如何提高护理服务满意度的会议总结报告

如何提高护理服务满意度的会议总结报告
如何提高护理服务满意度的会议总结报告

如何提高护理服务满意度的会议总结报告

20xx年11月6日中午12:00,全体护士结合院部20xx年二季度第三方调查情况汇总召开了“如何提高患者满意度”的专题会议。会议由护士长主持,全体护士参加了此次会议。

首先由护士长简要通报了二季度第三方调查结果,同时对结果进行了分析。在此次调查中,表扬和感谢方面与我们密切相关的护理人员有***受到表扬两次,患者评价其服务态度好。****护士关心病人。意见与建议有:医院管理方面:希望医院创造比较安静的环境,护士大呼小叫的经常影响病人。医院有点小,增加病床。探望病人的家属多、乱,希望能控制一下。希望多余的药能退回。医疗护理质量方面:北院护士服务技术要提高,护士的挂水管理流程不严谨。

其次,护士长通报和反馈了十月份和本周二护士满意测评结果。十月份共发出满意度测评表份,收回份,其中患者点名表扬份,分别是,点名批评的一人。本周二满意度测评表份,收回份,(为护士长亲自发放)其中患者点名表扬份,分别是。反馈周二测评表内的意见和建议:实习生技术不过关;床位等待的时间太长,最长的等了12天才有床位;补液时间太晚,最好08:00就能进行;中班输血,个别护理人员有怨言;护士站有些护士大声讲话。为了进一步改善服务态度,明确下一步的工作方向和重点,就“如何提高患者满意度”护理人员积极展开讨论。

提出如下整改措施:

大家一致认为,护士只有真正从思想上转变观念,变被动为主动,设身处地地去为患者着想才是关键。要强调有效、良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把护士的关爱之意传递给患者,才能让患者真正感受到我们的服务,品味出护理服务的品质所在。结合护理部护理质量安全双月管理活动中提出的创新服务理念:“把微笑留给病人,把质量留给病人”,在护理服务上追求“三零服务”(服务病人做到“零距离”,满足病人实现“零投诉”,护理质量追求“零缺陷”)目标。语言沟通人性化:推行文明语言“五个先”,即见面先问好、开口先加称谓、话前先用请、操作失败先道歉、操作结束先谢谢。从而提高病人的满意度。加强健康教育力度,认真落实分级护理制度,作好专科常见疾病知识指导及出院宣教,对病人进行住院过程的全程健康教育。用通俗易懂的语言让病人了解疾病的有关知识,将健康教育落到实处。

针对病人提出的具体几点意见(针对全院,部分本病区也存在)提出如下整改方法:

1、护士在护士站不可大声喊叫,护士长加强督查;

2、陪客的管理由责任护士协助完成,每个责任护士负责自已所分管的病人陪客管理;

3、主班及时清点冰箱内药物,如有多余,及时给予退回;

4、床位紧张,护理人员做好相应的解释工作,同时也提醒医生加快周转,减少患者的等待时间。部分患者入院后在等床的时候,责任护士根据病人的具体情况给予适当安排,如在会议室等待,必要时给予陪客床临时休息;

5、中班输入血制品有一定的风险,但请护理人员不要在病人面前有所表现,克服困难,完成任务。

6、护理人员在配置中心将大型补液送上来前,请各自先抓紧时间做好准备工作,在接到补液后也以最快的速度下病房,而不能在治疗室内尽量满足病人的合理要求。

满意度测评表的发放,将采取两种形式相结合。一方面,主班护士在病人出院时发放;另一方面,由护士长每两周发放一次,并且征求住院患者的意见,发现问题及时处理和分析,提出整改措施。

针对患者回访率低的问题,提出如下方法:患者电话由责任护士在进行入院宣教时登记(尽量登记两个号码);主班护士在进行入院登记时同步登记门诊病历上所写的电话号码;两方面结合,确保回访率100%。回访电话统一由责任组长去完成,护士长每周抽查回访电话10人次。

讨论了针对优质护理服务满意度测评的奖惩办法。初步决定:在院部第三方调查结果中得到表扬的护理人员,奖励100元/人次;被点名批评者扣200元/次。科室每月测评结果中评为满意

护士得票最多者(本月无护理差错、护士考核前五名)评为本月的优秀服务明星,

院部奖励200元,科室不另外再奖励,被评为不满意护士者扣50元/人次。回访电话统一由责任组长去完成,如有发现不是责任组长去完成,一次发现护士长提醒,二次发现直接考核50元/次。

