最新巨力集团

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巨力集团

集团简介

中国巨力集团拥有索具产业、新能源、刘伶醉酒、巨力地产、影视传媒五大部分。

巨力索具股份有限公司

巨力新能源股份有限公司

巨力刘伶醉酿酒股份有限公司

巨力地产公司

巨力影视传媒有限公司

集团相继取得了国家级企业技术中心,国家级高新技术企业,河北省吊索具工程技术研究中心,“巨力”商标被认定为“中国驰名商标”,同时巨力集团索具扩建项目被列入“河北省重点产业支撑项目”…

被列入“河北省重点产业支撑项目”。

巨力索具股份有限公司始建于1985年,26年专注于索具研发制造,是目前中国规模最大、品种最齐全、制造最专业的索具制造公司,占据中国索具行业"第一品牌"的主导地位。

在总部建立了:索具技术研发索具生产制造索具检测实验三大基地;

拥有:国家级企业技术中心,河北省吊索具工程技术研发中心;

成为了:中国吊索具的行业的先锋!世界索具文明的倡导者!索具行业标准的制定者!

巨力索具不仅销售索具产品,更重要的是为客户提供吊装技术方案,解决吊装难题!

2010年1月26日巨力索具在深交所成功上市,成就了巨力索具产业大发展、快发展,见证了巨力索具迈进成为世界最好的全能索具制造公司。

巨力人:用心建造中国人自己的索具行业,在中国创造世界的巨力,在世界创造中国的巨力!

愿景:做"吊索具大王",成为世界先进吊索具的主导者!

使命:创造世界上最好的全能索具,让世界轻松起来!

宗旨:以市场为导向,以客户为关注焦点,以创造企业价值为核心!

战略:依靠自主研发,技术进步,科技创新、市场创新和严格的精益管理,成为世界上规模最大、品种最齐全、制造最专业、最好的吊索具制造公司!

巨力新能源股份有限公司是中国巨力集团旗下的骨干企业,生产

基地位于被誉为"中国电谷"的保定市。

公司致力于晶体硅料、硅片、电池、组件和光伏系统的研发、制造与销售及光伏电站的投资、建设与运营。

巨力新能源凭借严格高效的质量控制系统、高素质的员工和国际先进的设备,依托集团公司坚实的背景,依靠中国进出口银行北京分行战略支持,必将打造国际一流的光伏企业。

中国巨力集团刘伶醉酿酒有限公司始创于公元1126年金元时期的刘伶醉烧锅,至今已连续酿酒近千年,是中国最早的蒸馏酒发源地之一,为全国重点文物保护单位,并入选联合国教科文组织《中国世界文化遗产预备单》。

刘伶醉酒严格采用传统老五甑工艺,经泥池老窖、固态、低温、长期发酵,缓火蒸馏、量质摘酒、分级贮存、精心酿造而成。深受广大消费者青睐,先后荣获"首批中国食品文化遗产"、"首批中华老字号"和"中国驰名商标"。

在中国巨力集团的强力引领下,刘伶醉已经形成拥有发酵池5000个,2座万吨地下藏酒库,百亩万坛藏酒林,5万吨全自动智能生产线,灌装环境卫生标准全国行业一流,刘伶醉成为中国最具规模原生态酿酒基地。

巨力地产有限公司是以地产商贸、物流运输、钢构工程等为主体的综合型服务公司,在市场经营、管理上走出了一条独特之路。

我们正在用心建设一个美丽、现代的当地城市,推动区域经济迅速发展。

公司愿景:公司依托集团雄厚实力,本着服务一方、造福一方的宗旨,不断丰富“大规模社区+优美环境+优质品质+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的巨力家园模式。

中国巨力影视传媒有限公司专注于影视投资、艺人经纪、影视基

地及制片中心、网络及新媒体运营,拥有自己的影视基地和后期制片中心,形成最具特色的中国巨力影视制作完整产业链条。

地址:中国·河北·保定·徐水巨力路

内蒙古伊化化学工业集团有限公司品牌经营策划方案

内蒙古伊化化学工业集团有限公司品牌经营策划方案

内蒙古伊化化学工业集团有限公司 品牌经营策划方案 (讨论稿) 创造名牌产品、实施品牌战略已成为市场竞争、经济发展的重要手段和振兴企业经济的重要措施。品牌作为一种驰名和著名商标,是产品质量信誉的标记,是产品满足一定社会需要的反映,是高质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现,是由市场承认的具有超群市场表现的产品。在现代市场中,质量竞争已取代价格竞争成为市场竞争的中心内容。21世纪是质量和信誉的世纪,如果我们没有质量过硬的产品,在市场上是很难立住脚的。一个名牌产品能带动一个企业,能振兴一方土地。企业要走向成功,地区要走向发展,需要实施名牌战略,在竞争中才能争取优势地位。 一、公司品牌经营的基本情况 8.23会议上戴总提出了三年精品战略的构想,现在还没有实质性的进展,今年公司又把品牌经营提上了议事日程。可是当前我们公司使用的商标有伊化、远兴、马兰、阿瑞美、天湖、中天、柴达木等,其中享有自治区名牌称号的有伊化牌纯碱、马兰牌小苏打、远兴牌小苏打、远兴牌纯碱。尽管这些商标各有各的特点和内涵,各自有各自的市场和用户,可是由于商标诸多对伊化整体形象的宣传和塑造并没有起到应有的作用和效果。各企业宣传各自的产品和品牌,甚至为了各自的利益在市场上相互抵毁,排斥手足,这种现象的出现主要是因为商标不统一、不规范造成的。因此根据公司当前发展的实际情况,实施品牌经营已势在必行,经过实施品牌经

