工程变更的造价审核意见表

表D-12（造）

工程变更的造价控制

工程变更的造价控制工程变更可能来自许多方面,或建设单位的原因、或承包商的原因、或监理工程师的原因,工程变更经分析归纳其分类一般包括如下几方面: 1、更改工程有关部分的标高、基线、位置与尺寸; 2、增减合同中约定的工程量; 3、增减合同约定的工程内容; 4、改变工程质量、性质或工程类型; 5、改变有关工程的施工时间与顺序; 6、其它有关工程变更需要的附加工作。对于一个工程项目而言,工程变更几乎完全就是不可避免的,对工程变更造价的处理往往成为合同双方争论的焦点与监理工程师处理合同纠纷的难点,根据以往经验与教训,合同双方及合同的监理单位在处理工程变更时必须坚持公平、公正、及严格合同管理的原则,运用灵活的方法进行工程变更的处理。一、工程变更的控制措施在施工全过程中严格控制工程设计变更与工程洽商的发生机率,控制因此而发生的施工费用增加就是极为重要的,为此,我方驻地项目监理部在处理工程设计变更或工程洽商时应注重居住面积好以下几项工作或应采取的措施。 1、认真、细致做好施工图纸会审组织各专业监理工程师认真、细致地审阅施工图纸,并认真做好各专业之间会审,将施工图中存在且影响正常施工的问题尤其就是各

专业之间相互矛盾的问题,汇总成书面意见,待在工程设计交底会上提交设计方进行修正。若对施工图有合理化建议也并入书面意见,供项目业主参考。 2、认真听取设计方对xx工程进行的设计交底按时参加由项目业主组织的工程设计交底会议,认真听取设计方讲授的设计意图,对某些分部工程、重要部位、关键环节的设计要求,以及在本次会议上所做出的设计修改意见;同时,认真听取承包方对施工图的审阅意见;提出我方驻地项目监理部对施工图的审阅意见,并与设计方就某些设计问题进行友好或善意的协商,以求将某些需在施工过程中解决的设计问题在本次交底会议上予以解决。 3、督促与监督承包方必须严格按图施工 xx工程设计图纸会审意见与设计交底纪要参建各方代表共同签署后即为工程设计文件与施工合同文件的组成部分。工程承包方在施工全过程中必须应严格按照施工图、图纸会审意见、设计交底纪要的规定进行施工,任何一方均不得擅自变更图纸施工。 4、慎重对待每一份工程设计变更的会审与签署工程设计变更的发生往往有两种情况:一种就是设计方对图纸中仍存在的不完善之处提出的补充修改设计变更,另一种就是根据项目业主对某部位或功能的修改意见所提出的设计变更。我方驻地项目监理部收到上述两类设计变更文件后,由总监理工程师组织相关专业监理工程师将设计变更文件对照原设计图纸进行慎重缜密的会审或研究并严格区分不含经济费用在内的技术变更与含经济费用在内的设计变更,统一意见后,对于纯技术性的设计变更文件由相关专业监理工程师会签,含经济费用在内的设计变更文件由总监理工程师签署。 5、严格控制工程洽商与慎重签署每一份工程洽商

工程造价控制十个方法

工程造价控制十个方法一是总投资估算控制。在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图预算，在投标阶段的测算叫投标报价，最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。二是限额设计。总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上限，限额设计。施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。三是工程量清单控制。工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。四是材料招标有所突破。对设备材料价格的确定，没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式，要对现行规定有所突破。招投标法规定，标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的，而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改，可以进行一次、两次、三次和多次报价，

甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。五是减少签证、变更。现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时，最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价，对那些会引起现场签证、设计变更的部位，有意报低造价，实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此，项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位，在工程实施阶段更要加强管理，尽可能减少签证、变更。六是专家评审。建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。要借鉴不同专业专家的见识、力量，从投资估算开始，对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。七是较小项目签订固定总价合同。较小项目，比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等，单项投资在50万元以下的，签订固定总价合同，结算时不予调整，以减少争执争议，其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。八是及时纠偏。及时纠偏就是在工程项目的进展过程中，不断地把费用计划值与实际值进行比较，发现偏差、分析偏差发生的原因并及时采用纠偏措施。如费用超出预算，要仔细分析到底是进度提前造成的还是工程量增加、材料价格变更造成的。九是激励机制。为更好地做好工程造价控制，无论是设计单位还是施

