水利工程造价控制存在的问题及对策措施

水利工程造价控制存在的问题及对策措施
水利工程造价控制存在的问题及对策措施

1 控制水利工程造价的重要意义

控制水利工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.因此做好水利工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义.

2 控制水利工程造价的措施

2. 1 决策阶段工程造价的控制

水利工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等

,直接关系到水利工程造价的高低.据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响水利工程造价的程度最高,即达到80 - 90%.因

此,决策阶段项目决策的内容是决定工水利程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段水利工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题.

2. 2 设计阶段水利工程造价的控制

水利工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是水利工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节是确定与控制水利工程造价的重点阶段.

( 1) 优化设计方案, 有效控制水利工程造价. 设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响水利工程项目的经济效益.

( 2) 对水利工程项目实行限额设计.控制水利工程造价, 在设计过程中采用限额设计.所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破.分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制.

2. 3 实施阶段水利工程造价的控制

( 1) 有效控制水利工程变更和现场经济签证. 在水利工程建设项目中,水利工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有产的控制.

为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除.总之,应消灭在开工之前.设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大.为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响水利工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使水利工程造价得到有效控制.

( 2) 严格审核水利工程施工图预算. 根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算.对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对水利工程造价实施动态控制.

( 3) 择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价. 在水利工程建设中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质.首先应该尊重供电部门的"规定",由他们总承包变配电系统,另一方面要求允许另一家供货商参与竞争,最后设备采购价比电局原先指定厂商的报价降了20%左右.

( 4) 深入现场,收集和掌握施工有关资料.水利工程施工过程, 审价人员和费用控制人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集水利工程的有关资料,及时掌握现场施工动态; 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的水利水利总结算提供依据和做好必要的准备工作.

3 水利工程造价控制中存在的问题与对策

3. 1 水利建设工程造价控制中存在的问题

( 1) 项目投资决策阶段目前存在的问题: ①在项目建议书阶段, 通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单,往往造成漏项; ②在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、

勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额.

( 2) 项目设计阶段目前存在的问题: ①技术和经济的结合不够. 在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择方案,进行设计,不同阶段向造价人员提供条件,进行估价或预算.造价人员对工程概况、现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面:② 设计中成本控制认识不足,影响竞争能力.设计人

员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用,技术先进,强调设计的产值,而对设计产品的经济性不够重视,不抓设计中的经济指标和成本控制工作.

( 3) 招投标阶段存在的问题: ①当前在招标投标过程中存在着不合理的竞争; ②在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真.

( 4) 施工阶段存在的问题: ①施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性; ②材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,由于建设市场目前还比较混乱,材料采购价格失真,不法分子从中渔利,也使得占建安工程成本60% ~70%的材料费用失去控制; ③在施工组织方面,多数施工企业还一直沿用老办法,现有的人、财、物没能得到合理配置与利用,造成大量浪费,从而导致工程造价提高; ④施工单位从自身利益出发,通过设计变更,增加工程量或追求较高利润.

( 5) 竣工结算阶段目前存在问题. 施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象调查资料显示,对施工单位的结算审查核减率一般在15% ~25%.

3. 2 建设工程造价控制的对策

( 1) 投资决策阶段的工程造价控制: ①做好基础资料的收集, 保证详实、准确; ②认真做好市场研究; ③做好方案优化; ④合理确定评价价格和基准参数.

( 2) 项目设计阶段的工程造价控制: ①加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查; ②规范设计概算办法; ③制订设计奖惩制度④制订限额设计标准; ⑤推进新成果在工程设计中的应用.

(3)招投标阶段工程造价的控制:①坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督; ②不断提高标的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标; ③严格禁止招标人利用施工企业找活心切的特点,人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件; ④标的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的.

( 4) 施工阶段工程造价的控制:①制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价实际值与目标值的比较,找出偏差,分析原因,

采取有效措施加以控制,以保证工程造价控制目标的实现; ②材料价格是影响建设产品成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造

工程造价控制措施

工程造价控制措施 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段,在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点,监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理,在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法,这样即能合理控制投资,又能有序把握进度。 一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构(WBS) 将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

