【现场管理】h木工操作规范
木工施工操作规范
施工工序：
立架→制压门扇→贴饰面→钉线条→安装门扇→木工验收→（油漆施工）→钉地垄→地板安装→踢脚线安装
一、检查、核对
施工前应对各下水管道的排水情况进行检查，检查是否有堵塞或流水不畅等现象，发现问题应及时告知施工员进行疏通，并做好登记手续工作。根据设计图纸，现场核对家具平面、立面与其它项目造型、结构及装饰用材是否相符（包括电器、开关、插座等位置），如有不符，应按实际情况进行调整，变动较大时，应跟业主、设计师和施工员进行协调。
二、立框架
1、木龙骨框架：
⑴、制作天棚、隔断时木龙骨应进行防火处理﹙防火涂料刷两遍﹚，预埋件、钢
吊筋等应做防腐、防锈处理。
⑵、木龙骨规格应≥2.5cm×3.5cm, 安装必须牢固，龙骨在同一平面交叉时应采
取卡口工艺制作，L型、T型处龙骨接点应做搭口处理，龙骨间距≤40×40cm,同向龙骨不宜在同一平行位置接缝。铝扣板天棚钢龙骨必须在木龙骨上定位。
严禁直榫木杆连接固定和铁丝件等代替吊拉杆, 吊拉杆间距≤90cm﹙龙骨接头部位应增加吊杆﹚。
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⑶、天棚高度要根据实际情况进行调整，遇梁时应考虑跨梁式方法立架。安装吊
灯的部位应设置预埋件或加固处理，制作框架时计算好木龙骨与灯孔之间的位置，开洞孔时不得破坏或伤及框架龙骨，如有基层板衬底时，必须在立架时开好比灯体大2cm左右的方洞。
⑷、天棚上的检查口、空调进出风口及换气扇、浴霸等电器应设置木框架，符合
检修、安装、使用等要求。（注：天棚检查口为平板式，洞口四周用塑料护角条收边，缝隙宜为1.5mm左右。）
⑸、基础立架完成后，应对墙、顶面木龙骨架做检查，水平误差应控制在±5mm
内﹙指整体误差﹚，平整度垂直度误差均应小于2mm。特别是天棚扣板等一次性完成的项目，要求误差在1mm内。牢固度应符合要求。
⑹、天棚上回光灯槽内凹深度应控制在10cm以内，灯槽挡板高度以不露出灯带
为原则，挡板上口距离原始顶面的净空不宜小于7cm, 灯槽挡板基层应采用木工板。﹙注：墙面工程回光灯槽制作尺寸可略小﹚
⑺、木龙骨隔断通常情况下应采用木龙骨立架，厚度在10cm以内的双面石膏板
隔断宜用木工板冲档立架；轻钢龙骨隔断采用75系列，主﹙竖﹚龙骨间距为40cm,穿心龙骨间距为60cm，固定时应平行、垂直、牢固无松动。
2、板材框架：
⑴、家具框架：
①、立框架前应与业主再次确认外形尺寸及内部结构和用材，以免造成返工。
②、家具立框时要注意实际尺寸，进门大衣柜要考虑开关位置及门套线宽度；
电视柜、床头柜及电脑桌还应考虑插座具体位置和高度；书柜、酒柜、鞋
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施工现场临时设施管理制度
施工现场临时设施 管理制度 施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平,为现场施工人员提供良好得生产生活环境,树立建设工地得良好形象,按照《中华人民共与国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规与规范标准要求,结合本公司实际,制订本规定。 1、职能 1.1工程项目部:负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程得副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施得搭设、日常保养、维护及管理。 1.2质安科:负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施得确认,负责现场临建、办公设施日常管理得监督、检查。 2、临建设施得相关管理规定 2.1建设工程施工现场临建设施得建设,应当符合城市规划与环境、消防安全得有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康得要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 2.2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准得项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所得,依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2.3建设工程施工现场临建设施就是为项目建设施工搭建得临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2.4临建设施得建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后,项目部自行拆除,并清理场地。在使用期内,因城乡规划建设需要拆除时,项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施得管理 3.1 临建、办公设施计划 3.1.1 工程项目施工准备阶段,项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图与现场具体情况,提
木工施工规范及工艺完整版
木工施工规范 1、材料使用原则 材料送到工地,应检查材料质量、品牌、数量,对不合格的材料坚决不用。 对饰面材料根据花纹和颜色进行分类。刷底漆，以防止饰面材料污染，并将材料分类放置。 根据项目表、图纸及现场核定尺寸考虑周到后再下料。 下料时必须指定专人计划使用材料，先开大料后开小料，再利用边角余料， 如有色漆的推拉门.推拉窗.应先将门.窗用整张五厘及三厘板挖好，再利用挖出的材料。饰面板型框架门.窗下料工序同上，并注意饰面板木纹方向.颜色.花纹拼接面板，而且所有的饰面板必须用蚊钉固定。 制作工作台一定要平整，要求锯机锯片是刨削类型。锯片与活动板的轨道 平行，保证锯片不松动，同时活动板与固定轨道的间隙只能留1 mm,定位制子 长度不能低于一米，确保下料平齐。制作人字梯一定要牢固，并且用比较结实的绳索连接。 2、表面饰面部 色漆部分：所有表面连接必须预留V型槽口，板与板之间线与线之间.板 与线之间等所有连接点均留V型槽口。为防止油漆开裂打好基础。 清漆饰面部分：尽量使用花纹相同.颜色一致的饰面材料，局部无色差.拼 角方正.接缝打斜口，需做到紧密平滑.线条收边光滑无缝隙，在同一个面必须选择颜色
