1-1施工现场安全生产管理制度

安全技术资料台账之一

安全生产管理制度

工程名称：金华市区xxxx道路V标

施工单位：xx市政环境工程公司

xx 工程建设质量安全监督站

目录

一、《施工组织设计（施工专项方案）》审查制度

二、安全技术措施计划执行制

度 (3)

三、消防管理制

度 (5)

四、安全生产周例会制

度 (5)

五、安全奖惩制

度 (5)

六、安全技术交底制

度 (6)

七、架体设备安装验收制

度 (7)

八、施工机具进场验收与保养维修制

度 (8)

九、安全生产检查制

度 (9)

十、安全教育培训制

度 (10)

十一、伤亡事故快报制

度 (11)

十二、特种作业人员持证上岗制

度 (12)

十三、施工现场出入管理制

度 (12)

十四、门卫制

度 (13)

十五、食堂卫生管理制

度 (13)

十六、治安保卫制

度 (14)

十七、安全用电制

度 (14)

十八、用电定期检（复）查制

度 (15)

十九、宿舍管理制

度 (15)

二十、班前安全活动制

度 (16)

二十一、安全生产事故隐患排查治理制

度 (17)

二十二、疫病防治工作实施计

划 (19)

一、《施工组织设计（施工专项方案）》审查制度

一、施工单位应及时完成《施工组织设计（施工专项方案）》的编制及审查工作，并填写《施工组织设计/ 方案报审表》提交监理单位审查；施工单位在编制时应充分与监理单位、建设单位进行沟通，应满足本工程的质量、工期、安全等要求。

二、总监理工程师在接到报审的《施工组织设计》5 天内，应组织专业监理工程师进行审查，通过后报建设单位审查批复。

三、施工组织设计审查要点：

1、施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定的程序；

2、是否符合合同的相关约定；

3、施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；

4、施工组织设计的针对性：施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；

5、施工组织设计的可操作性：施工单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；

6、技术方案的可行性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；

7、质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；

8、施工顺序和流向应合理，要考虑平面和立面上施工的质量保证和安全保证；考虑工程施工的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突；

9、施工方案与进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系；

10、是否编制安全、环保、消防和文明施工措施，安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；

11、在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重施工单位的自主技术决策和管理决策。

四、《施工组织设计》一经审定，即做为施工的指导性文件，也是监理单位和建设

单位监督检查的依据；如有修改与变动，应取得监理单位和建设单位的核准。五、总监

理工程师在接到报审的《施工专项方案》3 天内，应组织专业监理工程师进行审查，通过后下发实施并报建设单位备案。

二、安全技术措施计划执行制度

安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。

1、编制原则。

编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层忽或难度大的施工项目）。编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。

2、编制依据。

编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与新工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因采取的措施。

3、编制方法

要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计

划的项目总名称表》（（29）劳总护号45 号），工发总字（1997）69号文件。

编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相

同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。

4、执行程序

要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护

应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。三、消防管理制度

1、项目部的消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。

2、项目经理是消防安全的第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目安全员、物资设备主管、工长、班组长为组员的消防安全领导小组，研究、布置、检查消防工作。

3、施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定期更换。

4、对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。

5、安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查，对发现的隐患及时进行整治。

6、发生火灾后立即抢救并拨“ 119向”消防部门报告。

四、安全生产xx 例会制度

1、项目部建立每周安全生产例会制度。

2、项目负责人、项目部管理人员、班组长以及与施工生产有关的人员参加会议。

3、由项目经理（副经理、项目总工）主持会议。传达上级安全文件、电报及会议精神。

分析总结本周安全生产情况，布置下周生产安全工作。

五、安全奖惩制度

1、对制止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩的员工进行奖励。

2、发生安全事故及违章违纪按《重庆建工市政交通工程有限责任公司安全生产奖励处罚办法》、《项目部文明施工管理规定》、公司的其它有关规定进行惩罚。六、安全技术交底制度

1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向班组长进行书面技术交底。

2、交底工作一般在施工现场项目部实施。

3、安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。

4、项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。

5、安全技术交底必须具体、明确、针对性强。

6、安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

7、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份给被底人，一份附入安全生产台账务查。

8、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。

9、班组长是安全技术交底的接收人，由领工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。七、架体设备安装验收制度

1、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取操作证后，方可独立操作。

2、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。

3、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。

4、施工机械设备应按其技术性能色要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。

5、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

6、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。中小

型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。八、施工机具进场验收与保养维修制度

一、施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收内容主要是：

1、安装位置是否符合施工平面布置要求。

2、安装地基是否牢固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。

3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。

4、电气设备是否安全可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。

5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。

6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。

7、机手持证xx。

二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。

1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。

2、严禁机具带病运作，xx 不安全因素。

3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。

4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。九、安全生产检查制度

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓好这项工作。

1、检查内容。