营,树立公司的整体形象。有了稳定的品牌,就有了市场,就有了企业发展的动力,推进公司精品战略的实施。 二、品牌经营的基础 1.品牌的核心是具有能让用户满意的产品质量,因此要建立严格的质量管理体系――生产出用户“用得放心”的产品。 2.依靠企业自身具备一定的技术实力与较强的经营管理能力,即具有不断地开发产品的实力,不断开发新产品,满足用户日益变化的需求和社会变迁,保持品牌的价值与企业成长,保持旺盛的品牌生命力。 3.建立优质的售前、售中、售后服务。 三、品牌的使用 1.公司的主导产品是纯碱和小苏打,而“远兴”和“马兰”都是自治区著名商标,因此“远兴”和“马兰”就用于纯碱和小苏打的合格品以上产品的包装(具体标准见精品质量指标要求),而且“远兴”牌商标仅限使用在由天然碱加工制得的纯碱。不符合“远兴”和“马兰”品牌质量要求的产品一律禁止使用这两个商标。 2.公司生产的其它产品和不符合“远兴“、”马兰“牌包装的纯碱和小苏打,一律使用“伊化”牌商标进行包装。“伊化”牌商标采取主、副商标识别产品的办法,如:伊化*合成纯碱,伊化*硫化碱,伊化*XXX(详细情况见商标使用表)。 3.设计集团统一标志,将标志和商标区分开来,标志是企业的象征、是标杆,不能将标志等同于商标,也不能用商标代替标

中国石油化工集团公司发展历史分析

) 成都理工大学旅游与城乡规划学院四川成都610059 摘要:本文回顾了中国石油化工集团公司的发展历程以及各阶段的特征。目前,中国石化正在向规模大型化、布局集中化、炼化一体化、生产园区化方向发展。其次, 本文分析了中国石化的空间分布格局。总体来看, 中国石化的空间格局呈现出“东西强、中部弱”, “北方强、南方弱”,“沿海强、内地弱”的分布特征; 辽中南、京津冀和沪宁杭等八大石化产业基地已成为支撑中国石化工业发展的基础。 关键词: 中国石化; 空间格局; 集聚 一、中石化的成立 中国石油化工集团公司的前身是中国石油化工总公司。1983年2月19日,中共中央、国务院发出《通知》,决定成立中国石油化工总公司。这年7月12日,中国石化总公司成立大会在人民大会堂隆重举行。从此,中国石油化工总公司正式宣告成立。1998年5月26日,中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在北京举行,胜利油田管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理

局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司。1998年7月,国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 二、总部的区位选择 公司总部是整个公司的中心。其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。公司总部最为重要的权力之一就是资金控制。作为一家在香港、纽约、伦敦、上海四地交易所成功发行股票上市的全球性大公司,中石化总部的视野是全球,所考虑的时间尺度也较为长远。因此,总部的区位要求可以概括为:(1)便利的交通运输;(2)及时的信息获取;(3)便于与关键人员随时接触。基于我国的特殊情况,国有大型企业主管部门多为中央部委和省、市政府。这些机构均位于首都、直辖市和省会。中石化的总部选择也不例外。其总部位于中国首都北京。北京是直辖市、中国国家中心城市,中国政治、文化和国际交流中心,中国第二大城市。因此,北京基本能满足中石化总部对区位条件的要求。 图1中石化总部所在地 三、子公司及其区位分布 中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;

巨力索具股份有限公司 关于与巨力集团徐水运输有限公司签订巨力索

证券代码:002342 证券简称:巨力索具公告编号:2011—011 巨力索具股份有限公司 关于与巨力集团徐水运输有限公司签订巨力索具股份有限 公司产品年度运输服务协议的公告 本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。 一、预计全年日常关联交易的基本情况 巨力索具股份有限公司(以下简称“公司”)与巨力集团徐水运输有限公司(以下简称“巨力运输”)拟签订《巨力索具股份有限公司与巨力集团徐水运输有限公司关于巨力索具股份有限公司产品年度运输服务协议》,具体情况如下: 1、该事项已经公司第三届董事会第二次会议审议,会议在审议此项议案时,关联董事回避了表决,没有代理其他董事行使表决权。该项议案由公司出席本次董事会的其余6位非关联董事审议通过,并决定提交公司股东大会审议,与该项交易有利害关系的关联股东将放弃在股东大会上对相关议案的投票权。 2、2010年度经天健正信会计事务所审计本公司与巨力运输交易金额为:3,546,618.24元,预计2011年度交易金额约为4,000,000.00元。 二、关联方介绍和关联关系 1、巨力运输注册资本:400万元,法定代表人:刘国明,住所:河北省徐水振兴西路,主营业务:公路货物运输,为本公司控股股东巨力集团有限公司的控制的企业,巨力集团有限公司持股100%。 2、关联方主要财务指标

单位:元 三、关联交易的主要内容 1、服务范围:依据市场需求,本公司对外销售产品除买方负责运输外,其他商品运输服务原则上应首先由巨力运输承运。巨力运输应在规定的约定时间内提供运输服务,并且保证运输产品的质量不受毁损。 2、交易价格:交易双方均按协议价格或市场价格交易,与非关联方一致。 3、经股东大会审议通过后,双方将签订关联交易协议。 四、交易对上市公司的影响 1、该关联交易是公允的,没有损害上市公司利益; 2、该关联交易占在运输劳务比例较小,不影响公司独立性,公司主要业务没有因此关联交易而对关联人形成依赖。 五、关联交易的必要性 巨力索具每年的运输量较大,巨力运输资质齐全,车辆性能较好,能保障公司公司的运输需求。 六、独立董事意见 1、本次董事会应到董事11人,实际出席董事8人,委托出席董事3人。董事会在审议该关联交易事项时,关联董事回避了表决。该项议案由其余非关联董事进行审议,并经上述非关联董事过半数表决通过。审议程序符合《中华人民共和国公司法》和《巨力索具股份有限公司章程》的规定。 2、本次关联交易事项及合同定价依据公允,符合市场定价原则,符合股东、公司的长远利益和当前利益,不存在损害中小股东利益的情况,不会对公司业务独立性造成影响,不会给公司的生产经营和当期业绩产生负面影响。 七、保荐机构意见