建设单位对工程变更造价的控制分析

建设单位对工程变更造价的控制分析发表时间：2018-12-24T17:08:22.650Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：徐雪琦 [导读] 摘要：工程项目的变更往往是建筑施工的甲乙方因为各种不可抗力因素或人为因素造成的。湖北大信正则工程项目管理有限公司湖北襄阳 441000 摘要：工程项目的变更往往是建筑施工的甲乙方因为各种不可抗力因素或人为因素造成的。在施工过程中乙方（承建方）一般为了节约成本扩大利润而在具体施工过程中会对工程项目进行单方变更。而乙方的临时变更将对甲方的预定目标造成极大影响，尤其是对甲方预算的工程成本。因此，在进行土建施工项目时甲方应事先加强在工程变更条件下工程造价的控制管理，以便减少损失，管控成本。关键词：建设单位；工程变更；造价的控制 1研究的目的和意义价值工程建设是一个长期的、复杂的动态过程，工程项目将会产生的变化都不能全部包含在事先签订的合同中，因此工程变更有其存在的必要性。研究工程变更不仅对工程建设有积极意义，对项目变更的研究具有理论和实践意义。具体表现为:1)业主的投资行为和工程建设均可以得到良好控制，从而降低业主投资风险，提高资金利用效率，规范市场行为;2)变更方案评价和补充条款等理论体系可以在逐步得到完善，避免因工程变更出负面的不利于工程建设的影响;3)规范工程建设过程中的变更性，减少不必要的变更行为，增加合理和必要的变更行为，从而提高工程建设的速度和质量，严格控制工程建设成本;4)主体的工作量可以通过工程变更而减小，提高工作效率，建设方特别是承包商和业主之间的共同利益能够得到保证，热情可以被激发，有助于建筑方之间保持良好关系。总之，控制工程变更可以良好的控制不合理变更和合理变更，从而控制工程造价，降低业主投资行为的风险。 2工程变更的概念工程变更是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变，统称为工程变更。但在实际的施工过程中施工方往往为降低成本人为地对预定方案进行修改或者临时变更工程所需物料的种类及规格，这种变更将会给甲方的成本预算带来一定影响。如对工程变更这一情况处置不当将会影响甲乙方正常合作以致产生经济纠纷。因此甲方在对整个工程项目进行规划设计尤其是在对工程造价进行预算时务必要将工程变更的情况考虑在预算内，以便后期发生工程变更时能继续开展项目，有效合理地管控成本。 3工程变更的原因 3.1工程项目设计不够合理规范设计人员工作责任心不强，提前开工并强制缩短工期，对于施工现场环境缺乏了解，分析不足，使设计文件形成后在施工过程中需要进一步完善和调整，甚至边设计边施工。有些设计人员出于种种考虑，注重于建筑安全使用功能，而未进行优化，导致浪费，安全系数偏大，增加了建设单位的投资。 3.2工程建设单位缺乏工程造价意识一些政府投资项目领导主管只重视进度安全质量而不考虑造价控制，许多单位将国家投资项目中超概预算的钱算在政府头上，不愿花更多的时间和精力来管理，严重缺乏对工程项目造价管理的的意识，加上设计与监理单位缺乏道德素质，对施工单位上报的工程变更没有认真审核，不管是否合理，一律签发，甚至有些是在竣工前一次性签发。 3.3施工单位方面的原因设计图本身存在缺陷，施工单位千方百计通过工程变更来增加工程量，达到增加工程造价的目的，投标采取不平横报价，施工时又找各种理由进行变更，以合理建议为借口和确保工期为借口进行变更，对报价过低材料以市场上买不到为借口，对报价过低的子目以工艺落后为借口进行变更，工程质量不合格的部分又不愿返工，用工程变更手段将返工费转嫁给他人，用部分建筑材料代替市场紧缺材料，价格低的材料代替价格高的材料。变更缺失管理监督，在施工过程中对变更的必要性合理性没有监督，对变更造成的损失没有相应的责任制度。 4工程变更条件下工程造价的管控措施 4.1分类控制工程变更对甲方的影响是很大的，因此甲方在工程施工前就要进行相应的备案及科学管控。施工前甲方要按照工程变更类别对工程变更进行分类管控。甲方在工程进行施工前要进行充分的调查分析，将工程变更划分为必须变更、有必要变更、可变可不变更三种情况。应严厉禁止发生可变可不变更，同时还应制定相关的预防措施。在工程造价预算上要将工程变更项目的预算纳入整个工程造价预算中，以防乙方在实际施工过程中因工程变更所带来的不利影响。在工程造价预算中要充分考虑并计算出变更所产生的成本，特别是因工程变更导致物料、人工、管理及辅助施工项目所增加的成本。 4.2源头控制源头控制即甲方在工程项目设计初期就应该采取一定措施对项目设计方案进行合理管控。工程项目初期设计的源头是工程施工图的设计，施工图的质量影响整个工程项目的实际运行。因此，甲方要通过专业的审查部门及相关技术鉴定部门对施工图纸进行严格把关，并根据施工图相应地制定施工实际可行性报告。工程项目的施工图要充分体现出在实际施工过程中可能出现一系列问题的备案，并具有较高的技术含量。甲方在对施工图评定时务必进行严格专业审查，避免因施工图因素增加工程必须变更项目，以致工程项目成本的增加。 4.3协调控制在工程项目施工过程中，因经济利益及客观条件变化不可避免地将导致甲乙双方发生矛盾分歧，进而影响整个项目进度，所以甲方要加强各方面的协调控制以保证工程项目顺利完工。在协调控制过程中，甲方应在平等互利共赢的基础上通过灵活性强、弹性幅度大的管理手段调解双方的分歧，努力促使双方为共同目标积极工作。 4.4做好工程变更“加减”双向记录工程中常出现凡是对施工单位有利的，再小的金额也会有变更联系单，凡是对施工方不利的，引起造价减少的常出现甩项，例如：合同范围内与某道路十字相交的路段是河流，实际施工该路段被作为甩项，由相交路段另一家建设单位承建而涉及的工程内容合计120多万甩项没有任何记录，省级人员通过实际对照测量深入调查才发现被遗忘的“减数”，成功核检170多万元工程造价，防止了一项工程内容两家业