[如何提高护理服务满意度的会议总结报告]【END】

开展优质护理服务对提高护理满意度的影响

开展优质护理服务对提高护理满意度的影响 发表时间:2012-12-29T14:45:12.903Z 来源:《中外健康文摘》2012年第39期供稿作者:韦志敏[导读] 目的探讨优质护理服务对护理满意度的影响。 韦志敏 (广西贵港市人民医院妇科 537100) 【中图分类号】R472【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2012)39-0218-02 【摘要】目的探讨优质护理服务对护理满意度的影响。方法采用前后对照的方法,在开展优质护理服务前后对住院患者进行护理满意情况调查。结果实施优质护理服务前后患者满意度从91.8%升高到98.6%,两组结果比较差异有统计学意义。结论开展优质护理服务能提高患者的满意度,促进护理工作的进步。 【关键词】优质护理服务住院患者满意度 由于护理服务不到位,社会民众对护理行业的认同率较低,医患关系及护患关系一直以来都比较紧张。我科自从2011年1月开展优质护理服务活动以来,患者及家属对护理工作的满意度不断提高,取得良好效果。现将具体做法与体会报告如下。 1 对象与方法 1.1 研究对象:选择在我科住院的患者自愿参加本调查。 1.2实施方法:从妇科成为“优质护理服务示范病房”后,护士长召开动员大会,根据每个护士的特点逐个沟通,让每个护士知晓这项工作的重要性及必要性。全科护士围绕如何开展“优质护理服务”这个问题进行多次讨论,通过讨论端正了思想,统一了认识,明确了“一切以患者为中心”的服务理念,以真心、爱心、平常心对待患者,充分站在患者的角度考虑问题,急她们所急,想她们所想,实施了一系列优质护理服务的具体措施[1]。 1.2.1 在科室环境和设施方面采取以下措施:优化病房环境,在病床与病床之间设隔帘便于保护患者隐私;在病区大厅及走廊设宣传栏,介绍本科的技术力量和人力资源,根据专科特点利用图文并茂的方式介绍专科知识;护士站为患者及家属设立便民包,便民包内有针、线、剪刀、信笺纸和笔、雨伞等,病房卫生间内备有座椅,病区设有洗头床,为患者提供方便;设有特设病房:如夕阳红专为老年患者准备、宁静阁专为化疗患者准备、阳光宝贝专为安胎孕妇准备,特设病房的设置有利于患者之间的交流。同时还制作了各种各样的警示牌和提示卡,如预防跌倒、防止烫伤、防止管道脱落等,用图片方式表达,通俗易懂,提高患者的自护能力[2]。 1.2.2 在药物、疾病相关知识方面采取以下措施:开展微笑服务之星评选活动,实施“五心”服务(责任心、耐心、细心、爱心、真心),规范护士用语,包括接听电话及接应传呼器用语规范,不仅把优质护理服务落到实处,而且把优质护理服务更加细化、具体化[2];建立健康处方,利用通俗易懂的语言介绍疾病的相关知识,放置于病房及报刊架,便于患者及家属阅读,达到了解更多的疾病相关知识,主动配合治疗及护理,有利于患者早日康复。 1.2.3 在输液、巡视病房方面采取以下措施:优化护理模式,由功能制护理改为责任制护理,病房实行责任制护士挂牌服务,实行小组包干制,每个小组均有高、中、低不同年资的护士组成,每个护士分管5~8名患者,小组之间团结协作,做到相对分工,绝对合作,一切以患者为中心,为患者提供全程护理服务[3];简化护理文件书写,尽量实行表格式书写,缩短护士书写时间,增进护患沟通机会,真正把时间还给护士,把护士还给患者,使传呼器的呼叫频率降低,同时护士有更多的时间进行基础护理,也能及时细致的观察患者的病情变化和心理变化,及时解决患者遇到的难题,将患者信息及时反馈给医生,促使护患关系、医护关系更加和谐融洽。 1.2.4 在拓展护理服务方面采取以下措施:从生物医学模式转变为生物—心理—社会医学模式[4],实行人性化服务,要求护理人员做到“七声”:即来有迎声、问有答声、见面有问候声、治疗有称呼声、操作失误有道歉声、住院期间有关怀声和出院时有送声,患者出院一周内责任护士进行电话回访,了解患者康复情况。制定了切实可行的基础护理工作时间表,护士不仅要关心患者的躯体,而且要关心患者的心理;不仅要关心患者的个体,而且要关心患者的家属、关心社会。实行弹性工作制,根据病人的需要及时调整人力和班次。 1.3 评价方法:根据医院制定的“优质护理服务满意度调查表”设定问卷项目,对实施优质护理服务前一年(2010年1月~12月)2116名患者及实施后一年(2011年1月~12月)2238名患者进行满意度调查。调查项目包括:病房安静整洁、药品疾病相关知识、输液巡视病房、是否注意保护隐私、护理操作技术、护患沟通、健康教育等15项构成。“满意”为4分,“较满意”为3分,“较不满意”为2分,“不满意”为1分,“未介绍或未涉”及为0分。大于或等于3分为满意,小于3分为不满意。每天由专人对出院患者进行满意度调查;每月由护理部组织专人对住院患者进行床边调查及问卷调查。问卷采取不记名方式,由被调查对象或家人填写,并当场收回,以检查优质护理服务的效果并进行反馈,科室及时分析患者的建议与意见并进行改进,不断完善护理服务措施,改进护理质量。 2 结果 开展优质护理服务工作得到了患者及家属的充分肯定,一年中收到感谢信12封,锦旗6面,患者对护理满意度从开展前91.8%升高到98.6%,经济效益及社会效益也得到提高。 3 讨论 开展优质护理服务工作提高了住院患者的满意度,改善了护患关系及医患关系,提高了护理质量,医疗工作也得以有效健康发展。开展优质护理服务工作护理人员是主体,护士的主动服务意识明显增强,尤其是夯实基础护理、优化专科护理、加强健康教育等举措使得护理人员的护理技能和态度得到了很大提高。在优质护理服务活动中,我们注意强化护理服务意识和责任感,逐步推出特色服务和打造温馨病房的服务品牌,为患者提供连续、全程、优质、专业的护理服务,真正做到患者满意、社会满意、政府满意,使其社会价值与专业价值得到充分体现,争取达到卫生部制定的“优质护理服务活动”总目标。 参考文献 [1]曾今丹,周国琴,叶春香.优质护理服务示范工程对医患关系的影响.中华现代护理杂志,2012,18(9):1068-1070. [2]曾晓梅,李丹,罗娇,等.在住院患者中实施“优质护理服务示范工程”的效果.中华现代护理杂志,2012,18(6):688- 690. [3]张洪君,苏春燕,周玉洁,等.分层管理模式对提高护理质量的效果研究.中华护理杂志,2006,41(5):399-401. [4]张广森.生物-心理-社会医学模式:医学整合的学术范式.医学与哲学,2009,30(9):8-10.

