现场文明施工管理计划措施

现场文明施工管理计划措施
现场文明施工管理计划措施

十、现场文明施工管理计划措施

1、所有进入大楼施工作业单位必须遵守我司制定的管理措施。

2、分包公司必须在现场设置专职安全管理人员。每天必须会同现场安全经理经行巡查,并做好记录。特殊工种必须有独立档案备查。

3、附我司安全管理手册及各类管理制度。

4、文明施工及现场安全措施负责人:项目经理联系电话:1367 (850)

一、保安要求

1、进入或者离开大楼

工人进场前联系大楼物业部门进行安全培训并领取物业出入证,保证三个月更新一次。我方将定期上报施工区域内工人在职情况。(具体负责人:安全经理)

在进出大楼时,我司将安排专职人员负责联系。做好临时入厂证的领取与登记工作。车辆进出大楼将安排专职向导,保证园区内道路通行顺畅。(负责人:施工员)

我项目部设立安保门岗,领取车辆出门证后经过门岗检查方可出门。

2、车辆

2.1我司承诺除材料、工具、及必须车辆外,其它车辆不进入厂区。

2.2所有进场车辆将会停放在指定的停车场内。(负责人:安全员)

2.3我司承诺所有车辆运载货物或重载时必须确保运送物的放置方式是安全稳妥的。(负责人:材料员)

2.4我司对进厂区车辆将按照厂区规定(车辆进场前将会收到专项交底,并要求司机签字)

2.4.1、必须是安全的

2.4.2不能排放出过量的烟雾,废气或燃料。

2.4.3行驶速度最高不超过15公司/小时。

3、财产安全

3.1所有施工单位车辆进出厂区时必须接受园区安保部门检查。为了保证有效实施此规定,我司将与分包单位及材料供应商签订安保协议。(负责人:项目经理)

3.2如有夜间施工需要,我司将书面同通物业。(负责人:资料员)

3.3现场建立危险品仓库安排专人负责,在当天施工任务完结时所有易燃物品必须出场进库。(负责人:安全经理)

二、卫生文明要求

2.1我司将禁止任何人员在除吸烟区之外的地点吸烟。(负责人:安全员)

2.2严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入现场;严禁在施工现场嬉笑打闹,严禁打架斗殴;木工车间和防火禁区不准抽烟(进场教育中书面说明)

2.3设置临时厕所:由于施工现场人员多,厕所每天安排专人清理。

2.4生产班组每天完成工作任务后,将余料清理干净,堆放在规定的部位,不得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。

2.5所有工人必须穿着统一工作服,现场施工可按照安全帽颜色区分工种。

2.6进入大楼施工人员须佩戴安全帽、防护眼镜、反光背心、穿好安全鞋。

进入大楼施工人员须佩戴安全帽、防护眼镜、反光背心、穿好安全鞋。

三、安全规定

1、个人安全

在员工教育中明确如下事项(负责人:安全经理)

1.1不要做任何会使自己和其他任何人处于危险之中的事情。

1.2禁止任何有伤,疾病或处于治疗之中的个人,进入工地内施工。

1.3在大楼内严禁睡觉。

1.4在任何要求戴安全帽区域内必须按要求戴安全帽。

1.5在施工区内必须穿安全鞋。

1.6在进行任何切割,打磨,抛光,使用压缩空气或任何有可能溅射或弹射伤害眼睛工作时,必须戴相应的安全眼镜。

1.7必须在指定区域内施工。

1.8行走时注意地面情况,在因为水溢漏或生产条件的原因而湿滑或危险的地面行走时,要特别小心。

1.9在使用梯子时必须遵守以下规定:

1.9.1梯子必须完好,没有缺陷。

1.9.2梯子必须放置在坚实的地面而且在可能的地方要将梯子上端绑在依靠物体上(一字梯)

1.9.3不要使用梯子的最上面两层(人字梯),严禁人在梯子上移动。

1.9.4在任何时候禁止单人上梯施工。

1.9.5任何发生的事故,险情或其它危险情况必须立即向项目部汇报。由项目部向厂区汇报。

2、设备安全

2.1进入园区工作之前,我司安排专职人员向厂区带班经理申请入厂工作许可证。(负责人:材料员)

