XX科技有限公司研发投入核算管理制度

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XX科技有限公司研发投入核算管理制度

XX科技有限公司

研发投入核算管理制度

第一条、目的

为了加强公司研发项目投入的费用管理,规范财务对于研发投入的具体核算管理流程,特制定本制度。

第二条、范围

本制度适用于XX科技有限公司所有研发费用投入的核算管理。

第三条、研发投入核算体系管理

一、公司研发投入费用

指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:

1.研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

2.公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等

人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

3.用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固

定资产的运行维护、维修等费用。

4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费、设备调整及检验

费、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等。

6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理

费等费用。

7.通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而

支付的费用。

8.与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议

费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高薪科技研发保险费用等。

二、研发投入费用审批流程

公司严格规定研发费用的开支范围和标准,并严格审批程序。由销售部门和研发部门提出研发项目建议,由研发部门完成项目的调研和立项,并评估所涉及到的研发投入费用计划,在项目立项决策时由销售部门、研发部门、技术总工程师、总经理、财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。决策通过后,由研发部门提出申请,技术总工程师审批,财务经理审批,总经理批准。

三、研发费用归集核算

按照研发项目或者承担研发任务的部门,财务设立台账归集核算研发费用。公司依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出,从管理费用据实列支,不应纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生产费用。财务协助研发部门做好研发投入费用的预算编制和控制。

公司对研发费用的入账方式做了规定:首先是将公司研究与开发的过程划分为研究阶段与开发阶段;规定研究阶段的支出全部费用化,计入当期损益(管理费用);开发阶段的支出符合资本化条件的(按照财政部有关规定中列出的五条资本化条件),才能确认无形资产。公司研发费的纳税扣除,按照财政部,国家税务总局有关规定执行。

四、建立研发准备金制度

公司建立了研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)。

五、研发投入费用的年度审计

公司每年都在当年年度财务会计报告中,按规定披露研发费用相关财务信息,包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例,集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计年度会计报表时,也对公司研发费用的使用和管理情况予以了足够的重视。

六、研发投入费用的集中使用

对技术要求高、投资数额大、单个研发部门难以独立承担的研发项目,则公司可以确定集中使用研发费用,其研发费用总额,原则上不超过会计报表年营业收入的10%,公司集中使用研发费用时,应当按照权责利一致等原则,确定研发

费集中收付方式以及研发成果的分享办法,维护所属股东的合法权益。

XX科技有限公司

二0一一年八月三日

第九章--研发项目经费管理制度

第九章研发项目经费管理制度 第一节总则 第三十七条为了加强联合药业研发项目投入成本管理,提高成本核算的准确性和及时性,通过实行项目成本核算制,有效控制项目成本,提高经济效益,必须建立行之有效的研发项目投入核算体系。 第三十八条本办法的目的是规范研发项目的成本核算管理工作,明确公司各成本主体之间的关系。 第三十九条成本核算的管理,除应遵循本办法外,还应当符合国家有关财务会计法律制度、公司其他成本核算的规定。 第四十条研发项目的投入来源于公司科研经费,科研经费的来源有: (一)企业外各级各类纵向和横向科研项目经费。 (二)公司划拨的科研经费。 (三)科研成果转化收入。 (四)其它形式的科研经费来源。 第二节研发项目投入成本核算管理体系 第四十一条研发项目成本核算管理是应体现研发中心、各相关职能部门及项目组共同参与的一种事中控制的成本管理活动。 第四十二条研发项目成本管理内容 (一)研发项目成本管理是对研发项目成本运行的全过程管理,包括成本预测与计划、成本实施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核以及成本管理数据库的建设(整 理成本资料与编制成本报告)等,是研发项目管理的重要组成部分,是提高公司经 济效益的重要途径。 (二)根据成本的预测和决策,制定研发项目的目标成本,编制成本计划,作为降低项目成本费用的努力方向,作为成本控制、分析和考核的依据;