工程造价控制十个技巧方法总结

工程造价控制十个技巧方法总结一、总投资估算控制在项目建议书和可行性研究阶段的测算叫投资估算，在初步设计、扩初、技术设计阶段的测算叫设计概算，在施工图设计阶段的测算叫施工图预算，在投标阶段的测算叫投标报价，最终结算叫结算价。项目结算价一定要控制在项目建议书和可行性研究阶段的编制的总投资估算范围内。二、限额设计总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上限，限额设计。施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。三、工程量清单控制工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。四、材料招标有所突破对设备材料价格的确定，没有比“公开招标竞争性谈判”更有效的办法。材料招标采用“公开招标竞争性谈判”模式，要对现行规定有所突破。

招投标法规定，标书中的商务标部分在评标的过程中是不允许修改的，而“公开招标竞争性谈判”模式的精髓之处就在于对商务标部分可以修改，可以进行一次、两次、三次和多次报价，甲乙双方可以谈判并最终确定中标单位。五、减少签证、变更现场签证、设计变更是工程造价控制甲乙双方关注的焦点。施工单位采用不均衡报价时，最关注的就是通过现场签证、设计变更增加造价，对那些会引起现场签证、设计变更的部位，有意报低造价，实施时通过现场签证、设计变更按实结算。因此，项目代建单位在编制工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变更的部位，在工程实施阶段更要加强管理，尽可能减少签证、变更。六、专家评审建立建筑学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等建筑各专业的专家库，是做好造价控制的捷径。要借鉴不同专业专家的见识、力量，从投资估算开始，对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见。七、较小项目签订固定总价合同较小项目，比如方案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等，单项投资在50万元以下的，签订固定总价合同，结算时不予调整，以减少争执争议，其实质是将工程造价的风险转移给了承包单位。

施工过程中如何控制工程造价

施工过程中如何控制工程造价乌海市建设工程造价管理站：袁健长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段，由于工程设计已经完成，工程总投资已初见端倪，但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，对工程造价的影响程度可达5%—10%.根据施工阶段的这一特点，在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外，还应重点加强施工现场的管理，控制工程变更及把好建筑设备、材料的价格有关，建立健全各有关单位的工程造价控制和管理责任制，实行对施工建设全过程造价的控制管理，结合工程造价在不同阶段的作用，以提高和加强工程造价在施工项目的核心地位。一. 加强合同管理，控制工程造价 1. 贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同。是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式，它是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利

如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。建设工程造价投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用合理的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。工程造价控制是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益，其中工程的承发包主要通过招投标来实现，建筑企业通过投标竞争取得工程任务，有利于提高工程质量。如何有效控制工程造价建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。一、工程造价的控制应遵循建设程序建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中，各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。目前，我国一般大中型及限额以上项目的建设程序中，将建设活动基本上分为以下几个阶段：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）、工程设计阶段（简称设计阶段）、工程招投标阶段、工程实施阶段（简称施工阶段）、竣工验收阶段。要想有效的控制造价，必须合理的确定造价,由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进

工程造价控制与工程计量变更探析

工程造价控制与工程计量变更探析摘要：工程项目施工建设过程中的造价管理是极其重要的核心内容，工程项目造价管理与控制所涵盖的关键因素还是十分多的，并且其工程计量和工程变更是需要进行控制的两个重要内容，本文主要从工程计量和工程变更进行分析与研究，对加强工程造价的有效控制提出相应的意见。关键词工程造价控制工程计量变更工程造价的管理与控制能够在很大程度上促进工程的整体建设效果，对工程造价的整体管理与控制而言，在当前工程建设不断进步与发展的情况下，其所涵盖的环节也更多，特别是在工程项目建设过程中所碰到的工程变更等方面的难点，更是需要大家的关注，要防止工程变更为工程费用管理带来较为严重的负面作用。所以，要对工程计量和工程变更进行全面的分析对工程造价的有效控制具有极其深远的影响。一、工程造价控制现存问题

当前我国工程造价控制中主要有一下几方面的问题因素，首先，相关的资料造价平台没有详细的说明，我国当前的工程造价资料大部分都是来源与造价师的规划，这就不能为其他部门起到相应的参考价值，并且还使得资源过渡浪费。其次，工程的计量与造价工作不能够相互一致，造价其实就是对整个工程施工成本的整体计算与估计，对于计量工作来说是与其相反的。最后，建筑工程项目的建设所需时间都是较多的，相对的施工技术与环节都是较为复杂的，在施工的建设环节中都是容易受到各种问题的影响，这些问题与影响都会在一定程度上对工程造价带来一定的负面作用。二、工程造价的有效控制 (一)强化决策控制决策阶段是工程造价的重要步骤之一，对投资计划的制定具有正面的影响作用，在决策过程中，往往是对各个方面与环节进行深入研究，找出最为合适与最佳的方案，然而，因为受到多种问题的影响，很多工程建设的最后计划并非是最好的方案。所以，一定要强化决策环节的整体控制，要结合企业自身的发展情况来对设计方案加以选择，保证企业未来的经济利益得以实现。 (二)革新设计阶段