相同的材料。2M以内的压线部分不能有接口，完成后用砂纸打磨并钉上防护板。 3、吊顶工程部分 石膏板吊顶根据设计要求用20*40的木方做成，300*300的格子做龙骨架，且选用木方平面完整作为正面（木方去皮）。面积大于2m2 宽度超过600mm， 长度超过，必须在顶面用膨胀螺丝加固（间距为600mm-800mm；当长度超过 4m 时，主龙骨间距不大于500，并且有1%-3%的起拱，连接吊筋时应用元钉固 定在开口向上的龙骨上，不能固定在开口向下的龙骨上或用射钉固定。 龙骨安装牢固后，根据设计做好各种造型，如有异形.圆形须用双层三厘 板或五厘板错位封面，与龙骨固定并刷好封闭底漆（油漆工完成），或九厘板做底层，再加石膏板。 纸面石膏板安装之前必须将四周倒边露出石膏，然后用04X25的自攻螺 丝加固（留4mm-5mm缝隙），螺丝必须沉入石膏板表面，且间距为200X200mm, 并点上防锈漆。灯光槽用九厘板加石膏板制作，90 度接口缝在侧向，不能在垂直表面，并且所有石膏板不能用射钉固定。 厨、卫铝合金扣板吊顶时，墙面四周20X 20的铝合金线条打电锤固定在 墙面上，效正效直。用40X 60 的木方固定在墙面上，效平做为龙骨吊筋，两端在墙面打电锤用木方加固，再安装轻钢龙骨架（不能在厨.卫顶面打电锤），并且留好浴霸及排气扇的位置，做好木方基层，再扣上铝扣板。 4、家具部分 所有与地面接触的家具必须在地面找平以后安装，柜内.抽屉采用“家之 宝”，波音软片贴面，正面用高分子线条收口，贴波音软片之前，材料表面必须打磨和补灰处理，安装在墙面的柜体固定必须用木螺钉固定，不能用圆钉。
安装施工现场管理制度
安装施工现场管理制度 为了确保工程顺利进行，按期保质保量完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广漠员工共同遵守、切实执行。 一、工地所有员工必须遵守公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。 二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明优秀的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度，不得违反。 三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。保证工程进度如需加班服从项目负责人安排。 四、严禁打架斗殴、赌、黄，若有违反者，不论情由，均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，并开除当事人，情节严重者，送交司法部门处理。 六、 七、文明用语、讲文明、讲礼貌、结合进取、求实创新。 对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都要关心爱护，不得损坏和丢失（包括业主方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都要关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%，爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作，操作必须按照《机具操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则后果自负。安全操作、文明操作。
九、工地所有员工必须树立“安全第一”的理念，严格按照各项安全施工要求进行操作，确保安全施工。坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火灾隐患在施工现场发生。 十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以500元罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。 十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生优良，施工机械设备及现场材料布置井井有条，做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树优良风气。 十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物，如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整齐。 十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广漠员工切实执行、严格遵守，以充分体现：“我为人人、人人为我”的精神！ 预祝师傅们圆满完成安装任务 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和康健。本工程的安全管理目标为：安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。 (1)项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
装修公司施工现场管理制度