(三)根据成本计划、相应的消耗定额和有关制度,控制各项成本费用,防止浪费和损失,促使各项目组执行成本计划、节约费用、降低成本和消耗; (四)正确及时的进行成本核算,反应各项目组成本计划的执行情况,为公司经营决策提供成本信息,并按规定为管理提供必要的成本数据; (五)针对各研发项目成本的形成进行监督并纠正发生的偏差,使研发成本控制在计划范围内,以实现降低成本的目标; (六)分析和考核各项消耗定额、成本计划的执行过程和结果,促使研发项目组改进项目管理,挖掘降低费用的潜力,提高管理效率。 第四十三条项目成本管理权限 研发经费是公司从事科研项目研究开发的专项经费,各种渠道来源的研发经费必须全部纳入财务部门统一管理。研发经费实行分类管理,公司各部门和项目负责人要各负其责、相互配合。 (一)研发中心的职责 1、负责立项项目的合同审核、管理等; 2、指导和组织项目组编制项目预算,结合财务部提供的项目组资金使用情况、成本信息,分析成本报表,向项目组发出异常成本预警,指导项目组控制成本; 3、掌握资金使用计划及资金调整计划,负责研发项目经费的有关分配比例、外协费及控制标准的管理; 4、掌握项目结算结果,负责项目结题的管理,组织开展项目组的成本控制考核评价工作; 5、审核项目奖金发放标准; 6、配合计财处做好立项项目经费管理的相关工作。 (二)计划财务部的职责 1、负责指导项目负责人编制科研项目经费预算; 2、负责对已到科研项目经费办理入账手续; 3、负责监督、指导项目负责人按照科研项目任务书及有关财务管理规定在其权限范围内合理使用科研项目经费; 4、负责对科研项目经费的会计核算工作,审查科研项目经费使用的各种报表。 5、负责对科研项目经费的使用情况进行审计; 6、负责对科研项目经费的有关决算进行审计;

研究开发经费投入与核算管理制度知识交流

研究开发经费投入与核算管理制度 一、目的:为了正确记录和归集有关研发目的投入特制定本制度。 二、范围:公司各部门。 三、职责:研发投入到核算由财务部负责,其他各部门按照财务部的要求提供相关信息。 四、科目设置: 1.为了统一归集研发投入,在管理费用下设“技术开发费”科 目,用于归集所有研发投入的费用。 2.研发投入主要包括:研发中心全体员工的工资及各系那个福 利,以及研发中心为开展研发活动而领用的材料以及必要 的办公费,新产品试生产的费用也计入技术开发费; 3.“技术开发费”下根据实际核算要求增设一下二级科目: 3.1“工资”,记录研发中心所有员工的工资; 3.2“福利费”,记录研发中心所有员工的各项福利支出; 3.3“材料费”,记录因研发项目产生的各种材料,包括从库 房领用的原材料、辅助材料、低值易耗品等,以及零星采购 的各项试剂; 3.4“折旧”,记录研发中心使用的房屋、机器设备等固定资 产的折旧;

3.5“委托服务费”,记录委托外单位为本公司进行的研发课 题的服务费,及委托外单位进行研发成果检验、检测所支付 的服务费; 3.6“技术资料费”,购买技术资料所支付的各项费用; 3.7“试生产费用”,记录试生产时领用的材料,及员工工资; 3.8“新产品设计费”委托外单位进行产品设计所发生的费 用;3.9“差旅费”,记录研发中心所有员工出差期间发生的 交通费、住宿费及出差补贴; 3.10“办公费”,记录研发中心领用的办公用品、支付的邮 费、登记注册等手续; 3.11“通讯费”,记录研发中心所有员工发生的电话费; 3.12“能源费”,记录研发中心因产品开发所发生的电费、 蒸汽费、水费等; 3.13“其他费用”,记录不属于以上各项目的零星支出。 五、项目管理: 1.为了保证研发项目的机密性,会计核算中的研发项目使用“代码”管理; 2.研发项目的代码由研发中心决定,并在项目批准后通知财务部;财务部负责在系统里建立研发项目代码; 3.凡是与某个项目直接相关的各项费用,或者为某个项目领用的材料,在“报销凭证”或者“领料单”上应注明项目代码,以便财务部计入正确的研发项目。

