项目投资风险分析模板

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项目投资风险分析

一、行业风险

1、行业监管体制、主要法律法规及产业政策风险分析;

2、行业竞争和市场状况风险分析;

3、行业总体特征、技术水平、进入壁垒风险分析;

4、市场供求状况及发展趋势风险分析;

5、影响行业发展因素风险分析;

6、同行业竞争风险分析.

二、产品与生产风险

1、生产能力与生产工艺风险分析;

2、产品生产周期风险分析;

3、原材料供应、产品储存、运输风险分析;

4、安全生产及环境保护风险分析;

5、产品研发、核心技术、后续研发、不断创新保障的风险分析。

三、市场与销售风险

1、产品的市场前景及定价风险分析;

2、产品的竞争情况分析风险分析;

3、公司产品营销情况风险分析;

4、公司营销管理风险分析。

四、经营团队与治理结构

1、公司组织架构、员工构成、高级管理人员情况、治理结构、激励机制;

2、公司关联企业(子公司)情况分析;

3、公司社会保障情况风险分析;

4、公司发展战略、未来经营预测风险分析。

五、财务风险分析

1、近三年财务报表

2、营运能力分析;

3、偿债能力分析;

4、盈利能力分析;

5、现金流分析;

6、资信状况分析;

7、融资用途及资金偿还来源分析;

8、关联方及关联方交易情况。

六、投资退出风险分析

1、退出方案可行性;

2、退出方案备选方案、应对预案。

七、其他风险分析

1、受限制资产;

2、未决诉讼、或有负债。

投资项目风险评估报告文本

《项目投资风险评定报告》是分析确定风险的过程,在国际投资领域中,为减少投资人的投资失误和风险,每一次投资活动都必须建立一套科学的,适应自己的投资活动特征的理论和方法。《项目投资风险评审报告》正是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的风险进行全面的分析评价,采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。 “高风险带来高收益”是投资行业尤其是风投领域奉行的一贯准则,最关键的是如何识别和预测风险,并将风险控制在自己可以接受的范围内。而可以接受的风险标准就是:是否是与预期收益相匹配,必要承受的风险。同时也只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果,才能针对未来将可能出现的风险,提出防范的措施和解决的办法,避免可能带来的经济损失。 项目投资的风险是指在投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性,或者说投资失败的可能性。由于投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目,从技术的研发、产品的试制与生产,到产品的销售要经历许多阶段,而投资风险存在于整个过程中,并来自于多个方面,所以风险投资的失败率极高。因此,对投资项目的风险进行客观的评估和分析,从而有效地规避风险,是风险投资能否成功的关键。 投资的风险主要包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险等。由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确定的创新过程,投资主体很难获取关于整个投资过程的比较完整、准确的信息,即信息是不完全的。投资主体虽然对未来情况(如

对某些定性评价指标)有所了解,但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出估计。项目的风险具有广泛的复杂性和系统性,如何准确识别所有风险,如何衡量各个风险影响程度,如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价?这只能借助专家的意见和知识,并用定量指标和科学的计算模型进行评价。《项目投资风险评定报告》正是这种方法体系的集中体现,并且已经为国内外风险投资公司广为接受和推崇。 《项目投资风险评定报告》在全面系统分析目标企业和项目的基础上,按照国际通行的投资风险评估方法,站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资风险进行分析。投资风险评定报告包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容,并在此基础上,以第三方角度,客观公正地对投资风险进行评估。 附:项目投资风险评定(评审)报告的格式和内容 绪言 1项目单位概况 2项目投资风险评审及建议 此部分包括项目单位公司及项目的合法性评审、项目基本建设程序合法性评审、环境影响评价及审批的评审、项目生产经营合法性的评审、项目方财务状况的评审、项目方信用等级及其他评审。 3项目概况

风险项目可行性分析报告(模板参考范文)