水利工程质量监督管理办法

各县(区)水利(水务、水保)局、金巢农村工作局、局属各单位: 《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》经局长办公会议讨论通过,现印发给你们,请根据通知要求认真贯彻执行。 附件:《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》 附件: 抚州市水利工程建设质量监督管理办法(试行) 第一条为加强全市水利工程建设质量管理,规范质量监督工作,根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》、《江西省水利工程质量监督管理规定实施细则》、《江西省中小河流治理项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省中小型灌区项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省小型水库除险加固工程建设质量与安全监督管理办法》等法规和相关规定,结合我市实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于按照基本建设程序管理的水利工程建设项目。 其他水利工程建设项目可参照执行。 第三条水利工程项目建设质量管理实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的管理体制。 第四条市人民政府水行政主管部门负责指导全市水利工程建设项目质量管理工作。 市、县(区)人民政府水行政主管部门设立的质量与安全监督站(分站)(以下简称质监机构)按分级管理的原则具体负责水利工程建设项目的质量监督。 市人民政府水行政主管部门负责本辖区内(不含保护县城或设区市工业园区)的中小河流治理项目及防洪工程;灌溉面积30万亩以下、5万亩及以上的灌区项目;小(1)型病险水库除险加固工程;小农水重点县项目; 5000千瓦以下的水电站;1000千瓦以下泵站;35千伏输变电工程;保护面积10万亩以下、1万亩及以上的堤防项目及排涝工程;其它投资1000万元以下的生产性项目;400万元以下的非生产性项目的质量监督工作。 县(区)人民政府水行政主管部门负责本辖区内灌溉面积5万亩以下的灌区项目;小(2)型病险水库除险加固工程的质量监督工作。 第五条水利工程建设项目质量监督方式以抽查为主,可根据需要建立质量监督项目站

电力线路工程设计阶段造价控制的措施和建议

电力线路工程设计阶段造价控制的措施和建议 电力线路工程项目的造价控制是建设前期、工程实施、工程竣工的全过程控制,虽然每个阶段的造价控制都很重要,但设计阶段的造价控制和管理是关键中的关键。对此,本文对电力线路工程设计阶段造价控制提出以下几点措施和建议。 1、推行限额设计。 推行限额设计有利于强化设计人员对工程全过程的造价意识,有利于经济管理人员及时进行造价计算,为设计人员提供信息,使勘测设计小组内部形成有机整体,克服设计深度不够及勘测设计相互脱节的现象,改变设计过程不算账、设计完成见分晓的现象,使投资达到动态控制的目的。同时,推行限额设计还可以促使设计和造价人员进行项目全寿命费用的分析,使他们不仅要考虑项目一次性投资,还要考虑施工阶段和运行后的经济费用。比如:在电力线路工程项目设计过程中对于主变容量选择、主接线方案的确定和线路选线定位以及在雷区的防雷、冰区的避冰、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化时,就有利于设计人员进行全面分析、仔细考虑,认真权衡,最大限度降低工程成本,在投资限额内控制好工程造价。 2、实行ISO 9000系列质量管理体系认证。

ISO 9000系列质量管理体系认证是近几年来我国从国际标准化组织引进的一种企业管理模式,勘测设计单位全面实行ISO 9000系列质量管理体系认证有很多优势:通过第三方认证,取得质量管理体系认证证书,证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品;取得质量管理体系认证证书,勘测设计人员可在第三方的监督和内部审核管理约束下自觉按照体系文件中的勘测和设计过程控制程序以及后评价程序进行项目的勘测设计和后评价分析,对进一步提高工程质量,有效控制工程造价成本,有良好的效果;取得质量管理体系认证证书,可以提升勘测设计单位的形象和信誉,增强勘测设计单位在设计市场的竞争能力。因此,有关部门应加大力度督促勘测设计单位申报和完成质量管理体系认证工作,将勘测设计单位是否通过质量管理体系认证视为进入勘测设计市场的准入条件之一。 3、健全设计单位经济责任制,严格控制工程成本,提高竞争意识。设计单位和主管部门对于设计节约和浪费应制定明确的奖罚标准,促使设计人员提高自身素质和相互间竞争能力,增强为业主控制投资成本的意识。 4、提高工程设计、造价人员的素质和加强设计、造价人员的管理。 电力线路工程的新工艺、新方法发展和运用很快,作为一个合格的工程设计、造价人员,除必须懂得和掌握全面的专业知识和相关知

工程造价存在的问题及控制措施分析

工程造价存在的问题及控制措施分析 1.工程造价中存在的问题 1.1工程造价失控、失真严重 工程造价失真是建筑工程造价管控活动中的重要问题,广泛存在于当前的工程造价管理中。在实际工程造价中,多种因素都会造成工程造价失真问题。工程项目实施中的所有造价决策都会影响整体工程,一旦出现不科学、不合理的决策,就会使工程资金支出与投人发生矛盾,进而引发工程造价失控问题。所以,要解决这一问题,就应当抓住问题本质,从源头上加以控制,保证造价决策的合理性和科学性。 1.2建设施工单位过分压低造价 一些建设单位存在过分压低工程造价的问题,中标者很难获得合理的价格,这严重违背了建筑市场造价规律。同时,很多施工单位为了中标,经常采取价格战的方式与其他单位竞争,进而出现了明显低于正常水平的价格。在具体建设过程中,要根据最低价格建设工程,施工单位必然会降低项目标准,包括减小施工方案投资力'度等。在这种情况下,施工单位就会降低工程质量标准,最终产生质量问题。