研发投入核算体系管理制度

研发投入核算体系管理制度 1目的 为了加强公司研发项目投入的费用管理,规范财务对于研发投入 的具体核算管理流程,特制定本制度。 2范围 本制度适用于珠海柯诺医疗科技有限公司研发费用投入的核算管理。3研发投入核算体系管理 3.1公司研发投入费用 指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发 生的各项费用,包括: 1.研发活动直接消耗的物料费用。 2.公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 3?用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费 以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。5?用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整 及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。 6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 7.通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。

8?与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料 翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等及外聘研发人员的劳务费用。 3.2研发投入费用审批流程 公司严格规定研发费用的开支范围和标准,并严格审批程序<由技术部和研发部提出研发项目建议,由技术部完成项目的调研和立项,并评估所涉及到的研发投入费用计划,在项目立项决 策时由销售部门、研发部门、技术部、总经理、财务经理等相关部1、门会议决策研发投入费用。决策通过后,由研发部门提出申请,技术部审批,财务经理审批,总经理批准。 3.3研发费用归集核算 按照研发项目或者承担研发任务的部门,财务设立台账归集 核算研发费用。公司依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、打假”及其他相关费用支出,从管理费用据实列支,不应纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费 用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生 产费用。财务协助研发部门做好研发投入费用的预算编制和控制 公司对研发费用的入账方式做了规定:首先是将公司研究与 开发的过程划分为研究阶段与开发阶段;规定研究阶段的支出全部费用化,计入当期损益(管理费用);开发阶段的支出符合资本化的

研发投入核算财务管理制度

X X X X X有限公司 研发投入核算财务管理制度 [2018]005号 第一章总则 第一条为了加强新技术研究开发经费(以下简称研究开发经费)的管理,加速XXXXX有限公司的科学研究和新技术的推广应用,促进XXXXX有限公司经济效益的提高,根据国家和上级的有关规定,结合XXXXX有限公司的实际特制定本办法。 第二条研究开发经费是用于进行新技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。第三条研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。 第二章研究开发经费的来源 第四条研究开发经费的来源: 1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款; 2、由XXXXX有限公司成本列支的研究开发项目费用; 3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。 第三章研究开发经费的使用范围 第五条研究开发经费的使用范围: 1、为进行新技术研究、开发、新技术推广所发生的人员费、调研费、资料费、差

旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。 2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 4、用于科技进步奖励所发生的费用。 第四章研究开发经费的管理 第六条 XXXXX有限公司总经理室是研究开发经费的归口管理部门,具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 第七条研究开发经费由XXXXX有限公司按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。 第八条研究开发经费的拨付按照XXXXX有限公司资金拨付的规定执行,各项目只有在研究开发项目公司决议通过后才能启用,并由项目承担团队按规定的使用范围严格控制、合理使用。 第九条研究开发有关内容需要与外单位(XXXXX有限公司以外单位)合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,该合同须由公司总经理室审查后才能生效拨款。 第十条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导,科技部门负责人要

研发投入核算财务管理制度最新版

研发投入核算财务管理制度 为了贯彻实施国家法律法规,落实新《企业会计准则》的要求,加强企业研发费用管理,促进企业自主创新,根据财务管理制度,并结合公司的实际情况制定本制度。 第一章总则 第一条研究开发经费是进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。 第二条研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用。 第二章研发经费来源 第三条公司研发费用来源于各级政府财政专项资助、上级部门专款、企业自有资金以及其它渠道筹措的用于研发的费用。其中企业自有资金是研发费用的主要来源,按约占当年销售收入的6%预算。 第三章研发费用的投入范围 第四条根据《企业会计准则》第6号一无形资产的规定,本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。 研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划科学活动。 开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、 第五条对于企业内部的研究开发项目(包括企业取得的已作为无 形资产确认的正在进行中的研究开发项目),研究阶段的支出,于发生当期

