创业设计 营销策划

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祥云旅行社营销策划方案

一、S.W.O.T.分析

(一)内部优势

1.祥云旅行社的公司成员都是当代大学生,便于协调与沟通。

2.祥云旅行社是一个有良好作风的团队,能够准确把握大学生游客的真实体验。

3.我社从学生中来,又回到学生中去,更了解学生自身的需求,更注重旅游的经济性和意义,并针对各种学生设计出了各种个性化产品。

(二)外部优势

1.我社本着为大学生提供一个开阔视野增强社会实践的机会,旅游企业应重视对大学生旅游市场的开发,这是一项既有经济效益又有社会效益的开发活动。而且,国家有一系列针对大学生自主创业的优惠政策。

2.大学生属于最具有强烈学习欲望的年龄,是充满活力的学习型组织。对市场行情的变化,对新事物的产生,都特别敏感且易于吸收接纳。对于新的市场需求,我社依靠大学作为强力知识厚盾,充分利用高素质的大学生,可以缩短旅游产品开发和市场投放时间。

(三)内部劣势

1.早期资金少,无法迅速占领市场。

2.容易被同行模仿,抢夺学生旅游市场份额。

(四)外部劣势

1.作为一家新的旅行社,必然会受到老牌旅行社的排挤与冲击。由于承德是一个旅游城市,一定避免不了与本地老牌知名旅行社竞争。

2.开发滞后,旅游资源的利用和开发度不够,开发的挑战性比较大,基础设施的建设与旅游发展不同步,观光旅游开发没有实质性突

破,休闲旅游踌躇不前,旅游购物点稀少的客观问题,不能满足游客日益增长的旅游需求。

二、目标市场选择与目标和营销策略

(一)目标市场细分

1.按区域划分

(1)省内游:承德避暑山庄外八庙之旅秦皇岛的海滨风情,石家庄清凉山之旅再近一点有丰宁坝上,宽城水库一日游等等

(2)省外游:近一点有青岛日照三日游,山西平遥古城两日游,云南龙凤双飞五日游,九寨沟神奇游

(3)出境游:香港购物之旅,泰国异域之旅,新加坡观光游等

2.属性划分

旅游资源根据属性可以划分为两大类,一类为人文资源,一类为自然资源。

现代人主张个性消费,每个人出游目的不同,有的为游览名山胜水,有的为探新仿古,有的为娱乐,有的为购物。但是旅行社不能够面面俱到。所以主推文化遗产及自然资源有关的线路如西柏坡之旅,赵县赵州桥游览,故宫之旅等,

自然资源有黄山三日游,五岳传奇之旅等,但是为了创收我们也会组织一些个性的线路,如港澳台双飞六日游,泰国异域风情之旅等,来满足不同类型,旅游者的个性消费需求,

(二)目标市场的选择

1.对学生旅行社建立的优势调查表明:

(1)学生普遍认为由于学生旅行社的对象是学生,并且由学生自己来做,因此更能了解自己,量体裁衣,做出适合自己的服务产品,更符合学生的品味。

(2)由于学生旅行社设在校内,和学生联系密切,因此服务速度快,学生旅行更加便利。

(3)学生旅行更能考虑到学生的经济能力状况,且把旅行社设在校内,可节省成本,因此更经济。

(4)普遍认为有必要建立学生旅行社。学生市场,长期以来备受冷落,即便现在已有旅行社进入大学校园进行宣传,其特点以海报宣传为主,但学生市场是一个特殊市场,学生有别于其他消费者,在未来,只能用特色服务及更低廉的产品进行宣传直销并占领市场。

2.根据以上的分析,我们最终把市场定位于学生。

表1:学生旅行社和普通旅行社的比较

类别市场定位营销策略服务速度产 品市场反应

学 生丰富、翻新快 速量体裁衣迅 速学生旅

行社

大 众单 一一 般单调、陈旧较 慢普通旅

行社

(三)目标市场模式

旅行社,是一个特殊的服务行业,作为经营对象为学生和教师旅游业务的部门,面临的客源市场具局限性,因此,我们的营销战略定位于在前期利用学生的身份优势以及学校资源优势,积极宣传并迅速占领学生市场,随后在相对较长的时期内以更具特色的服务及更实惠的价位吸引更多的消费者,保持并不断扩大市场份额,争取在较短的时间内让大家更好的认识我们的产品,不断的提高我们的总体服务水平,为大家的出游提供全方位、多层次、一条龙的全套服务,让大家在更加舒适的条件下更好的感受祖国的美丽河山,满足自己的需求。创立我们自己产品

