物流配送中心形成的背景及进展

物流配送中心形成的缘故

1.货运量迅速增加

2.运输方式多样化和运输工具的进展

3.道路交通进展因素

4.物流本钱降低因素

5.城市经济进展因素

6.科学技术进展因素

7.贸易形式转变因素

国内外物流业配送进展整体概况与比较(1)

美国现代物流配送的进展状况

从20世纪60年代起,货物配送的合理化在美国普遍取得重视。为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下方法:一是将老式的仓库改成配送中心;二是引进电脑治理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店一起组建配送中心,增进连锁店效益的增加。美国连锁店的配送中心有多种,要紧有批发型、零售型和仓储型三种类型。第一是批发型,该类型配送中心要紧靠运算机治理,业务部通过运算机获取会员店的定货信息,及时向生产厂家和储运部发出定货指示单。第二是零售型,以美国沃尔玛公司的配送中心为典型。该类型配送中心一样为某零售商独资兴修,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳固经营。第三是仓储型,美国福来明公司的食物配送中心是典型的仓储式配送中心,它的要紧任务是同意独立杂货商联盟的委托业务,为该联盟在该地域的假设干家加盟店负责货物配送。

日本现代物流配送的进展状况

在日本,零售业是第一成立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己遍及日本,正阻碍着日本其他零售商业形式。这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各类货物的供给顺畅。因此,日本的物流配送具有以下特点:第

一,分销渠道发达。许多日本批发商过去常常把自己定位为某特定制造商的专门代理商,只许诺经营一家制造商的产品。为了保证有效地供给商品,日本许多物流公司不能不对旧有的分销渠道进行合理化改造,更好地做到与上游或下游公司的分销一体化。第二,频繁、小批量进货。日本的物流配送企业的专门大一部份效劳需求来自便利店,便利店依托的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能进展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。第三,物流配送表现出一起化、混载化的趋势。一起化、混载化的货物配送使原先依照不同生产厂、不同商品种类划分开来的分散的商品物流转变成将不同厂家的产品和不同种类的商品混合起来配送的聚合商品物流,从而得以发挥商品物流的批量效益,大大提高了配送车辆的装载率。第四,合作型物流配送。在日本,生产企业、零售企业与综合商社、综合物流公司之间大体上都存在一种长期的物流合作关系。而且这种合作关系还随着日本工业生产的国际化延伸到国外。第五,政府计划在现代物流配送进展进程中具有重要作用。

欧洲现代物流配送的进展状况

在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指依照用户的定货要求,在物流据点进行分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,随着现代科技的兴起和经济的高速进展而慢慢进展起来的。专门是近10年来,德国的物流配送己经摈弃了商品从产地到销地的传统配送模式,大体形成了商品从产地到集散中心,从集散中心(有时通过不止一个集散中心)抵达最终客户的现代模式。走遍德国,能够说德国的物流配送已经形成了以最终需求为导向,以现代化交通和高科技信息网络为桥梁,以合理散布的配送中心为枢纽的完备的运行系统。在总结德国零售业进展的体会时能够看出德国是十分重视依照连锁经营的规模和特点来计划配送中心的,往往是在建店的同时就考虑到了配送中心的建设布局。

发达国家物流配送业进展较快的要紧缘故有:

第一,以高科技为依托。

发达国家的配送在运输技术、贮存保管技术、装卸搬运技术、货物查验技术、包装技术、流通加工技术和与物流各环节都紧密相关的信息处置技术等方面,都成立在先进的物流技术基础上,配送中心完全采纳运算机治理。仓库内从货物入库时的分拣、刷码到进入指定的库房里待装配送车辆,全数是自动化操作。有些配送中心的所有环节包括存货、处置定单和配送商品都由以卫星通信为载体的电脑网络跟踪操纵。如美国的沃尔玛连锁公司是美国最大的连锁公司,公司配有专业化的人员和自动化程度较高的配送设备,它代表了美国目前物流治理与技术的最高水平。日本的配送中心机械化、自动化水平比较高,完全用运算机操纵分拣系统。