2.2进入限制区域工作之前,我司安排专职人员向运营支持经理或厂区服务经理申请许可证。(负责人:资料员)2.3禁止乱用或者阻碍任何消防设备。(将在员工安全教育中说明)

2.4我司承诺所有电器操作由电工进行,同时将电工证件及照片上报厂区。(负责人:安全员)

2.5进入现场三级电箱、拖电电箱必须配备防水插座

2.6大楼内使用电源时使用插头,插座必须完好,无破损。所有进场设备必须在设备进场单中出现,经过项目部检测合格后方可使用。(负责人:安全经理、机电施工员)

2.7供电线路选用五芯电缆,供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。三级配电示意图如下:

三级配电示意图(“三级配电,两极保护)

错误连接示意图

2.8电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

2.9工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。

(负责人:安全经理、现场电工)

2.10应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。

2.11独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

(检查人:机电施工员、安全员、)

2.12为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断,配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。

2.13开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用,每台设备应有各自开关箱,严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座),以保证安全。(检查人:安全员)

2.14分配电箱与开关箱的距离不得超过30米;开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。

2.15电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。(负责人:现场电工,检查人:安全员)

2.16所有高空作业我司将安排专人联系大楼此项工作负责人。(负责人:资料员)

2.17所有脚手架施工必须由合格的搭建人员进行,并且经过物业人员同意。脚手架搭建必须使用梯子或增加通道以便人员上下。(安全技术交底中说明)

2.18在进行任何热加工工作之前,必须向物业负责人申请热加工许可证。在满足许可证中的安全要求并经检查合格后,方可进行任何热加工工作。工作完成后许可证交还物业。(负责人:安全员)

2.19热加工作业必须使用专用电箱,电箱必须配备防水插座。(检查人:安全员)

2.20在进行热加工工作时,必须带上相应的保护装置、检查合格后方可施工。(负责人:安全员)

2.21热加工工作时,必须对地面及附近设备采取必要的保护措施。检查合格后方可施工。(负责人:安全员)

2.22使用和移动气瓶时必须使用专用的手推车(项目部定制)。在任何时候,气瓶应总是处于向上的状态并且固定。(负责人:安全经理、库管)

2.23所有提升装置安装限位,并定期检查(一周)。严禁提升物体重量超过提升能力。(负责人:安全经理、机修工)

2.24夜间工作区域周围设立安全警示标志并在围挡周边粘贴反光带。夜间施工必须有足够的照明。(负责人:机电施工员)

3、化学品控制(负责人:项目经理)

3.1化学品进入现场前我司安排专人联系厂区此工作负责人。

3.2化学品容器外应有明确标识。

3.3化学品进场必须始处于人员控制状态中。

3.4化学品携带/使用者必须对于化学品的危险性、防护要求、操作注意事项、泄漏处理、急救处理等方面信息清除理解。

3.5化学品携带者必须严格遵守中国建筑一局(集团)有限公司《气焊工安全操作规程》、《化学危险品管理程序》。

4、大楼内电器操作规程

1.大楼内手持电动工具施工必须按照EWP-1规程进行。我司在进场交底中将EWP-1发放到所有班组手中。(负责人:安全员、现场电工)

2.现场启用手动机具必须遵守我司有管规定

使用刃具的机具,应保持刃磨锋利,完好无损,安装正确,牢固可靠。

3.使用砂轮的机具,应检查砂轮与接盘间的软垫并安装稳固,螺帽不得过紧,凡受潮、变形、裂纹、破碎、磕边缺口或接触过油、碱类的砂轮均不得使用,并不得将受潮的砂轮片自行烘干使用。

4.在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时,必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具

5.非金属壳体的电动机、电器,在存放和使用时不应受压、受潮,并不得接触汽油等溶剂。

6.作业前的检查应符合下列要求:

6.1外壳、手柄不出现裂缝、破损;

6.2电缆软线及插头等完好无损,开关动作正常,保护接零连接正确牢固可靠;

6.3各部防护罩齐全牢固,电气保护装置可靠。

6.4机具启动后,应空载运转,应检查并确认机具联动灵活无阻。作业时,加力应平稳,不得用力过猛。

6.5严禁超载使用。作业中应注意音响及温升,发现异常应立即停机检查。在作业时间过长,机具温升超过60℃时,应停机,自然冷却后再行作业。

6.6作业中,不得用手触摸刃具、模具和砂轮,发现其有磨钝、破损情况时,应立即停机修整或更换,然后再继续进行作业。

6.7机具转动时,不得撒手不管。

5、手动工具管理规定

1.使用冲击钻或电锤时,应符合下列要求:

1.1作业时应掌握电钻或电锤手柄,打孔时先将钻头抵在工作表面,然后开动,用力适度,避免晃动;转速若急剧下降,应减少用力,防止电机过载,严禁用木杠加压;

1.2钻孔时,应注意避开混凝土中的钢筋;

1.3电钻和电锤为40%断续工作制,不得长时间连续使用;

1.4作业孔径在25mm以上时,应有稳固的作业平台,周围应设护栏。

2.使用角向磨光机时应符合下列要求:

2.1砂轮应选用增强纤维树脂型,其安全线速度不得小于80m/s。配用的电缆与插头应具有加强绝缘性能,并不得任意更换;

2.2磨削作业时,应使砂轮与工件面保持15o~30o的倾斜位置;切削作业时,砂轮不得倾斜,并不得横向摆动。

3.使用电剪时应符合下列要求:

3.1作业前应先根据钢板厚度调节刀头间隙量;

3.2作业时不得用力过猛,当遇刀轴往复次数急剧下降时,应立即减少推力。

4.使用射钉枪时应符合下列要求:

4.1严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人;

4.2击发时,应将射钉枪垂直压紧在工作面上,当两次扣动扳机,子弹均不击发时,应保持原射击位置数秒后,再退出射钉弹;

4.3在更换零件或断开射钉枪之前,射枪内均不得装有射钉弹。

5.使用拉铆枪时应符合下列要求:

5.1被铆接物体上的铆钉孔应与铆钉滑配合,并不得过盈量太大;

5.2铆接时,当铆钉轴未拉断时,可重复扣动板机,直到拉断为止,不得强行扭断或撬断;

5.3作业中,接铆头子或并帽若有松动,应立即拧紧。

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理,保证公司施工现场文明施工,为施工人员创造安全、文明的作业环境;提高施工质量,确保工程进度,提高公司管理素质和水平,特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门,负责现场文明 施工标准的制定,并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工,负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制,实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工,水,电,交通运输等管理,组织统一协调,统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则,按施工任务区划分文明施工责任区, 实行分片包干,责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者,其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前,项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路,确保现场办公室、休息室、工具棚、焊

机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫,门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中,工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位,施工单位,项目经理的姓名,技术总负责人,安全负责人、质量负责人、开(竣)工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平(即施工用水通、电通、道路通、通讯 通,场地平整),没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域,使文明施 工管理责任明确,有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙,高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施,施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施,合格的原材料,成品,半成品,设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放,做到下垫离自然地坪不得小于200mm,分区管理,并分类摆放,整齐稳固,并挂产品标识牌,易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料,机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖,露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线,接电,拉闸,断电,检修时应挂警示牌,并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请,批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。

文明施工管理体系与措施

文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益:文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明施工样板工地。 第二节文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时,组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门,各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。 二、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组,全面开展创建文 明施工活动。 2、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 2、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。 3、正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。 4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态。 5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。 6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 7、值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。 8、主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。 9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。 10、建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。

现场文明施工管理示范文本

现场文明施工管理示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场文明施工管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.1 场外 1.1施工现场采用全封闭措施,设置1.5m高钢板网围 挡,入口处设置工程标牌。 1.2场外不准堆放建筑材料和施工机具,周围保持清洁 卫生。 1.2 场内 2.1严格按施工平面布置图布置现场,场内管理签订检 查监督约定,保证措施落实。 2.2场地和道路均用砼硬化,道路坚实平坦、整洁,在 施工中保持畅通。 2.3临时给水管采用暗明敷相结合,保证无滴漏和长流 水。临时排水自成体系,并保持畅通。

2.4施工现场临时用电及配电线路必须符合建设部颁《施工现场临时用电安全技术规范》要求。 2.5场内各种安全警示齐全、醒目、整洁;物料堆码、机具存放整齐有序。建筑垃圾严禁从窗口和临边向外抛撒,应集中堆放,及时清运。 2.6工程全封闭作业,采用合格的密目式安全网作防护。 2.7施工现场严禁居住家属,严禁非工地人员及小孩在场内穿行、玩耍。 2.8现场生活、办公设施安排专人清扫,做好清洁卫生工作。 2.9现场文明施工接受公司的综合考评、定期检查评分考核。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