工程项目建设的顺利进行需要必要的资金投入,过分压低工程价格的做法会严重影响工程造价的合理性和工程质量目标的实现。 1.3施工方案变动 在工程施工中,施工单位变更工程方案会增加成本投入,进而影响工程造价。在项目工程施工中,工程单位应当组织造价人员监督施工方案的实施,确保工程造价依照方案设计标准顺利开展o如果实际工程施工与设计方案出现了不一致的情况,就会造成工程决算远大于工程预算的问题。工程造价的失真、失控会引起估算和预算偏离、决算超预算的不良循环,进而影响整体工程项目的工程造价管理。 2.控制工程造价的措施 2.1决策阶段的工程造价控制 2.1.1充分贯彻工程造价控制 在建筑工程项目建设的整个过程中,应当充分贯彻工程造价控制活动。经济决策大酿上决定了工程造价,特别是确定建设标雜平,选用设备,选择敷她縛緣相关统计,投资麟阶段是建肛程项目各阶段中对工雛傭响最大的阶段,可占到80%~90%.因此,工程造价控制的重

水利工程质量管理规定(水利部令第7号)

水利工程质量管理规定 (1997年12月21日水利部令第7号发布) 目录 第一章总则第二章工程质量监督管理 第三章项目法人(建设单位)质量管理第四章监理单位质量管理 第五章设计单位质量管理第六章施工单位质量管理 第七章建筑材料、设备采购的质量管理和工程保修 第八章罚则第九章附则 第一章总则 第一条根据国务院《质量振兴纲要(1996年~2010年)》和有关规定,为了加强对水利工程的质量管理,保证工程质量,制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事水利工程建设活动的单位(包括项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位)或个人,必须遵守本规定。 第三条本规定所称水利工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等(包括配套与附属工程)各类水利工程。 第四条本规定所称水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中,对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第五条水利部负责全国水利工程质量管理工作。 各流域机构受水利部的委托负责本流域由流域机构管辖的水利工程的质量管理工作,指导地方水行政主管部门的质量管理工作。 各省、自治区、直辖市水行政主管部门负责本行政区域内水利工程质量管理工作。 第六条水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。 水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能,不代替项目法人(建设单位)、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。 第七条水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。 第八条水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程,不断提高工程质量。 各级水行政主管部门要对提高工程质量做出贡献的单位和个人实行奖励。 第九条水利工程建设各单位要加强质量法制教育,增强质量法制观念,把提高劳动者的素质作为提高质量的重要环节,加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。

控制工程造价的主要措施

第十六章控制工程造价的主要措施 我公司将对中国建设银行股份有限公司山东省分行综合营业楼建设项目工 程施工过程中对控制工程造价与成本管理工作高度重视,并作为本次工程项目建设的重要管理工作。 控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容,对保证工程建设的顺利实施并完成起到重要的作用。控制工程造价的主要途径是降低工程成本,我公司将在以下几个方面进行阐述: 第一节造价控制体系 一、造价控制体系的控制管理目标 我公司将在整个项目施工建设过程中从建设方的角度考虑问题并提出合理 建议,并积极配合建设方进行各项决策;积极配合设计单位对工程设计进行优化;积极配合建设方对甲指乙供材料进行比选、认价、封样等工作;积极配合各管理方有效控制“专业分包暂估价”部分招投标及承发包的全过程;积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收 工作;积极采取各种有效措施,配合建设方单位合理使用建设资金,合理有效的控制工程建设总造价,这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。 我公司一贯重视工程造价与成本的管理控制。施工过程中,我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、安全文明施工管理、合同管理等优势,合理降低施工成本,从而为整个工程建设节约投资。我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建设方分享,使用先进的技术措施及管理手段,合理降低建设成本,为本工程的建设作出应有的贡献。 1、项目总造价的控制管理目标 将整体工程建设实施过程中的成本控制在承包合同价的范围内,并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内,最终使项目造价控制目标得以实现。 2、设计优化的管理目标 协助建设方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进行设计优化,分析整体项目投资造价,并分解各专业投资造价目标,进行可行性分析,尤其对专业工程暂估价部分设计要重点进行分析,确保设计优化在整体投资不变的情况下进行。

建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制 工程造价要达到科学又经济地控制,必须将其当作系统工程来做,因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了,才能切实控制好工程造价,更好地使工程投资发挥更好的效益。下面,笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境 当前我国建筑市场机制并不完善,滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标,私下和承包方签订阴阳合同,对工程造价肆意压价,吃回扣;有的建设资金存在困难,故意转嫁给承包方。诸如此类的现象,使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序,严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此,必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理,才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理 建设资金之所以出现大量流失,往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一,贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标,控制建设工程造价于限额内,从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段,再到施工招投标阶段、工程实施阶段,直到竣工决算时,都要始终如