巨力厂区光伏支架技术协议

巨力园区太阳能光伏屋顶20MWp发电项目金 太阳示范工程 光伏支架 技术协议 编制: 2013年9月

目录 一.技术规范............................................................................................................................ - 1 - 1 总则 ................................................................................................................................ - 1 - 2 工程概况 ........................................................................................................................ - 1 - 3 设计和运行条件 ............................................................................................................ - 2 - 4 技术要求 ........................................................................................................................ - 3 - 5 包装与运输 .................................................................................................................... - 5 - 二.供货范围 (5) 1 一般要求 ........................................................................................................................ - 5 - 2 供货范围 ........................................................................................................................ - 5 - 三资料的交付.......................................................................................................................... - 6 - 1 一般要求 ........................................................................................................................ - 6 - 四监造、检验和性能验收试验.. (7) 1 监造、检验要求 (7) 2 性能验收试验 (7) 五技术服务和设计联络 (8) 1 供方现场技术服务 (8) 2 培训 (9)

化学工业集团总公司有机化工厂爆炸事故

化学工业集团总公司有机化工厂爆炸事故 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

某化学工业集团总公司有机化工厂爆炸事故 一、事故经过 1996年7月17日,某有机化工厂乌洛托品车间因原料不足停产。经集团公司领导同意,厂部研究确定借停产之机进行粗甲醇直接加工甲醛的技术改造。7月30日15时30分左右,在精甲醇计量槽溢流管上安焊阀门。精甲醇计量槽(直径3.5米,高4米,厚8毫米)内存甲醇10.5吨,约占槽体容积的2/3。当时,距溢流管左侧0.6米处有一进料管,上端与计量槽上部空间相连,连接法兰没有盲板,下端距地面40厘米处进料阀门被拆除,该管敞口与大气相通。精甲醇计量槽顶部有一阻燃器,在当时35度气温条件下,槽内甲醇挥发与空气汇流,形成爆炸混合物。当对溢流管阀门连接法兰与溢流管对接焊口(距进料管敞口上方1.5 米)进行焊接时,电火花四溅,掉落在进料管敞口处,引燃了甲醇计量槽内的爆炸物,随着一声巨响,计量槽槽体与槽底分开,槽体腾空飞起,落在正西方80余米处,槽顶一侧陷入地下1.2米。槽内甲醇四溅,形成一片大火,火焰高达15米。两名焊工当场因爆炸、灼烧致死,在场另有11名职工被送往医院,其中6人抢救无效死亡。在现场救火过程中,有1人因泡沫灭火器底部锈蚀严重而发生爆炸,灭火器筒体升空,击中操作者下颌部致死。共有9人死亡,5人受伤。

二、评析 这是一起违章指挥、违章作业造成的重大死亡事故。在进行焊接作业前,没有与甲醇计量槽完全隔绝,进料敞口与大气相通造成空气汇流,达到爆炸极限;有机化工厂属于易燃易爆区域,为一级动火,但没有执行有关动火规定进行电焊作业,电焊火花引燃进料管口的爆炸混合物,是造成事故的直接原因。安全管理混乱是造成事故的主要原因。在甲醇技术改造项目中,没有施工技术方案和相应的安全技术措施;没有执行一级动火项目规定,擅自下放动火批准权限,动火管理失控;焊接现场没有组织监护措施。领导安全意识淡薄是造成事故的重要原因。根据化工行业《安全管理标准》规定,企业须按3-5‰比例配备安全管理人员,百人以上车间应设专职安全人员,但有机化工厂没有设安全科室和专职安全管理人员,安全措施不落实;没有按规定对职工进行教育培训,职工安全素质差(溢流管上下两头都是法兰螺丝联接,如把两头螺丝卸下,把溢流管搬到非禁火区焊接,完全可以避免事故的发生)。