施工现场管理措施

施工现场管理措施 一.安全、防火管理措施 (1)加强安全防火意识,增强安全防火责任心,进行规范化操作。严禁在禁火区(施工场地、仓库等)吸烟及使用明火。 (2)对现场的木花、木屑等易燃物,每天清除干净,对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。 (3)对油漆等易燃品,实行严格的收发制度,仓库内禁止使用日光灯,碘钨灯照明,在显眼易取处放置灭火器二台及黄沙箱二只,并由专人看护。 (4)要经常宣传用电安全知识,工地的电气设备不得超负荷运行,线路不得超容量使用,发现绝缘层发热、发烧现象,立即切断电源、查出原因,进行整改,确保无火灾,无触电事故发生。 (5)在进行油漆作业时,严禁使用碘钨灯照明,粘有易燃物的余、废料丢弃到指定区域。 (6)凡需要动用电焊等明火作业时,必须得到工地负责人的同意,并切实做好周围的安全、防火工作,特别是木花、木屑等易燃物一定要清除后才能进行作业。 (7)各种临时设施不能影响消防要求,确保顺畅的安全通道。 (8)按规定使用脚手架、人字梯。不搭飞跳板,不站在人字梯上移动梯子,并系好安全带。 二.现场临时施工用电管理措施 (1)施工用电必须严格执行国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》。 (2)施工临时用电设施的安全、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁乱接乱拉电源。 (3)各类施工用电机具在使用前必须其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。 (4)搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电操作。 (5)由维修电工进行施工现场临时施工用电设施安全检查,发现问题及时处理,在故障没有处理前,严禁重新合闸。 (6)现场电气设施严禁超载使用。 (7)现场设置的开关箱1.8米内严禁堆放可燃物质。 (8)使用电气设施的人严禁赤膊赤足作业。天棚内照明必须使用应急照明灯具。 (9)所有用电设施的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破损的电缆、电线。 (10)机具的连接头必须使用安全插头,严禁使用裸线直接插接。施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。三.技术、质量保证措施 (1)严格图纸交底及技术交底制度,合理完成施工工序,未经图纸会审及技术交底,任何人不准开工。(2)严格实行“三检制”,自检、专检、交接检,逐层检验,责任到人,严格按质保体系的检查点和检查表格规定的内容,认真检查填写。经检查上道工序不合格者,未经整改,下道工序不许施工。 (3)及时进行现场清理、回收边脚料及杂物,并做好产品保护的实施和检查工作,避免碰撞、污染。四.环保、文明施工管理措施 (1)项目部全体参建人员应严格按单位规定着统一服装,戴不同颜色的安全帽。 (2)主要道口必须设置明显的标牌,标明工程名称、施工单位、工程负责人等内容。 (3)施工现场的布置必须严格按施工平面图进行,严禁乱拖乱拉。 (4)施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。 (5)施工班组及时进行现场清理、回收边脚料及杂物,并做好产品保护的实施和检查工作,避免碰撞、污染。(6)大力提倡文明礼貌,杜绝不文明行为,严禁随地大小便,一经发生将立即清除出场。 (7)施工用设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。 (8)节约用水、用电,最大限度的降低施工噪音,降低对施工周围环境的干扰。 (9)危险作业区域应用红白小旗围起来,以示警戒。 (10)施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,文明用语,言行检点,不在工地内发生任何违法行

施工现场文明施工管理制度41416

企业管理,人事管理,岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现,特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识;同时辅之以必要的奖罚,确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识,建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重,对当事人处以50-300元的罚款,损失较大者由项目部领导会议研究决定,必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针;进行安全 教育,增强职工安全防范意识;执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带,不戴安全帽进入现场者每次罚款10元,不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产,达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施,做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工,进行文明施工,为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗,有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒,违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者, 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴,违者罚款500-1000元,情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质,爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地,要由专人清理打扫,各种材料必须堆放整齐,并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况,经理部有关人员每周检查一次,对不合格的班组督促其及时纠正,对不服从检查,多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》 a