一地严抓造价管理,对发生的偏差随时加以纠正,使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置,从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用 当工程项目处于可行性研究阶段时,各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响,而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此,可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段,主要表现为:(1)有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来,从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。(2)项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。(3)研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大,因此,常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键 积于习惯意识和传统观念,公众普遍认为,在施工阶段,需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中,所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而,对国内有关工程造价进行调查后发现:工程造价80%受到了初步设计的影响,60%受技术设计影响,15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线,损失资金万万千”所言,设计阶段是工程造价控制的关键时期,建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说,要

电力工程造价管理与控制措施

电力工程造价管理与控制措施 电力企业是高科技产业,同时也是资金密集型产业,要想全面发展电力产业,则需要大量的资金作为支撑,这样才能满足区域发展需要,形成供电规模,推动经济发展。电力项目工程建设除了要有资金支撑外,还要有先进的技术做保障,这样才能在有效时间段完成建设任务,实现快速供电需要。如何在保质保量、按时完工的基础上降低工程造价,是企业发展过程中需要解决的问题,解决了工程造价问题,也就解决了市场销售问题,从产供销环节上优化了电力结构,实现了企业健康良性循环发展。电力企业只有不断创新管理能力,从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费,才能从本质上降低工程造价,进一步提升电力工程社会和经济综合效益,为经济建设与发展服务。 1电力工程造价管理的含义 电力工程较为复杂,涉及到的内容较多,要想满足管理目标,则需要从造价入手,以此为出发点,对各环节进行有效控制。电力工程造价管理有着深刻的内涵,要想做好管理,则需要严格把握内涵实质,电力工程造价管理是在全面把握经济、法律、技术等多种手段基础上,通过合理调配与控制,有效释放工程最大生产力,优化配置资源,通过降低制造成本,达到全面控制造价范围的目的,把项目各节点按优化条件进行限额等分,形成项目科学规划与设计,从而对项目建设全过程进行有力的管控、预测、分析、监督、优化等,确保电力工程项目实现预定目标,保证企业实现项目投资效益最大化。

2加强电力工程造价管理的必要性 市场经济快速发展,带来了经济活跃的同时,也使行业成本增高,各行业在竞争中,要想胜出就需要减少投入,扩大产出。电力企业也是面临同样的问题。特别是近年来,电力工程造价越来越高,已经到了只增不减的地步,增加了企业负担,也使用电费用提高,给电力企业带来了严重的经营发展负担,面对电力项目减少、电力设施老化陈旧、市场竞争加剧等新问题,电力企业资金链问题一直困扰企业向前发展,电力企业普遍均面临一个筹资难的问题,甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建,由此造成的损失难以估计,导致企业无法向前发展。从整个社会大环境看,电力工程造价普遍升高是整个电力行业的问题,是不可逆转的大趋势,不是几个电力企业就可以转变的,所以面临这种形式,就需要企业不断提高管理能力,通过科学管理强化软实力建设。电力企业必须要通过内部深化改革,来适应市场、赢得竞争,企业需要从内部管理入手,严格落实精细化管理措施,从自身做起、从内部抓起、从管理入手,做好工程建设流程环节控制,以此保证造价降低,维护企业发展利益。但是,从目前我国电力各个企业管理层次、层级上看,造价管理还不尽如人意,制度不完善、意识不到位、管理水平低档的问题,实在是令人堪忧,正是大多数电力企业疏于对内部的精细管理和对工程造价管理认识不够,才导致了行业造价居高不下,企业发展后劲不足,使企业发展更加沉重。新时期新形态,在这种高压的严峻形势下,电力企业只有不断创新发展能力,摆脱高造价阴影,形成自己的竞争优势,才能赢得市场,所以,加强