护理满意度分析

2016年产科护理患者满意度调查分析及持续改进措施随着社会的发展、人们生活水平和健康意识的不断提高,患者对医疗工作的要求也日益提高,工作质量和服务质量成为医院的主要竞争内容之一,我们的工作如果仍在原来的基础上停滞不前,势必引起患者的失望和不满。现对2016年患者满意度调查结果进行分析制定相应改进措施,以便更好的为患者提供医疗服务,提高患者满意度。 一、主要存在问题: 从调查结果看,本年度患者满意度调查中对护理所反映的问题较为突出。 1、病区环境不清洁、设施不舒适。 2、护士服务态度有待提高。 3、护士与患者或家属沟通交流不够,缺乏沟通交流技巧。 4、护士技术操作水平欠佳。 二、原因分析 1、现有医疗技术和患者期望之间有一定差距。 2、保洁工作和仪器保养维修不到位。 3、部分护士不安心本职工作,对护理工作缺乏热情,主动服务意识不强。 4、护理工作繁杂琐碎,二胎政策开放后产妇急剧增多,床护比不达标。 5、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语言的使用。 6、培训不到位,新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好。 三、整改措施 1、改善病区环境 (1)检查楼梯灯要保证夜晚通明,切实方便患者出入安全。 (2)督促保洁人员做好保洁工作,每天清扫、擦地不少于三次;玻璃、扶手、墙裙、窗台、门框等每周擦洗不少于二次。做到门窗内外无积尘,走廊灯清洁干净无灰尘;地面清洁无烟蒂、无痰迹;厕所清洁无异味。 (3)各班护士加强各自包干区卫生,责任到人,护士站桌椅摆放整齐,表面干净整洁,治疗室窗明几净,垃圾分类存放,标志鲜明,方便收集。 2、重视服务态度 (1)提高产科优质护理服务水平和护理人员服务的总体素质,改善服务态度,

护理人员对本职工作满意度调查分析报告

护理人员对本职工作满意 度调查分析报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

2015年护理人员对本职工作满意度调查分析报告 一、调查分析的目的: 为了解我院护理人员对目前工作的认可情况,提升护士对本职工作的满意度,有针对性地解决在护理管理中遇到的问题,促进医院护理管理的提升,从而促进护理质量的提高。 二、调查时间:2015年8月15 三、调查范围:全院12个临床护理单元的护士 四、调查方式:采用调查问卷,匿名的方式进行。 五、总体调查情况: 本次调查对每个护理单元发出《护理人员对本职工作满意度问卷》3-4份,全院共发出46份,实际回收46份,有效答卷为46份,有效问卷率为100%。 据分析可知,我院护理人员对本职工作满意度程度约为91.04%,较去年86.3%提高了4.74个百分点,体现了大部分护士对本职工作肯定,认同感增加。 六、调查内容数据分析: 1、护理人员对本职工作满意度最高的前三项: 护士对科室护士长的工作效率和效果满意度为95.4%; 护士对目前的培训知识能否满足工作满意度为93.3%; 护士对科室护理人员分层管理使用满意度为92.5%; 分析原因:(1)各科室护士长的管理能力较强,工作态度积极,能够得到大家的认可:(2)7月份刚好是护理部对全院护士技能培训月,护士大部分认为培训是有效的。 2、护理人员对本职工作满意度最低的三项: 护士对工作给家庭、社会交往所带来的影响满意度为81.9%

护士对目前的绩效分配机制(体现多劳多得、优劳优酬)满意度为 84.3%; 护士对目前的护患关系、护护关系、医护关系满意度为86.8%。 分析原因:(1)临床护理工作很辛苦,护士倒夜班频繁,又因我院各临床科室床护比严重不足,护士常常要加班,工作量大,压力大,给家庭、社会交往带来影响并且劳动付出与薪酬差距较大;(2)护士的职业价值认同较低与我国的体制有关,临床护士的工作琐碎,要应付各种人际关系,护患关系紧张是一个老话题,而在医护的协作中,也因医生在临床工作中处于比较高的位置,而受到医院和患者的重视程度不一样,导致护士职业认同感差;同时在日常医疗工作中,护士与医生、护士与护士之间也需要紧密配合、协作,这就导致护士的心理压力更大。 3、护理人员对医院及护理部的意见和建议 (1)因护理工作特殊,每天每个临床护理单元都有4-7名护士不能回家吃饭,希望医院建立职工食堂,改善就餐环境、饭菜质量; (2)夜班轮流太频繁,上班时间长,希望有双休日、年休假; (3)希望医院建立职工宿舍,便于下班不能回家的医护人员休息;(4)希望护理部及科室减少和缩短开会、业务学习的次数和时间。 七、改进措施: 1、护理部今年改变操作培训方法和时间,采取科室分层培训考核为主,避开三伏天最热的时候;护理部进行跟踪督查,考核总结。 2、继续争取科室护士去上级医院短讯,鼓励护士自学,引导她们加强其自主学习能力和主动性; 3、加强护士沟通技巧的培训; 4、建议医院建立职工宿舍、职工食堂,改善就餐环境、饭菜质量和品种。 护理部 2015年8月17日