风险项目 可行性分析报告 规划设计 / 投资分析

风险项目可行性分析报告说明 该风险项目计划总投资4863.90万元,其中:固定资产投资3489.56 万元,占项目总投资的71.74%;流动资金1374.34万元,占项目总投资的28.26%。 达产年营业收入11479.00万元,总成本费用8961.80万元,税金及附 加94.94万元,利润总额2517.20万元,利税总额2959.34万元,税后净 利润1887.90万元,达产年纳税总额1071.44万元;达产年投资利润率 51.75%,投资利税率60.84%,投资回报率38.81%,全部投资回收期4.08年,提供就业职位188个。 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源,根据项目 建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置,做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率,做好节能减排;从而 实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 ...... 主要内容:总论、建设背景分析、产业研究分析、投资方案、项目选 址说明、土建工程研究、工艺原则、项目环境影响情况说明、项目安全管

理、项目风险概况、节能可行性分析、实施进度计划、投资计划、经济收益分析、项目评价等。

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称 风险项目 (二)项目选址 某工业新城 (三)项目用地规模 项目总用地面积13319.99平方米(折合约19.97亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数71.93%,建筑容积率1.23,建设区域绿化覆盖率6.95%,固定资产投资强度174.74万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积13319.99平方米,建筑物基底占地面积9581.07平方米,总建筑面积16383.59平方米,其中:规划建设主体工程11055.81平方米,项目规划绿化面积1139.39平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计83台(套),设备购置费1515.41万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量1176552.36千瓦时,折合144.60吨标准煤。

项目效益、风险分析.doc

第四讲项目效益、风险分析 一、内容简介 本讲主要讲述了项目效益分析的静态、动态指标及项目投资风险分析。 二、学习目标 1、掌握效益分析的指标 2、掌握项目投资风险的方法 3、掌握投资项目分析需要回避的四个陷阱 三、要点提示 1、总利润率 2、年平均利润率 3、投资利润率 4、自有资金利润率 5、净现值 6、内部收益率 7、现值指数 8、全部投资静态回收期 9、全部投资动态回收期 10、贷款偿还期 11、盈亏平衡点 12、敏感因素与敏感度 13、投资项目分析的四个陷阱 四、阅读指导 《财务管理学》第四讲第三节,第五讲 《财务管理分析》之第八讲 阅读笔记 课程重点 _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 课程难点 _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 疑难问题: _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

项目风险评估报告内容提纲

XXXXXXX项目风险评估报告内容提纲 一、项目概况及外部环境分析 1.项目概况 对项目的主要情况,如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况,以及项目与全网的关系等进行简要的说明。 2.项目环境分析 就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析,如业务开展、市场竞争、技术演进等进行分析。 三、主要风险因素分析 根据项目的具体情况,从项目自身、项目对全网的影响等方面识别项目的主要风险因素。按来源进行分类,电信投资建设项目涉及的主要风险因素包括:市场风险、技术风险、建设与运营风险、财务风险、政策与法律风险等方面。 四、风险评价 1.风险因素评价 在识别主要风险因素的基础上,对各主要风险因素发生的可能性及风险发生后对目标的影响程度进行分析和评价。 风险评价可通过风险坐标图的形式进行,通过风险因素处于坐标图中的位置判定该风险因素的风险等级。 2.项目风险综合评价 在对单个风险因素进行风险评价的基础上,对项目风险进行综合评价。五、风险应对策略 根据对项目主要风险因素的分析和项目风险评级,提出针对性的风险应对

策略。 六、风险评估结论 给出项目的风险评估的简要结论。

XXXXXXX项目风险评估报告编制说明 一、前言 前言部分内容可以省略 1.风险评估的目的与意义 风险是指由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预计之间的差异,并且这种结果可能伴随某种损失的产生。尽管在电信投资建设项目的前期工作中已经就市场需求、采用技术、设备、工程方案、环境保护、配套条件等方面作了详尽的研究,但由于这些工作都是根据历史资料对将来所作的预测,预测本身具有不确定性。特别是电信技术发展迅速,新的业务不断推出,电信技术和业务的更新周期不断加快;同时随着电信管理体制改革的深化,电信市场竞争日益激烈,市场变化加剧,电信资费水平调整频繁,使得项目经营的将来状况会与设想状况发生偏离,项目实施后的实际结果可能与预测的基本方案产生较大偏差,致使预期目标带有不确定性,电信投资建设项目因而有可能面临潜在的风险。因此,对电信投资建设项目进行风险评估,识别风险因素和可能的影响后果,提出风险规避措施和对策,以避免因在决策时忽视风险的存在而蒙受损失,并在项目实施和经营中进行针对性地风险防范和控制,尽可能使风险损失最小化。 2.风险评估的主要内容和思路 项目风险评估主要包括风险因素识别、风险分析与评价、风险应对等。风险识别是指查找项目在建设和运营过程中有无风险,有哪些风险;风险分析是对识

(整理)体育项目投资风险分析.