品牌,从品牌里求生存和发展。

(四)目标市场营销策略

1.总体营销战略

旅行社,是一个特殊的服务行业,作为经营学生旅游的部门,面临的客源市场具有局限性,因此,我们的营销战略定位于在前期利用学生的身份优势以及学校资源优势,积极宣传并迅速占领学生市场,随后在相对比较长的时期内以更具特色的服务及更实惠的价位吸引更多的消费者,保持并不断扩大市场份额,争取在较短的时间内让大家更好的认识我们的产品,不断的提高我们的总体服务水平,为大家的出游提供全方位 多层次 一条龙的全套服务,让大家在更加舒适的条件下更好的感受祖国的美丽河山。创立我们自己的产品品牌,从品牌里求生存和发展。

2.价格策略

我们知道由于学生市场的特殊,以及学生的经济承受能力普遍不高,同时,现在的旅行社对学生没有多少优惠,不少旅行社是通过学校组织旅游。但通过学校组织旅游,价格太高。因此面向学生的旅游定价市低廉实惠的。如厦门周边一日游的基本价位是50~100之间(包括学生一日游及班级活动),省内短途旅游产品以经济型为主,争取价格定在300元左右。体现出我们的价格优势。

3.分销策略

(1)直接销售渠道

直接销售渠道又称为零层次销售渠道。是指旅行社和旅游者之间不存在任何中间层次环节,直接将旅游产品销售给旅游者

(2)间接销售渠道

间接销售渠道是指旅行社通过旅游客源地旅行社等中间层次将旅游产品销售给旅游者的途径。

(3)旅行社销售渠道的选择标准

①与客源市场的距离

②客源集中程度

③旅行社自身条件

④经济效益

4.旅行社销售渠道的选择策略

选择性销售策略是指旅游社在一个旅游客源地市场上仅有的选择少数几个在市场营销,企业实力,信誉和市场声誉等方面有一定优势的旅游中间商作为合作伙伴的策略。

三、旅游产品定价。

(一)定价目标

定价依据及公司利润目标;我们的目标是要进入市场,以最好、快的速度占领一定的市场份额。本社处在竞争激烈的环境中,为此在针对本社实际情况下,以“占据市场份额”为目的,以获得最大利润为本社目标。

考虑到本社目前是刚起步的情况,我们将以“占据市场份额”做为我们目标。用较低的价格,高质量的旅游产品,迅速进入本市旅游市场,运用薄利多销经营策略,占据市场份额。

经过调查,学生旅游市场占有较大份额;根据2000年国家旅游局信息中心的抽样统计,出游人数构成按职业分组:公务员占5.6%;企事业管理人员占16.7%;专业/文教技术人员占14.4%;服务销售商贸人员占5.6%;工人占16.1%;军人占0.3%;离退休人员占18.4%;学生16.2%人;其他职业者占8.1%。可以看出,除企业管理人员和工人外,学生占的比率最大。并且学生数量每年都在增加,学生旅游市场将占更大份额。

(二)定价方法

祥云旅行社的新产品运用的定价方法是成本导向法中的成本加成定价法。完全成本加成定价法是按产品单位成本加上一定比例的利润制定产品价格的方法。大多数企业是按成本利润率来确定所加利润的大小

的。

1..根据完全成本定价,能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿,并在正常情况下能获得一定的利润。有利于保持价格的稳定.

2.当消费者需求量增大时,按此方法定价,产品价格不会提高,而固定的加成,也使企业获得较稳定的利润.

3.同一行业的各企业如果都采用完全成本加成定价,只要加成比例接近,所制定的价格也将接近,可以减少或避免价格竞争。

用产品加成定价法制定产品的基本价格:

旅行社单位产品基本价格=单位产品直接成本×(1+平均利润率)表2:以十人自驾游团承德坝上两日游为例(单位:元)

承德坝上二日游

导服费20/人

景区门票130/张

住宿费(标间)120/床

餐饮费50/人

合计320/人

旅游路线

成本构成

(如有需要,旅行社还可以提供烤全羊、篝火晚会等)

用产品加成定价法制定产品的基本价格:

旅行社单位产品基本价格=单位产品直接成本×(1+平均利润率)320×(1+15%)=368

即:坝上十人二日自驾游的单位产品价格为368元

(三)定价策略

我们知道由于学生市场的特殊,以及学生的经济承受能力普遍不高,同时,现在的旅行社对学生没有多少优惠,不少旅行社是通过学校组织旅游。但通过学校组织旅游,价格太高。因此面向学生的旅游定价市低廉实惠的。如承德周边一日游的基本价位是50~100之间(包括学生一日游及班级活动),省内短途旅游产品以经济型为主,争取价格定在300元左右。体现出我们的价格优势。此外,旅游产品定价方法和策略要有联系性和稳定性;对不同的市场价格要有灵活性;要注意竞争对手的价格;最后还要服从国家政策的要求。

四、分销渠道建立

(一)渠道模式

1.直接销售渠道

这是旅行社将其产品直接销售给旅游者的一种销售方式,又称为零层次渠道,即在旅行社和消费者之间不存在任何中间环节。直接销售渠道一般有两种形式:一是采用直接销售渠道进行产品销售的旅行社,通常在其所在地直接向当地的潜在旅游者销售其产品;二是旅行社在主要客源地建立分支机构或销售点,通过这些机构或销售点向当地居民销售该旅行社的旅游产品。

直接销售渠道是一种产销结合的销售方式,其优点主要表现在简便、及时、灵活、附加值高和利润较高等方面;不足主要是覆盖面窄,只适合在本地或其他主要客源地使用,影响力相对较小。

2.间接销售渠道

间接销售渠道是指旅行社通过组团旅游中间商将旅行社产品销售给旅游者的途径。间接销售渠道在实际运用中主要包括两种形式:通过旅游零售商或代理商向游客销售产品和通过旅游批发商或经营商向旅客销售产品。间接销售渠道的优势表现为针对性强、覆盖面广和销售量大等,不足主要是销售成本高。

(二)渠道策略

1.广泛性销售渠道策略

广泛性销售渠道策略指广泛地委托零售商或通过各地旅行社及相关企业销售产品,招揽客源的一种策略。其优点是选择广泛的渠道推销产品,方便了旅游者的购买,同时便于旅行社联系广大旅游者和潜在的旅游者,也有利于在广泛销售的过程中发现理想的中间商。不利之处在于销售过于分散,管理上有难度,相应的成本也较高。

2.选择性销售渠道策略

选择性销售渠道策略指只在一定市场中选择少数几个中间商的策略。往往是经过了广泛性销售渠道策略之后,从广大中间商中优选出几家有利于产品推销的企业来作为以后的产品销售渠道。优点是目的明确,重点集中,可以降低销售成本,缺点是一旦中间商选择不当则可能影响相关市场的产品销售。

3.专营性销售渠道策略

专营性销售渠道策略指在一定时期、一定地区内只选择一家中间商的销售战略。此时,作为旅行社总代理的中间商一般不能同时代销其他竞争对手的产品。优点是可以提高中间商的积极性和推销效率,旅行社与中间商联系单一,可以降低成本,产销双方利害关系紧密,有利于协作。缺点在于如果中间商经营失误,就可能在该地区失去一部分市场,若中间商选择不当,则可能完全失去该市场。

五、促销

(一)前期市场推广

前期市场推广将依靠校园资源,采取符合学生特点,适合学生需求的方式进行推广。我们将采取传统途径与网络宣传相结合的宣传方式,充分利用大学旅行社现有的良好影响力,联合本地高校建成校园宣传系统。具体如下:

1.网络宣传

当代的信息技术,特别是以网络为核心的网络技术的发展与应用,使社会步入了全新的网络经济时代。网络的应用将带来无穷的商机。

具体操作:

(1)提供网上咨询,实现网上机票,酒店以及旅游线路预定的服务,费用的收取可通过电子交易。

(2)特色的广告并进行及时的更新,更快速,更及时的宣传,增加信息的价值,提供最新,最有价值的信息以吸引更多的顾客 ,例如可以提供著名风景旅游胜地,旅行线路 ,酒店,餐饮,购物,交通等内容查询服务并及时更新