施工阶段的工程造价控制措施分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d81330699.html, 施工阶段的工程造价控制措施分析 作者:孙玉猛 来源:《城市建设理论研究》2013年第34期 摘要:建筑工程项目的大部分成本费用发生在施工阶段,施工阶段是建筑工程造价控制 的关键环节,加强对建筑建筑工程项目施工阶段造价控制是十分重要的,本文根据笔者工作经验,对建筑工程项目施工阶段造价控制常见问题、加强施工阶段工程造价控制进行了探讨。 关键词:施工阶段工程造价控制 中图分类号:TU723文献标识码: A 1.建筑工程项目施工阶段造价控制存在问题 1.1施工组织设计不周全。最好的施工组织设计应该遵循便于施工、能提高施工进度,而且对工程造价的影响不大,但在实际的工程操作当中,便于施工和工程造价对立矛盾,施工单位编制施工组织设计时大多数是站在自己的立场上考虑,从便于施工的角度出发,因此监理单位和甲方代表工程师对此不加以重视,在审核施工单位编制的施工组织计划考虑的不够全面的话,很容易造成造价失控。 1.2施工合同不够严密。在建筑工程项目当中,施工合同是工程建设项目的主要合同,是对工程项目的建设质量、进度以及投资三个方面控制的主要依据,如果施工合同所包含的内容不够详尽、严密,很容易出现工程索赔和经济纠纷,对工程造价控制带来极其不利的影响。 1.3片面追求施工进度。在很多的情况下,一些房地产商为了尽快让工程项目实现经济效益,一味的加快施工进度,一些施工单位也面临为争夺承包权而被动追求赶工期、施工在施工的时候不遵守施工流程和工艺,最后导致了施工成本大大增加,而且还留下了质量和安全方面的隐患。 1.4设计变更、现场签证管理混乱。在建筑工程施工现场,存在一些职业素质不高的工程师,对于施工合同、造价以及相关的规定不是很熟悉,不应该签证的盲目签证,现场施工质量问题没有经过检验就随意确认,或者工程量该签立方的签成平方,又不标明厚度等等现场,等到造价师发觉的时候工程已经完全隐蔽,给最后的结算留下了隐患,同时还存在部分不道德的施工单位和承包商,为了获取高额的利,设法巧立名目、弄虚作假、以少报多等,若遇上业务能力不高或者工作不负责的监理和甲方代表,很容易蒙混过关,造成成本上升。 2.加强施工阶段工程造价控制的几点看法 2.1加强施工合同控制

水利工程质量管理制度

水利水电工程质量管理制度 第一章总则 第一条根据国务院有关规定,为了加强对水利工程的质量管理,保证工程质量,制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事水利工程建设活动的单位(包括项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位)或个人,必须遵守本规定。 第三条本规定所称水利工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等(包括配套与附属工程)各类水利工程。 第四条本规定所称水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中,对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第五条水利部负责全国水利工程质量管理工作。 各流域机构受水利部的委托负责本流域由流域机构管辖的水利工程的质量管理工作,指导地方水行政主管部门的质量管理工作。 各省、自治区、直辖市水行政主管部门负责本行政区域内水利工程质量管理工作。 第六条水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。 水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、

设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能,不代替项目法人(建设单位)、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。 第七条水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。 第八条水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程,不断提高工程质量。 各级水行政主管部门要对提高工程质量做出贡献的单位和个人实行奖励。 第九条水利工程建设各单位要加强质量法制教育,增强质量法制观念,把提高劳动者的素质作为提高质量的重要环节,加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。 第二章工程质量监督管理 第十条政府对水利工程的质量实行监督的制度。 水利工程按照分级管理的原则由相应水行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督。

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 标签:施工企业工程造价投标决策合同管理 随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1要从工程投标决策入手 1.1深入调查,做好报价前的准备工作 1.2制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的经济效益,所以合理的施工方案决定了合理的报价。 1.3编制科学的投标文件施工企业应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表企业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4正确使用投标技巧“工程量清单”报价时采用一定的技巧,既可以使业主接受,又可使企业中标后获得更多的利润。根据招标项目的不同特点来采用不同的报价。报价时既要考虑自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5投标报价的决策在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,研究历次类似工程中标价情况,科学地作出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企业期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施,获取一定的利润。

设计控制工程造价措施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施 为使本工程的造价得到有效控制,我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解,掌握好建设标准,在工程建设的全过程中,协助顾客共同努力,使工程投资得到有效控制,使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制,使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作,认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作,力求工程量准确,造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作,加强同监理的配合协调,及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况,积极提出有关的合理化建议,在征得业主同意后,将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息,避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习,积极采用行而有效的新方法、新思路,开发新程序,提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计,设计工作需达到相关的设计深度要求;设计参数的选取应有章可循,设计方案的论证和比选应尊重客观实际,设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡,保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施 优化设计是控制工程造价的重要措施之一,也是创优秀设计工程的前提,因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面,都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化,作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化,确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径:我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优

水利工程质量管理体系

×××××××××× 质量管理保证体系 ××××××××

×××××××××× 质量管理保证体系 一、质量方针和目标 1、公司质量管理原则:体系·制度.控制。 体系:健全、有效运行的质量保证体系。制度:严格的施工质量管理、验收制度。控制:科学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素:人·机·料·法·环 2、本工程的质量目标为: (1)总体质量目标:质量“合格”标准,工程质量确保一次验收合格率100%,争创“优良”工程。 (2)具体质量目标:确保各检验批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%。 (3)施工技术资料真实、齐全,及时、准确,工程档案资料符合要求; 二、质量保证体系 1、我公司已通过ISO质量体系认证,我们将严格按照该体系的要求组织施工,以确保工程质量。 2、建立工程质量管理网络组织机构,推行全面质量管理,实行工程目标管理,认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制,推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度。