设计控制工程造价措施

设计控制工程造价措施 1.1控制工程造价措施为使本工程的造价得到有效控制，我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解，掌握好建设标准，在工程建设的全过程中，协助顾客共同努力，使工程投资得到有效控制，使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制，使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施. 1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作，认真编制技术条件书。 1.1.2 配合业主做好施工招标工作，力求工程量准确，造价合理。 1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作，加强同监理的配合协调，及时处理现场发生的各类问题。 1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况，积极提出有关的合理化建议，在征得业主同意后，将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。 1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息，避免相同的问题在本工程中重复发生。 1.1.6 重视对新技术的收集和学习，积极采用行而有效的新方法、新思路，开发新程序，提高设计效率和设计水平。 1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计，设计工作需达到相关的设计深度要求；设计参数的选取应有章可循，设计方案的论证和比选应尊重客观实际，设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间良好的互适应性。 1.2 工程造价优化的方法和措施优化设计是控制工程造价的重要措施之一，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化，作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化，确保工程投资控制。 1.2.1 合理优化路径：我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优

工程变更和工程造价管理

工程变更和工程造价管理关键词：工程变更，工程造价，影响，控制从工程项目管理的角度出发，如何控制好每一个项目的工程造价，合理地使用建设资金，提高投资效益，一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。而建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更和索赔的管理以及工程的计量和工程价款的结算。由于工程项目的特点，变更等影响投资控制时间的发生在所难免。因而工程变更对造价管理的影响研究就十分有意义。一、变更原因设计不够完善是形成工程变更的主要因素之一。许多投资者在设计图纸还不十分完善的情况下,就匆忙进行投标施工,图纸中存在的大量问题,需要在现场解决,这是造成变更的一个重要原因；再则是随着房地产业和建筑业迅猛发展,很多设计单位设计任务饱满，为追求经济效益,在基本资料不全不准，设计思路不完善的情况下，就匆忙进入设计阶段，致使设计深度不够，缺乏优化设计而出现功能设置不合理。而设计完成后又没有投入足够的精力对施工图进行认真审核，造成土建、水电、暖通等各专业图纸缺乏充分的协调、汇集，致使施工现场〝打架〞现象屡屡发生，而在设计上不尽人意的地方也很多，在施工时频频变更施工图，也就产生了工程建设项目的变更。对工程变更没有严格的监控是形成工程变更的又一重要因素。我国绝大多数工程还是政府投资,其变更主要是由业主单位自行管理, 在

没有相应的管理和控制工程变更的制度和责任追究奖励机制，缺乏对工程建设项目决策阶段、勘察设计阶段以及项目竣工完成后的后评价，从而不能很好的监督和审查不合理的变更，使投资计划的随意性很大，在项目立项审批前没有科学合理的概算，只靠粗略的估计数代替，或投资概算缺乏科学依据，而为了使项目容易审批，又人为压低概算。对工程项目变更缺乏严格的职能管理,是形成工程变更的客观因素。面对内容繁多的各类工程变更,由于缺少对其技术、经济、工期、安全、质量、工艺性等诸多因素的综合评定，在没有制定完善的工程项目变更控制指标体系的情况下，对于工程建设项目的变更的受理、评估和确认以及变更工程量的计量和变更价款的商定都缺乏规范明确的组织职责、岗位职责和处理程序。二、工程变更影响在建设单位进行项目的投资时，提出工程变更后就会对工程的造价产生影响，有可能导致工程总造价的增加或减少。设计单位发生工程变更可能有两方面的原因，内在和外在的原因，内在的原因是由于设计的原因，在设计时由于设计的大意或是曲解了业主的意思导致设计错误或者漏项，是工程产生变更；外在的原因是由于业主的原因，在图纸设计完成后进行增项或者减项或者改变图纸中的做法等等，导致工程变更的产生。监理单位是建设单位的委托代理人，全权代理工程建设的全过程的

个人基本信息变更申请表

个人基本信息变更申请表单位名称(公章): 单位编号: 职工签名: 个人编号: 变更项目原内容变更后内容所提供的材料申请人: 经办人: 填表日期: 年月日说明: 一、单位为职工更改基本资料，请填写本表“变更项目”的“原内容”栏和“变更后内容”栏。二、所需材料 1、变更参加工作日期:提供《广州市职工连续工龄审核表》原件一份;或由托管部门加盖公章的复印件一份，注明“与原件核对无异”，并由托管部门签名后用信封密封并加盖骑缝章。 2、如变更档案出生年月:提供参保人的人事档案中最早记载该参保人出生年月的档案资料原件一份,或携各区社保经办机构开具协查函到对应人事管理机关或公安机关协查档案并在《协查函》上反馈结果。 3、如变更参加养老保险时间:提供职工首次投保的《增减员表》原件一份;如无则提供其他有效证明首次参保时间原始材料原件一份。 4、如变更法定退休日期:提供提前或延迟退休的批文原件一份。 5、如变更军转干部身份:提供《军队干部转业审批报告表》原件一份。 6、如增加或修改技术职称、技术等级:提供《技术职称资格证书》原件一份;如不能直接认定需提供《专业技术资格评审表》原件一份或其他补充证明材料。