归集后计入损益(管理费用);开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产,即资本化。 第六条企业研发费用(也称技术开发费”,是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括: (一)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用; (二)企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用; (三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用; (四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用; (五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费, 设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等; (六)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用; (七)通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用; (八)与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、 培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 第四章研发经费的管理 第七条公司研发费用的开支范围和标准。研发费用的开支范围为第三

研发投入核算财务管理制度51728

研发投入核算财务管理办法 一、总则 1.1 为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关规定并结合本公司的实际情况,制定本办法。 1.2 公司明确研发经费的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目和承担研发任务的部门,设立台账归集、核算研发费用,加强研发投入的专项审核,严禁以任何方式变相谋取私利。 1.3 项目承担部门应当严格按照本办法的规定,制定内部管理办法,加强对经费的监督和管理。 1.4 科学安排,合理配置。严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算,杜绝随意性。项目核算应遵循抓大放小的原则,重点在于项目组可控的人、财、物投入,使公司财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。 1.5 单独核算,专款专用。项目经费纳入企业财务部统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。 1.6 为正确评价科技投入水平、促进公司加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩,增强自主创新的内在动力,真正建立起追求技术进步的体制和机制,从长远出发,克服短期行为,有效地增加研发投入。 1.7 公司的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。 二、研发经费开支范围 2.1开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括: 2.1.1开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2.1.2 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 2.1.3 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 2.1.4 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 2.1.5 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。 2.1.6研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 2.1.7通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 2.1.8 与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 三、预算的编制与审批 3.1 项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时,应当编制

研发核算制度

XXXXXXX公司 研发费用核算管理办法 一、目的 为加强研发项目管理,规范研发项目费用核算,合理安排研发费用开支,根据1、《企业会计准则第6号——无形资产》、《高新技术企业认定管理办法》的通知(国科发火[2016]32号)、《中华人民共和国企业所得税法》其及实施条例、《关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》(财税〔2015〕119号)、《关于企业研究开发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》(总局2015年第97号)、关于《国家税务总局关于企业研究开发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》的解读和公司《财务管理制度》制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司批准立项的研发项目。 三、研发项目和研发费用的管理 办公室负责对研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、项目验收、知识产权等实行全过程管理,原则上每年年末制定下一年度的项目按排或根据实际情况制定项目按排。 研发项目实行“项目负责制”。项目负责人应就研发项目的进度、质量、成本及成果对总经理负责。根据研发进度按期定期编制《研发项目计划执行表》并经相关人员批准。 公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。依据《财务管理制度》与《采购

管理办法》控制费用开支、检查预算执行情况。 研发项目(全部或部分)需与第三方合作或委托开发的,必须经过技术评审,签订技术委托或合作开发合同,按照公司《合同评审管理办法》规定的审查程序和批准权限办理。协作完成的研发成果纳入公司知识产权进行管理。 四、研发费用的核算范围 (一)、公司按照《会计准则》与国家税务局关于《关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》的计算口径核算研发费用。包括: 1.人员人工费用。 直接从事研发活动人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘研发人员的劳务费用。 2.直接投入费用。 (1)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 (2)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费。 (3)用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费。 3.折旧费用。 用于研发活动的仪器、设备的折旧费。 4.无形资产摊销。 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术(包括许可证、专有技术、设计和计算方法等)的摊销费用。

高新技术企业认定科技成果转化证明材料-研发投入核算体系管理制度

研发投入核算体系管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司研发项目投入的费用管理,规范财务对于研发投入的具体核算管理流程,制定本制度。 第二章适用范围 第二条本制度适用于XXX公司研发费用投入的核算管理。 第三章研发投入核算体系管理 第三条公司研发投入费用 研发费用,是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中的各项费用,包括: (一)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 (二)公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 (三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 (四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。(五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。 (六)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、维护费、代理费等费用。 (七)通过外部、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 (八)与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费等。 第四章审批流程 第四条研发投入费用审批流程