中国石油化工集团公司发展历史分析

中国石油化工集团公司发展历史分析 夏超 11043041054 目前,中国石化正在向规模大型化、布局集中化、炼化一体化、生产园区化方向发展。其次, 本文分析了中国石化的空间分布格局。总体来看, 中国石化的空间格局呈现出“东西强、中部弱”, “北方强、南方弱”,“沿海强、内地弱”的分布特征; 辽中南、京津冀和沪宁杭等八大石化产业基地已成为支撑中国石化工业发展的基础。 一、中石化的成立 中国石油化工集团公司的前身是中国石油化工总公司。1983年2月19日,中共中央、国务院发出《通知》,决定成立中国石油化工总公司。这年7月12日,中国石化总公司成立大会在人民大会堂隆重举行。从此,中国石油化工总公司正式宣告成立。1998年5月26日,中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在北京举行,胜利油田管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司。1998年7月,国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 二、国内增长的空间轨迹 中国已成为世界重要的石化产品生产与消费国。纵观中国石化工业发展历史, 可大分为萌芽、快速发展、稳定发展及加速发展四个阶段. (1)萌芽阶段( 1953~1962) 新中国成立初期, 仅有玉门、延长、锦州、锦西等一些小炼油厂, 石化产品尤其是成品油供应紧张, 主要依靠进口。1954 年, 在吉林市布局了新中国成立后的第一家石油化工企业。于1956 年建设了兰州化学公司, 并以石油气为原料, 采用沙子炉技术建成了中国第一套乙烯工业化生产装置, 这标志着中国石化工业的起步。 这一时期的中国石化工业尚处于萌芽阶段, 受到原料的制约, 发展缓慢, 布局主要集中在西北及东北等石油储量丰富的内陆地区。 (2)快速发展阶段( 1963~1977) 伴随着大庆油田的建成投产, 中国的原油产量迅速增长, 石化工业有了稳定的原料供给和物质基础。在这一时期, 中国炼油工业迅速发展, 形成了大庆、胜利、大港等一批大型炼化企业。之后, 中国利用国内自主开发和国际引进的技术, 兴建了燕山石化、广州石化等一批炼油厂和石化企业, 为中国石化工业的发展奠定了基础。由于中国的产油区主要分布于东北、华北等地, 炼油及化工企业也集中在这些地区。此外, 作为原油主产区的西北也有相当数量的石化企业布局。 这一时期, 中国石化工业主要布局于内陆地区, 具有临近原料与靠近市场布局的双重特征, 但原料地仍是影响布局的主导因素。 (3)稳步发展阶段( 1978~1997) 随着改革开放的不断深化, 中国对石化产品的需求持续增长, 石化工业的发展也进入新的发展阶段。1983 年, 国务院决定成立中国石油化学工业总公司, 并将原属石油部、化工部及地方所有的38 个炼油、化工、化纤、化肥厂以及21 个其他企事业单位统一划归总公司管理。这一时期, 中国各种石化产品尤其是乙烯、三大合成材料的生产发展迅速,先后建成齐鲁、大庆、金山(上海石化) 、扬子、茂名、吉林等 6 套30 万t/ 年乙烯工程,以及抚顺、天津、盘锦等多个14 万t/ 年的乙烯生产企业, 此外还建设了一大批三大合成材料的生产装置。到1997 年底, 中国的合成纤维生产能力居世界首位, 原油加工能力居第4 位, 乙烯产量居世界第5 位, 成为世界石化工业大国。 这一时期, 中国石化工业布局重心明显向东部沿海地区转移, 东北、华北仍是布局的重点, 此外长三角地区也有相当数量石化企业布局。临近市场成为影响产业布局的重要因素。

(整理)山东集团公司以及公司领导.

山东电力集团 山东鲁能集团 中国重汽集团 济南钢铁集团 浪潮集团 华电国际电力股份公司 中国石化股份有限公司济南分公司将军烟草集团 济南齐鲁化纤集团 中国轻骑集团 力诺集团 济南山水集团 齐鲁制药有限公司(集团) 山东黄金集团 山东中创软件工程股份有限公司齐鲁考格尔集团 山东胜利股份 济南农工商集团 济南二机床集团 济南玫德铸造有限公司 海尔集团 海信集团

青岛钢铁控股集团 一汽解放青岛汽车厂 青岛啤酒集团 颐中烟草集团 青岛澳柯玛集团 双星集团 中石化集团青岛石油化工有限责任公司青岛广源发集团 青岛黄海橡胶集团 青岛泰发集团 青岛即发集团 青岛变压器集团 青特集团 青岛星火纺机纺织集团 青岛红星化工集团 青岛汉缆集团 南车四方机车车辆股份公司 青岛海湾集团 青岛喜盈门集团 青岛海晶化工集团 青岛捷能电工电子公司 青岛中集集装箱制造公司

青岛宏大纺织机械有限责任公司中国石化股份有限公司齐鲁分公司中国石化齐鲁股份有限公司 万杰集团 新华鲁抗药业集团 淄博矿业集团 山东铝业股份有限公司 山东博汇集团 山东宏达冶金有限公司 鲁泰集团 山东大成化工集团 兰雁集团 山东东大化学工业集团 山东东岳化工集团 山东玻璃集团 山东省药用玻璃股份有限公司 淄博傅山企业集团 枣庄矿业(集团) 华众集团 山东丰源煤电股份有限公司 中国石化胜利油田有限公司 华泰集团

科达集团 利华益集团 万达集团 山东恳利石化有限责任公司 正和集团 山东石大科技有限公司 山东大海集团 山东胜通集团 东营市天信纺织有限公司 信义集团 南山集团 山东招金集团 上海通用东岳汽车有限公司 山东丛林集团 新牟国际集团 烟台万华合成革集团 山东玲珑橡胶有限公司 烟台张裕集团 龙大食品集团 山东百年电力发展股份有限公司山东只楚集团 山东九发集团

光伏电站数据采集系统与远程通讯系统

光伏电站数据采集系统与远程通讯系统 一、项目简介 1、项目名称:巨力新能源10MW太阳能光伏屋顶发电项目 2、建设单位:中国巨力集团有限公司 3、建设规模:10MWp屋顶光伏发电项目 4、项目地址:中国巨力集团 5、电站范围:中国巨力集团厂区 6、单位屋顶:8处 二、监控系统说明 如图2.1所示,光伏综合监控系统具备就地和远程监控功能,监控软件由本地监控与远程监控相结合。本地监控由中央控制器(包括数据采集、控制算法、网关等功能、通讯链路、本地显示组成,主要功能是负责本地发电设备数据采集、控制、数据存储、能量调度、通讯等功能。远程监控由广域网通讯链路、路由器、数据库服务器、网络服务器、上位机展示平台组成,主要功能是负责将各个电站数据进行收集,电站状况调查,数据存储、处理、分析,发电经济性分析等等。 传统光伏电站监控系统主要由逆变器厂商随设备提供,从本厂逆变器出发,对电站运行的一些参数进行监测,难以或不能直接控制逆变器的运行状态,无法获取电站中的其它设备的信息及控制这些设备,也无法满足电网调度系统对电站的实时监控要求。而且该项目将采用不同厂商的设备,电源厂商自有的监控系统一般对其他厂家的设备兼容性差,容易造成一个个“孤岛”系统,无法形成统一的监控体系。