7、如变更退休人员的证件号码、姓名:提供有效身份证明一份，有效身份证明，具体包括港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证、护照、居民身份证，或社会保障市民卡等。 8、如变更退休人员的户口性质:提供《户口簿》或相关证件原件一份。 9、如变更参保状态:提供有效身份证明一份及地税参保或停保凭证一份，有效身份证明，具体包括港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证、护照、居民身份证，或社会保障市民卡等。 10、如变更个人身份:提供《劳动合同》或《变更劳动合同协议书》原件一份;如需改变股东身份的，提供股权变更证明原件一份;机关、事业单位干部、工勤人员变更身份，需带人事局确认其身份的批准文件原件一份。 11、如变更联系方式、居住地址、邮政编码、电子邮箱:可自行在网上办事大厅修改，或填写申请表由前台办理。 12、如变更工伤供养亲属非敏感信息，可自行在网上办事大厅修改，或提供有效身份证明填写申请表前台办理。

造价咨询服务方案

工程造价咨询服务方案一、公司技术能力简介及对全过程造价跟踪审计的理解我公司成立于2002年10月，是经中华人民共和国住房和城乡建设部批准的甲级造价咨询单位，并在东胜区工商行政管理局注册登记。我公司现有工程技术人员24人。其中高级3人，中级8人，注册造价师10人，专业人员配套齐全，有一套行之有效的规范化、程序化的管理制度。使用计算机、工程造价软件（广联达算量软件、神机妙算计价软件、同望WECOST公路工程造价管理系统等）对工程造价进行严格管理控制。我公司曾于2010年至2012年受鄂尔多斯市东胜区审计局委托，对东胜区交通局景观大桥工程二标段（苏扬二号桥）进行项目建设全过程造价跟踪审计，并圆满完成委托任务，且获得委托单位、建设单位、施工单位一致好评。于2010年至今，受鄂尔多斯东胜经济科教（轻纺工业）园区纪检监察审计室委托，对鄂尔多斯野生动物园（投资额约30亿）进行项目建设全过程造价跟踪审计。通过以上项目我公司积累了丰富的经验，所以非常有信心圆满完成此次工作内容。建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内至关重要。为此我公司制定了施工全过程的造价控制与管理方案，即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整，把事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计；把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理；类似体育比赛中的“贴身防守”，在为业主处理设计变更、合同跟踪、隐

工程造价控制方法研究及应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d913423547.html, 工程造价控制方法研究及应用作者：王政余珺来源：《中国新技术新产品》2010年第19期摘要:考虑了工程造价控制的随机性和模糊性,结合工程实例,效用理论、模糊数学、价值工程、灰色系统、计算机模拟等多种理论及工程数学的基本原理和方法应用到工程项目造价控制的分析和计算中,提出来了不同阶段工程造价控制的思路和方法,针对不同的情况,综合应用定性与定量的控制方法。关键词:工程项目;造价控制;价值工程 1 前言工程造价的确定与控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节。在工程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。工程项目造价的合理确定,就是在建设各个程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。 2 工程造价控制方法 2.1 策划阶段的造价控制方法由于策划阶段的未确定性,其造价控制属于定性控制。可用神经网络法快速估算工程造价[1]。也可用多准则模糊决策的数学模型和效用理论定性控制工程造价[2]。策划阶段对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑,最终确定投资的方向和合理的项目造价。 2.2 设计阶段的造价控制方法设计阶段是工程造价控制的一个关键环节[3]。造价的控制需要考虑影响工程造价的主要因素,建设方开展设计招标和设计方案精选,同时在实施中推行限额设计和标准化设计。在控制方法中,工程造价的影响因素很多,通过模糊综合评判确定造价影响因素的权重。根据历史上类似的建筑物,通过灰色预测来确定设计的预测造价。同时,通过价值工程,来降低造价,进行最优化设计。

