和响应预案 9、环境污染事故应急准备和响应预案 10、砼施工意外事故应急预案

生产安全事故应急救援方案 一、组织机构 项目部成立生产安全事故应急领导小组,并根据具体人员情况,组成了项目生产安全事故应急工作小组,应根据人员进出随时调整,在日常施工中,各应急工作小组应广泛开展相关的知识培训,发生安全事故后,应及时汇报分公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作。 二、伤害事故的应急抢救方法 在生产过程中,由于危险因素的影响,会使人发生一些伤害事故,遇有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,否则就会使事故扩大、造成严重后果。 1、创伤止血救护 出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的1/3以上时,生命就有危险。因此,及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌,可用现场品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近,可以拔出异物,处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉,应立即送医院,经医生检查,确定未伤及内脏及较大血管时,再拔出异物,以免发生大出血措手不及。 2、烧伤急救处理 在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障,血浆液体迅速外渗,血液浓缩,体内环境发生剧烈变化,产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克,危机生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行。基本原则是:消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发生时,最好的救治方法是用冷水冲洗,或伤员自己侵入附近水池浸泡,防止烧伤面积进一步扩大。 衣服火着时应立即脱去,用水浇灭或就地躺下,滚压灭火。冬天身穿棉衣时,有时明火熄灭,暗火仍燃,衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去,以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑,以免风助火旺,也不要战立呼叫,免得造成呼吸道烧伤。 烧伤经过初步处理后,要及时将伤员送往就近医院进步治疗。 3、吸入毒气急救

预案报价单.doc

Xxxx 单位 xxx 项目 突发环境事件应急预案报价单 Xxxx 单位: 根据《国家突发环境事件应急预案》,你公司应编制突发环境事件应急预案,并要求省内专家评审,抚松县环境保护局审批备案,整个预案编制工作涉及的费用及概算如下: 一、收费依据 国家计委、环保总局发布应急预案编制咨询收费有关问题通知(计价格[2002]125号)。 二、突发环境事件应急预案费用 项目突发环境事件应急预案费用主要由报告编制费、评估费、评审费用 3个部分组成。 1、预案编制费用 预案制费用主要取决于企业规模和行业特征以及所在区域的环境特征。根据项目投资额度、项目所在地环境敏感程度,本项目报告编制费用为人民币: 14,000.00元,其中已包括税费、 2名技术人员对现场踏勘及资料收集的差旅费及出差补助等费用。 2、评估费 项目评估费为专家评估费,由省内专家收取,有我单位代为支付。此费用亦取决于建设项目的规模和行业特征以及所在区域的环境特征。根据项目的具体情况,本项目的评估费为人民币: 9,000.00元。 3、评审费 评审费为突发环境事件应急预案审查会议产生的费用,主要包括专家咨询认证费、交通费、住宿费、伙食补助以及会议室等费用。专家及参会人员数量不定, 精选

一般情况下为 5-8 人,本次暂定为 8 人,本项目评审费为人民币 :7,000 元,费用明细见下表。 四、预案费用报价 综上,本项目预案收费报价具体费用明细见下表。 环评收取费用报价一览表 费用明细金额(元)备注 报告现场 2,000.00 2 名技术人员对现场踏勘、资料收集的差旅费及出差补勘查助等费用 编制 预案 费用12,000.00 已包括税费编制 评估专家 9,000.00 由委托我单位代为支付费评审 专家 评审咨询4,000.00 - 认证 费 审查 3,000.00 交通费、住宿费、伙食补助以及会议室等费用会议 合计30,000.00 - 依据我单位现有整体实力及对该行业的熟练程度,该项目的环评费用在上述报价的基础上打九折,计人民币:30,000.00(大写:叁万元整),以上报价已包含预案编制过程中涉及的所有费用。 xxxxxxxx 公司(预案编写单位名称) xx 资质 2015年 08月 31日 精选

原材料采购应急预案制度

原材料采购应急预案 1.目的: 为了有效确保采购物资的供应,预防因采购物资的短缺等因素引起的意外损失,保证采购物资及时有序、保质保量完成,结合我公司实际情况制定本预案。 2.适用范围: 本预案适用于公司石灰、台铝、铝铁、钙丝、带钢、锰铁粉、石墨粉等主要原料采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 3.危险源及风险分析 由于部分原料供应商所处地为外省市,造成供货期较长,不可控因素较多。 3.1.主要危险源: 3.1.1.夏季灾害天气:台风、暴风雨、洪水等: 3.1.2.冬季灾害天气:暴风雨、冻雨造成道路封闭、道路结冰; 3.1.3.法定节假日如十一黄金周及春节长假等由于铁路运输以客运为主,货物 在途时间延长; 3.1. 4.质量因素:质量不符合采购技术条件要求; 3.1.5.其他因素 3.2.风险分析: 由于灾害天气及其他原因造成的原料不能按约定到货期送达。可能造成公司生产发生断料,进而影响销售指标的完成及客户的使用需要。 4.预防与预警 4.1.加强信息搜索、沟通、反馈;责任人:采购员 4.2.及时掌握天气信息 采购员须了解物料所在地及从其所在地上海的天气大致情况,如有异常情况,应及时向物控部经理报告,加强信息反馈。 4.3.加强与供应商信息交流 采购员须加强供应商管理,要求供应商在其生产经营出现变化、遭遇意外的情况下,第一时间通知采购员,便于公司做出相应采购计划调整。