一、名词解释 1、赛事投资作为一种新兴风险投资方式, 主要是通过证券市场和产权交易市场出售赛事及 其相关产品的经营权, 即通过这种名义股权的交易, 兑现投资的赢利, 它看重的是资本的快速扩张和市场价值的不断提升, 是一种可进可退的短期或中期投资行为。 2、风险识别是指风险投资企业运用多种方法, 对明显的和潜在的各种风险进行全面识别和 系统归类, 对各种风险的诱因进行分析。 3、风险投资方式是当今金融市场的一直新兴的长在成长中的金融力量。国外体育产业发展起步阶段基本是靠风险投资来支持的。 4、债权性风险投资是指投资基金购买风险企业发行的企业债券。与一般的债券投资不同的是,这种债权是附有期权的债券投资。 二、填空题 1、广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资; 狭义的风险投资是指以高新 技术为基础, 生产与经营技术密集型产品的投资。 2、将风险管理划分为五个步骤: 风险识别、分析、计划、跟踪、控制等, 强化风险识别与 跟踪, 对风险进行时时监控。 3、举国体制是以国家利益为最高目标,动员和调配全国有关的力量,攻克某一项世界尖端领 域或国家级特别重大项目的工作体系和运行机制。 4、随着国家政治体制和经济体制各方面改革的逐步深人, 体育改革也迈开了步伐。体育投 资主体从一元化向国家和社会二元化转变。 5、商业计划书是对投资项目的背景、基本状况、盈利能力、发展前景等方面的真实表述和 客观预测。 6、体育产业投资基金在投资时要充分考虑到收益性、风险性和流动性三方面的因素。 7、科学地制定体育产业的空间投资战略,其前提是明确这一战略设计的出发点和归宿,明 确投资的空间结构。 8、我国体育产业投资优化的价值标准与基本目标的确立;面向新世纪的我国体育产业投资 战略,可以有以下多种的优化标准和目标: 7、足球是最早从举国体制中剥离出来进行职业化改革,走市场化运作的运动项目,足球人 是中国体育界第一批走“职业化、市场化”的改革先锋。 8、从风险的来源看赛事投资所面临的风险有内部风险和外部风险两类 9、这样赛事风险可以分为:法律制度风险,资金风险,财产损失风险,组织风险和信用风险。 10、缺乏现实的法律保障,是我国体育产业投资基金发展最大的掣肘。我国体育产业投资基 金最好采用需要政府许可和备案的私募基金形式,那这就意味着政府要指定相应的法律规章对其进行规范。 11、体育投资项目是指通过向体育领域投资获取利润回报的项目, 如体育休闲项目、体育竞 赛项目。成功获得风险投资并能使项目顺利实施的注意事项可以从三个阶段来分析,即策划阶段、撰写商业计划书阶段和签约阶段。(填空) 二、简答 1、一般而言体育产业风险投资主要由三部分组成:(1)组织职业体育比赛或表演, 即赛事投资; (2)经营健身(含培训)娱乐服务; (3)从事体育器械、用品经营业务等。 2、赛事投资所面临的风险有来自赛事组织内部的也有外部的,赛事的不同级别和类型决定 了其风险的不同, 投融资方式的不同也决定了其所面临的风险不同。