3、项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,严格执行和各级有关部门颁布的技术质量法规,以Is0900l标准为管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识,使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对施工质量全面负责。 4、技术、质量交底要层层落实,建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网,明确各自责任,齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人,在每个分部分项工程或工程开工前,认真做好技术交底,向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准,施工员负责现场贯彻和指导。 5、质量管理体系 如下图所示:

浅析电力工程全过程造价控制措施

浅析电力工程全过程造价控制措施 发表时间:2019-01-24T11:18:23.800Z 来源:《河南电力》2018年16期作者:何秀连 [导读] 随着市场经济的快速发展,我国的电力工程建设从传统的单一性投资模式转变成为多元化的投资模式这样的模式推动了电力建设的快速发展 何秀连 (广州艾博电力设计院有限公司 510000) 摘要:随着市场经济的快速发展,我国的电力工程建设从传统的单一性投资模式转变成为多元化的投资模式这样的模式推动了电力建设的快速发展,有效缓解了电力短缺的问题。但是因为政策原因以及电力建设管理方面的问题,造成我国的电力工程造价没有得到很好的控制,上涨非常快,所以如何控制电力工程造价全过程的价格是新时期重要的问题之一。本文就电力工程全过程造价控制措施做了简单介绍。 关键词:电力工程;造价控制;有效措施 引言 随着我国对电力建设日益重视,除大力发展新型清洁能源,包括核电、风电等之外,还开始建设特高压交直流远距离送电工程,电力工程建设投资日益加大,如何有效的利用投资和控制成本支出成为电力工程建设环节的重要课题,也是影响电力工程投资效益的关键。电力工程控制是一个完整的过程,而传统的电力工程控制主要集中于施工过程中,其实施工过程是一个中期具体实施的过程,它的资金开销是由之前的预算和估算与实际支出相结合而确定的,所以,施工过程只是工程项目的冰山一角,而真正的工程控制措施是要实践于整个电力工程的全过程。 1电力工程全过程造价控制的概念与意义 1.1电力工程造价控制的概念 电力工程项目从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工投产、决算、后评估等的整个过程称为建设项目全过程。工程造价控制是对建设项目全过程造价的控制,即从项目可行性研究开始一直到项目竣工决算、后评估为止的工程造价的控制。 1.2电力工程造价控制的意义 我们要知己知彼,才能百战百胜,所以在实施措施之前,设计者要充分了解并考察施工现场的情况,这样使得工程设计方案能够与现实项目所匹配,不仅使得工程设计与具体施工过程协调一致,而且能够使得工程控制连续不断,不会出现工作衔接不当的问题。但是如果设计者不进行实地考察,那么可能导致施工整体的无序性,比如,施工程序不能有序进行,施工人员没有程序意识,这样还可能导致施工程序的重复,不但浪费时间和财力,增加施工难度,减缓施工进度并降低施工质量,最终,还会造成工程造价成本的上升,从而增加我国财政负担。因此,设计者要从整个电力工程全过程考虑问题,将所有的电力环节融合在一起,综合考虑、综合应用。从项目设计到项目竣工的全过程中,都要进行科学的调查和控制,从而促进施工程序的顺利进行。另外,一项电力工程的实施与否,一定程度上也取决于它的可靠性,因此,施工决策阶段中工程造价是最后拍板的关键因素,那么就需要决策者全面考虑影响造价成本的因素,而造价风险又是一个最为容易被人忽视的因素,它是潜在的挑战,决策者要全程监控,提高决策的可靠性。 2投资决策阶段的控制点 投资决策阶段其实是决策者的一个观望时期,准确的说这是一个考察和犹豫的阶段。在这一阶段中,决策者不仅要全面了解周围一切环境,还要做好各项设计方案以及其他各项工作,另外,还要协调各组织部门的关系,以及内部部门与国家其他相关部门的关系,为以后实施方案奠定基础。再者,投资决策阶段也是一个从零开始的时期,这一时期不管是硬件设备还是软实力方面都处于一个婴儿期,是那样弱小又是那样有希望,所以,我们在投资决策阶段有无限种可能,这是一个新的开始。当然,凡事都有两面性,在充满机遇的同时也充满着风险和挑战,因此,工作人员在投资决策阶段要对工程造价风险进行评估,尽量将风险降到最低。 在项目决策阶段中,建设项目造价会受到项目规模、建设地点以及建设标准的影响,而这三大因素将直接影响项目造价的高低。从查询的资料上了解到,决策阶段对整个建设项目造价的影响可以达到90%。因此,在全过程造价控制中,必须从决策阶段做起。其次,决策阶段造价控制具有决定性的作用。在项目投资决策期间,投资估算是主要的造价文件,同时也是项目建议书与可行性研究报告的重要组成部分。投资决策对整个项目造价控制具有非常重要的作用。在投资估算的时候,必须充分考虑,且估算必须合理。估计项目建设期间和建成后产生的效益与可能出现的风险,同时提出相应的防范措施。在此期间,应注意避免过于高估,估算尽可能全面、合理、准确。在前期的决策阶段中,如果估算失误。那么后期的所有努力将付诸东流。 3设计阶段的控制点 在决策之后,设计又是一个关键程序。“设计”看似简单的字眼,却在整个工程造价中有着一定的分量,设计本身不具有太大影响,而它所展现出来的成果却可以致命性的影响着电力工程的全过程。所以,工程设计对电力工程全过程造价有着蝴蝶效应式的影响。传统的造价控制措施较为保守,没有太大的突破性和创新性,设计者一般不会考虑项目的实际情况,而是采用样板设计模式,这种模式是前人根据实际经验做出的总结,将具体操作上升到理论层面,具有一定的客观性和可行性,但是它没有结合实际施工情况来加以运用,虽然也能够反应出一些特征,但这毕竟脱离了现实情况,没有真实反映实际问题,也不是项目设计的最优方案,从而降低工程造价的影响力。所以,为了降低设计阶段所带来的损失,设计人员对设计阶段的造价控制显得尤为重要,首先,要在投资机制上下功夫,工作人员可以引入大量竞争者,在竞争中不断进步,设计出属于自己风格的方案,这也有利于设计者增强自身的责任心,尽心尽力而为,从而提高设计质量,这中间也要与时俱进,不断更新技术,努力提高竞争实力,最终,提高综合能力。 对建设项目进行全面规划和描述,就是所说的工程设计。对建设项目来说,工程设计是工程项目建设的灵魂,同时也是处理经济与技术的关键环节。项目建设是否科学,将对工程造价产生非常重要的影响。就建设项目来说,设计是否符合实际应用标准,设计质量是否达