如何提高护理服务满意度的会议总结报告

如何提高护理服务满意度的会议总结报告 20xx年11月6日中午12:00,全体护士结合院部20xx年二季度第三方调查情况汇总召开了“如何提高患者满意度”的专题会议。会议由护士长主持,全体护士参加 了此次会议。 首先由护士长简要通报了二季度第三方调查结果,同时对结果进行了分析。在此 次调查中,表扬和感谢方面与我们密切相关的护理人员有***受到表扬两次,患者评价其服务态度好。****护士关心病人。意见与建议有:医院管理方面:希望医院创造比 较安静的环境,护士大呼小叫的经常影响病人。医院有点小,增加病床。探望病人的 家属多、乱,希望能控制一下。希望多余的药能退回。医疗护理质量方面:北院护士 服务技术要提高,护士的挂水管理流程不严谨。 其次,护士长通报和反馈了十月份和本周二护士满意测评结果。十月份共发出满 意度测评表份,收回份,其中患者点名表扬份,分别是,点名批评的一人。本周二满 意度测评表份,收回份,(为护士长亲自发放)其中患者点名表扬份,分别是。反馈 周二测评表内的意见和建议:实习生技术不过关;床位等待的时间太长,最长的等了 12天才有床位;补液时间太晚,最好08:00就能进行;中班输血,个别护理人员有 怨言;护士站有些护士大声讲话。为了进一步改善服务态度,明确下一步的工作方向 和重点,就“如何提高患者满意度”护理人员积极展开讨论。 提出如下整改措施: 大家一致认为,护士只有真正从思想上转变观念,变被动为主动,设身处地地去 为患者着想才是关键。要强调有效、良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通 过具体的行为举止把护士的关爱之意传递给患者,才能让患者真正感受到我们的服务,品味出护理服务的品质所在。结合护理部护理质量安全双月管理活动中提出的创新服 务理念:“把微笑留给病人,把质量留给病人”,在护理服务上追求“三零服务” (服务病人做到“零距离”,满足病人实现“零投诉”,护理质量追求“零缺陷”) 目标。语言沟通人性化:推行文明语言“五个先”,即见面先问好、开口先加称谓、 话前先用请、操作失败先道歉、操作结束先谢谢。从而提高病人的满意度。加强健康 教育力度,认真落实分级护理制度,作好专科常见疾病知识指导及出院宣教,对病人 进行住院过程的全程健康教育。用通俗易懂的语言让病人了解疾病的有关知识,将健 康教育落到实处。

患者满意度调查分析报告-患者满意度调查

xx医院患者满意度、知晓率调查分析为了提升我院的医疗服务品质,改进我院的各项服务工作,更能贴近患者的 需求,护理部结合当前工作实际,实事求是定期进行“患者对医院护理服务质量 满意度”的调查。现将一季度住院病人满意度调查进行汇总分析如下: 一、调查目的 掌握来我院就医患者对医院护理服务的看法、意见和建议,了解护理管理存在 的问题。 二、调查对象及一般情况 调查对象:在医院就医的患者及其家属(主要是住院患者)。一般情况:这 部分人大多数对医院的各服务机构的接触面广,可调查性强。 三、调查方式 调查方式:问卷调查和访谈相结合。患者住院期间,由护理部深入病房,与家 属或患者面对面的沟通、交流,对住院或即将出院的患者或其家属请求配合填写 调查表,说明填写方法和目的,被调查人匿名填写,不识字的可由陪人代写,并 现场统一收回。此问卷调查每份20项,本季度共发放住院患者问卷调查表330 份,收回330份,所答项目100%有效,据调查结果统计,本季度住院患者平均 满意度为90%,知晓率为94%。 四、调查时间 xx年1月1日—xx年3月31日 五、调查内容 主要调查了解患者的就医感受,涉及医院环境、卫生状况、医护人员的服务 情况以及患者对医院的意见和建议等方面。

图1 xx年1季度住院患者满意度与知晓率对比 表2 xx年各科室1季度满意度调查明细表

图表2 xx年各科室1季度满意度调查明细表 一、存在问题: 1、对个别护士的服务态度和语言不满意。 2、对住院期间护士巡视病房,观察病情频率不满意。 3、不清楚自己的护理等级。 4、对护士讲解的有关检查的注意事项不太理解。 5、对护士讲解的康复和健康指导相关知识不太理解。 6、入院宣教内容不详细,个别病人称不知主管医生、主管护士。 二、原因分析: 1、护理人员主动服务意识不强,是影响护理服务的主要因素。部分护士不安心本职工作,对护理工作缺乏热情,主动服务意识不强,影响护理质量的提高。 2、别科室未合理排班,造成护理操作不及时,如呼叫响时换药不及时,患者离院后更换床铺不及时;基础护理如患者的生活护理及心理护理不到位,是患者对护理工作产生不满意的重要因素。

患者对护理人员的满意度调查

患者对护理人员的满意度 调查 Prepared on 22 November 2020

患者对护理人员的满意度调查 【摘要】目的:调查分析三甲医院护士关怀能力与患者护理满意度关系。方法:按照随机数字表法选取15所三甲医院的护士375名、患者255例及家属179名,采用护士关怀能力评价量表和护理满意度调查问卷进行调查。结果:不同护龄护士认知、勇气、耐心维度得分比较差异有统计学意义(P<0.01),不同职称护士勇气、耐心维度得分比较差异有统计学意义(P<0.01),护士关怀能力与患者护理满意度呈正相关(r=0.401,P<0.01),护士关怀能力各维度对整体护理满意度具有预测作用(R =0.336,P<0.01)。结论:三甲医院护士关怀能力对求医者护理满意度有促进作用,应着力于提高护士的关怀能力,以提升患者护理满意度。 关键词:满意度、患者、护理人员 目前,医学已由生物医学模式向生物—心理—社会医学模式转变,医疗质量的内涵也从单一的临床医疗质量转变为临床疗效、服务、时间、费用等诸方面的综合质量。这就要求医疗机构转变服务模式,从“以医疗为中心”转变为“以患者为中心”。在这种情况下传统的医疗质量考评方法显示出其局限性和片面性,而患者满意度分析就是适应医学模式转变的一种新的医疗质量评价方法,它是对传统医疗质量评价方法的补充和完善。此外,随着国家医改方案的出台,医疗机构将面临日益激烈的竞争压力,特别是2008年后,我国医疗服务市场的开放程度将进一步加大,市场结构也将相应地发生变化,医疗服务的竞争已不再局限于它的技术和质量,如何提供最好的服务并使之有别于其他竞争对手已成为重要的竞争因素。实践表明,谁赢得患者的满意和忠诚,谁就将最终赢得市场。平衡记分卡中的客户维度绩效评价作为解决这一问题的重要途径,越来越得到医院管理者的高度重视和广泛应用,实施患者满意度分析,从医疗服务对象的角度来评估服务的品质,是实现客户维度绩效评价的重要方法。 住院患者对护理人员的满意度资料来源 川北医学院附属医院泌尿内科 2013年上半年护理工作满意度调查总结反馈2013年下半年护理满意度调查采取发放问卷形式,以科室为单位,每科室随机发放10张调查表,共发放满意度调查表50份,收回50份,参与率100%,满意度97%。 仁寿县第二人民医院医院对开展优质护理工作满意度调查分析总结 2013年10月18日护理部对各个科室进行对护理工作满的意度调查,在调查中采取问卷形式,从专科护理、基础护理、技术水平、对病人病情、服务态度等10各方面进行调查,发放调查表20份,收回20分,回收率达100%,非常满意18份,一般满意2份,满意度100%。 广西中医药大学第一附属医院 2012年第三季度护理服务质量满意度调查总结本季度护理部满意度调查采取抽查发放问卷的形式,以科室为单位,共3个护理单元患者参与此项测评,发放满意度调查表30份,收回30份,参与率达100%,满意率为%,比上季度增长%。 结论:通过上述结果可以认为优质护理的实行有助于护士护理工作的顺利开展。随着优质护理工作的实施和推广,理人员慢慢明白:优质护理服务的开展与护理学科的建设、护士的自我价值体现没有任何矛盾,反而能更加充分地提高护士的技术水平、体现职业价值和展现沟通能力,让护士更多的展示专业知识、专业技能的机会;护士的自我服务意识也有所提高,现在护士愿意询问患者的需求,为患者提供健康指导,患者在住院期间能感觉到被重视、被人文关怀。不仅临床护理工作者对优质护理服务表现积极,护理管理者也积极重视优质护理活动的开展,我院护理部也多次组织相关学习培训。合理配置护理人员数量是医院人力资源配置的基础嘲,随着医院排班模式的改变,护士分层次使用,按照实际能力层次上岗,使护理人力资源得以优化配置;基础护理的加强,不仅