公司严格规定研发费用的开支范围和标准,并严格审批程序。由研发部门提出研发项目建议,并完成项目的调研和立项,并评估所涉及到的研发投入费用计划,在项目立项决策时由销售部、研发部、财务部等相关部门会议决策研发投入费用。决策通过后,由研发部提出申请,研发总监审批,总经理批准。 第五章研发费用归集与核算 第五条研发费用的归集与核算 按照研发项目或者承担研发任务的部门,财务设立台账归集核算研发费用。公司依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、维权及其他相关费用支出,从管理费用据实列支,不应纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生产费用。财务协助研发部做好研发投入费用的预算编制和控制。 第六章研发准备金 第六条建立研发准备金制度 财务部应根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)。因各种原因中止技术研发和科技成果转化项目的,应要求研发部在规定期限镍编制经费决算。连同固定资产购置情况,一并报财务部门核批,并缴回剩余的项目经费。 第七条研发投入费用的集中使用 对技术要求高、投资数额大、研发部难以独自承担的研发项目,公司可以确定集中使用研发费用,其研发费用总额,原则上不超过会计报表年营业收入的20%,使用后的年末余额连续3年超过当年集中总额20%或者出现赤字的,公司应当调整集中的标准。公司集中使用研发费用时,应当按照权责一致的原则,确定研发费用集中收付方式以及研发成果的分享办法,维护所属股东的合法权益。 第八条研发投入费用的年度审计 公司每年都在当年年度财务会计报告中,按规定披露研发费用相关财务信息,包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例,集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计年度会计报表时,应对公司研发费用的使用和管理情况予以说明。

研发费用核算管理办法

上海美科阀门有限公司 研发费用核算管理办法 一、目的 为加强研发项目的管理,加速公司的新产品(新工艺)的研究开发和新技术的推广应用,统筹合理安排研发项目费用的开支,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目(即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目,下同)的管理。 三、研发费用开支范围 1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。 2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3. 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。 四、研发费用的管理 1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。研发项目以合作或委托第三方形式进行的,必须签订项目外包技术合作合同,并经财务部审查后才能生效拨款。 4. 研发费用在使用中,分管研发技术工作的负责人,应按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销。 5. 研发费用核销时,须由项目负责人、分管研发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。 6. 采用项目外包或第三方协作完成的有关研发项目所取得的研发成果,所有权均归属公司,所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。 7. 各项目负责人因研发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器,应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续,并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。 8. 对于研发费用的使用情况,公司将组织适时审查,如发现费用使用不当的,除追究项目负责人的责任外,并视情况收回项目安排的研发投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法律责任。 五、研发费用的核算科目 公司研发费用按研发项目归计算实际成本,并依据国家高新技术企业认定管理工作指引的规定建立辅助帐簿体系,具体如下: 1. 人员人工 从事研发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。辅助帐簿体系参考研发项目预算、根据研发人员名单、管理费用、应付工资、工资分割单等财务资料核算。 2. 直接投入 企业为实施研发项目而购买的原材料等相关支出。如:水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购

高新企业研发经费的投入与核算管理制度

研发经费的投入与核算管理制度 第一章总则 第一条为了保障公司研究开发以及各项科技项目的组织实施,规范和加强重大专项资金管理,根据国家有关财政财务管理制 度,结合重大专项管理特点,制定本办法。 第二条重大专项的资金来源坚持多元化原则,包括中央财政资金、地方财政资金、单位自筹资金以及从其他渠道获得的资金。 各种渠道获得的资金都应当按照“专款专用、单独核算、注 重绩效”的原则使用和管理。 第三条第三条重大专项资金纳入公司资金帐户专项管理,支出根据专项资金预算计划进行支付。 第二章管理机构与职责 第四条重大专项资金由预算管理委员会、研究开发部门、财务管理部以及审计委员会按照不同的权限进行管理。 第五条预算委员会负责审核重大专项项目总预算和年度预算,指导和督查预算执行情况,审核、批复重大专项实施中的重大预 算调整;审核、批复重大专项决算等。 第六条研究开发部门是项目(课题)经费使用和管理的责任主体,负责编制和执行所承担的重大专项项目(课题)预算;按规 定使用和管理重大专项资金;落实单位自筹资金及其他配套