(3)建立关于旅行社以及服务,产品的网上社区,顾客的意见,建议能够得到及时的反馈,我们也可以为顾客答疑解惑,建立企业与顾客间的紧密联系

(4)将产品分类,制作产品介绍专门页面,对产品进行简要说明,并可链接到相关页面,查看其详细资料。对不同的产品和服务采用不同的促销方法。

(5)建立公司的电子邮件组,此种方式的效果比漫无目的,轰炸式的电子邮件广告好得多。

(6)建立一对一的宣传服务,使服务个性化,更好的掌握顾客的需求,贴近顾客。

(7)建立宣传型网站,让更多的学生接触,了解我社的网站,而且更加方便的进入我社的网页。

2.报纸,电台宣传

这是一种传统的宣传方式。然而,我们将以我们的学生身份优势和校园资源优势,进行宣传。具体操作:

(1)与大学报刊合作开辟旅游专栏,宣传旅行社,提供我社的出游信息,并可开辟旅游见闻,旅行见闻等栏目,选登参加我社旅游活动学生的文章,展开有奖征答活动,令更多学生关注旅游

(2)与学校合作创办旅游专刊,宣传我社的产品及服务,利用专刊开展活动, 提高我社的知名度,建立品牌

(3)与校园电台合作开办旅游热线等栏目,增加与学生的互动。

3.专题活动

(1)在校内推出咨询台,提供出行信息咨询。

(2)举办由我社提供资料信息并冠名的旅游知识竞赛,提高学生旅游热情,宣传我社旅游产品

(3)与旅游学社合作开展专题讲座和活动。

4.联谊活动

(1)建立班级册,扩大与班级的联系,适时安排活动,提供信息。

(2)建立各班联谊,并逐步扩展至外校,扩大班级活动,在各高校成立联谊俱乐部,开展联谊旅游。

5.传单,海报宣传

以这种传统的方式使宣传面更加广阔。

(二)中期市场推广

继续依靠现有手段和方法,逐步将宣传范围扩大至教师、中小学生,并且开辟新的宣传方法与途径提高知名度,扩大影响,推出产品。

(三)后期市场推广

在占领校园市场后,以经济基础为前提,开辟新客源、推出新产品,进而走出福建,向周边省市发展,开展中型以上专题活动,同时与影响力较大的报刊杂志联手创建旅游类专栏,借以推广,在可能的情况下,可利用电视传媒,打出广告,建立品牌知名度,保持并不断扩大市场份额。

(四)广告词:

蔚蓝的天宇白云飘过,浩渺的宇宙青鸟掠过,放下书包走下课堂我

们开始上路。

年轻,我们有释放不完的热情;

年轻,我们属于青春的绿色!

背上行囊,我们走进假期之旅,去撒哈拉寻找三毛式的浪漫爱情;去欧洲感受尼罗河的奇异风光;去罗布泊探寻于纯粹用生命写下的壮烈行径......

踏上旅途,放松我们的心情。

踏上旅途,生命的激情在跳跃。

阳光,沙滩,椰树林,这个天地是绿色的,我们的假日更是绿色的,同学们,好好体验生命的乐趣吧!

六、总结

大学生旅游市场是旅游市场的一个特殊细分市场,它具有较明显的消费群体特征雷同的特点,这使旅行社开发的工程中易于降低开发的成本。但同时它还有着区别于其他旅游细分市场的特征:

1. 注重价格,讲究经济,相对更重视旅游经历。

2. 旅游目的地的选择以短期、临近地区、自然风景类为主。

3. 出游方式多以自组群体为主。

4. 大学生从众心理显著,信息传递迅速。

目前学校没有过多重视大学生旅游,其他旅行社对大学生缺乏相应的旅游产品,有着很大的市场空间。

七、指导教师审查意见

指导教师(签字) 年月日

八、专业教研室意见

教研室主任(签字) 年月日

九、系审批意见

系主任(签字) 年月日

创业设计的创意评价表(指导教师用)

序号评价标准分值评分备注1创意设计项目20

2创意设计特色20

3关键问题及解决思路20

4工作条件20

5进度与时间安排10

6参考文献10

8合计100

创业策划书(完整版)

创业策划书 创业策划书 第一篇: 创业策划书格式 大学生创业策划书的格式 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风

险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? ( 5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容: 产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

(营销策划)商业策划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)

第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点

创业计划书营销计划.doc

创业计划书营销计划 创业计划书营销计划 1.市场分析 需要了解周边的市场环境,如有多少办公楼,多少需要快递业务的公司,在市场调查的基础上做市场定位。 2.营销策略、拓展计划 通过哪些方法可以获得这些客户,用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划,如一期获得多少客户,二期获得多少客户,如何拓展市场,向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。 3. 项目团队 根据业务的需求,设立公司的组织管理机构和人员计划,可根据以上计划分步实施。 4. 财务分析 对于一个快递公司来说,每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较,可