装修公司施工现场管理制度 一、施工工地由公司指定项目经理全权管理，一切现场事物均由项目经理统一安排，有事需与项目经理直接商谈，不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。 二、项目经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200－500元。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001》，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款200元。 四、施工前要详细交底，施工图项目经理、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，将坚决严肃处理。 五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。 六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；施工人员解手需到物业指定
地点，不得在施工现场随地大小便，不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款300元。 七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、打架，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。 八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。 九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料，项目经理有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。 十、注意防盗，防火安全，不得在施工现场使用明火，注意用电安全，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸，断电、断水、以保障安全。 十一、本管理制度始自公布之日起实施，解释权归本公司。
装饰公司现场管理制度
源点装饰工程部管理制度 一、进度管理 1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选（施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素）。 2、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，协同各班组根据合同要求制定详尽的进度计划并签订进度计划责任书。在现场没有耽误工期时间的情况下保质保量的按施工期限完成。 3、根据现场情况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。 4、根据工程需要，以书面的形式及时准确地向材料采购员提前提出各种材料的需用量。材料必须在两天以上提出。 5、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。 6、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。 7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。 8、各个工种必须现场管理人员密切配合，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的安排。 9、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。 10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。 二、质量管理 1、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及安全质量交底。 2、质量要求应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 3、建立三级管理制度，自检—专检—报检，验收合格进入下道工序；不合格应立即返工，由施工班组承担因返工造成的相应损失。 4、坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”（卡，即把关；防，即预防出现不合格品，防患于未然；帮，即对操作工人进行技术指
木工施工工艺标准
木工施工工艺标准 吊顶工程 1、吊顶工程应在顶棚以上部分的电器布线、接线、空调管道、供水管道、报 警线路等安装 就位，并基本调试完毕后进行。 2、在施工前，应对吊顶固定处的楼面进行结构检查，确认其是否能满足吊杆 施工要求及承 重要求。 3、轻钢龙骨安装工序:弹线?固定吊杆?安装(调整)大龙骨?固定中、小龙骨?装横撑 龙骨?固定异形龙骨?校正平整度。 4、木龙骨安装工序:弹线?地面拼接龙骨?吊装?防火处理?校正平整度。 5、罩面板安装工序:弹线分格?顶棚龙骨安装完毕?内设管线验收?安装罩面板?板缝处理。 6、石膏板嵌缝工序:螺钉防锈?板逢清扫?腻子嵌缝?干燥?第二道嵌缝腻子?贴 接缝带 ?干燥?下一道工艺满批腻子。 7、施工前，应按设计要求弹好水平标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点;弹线应清楚、准确， 其水平误差为?5?。 8、采用镀锌钢丝作吊杆时，不应小于14#钢丝，采用钢筋作吊杆时，应采用?6?的钢筋。 9、轻钢龙骨的主龙骨吊点间距不应超过1200?，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300?,