论述工程变更对造价控制的影响

论述工程变更对造价控制的影响发表时间：2016-07-14T14:39:43.070Z 来源：《基层建设》2016年8期作者：聂小斌1 王菲2 [导读] 分析了工程变更对工程造价控制的影响，旨在为今后的施工工作提供一定的理论依据。 1重庆致通建设工程造价咨询有限公司重庆市 401147； 2 重庆华西工程造价咨询有限公司重庆市 400050 摘要：随着建筑行业的快速发展，工程项目不断的增加，建筑工程由于建设周期较长，需要较大的投资，同时在工程实施过程中还具有较大的不确定性，所以在工程建设过程中，很难避免变更的发生。工程一旦发生变更，则会给工程造价带来较大的影响，将会使工程预算、收益等都发生变化，工程的投资风险增加。本文详细讨论了工程变更的涵义，工程变更的因素，分析了工程变更对工程造价控制的影响，旨在为今后的施工工作提供一定的理论依据。关键词：工程变更；造价控制；影响前言：建筑行业是一个受多因素影响和制约的高风险行业。建设项目在签订合同时很难准确预见未来建设过程中存在的风险因素，因此工程建设过程中由于各种原因引起的工程变更也不可避免。工程变更可能导致建设费用的增减或工期的延长，使业主在工程的造价控制上产生较大的难度。一、工程变更的涵义工程变更是指在项目设计施工过程中，由于各方面原因，按照合同约定的程序，对工程设计和技术规范进行修改。变更主要涉及到材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标及施工方法等方面。在项目实施中，工程变更的情况时有发生，其表现形式也有所不同。二、工程变更的因素建筑工程在整个工程施工过程中涉及到的单位、人员较多，规范与标准繁杂，某一方面出现了问题，都可能会导致变更的出现。目前的造价管理尽管相对严格，但是由于环节复杂，工程变更也时有发生。 1.业主业主在整个施工中发挥一定的作用。施工方从业主手中拿到标以后，根据其提供的工程量做好工程预算。在此之后，如果业主要求对工程的任何方面有所改动，施工单位需要按业主要求执行，并随之调整造价，随后落实在文字上，在文件中有所体现。 2.设计施工单位手中的工程造价是经设计单位做了认真的设计规划后提供出来的，因为任何工程在具体执行前，都需要先经过设计单位，要想做好对成本的控制，在设计阶段就应该考虑到价格因素。设计单位在优化设计的同时，确保设计质量，切忌出现错误。 3.施工过程施工过程中资金的投入约为65%~75%，控制好这一阶段的成本，等于成功了大半。但是造价的提高多是由于工程变更的出现，施工过程极易产生变更，比如设备等条件不能满足设计要求，工程质量不合格等，施工过程中，工程师极易发现更好的方案，无论在人力、费用上都会有很大节省，这时变更中就涉及很多方面，比如图纸、工艺、材料等等，也有的对施工流程进行调整，目的是使项目能够在完成以后满足各个标准的要求以及业主的要求。三、工程变更对造价控制的影响工程一旦变更，其预算价格必然有所调整，通常是增加的。当变更出现在工程施工前，也就是合同签订之后，投资方要求进行更改，若施工工期延长，施工单位会要求赔偿金。工程总体方案若出现大规模的调整，工作量加大，工程的材料费、人工费等一切费用也均随之改变。出现前期预算不足，需要追加预算。工程变更出现在施工开始之后，则需要对之前的工程进行大规模的拆除或者调整，拆除或改建的损失进一步增大了成本。 1.决策一个项目是否值得投资，要看其最初的决策正确与否，决策的错误，会导致不合理项目的出现，决策没有问题，才会确保做好工程造价。如果工程变更是在符合各方利益及标准的前提下进行的，则可以保证造价的控制。其次，技术标准、工艺流程、建筑材料的合理选用，都是造价合理的前提条件。在决策前，需要对大体涉及到的资金数额有所了解，避免后续出现因资金不足而出现的变更。 2.设计阶段工程造价贯穿于具体施工过程的始终。在前期设计阶段至关重要。尽管设计成本不高，但是设计工作会对整体工程有一个全面的体现。包括工程规模、工程结构、工程的材料等等，这些方面都涉及到成本的问题，所以说设计阶段控制了工程造价的百分之九十。设计阶段的设计合理，规划妥当，注意到节约成本，工程造价就低，反之，工程造价就很可能会偏离预算。前期的设计人员需要认真规范自身的行为，由于设计工作涉及到的学科较多，知识较杂，要求设计者有着很高的理论水平和大量工作经验。在工作中做到实地考察与图纸设计相结合，因地制宜，不能盲目设计。避免误差或者错误的出现。另外，重视对图纸的审核工作，责任落实到人，确定设计者，校核者和审核者，一旦出现问题，奖罚分明。一旦图纸上出现问题，产生设计变更，会对工程整体的工期和资金投入产生较大的影响。所以设计阶段要做好严格监控。从设计工作开始之初，造价师就加入工作。一面规划设计，一面核算成本。或者设计初始阶段就明确大致成本，设计人员根据资金进行最优设计。 3.施工过程工程进行是通常需要的时间较长，在这一阶段，资金投入量最大。包括材料费用、人工费用、设备费用等等，做好这一时期的资金控制，对保证造价作用很大。首先，要保证施工进度，这样才不会额外产生违约金、人工费等，若不能及时完成，则会使其他项目的工期延后，会导致工程变更的出现。其次，保证工程质量，否则验收不合格，需要进行二次重建，二次重建必然会产生附加费用，重建也会产生相应的工程变更。最后，结合图纸、工地实际和业主要求，在预算员的参与下，合理制定施工方案，避免工程变更的出现，在保证质量的同时，节约成本。 4.竣工验收阶段尽管工程造价在整个工程施工过程当中均有涉及，但是需要在工程竣工后进行集中管理，统一控制。在工程验收结束后，进行结算、