条件;严格执行各项财务规章制度并接受监督检查和验收; 编报重大专项资金决算,报告资金使用情况等。 第七条财务管理部门作为资金使用的监督管理部门,负责按照财务规章制度以及本办法的规定严格审核专项资金支付申请的 合理性与规范性,并保证资金的及时支付。 第八条审计委员会负责对专项资金的使用情况进行最终审计与验收。 第三章资金核定方式及开支范围 第九条重大专项资金由项目(课题)经费和不可预见费组成,分别核定与管理。 第十条重大专项项目(课题)经费主要包括: (一)设备费:是指在项目(课题)实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及 租赁使用外单位仪器设备而发生的费用。各项目(课 题)承担单位应当严格控制设备购置费支出。对于使 用重大专项资金购置的单台/套/件价格超过500万元 以上的仪器设备采购,还应当按照公司招投标管理制 度的规定执行。 (二)材料费:是指在项目(课题)实施过程中由于消耗各种必需的原材料、辅助材料等低值易耗品而发生的采 购、运输、装卸和整理等费用。

研发投入核算体系管理制度

1.目的 为了加强公司研发项目投入的费用管理,规范财务对于研发投入的具体核算管理流程,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于##(上海)工业控制有限公司研发费用投入的核算管理。3.研发投入核算体系管理 公司研发投入费用:指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研发、开发过程中发生的各项费用,包括: 研发活动直接消耗的物料费用。 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险类福利、住房公积金等人工费用,以及外聘研发人员的劳务费用。 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 用于研发活动的软件、专利、非专利技术等无形资产的摊销费用。 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费、设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。 研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高 新科技研发保险费用等。 研发投入费用审批流程 公司严格规定研发费用的开支范围和标准,并严格审批程序。营销部、研发部、

项目部三方均可提出研发项目建议;由营销部完成项目的调研,研发部完成项目的立项,并评估所涉及到的研发投入费用计划,在项目立项决策时,召开由项目建议部门、研发部、财务中心、总裁办研发负责人共同参加的“研发投入费用决策会”,就费用投入做出决策。决策通过后,应及时形成“立项决议”文字资料,由研发部提出申请,总裁办研发负责人和财务中心负责人审核,总裁审批。 研发费用归集核算 按照研发项目或者承担研发任务的部门,财务中心应及时设立台账归集核算研发费用。 公司依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费,及其他相关费用支出,不得从中列支,应在公司日常管理费用中支出。 公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生产费用。 财务中心协助研发部做好研发投入费用的预算编制与日常管控。 研发费用的入账方式为:严格划分公司研发过程;正常的研发过程分研究阶段与开发阶段;研究阶段的支出费用,计入当期损益(管理费用);开发阶段的支出中,符合资本化条件的,应确认为无形资产。 公司研发费用的纳税事务,按照现行国家及地方的财政部、税务局有关规定执行。 建立研发准备金制度 公司建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)。 研发投入费用的年度审计 会计师事务所每年对财务中心的年度财务审计工作,应包含对审计年份中研发投入费用的审计。公司按规定披露研发费用相关财务信息,包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例,集中收付研发费用情况等。 研发投入费用的集中使用 总裁办公室研发负责人对公司的研发费用予以总体的规划与调度,确定研发费用集中收付的方式,以及研发成果的分享办法,维护所属股东的合法权益。 公司集中使用研发费用时,应当按照《(研发部)部门表单责权利审批权限

研发费用管理制度

研发费用核算管理制度 第一章总则 第一条公司为了贯彻实施国家法律法规,符合新会计准则的要求,以及加强公司研发费用管理,促进公司自主创新,完善公司关于研发投入核算财务管理制度,并结合公司的实际情况制定本制度。 第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。 第三条研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。 第二章研究开发经费的来源 第四条国家、部委、省、市等有关政府机构(上级部门)对重点研究开发项目的专项拨款; 第五条公司自有资金,主要是通过生产经营活动产生的资金结余; 第六条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。 第三章研究开发费用的范围 第七条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定,本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查,或企业为支持其在高新技术服务业领域内开发新产品(服务)、采用新工艺等,而在自然科学和工程技术方面取得新知识或实质性改进的活动;或从事国家级科技计划列入的服务业关键技术项目的开发活动。开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。 第八条对于公司内部的研究开发项目(包括公司取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目),研究阶段的支出,于发生当期归集后计入损益(管理费用);工艺试制的支出在符合特定条件时确认为无形资产,即资本化。 第九条公司研发费用(也称“技术开发费”),是指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括: 1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2、公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