项目风险分析报告

澳门电讯3G项目风险分析报告 1.风险评估的主要内容和思路 3G项目风险评估主要包括风险因素识别、风险分析与大小评价、风险应对等。风险识别是指查找项目在建设和运营过程中有无风险,有哪些风险;风险分析是对识别出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生的条件、发生可能性的高低;风险大小评价是评估风险对实现目标的影响程度;风险应对是针对项目存在的主要风险提出相应的风险应对措施。 2.1项目概况 本期工程澳门电讯将在澳门建成技术领先、覆盖良好的CDMA20001XEV-DO网络,并为澳门本地客户及跨域客户提供3G流动通讯服务。借助更强大的业务支持、更高效的频谱利用、更快的传输速率、更低的运营成本等优势,为澳门电讯市场带来更多丰富精彩的3G 数据增值业务,并实现公司自身的盈利和发展目标。 澳门经济环境良好,而且还没有别的运营商提供3G业务,给澳门电讯提供了一个较为宽广的舞台。澳门电讯有限公司、和记电话(澳门)有限公司占有市场主导优势,并准备在2007年7月1日前推出3G业务,市场竞争将会日趋激烈,客户需求的多元化发展则使得澳门电讯必须通过强化业务提供能力,来提高自身的竞争能力满足目标客户的需求。澳门电讯应尽快、合理建设3G网络,提供3G服务,从而①占领市场先机,树立电讯形象,增强竞争优势;②为内陆大网提供有力漫游支撑和实验支撑;③迎合技术演进、业务转型的时代趋势。 cdma20001XEV-DO作为3G的重要技术体制,在市场需求的驱动下,这几年来得到快速发展,全球49个国家的77个运营商已经部署或者正在部署EV-DORev.O网络,总用户数已经突破3000万。然而另一方面,现有EV-DORev.0网络虽解决了非实时类数据业务的应用,但其局限性也是明显的。由于反向容量的限制和QoS机制的缺乏,无法支撑诸如VT、VoIP等实时多媒体业务的应用,难以满足未来通信方式和终端方式多样化的需求。EV-DORev.A弥补了这些缺陷,主要的设备供应商,朗讯、摩托、中兴、华为等CDMA主要厂家都推出EV-DORev.A的商用解决方案。结合技术发展和设备商用的情况,澳门电讯cdma20001XEV-DO网络采用Rev.A版本。 本项目满足2007年底的业务发展需要,其市场目标如表1所示。

第四章-项目投资风险分析[1]

讨论:Investment Analysis and Lockheed Tri Star 案例 第四章项目投资风险分析 第一节项目风险分析指标 项目风险分析的方法和指标有很多,通常有以下四个:见图 风险分析 回收期分析偿还期分析盈亏平衡分析敏感性分析 全全贷盈敏 部部款亏感 投投偿平因 资资还衡素 静动期点与 态态敏 回回感 收收度 期期 1、全部投资静态回收期 全部投资静态回收期是指通过项目的净收益(包括利润和折旧)来回收总投资(包括固定资产投资和流动资金投资)所需要的时间。 这里需要指出的是,投资者在计算全部投资回收期(无论是静态,还是动态),都是假定了全部投资都是由自有资金来完成的,因此,所有的利息,包括固定资产贷款利息和流动资金借款利息都不考虑。 全部投资回收期可用财务现金流量表(全部投资)累计净现金流量求得。 例1:某项目的建设期为2年,第一年年初投资100万元,第二年年初投资150万元。第三年开始投产并达100%的设计能力。每年销售收入为200万元,经营成本为120万元,销售税等支出为销售收入的10%,求静态的全部投资回收期。

解:正常年份每年的净现金流入 =销售收入-销售税-经营成本 =200-200×10%-120=60万元 全部投资静态回收期见表 年序资金流出资金流入累计 1 100 0 -100 2 150 0 -250 3 0 60 -190 4 0 60 -130 5 0 60 -70 6 0 60 -10 7 0 60 +50 因此,全部投资静态回收期=6+10/60=6年2个月。 静态投资回收期作为评价指标,在国际上已使用了几十年,目前仍在使用。这个指标的主要优点是能反映项目本身的资金回收能力,比较容易理解、直观。对于那些技术上更新迅速的项目进行风险分析时特别有用。其主要缺点是由于过分强调迅速获得财务效益,没有考虑回收资金后的情况,而且没有评价项目计算期内的总收益和获利能力。 2、全部投资动态回收期 全部投资动态回收期是按现值法计算的投资回收期。动态投资回收期可直接从财务现金流量表(全部投资)求得。 例2:同例1求动态的全部投资回收期(折现率为12%)。 正常年份每年的净现金流入 =销售收入-销售税-经营成本 =200-200×10%-120=60万元 全部投资动态回收期 年序资金流出资金流入累计现金流量折现系数现值流量现金流量折现系数现值流量现值 0 100 1 100 0 1 0 -100 1 150 0.8929 133.9 0 0.8929 0 -233.9 2 0 0.7972 0 0 0.7972 0 -233.9 3 0 0.7118 0 60 0.7118 42.7 -191.2 4 0 0.635 5 0 60 0.6355 38.1 -153.1 5 0 0.5674 0 60 0.5674 34.0 -119.1 6 0 0.5066 0 60 0.5066 30.4 -88.7