边部主龙骨距墙面距离不应超过400?。 10、严禁用朝天木楔和元钉朝天固定木龙骨。用膨胀螺栓固定木龙骨时，木方截面尺寸应为 ×50?;钻孔直径宜为8.5?，钻孔深度宜为40?。木龙骨间距不大于300? 40 11、当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆,吊顶吊杆不得与其他设备吊杆共用。 12、龙骨安装完毕后,应全面校正主、次龙骨的位置及平整度。为防止材料在荷载作用下出 现弹性范围内的下挠度，应在房间中间适当起拱，轻钢龙骨吊顶的起拱幅度宜为房间宽 度的3‰,5‰;木龙骨起拱范围为跨度的1/200。 13、检查龙骨架是否安装稳定、有力水平度及平整度要求小于0.1%,最大误差不超过5mm。 14、木质吊杆、龙骨和罩面板应进行防火处理，厨房、卫生间的木龙骨吊顶应进行防潮处理; 轻钢龙骨应进行防腐处理。厨房、卫生间及顶楼吊顶时，不能用电锤朝顶棚打眼，以免 破坏防水层。应用大芯板条竖放，两端固定于墙上，再把轻钢龙骨、木龙骨固定在大芯 板上。 15、在轻质铝合金罩面板上安装浴霸、排气扇时应采取加强措施。 16、暗龙骨吊顶纸面石膏板安装应符合下列规定: 1)板材应在自由状态下进行安装，固定时应从板的中间向板的四周固定。 2)纸面石膏板应用镀锌自攻螺钉固定，螺钉与板边距离:纸包边宜为10,15?，切割 边宜为15,20?。
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，
完整的施工现场管理制度
完整的施工现场管理制度 施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管 理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。 6大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名 1、施工作业时不准抽烟 2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫
木工班组施工管理制度
木工作业要求及奖罚措施 为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，木工班组必须按如下工序进行作业： 一、施工工序流程 熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。 二、施工质量管理 1、在装模前熟悉图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不确定图 纸做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500-2000元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失（如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工）。 2、班组长必须参加放线，并与楼栋主管工长进行交验记录，不参加 放线的罚200元每层，无放线交验记录（双方签字）的对工长进行处罚200元/次。 3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的不便。 4、打定位桩时，施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋，长度限制在
100mm以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。 5、定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线， 定位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字，无签字记录的处50元/层。 6、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排专人全程看护，以便对 模版变形、爆模等问题及时处理，若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次，每次捣砼时，出现二次以上（含二次）爆模情况，罚款人民币500元/次。 7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、 轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。 8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字 （模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。 9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建 渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。 10、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预
木工施工方案
木工施工方案 一、技术准备 1、熟悉图纸，学习相关规范、规程。 组织施工技术人员，在施工前认真学习技术规范、标准、 工艺、规程。熟悉审查图纸，了解设计图意，校对与设备 安装等专业图纸之间的数据是否一致。 对施工人员进行技术、质量安全教育培训进行考核符合要 求才能上岗作业。 2、选定合格的材料供应商，对产品的性能指标及各项技术 参数进行比较并进行实地考察。 二、机具准备： 中小型机械需用计划 注：模板选用150mm多层模板。±0以下、以上都采用此种型号木板。木方采用5×10cm方木。 三、顶板模板设计（地下室±0以上均按此设置） 1、顶板模板采用15mm厚多层板做面板，次龙骨用50×100mm 木方，间距300mm，保证拼缝下口在木方上面且不能出现悬挑板，