患者满意度调查总结.doc

患者满意度调查总结 为不断提升医院的医疗服务品质,以利于针对性的改进工作,更好的为广大患者服务,我院特进行患者满意度调查。 本次调查以发放《患者满意度调查表》的形式进行:共发放住院患者满意度调查表50份,门诊患者满意度调查表50份,现已回收住院患者满意度调查表31份。 经统计: 表1 对医院的意见调查表 好(合理)较好(较合理)一般差(不合理)合计 就医环境27 2 29 收费制度21 7 3 31 技术水平25 5 1 31 医疗设施28 3 31 医德医风30 30 合计131 17 4 152 见表1,对医院总体调查共发放50份,回收31份,其中“就医环境、医德医风”分别为29和30,是因为患者未填写;“医德医风”填写30份,意见都是“好”,说明我院的医德医风建设还不错;“就医环境”为27:2,“医疗设施”为28:3,说明我院在这两方面有一点缺陷,本人一位这与医院刚刚成立,医疗设备未完全到位有一定的关系;“收费制度”为21:7:3,“技术水平”为25:5:1,说明我院这两方面有待加强,我认为“技术水平”欠缺有很多原因,虽然我院各科主任均为工人医院下乡老师,但是除去老师外,多数人员还很年轻,技术有待加强,数据也说明我院应加大引进有经验医师的力度,“收费制度”欠缺,可能是因为我院收费人员很年轻,对程序的不熟

练及对制度的理解还不是很深刻。 表2 对窗口科室的调查表 好(短)较好(较短)一般差(长)合计导诊的服务态度26 3 29 挂号员的服务态度27 3 30 挂号处的等候时间25 4 1 30 门诊收费的服务态度27 3 1 31 门诊收费处的等候时间26 2 1 29 住院处的服务态度24 3 2 29 住院处的等候时间26 3 2 31 合计181 21 7 209 见表 2 “导诊的服务态度、挂号员的服务态度、挂号处的等候时间、门诊收费处的等候时间、住院处的服务态度”均未满31份,是因为患者未填写,本表所示,我院各窗口科室的服务态度和工作效率有待加强。 表3 医技科室的调查表 好(及时)较好(较及时)一般差(不及时)合计检验师的服务态度26 2 1 29 检验师的技术水平23 3 2 28 检验报告是否及时24 3 1 28 药房服务态度25 2 1 28 药剂师技术水平23 2 1 1 27 药剂师取送药是否及时25 1 26 放射科服务态度20 4 1 25 放射科技术水平21 2 1 24 放射检查报告是否及时21 2 1 1 25 B超室服务态度26 1 27 B超技术水平24 2 1 27 B超报告是否及时24 2 1 27 CT室医生服务态度22 1 1 1 25 CT室医生技术水平22 2 2 26 CT报告是否及时23 1 1 25 合计345 25 14 6 390

最新如何提高护理服务满意度

如何提高护理服务满意度 1 2 2013年11月6日中午12:00,全体护士结合院部2013年二季度第三方调查3 情况汇总召开了“如何提高患者满意度”的专题会议。会议由护士长主持,全4 体护士参加了此次会议。 5 首先由护士长简要通报了二季度第三方调查结果,同时对结果进行了分析。6 在此次调查中,表扬和感谢方面与我们密切相关的护理人员有***受到表扬两7 次,患者评价其服务态度好。****护士关心病人。意见与建议有:医院管理方8 面:希望医院创造比较安静的环境,护士大呼小叫的经常影响病人。医院有点9 小,增加病床。探望病人的家属多、乱,希望能控制一下。希望多余的药能退10 回。医疗护理质量方面:北院护士服务技术要提高,护士的挂水管理流程不严11 谨。 12 其次,护士长通报和反馈了十月份和本周二护士满意测评结果。十月份共发13 出满意度测评表份,收回份,其中患者点名表扬份,分别是,点名批评14 的一人。本周二满意度测评表份,收回份,(为护士长亲自发放)其中患者15 点名表扬份,分别是。反馈周二测评表内的意见和建议:实习生技术不过关; 16 床位等待的时间太长,最长的等了12天才有床位;补液时间太晚,最好08:00 17 就能进行;中班输血,个别护理人员有怨言;护士站有些护士大声讲话。为了18 进一步改善服务态度,明确下一步的工作方向和重点,就“如何提高患者满意19 度”护理人员积极展开讨论。 20 提出如下整改措施: 21 大家一致认为,护士只有真正从思想上转变观念,变被动为主动,设身处地22 地去为患者着想才是关键。要强调有效、良好的护患沟通,要关注服务对象的23 感受,要通过具体的行为举止把护士的关爱之意传递给患者,才能让患者真正24 感受到我们的服务,品味出护理服务的品质所在。结合护理部护理质量安全双