4.4.寻找备用供应商;责任人:采购员 对于影响重大的主要原料应加强供应商开发,增加合格供应商数量,并在上海本地寻找现货供应商作为应急备选供应商,增至《合格供方名单》。 在正常情况下,对应急备选供应商不进行或少频次、少量进行采购。当异常情况发生时,可通过应急采购避免断料事故的发生。 4.5.制定原材料安全库存量,并予以落实;责任人:仓库主管 由仓库主管会同生产部、财务部等相关部门制定原材料安全库存量,经物控部经理审核后报总经理批准后执行。详见《采购周期与安全库存一览表》。 物控部须保证库存量不低于安全库存量,当库存量距安全库存量差额小于20%时,仓库主管应及时向采购员提出缺货警报,由采购员结合当月采购计划安排物料采购及到货。 4.6.原材料安全库存量的调整;责任人:仓库主管 根据主要危险源的发生周期,应提前一个月由仓库主管提出调整受影响物料安全库存量的方案、经物控部经理审核后报总经理批准后执行。 调整方法:增加安全库存量(20%-30%)、延长其合理采购周期。 4.7.制定产成品安全库存量,并予以落实;责任人:生产部经理 由车间主任制定可备库存产品的安全库存量,由生产部经理审核后报总经理批准后执行。 生产部须保证成品库存量不低于安全库存量,当库存量距安全库存量差额小于20%时,成品仓库管理员应及时向生产部经理提出缺货警报、由生产部经理结合当月销售计划安排生产。 5.附表《原料安全库存、最高库存、采购周期表》 6.本制度自批准之日开始实施。 编制/日期:审核/日期批准/日期: 合同管理制度

原材料采购应急预案

作业指导书 文件编号: 版本号: 实施日期: 一、目的: 为了有效确保钢材、螺栓等主要原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司角钢、钢板、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能: 公司成立采购物质供应应急工作小组: 组长:总经理 副组长:分管副总 成员:各部门主任及采购部全体员工 职责:1..认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署,统一组织、实施角钢、钢板、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况,决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下,对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。 物资采购小组: 职责:1.负责对角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。2.负责建立公司角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。3. 负责角钢、钢板、锌锭及螺栓等原辅材料物资的采购计划的制定和执行。.负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。4.负责对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 作业指导书 文件编号: 版本号: 实施日期: 物资储备小组: 职责:1. 负责对角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。2.负责在生产过程中角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料使用情况的监管工作。3. 负责在生产过程中角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料供应不及时,不能与生产运作相协调; 2、在采购过程中,角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料达不到公司的要求; 3、受市场变化的影响,角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。 五、采购物资供应应急情况报告

原材料采购应急预案

原材料采购应急预案 The latest revision on November 22, 2020

原材料采购应急预案 一、目的: 为了有效确保钢材、螺栓等主要原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司角钢、钢板、管材、焊材、钢管、法兰螺栓等主要原料及辅助材料等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能: 公司成立采购物质供应应急工作小组: 组长:总经理 副组长:分管副总 成员:各部门主任及采购部全体员工 职责:1.认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署,统一组织、实施角钢、钢板、管材、焊材、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况,决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下,对角钢、钢板、管材、焊材、螺栓等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。物资采购小组: 职责:1.负责对角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。

2.负责建立公司角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。 3. 负责角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等原辅材料物资的采购计划的制定和执行。负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4.负责对角钢、钢板、管材、焊材、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组: 职责:1.负责对角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。 2.负责在生产过程中角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3.负责在生产过程中角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应不及时,不能与生产运作相协调; 2、在采购过程中,角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料达不到公司的要求; 3、受市场变化的影响,角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。五、采购物资供应应急情况报告

坍塌应急预案

目录 1 编制应急预案的依据、任务和目标 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2 编制应急预案的任务和目标 (1) 2 危害分析 (2) 3 应急处理基本原则 (2) 4 应急救援组织机构 (3) 4.1 项目组成应急救援小组 (3) 4.2 施工现场应急响应工作流程图 (4) 5 应急救援组织机构的职责和分工 (4) 5.1 应急预案总指挥的职能及职责 (4) 5.2 应急预案副总指挥的职能及职责 (5) 5.3 危险源风险评估小组的职能和职责 (5) 5.4 现场医疗抢救小组的职能及职责 (5) 5.5 抢险救灾小组职能和职责 (6) 5.6 后勤保障组的职能及职责 (6) 5.7 善后工作组的职能和职责 (6) 5.8 事故调查组的职能及职责 (6) 6 事故预防 (7) 6.1 事故预防措施 (7) 6.2 拆除坍塌应急措施 (8) 6.3 高支模坍塌的应急措施 (9) 6.4 深基坑边坡坍塌应急处置措施 (10) 6.5 避免二次伤害的措施 (12)