得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。 除了以上的成本和收入分析,还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多,需要银行贷款,也可做长期的投资回报分析。营销计划的计划核心 所有计划的核心在于执行,再好的计划没有一流的执行,营销计划将前功尽弃。在营销计划上的第一种常犯的执行错误,为老鼠营销。老鼠营销的问题并不在于计划执行上的障碍。而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向,以至于在计划的执行上理不清头绪。 有一家电子产品制造商,一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。在该行业中,首先投入市场的产品往往会有极大的优势。但该公司的产品从开始构思到正式进入市场,往往比主要竞争对手落后1年。这一点令公司的经理人员烦恼不已。 在进一步的研究中,发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等:无价值计划。尽管开发部门实力雄厚,由于管理人员的朝令夕改。同时也由于计划太多,以致力量分散,难成大事。而如此众多的计划,源于公司首脑对公司业务范围和市场情况缺乏明确的认识,热衷于搞计划。计划越搞越多,就像老鼠迅速繁殖一样,故形象的称之为老

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

办公用品创业计划书

办公用品创业计划书 随着现代办公用品的消费需求不断扩大,办公用品创业也越来越受到创业者的欢迎。办公用品创业计划书是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务

(一) 日用品产品、服务介绍 (二) 日用品核心竞争力或技术优势 (三) 日用品产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一) 行业情况 日用品行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 日用品目标市场分析 (二) 日用品客户行为分析 (三) 日用品营销业务计划

(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 日用品服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来35年日用品项目资产负债表 未来35年日用品项目现金流量表 未来35年损益表 第六部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分风险控制 说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 一、项目简介

创业计划书范文【三篇】

创业计划书范文【三篇】 【创业计划书范文一】 名称:赣州市吉埠**养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家当前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村 户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高 的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的 财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农 业为导向。持续的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作水准提升,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅, 要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买 设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算:10万 人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其 他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品能够销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝 不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都相关系,能够免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达 到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以 现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以 及我们的目标不但仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动 乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不但仅 是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的 感情很深。

创业营销计划书范文

创业营销计划书范文 一、市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点

和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,根据企业产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c (低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势,结合市场运做经验,制定如下的营销策略:1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力开拓一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了

办公用品文具店 创业计划书

办公用品文具店创业计划书 第一摘要 我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。 第二店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。 第三店铺宗旨 1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠,买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。 第四店铺选址 一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。 第五目标市场 店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。像笔具一项,款式就达200多种。与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。 第六店铺优势以及主要竞争者 优势; 一、可也后将实施VIP政策,消费10元后免费办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的 一大亮点。)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,

创业计划书_营销策划

一、公司概况 1、公司 私人定制婚庆策划公司是一家由广州城建职业学院学院营销与策划专业的学生共同组建创办的特色婚庆公司。 2、主要经营范围 ①创意婚礼规划设计包括场景布置,司仪主持,全程跟妆,摄影(含制作),婚车服务,婚房布置,现场督导,婚礼用品销售等,为新婚夫妇制造一个一生难忘的私人定制婚礼。 ②个性求婚策划为恋人量身定做求爱求婚的策划与协助,包括全程策划跟踪,创意、道具、人力等。 ③恋爱策划(表白策划约会设计) ④婚姻“保鲜”(结婚纪念日的创意设计矛盾化解重温浪漫等等) 3、公司背景 恋爱,这是每个人都会经历的过程,恋爱是美好的。从恋爱到结婚,每对恋人都经历过很多事情而最终选择走在一起共同生活。在每个人心中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生最隆重的日子。拥有一个美好的婚姻是每位恋人的最终梦想,而特色的婚礼将会是他们共同的心愿。随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。年轻人对

现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断变化,年轻人对婚礼质量要求也越来越高,富有特色的婚礼拥有庞大的市场。 二、市场分析 1、行情前景 婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆的产业链正在逐步形成。 2011年全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额已超6000亿元人民币,并保持稳步上升趋势,整个结婚消费市场发展势头强劲。其中,婚宴酒店消费增速最快。2012年,全国共有1318.3万对新人登记结婚,拉动了中国婚庆消费的强势增长。

创业计划书模板(全)