项目投资收益与风险分析中应考虑的因素(一)

项目投资收益与风险分析中应考虑的因素(一) 摘要:收益和风险的关系紧密,由于项目投资过程中存在着技术风险、财务风险、市场风险、政策风险等等一系列不确定的因素,因此,探讨项目投资收益与风险分析中应考虑的因素,就显得十分重要。文章详尽分析了项目投资的市场环境,并提出制定投资项目的市场战略。关键词:项目投资收益风险 一、项目投资市场环境的分析 1.市场环境的分析。 项目投资市场环境是一个非常复杂的因素,它受到政治、经济、法律、文化等多种因素的共同影响。而投资者的投资最终是通过市场来达到投资的得到最大经济效益的最终目的,因此,投资必须选择一个具有良好的投资市场环境。通过对市场环境的分析可以掌握政治、经济、社会、法律、基础设施等状况,以及市场的需求状况和发展趋势,即投资者必须掌握市场需要什么产品,市场容量有多少,以及市场对新技术、新产品接纳程度等。另外,投资者还必须分析研究消费者的资源分布状况、竞争对手情况等等,以确定合理的投资规模。市场环境的分析应包括以下几个因素: (1)经济环境的分析。进行经济环境分析,要充分考虑一个国家的经济形势,它在现存多个生产部门的生产情况,物价的波动状况,国家财政收入和外汇平衡状况,人民生活水平状况等等。经济环境是项目投资的载体,它在这个过程中起到了辅助的作用。 通过对国内宏观经济环境的分析,我们可以看出,近几年来,我国实施积极的财政政策,在扩大内需、遏制经济下滑、降低企业库存与提高企业效益等方面发挥了显著作用,特别是宏观调控手段日趋成熟,基础设施供应能力进一步增长,为经济发展打下了较好的基础。宏观经济出现了四大亮点:第一,出口贸易开始走出负增长的阴影,到2000年9月底累计增幅2.1%;第二,物价下降的趋势已基本得到稳定;第三,工业品产销率提高,工业增长速度和效益明显回升,2001年前10个月,国有及国有控股工业企业实现利润611.8亿元,比去年同期增长1.1倍;第四,工业品库存下降。同时也要看到,尽管国内外经济环境总体趋好,但我国经济发展仍面临严峻挑战:一是国际市场竞争日趋激烈,如东南亚国家经济恢复增长,意味着与我国在吸引外资方面的竞争更加激烈。二是反通货紧缩是一项长期艰巨的任务,有效需求不足仍是制约经济增长的突出矛盾。三是不合理的经济结构继续制约着经济的健康发展。 从合理的原则看,投资者更愿意选择那些生产持续发展,市场繁荣,物价较为稳定,国家财政状况良好,人民生活水平不断提高的投资环境进行投资。在这种条件下,投资者的风险才比较小,投资项目的收益才会有保障。 (2)产业结构的分析。一个国家的产业结构状况从总体上反映了这个国家对商品和劳务的需求结构,也反映了该国人民的生活水平和就业水平。同时产业结构是项目投资的决定因素。国家的产业政策决定项目投资的方向。一般说来,一个国家的产业结构可分为四种类型:自给自足的结构类型、资源输出的结构类型、发展中产业结构类型、产业发展的结构类型。不同的产业结构类型对不同的投资项目的吸引力不同。 (3)政治环境和金融信贷制度的分析。投资环境政治因素的稳定,是项目投资所必须的。另外,投资者还更关心一个国家对投资或者对国外的投资者所持的态度,以及相应的一些投资政策等等。银行对投资的支持和配合以及所制定出来的金融信贷制度,会受一个国家政治因素和政策的影响,但也是吸引投资者投资的一个因素,是投资环境评价的一个重要的方面。(4)法律环境的分析。作为对项目投资和投资者的一种保护,投资者更强调投资环境要有完备的法规,一个良好的法律环境作为保障。 (5)社会、文化环境和基础设施的分析。城市的基础设施对城市的生产、生活、对外交往关系密切等是一个重要的投资环境内容。它可以看作是投资环境的一个硬件。另外,各国各