施工现场管理措施

施工现场管理措施 从工程上场伊始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工现场内的所有设施严格按批准的施工组织设计平面布置图,修建生产和生活设施,合理布局。施工现场四周设置排水沟,及时完成“三通一平”,创造良好的施工环境,建设文明工地。施工现场内加工场地、预制场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设,生产、生活区分开布置。 建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度。临时场地布置科学合理,机具、材料堆放有序,布局合理,无造成污染的现象;夜间设红色警示灯。现场有排水设施,并由专人提前做好施工区内的排水工作,严禁淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。桥梁施工中钻孔 桩等产生废液的作业,及时清理,运至业主指定的地点排放,不得随地排放,以减少对农田和水源和污染。施工现场内所有道路均采用泥结石路面并安排专人进行道路维修工作,确保将施工车辆对周围环境的污染降低最低标准;所有施工垃圾均集中在一起运至指定地点;施工中占用的征地界外土地在施工结束后进行彻底清理、恢复。 编制详细的施工用料计划,按计划进料,做到材料不积压,不退料,钢材、木材合理使用,长料不短用,优材不劣用。 对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。 钢筋分类编号堆放,砂石分类堆放成方。施工钢模、机具、器材等设施集中堆放整齐。专用钢模成套放置,专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。 水泥:袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐。管理有制度、有规定,专人负责,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物帐相符,库容整洁。 施工现场场地平整,道路坚实畅通,设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设排水设施;人行通道的路径避开作业区,设置防护设施,保证行人安全。

施工现场文明管理制度

昆明院科研试验大楼建设项目 管 理 制 度 手 册 云南省第二建筑工程公司第一直管部 2013年11月4日

目录 文明施工管理制度------------------------------------------------2 宿舍管理制度----------------------------------------------------3 厕所公约--------------------------------------------------------4 施工现场消防安全管理制度----------------------------------------5 治安保卫制度----------------------------------------------------6 治安保卫责任分解------------------------------------------------7 卫生责任制------------------------------------------------------8 门卫制度--------------------------------------------------------9 急救措施-------------------------------------------------------11 施工防尘噪音及不扰民措施---------------------------------------14 仓库消防安全防范措施-------------------------------------------15 电气焊消防安全管理措施-----------------------------------------16 施工现场卫生管理制度-------------------------------------------17 施工现场治安保卫及防火制度-------------------------------------18 施工区卫生管理-------------------------------------------------19 保卫管理规定---------------------------------------------------20 工地规章制度---------------------------------------------------21

文明施工管理措施计划

文明施工管理措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。

3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共

施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施 一、建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面图布置码放,分片包干负责。 二、加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变化,设计变更等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。 三、随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。材料计划要严密可靠,及时准确保证施工需要。 四、严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。 五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核算。 六、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作,材料员必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 七、材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。 八、现场材料保管必须如下规定: ①需要施工现场外临时存放在施工用料时,必须经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市

容。 ②现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类,分规格码放整齐,底垫高度不得小于10cm,地面要垫上木方,并有排水措施,堆料存放应界线分明,避免混放。 ③现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。 ④凡施工现场存放的材料,必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。 九、施工用料发放必须遵守以下规定: ①施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员。 ②在施工过程用料必须进行限额材料,其中主要材料必须建立定额考核台帐。 ③现场的原材及半成品料分开码放,制作统一的标志牌,将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌,成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。 十、进场材料和设备的验收要求 1.钢材的验收 (1)外观质量的验收:钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量,钢材的长度用钢尺或皮尺测量。针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收,验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时,一般不应作为处理依据。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时,通知厂家和主管部门及时解决。

施工现场安全文明施工管理制度

马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管,谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工,各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。

文明施工管理措施和环保措施

文明施工管理措施和环保措施 文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、积极贯彻江苏省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行<<句容市 建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项 目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真 正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理, 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。 二、场容场貌保证措施