大型光伏电站必须配备自动运行、功能完善的监控系统。这种监控系统不同于传统发电厂监控系统或变电站综合自动化系统,相对来说,大型光伏电站内设备种类不及传统电厂丰富,生产控制流程也不太复杂。但其典型特点是装机容量 大(10MW以上、占地面积广(150亩以上,且地理位置偏僻、维护人员很少,这就要求生产运行、设备监控、环境监测、安保技防等各环节集中统一起来,且能够适应其位置分散、配置灵活的特点。基于现场总线设计的大型光伏电站监控系统可以满足这些要求。 因此,需要搭建一个统一的本地集中监控中心,该监控中心位于巨力索具园区,能够对不同厂商、不同类别、不同型号的光伏发电电源设备及计量表计、直/交流柜及其它电力设备进行统一监控,实现对该项目所包含的光伏电站完整、统一的实时监测和控制。 网线交换机 VGA/网口 转换器 通讯网关 RS485 网线 逆变器 VGA

世界化工巨头强企业

世界化工巨头25强企业

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世界化工巨头25强企业(名单及简介) 1 巴斯夫 Basf 巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到1885年,从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。它是中国化工领域最大的外国投资商之一,到2005年,巴斯夫在亚洲的投资总额将达到56亿欧元。其大中华员工人数已超过2,600人,并且有望在今后的几年内增加一倍。目前巴斯夫拥有10个全资子公司和7个合资公司,分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和新竹。为了适应当地市场的需求,公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。2002年,巴斯夫在大中华区的销售额 达14亿欧元。 巴斯夫是世界领先的化工公司,向客户提供一系列的高性能产品,包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略(即德语中的“Verbund”)是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势,从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2002年,巴斯夫的销售额达320亿欧元(约340亿美元),在全球拥有超过89,000名员工。巴斯夫公司的股票在法兰克福(BAS)、伦敦(BFA)、纽约(BF)、巴黎(BA)和苏黎士(BAS)的股票交易 所上市。 巴斯夫(中国)有限公司 https://www.360docs.net/doc/d912112570.html, 上海西藏中路18号港陆广场20层 电话:(021)6385 1630 传真:(021)6384 847 2 拜尔 bayer 拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业。拜耳公司生产经营的产品种类有一万多种,范围涉及药品、诊断技术设备、作物保护产品、塑料、合成橡胶、橡胶化学制品、纤维、染料、颜料 以及无机化学和有机化学的中间产品。 1863年8月1日,商人富黎德里希拜耳和颜料大师约翰富黎德里希威斯考特在今天德国乌珀塔尔市的巴门(Barmen)创建了一家染料企业“富黎德里希拜耳公司”(Friedr Bayer et Comp)。1912 年公司迁往德国勒沃库森(Leverkusen)。现在,莱茵河畔的勒沃库森城依然是拜耳集团的总部所在地。拜耳的业务活动伸展至全球各地:在六大洲的200个地点建有750家生产厂;拥有120,000名员工及350家分支机构,几乎遍布世界各国。拜耳早在 1882 年就开始了与中国的贸易往来。1958 年,拜耳在香港成立了其独立的贸易实体,即拜耳中国有限公司,从而正式开始了在中国的业务。1994 年拜耳在北京成立了控股公司-拜耳(中国)有限公司, 从而完善了拜耳集团在中国的组织结构。 如今,拜耳在中国大陆拥有12家企业,其中5家为独资子公司,拥有员工2800余名。大中华区成了拜耳在亚洲的第二大单一市场,2004年,拜耳在该区域的销售额在14.5亿欧元左右。中国业已成为拜 耳全球性投资的主要重心之一。 3 陶氏化学 Dow 陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业,以科学和技术见称,为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务,年总销售额达490亿美元。陶氏的客户遍布全球逾175个国家,所服务的多个市场、包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等,均是对人类生活发展