《研发投入核算体系管理制度》

《研发投入核算体系管理制 度》 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

XXXXXXXX有限公司 研发投入核算体系管理制度 版次:第1版 编制: 审核: 批准: 发布日期:XX年XX月XX日实施日期:XX年XX月XX日XXXXXXXXX有限公司发布

1、目的 为了促进企业自主创新和科技进步,规范企业科技研发活动,加强企业研发投入体系及科研经费的管理,并贯彻新会计准则的要求,结合本公司的实际情况制定本制度,作为研发项目管理和研发费用核算执行之依据,并以此进一步提升企业核心竞争力。 2、范围 本制度适用于XXXXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)所有研发项目和研发费用投入的核算与管理。 3、职责 财务部负责项目经费的归口管理工作。 营销部负责对研发项目的提出及经费预算的评估。 研发中心负责制定研发项目经费预估,并制定使用计划。 总经理负责研发费用的投入的决策与批复。 4、研发投入核算体系管理 研究开发项目 研究开发项目是指企业从事新产品研发项目、新技术研发项目、新材料研发项目、新工艺研发项目、新服务开发项目、基础研究项目、试验研究项目和R&D成果应用等的科研活动,上述均属于研究开发项目的范围。 研究开发费用 4.2.1根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定,公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。 4.2.2对于公司内部的研究开发项目(包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目),研究阶段的支出,于发生当期归集后计入损益(管理费用);开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产,即资本化。 4.2.3研究开发费用(也称“技术开发费”),是指企业从事《国家重点支持的高新技术领域》和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技

研发费用核算管理办法63527

研发费用核算管理办法 一、目的 为加强研发项目的管理,加速公司的新产品(新工艺)的研究开发和新技术的推广应用,统筹合理安排研发项目费用的开支,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目(即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目,下同)的管理。 三、研发费用开支范围 1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。 2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3. 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。 四、研发费用的管理 1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。 3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。研发项目以合作或委托第三方形式进行的,必须签订项目外包技术合作合同,并经财务部审查后才能生效拨款。 4. 研发费用在使用中,分管研发技术工作的负责人,应按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销。 5. 研发费用核销时,须由项目负责人、分管研发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。 6. 采用项目外包或第三方协作完成的有关研发项目所取得的研发成果,所有权均归属公司,所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。 7. 各项目负责人因研发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器,应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续,并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。

研发投入核算体系管理制度

研发投入核算体系管理制度 1 目的 为了加强公司研发项目投入的费用管理,规范财务对于研发投入的具体核算管理流程,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于珠海柯诺医疗科技有限公司研发费用投入的核算管理。 3研发投入核算体系管理 3.1公司研发投入费用 指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括: 1.研发活动直接消耗的物料费用。 2.公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 3.用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。

6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 7.通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 8.与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等及外聘研发人员的劳务费用。 3.2 研发投入费用审批流程 公司严格规定研发费用的开支范围和标准,并严格审批程序。由技术部和研发部提出研发项目建议,由技术部完成项目的调研和立项,并评估所涉及到的研发投入费用计划,在项目立项决策时由销售部门、研发部门、技术部门、总经理、财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。决策通过后,由研发部门提出申请,技术部审批,财务经理审批,总经理批准。 3.3 研发费用归集核算 按照研发项目或者承担研发任务的部门,财务设立台账归集核算研发费用。公司依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出,从管理费用据实列支,不应纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生产费用。财务协助研发部门做好研发投入费用的预算编制和控制。