可行性实施分析报告模板

XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日

目录 第一节项目概况 一、项目背景 二、投资方简介 三、目标公司简介 第二节拟投资行业及市场概况 第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、目标公司市场分析 三、项目实施的可行性 第四节项目内容及实施方案 第五节项目效益分析 一、经营收入估算 二、经营总成本估算 三、经营利润与财务评价 第六节项目风险分析及对策 一、市场风险及对策 二、技术风险及对策 三、财务风险及对策 …… 第七节投资方案 一、收购定价 二、预计投资总额 三、资金来源与支付 四、后续发展方案 第六节报告结论

第一节项目概况 一、项目背景 说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。 二、投资方简介 1、投资方基本情况及经营情况 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、投资方实力和优势分析 三、目标公司简介 1、基本信息 包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。 2、经营情况 (1)经营情况 公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。 (2)资产负债情况 公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。 第二节拟投资行业及市场概况 1、国内相关行业及市场概况 2、国际相关行业及市场概况

第三节项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 主要围绕公司战略目标,根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的支持与制约,论证项目投资的必要性。 二、目标公司市场分析 运用统计分析原理,分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。 1、市场规模 研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。 2、行业分析 主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。 3、竞争格局 包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。 三、项目实施的可行性 主要表现在以下方面: 技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略,技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价,合理评估其技术先进性。 经济可行性。主要从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的

投资项目可行性分析报告模板

***投资项目可行性分析报告 目录 (可根据文件内容自动更新) 第一章总论 ................................................................................................................................... 一、项目概况: ............................................................................................................................. 二、项目背景: ............................................................................................................................. (一)外部环境:.......................................................................................................................... 1.经济环境因素:.................................................................................................................. 2.行业竞争环境因素:.......................................................................................................... 3.其他因素:.......................................................................................................................... (二)内部环境:.......................................................................................................................... 1.公司愿景:.......................................................................................................................... 2.管理现状分析:.................................................................................................................. 3.生产现状分析:.................................................................................................................. 4.营销现状分析:.................................................................................................................. 一、必要性因素之一:自身发展需要 ......................................................................................... 二、必要性因素之二:市场竞争需要 ......................................................................................... 三、必要性因素之三:行业整合需要 ......................................................................................... 一、建厂的地理位置和社会经济现状 ......................................................................................... 二、交通、运输现状和发展趋势 ................................................................................................. 一、项目总体方案: ..................................................................................................................... (一)投资方式:.......................................................................................................................... (二)公司性质:.......................................................................................................................... (三)公司经营范围:.................................................................................................................. (四)其他内容分析...................................................................................................................... 二、公司组织架构设置及人力资源规划: ................................................................................. (一)公司组织架构设置:.......................................................................................................... (二)人力资源规划:.................................................................................................................. 1.管理人员:.......................................................................................................................... 2.生产工人:.......................................................................................................................... 一、项目总投资概算 .....................................................................................................................

项目投资风险评级及未来收益分析报告

“高风险带来高收益”是投资行业尤其是风投领域奉行的一贯准则,因此“风险”对投资商来说,并不可怕。他们为关心的是如何准备的识别和预测风险,并将风险控制在自己可以接受的范围内,所以进行项目投资风险评级就很重要。 投资商可以接受的风险标准就是:是否是与预期收益相匹配。同时也只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果,才能针对未来将可能出现的风险,提出防范的措施和解决的办法,避免可能带来的经济损失。 风险投资项目的风险是指在风险投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性,或者说风险投资项目失败的可能性。由于风险投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目,从技术的研发、产品的试制与生产,到产品的销售要经历许多阶段,而投资风险存在于整个过程中,并来自于多个方面,所以风险投资的失败率极高。因此,对