潍柴企业文化

潍柴企业文化 一、潍柴1946年创建于山东威海市。原名环海铁工厂,主要制造“七九”式步枪和汽船修理,隶属威海市武装部领导,1948年11月,到潍坊坊子筹建大华机器厂。1953年8月,企业收归国家第一机械工业部领导,并正式更名为潍坊柴油机厂。 二、1947年,潍柴成功仿制德国11马力单缸柴油机。 三、1948年,跟随着解放战争的推进,在潍县解放后,企业迁至潍县坊子,更名为大华机械厂。 四、1953年,企业迁至现址,归属国家第一机械工业部领导,更名为“潍坊柴油机厂”,开始走上柴油机专业化生产道路。 五、1956年,成功试制6160型中速柴油机,并在此后的几十年中使其发展成为中国船舶动力和发电机组的主力机型。 六、1965年,企业被评为“全国七十个大庆式企业”之一。 七、1982年,6160A—9增压柴油机获国家银质奖。 八、1989年,潍柴斯太尔项目建成投产,企业开始形成“中高速柴油机并举”的产品格局。 九、1998年6月,谭旭光董事长成为潍柴新的掌舵者,自此潍柴拉开改革与发展的序幕,通过实施人事机制改革、产权制度改革、技术创新体系改革、工资改革、营销战略转移等一系列的举措,企业实现从脱困到做强的飞跃,成为国内规模最大、实力最强的柴油机制造基地。 十、1998年6月27日,在潍柴管理干部班组长会议上,谭旭光厂长带头提出“约法三章”: 1.坚持原则,敢抓敢管,不做老好人,不当太平官; 2.铺下身子,真抓实干,为企业干实事,为职工办好事; 3.以身作则,清正廉洁,要求职工做到的,我们先做到,不允许职工做的,我们坚决不做。十一、1998年上任伊始,谭旭光董事长率领所有的厂级领导及营销、技术人员,对潍柴所有用户进行了市场走访,通过实地调研,谭旭光董事长确定“五个一”的经营战略,即:坚持一个标准---坚持用户满意为最高标准; 围绕一个中心---围绕市场这个中心; 完善一个功能---完善服务网络功能; 实现一个升华---实现从被动型服务向主动型服务的升华; 达到一个目的---达到以服务促销售的目的。 十二、1999年谭旭光董事长代表全体管理团队提出“四项承诺”: 1.不断更新知识,提高决策水平,增强驾驭全局的能力; 2.保持高昂斗志,坚定必胜信念,矢志不移,坚韧不拔,全力实现既定目标; 3.彻底转变作风,廉洁自律,求真务实,为职工做出表率; 4.树立群众观念,发扬民主,爱护职工,做群众的贴心人。 十三、2000年提出“四提倡四反对”、2002年提出“六条准则”、2004年提出“潍柴执行文化理念”。 十四、潍柴的管理工作经历了制度管理型、引导管理型、制文并重管理型三个阶段。 十五、1999年4月17日,潍柴召开职工代表团组长会议,一致通过了对重庆长江柴油机厂兼并的决议。 十六、2005年4月8日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛视察潍柴。 十七、潍柴2007年顺利通过国家二级安全质量标准化审核。 十八、2005年8月,潍柴动力成功收购湘火炬,延伸了自己的产业链条,拓宽了发展空间。并购湘火炬后,潍柴动力股份有限公司旗下拥有了有陕西重型汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司、株洲湘火炬火花塞有限责任公司、牡丹江富通汽车空调有限公司等40家

台湾大连化学工业股份有限公司

台湾大连化学工业股份有限公司台湾大连化学工业即台湾大连化学工业股份有限公司。 台湾大连化学:总部位于台北。股东为长春人造树脂厂股份有限公司、长春石油化学股份有限公司和南宝树脂化学厂股份有限公司。工厂在2003年设立于江苏省仪征市经济开发区大连路1号。在2004年4月正式投产,年产乙烯-醋酸乙烯共聚合物乳胶(VAE乳液)60,000吨、年产粉末可再分散乳胶粉(VAE胶粉)30,000吨。主要牌号有DA-1420、DA-1220、DA-1410、DA-1100、1200、1210、1400、TP-2300、3300、1130、1141、0050等系列产品。 台湾大连化学工业股份有限公司成立于1979年,由长春人造树脂厂股份有限公司、长春石油化学股份有限公司与南宝树脂化学工厂股份有限公司合资创办,公司初创设于台北市松江路301号,工厂地址座落于高雄市大社石化工业区。采用德国Bayer技术生产醋酸乙烯(VAM),年产能85,000公吨。 高雄厂1983年开工,为国内唯一生产VAM的工厂,供应给母公司长春石化、南宝树脂,作为生产PVA与PVAc的原料,以及国内外市场需求。 大连相当重视研究发展工作,高雄厂建置初期即着手研发开发醋酸乙烯(VAM)下游的产品,包括VAM氢化制程生产醋酸乙酯(EA),高压反应生产乙烯-醋酸乙烯共聚合乳胶(EVA),EVA乳胶粉体可再分散粉末(VAE),同时研究改善醋酸乙烯制程所使用的触媒效能。相关的研究开发工作也都得到了良好的成果。大连也利用VAM工场的副产品乙醛,研究砒啶合成,相关的化工技术与设计,整厂输出给长春石化,现在苗栗厂生产中。另外将醋酸乙烯制程改生产丙烯醇,以丙烯醇为原料开发合成1,4丁二醇(1,4-BDO)新制程,同时与日本保土谷技术合作生产聚四亚甲基醚二醇(PTG)。 台湾大连化学工业股份有限公司1983年开始生产醋酸乙烯酯,即进行开发下游衍生物,于1985年开始生产EVA乳胶为亚洲地区除日本之外的首家生产厂家。由于经过多年持续不断地努力,并致力于研究开发与品质改善,使得产品在市场上大获好评,目前已扩产至33万吨之年产能,为亚洲最大厂家,产能世界第一,。于1994年开始将EVA乳胶进行喷雾干燥生产可再分散乳胶粉VAE Powder,目前已有5.2万吨之年产能,为亚洲最大厂家,世界第三大。国内目前最大的指定经销商为济南豪建科技有限公司。 2004年起开始生产EVACL及EVCL乳液,为亚洲唯一生产厂家。至2009年DCC EVA 事业部于世界有三处生产基地,台湾高雄厂、马来西亚柔佛州厂和中国江苏仪征厂。销售市场遍及世界各地,包括中国、日本、韩国、印度、东南亚、澳洲、美洲、欧洲…等等。经过