6.6 心理辅导 (13) 6.2 信息报告制度 (14) 7 善后处理 (14) 7.1 救治伤员、抚恤亲属 (14) 7.2 查清原因、清除隐患 (14) 7.3 教育员工、安定情绪 (14) 7.4 清理现场、准备复工 (15) 7.5 事故评估、结案报告 (15) 8 应急保障 (15) 8.1 信息报告与处置 (15) 8.2 应急队伍保障 (16) 8.3 应急设施及物资 (16) 8.4 应急物资的管理 (16) 9 应急终止 (17) 10 培训与演练 (17) 10.1 培训的时机和频率 (17) 10.2 应急演练 (17) 11 附件 (17) 附录1 公司应急救援指挥部成员信息 (17) 附录2 施工现场施工总平面图 (18)

预案报价单

Xxxx单位xxx项目 突发环境事件应急预案报价单 Xxxx单位: 根据《国家突发环境事件应急预案》,你公司应编制突发环境事件应急预案,并要求省内专家评审,抚松县环境保护局审批备案,整个预案编制工作涉及的费用及概算如下: 一、收费依据 国家计委、环保总局发布应急预案编制咨询收费有关问题通知(计价格[2002]125号)。 二、突发环境事件应急预案费用 项目突发环境事件应急预案费用主要由报告编制费、评估费、评审费用3个部分组成。 1、预案编制费用 预案制费用主要取决于企业规模和行业特征以及所在区域的环境特征。根据项目投资额度、项目所在地环境敏感程度,本项目报告编制费用为人民币:14,000.00元,其中已包括税费、2名技术人员对现场踏勘及资料收集的差旅费及出差补助等费用。 2、评估费 项目评估费为专家评估费,由省内专家收取,有我单位代为支付。此费用亦取决于建设项目的规模和行业特征以及所在区域的环境特征。根据项目的具体情况,本项目的评估费为人民币:9,000.00元。 3、评审费 评审费为突发环境事件应急预案审查会议产生的费用,主要包括专家咨询认证费、交通费、住宿费、伙食补助以及会议室等费用。专家及参会人员数量不定,

一般情况下为5-8人,本次暂定为8人,本项目评审费为人民币:7,000元,费用明细见下表。 四、预案费用报价 综上,本项目预案收费报价具体费用明细见下表。 环评收取费用报价一览表 费用明细金额(元)备注 报告编制费用现场 勘查 2,000.00 2名技术人员对现场踏勘、资料收集的差旅费及出差补 助等费用 预案 编制 12,000.00 已包括税费 评估费专家 评审 9,000.00 由委托我单位代为支付 评审费专家 咨询 认证 4,000.00 - 审查 会议 3,000.00 交通费、住宿费、伙食补助以及会议室等费用 合计30,000.00 - 依据我单位现有整体实力及对该行业的熟练程度,该项目的环评费用在上述报价的基础上打九折,计人民币:30,000.00 (大写:叁万元整),以上报价已包含预案编制过程中涉及的所有费用。 xxxxxxxx公司(预案编写单位名称) xx资质 2015年08月31日

采购应急预案整理

采购应急预案 一、目的: 为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围: 本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能: 1、公司成立采购供应应急处理小组: 2、小组职责: ⑴、根据公司主要原辅材料的采购供应情况,决定是否实施应急预案; ⑵、统一指挥和组织公司突发断料事件或重大品质问题的应急处理工作;

四、主要问题及应急措施: 四、安全库存表:

备注:以上根据供应商的生产周期、运输周期、以及我司的日使用量而定;

五、供应商风险识别表

核准:审核:制定:

xx公司采购询价管理规定 为进一步理顺集团公司采购价格管理流程,降低集团公司的采购成本,提高集团公司各工厂的竞争力,特对采购询价管理作出以下规定: 一、比价运作程序 1、采购前由采购人员询价,询价时要以同等技术标准填写比价单,要详细注明三家以上供方比价情况,包括供货时间、物资名称、规格、品牌、标准及供方名称、采购数量、单价、付款方式、运费金额及负担方式等。 2、金属类物资原则上必须按重量单位采购,要明确规格、材质,如确实以米、个、支、根等计量单位外购金属物资,比价单上要标注实际重量,以便与入库过磅重量相比较。采购带有包装物的物资如包装物需返还供货方的,须在比价单中明确注明包装物由供方回收并通知车间。 3、采购员凡是提报在比价单上的客户必须是有效的客户,严禁虚报。采购员在采购过程中可以通过其他渠道参考所购物资的价格,但是对于没有把握的客户,严禁填写在比价单上。 4、凡是采购业务范围内的物资,原则上不得少于三家比价,一次性单笔采购金额2000元以上含2000元要求各采购员每月比价三家以上的户数应达到60%以上,二家以上应达到90%以上,一家的户数应低于10%。