工程造价控制必知的三项原则

工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。有效地控制工程造价应体现以下三项原则：一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。据分析，设计费不足建设工程全寿命期费用的1%，但对工程造价的影响度占到75%以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。二、实施主动控制，以取得令人满意的结果长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生仿离的原因，关系确定下一步的对策。在工程建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。但问题在于，这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠正——再偏离——再纠正的控制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。三、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段长期以来，我国工程建设领域中的技术与经济是相分离的。工程技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，设计规范、施工规范落后，把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责。而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程技术知识，也较少了解工程进展中的各种关系和问题，往往单纯地从财务角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价。因此，今后的努力方向应以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中把技术与经济分析有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。四川成都好的咨询造价公司随着经济的发展，每年都会有很多新建设的工程的项目，这些工程项目或大或小，但是建设之前都是经过详细论证的，项目的预算也是经过专业的工程造价公司估算的。但是仅在四川可以做工程造价的公司就有四百多家，很难说清楚到底哪家工程造价公司更好，对此我们抓取了网络数据并结合行业协会官方数据对四川的地区的工程造价公司进行评比，希望对需要做工程造价咨询的企业有一定的参考作用。四川创信工程咨询有限公司公司简介：公司始创于2000年，是第一批经住建部批准成立的资深造价咨询企业，是四川省人民政府授予的“四川省造价咨询单位十强”企业;四川省造价工程师协会评选的“最具影响力工程造价咨询企业”;四川省建设工程造价管理先进集体;2007年至今每年连续被评为“四川省优秀工程造价咨询企业”;是西南地区工程造价咨询实力品牌。创信咨询具有造价咨询甲级资质，拥有一批由皇家特许测量师、全国注册造价工程师、全国注册一级建造师、高级工程师组成的专业管理及技术团队，主要从事造价咨询、项目管理、工程及政府采购招标代理等业务。

个人基本信息变更申请表

个人基本信息变更申请表单位名称（公章）：单位编号：申请人：经办人：填表日期：年月日说明：一、单位为职工更改基本资料，请填写本表“变更项目”的“原内容”栏和“变更后内容”栏。二、所需材料《个人基本信息变更申请表》一式两份；本人有效身份证件，具体包括社会保障（市民）卡、居民身份证、港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证、护照；具体变更事项和另需材料如下： 1、变更参加工作日期：提供《广州市职工连续工龄审核表》原件一份。或由档案托管部门提供复印件，需托管部门加盖公章，注明“与原件相符”，并由托管部门签名，用信封密封后加盖骑缝章。 2、如变更档案出生年月：提供最早记载出生年月的原始档案材料,或携社保经办机构开具的协查函，到对应人事管理机关或公安机关协查档案并在《协查函》上反馈结果。 3、如变更参加养老保险时间：首次缴费的《增减员表》登记材料原件一份。 4、如变更法定退休日期：提供提前或延迟退休的批文原件一份。 5、如变更军转干部身份：提供《军队干部转业审批报告表》原件。 6、如增加或修改技术职称、技术等级：提供《技术职称资格证书》或《专业技术资格评审表》原件一份。 7、如变更退休人员的证件号码、姓名：提供本人有效身份证件一份，具体包括社会保障（市民）卡、居民身份证、港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证、护照。 8、如变更退休人员的户口性质：提供《户口簿》原件。 9、如变更参保状态：参保或停保凭证。 10、如变更联系方式、居住地址、邮政编码、电子邮箱：可自行在网上服务大厅修改，或至前台办理。 11、如变更工伤供养亲属非敏感信息：可自行在网上服务大厅修改，或至前台办理。