创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业项目策划书项目名称:海经网播类媒体工作室

策划人:杨名 时间:2015年5月 目录 一、项目介绍 (4) 1、行业背景: (4) 2、项目内容: (4) 二、市场分析 (5) 1、市场需求 (5)

2、市场前景: (6) 三、市场营销 (6) 1、营销策略: (6) 2、定价策略: (7) 3.SWTO分析 (7) 四、财务分析 (8) 1、利润预计: (8) 2、资金筹备: (8) 3、风险分析: (8) 4、退出策略: (8) 五、项目进度安排 (9) 六、创业愿景 (9)

一、项目介绍 1、行业背景: 21世纪是网络迅速发展的时代,而我们在校大学生更是网络大军中的主力,网络已经成为我们获取信息的主要途径和方式,然而在信息时代,很多校园信息无法及时传达,大学生的各种观点和意见没有表达的平台,于是《海经网播》应运而生。《海经网播》工作室是模拟网络电视台节目生产制作的类媒体专业实践平台,成立于2014年9月,致力于制作大学生自己的电视节目,及时传递大学生感兴趣的信息,展现大学生的青春风采。 2、项目内容: 《海经网播》工作室的理念是:网罗青春百态,播报校园资讯,海经网播,以心为媒,予你所想。目前主要在新浪微博、贴吧、微信公众平台等社交平台上推广节目,节目均上传至优酷网。目前,工作室随着成员的扩展,发展日趋平稳并呈上升趋势。2015年,《海经网

播》进行全新改版,主要节目和机构设置如下: (1)新闻栏目组:主打产品是《网播快讯》栏目,以及时传递有价值的校园新闻为宗旨,广泛关注各类校园新闻、活动、社团以及突发事件等,要求具有客观性、时效性等特点,及时采制,及时更新。 (2)娱乐栏目组:主打产品是《大话校园》和《兄弟,let’s go》两档栏目。《大话校园》主要以大家感兴趣、喜闻乐见的话题,随机进行街头采访,给大家带来欢乐的同时,引发思考。《兄弟,let’s go》作为首档全国高校大型真人秀节目,旨在发动全校师生广泛参与,为大学校园生活增添不一样的色彩,第一期播出之后好评如潮。 (3)公共栏目组:主打产品是《经典人生》栏目,以专题片的形式,寻找身边具有故事的平凡人,从他们的故事中品味人生百态,收获人生感悟,在更深层次上提供社会正能量。(4)活动部:主要负责校外业务的宣传承接、专业节目制作、包装和推广工作。 二、市场分析 1、市场需求 (1)海经网播工作室通过模拟媒体运作的岗位实践,使学生熟悉电视新闻节目以及其它电视节目的生产制作流程,掌握各个环节和岗位的操作要求,强化学生专业技能。因此,对于电视新闻以及各类电视节目生产制作感兴趣的在校大学生都可以加入工作室,在这里践行自己的兴趣和理想。目前,海经网播工作室已经有来自新闻学、新闻学(网络与新媒体方向)、新闻学(新闻摄影方向)、播音与主持艺术、会计等专业的志同道合者近60人。随着海经网播工作室的不断发展壮大,各类型栏目生产日趋丰富和规范化,我们的团队成员还将不断增加。(2)海经网播工作室的主要节目生产类型,都紧密结合校园生活,关注校园资讯和大学生的精神世界,以在校大学生作为主要受众群。例如《网播快讯》及时报道每天身边发生的校园新闻,帮助同学们了解和解决各种生活问题,构建大学生与校方各部门沟通交流的信息平台。

创业计划书-第二版

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 选择创业项目的理由: 简述企业愿景: 企业主要经营范围: 企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其他(请说明) 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间): 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客描述:

市场容量或变化趋势:预计市场占有率: 竞争对手的主要优势:1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势:1.