采购供应应急预案【精】

采购供应应急预案 1目的 为了有效确保采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 2范围 本预案适用于公司漆包线、铝锭、绝缘漆、玻璃纤维套管、塑料粒子等主要原料及外购件定转子铁芯等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 3 要求 3.1采购物资供应的应急情况 3.1.1采购产品供应不及时,不能与生产运作相协调; 3.1.2 在采购过程中,采购产品达不到公司的质量要求。 3.2 采购物资供应应急情况报告 3.2.1 采购过程的应急情况:采购员根据生供部汇总情况制定采购计划,并将采购计划和当天的采购量传达给生供部及公司相关领导。 3.2.2 生产过程中采购物资供应的应急情况:在生产过程中,漆包线等主要原材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时,品质部、生产部及时通知采购人员。 3.3. 应急措施 3.3.1 采购过程的应急措施:结合对公司合格供方相关情况,对采

购过程中出现采购产品短缺或达不到公司质量要求的情况时,及时调用公司后备合格供应商; 3.3.2 受市场变化的影响,包括加工企业环保稽查的影响,采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原料短缺时,采购人员及时将采购情况反馈给公司领导和相关部门,或是扩大市场采购范围,或是根据物资的供应情况调整生产。 3.3.3 生产过程中采购物质供应的应急措施: A.生产部根据当天原材料的采购情况合理安排生产,当采购物资 供应跟不上生产时,及时将情况反馈给采购人员,由采购人员 对采购物资的供应进行调度; B.生产部结合采购物资的供应进度,合理调整生产;当产品质量 达不到生产产品的要求时,及时将情况反馈给采购人员,技术 部及时按照《生产变更控制程序》要求,在不影响生产的前提 下,及时对采购物料进行更换,或是能用相关物品进行替代的 暂时进行替代,并标明时限及时进行更换。 4 相关文件 4.1 《采购控制程序》 4.2 《生产变更控制程序》 采购供应应急预案 一、目的: 为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短

应急预案备案表

应急预案备案登记表 备案登记号YJBADJ-001 企业名称: 经审查,你单位上报的应急预案符合备案管理要求,准予备案。 ******************集团公司 安全环保部(章) 年月日

备案审核证明 证明编号: 企业名称 企业地址邮编 经审查,你单位编制的应急预案(名称见附件)符合《中国石油天然气集团公司应急预案编制指南》及相关文件的要求,特此证明。 发证日期:2009年5月20日 有效期至:2012年5月19日 审核机构名称 应急预案备案申请表 集团公司安全环保部应急处: 按照集团公司应急预案管理要求,我单位已经通过了应急预案的备案审核,取得了备案审核证明,现申请预案备案。

申请单位名称(公章): 申请日期:年月日 附:1、应急预案文本共份 2、应急预案电子文档光盘片 3、应急预案文件审核意见表共 1 份 4、应急预案现场审核意见表共份 5、备案审核证明共 1 份 应急预案备案审核申请表 审核机构::按照集团公司应急预案体系管理要求,我单位已完成了应急预案的编制 或修订工作,并组织了相关培训与演练,现申请应急预案备案审核。 (一)总体应急预案 预案名称: 预案编制或修订时间: 培训与演练情况:

(二)专项应急预案 预案名称: (如专项预案较多,可另行附页) 预案编制或修订时间: 培训与演练情况: 申请单位名称(公章): 申请日期:年月日 附:1、应急预案文本共份 2、应急预案内部评审意见表共 1 份 应急预案内部审核意见表 企业名称:

应急预案文件评审表形式评审(适用于总体预案和专项预案):

总体预案要素评审:

应急预案风险评估清单

应急预案及风险评估资料清单 一、请补充下列相关信息 1、公司主要情况汇总 2、请提供产品方案以及原辅材料。

3、请明确项目生产工艺的反应条件。 涉及到高温高压、易燃易爆的反应设备各有几套(高温指工艺温度≥300℃,高压指压力容器的设计压力p≥10.0 MPa) 4、请提供储罐参数、围堰参数。

5、项目指挥机构组成 24小时值班联系电话(固话):___________ 6、企业的应急措施和预防措施有哪些?有哪些备用的设备和设施?(请根据实际情况删减增加)

(1)污水处理相关负责人、联系方式 ①污水排放口 应急责任人:安全员: ②应急池 应急责任人:安全员: (2)应急物资负责人 责任人: 安全员: 7、公司应急池是否配置相应的管网,消防废水如何进入应急池,应急池内废水如何进入废水处理系统(自流进入还是使用泵抽)。