总结报告-顾客满意度调查报告

顾客满意度调查报告 服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客: 1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。 2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。 3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。 4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。 5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。 6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。 7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。 8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。 9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。 10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的,一个好的顾客身边总有好几个好朋友。如果这家美容院给以他们足够到位的服务后,并建立了良好的口碑,无形之中也会给美容院引来大量的客源,靠一传十,十传百的口碑效应来达到目的。如果人情与市场结合,随之而来的人情生意,其结果可能丧失立

优质护理服务让患者满意度提高

优质护理服务让患者满意度提高 发表时间:2012-12-06T14:36:28.797Z 来源:《中外健康文摘》2012年第31期供稿作者:王凤霞[导读] 启动优质护理示范工程后,患者对我科护士的服务态度、宣教内容、操作技术等护理工作的满意度明显提高。王凤霞(安丘市人民医院神经内二科山东安丘 262100)【摘要】启动优质护理示范工程后,患者对我科护士的服务态度、宣教内容、操作技术等护理工作的满意度明显提高。优质护理服务示范 工程实施效果较好,值得在临床护理工作中推广与应用。【关键词】优质护理服务满意度提高根据卫生部长马晓伟提出的“夯实基础护理,改革护理服务,让病人满意,社会满意,政府满意”的护理工作改革的主要任务,我科立足本院、本科实际,于2010年11月正式启动为优质护理示范病房。为了评估护理工作改革的效果,实时监测护理质量,及时发现并解决有关问题,我们采用了问卷形式对本科住院病人在出院时进行满意度调查,现将结果总结如下。 1 一般资料 本科室共开设48张床位,每年住院病人约1100人。科室注册护士16名,主管护师1名、护师2名、护士13名;本科学历2名、大专6名、中专8名;工作年限>15年1名,10-15年2名,5-9年4名,<5年9名;护工1名。 2 调查对象及方法 2.1 调查对象 开展优质护理前2010年3月-2010年10月我科646例住院患者或其主要陪护人员,开展后2010年11月-2011年12月1131例住院患者或其主要陪护人员。 2.2 方法 根据我科实际、通过我院护理部指导审核设计了科室出院病人满意度调查表,将调查内容大体分为5项,每个项目设3个等级:满意、基本满意、不满意。每天由护士长发给出院患者或其主要陪护人员自愿真实填写,填表有效率为100%。(见表1) 3 结果 开展“优质护理服务示范工程”活动前后病人满意度比较,开展“优质护理服务示范工程”活动后病人对护理工作的满意度明显提高。 4 讨论 根据以上研究结果显示,开展优质护理工作后住院患者对护理工作满意度明显提高,值得在临床护理工作中推广与应用。 通过开展优质护理服务,我科基础护理工作开展良好,病情观察细致入微,有效地预防了护理并发症的发生,促进了医疗工作进行。虽然工作量增加了,但病人及家属对护士的表扬、认可,对提高护士责任心、荣誉感、成就感、社会认同感有明显促进作用,加之行之有效的绩效考核制度的制定和实施,大大提高了护士工作的积极性。护士承担基础护理,不仅让病人得到了专业的照顾,又减轻家属的负担,而良性的护患沟通有效地减低了因沟通不良造成的投诉和纠纷,患者及其家属对护理工作给予充分理解及谅解,病区的和谐声音增加了,对于健康教育、病区管理等工作也具有一定促进作用。“优质护理服务示范工程”的实施,最终达到让病人满意、社会满意、政府满意的目的,值得在临床护理工作中推广与应用。

医院满意度调查总结

医院满意度调查总结 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

2013年患者满意度调查总结医院患者满意度测评是医院管理中不可或缺的环节,是评价医疗质量的有效手段。我院通过不断的探索和完善,目前已建立起了一套较完善的患者满意度调查体系,对不同类型的患者采取不同的调查方式。一是发放问卷调查表。我院医务科和护理部每月不定期到科室发放《病人满意度调查表》、《护理工作满意度调查表》;二是电话调查。采取电话随机回访形式,向患者征询意见。 通过患者满意度调查,医务科总结归纳了患者提出的以下问题: 1、护理人员为患者做入院宣教时,讲解不详细。 2、个别病人不知道主管医生、主管护士。 3、输液时护士不能经常巡视。 4、病人对护理技术操作不满意。 5、门诊患者反映收费室收费速度慢。 6、门诊医生对蒙药服用方法讲解不够清晰。 7、住院患者对一日清单不理解,询问时得不到详细的 解释。 病人意见与建议: 1、希望护士能经常到病房与病人沟通。 2、希望服务再热情点。 3、能够加快收费速度。

整改措施: 1、加强入院宣教,组织护士学习入院宣教相关知识。 2、护士长巡视病房时做好主动自我介绍,让病人认识 自己。 3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。 4、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语言的使用。 5、收费室工作人员加强业务培训,能够在病患高峰期时快速准确的为病人进行服务。 6、发放住院清单时请解释一下,若账上费用不够,请 提前通知患者。 2013年我院病人回访率达100%;使我院患者满意度一直保持在同业中的较高水平,满意度达98%。一年来,医务人员拒收红包礼金3000余元,收到感谢信5封,锦旗共18面。 患者满意度调查的管理和完善,为了解医院服务现状、评估服务水平、发现服务短板、指导服务提升,推动服务质量持续改进,提高顾客忠诚度,起到了积极的作用,强化了全院职工以“患者为中心”的服务理念,文明服务、主动服务蔚然成风,希望全院职工再接再厉,持续提升我院医疗服务质量。