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析 发表时间:2018-07-24T17:59:16.010Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:邹源骅 [导读] 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也极为迅速,工程造价控制是建筑工程发展的关键部分,因此,应重视建筑工程造价工作,结合实际情况不断提升建筑工程造价控制水平,及时发现建筑工程造价控制中的问题,并采取有效的改进措施,避免建筑工程不必要的成本浪费。 深圳市国建工程造价咨询有限公司 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也极为迅速,工程造价控制是建筑工程发展的关键部分,因此,应重视建筑工程造价工作,结合实际情况不断提升建筑工程造价控制水平,及时发现建筑工程造价控制中的问题,并采取有效的改进措施,避免建筑工程不必要的成本浪费。 关键词:建筑工程;造价控制;措施 前言 一直以来,工程造价控制都是建筑业发展的重难点,在现阶段建筑业发展中,建筑工程造价控制问题更是漏洞百出,影响到建筑工程的稳定发展、健康发展。对此,应采取有效的措施,不断提升建筑工程造价控制水平,本文主要对建筑工程造价控制的几方面问题以及相关的措施进行具体分析。 1.当前建筑工程造价控制中存在的问题 1.1造价控制意识较为薄弱 建筑工程应注重造价控制,有效降低工程的成本。从现阶段建筑工程造价控制工作来分析,由于负责人的造价控制意识较为薄弱,不能对建筑工程造价控制制定一个长远的目标,使得建筑工程项目在运作的过程中产生很多不必要的成本,从而使得建筑工程造价水平不高。另外,由于造价控制意识较为薄弱,一些建筑工程在造价管理中经常会忽视一些控制细节,过度重视建筑工程竣工结算的复核,忽视了设计、施工阶段的过程,从而造成建筑工程造价出现超算的现象。 1.2施工阶段的控制不到位 施工阶段是建筑工程的重点阶段,在建筑工程施工中会涉及到大量的施工材料、施工设备、机械等,施工阶段是造价控制的主要阶段,应重视施工过程的造价控制。在对当前建筑工程造价控制的分析中发现,很多建筑工程造价控制问题都出现在施工阶段,如,在施工阶段对施工材料、施工人员、施工工艺、施工技术、施工机械设备等方面的控制不合理,进而增加了建筑工程的施工成本,建筑工程造价控制水平不高,制约了工程的稳定发展,甚至造成大量的浪费现象。 1.3竣工结算控制不合理 建筑工程竣工结算是建筑工程造价控制的关键环节,对这个环节的造价控制也非常关键。在以往的建筑工程造价控制中,在竣工阶段控制环节经常会出现不合理的现象,例如,对隐性费用的结算审核不合理,造成结算费用远远高出实际所发生的费用。另外,在财务票据管理方面不够细心,导致财务票据出现丢失的现象,导致竣工结算工作无法顺利进行,甚至职能通过相关负责人的一面之词进行结算。总之,在漏洞百出的造价控制中,对建筑工程的稳定发展产生极大的影响。 2.建筑工程造价控制措施分析 2.1强化工程造价控制意识,提升建筑工程造价控制水平 在建筑行业飞速发展中,对建筑工程造价控制也提出了更高的要求,相关负责人应不断增强建筑工程造价控制意识,才能满足当今建筑工程造价控制的要求。如果造价控制意识不强的话,会造成造价控制工作漏洞百出,进而增加建筑工程造价成本。新时期发展下,建筑工程造价控制人员应重视造价控制工作,加强自身学习,不断吸取先进的造价控制经验和方法,并将其应用到造价控制实践中。造价控制贯穿建筑工程的各个环节,这是造价控制人员不可忽视的因素,应针对每个阶段、每个关键环节、每个细节做好全面的造价工作,并结合实际情况开展有效的控制措施。一旦发现问题,需及时提出问题并改正,同时应针对问题的程度对相关负责人追求其责任,必要时应采用法律手段维护工程的合法权益。尤其是对一些不法分子相应企图在工程中进行数据造价的方式换取利益的现象,应给予其严重的法律制裁,给予沉重的打击,避免这类问题的再次发生。 2.2加强施工阶段的造价控制 通过以上的分析了解到,在当前建筑工程飞速发展中,建筑工程造价控制问题日益突出,给建筑工程带来极大的隐患,更不利于建筑工程的顺利进行。尤其是在施工阶段的造价控制最容易出现问题的环节,施工阶段影响建筑工程造价的因素比较多,其中也包括很多隐性因素,因此,应加强施工阶段的造价控制,结合建筑工程的实际情况对其采取有效的控制措施,进而保证建筑工程造价控制的质量,促进工程的稳定发展。例如,在施工材料方面的造价控制,主要从施工材料的质量、存储和使用等方面考虑,在质量方面,要求进入到施工现场的所有施工材料必须经过质量检验,保证质量达标的基础上才能进入到施工场地,对于质量不达标的施工材料应禁止进入到施工场地,避免因材料质量问题而产生大量的工程成本。材料存储方面主要考虑到建筑施工材料性能,是否存在相互影响、受环境影响等方面因素,应对建筑施工材料进行分开存储并实施有效的保护措施,避免施工材料发生质变而增加建筑工程施工成本。另外,在施工材料使用方面,主要从建筑工程实际施工情况分析,严格控制施工过程,避免出现施工材料浪费的现象,同时也避免施工过程中因材料型号拿错而影响到施工质量。 加强对施工人员、施工工艺的造价控制。建筑工程施工中施工人员较为复杂,而且受到建筑工程施工岗位需求的影响,施工人员也会分为多个岗位,和多个施工单位,施工人员会消耗大量的人力成本,应对人力成本进行有效的控制。根据工程的施工进度合理对接施工单位,并在保证施工人员技术达标的基础上,尽量压缩人力成本。另外,在施工工艺方面,要求施工人员必须严格按照施工工艺进行施工,避免产生不必要的成本。 加强对施工机械设备的造价控制。施工机械设备的造价主要有租赁费、损耗费等,租赁费应通过货比三家的方式,在同样机械设备租赁下,选择价格较低的商家,压缩工程成本。同时,机械设备在使用过程中需要燃油、用电,再加上日常维护维修等都需要大量的成本,需要加强对这方面内容的控制,如,应控制限制运行的机械设备,避免增加能源消耗产生不必要的成本。加强机械设备的日常维护,避免机械设备带病工作出现故障或影响到工程质量和引发安全事故而带来的工程损失。