投资项目的风险进行客观的评估和分析,从而有效地规避风险,是风险投资能否成功的关键。 风险投资的主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险等。由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确定的创新过程,风险投资主体很难获取关于整个风险投资过程的比较完整、准确的信息,即信息是不完全的。投资主体虽然对未来情况(如对某些定性评价指标)有所了解,但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出估计。传统的《商业计划书》缺乏对项目风险的准确衡量,只是泛泛的文字叙述。而项目的风险具有广泛的复杂性和系统性,如何准确识别所有风险,如何衡量各个风险影响程度,如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价?这只能借助专家的意见和知识,并用定量指标和科学的计算模型进行评价。

项目风险分析报告模版

澳门电讯 3G 项目风险分析报告 1.风险评估的主要容和思路 3G项目风险评估主要包括风险因素识别、风险分析与大小评价、风险应对等。风险识别是指查找项目在建设和运营过程中有无风险,有哪些风险;风险分析是对识别出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生的条件、发生可能性的高低;风险大小评价是评估风险对实现目标的影响程度;风险应对是针对项目存在的主要风险提出相应的风险应对措施。 2.1项目概况 本期工程澳门电讯将在澳门建成技术领先、覆盖良好的CDMA2000 1X EV-DO 网络,并为澳门本地客户及跨域客户提供3G流动通讯服务。借助更强大的业务支持、更高效的频谱利用、更快的传输速率、更低的运营成本等优势,为澳门电讯市场带来更多丰富精彩的3G数据增值业务,并实现公司自身的盈利和发展目标。 澳门经济环境良好,而且还没有别的运营商提供3G业务,给澳门电讯提供了一个较为宽广的舞台。澳门电讯、和记(澳门)占有市场主导优势,并准备在2007年7月1日前推出3G业务,市场竞争将会日趋激烈,客户需求的多元化发展则使得澳门电讯必须通过强化业务提供能力,来提高自身的竞争能力满足目标客户的需求。澳门电讯应尽快、合理建设3G网络,提供3G服务,从而①占领市场先机,树立电讯形象,增强竞争优势;②为陆大网提供有力漫游支撑和实验支撑;③迎合技术演进、业务转型的时代趋势。 cdma2000 1X EV-DO作为3G的重要技术体制,在市场需求的驱动下,这几年来得到快速发展,全球49个国家的77 个运营商已经部署或者正在部署EV-DO Rev.O网络,总用户数已经突破3000万。然而另一方面,现有EV-DO Rev.0网络虽解决了非实时类数据业务的应用,但其局限性也是明显的。由于反向容量的

项目实施的风险分析及对策措施

六、项目实施的风险分析及对策措施 项目风险分析及对策一个产品从它的研发到投入市场再到消费者购买使用它,这些过程中都存在着不同的风险,主要包括政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。技术风险、融资风险、环保风险、金融风险和经营风险等,面对这些风险我们必须未雨绸缪防患于未然,提前制定出一套完整的企业风险评估报告并筹划出相关的对策,争取将企业的损失控制到最低。一、政策风险经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。 对策:1、公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标和战略;2、加强内部管理,提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御政策风险的能力。 二、市场风险 市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制和回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国温室蔬菜行

业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此温室蔬菜企业为了生存及竞争的需要,会采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足;原料、燃料供应不足;产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销待销等。对策:1、规范内部管理,固化运作流程,实现对经营流程各环节的优化和控制,提高企业管控水平,降低经营风险。2、搭建统一的业务应用平台,实现采购、销售、仓储、配送、技术开发、质量、计量集成管理和数据共享,帮助企业科学制定销售、采购、加工和配送计划,提高整个供应链系统的能观性和能控性…… 3、财务数据从业务数据自动形成,财务业务一体化,提高财务核算、财务分析和资金周转效率。 4、建立科学、实时、准确的成本核算系统和统计分析系统,满足经营分析、绩效考核和管理决策需要。 5、实现全过程的客户关系管理,密切顾客联系,科学进行顾客需求和行为分析,提高顾客满意度和忠诚度。 6、实现密切联系客户,及时掌握资金和订货动态。 7、优化人力资源管理,提升组织能力,确保战略实施。 8、全面收集、整理、分析和展现数据,支持管理决策。在项目初期做好充分的市场调查,比如其需求量和现有供应量,减少项目上马的盲目性。10、发展长期性稳定性客户,签订具有担保性质的长期购买协议。充分发挥价格优势,选择适当的产品定价策略。11、前期通过促销的方式进行推广,另外着手在网络上发展与个性化软件上下功夫,做好服务工作,不断拓展业务空间;