浅谈工程造价控制中的工程变更管理

浅谈工程造价控制中的工程变更管理发表时间：2015-01-27T10:46:10.497Z 来源：《防护工程》2014年第11期供稿作者：刘海荣[导读] 由于建筑工建设周期长、规模大，受自然环境、地质条件、气候条件和市场经济波动、工程设计不周以及社会环境等因素的影响，刘海荣中铁七局集团西安铁路工程有限公司陕西西安 710032 摘要：工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分，它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理。影响工程造价的因素很多，其中一个关键因素就是工程变更。由于种种原因，工程建设过程中工程变更的现象时有发生，而原工程造价的突破主要在于变更工程。本文首先分析了工程造价和工程变更的定义，最后论述了加强工程变更管理有效控制工程造价，从而提高工程经济效益。关键词：工程造价；工程变更；控制管理任何工程上的变更都会对工程的正常运行产生影响，这是工程造价变化的主要原因，要想对工程造价进行有效的控制，首先做好项目管理工作，准确的掌握工程项目的造价动态信息，主动对工程造价进行控制；其次建立完善的、科学的管理机制，降低项目管理的难度和复杂性。此外，加强项目建设各方的协调组织工作，有利于合同管理和质量控制，从根本上对工程造价进行控制。一、工程造价的含义1.工程造价的直意就是工程的建造价格,是花费在项目工程建设中的全部费用。对于投资者来说,工程造价是投资者对于工程项目固定资产的全部投资,包括工程的预斯开支和项目建设工程中的实际开支的投资费用。而从市场经济的角度来说,工程造价涉及到了一项工程项目中的各种交易活动,包括土地、设备、技术劳务以及工程承发包等方面的市场交易活动,工程造价则为该些交易活动中产生的关于建设工程和建筑安装工程的总价格。 2.对于工程承包方而言,工程造价是指工程竣工验收阶段的结算价,工程建设工程中通常会出现实际发生工程量的增减、设备和材料价差等的调整,进行这些内容的调整时所依据的调价范围和调价方法应符合工程承包合同的规定。进行工程价格结算时,首先应由工程承包单位进行编制相应条款,接着发包单位或业主有相应资质的工程造价咨询机构对内容进行审查。工程结算价中包括的工程量主要为：设计阶段施工图纸所包含的工程量、施工阶段由于施工环境和施工工艺的变化而产生的工程、合同变化后出现的不包括在上述两项委托和临时施工等的工程量以及工程索赔中所发生的各种工程量等。工程结算价中包括的费用主要为：各种工程量所产生的费用和合同中规定的其他费用。二、工程变更的含义1.由设计部门提出。由于设计部门在原设计时时间偏紧、工作不仔细、工作深度不足、设计基础资料不齐全或不准确，导致与实际情况不相符，造成不合理设计或设计错漏。因设计者本身造成错误设计，以致施工中无法按原设计实施或不能保证工程质量及其功能实现，必须进行设计修改或优化。 2.由业主(建设单位)提出。一般是提高设计标准或改变设计方案或业主在合同限定范围内，根据工程投资、建设、进度需要提出变更。 3.由监理提出。监理根据工程进展情况和为满足质量要求，认为有必要提出修改设计，或由于原设计过于保守、浪费或施工不便等，对原设计进行优化。 4.由施工单位提出。施工过程中遇到不能预见的地质条件或地下障碍，以及为了节约工程成本或加快工程进度等情况下，可提出工程变更。 5.由工程相邻地段的第三方提出。为满足地方经济发展，群众生产、生活需要而提出变更。三、加强工程变更管理，有效控制工程造价1.合同和经济方面的措施。工程施工的环节很多，涉及的内容很多，因此，需要一定的合同文件进行规范，保证工程的顺利施工。第一严格按照合同结算工程造价。工程造价的结算要以合同为依据，对合同的更改补充一定要慎重，不可过多或过早签证。工程技术单签证也要按照合同条款衡量，这样有相互制约的目的。第二工程变更要慎重。如果在施工过程中图纸设计有问题或工程变更，但是承包商已经动工或下料，针对这种情况，要需要对项目进行修改或变更就可以了，不需要重复变更。第三分清结算方式。工程造价结算采用直接费与计税不计费的方式，前者指对部分规定的内容收取费用，后者指只能收取一定的税金。 2.严格变更执行与记录。因工程变更是原设计未包含内容，其工艺和计价就无法通过竞标方式控制造价，因此，变更应以维持原合同宗旨为准则，即变更方案应参照原施工工艺，变更计价参照原中标单位报价。当变更超出合同范围时，则应拒绝变更，或向上级部门申请另行组织招标实施。在变更实施过程中，监理应督促承包商及时做好施工记录，留存必要的照片、影像资料，变更任务完成时及时邀请发包人验收、签证，以备结算之用。严格变更执行，完善变更资料，是承包商得到合理报酬的重要工作环节，也是避免发包人和承包商矛盾纠纷的必要手段，因此项目管理人员应充分重视变更的执行和记录。 3.造价控制不是孤立的，要控制好造价，加强施工单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理是施工单位获得良好经济效益的重要手段。对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理：（1）变更工程价格的增加或减少额，应以工程量清单中的单价或总额价为依据。完成的工程量以监理现场计量为准。工程量清单中未包含适用于变更工程的单价，可采用本项目中相邻单位工程量清单中的单价；如相邻单位清单中也没有，则采用自己工程量清单中监理工程师认为适合的单价用作价的依据。（2）如果工程量清单中虽有相应的单价，但单价不适应，则只有在下列两个条件同时符合时，才予以变更单价或调整总价。合同的工程量清单中某一个支付细目所列的“金额”或“合价”超过签约时合同价格的2%。在工程开工前，现场管理的施工人员必须全面了解施工现场的情况，对施工、技术、经济要全面了解。在施工过程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。 4.要使工程施工过程得到良好的控制，监理员在施工现场必须发挥对工程质量、进度、投资等方面的监察作用。（1）控制材料的采购。在工程使用的材料选购上，一定要“精挑细选”，争取用最少的钱买到质量最好的材料。在工程建设中，在材料的供应上要选择大渠道的供应商，尽量少采用市场自行采购。如果需要市场自行采购，工程的业主，主管工程的机关等一起参与，争取在大家的共同努力下，采购到经济实用的材料。可以采用招标的形式来确定订货渠道。要在合同中规定双方的权利义务和材料的质量等级等。（2）完善工程变更与现场签证管理制度。工程的业主可以根据工程实施的具体细节制定《工程变更管理实施细则》，制定这一细则的的目的在于使工程变更管理更规范，方便施工人员施工，同时提高是、他们的工作效率，减少工程造价的浪费。这一细则针对的是整个施工的环节，它对施工变更要遵循的原则、操作流程、审核、文档管理等都有详细的规定。