1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地,保证运输车辆洁净出门。 2、宣传教育:在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏,生活区也设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。 三、楼层卫生保证措施 1、楼层禁止随地地下便,严格奖罚措施,树立良好的施工作风。 2、底层设一吸烟室,施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清,以班组为考核单位,实行每周考核,奖优罚劣。 四、生活卫生保证措施 1、食堂卫生:食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。 2、宿舍及办公室卫生:职工宿舍统一布置,蚊帐被席等日常用品统一发放,宿舍轮流值班打扫,物品堆放整齐统一,电线无私拉乱接,生活垃圾指定堆放。办公室统一布置,文件隐存,禁止吸烟。 3、厕所卫生:在生产与生活区各设一自冲水式厕所,地面地砖,墙面瓷砖,通风照明具全,每天打扫两次,定期喷灭蚊,蝇、鼠药。 五、环境卫生保证措施 1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。 2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1、项目应根据要求,结合现场实际,制定项目文明施工管理目标,落实责任,分解到人,保证其项目管理目标的实现。 2、施工现场的平面布置应合理,施工区与办公区和生活区要严格分隔,各区域间应满足防火间距。现场灭火器材配备要合理,卫生责任区要责任到人。 3、施工现场的安全设施应齐全、标准、有效。 4、施工现场拌和站及主要道路应予硬化,做到平整、畅通,道路入口处、交叉处应设指示牌,危险地段应设警示标志,夜间设红灯警示。 5、施工现场的材料、机具等应严格按平面布置图的要求布置,各种料具要严格分类,堆放整齐,并挂牌标识。易燃、易爆物品要专库存放,并加强管理。 6、施工现场应按安全标志总平面图设置安全标志和安全标语。 7、进入施工现场的机械在施工过程中,其噪音和振动应符合城市环境噪音标准,夜间施工的,应到当地环保部门办理夜间施工许可证,要做到施工不扰民。 8、储存、使用危险物品的仓库或场所不得与职工宿舍在同一建筑物内,并应同职工宿舍保持安全距离,施工现场及职工宿舍应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口,禁止封闭、堵塞施工现场和职工宿舍的出口。职工宿舍内应有灭蝇灭鼠措施,有防寒保

暖和防煤气中毒设施,室内应通风无异味、无垃圾,各种物品要摆放整齐,轮流卫生值日。 9、食堂操作间必须使用防水防爆灯。室内通风、排气、排水设施应保持良好,生、熟食品分开,无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检,要持有效健康证上岗。 10、施工现场应设置保温、加盖、上锁的开水壶,要保证饮用水的安全与卫生。 11、生活区应设活动室、淋浴室,为员工的学习、生活创造条件。项目部要经常对职工进行卫生防病教育,并应备有常用药品。

现场文明施工管理的控制要点

现场文明施工管理的控制要点 1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识,主要出入口明显处应设置工程概况牌,大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。 2. 施工现场必须实施封闭管理,现场出入口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于 1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m. 3. 施工现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上,项目经理部应根据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 4. 施工现场的主要机械设备、脚手架、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。 5. 施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰,并应采取相应的隔离防护措施。施工现场的临时用房应选址合理,并应符合安全、消防要求和国家有关规定。在建工程内严禁住人。 6. 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施,临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 7. 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,保持场地道路的干燥坚实,泥浆和污水未经处理不得直接排放。施工场地应硬化处理,有条件时,可对施工现场进行绿化布置。 8. 施工现场应建立现场防火制度和火灾应急响应机制,落实防火措施,配备防火器材。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管,每层留设消防水源接口。 施工现场卫生与防疫 1.现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。 2.现场宿舍内应保证有充足的空间,室内净高不得小于2.5米,通道宽度不得小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人。 3.现场食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。 4.现场厕所地面应硬化,门窗应齐全。 5.施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须要在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫等部门进行报告,并应积极配合调查处理。

文明施工管理各项保证措施

文明施工管理各项保证措施 安11-4 本工程位于成都市高新区科园二路,为树立公司良好形象,必须按照要求搞好文明施工。 一、实施要点 将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计,制订文明施工要求。要点如下: 1、成立专门管理机构,加强指导检查落实力度。 工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组,并设立专门的文明施工监督检查员,以保证“高标准、严要求、求特色、创市级文明工地”管理目标的实现。 高标准:即每一分项施工前,均由项目经理组织有关人员,依据标准,结合现场实际情况,研究具体做法,在满足标准的基础上,追求高于标准、严于标准的工作思路。 严要求:即每一分项施工中,由工长负责组织实施,交验前组织进行疒专项验收,切实做到落实到位,不留死角。 求特色:即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下,力争体现本工程项目的特色做法,为市级文明工地达标工作打下坚实的基础。 2、现场围挡与封闭管理。 施工现场周围连续设置2.0m高的砖砌围墙,凡是出入口均设置大门、门卫及门卫制度,使施工现场市政道路相对隔开。 3、施工场地。 1)路面硬化:施工现场的道路,钢筋加工厂场地,混凝土搅拌