8、企业是否与其他组织或单位签订应急救援协议或互救协议(包括应急物资、应急装备和救援队伍等情况)。 二、请提供以下资料 1、请提供项目原有环评报告、批复以及验收资料(电子档)。 2、请提供原有应急预案报告以及应急预案备案(电子档)。 3、请提供项目最近一次安评报告(电子档)。 4、请提供项目危废协议、安全设施竣工验收批复、消防验收意见、最近一次消防检查意见、安全生产许可证、重大危险源备案。 5、是否通过地方政府组织的企业安全生产标准化考评验收,取得安全生产许可证。若有,请提供。 6、请提供厂区平面图(cad版本),并在附图中标出消防设施分布(消防栓、灭火器、监控摄像头) 7、企业雨水、污水收集排放管网图。污水与园区污水管网的连接位置,应急物资分布图,企业内部紧急逃生示意图。 以上资料为项目编制初期需提供的资料,烦请尽快提供,以便项目的顺利进展,有问题请随时与我联系,谢谢!

原材料采购应急预案

原材料采购应急预案 一、目的: 为了有效确保钢材、螺栓等主要原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司角钢、钢板、管材、焊材、钢管、法兰螺栓等主要原料及辅助材料等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能: 公司成立采购物质供应应急工作小组: 组长:总经理 副组长:分管副总 成员:各部门主任及采购部全体员工 职责:1.认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署,统一组织、实施角钢、钢板、管材、焊材、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况,决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下,对角钢、钢板、管材、焊材、螺栓等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。

物资采购小组: 职责:1.负责对角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。 2.负责建立公司角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。 3. 负责角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等原辅材料物资的采购计划的制定和执行。负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4.负责对角钢、钢板、管材、焊材、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组: 职责:1.负责对角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。 2.负责在生产过程中角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3.负责在生产过程中角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应不及时,不能与生产运作相协调; 2、在采购过程中,角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料达不到公司的要求;

原材料采购应急预案

应急维修时间安排预案 一、目的 为了有效确保走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能 公司成立采购物质供应应急工作小组: 组长:总经理 副组长:分管副总 成员:各部门主任及采购部全体员工 职责:1..认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署,统一组织、实施走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况,决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下,对角走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。 物资采购小组: 职责:1.负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。 2.负责建立公司走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。3. 负责走线架、尾纤槽等原辅材料物资的采

购计划的制定和执行。.负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4.负责对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组: 职责:1. 负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。2.负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3. 负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应不及时,不能与生产运作相协调; 2、在采购过程中,走线架、尾纤槽等主要原辅材料达不到公司的要求; 3、受市场变化的影响,走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。 五、采购物资供应应急情况报告 1、采购过程的应急情况:采购员根据生产部汇总情况制定采购计划,并将采购计划和当天的采购量传达给生产部及公司相关领导。 2、生产过程中采购物资供应的应急情况:在生产过程中,走线架、尾纤槽等主要原辅材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时,生产部及时通知供应部及相关人员。 六、应急措施 1、采购过程的应急措施:结合对公司合格原料供应商和后备原料供应商相关情况,对采购过程中出现原料短缺或达不到公司要求的情况时,及时调用公司

应急预案的十个基本要素

一、基本要求 应急救援预案的基本要求,应满足以下条件: 是否编制了 综合性应急预案,预案是否包括预防、预备、响应和恢复等内容? 若没有综合性预案,是否有专项事故应急预案,如火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故应急程序等? 应急预案的内容是否符合相关安全法律、法规和标准的要求? 应急预案是否与企业重大危险源、设备、设施、场所以及风险相适应。 应急预案是否经最高管理层授权发布实施,是否有实施日期? 应急预案是否包括:目录表、变更记录、目的、企业简介、名词、术语定义、发放表等? 所有相关人员是否都获得预案? 是否建立了应急响应(反应)机构? 下述职责是否定义清楚并分配给相关人员: )预案管理; )应急指挥; )支持、协调; )预案和程序的维护; )培训、训练和演习; )重要设备及其维护清单; )专项事故应急响应职责; )与场外应急预案的协调。 应急救援的关键职位及其替补人员、职责和指挥系统是否清楚明确? 应急预案是否提供并建立在风险评价的基础上,是否确认了潜在的紧急情况以及重点对策? 是否包括定期应急能力测试、训练、演习内容,是否规定通过测试、评估来纠正和完善预案? 是否定义并建立了不同应急响应级别的应急预案? 应急组织机构是否与正常生产经营组织机构协调? 应急预案中是否重点论述了人员安全、危险控制及减少损失的优先原