主龙骨用100×100mm木方或2根50×100mm木方合二为一。支撑间距900mm×1200mm，采用扣件式钢管系统，水平拉管选用Ф48钢管上下步距在1200mm-1500mm之间。 2、扣件式钢管支撑体系构造要求 ①、每个立杆底部设置底座及垫板，垫板采用1.5cm，多层板150mm×150mm或5×10短木方。顶部设置可调支托，u型支托与楞梁两侧间如有间隙必须楔紧其螺杆伸出钢管顶部不得大于300mm，螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3mm，安装时应保证上下同心。 ②、立杆底部离地200mm高处应设置水平扫地杆。 四、墙体模板设计 1、墙体模板采用150mm厚多层板，内外侧竖向背楔采用 50×100木方，间距300,横向采用Ф48钢管 ,间距
450mm-610mm。斜支撑采用Ф48钢管，分三道加固。 2、本地下室外墙为抗渗混凝土，外墙采用Ф14止水对拉 杆，所有内墙采用Ф12通标对拉杆，间距为450×610mm。 梁的制作 首先按梁的大小标准梁底标高，梁的钢管架的间距一般在1m-1.2m之间。梁底水平杆间距一般要求在80-100cm 之间。梁要求起拱千分之三，一般门洞、窗洞在模板制作时要求大于图纸设置尺寸5-10mm，以便后期门窗的安置，其中也考虑到混凝土浇筑时模板的膨胀，同时梁下面必须加顶
现场施工管理制度
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
装修公司施工现场管理制度
一、施工工地由公司指定项目经理全权管理，一切现场事物均由 项目经理统一安排，有事需与项目经理直接商谈，不可擅自行动。施 工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负 责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。 二、项目经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工 服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200 -500元。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001》绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款200 丿元。 四、施工前要详细交底，施工图项目经理、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，将坚决严肃处理。 五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何 物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。 六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；施工人员解手需到物业指定
地点，不得在施工现场随地大小便，不准使用客户洁具及一切用品。 违者罚款300 元。 七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、打架，如有违反，每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。 八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。 九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料，项目经理有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。 十、注意防盗，防火安全，不得在施工现场使用明火，注意用电安全，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸，断电、断水、以保障安全。 十一、本管理制度始自公布之日起实施，解释权归本公司。
建筑工程施工现场管理制度()
淄川区紫御城（南区）5、6、7#住宅楼及附 属车库工程 施 工 现 场 管 理 制 度 淄博金信建设监理有限公司 2018年3月8日
施工现场管理制度 为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下： 一、质量管理方面： 1.每周四上午9：00的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人、总监必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以200元违约金，迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。监理、建设组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。 2.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制施工 组织设计或专项施工方案，报监理审核，不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金100元至300元（视情节定）。 3.质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制 度和三检制度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字严禁代签，无签字的监理可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质量意识淡薄、把关不严、敷衍监理，经监理实体检查存在较多质量问题的（三个以上问题），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。监理第二次验收不合格处罚5000元/次。若监理验收不认真或故意放水的一并处罚。并由建设召开现场专题会处理。 4.不经报验或经建设、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的，视为乙 方违约，做返工处理支付违约金5000元/次并承担一切后果及责任。 5.原材料进场必须先经建设、监理共同证取样然后使用，见证取样时施工 单位要提供出厂合格证、质检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为乙方