中国化学工程集团南方建设投资指挥部

中国化学工程集团南方建设投资指挥部岗位职责与岗位任职条件说明书 (一)岗位编制

岗位职责与岗位任职条件 (一)指挥部领导 1、副指挥长(市场开发) 岗位职责 (1)组织制订指挥部的市场开发、经营协调等规章制度,并督导实施。 (2)组织研究国家宏观经济形势、行业政策环境、商业模式,组织编制指挥部年度开发经营计划,制定市场营销策略,组织业务经营统计分析工作。 (3)配合指挥长开展高层对接、战略合作等商务活动。组织重大项目公关活动、营销策划等事宜,维护政府、金融机构和客户关系。 (4)负责项目信息搜集、尽职调查、可行性研究、投标组织、合同谈判等市场开发工作。 (5)协助指挥长统筹市场开发资源,优化业务发展布局。 (6)承办领导交办的其它工作。 岗位任职条件 (1)大学本科及以上学历,土木工程、市场营销、经济管理等相关专业。 (2)12年以上大型企业工作经历,5年及以上市场开发或项目管理工作经验。具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正职任职经历者优先。有大型项目营销策划业绩经验者优先。特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历等条件。

(4)熟悉基建和市场特点及业务状况,了解业务发展前景,熟悉基建经营模式及管理体系。 (5)具有较高的政治素养和政策水平,遵纪守法、坚持原则、爱岗敬业、有良好的保密意识。具有良好的战略眼光、领导能力、分析判断能力、决策能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力。 2、副指挥长(投融资) 岗位职责 (1)协助指挥长制订基建市场投融资管理制度与规范,并督导实施。 (2)组织研究基建市场投融资环境及投资趋势,制定基建市场投融资策略,组织编制指挥部年度投融资计划。 (3)组织开展投资项目的前期策划、可行性研究等工作,制定投融资方案,对接金融机构,畅通融资渠道。 (4)组织制订投资项目风险防控策略,实施业务风险管控工作。 (5)配合指挥长开展高层对接、战略合作等商务活动。维护政府、金融机构和客户关系。 (6)承办领导交办的其它工作。 岗位任职条件 (1)大学本科及以上学历,金融、经济、财务管理等相关专业。 (2)12年以上大型企业工作经历,5年及以上市场开发或投资项目管理工作经验。具有中央企业、大型国有企业的二级企业中层部门正职、三级企业领导班子正职任职经历者优先。特别优秀者可酌情放宽有关工作年限、工作经历、任职经历等条件。

山东机械工业五年回顾

山东机械工业五年回顾 省机械工业厅厅长张建国 一、1995年山东机械工业综述 1995年末,山东省机械工业系统共有企业567个,其中按性质分有国有企业295个 ,集体企业193个,股份制企业54个,“三资”企业25个;按企业类型分有大一型企 业11个,大二型企业47个,中一型企业46个,中二型企业145个,小型企业318个。职工总数39.64万人,其中工程技术人员2.89万人,占职工总数的7.28%;固定资产原 值153.96亿元,固定资产净值112.04亿元;金切机床5.45万台,锻压设备8728台。系 统内共有20个市地局(公司),12个大行业,100个小行业 1995年,全省机械工业保持了良好的发展势头,经济运行的质量和效益有了较大 的改善。全年完成工业总产值248.6亿元,比上年增长32.5%;完成销售产值286亿元(此数字为与上年可比数字,含增值税),比上年增长37.5%;完成工业增加值64.3亿 元,比上年增长15%;实现产品销售收入236.3亿元,比上年增长44.4%;实现利税18.66亿元,比上年增长26.3%;实现利润9.8亿元,比上年增长58%。1995年亏损企 业93个,比上年减少12%;综合效益指数为99.17%,比上年提高9.4个百分点。199 5年与1994年相比,主要经济指标在全国各省、市、自治区机械工业中所居位次均前 移。工业总产值和销售收入由第4位升为第3位,工业增加值由第7位升为第3位,利税总额由第9位升为第4位。 1995年山东机械工业运行发展的主要特点是: 1.高速发展的农机工业有力地拉动了全行业的发展。全年农机产值达到128亿元 。比上年增长56.9%,占全系统工业总产值的51.5%,其增长量占全部产值增长总量 的76%,超过历史最高水平。销售收入119亿元,比上年增长75.5%,占全系统销售 收入的50.3%,增长量占全部销售收入增长总量的70.4%;实现利润5.55亿元,比上 年增长1.68倍,占全系统利润的56.6%,其增长量占全部利润增长总量的96.7%。主 要农机产品小拖拉机32.8万台,增长60%,中型拖拉机1.45万台,增长41%,农用四 轮运输车7.1万辆,增长99%,农用三轮车64万辆,增长61%。 2.一些原来基础较弱的市地为全行业发展做出了突出贡献。1995年由于大部分农 机行业市场平淡,一些以生产投资类产品为主的老工业市地遇到了较严峻的困境,而 一些原来机械工业基础相对较弱的市地通过调整产品结构,发展非常迅速。从销售收 入看,潍坊、临沂、聊城3市地的增长总量为37.8亿元,占全系统增长总量的53.7% 。从实现利润看,威海、潍坊、聊城、临沂4市地之和占了全系统的59.2%。 3.生产集中度有了一定程度的提高。1995年,工业总产值过亿元的企业有56家, 比上年(40个)增加40%。56家过亿元企业共完成总产值144.29亿元,占全系统总产值 的58%,比上年过亿元企业占全系统总产值的比例提高了11.7个百分点。1995年山东 机械系统首次出现总产值过8亿元乃至10亿元的企业,如山东华日集团总公司12亿元 ,潍坊巨力集团股份有限公司8.86亿元,文登农用运输车厂8.84亿元。1995年,销售 收入前50家企业共完成销售收入139.2亿元,占全系统的59.13%(上年前50家企业为87.44亿元,占53.37%),其中过亿元的49家(上年33家),过5亿元的企业7家;潍坊 巨力集团股份有限公司11.23亿元、山东华日集团总公司10.87亿元、山东潍坊拖拉机 厂7.11亿元、聊城运输机械厂6.99亿元、高唐时风集团公司6.91亿元、莱阳动力机械 厂5.36亿元、山东文登农用运输车厂5.03亿元(上年过5亿元的企业仅1家)。实现利税 前50家企业共实现利润13.3亿元,占全系统的69.54%(上年前50家企业为10.15亿元 ,占68.67%),其中过千万元的企业44家(上年35家),过5000万元的6家:山东文登