站场地,生活区、办公区的道路,砂石料堆放场及大门门外5米范围内均采用混凝土硬化,施工现场的其他部位均采用砖铺地面或土石屑进行硬化。 2)物料码放:工地内物料码放有序,机砖成丁、砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格码放,并按规定悬挂标识牌进行材料标识;砂石等散体材料砌筑60㎝高的砖墙围挡,使其存放规范有序。 3)建筑主体立网全封闭:建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭,防止粉尘飞扬,减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。 4)施工废水排放:施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌作业场地、脚手架及塔吊基础等处均设置排水设施,并形成网络,保证排水通畅,并设沉淀池,施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。 4、生活设施。 1)宿舍卫生:职工宿舍高度不低于2.6m,室内及门前地面抹水泥砂浆,墙面刷白,有卫生值日制度,并按规定值日,以保持宿舍内及周围环境卫生。 2)卫生值日责任到人:施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌,责任到人,实现每日保洁,并设专人监督检查。 3)厕所:设置水冲式厕所,地面镶帖地砖,便池镶帖瓷砖,设置“男厕所”、“女厕所”字样及卫生负责人标识牌,实现专人保洁,天天有人保洁。无随地大小便现象。

施工现场管理措施

为了圆满完成业主交给的施工任务,加强施工现场的施工技术管理,确保工程质量目标,实现安全生产、文明施工,特制定如下施工现场管理措施。 一、施工技术管理 (一)技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度 技术管理制度主要有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 2、技术责任制度 首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统,并配备相应的职能人员,然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3、贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工过程中,严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4、建立施工技术日志 施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录;质量、安全、机械事故的分析和处理记录;紧急情况下采取的措施;有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5、建立工程技术档案 施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料,如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料;同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一;还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6、做好技术情报工作 项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料,通过学习、交流,采用先进技术、设备,采用新工艺、新材料,不断提高施工技术水平。 7、做好职工技术教育与培训 通过对职工的技术教育、技术培训,提高职工的技术素质,使职工自觉遵守技术规程,执行技术标准,开展群众性的技术改造、技术革新活动。 (二)施工项目的主要技术管理工作 1、设计文件的学习和图纸会审 图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求,帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上,进行质量控制的一种重要而有效的方法,图纸审查的内容包括: (1)是否是无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料,应与设计单位商讨。 (3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个单位共同设计的,相互之间有无矛盾;专业之间平、立、剖面面图之间是否有矛盾;标高是否有遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火要求是否满足。

建筑施工现场文明施工管理制度

目录 1、编制依据 0 2、工程概况 0 3、文明施工管理体系及施工管理原则 0 4、岗位责任制 (1) 5、管理标准 (2) 6、教育培训制度 (6) 7、定期检查制度 (6) 8、文明施工细则及奖惩制度 (6)

1、编制依据 1.1、《中铁建设集团施工现场文明施工管理办法》(2012) 1.2、《中铁建设集团VI手册》 1.3、《施工现场标准化手册》(试行版) 1.4、《建筑节能工程施工质量验收规》(GB50411-2007) 1.5、《绿色安全文明施工评价标准》(GB/T 50378-2006) 1.6、《市建设工程施工现场环境保护标准》 1.7、《市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》 1.8、《市建设工程施工现场安全防护标准》 2、工程概况 本工程位于市和平东路与高速东街交口东南角。总建筑面积约为12.98万㎡,占地面积3911.67㎡,由地下车库和6栋主楼及S3#商业、幼儿园配套设施等组成,其中幼儿园、S3#商业为公共建筑。7#、8#、11#楼地上34层,地下2层;9#、12#楼地上33层,地下2层;10#保障房地上31层,地下2层,主楼为剪力墙结构;S3#商业地上2层;幼儿园地上3层,框架结构;车库地下一层,框架结构。 3、文明施工管理体系及施工管理原则 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括:现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 文明施工是现代化施工管理的客观要求,是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低,体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平,并影响着企业的知名度和市场竞争力。 施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求,在确保现场管理规、有序、可控的基础上,兼顾成本节约,鼓励项目经理部和分公司管理创新,培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外,必须体现“以人为本”的管理理念,建立宣传、教育、培训机制,提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1.目的 为规范作业人员行为,杜绝习惯性违章现象;保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠,各施工区域文明整洁,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于我公司承建的所有施工项目。 3.名词解释(无) 4.责任 工程部是现场文明施工的管理实施部门,安监部负责对执行情况进行监督。 5.管理规定 5.1规划 5.1.1总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划 5.1.2专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时,对本专业的文明施工进行具体规划,并编制相应的措施,但必须满足总体规划的要求。 5.1.3专业工程师(技术员)编制作业指导书时,有明确详尽的文明施工措施,但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。 5.1.4专业主管组织编制月度文明施工计划,由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。 5.1.5工程部部长负责划分现场文明施工责任区,绘制文明施工责任区域平面图(随工程进展调整),明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。 5.2实施 5.2.1生产经理全面组织协调现场文明施工的执行情况。 5.2.2专业主管在布置施工任务的同时,布置其文明施工,每月(日期)组织专业工程师、施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查。 5.2.3施工队伍负责人每周组织班(组)长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 5.2.4班(组)长每天督促作业人员进行文明施工,做到工完料尽场地清。