则? 预案中是否包括上述信息发布文件; )应急预案简介; )安全、环保方针; )对社区、政府的贡献; )企业年报或财务情况介绍; )事故/事件或危险; )生产工艺/设施、安全措施描述; )产品; 预案中是否包括应急前、应急中和应急后负责公共关系的部门、 职责和人员? 媒体和信息发布负责人是否培训合格,是否有应急信息发布和管理程序? 二、危险辩识、风险评价及事故预防 应急救援预案的危险辩识、风险评价及事故预防内容,应满足以下条件: 现有的应急救援系统和预案是基于相应的风险水平吗? 危险辩识、风险评价是否考虑了: )历史上的事故、事件; )潜在事故发生的可能性及严重度(包括对场外的影响); )自然灾害; )技术危害; )人员破坏; )其他影响因素。 所有危险材料一览表是否列出材料的商品名称、使用及储存位置、来源、数量、性质、安全性能等,是否有危险材料生产工艺图或分布图? 是否列出重大危险源清单及其他需要编制应急预案的材料、设备、设施和场所清单? 应急响应预案中是否包括了事故状态监测和评价? 应急预案中包括预防紧急情况发生的内容吗?

应急预案编制大纲

应急预案编制大纲 【篇一:应急预案编制提纲】 应急预案编制提纲 目录 第一章综合应急预案 1总则 1.1应急预案的编制目的 1.2编制依据(国家、行业及地方法律法规,规范性文件,应急预案编制导则等) 1.3适用范围 1.4工程概况 1.5应急预案体系(总体应急预案、专项应急预案、现场处置方案,说明本项目的应急预案体系由以上三项中的哪些组成,可用框图表示) 1.6应急工作的原则(坚持“以人为本,预防为主”的原则等内容) 2事故风险描述 事故风险分析应简述本单位存在或可能发生的事故风险种类、发生的可能性以及严重程度及影响范围等(可引用项目编制的危险源辨识评价表和重大危险源清单) 3应急组织机构及职责 应急组织机构可用结构图的形式明确组织形式和组成单位或人员。应急组织机构根据事故类型和应急工作需要,可设置相应的应急工作小组,并明确各小组的工作任务及职责。 3.1应急组织总指挥部或领导小组(成员,职责和权限,办公室的设置,具体联络人和联系电话) 3.2各专业应急工作小组(包括:后勤保障、应急抢险、技术服务、医疗救护、善后处置、新闻发布等,并明确成员、负责人和各小组具体职责和权限) 4预警及信息报告 4.1预警需明确预警的条件、方式、方法。 4.2 信息上报需明确上报流程、内容、时限、方法和责任人,主要包括以下三方面的报告: 1.内部信息接收与通报 2.上报上级单位、主管部门

3.向本单位以外的有关部门的信息传递 5应急响应 5.1响应分级:针对事故危害程度、影响范围和本单位控制事态的能力,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则(按照安 全生产事故灾难的可控性、严重程度和影响范围,应急响应级别原 则上分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级响应)。 5.2响应程序:描述应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。 5.3处置措施:针对可能发生的事故风险、事故危害程度和影响范围,制定相应的应急处置措施。明确处置原则、组织抢险急救、现场保护、人员撤离或疏散等活动具体安排等) 5.4应急结束:明确应急响应结束的基本条件和要求。 6信息公开 明确向有关新闻媒体、社会公众通报事故信息的部门、负责人和程 序及通报原则。 7后期处置 主要明确污染物处理、生产秩序恢复、医疗救治、人员安置、善后 赔偿、应急救援评估等内容。 8保障措施 应急保障措施包含:通信与信息保障、应急队伍保障、物资装备保障、经费保障、交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、 后勤保障等内容。 9应急预案管理 9.1明确应急预案培训计划、方式和要求,使有关人员了解相关应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和现场处置方案等内容。 9.2明确应急预案演练的形式、范围、频次、内容及演练评估、总结改进等内容。 10应急部门、机构或人员的联系方式 应列出多种联系方式,并及时进行更新 11应急物资名录或清单 应包括主要物资和装备的名称、型号、性能、数量、存放地点、运 输和使用方法、调用程序、管理责任人和联系电话等。 另外,为保持应急物资的持续适用性,还需明确对应急救援物资的 维护和定期检测要求。 12关键路线、标识和图纸

应急预案全套表

生产安全事故应急预案备案审签表 备案申请单位: 综合预案名称: 专项预案名称: 审查意见: 审查人:年月日审核意见: 审核人:年月日领导意见: 年月日

生产经营单位生产安全事故 应急预案备案申请表 单位名称 联系人联系电话 传真电子信箱 法定代表人资产总额万元行业类型从业人数人单位地址邮政编码 根据《生产安全事故应急预案管理办法》,现将我单位编制的: 等预案报上,请予备案。 (单位公章) 年月日