(完整版)美容院怎样提高顾客的满意度

怎样提高顾客的满意度 顾客对服务质量和期望值需求越来越高,不但要求专业的技术服务,同时希望能以最低的价格获得满意的服务,我们要不但提高自已的服务品质为顾客创造健康安全的消费环境,才能争取更多的顾客,开发更多资源。 什么是顾客满意度?是指以顾客为核心,客观的认识顾客的要求并利用现有的资源来满足顾客,使顾客达到一个舒适程度。 顾客的满意度由环境、服务、产品效果及亲和力、氛围等多个方面决定的。在这些要素中,决定顾客满意度的最关键因素是服务。决定其服务的人员主要是店长和相关服务的美容师或足疗师。 1.院长对提高顾客满意度的八个策略 A、沟通:(和谐的开始) 首先要建立好彼此和谐的人际关系,用良好的沟通技巧帮助员工切入美容话题,进而延伸到表达式关心和了解顾客的心理及生理状况的层面,以便真正了解顾客的需求产满足其需求,如:你好!很高兴为您服务,我是这里的院长,在这工作几年了,请您贵姓?哦,龙姐,这位是我们的高级美容师,您在享受我们的专业服客过程中您有什么想了解的不懂的都有可以直接间我们的美容师,她会给到您很好的建议和帮助,一定让您满意而归。 B、微笑服务:(好印象的开始) 微笑服务是提高顾客满意度的必备武器,但必须是发自内心的、真诚的微笑,微笑可激发我们的服务热情,能使顾客和我们产生亲近感,能给顾客留下美好的第一印象。如:早上好!见到您很高兴!(面带微笑)顾客会感觉心里很舒服。 C、善于聆听和询问:(关心的开始) 在没有发现顾客需求以前,不要贸然提供信息,否则她会觉得你不关心她的需求与问题所在。比如:你极力的跟她说减肥怎样怎样好,怎样有效果,而顾客却不在意这个,其实他只想把斑去掉,这时她会觉得你不在意她的所求,甚至会很反感。 D、带感情的传达信息:(信任的开始) 带感情的传达信息,是专业人事应具备的素质,比如顾客对卵巢保养感兴趣,

患者对护理服务满意度分析

患者对护理服务满意度分 析 Prepared on 21 November 2021

2017年患者对护理服务满意度分析 一、满意度汇总 根据医院满意度调查,2017年全院患者对护理服务满意度为%,共96人次护士受到患者点名表扬,收到患者表扬信一封。 1.2016年与2017年患者对全院护理满意度总体趋势 如图所示,2017年患者对护理满意度在2016年下半年基础上无明显提升,各个项目仅维持在95%,不到96%。 2.2017年1—12月患者对各护理单元护理服务满意度趋势 3.2016年与2017年各科室患者对护理满意度对比 4.2017年满意度调查中,患者对护理满意度各项目得分无明显差异。 二、存在问题及原因分析 1.患者满意度调查收集患者意见中,多数为床上用品、环境卫生的不满等。 2.有患者提出护士态度需提升,说明少数护理人员对工作欠缺热情,服务意识不够。另外,新入职护士培训不到位,态度欠热情、技术欠熟练也会导致患者不满。 3.在对患者的健康教育,特别是术前术后宣教、用药指导方面也有做得不到位的情况。主要原因有低层级护士及新入职护士业务能力欠缺,宣教能力有限;护士未根据患者认知水平进行个性化宣教,造成无效宣教;收治患者高峰期,可能有护士未进行宣教的可能。 三、改进措施 为了提高患者满意度,护理部采取的措施有:

1.一季度护理部牵头更换了住院部被服及病员服。 2.医院更换了保洁公司,护理部配合后勤加强了对保洁工作流程的协调和督导,保证卫生情况符合要求,为患者提供良好就医环境。 3.继续落实微笑服务活动措施,每季度在护理质量管理委员会会议中通报患者满意度调查情况,要求各护理单元认真落实整改措施。2017年护理部门推荐评选了“服务之星”6名,提高了护士积极性。 4.护理部修订完善了《住院患者服务指南》,包含了患者权利介绍,医院环境及设施介绍,治疗告知,出入院流程及专科疾病围手术期的健康宣教,并请企划配合以图文并茂的形式制作成册,悬挂于每个病室,方便患者查阅。 5.护理部要求各护理单元认真执行健康教育制度,定期对执行情况进行检查反馈。 6.9月组织全院护士开展了“护患沟通技巧”的培训,以进一步提高护士沟通能力及服务质量。 护理部将继续加强护士培训,进一步提升护理人员服务意识,提升护理人员业务能力,加强护患沟通,及时解决患者需求,提高患者满意度。 护理部 2018年1月2日

顾客满意度的调查报告范文

顾客满意度的调查报告范文 服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客: 1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。 2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。 3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。 4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。 5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。 6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。 7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、

就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。 8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。 9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。 10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的,一个好的顾客身边总有好几个好朋友。如果这家美容院给以他们足够到位的服务后,并建立了良好的口碑,无形之中也会给美容院引来大量的客源,靠一传十,十传百的口碑效应来达到目的。如果人情与市场结合,随之而来的人情生意,其结果可能丧失立场,丧失原则,生意会越来越难做,一个美容院的管理者应该要有坚定立场,让人情销售与市场销售分开。 11、顾客是上帝不应该放在嘴上,而应该放在心上,真正懂得顾客心理的美容师是实实在在的为顾客着想的,而不是靠打点折扣,施点小恩小惠来满足顾客的小要求。