工程造价控制措施(模板一)

工程造价控制措施 1工程造价控制原则 1、以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理贯穿于工程建设全过程,注重工程设计阶段的造价管理,工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段,在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。 2、主动控制与被动控制相结合。为尽可能地减少目标值与实际值的偏离,必须立足于事先主动地采取控制措施,实施主动控制,也就是说,工程造价控制不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要能动地影响投资决策,影响工程设计、发包和施工,主动地控制工程造价。 3、技术与经济相结合。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 2工程造价具体措施 1、在设计阶段推行限额设计: A、按照批准的XX学校建设项目的可行性研究报告及投资估算控制项目的初步设计,按照项目批准的初步设计概算控制项目的施工图设计,同时建设项目的各相关专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证建设项目投资额不被突破。 B、限额设计的纵向控制。按XX学校建设项目设计的时间顺序和设计的各个阶段,根据前一设计阶段的造价确定控制后一阶段设计的造价控制额。从XX学校建设项目的可行性研究、工程勘察、初步设计直到施工图设计,限额设计都要贯穿到项目设计的各个阶段,在每一阶段中又必须贯穿于各专业的每道工序。在每个专业、每道工序中都要把限额设计作为重点工作内容,明确限额目标,实现工序管理。各个专业限额的实现,是实现建设项目总限额的保证。限额设计流程图如下。

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