5.2.5文明施工责任区的控制。 (1)由责任区负责人负责组织进行清扫和管理,凡是在责任区内发现的不文明情况,由责任区负责人负全责。 (2)如果作业人员未做到工完料尽场地清,由责任区负责人组织进行清理,其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。 5.2.6实施细则: (1)施工队伍班(组)长组织在班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作业人员职责和管理制度 (2)班(组)长明确各区域施工负责人及责任区。 (3)各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。 (4)班(组)长每天负责对各责任区文明施工情况进行监督、检查。 (5)施工单位负责人每周组织班(组)长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 (6)专业主管每月组织施工单位负责人对本专业施工区域的文明情况进行不少于二次检查。 (7)生产经理每月组织专业主管、施工单位负责人对现场各施工区域的文明情况进行一次检查。

建筑施工的现场管理措施

建筑施工的现场管理措施 摘要:建筑施工涉及的环节和人员众多,控制不严格导致出现严重后果的可能性使得建筑施工现场的管理十分重要,现场的管理措施也体现了施工单位的项目管理水平,是保证工程进度和工程质量的有效反映。本文介绍了建筑施工现场施工的集中管理措施,并从施工现场的管理角度提出了若干建议。 关键词:建筑工程施工现场现场管理系统和规范化 建筑项目的施工现场管理十分重要,它是施工单位项目管理水平的集中体现,是施工的“枢纽站”。现场管理的好坏,涉及到人力、物力和财力是否畅通,涉及到现场施工活动是否顺利进行。建筑项目的现场管理只有做到有条不紊,明确管理职责,才能规范项目的现场管理。项目部要根据工程规模大小和类别,配备相应的管理力量,并按各自的职责明确相应的责任。 1、施工现场的管理措施 1.1健全完善的管理制度 认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。施工单位要想保证项目现场管理的良性运转,必须在建章立制上下功夫,靠制度约束人,靠制度管理人、靠制度激励人。项目部建立了以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,建立了质量保证体系、安全生产保证体系和文明施工管理框架网络,与全体施工人员签订了岗位责任制,确保员工思想观念到位、组织管理到位、管理措施到位、安全责任到位。 1.2合理布置施工场地和施工进度 施工总平面管理就是合理使用场地,确保现场交通、水、电、排水系统畅通。运输道路要尽量利用原有道路,现场施工点和仓库及水泥库等都要有道路连接畅通。临时建筑设施布置应紧凑合理,尽量避免二次搭设,现场办公室要尽量靠近施工现场。所有设施要保证安全,特别是防火和防水。临时水、电管线尽量利用现场原有的水源和永久线路,避免二次浪费。 为能保证工程项目能够按期地交付生产和使用,编制一份完整的切实可行、既能符合合同、又能指导施工的网络进度计划是履约合同的保证,是控制进度和管理工期的凭证。合理控制工期、质量和费用,使项目管理达到综合优化。通过施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况,从而完善施工进度计划的管理。充分考虑时间控制外,同时还应考虑劳动力、材料、施工机具等所必须的施工资源问题,使其最有效、合理、经济地配置与利用。通过计划、组织、协调、检查与调整等手段,调动施工活动中各个阶段的进度目标,以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。

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