生产安全事故应急预案形式审查表 评审项目审查内容及要求 审查 意见 封面1.应急预案版本号、应急预案名称、生产经营单位名称、发布日期等内容。 批准页1.对应急预案实施提出具体要求。 2.发布单位主要负责人签字或单位盖章。 目录1.页码标注准确(预案简单时目录可省略)。2.层次清晰,编号和标题编排合理。 正文1.文字通顺、语言精炼、通俗易懂。 2.结构层次清晰,内容格式规范。 3.图表、文字清楚,编排合理(名称、顺序、大小等)。 4.无错别字,同类文字的字体、字号统一。 附件1.附件项目齐全,编排有序合理。2.多个附件应标明附件的对应序号。3.需要时,附件可以独立装订。 编制过程1.成立应急预案编制工作组。 2.全面分析本单位危险因素,确定可能发生的事故类型及危害程度。 3.针对危险源和事故危害程度,制定相应的防范措施。 4.客观评价本单位应急能力,掌握可利用的社会应急资源情况。5.制定相关专项预案和现场处置方案,建立应急预案体系。6.充分征求相关部门和单位意见,并对意见及采纳情况进行记录。 7.必要时与相关专业应急救援单位签订应急救援协议。 8.应急预案经过评审或论证。 9.重新修订后评审的,一并注明。

采购应急预案

、副食品(蔬菜)配送运输应急方案 一、风险类型 (1)车辆机械故障 因运输车辆机械故障,机件失灵或自身质量问题导致车辆无法继续行驶,造成运输中断,货物配送迟到以及货物安全的风险。 (2)交通事故 因运输车辆违法违规行驶、恶劣气候、其他车辆违规驾驶或其他意外因素导致的交通事故,造成运输中断配送延迟甚至货物灭失的风险。 (3)车辆扣押 因运输车辆违法违规行驶导致车辆被交通管理部门扣押,造成运输中断、货物配送迟到的风险。 二、预防与预警 1. 供应商的运输司机须有与其驾驶车型相符的合格驾驶证,运输车辆须有符合法律法规的行驶证。 2. 要求供应商在开始配送前对运输车辆状况进行全面检查,降低车辆发生机械故障的风险。 3. 要求供应商严格对运输车辆实施保养、检修、年检,确保车况完好,并及时提供车辆保养检查记录和证明。 4. 每季度根据不同季节特点以及货物在不同季节下的安全配送需求,与供应商沟通协作对驾驶员进行运输安全培训。 5. 在预计运输过程会受到恶劣天气影响的情况下,立即提醒供应商在车辆配送出发前对运输车辆驾驶员进行安全行驶方面的强调。 6. 每次与供应商沟通的时候或进行安全规范化培训的时候,同时强调一旦配送车辆发生意外交通事故,需第一时间告知我司,共同就应急处理措施进行协调确定。 三、应急处理措施 1. 得到因车辆原因造成运输中断的通知后,第一时间与配送供应商进行协调沟通,要求供应商安排另外车辆去事故发生地点倒货。 2. 如果事故责任供应商不配合倒货工作,在第一时间协商无果后,立即安排备用运输资源

派遣车辆至事故发生地点倒货并继续完成配送任务。 3. 如车辆被扣押,车辆与货物一同被交通管理部门管制后,项目部要第一时间通知客户,并向客户解释原因。同时与事故责任供应商根据合同条款就货物暂扣进行责任协商,并根据交管部门给出的放行时间,合理安排是通过返回当前货物由仓库补货发运还是继续发运。 4. 如因车辆交通事故造成货物灭失,项目部得到消息后第一时间通知客户,就补货发运的安排进行确定,同时客服人员向终端客户做好解释工作。 四、紧急应急措施 1、预警监测 (1)加强食品安全知识教育,开展食品安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。 (2)定期对本公司所供应的食品进行抽样调查,避免发生食品安全问题。 (3)进行日常巡查,重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如发现问题,仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报部门领导人。 2、事故响应 (1)接到报告后,本部门工作人员必须尽快赶赴现场,参加现场救助工作。 (2)接应救护车,指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。 (3)如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物,尽快脱离接触可疑污染物。 (4)发生事故后,在2小时内报告相关管理部门,积极配合有关部门开展应急救援工作,贯彻落实各项应急措施。 3、应急救援过程的人员、物资保障 (1)应急通讯。配送部应在仓库等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话,所有配送人员工作期间一律开通移动电话。 (2)应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品,指定专人保管和维护。 4、善后处置 (1)应急结束后,妥善安置和慰问受害和受影响人员,清理污染物,尽快消除事故影响,恢复正常,保证社会安定。