提升患者护理服务满意度的探讨

提升患者护理服务满意度的探讨近年来,XX大学第一医院护理工作坚持“以问题为导向”,在住院患者护理服务满意度持续改进方面做了一些尝试和探索,总结出相应的经验,对提升住院患者整体满意度起到了积极推动作用。 1医院的整体管理带动护理服务满意度提升 住院患者护理服务满意度提升得益于医院良好的整体管理,患者对护理服务的满意度在很大程度上决定着患者对医院整体服务的满意度。为提高医院整体管理水平,医院采取了以下几方面措施:一是积极推进文化建设,将医院文化视作医院支配一切管理活动的灵魂、医院的核心竞争力、激发职工责任感积极性的有效手段。在医院文化建设过程中,随着“厚德尚道”的核心服务理念在员工中的不断渗透,员工的行为规范不断固化,为满意度的提升打下坚实基础。二是不断投入、改善硬件设施,为患者创造了良好的诊疗服务环境和住院体验,为满意度的提升提供保障。三是对各临床科室采用循证管理,并以此进行综合目标评价,将患者满意度评价结果记录形成“综合目标评估档案”,及时反馈给各科室,强化各临床科室对患者满意度的关注与重视。四是开展临床科室对各职能管理部门工作的满意度调查,促使职能管理部门深入临床科室,开展服务和督导工作,确保相关管理制度的有效落实。 2护理管理的多项举措促进护理服务满意度提升 2.1保障护理安全是提升护理服务满意度的基石 护理安全是指在接受护理的全过程中,不发生法律和法律规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍或死亡。随着社会的发展与进步,病人维权意识增强,护理安全若无法得到保证将直接影响到患者护理服务满意度。古代哲学家希波克拉底曾

经说过医疗活动要“Firstdonoharm(无损于患者为先)”。 2.1.1强制执行“零容忍”管理规定的底线管理是提升护理服务满意度的有效手段近年来,医院护理工作将保障护理安全放在首要位置,相继提出了“零容忍”管理规定,即将护理工作中诸如病人信息识别等核心关键节点提炼出来作为护理工作中不能逾越的“红线”,形成“零容忍管理规定”,纳入护理单元-科室-护理部三个层面每月督查项目,并将督查结果作为科室“综合目标评估档案”的重要指标每月进行公示。 2.1.2重点落实“安全四项护理技术操作”管理是提升护理服务满意度的关键环节护士技术操作是护理工作主要的组成部分,也是护理安全的高风险环节。我院对近年来各地报导比较集中的护理安全差错案例进行分类,并通过医院信息系统(HIS系统)梳理出我院临床护理工作中易出问题的护理技术操作项目,最终依据风险发生频率确认了发放口服药、静脉取血、静脉输液、静脉输血等四项操作为重点监控项目,简称“安全四项护理技术操作”管理。 2.1.3设立专项管理降低高风险流程的风险性是提升护理服务满意度的重要方法詹姆斯•瑞森在其提出的“瑞士奶酪模型”中认为,日常工作可以分为不同层面,每个层面都有漏洞,不安全因素就像一个不间断的光源,刚好能透过所有漏洞时,事故就发生。我院依据“瑞士奶酪模型”理论梳理护理工作中的高风险流程,并对日常护理质量监控中发生频率较多的流程进行专项管理。近年来相继实施的“用药安全专项管理”“交接班专项管理”“不良事件专项管理”“病房危重患者专项管理”等相关流程管理对保障护理安全发挥了重要作用。 2.2夯实护理服务是提升护理服务满意度的重点

住院患者护理满意度调查分析与对策

住院患者护理满意度调查分析与对策 摘要:目的通过开展住院患者护理服务满意度调查,分析护理工作质量与患者满意程度之间的关系,为提高临床护理服务水平提供参考。方法对部队某医院2013年1月~9月之间的住院患者,采用每季度随机抽取住院患者发放调查表的方法,并进行汇总分析。一般资料:本次调查共抽取238例住院患者,年龄在4~96岁,其中男133例,女105例。部分患者由家属或陪护代替打分或由调查人员打分。结果综合满意度为91.29%,一般为7.45%,不满意为1.26%。结论患者对护理服务精细化、护理技能熟练度有更高的要求。因此,护理工作要向细节延伸,重视与患者的沟通,进一步提高护理技术操作水平。 关键词:住院患者;满意度;护理服务 随着生活水平的提高,人们对医疗护理服务质量也提出了更高的要求。患者对护理工作的满意度逐渐成为评价护理工作质量的有效手段之一。为有效的改进和指导临床护理工作,逐步提高我院护理服务水平,对我院2013年1月~9月的住院患者满意度进行汇总分析,现总结如下。 1资料与方法 1.1一般资料本次调查共抽取238例,其中男性患者133例,女性患者105例,年龄在4~96岁。部分患者由家属或

陪护代替打分或由调查人员打分。 1.2方法调查采取每季度对各临床科室随机调查住院患者的方法进行,由调查人员发放调查表,原则上由患者本人填写,患者本人因病情危重、无法正确表达等因素无法完成问卷调查时,则由家属或陪护人员代替完成。为确保问卷调查真实性,调查人员不定期、不打招呼到科室进行问卷调查,要求以回避科室医护人员的方式进行。调查前充分做好对患者的解释沟通工作,承诺对患者资料保密,充分尊重患者及家属的意愿,消除患者的疑虑,保证问卷调查工作顺利进行。 2结果 问卷调查共设有8项内容,经过汇总分析后得出结果:患者在住院期间的综合满意度为91.29%,评述为一般的占7.45%,不满意的占1.26%。具体各项内容满意程度,见表1。 3分析 3.1护理服务质量与内涵有待于提高调查发现,患者对"入院时是否及时送上一壶开水"满意度较低,这项内容意在消除患者初入新环境的陌生感,充分拉近医护人员与患者之间的距离,从而达到患者信任医护人员的目的。此项满意度较低,充分反映了患者重视寻求对护理服务质量的认同感,患者对护理服务质量的提升有较高的要求。护理工作不仅仅是提供精湛的技术操作,更重要的是重视对患者的细节服务质量,护士在服务质量持续改善的工作中应进一步重视服务

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