建筑木工施工合同(精选3篇)
建筑木工施工合同（精选3篇） 建筑木工施工合同（精选3篇） 在人们的法律意识不断增强的社会，合同出现的次数越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是小编整理的建筑木工施工合同（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 建筑木工施工合同1 发包方(以下简称甲方)： 承包方(以下简称乙方)： 甲方兴建的建筑工程，于20xx年xx月xx日，由甲方发包给乙方，以包工包料的方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，本着互相协助及分工负责等原则，根据本工程的情况，特商定如下条款，共同遵守执行： 一、工程内容： 按施工设计图纸及说明和甲方的要求所包含的一切模板工程，由乙方包材料(包括模板、钢支顶、铁钉、铁线等)。木工施工中使用的工具由乙方负责。乙方必须备有三层模板。 二、承包造价： 按楼层投影面积计算：_________元/㎡。
三、双方责任： 1、甲方责任： 1)如施工图纸与设计有变更时，应提前通知乙方。并负责派管理人员到工地现场监督工程质量及工程进度、及办理隐蔽工程验收。 2)提供工地及生活用水、电，及支付水电费。 3)如无正当理由，甲方须按约定日期支付工程款，但如乙方违约，甲方有权拒付。如工程技术质量未能达到图纸或甲方要求时，乙方须按要求处理完毕后，方有权提出领取工程款。 4)合同期内，未经双方商妥并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则，因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责，同时，甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款及追究乙方责任。 2、乙方责任： 1)乙方使用的材料必须是国家合格产品，不合格产品甲方有权拒绝使用。 2)严格按照施工图纸与设计变更通知施工，执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从甲方管理人员的监督与指挥，确保工程质量达到合格等级以上。为了工程顺利进行，乙方本人须有70%以上的时间亲临现场指挥施工。 3)严格搞好班组自身的安全生产教育。每个工人入场时，都必须认真学习、遵守执行《施工现场安全管理规定》等制度，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，杜绝安全事故，不得破坏及变更工地的安全设施。如发生工伤死亡事故，乙方必须承担全部责任。
施工现场工人管理制度
施工现场工人管理制度 经项目部及公司制定工程施工现场管理制度，内容如下： 一、服从命令，听从安排。 二、按时上班、不迟到、不早退不随便外出。 三、互敬互爱，说话和气，不打架斗殴，如有违背，根据情况轻重，重罚责任方，并负责赔偿经济损失。同时驱赶出工地。 四、不得擅自离开岗位。 五、文明施工，做到“工完，料尽，场地清。” 六、上班时间严禁喝酒，特别中午时间，违者重罚。 七、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，必须穿着公司发放的专业工作服，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。 八、机械设备严禁非专业人员操作，严禁私拉乱接电线。 九、端正态度，保质保量的完成本工种本职工作。 十、材料堆放整齐，有效、节约、合理的使用材料。 十一、以上所有罚款从施工方的工程款里扣除。 备注：此规定2017年3月29日起正式执行 施工方： 现场督导： 东方华美装饰工程有限公司 2017年3月29日
文明施工现场处罚条例 一、文明施工现场处罚条例如下: 1、坚持施工现场文明，制定切实可持的制度，落实责任，奖罚兑现。 2、全体员工必须思想政治好，具有一定的职业道德，无违法乱纪行为，如有违者送当地公安机关进行处理。 3、材料堆放、机械设备安装必须符合施工平面布置图，违者罚款100元。 4、施工现场材料必须堆放有序，所有工种的作业达到工完料尽场地清，违者罚款者罚款200元。 5、严禁在厕所外面大小便，违者罚款100元，举报者奖励50元。 6、严禁在施工现场吸烟，违者罚款200元，举报者奖励100元。 7、爱护公共设施，损坏成品、半成品者罚款100-200元。 8、注意节约用水，工地上不准出现长流水、长明灯。违者每次罚款50-100元。 9、用电线路架设符合施工组织设计，私搭乱接者每次罚款100元，并没收私接乱接的电线电缆。 10、凡施工现场有可能产生火源的工种，操作完毕后，必须清理施工现场，灭绝火种，如有违反者每次罚款200元。 11、施工现场内严禁乱倒水、乱丢建筑垃圾、乱掷物、违者每次罚款50-200元。 12、施工现场和项目部生活区，严禁打架斗殴、闹事甚至班组群殴、集体滋事，违者双方每人每次罚款各2000~10000元。严重者追究法律责任。 13、施工现场严禁顶撞、拒不执行现场管理人员合理工作安排的每次罚款100元。殴打项目部管理人员或者现场管理人员的每次罚款5000元。严重者追究法律责任。14、以上所有罚款从施工方的工程款里扣除。 备注：此规定2017年3月29日起正式执行 施工方： 现场督导： 东方华美装饰工程有限公司 2017年3月29日
施工现场管理制度