2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 2 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务

2、价格 3、地点: (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并在左侧的□内画“√”): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

企业将登记注册成: □个体工商户□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □其他(请说明) 拟议的企业名称: 企业的员工; 职务薪金/工资(月) 企业主或经理: _________________________________ ___________________________________ _________________________________ ___________________________________ 员工: __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________

管理系创业计划书(营销策划书)模板

***创业计划书(营销策 划书) 系别 学生姓名 专业 学号 课程名称 时间 任课教师

摘要 (章标题,小二号,黑体,加粗,居中,本页开始以Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,…形式编页码)随着计算机技术、网络技术、通信技术的迅速发展和人们生活水平及需要的不断提高,越来越多的网络商店走入了大众的生活,对电子商务网站的设计和实现技术要求也越来越高。(摘要、前言、正文及附件中的文字,除章节标题、图表说明文字外,统一使用小四宋体,首行缩进2字符,行间距统一为18磅。此外,文字中的标点符号应规范。) 论文研究电子商务网站的设计与实现,并采用JSP动态网页技术实现了一个小型电子商务网站即网上书店。论文首先简要介绍了电子商务及其实现技术,网上商店的构成及主要流程;然后详细介绍了网上书店的需求分析和系统设计,并给出了网上书店的JSP实现方案及技术细节,包括运行环境的配置、数据库建立及各个功能模块的JSP 实现细节等。网上商店实现了基本的前台功能和后台管理功能。 JSP在动态网页实现方面具有诸多优势,值得进一步学习和研究。 关键词:电子商务网上商店动态网页JSP Access (关键词一般3-5个,确实需要可以多于5个,关键词之间空一个汉字宽度)

目录 (章标题,小二号,黑体,加粗,居中,页号接上页) (下面的目录使用Word标题及目录功能自动生成) 摘要.......................................................................................................... II 目录......................................................................................................... III 前言 (5) 1 电子商务网站技术概述 (6) 1.1 电子商务与电子商务网站 (6) 1.2 网上商店简介 (6) 1.3 电子商务网站实现技术 (6) 1.3.1 浏览器端开发技术 (7) 1.3.2 Web服务器端开发技术 (7) 1.3.3 网络数据库技术 (7) 2 网上商店 (8) 3 网上书店分析与设计 (9) 3.1 需求分析 (9) 3.2 系统设计 (9) 3.3 数据库设计 (9) 3.3.1 数据库需求分析 (9) 3.3.2 数据库逻辑结构设计 (9) 4 网上书店功能的JSP实现 (11) 4.1 业务处理模块功能的实现 (11) 总结 (12) 致谢......................................................................... 错误!未定义书签。

创业计划书范本

创业计划书范文 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4.其他 客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

咖啡店创业营销策划书

咖啡店创业营销策划书 引导语:咖啡店创业营销策划书要怎么写才有创意而且 有实质性用处的呢那下面我们一起去看看咖啡店创业营销策划书,看看跟你们的想法有什么不同,有什么地方可以借 鉴的。 咖啡店创业营销策划书第一部分:背景 在,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充 满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的人所接受。 第二部分:项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门 右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐46人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。 第三部分:创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且 前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学

办公用品项目计划书

目录 第一章总论 第二章项目投资单位 第三章项目基本情况 第四章市场调研预测 第五章项目建设内容分析第六章项目选址分析 第七章项目工程方案 第八章工艺分析 第九章环境保护可行性 第十章职业安全 第十一章项目风险概况 第十二章项目节能可行性分析第十三章项目实施计划 第十四章投资方案 第十五章项目经营效益 第十六章项目综合结论 第十七章项目招投标方案

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称 办公用品项目 (二)项目选址 xx经济新区 场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。 (三)项目用地规模 项目总用地面积49918.28平方米(折合约74.84亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数63.21%,建筑容积率1.01,建设区域绿化覆盖率7.21%,固定资产投资强度192.31万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积49918.28平方米,建筑物基底占地面积31553.34平方米,总建筑面积50417.46平方米,其中:规划建设主体工程30308.09平方米,项目规划绿化面积3633.37平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计130台(套),设备购置费3797.67万元。

(七)节能分析 1、项目年用电量693970.61千瓦时,折合85.29吨标准煤。 2、项目年总用水量16218.90立方米,折合1.39吨标准煤。 3、“办公用品项目投资建设项目”,年用电量693970.61千瓦时,年 总用水量16218.90立方米,项目年综合总耗能量(当量值)86.68吨标准 煤/年。达产年综合节能量32.06吨标准煤/年,项目总节能率29.50%,能 源利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合xx经济新区发展规划,符合xx经济新区产业结构调整规划 和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产 生明显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资17416.21万元,其中:固定资产投资14392.48万元,占项目总投资的82.64%;流动资金3023.73万元,占项目总投资的17.36%。 (十)资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 (十一)项目预期经济效益规划目标 预期达产年营业收入21328.00万元,总成本费用16270.34万元,税 金及附加283.39万元,利润总额5057.66万元,利税总额6038.66万元,

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

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