最新-发展和改革局价格监测应急预案 精品

发展和改革局价格监测应急预案 一、目的及时、准确、有序地做好市场价格异常波动的应急监测工作,及时掌握我市市场价格动态,为政府积极防范和应对市场价格异常波动、切实稳定市场价格秩序提供信息支持。 二、依据根据国家发改委《价格监测规定》和《市场价格异常波动监测预警和应急监测工作实施办法》及《云南省价格异常波动监测应急预案》、《××州价格监测应急预案》等有关规定。 三、适用范围本预案适用于××县行政区域内因重大灾情、疫情、突发事件等因素引起的市场价格异常波动的价格监测预警。 四、工作原则(一)快速反应原则。 出现价格异常波动时,各监测点必须在第一时间作出反应,第一时间作出预警,第一时间向市价格监测中心报告,第一时间启动应急监测预案。 (二)属地负责原则。 出现价格异常波动时,各乡镇价格监测点负责对本区域内的价格民动情况进行监测,其他监测定点单位按照市价格监测中心给定的价格监测报表及时上报,如价格异动涉及所监测品种的,要随时上报价格信息及购销动态。 (三)各点联动原则。 价格监测应急工作在政府统一领导下实施。 当发生重大疫情、自然灾害和突出事件等因素引起的价格异常波动时,各个价格监测点单位要迅速响应,密切配合,协调行动,努力形成信息共享、点点联运的工作格局。 五、组织体系(一)组织指挥县发改局价格监测中心负责制定全县因重大灾害、疫情、突发事件等因素引起的价格异动预警工作预案及组织实施工作。 成立价格异动监测工作领导小组,领导小组组长由刘军局长担任,副组长由陈红欣、杨进辉担任,成员由县价格监测中心、各乡镇价格监测负责人、县直价格监测定点单位负责人组成。 (二)应急工作机构职责1、制定、修改、启动和实施价格监测预警方案和应急监测工作预案;2、统一部署、指挥全县的价格异动应急监测工作;3、负责全市重大自然灾害、商情和突发事件后的价格监测预警信息的收费、汇兑和本预案的

新版应急预案形式评审表.pdf

附件 1 应急预案形式评审表 评审项目评审内容及要求评审意见 封面应急预案版本号、应急预案名称、生产经营单位名称、 发布日期等内容。 符合 批准页1. 对应急预案实施提出具体要求。 2. 发布单位主要负责人签字或单位盖章。 符合 目录1. 页码标注准确(预案简单时目录可省略)。 2. 层次清晰,编号和标题编排合理。 符合 正文1. 文字通顺、语言精炼、通俗易懂。 2. 结构层次清晰,内容格式规范。 3. 图表、文字清楚,编排合理(名称、顺序、大小等)。 4. 无错别字,同类文字的字体、字号统一。 符合 附件1. 附件项目齐全,编排有序合理。 2. 多个附件应标明附件的对应序号。 3. 需要时,附件可以独立装订。 符合 编制过程1. 成立应急预案编制工作组。 2. 全面分析本单位危险因素,确定可能发生的事故类型 及危害程度。 3. 针对危险源和事故危害程度,制定相应的防范措施。 4. 客观评价本单位应急能力,掌握可利用的社会应急资 源情况。 5. 制定相关专项预案和现场处置方案,建立应急预案体 系。 6. 充分征求相关部门和单位意见,并对意见及采纳情况 进行记录。 7. 必要时与相关专业应急救援单位签订应急救援协议。 8. 应急预案经过评审或论证。 9. 重新修订后评审的,一并注明。 符合 评审论证专家签名:

附件 2 综合应急预案要素评审表 评审项目评审内容及要求评审意见 总则编制目的目的明确,简明扼要。符合编制依据 1. 引用的法规标准合法有效。 2. 明确相衔接的上级预案,不得越级引用应急预案。 符合 应急预案 体系* 1. 能够清晰表述本单位及所属单位应急预案组成和衔 接关系(推荐使用图表)。 2. 能够覆盖本单位及所属单位可能发生的事故类型。 符合 应急工作 原则 1. 符合国家有关规定和要求。 2. 结合本单位应急工作实际。 符合 适用范围*范围明确,适用的事故类型和响应级别合理。符合 危险性分析生产经营单 位概况 符合符合 危险源辨识 与风险分析 * 1. 能够客观分析本单位存在的危险源及危险程度。 2. 能够客观分析可能引发事故的诱因、影响范围及后 果。 符合 组织机构及职责* 应急组织 体系 1. 能够清晰描述本单位的应急组织体系(推荐使用图 表)。 2. 明确应急组织成员日常及应急状态下的工作职责。 符合 指挥机构及 职责 1. 清晰表述本单位应急指挥体系。 2. 应急指挥部门职责明确。 3. 各应急救援小组设置合理,应急工作明确。 符合 预防与预警危险源管理 1. 明确技术性预防和管理措施。 2. 明确相应的应急处置措施。 符合预警行动 1. 明确预警信息发布的方式、内容和流程。 2. 预警级别与采取的预警措施科学合理。 符合 信息报告 与处置* 1. 明确本单位24小时应急值守电话。 2. 明确本单位内部信息报告的方式、要求与处置流程。 3. 明确事故信息上报的部门、通信方式和内容时限。 4. 明确向事故相关单位通告、报警的方式和内容。 5. 明确向有关单位发出请求支援的方式和内容。 6. 明确与外界新闻舆论信息沟通的责任人以及具体方 式。 符合

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