两河村村级事务管理制度

两河村村级事务管理制度

为了进一步加强我村“两委”的制度建设，不断增强干部的为人民服务意识，切实转变工作作风，努力提高服务水平，经研究决定，特制定以下《村级事务管理制度》，请大家遵照执行。

一、基本原则

1、书记负责制。全体村组干部及办公室相关人员都必须遵守纪律，顾全大局、识大体，坚决与党委、政府保

持高度一致，摆正自己的位置，认真履行职责，妥善处理日常事务，做到上传下达，确保信息畅通。

2、分级管理。下级服从上级，个人服从组织，令行禁止，确保政令畅通，特殊事由或重大事项要及时请示汇

报。

3、工作日志制。全体村组干部应认真记好工作日志，做好自己的本质工作，依法行政、热情服务、团结协作，

维护好村组干部的形象，坚决杜绝“脸难看，事难办。”的现象。

二、事务管理制度

1、上班制度。

①上班时间全年为早上9:00---下午6:00，有特殊情况须向书记说明，否则视为迟到或旷工。

②工作纪律：上班期间不得做与工作无关的事情，如有事下队应事先告知书记自己的去向。当班时间必须

保持好的形象，使用健康文明、礼貌用语，杜绝将不良情绪带入工作中。

2、会议学习制度。完善会议制度，坚持民主集中制，少数服从多数，个人服从组织，重大事项集体讨论研究

最后做决定。

会议制度：点名未到视为迟到，罚款20元/次；无故缺席，视为旷工，罚款50元/次，年终结算处理。

3、值班制度。当天值班人员无特殊情况必须到岗，处理日常事务。如遇突发或重大事件须及时向书记报告，

未按规定和要求值班的，若出现责任事故，追究当班人员的责任。

4、清洁卫生制度。值班人员负责打扫办公室，做到地面五纸屑、烟头等，确保办公室整洁、有序。

5、请假制度。两委会成员因病、因事不能上班的应向书记请假，办公室人员应向会计请假。否则视为旷工。

6、财务制度。凡财务人员要坚决执行财务制度。

①审批签字。所有支出必须坚持一支笔签字制度，统一由书记审批签字，方可报账。如超过100元以上的

中、大型开支则由集体研究讨论决定，方可开支。具体操作程序是：决定开支后由村上指派人员采购，将票据（尽量开正式发票）交书记处签字后到村会计处开具付款单据，然后到出纳出结账。

②会计职责。

A、会计必须坚持月报表制度，即每月5号前和出纳及有关人员对账后向书记、村长报上月的收支余

额表，使相关领导能随时掌握村上的资金运转情况，做到心中有数，帷幄运筹。

B、搞好文档分类管理工作，年终报一次财务报表。

③出纳职责：出纳的报表应和会计报表同步，即每月5号前和会计对账后向书记、村长各报一份收支台

帐表，使相关领导能随时了解资金的来路和去向情况，杜绝乱开支现象发生。

三、两委班子成员带头示范

1、在执行制度上作为两委成员必须率先带头示范，发扬协同、协作、协调的“三协”精神，抓好重点，抓住细节，抓出实效。以身作则，执行制度要坚决落实责任应鲜明。

2、在完成工作上，根据自身分管工作的特点，按党委政府的具体要求，结合本村实际，要善于制定切实可行的措施，办法，确保分管工作有声有色，成绩不断。

3、在指导工作上。书记村长应经常深入工作，进一步密切党群、干群关系，做好群众的贴心人。要善于用好工作方法，指导好村上的全面工作，努力做到“全村一盘棋，上下一条心”。

以上管理制度，全村干部认真学习，遵照执行。