房地产项目风险分析报告

青岛市李沧区房地产开发项目风险分析

摘要 为了对青岛市李沧区金水路的一个房地产开发项目提供决策依据,我们做出了这份风险分析报告。在报告中,我们找出了房地产项目中常有的七个风险因素:宏观环境风险、局部环境风险、土地风险、资金风险、设计风险、工程风险、市场风险;然后我们用列表排序法对这七个风险因素进行量化处理,并根据其风险级别排序(见表三)和确定风险等级(见表四);最后,我们就不同的风险因素采取相对应的措施,并根据风险等级确定应对措施的力度。 关键词:房地产开发项目风险分析列表排序法

一、项目概况 这是位于青岛市李沧区金水路的房地产开发项目,负责开发的是其中三栋30层的住宅楼,总建筑面积为37610m^2,该地区环境优美,交通便利,市政配套设施齐全,生活方便,是一个较好的开发项目。 项目平面图如下: 二、风险识别 基于该房地产项目本身是一个相对较复杂的系统,因而影响它的因素有很多,影响的关系也是错综复杂,有直接的,间接的,明显的,不明显的;同时,各因素对该项目的影响大小也不相同,这样使得,将所有因素逐一分析存在一定的难度且得不偿失。所以,在该项目中,我们应找出主要的风险因素,并且分析他们影响该项目收益情况的严重程度。项目开发主要的风险因素可以分为以下几类来考虑: 1、宏观环境风险 政治环境风险,指发生战争、工潮和社会动荡等社会性政治事件给项目开发带来的可能经济损失;社会环境风险,社会环境包括社会安定情况、风俗习惯、公众素养等,产品不适合当地环境,会面临消费者不认可的风险;经济环境风险,经济环境指一个国家或地区经济建设的战略方针、战略布局、经济发展速度等,经济停滞则房地产市场萧条;政策环境风险,主要包括土地、住房、金融、税收、城市规划、环保等政策,政策因素会影响房地产开发的各个层面。 2、区域环境风险 区位风险,商业区、住宅区、工业区的划分,以及近临地区社会、经济和各类设施的变化会给项目带来影响;周边设施风险,城市基础设施和配套公用没施的配套情况直接影响业主的生产生活,给项目带来不利影响;环保风险,包括空气污染、噪音污染、水污染等;自然风险,指客观存在的恶劣自然条件、恶劣气候等可能给项目构成的威胁,如超标准洪水、暴雨、地震、飓风等。 3、土地风险 土地自然属性风险,该风险来源于地块的工程地质条件、水文地质条件及地下埋藏物等的不确定性;征地拆迁风险,取得土地使用权之后,大量的拆迁、安置和补偿工作,涉及许多法律和社会问题,孕育着风险。 4、资金风险 资金充足性风险,房地产开发对资金有巨额需求,融资渠道成为房地产开发的重要制约;利率变动风险,银行贷款是房地产开发项目的主要筹资渠道,利率的变化对项目成本影响较大,利率变化对市场需求也有较大影响,利率过高,将削弱居民购买力。 5、设计风险 先进性风险,项目的设计理念落后、设计不新颖、技术工艺陈旧,会使企业承受设计风险;适用性风险,过分强调设计的先进性、经济性,忽视适用性,会冒不

项目风险分析及对策

第10章项目风险分析及对策 一、主要风险因素分析 项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。 1、政策风险 经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。 从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。 2、市场风险 市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要,会采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。 3、财务风险 财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生

的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和接入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金的比例的大小。借入资金比例越大,风险程度越大;反之则越小。 作为物流业,本项目的财务风险主要体现在项目实施之前,实施后财务风险较小。 4、管理风险 项目的实施有一定的周期,涉及的环节也较多,在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化,公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境,将会大大影响项目的进展或收益。 本项目融资成功后,相应在项目管理、资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高的要求。公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性,将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注的。 二、风险防范和降低风险对策 1、应对政策风险的对策 公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标和战略; 加强内部管理,提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御政策风险的能力。 2、应对市场风险的对策 现代市场经济已步入以顾客为核心的3G时代(顾客、竞争、变化),面对市场的激烈竞争和飞速变化,物流企业正字啊不断强化内部

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