潍坊工业百强

潍坊市2007年度工业百强企业名单·潍柴控股集团有限公司 ·山东海化集团有限公司 ·山东晨鸣纸业集团股份有限公司 ·北汽福田汽车股份有限公司诸城汽车厂·福田雷沃国际重工股份有限公司 ·潍坊弘润石化助剂有限公司 ·诸城外贸有限责任公司 ·山东寿光巨能控股集团有限公司 ·山东昌邑石化有限公司 ·潍坊钢铁集团公司 ·孚日集团股份有限公司 ·山东联盟化工集团有限公司 ·得利斯集团有限公司 ·新郎希努尔集团股份有限公司 ·鲁丽集团有限公司 ·山东海龙股份有限公司 ·山东泸河集团有限公司 ·山东墨龙石油机械股份有限公司 ·潍坊潍焦集团有限公司 ·诸城市龙光电力投资(集团)有限公司·山东新昌集团有限公司 ·山东银鹰化纤有限公司 ·华电潍坊发电有限公司 ·潍放六和饲料有限公司 ·山东山工机械有限公司 ·潍坊亚星集团有限公司 ·高密市供电公司 ·山东恒联投资有限公司 ·山东凯马汽车制造有限公司 ·山东桑莎制衣集团有限公司 ·昌邑市供电公司 ·寿光市鲁清防水建材有限公司 ·寿光富康制药有限公司 ·山东三工橡胶有限公司 ·昌乐世纪阳光纸业有限公司 ·潍坊东方钢管有限公司 ·寿光新龙电化集团 ·山东耶莉娅服装集团总公司 ·寿光市天成食品有限公司 ·诸城市润生淀粉有限公司 ·青州市供电公司 ·诸城市昊宝服饰有限公司 ·山东柠檬生化有限公司

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2008年《中国机械500强》名单

1、中国第一汽车集团公司 2、上海汽车工业(集团)总公司 3、上海电气(集团)总公司 4、东风汽车公司 5、广州汽车工业(集团)总公司 6、北京汽车工业控股有限责任公司 7、长安汽车(集团)有限责任公司 8、天津汽车工业(集团)有限公司 9、天津一汽丰田汽车有限公司 10、潍柴控股集团有限公司 11、中国东方电气集团公司 12、哈尔滨电站设备集团公司 13、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 14、广州本田汽车有限公司 15、万向集团公司 16、中国重型汽车集团有限公司 17、北汽福田汽车股份有限公司 18、人民电器集团有限公司 19、徐州工程机械集团有限公司 20、华晨汽车集团控股有限公司 21、中国南方机车车辆工业集团公司 22、广西玉柴机器集团有限公司 23、江铃汽车集团公司 24、江苏悦达集团 25、正泰集团 26、长城电器集团有限公司 27、东风日产乘用车公司 28、长安福特马自达汽车有限公司 29、东风本田发动机有限公司 30、神龙汽车有限公司 31、上汽通用五菱汽车股份有限公司 32、陕西汽车集团有限责任公司 33、哈尔滨锅炉有限责任公司 34、上海振华港口机械(集团)股份有限公司 35、奇瑞汽车有限公司 36、山东时风(集团有限责任公司) 37、德力西集团有限公司 38、安徽淮江汽车集团有限公司 39、大连冰山集团有限公司 40、长沙中联重工科技发展股份有限公司 41、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 42、比亚迪股份有限公司 43、南京汽车集团有限公司 44、广州汽车集团零部件有限公司

45、力帆实业(集团)股份有限公司 46、中国船舶工业股份有限公司 47、浙江吉利控股集团有限公司 48、无锡威孚集团有限公司 49、上海锅炉厂有限公司 50、东风汽车股份有限公司 51、远东控股集团有限公司 52、中国一拖集团有限公司 53、上海胜华电缆(集团)有限公司 54、大连机床集团公司 55、内蒙古第一机械制造(集团)有限公司 56、沈阳机床(集团)有限责任公司 57、三一集团有限公司 58、宗申产业集团有限公司 59、华立产业集团有限公司 60、郑州宇通集团有限公司 61、杭州汽轮动力集团有限公司 62、北京京城机电控股有限责任公司 63、天津一汽夏利汽车股份有限公司 64、春兰(集团)公司 65、广西柳工集团有限公司 66、深圳中华自行车(集团)股份有限公司 67、西安电力机械制造公司 68、长城汽车股份有限公司 69、大连重工—起重集团有限公司 70、江门市大长江集团有限公司 71、江苏双良集团有限公司 72、奥的斯电梯(中国)投资有限公司 73、山东工程机械集团有限公司 74、江苏飞达工具股份有限公司 75、哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司 76、福田雷沃国际重工股份有限公司 77、一汽解放青岛汽车厂 78、辽宁曙光汽车集团股份有限公司 79、一汽海马汽车有限公司 80、宝胜集团 81、兴乐集团有限公司 82、中信重工机械股份有限公司 83、北方重工集团有限公司 84、重庆隆鑫工业集团有限公司 85、太原重型机械集团有限公司 86、通鼎集团有限公司 87、一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂 88、山东五征集团有限公司

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