研发投入核算管理制度

研发投入核算管理制度 为加强公司研发费用管理,促进公司自主创新,根据国家有关规定,特制定本办法。 一、公司研发费用(即原“技术开发费”),指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:(一)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 (二)公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 (三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 (四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 (五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。 (六)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 (七)通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 (八)与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 二、各研发部门要明确研发费用的开支范围和标准,严格审批程序,公司财务部门以及承担研发任务的部门,要设立台账归集核算研发费用。公司依法取得知识产权后,在境内外发生的知识产权维护费、

诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出,从管理费用据实列支,不纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生产费用。 三、对技术要求高、投资数额大、单个部门难以独立承担的研发项目,应当按照权责利一致等原则,确定研发费用集中收付方式以及研发成果的分享办法。 四、公司建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)。 五、公司在年度财务会计报告中,按规定披露研发费用相关财务信息,包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例,集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计公司年度会计报表时,一并对公司研发费用的使用和管理情况予以审计。 六、本办法所称公司研发人员,指从事研究开发活动的公司在职和外聘的专业技术人员以及为其提供直接服务的管理人员。本办法所称公司研发部门或机构,指按照国家有关规定认定的公司技术中心,实验室及其他形式的研发机构,以及公司内部设置的、经当地有关主管部门认定的研发中心、与高等院校及科研机构联合设立的博士后站、中试基地、实验室等。 七、本办法自下发之日起施行。公司研发费的纳税扣除,按照财政、税务部门有关规定执行。 饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

高新技术企业研发费用核算细则

一.研发费用按以下八大范围进行归集: (1)人员人工费用 包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用。 (2)直接投入费用 直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。包括:——直接消耗的材料、燃料和动力费用; ——用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费; ——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。 (3)折旧费用与长期待摊费用 折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费。 长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 (4)无形资产摊销费用 无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术(专有技术、许可证、设计和计算方法等)的摊销费用。 (5)设计费用 设计费用是指为新产品和新工艺进行构思、开发和制造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。 (6)装备调试费用与试验费用 装备调试费用是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所

发生的费用。 为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。 试验费用包括新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费、田间试验费等。 (7)委托外部研究开发费用 委托外部研究开发费用是指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用(研究开发活动成果为委托方企业拥有,且与该企业的主要经营业务紧密相关)。委托外部研究开发费用的实际发生额应按照独立交易原则确定,按照实际发生额的 80%计入委托方研发费用总额。 (8)其他费用(不得超过研究开发总费用的 20%) 其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费,会议费、差旅费、通讯费等。此项费用一般不得超过研究开发总费用的 20%,另有规定的除外。 二.会计科目设置 研发支出可以作为一级科目进行核算,也可以在管理费用下面设研发费用进行核算。如果财务软件支持项目辅助核算,建议按研发项目进行项目辅助核算。 1、研发费用作一级科目进行核算,按研发项目进行项目辅助核算。 科目级次辅助核算项目 科目一级科目代二级三级科四级科 代码科目码科目目目XX 研发 项目 (RD01 ) XX 研发项 目(RD02) XX 研发 项目 (RD03) 工资

研发经费核算管理制度

研发经费核算管理制度 1、总则 1.1、公司为了贯彻实施国家法律法规,符合新会计准则的要求,以及加强企业研发费用管理,促进企业自主创新,完善公司关于研发投入核算财务管理制度,并结合公司的实际情况制定本制度。 1.2、研发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。 1.3、研发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。 2、研发经费的来源 2.1、国家、上级部门对重点研发项目的专项拨款; 2.2、企业自有资金,主要是通过生产经营活动产生的资金结余; 2.3、其它方面筹措的用于研发项目的费用。 3、研发经费的核算范围 3.1、本公司将内部研发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。 3.2、对于企业内部的研发项目(包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研发项目),研究阶段的支出,于发生当期归集后计入损益(管理费用);开发阶段的支出在符合特定条件时确认

为无形资产,即资本化。 3.3、企业研发费用(也称“技术开发费”),是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括: 3.3.1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 3.3.2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 3.3.3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 3.3.4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 3.3.5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。 3.3.6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。 3.3.7、通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。 3.3.8、与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 4、研发经费的管理 4.1、公司研发费用的开支范围和标准。研发费用的开支范围为

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