施工现场管理制度 第一条为确保项目工程顺利完成，促进现场施工人员遵纪守法，文明施工，创建安全文明的施工环境，特制定本管理制度。 第二条本制度适用于本公司施工现场所有员工、分包单位施工现场所有人员。 第三条施工现场在醒目的地方要张贴安全标记、施工标志等。 第四条施工现场所有工作人员都必须佩戴上岗证，严禁穿拖鞋、短衫、短裤或赤膊上岗。发现一次罚款100元。 第五条施工作业要戴安全帽，悬空高处作业应系好安全带，栓好保险绳。阳台、檐口、外墙施工需设密目安全网。 第六条施工现场严禁拉帮结派、寻衅闹事、打架、斗殴违者罚款500元/次，如有受伤情况发生，其医药费及后果自负。情节严重者，送交公安机关处理。 第七条施工现场严禁吸烟，喝酒、赌博，发现一次罚款200元。 第八条严禁酒后上岗，违者罚款200元/次。 第九条严禁在本工地、建设单位（业主）、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，将处以3000元-30000元的罚款，情节严重者送交公安机关处理。 第十条施工现场严禁随地大小便，违者罚款200元/次。 第十一条未经客户许可，不得擅自使用客户电话、传真机、计算机及其他办公设备，违者罚款200元/次，如有损坏按原价值的双倍赔偿。 第十二条严格遵守业主、客户的管理制度、规定。如有违反除按业主的规
定处罚外，公司再追加相应的处罚。 第十三条现场施工人员进场前必须向项目部提交身份证、暂住证、或有效的身份证明原件及复印件，复印件留项目部备存；特殊工种人员须提供上岗证。 第十四条工地现场必须配备有效灭火器具，并置于醒目位置。施工层面积在500㎡以内，配备泡沫灭火机不少于2个，要保证消防器材的有效使用，出现喷嘴损坏、垫圈老化、内胆破损等情况时应予以抢修、报废和更新配置。 第十五条施工现场严禁私接电线，乱接乱搭；不准将线头直插入电源插座；严禁使用电器取暖、做饭。违者罚款200元/次，若由此引起的不安全事故及损失均由当事人自负。 第十六条严禁违规作业，野蛮操作，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，发生不安全事故及损失，均由当事人自负。 第十七条机械设备的操作应持证（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，其他人员不得随意乱开、乱动，否则引起的一切后果、责任均由当事人自负。 第十八条严禁私带小孩、外人进入施工现场，否则，发生的一切安全责任、事故责任及后果自负。 第十九条未经许可工地现场严禁留宿、赌博、看黄色录像违者罚款500元。 第二十条施工现场做到“工完料清、场地清”，并将垃圾倒在制定位置。严禁乱倒垃圾，发现一次罚款500元。 第二十一条施工现场材料按规格、型号、分类码放，严禁混乱堆压而造成使用不便，材料码放高度不得超过1.2米。
施工现场工完场清管理制度13405
施工现场工完场清管理制度 为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。 一、各班组工完场清管理职责 1、木工 1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。做好防雨工作，其它设施要自觉保护。 2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。
模版内衬按型号堆放整齐
3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。 进场的模板涂刷脱模剂，并堆码整齐
4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。现场的拆除垃圾要及时清理运出。 模版拆除后 堆码成型 5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。根据现场平面布置图堆放整齐。如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。施工现场和作业面不留任何杂物。木工班组长负责落实专人清理，每天检查。 模版拆除后清理 干净，运至指定 位置堆码整齐
家装木工施工规范及验收标准
家装木工施工规范及验收标准 一、吊顶部分 1、根据设计图纸比例在顶部弹出吊顶大样图，经设计审核后方可施工。 2、木龙骨吊顶，沿顶龙骨固定点在小于等于400mm。每1000mm以内用膨胀栓做加固处理，沿墙龙骨固定点在小于等于400mm，龙骨方格小于等于400mmX400mm，木龙骨小于30mmX40mm，造型可采用九厘板或木芯板制。在封板前对木龙骨做防火处理，防火涂料必须在地面涂好。 3、轻钢龙骨吊顶，主挂件间距600—800mm，采用6—8mm吊杆，主龙骨间距小于等于1000mm，主挂件距主龙骨顶端小于等于300mm,次龙骨间距小于等于 400mm，加强次龙骨间距小于等于1200mm，封两封墙需石膏板饰面。 4、所有龙骨都应固定牢固，做调平处理时按1/200mm起拱，有吊灯的位置需加设吊杆和龙骨框架，吊顶平整，误差2000mm以内小于等于2mm，3000mm以内小于等于3mm，5000mm以内小于等于5mm，水平误差同上。 5、除特殊设计外，所有面板采用纸面石膏板。石膏无法做出的造型可采用其它材料。固定石膏板螺钉间距小于等于200mm均列。距板边10—15mm。钉帽低于板面0.5mm。石膏板接头部位做V字型5mm宽外八字处理。石膏板经质检验收合格后方可上面板。 6、隔墙轻钢龙骨，竖向龙骨间距小于等于400mm，加强龙骨间距小于等于1500mm。垂直2000mm以内小于等于2mm，3000mm以内小于等于3mm。平整2000mm以内小于等于2mm，3000mm以内小于等于3mm，5000mm以内小于等于5mm，与原墙高3mm。背景墙石膏板隔墙下边用镁制板100mm。封双面石膏板固定时距地留10mm间隙，用以防潮。其它标准同吊顶做法一样。 7、厨卫铝扣板或PVC吊顶，完工后无明显曲翘，外观整齐。电器安装预留位置做加固处理，符合电气安装尺寸。