第二,以规模效益为核心。

配送是一种规模经济运动,配送的生命在于规模。发达国家的实践告知咱们,规模经营产生规模效益,以统一进货、统一配货、统一治理的规模经营取得规模效益,能够享受批量折扣,降低流通费用和社会交易本钱,低于社会平均价钱出售商品,取得合理的商业利润而博得竞争实力。发达国家配送制之因此能够在全社会范围内顺利推行,配送中心的实力雄厚是一个.浪重要的缘故。以配送业比较发达的日本为例,日本的连锁企业一个配送中心负责配送70个店铺以上,菱食公司是日本最大的加工食物批发商,1997年在日本全国已拥有46个营业所,53个配送中心,其中的7个为区域配送中心,这是1995年共投入40亿日元建成的,拥有大规模的专为流通加工效劳的设施。

第三,以灵活多样的形式为基础。

目前,配送为发达国家大多数行业所采纳,形式日趋完善。如瑞典轴承商的“用户无忧运转方式”,日本钢铁商的“看板”无库存供货方式等。如美国要紧有如下几种不同类型的货物配送模式:①以零售业为主的物流配送模式;②以仓储运输业为主的物流配送模式;③以批发商为主的一起配送模式。

国内物流配送业进展整体概况

20世纪70年代以前,我国经济研究中几乎没有利用过“物流”一词,但物流各环节的运作很早就存在于国民经济的各个领域。自从20世纪80年代初,《物资经济研究通信》刊登了北京物资学院王之泰教授的“物流浅谈”一文,物流在我国慢慢取得了关注和重视。90年代以来的流通实践证明了配送是一种较好的物流方式,我国很多城市的物资部门都设立了配送中心,配送取得了专门大的进展。如此,完全改变了传统的流通模式和方式。实行上门送货为生产企业配送急需的产品,通过构筑代理、配送、连锁相结合的新的流通方式,提高了流通的效率,为用户提供了更为快捷的方便的效劳。

随着物流热的慢慢升温,城市物流配送业也日趋取得了重视和进展。最近几年来,我国的许多大中城市都开始兴修物流中心、配送中心,物流基础设施慢慢取得改善、整体物流技术水平也开始取得提高。深圳市是一个典型的例证。目前深圳物流的整体布局为,重点建设六个物流产业园区,而这其中,为国际物流提供效劳的有:盐田港区物流园区、西部港区物流园区、机场航空物流园区。效劳区域物流的有:华南国际物流中心、平湖物流园区、深圳邮政分驳转运中心。以城市配送效劳为主的有:笋岗一清水河物流园区。同时己经有UPS、TNT、MAIZRSK、佐川急便等跨国公司落户园区中。但是由于我国历史缘故,长期以来形成了重生产、轻流通,重商流、轻物流的思想,配送的进展在现时期还很不成熟,存在的问题也很多,突出表此刻如下两个方面:

(l)配送的效劳核心作用难以发挥。配送的核心作用是效劳,现时期的配送方式,大体上是以单兵作战的分散型配送为主,配送调度中心尚未发挥出应有组织、和谐、平稳、治理等综合作用。由于物流配送主若是由各专业公司独自进行,而现行物流企业经营外围较窄(如深圳盐田港物流中心只提供国内货物出口的中转、存储功能,而几乎不涉及市内配送业务),可提供物流配送效劳的内容较少,知足不了用户的多种效劳需求。

(2)配送操作进程现代化程度低。目前我国配送操作中运算机的应用程度较低,仅限于日常事物治理,而关于物流中的许多重要决策问题,如配送中心的选址、货物组配方案、

运输的最正确途径、最优库存操纵等方面,仍处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后。

综上所述,我国此刻物流配送业的进展还处于起步时期,与国外先进水平还有较大差距,需要咱们结合国情,尽力迎头赶上,融入国际经济、贸易、物流大进展的潮流中去,只有如此,我国物流业的国际竞争力才有望真正提高。

国内外物流业配送进展整体概况与比较(1)

美国现代物流配送的进展状况

从20世纪60年代起,货物配送的合理化在美国普遍取得重视。为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下方法:一是将老式的仓库改成配送中心;二是引进电脑治理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店一起组建配送中心,增进连锁店效益的增加。美国连锁店的配送中心有多种,要紧有批发型、零售型和仓储型三种类型。第一是批发型,该类型配送中心要紧靠运算机治理,业务部通过运算机获取会员店的定货信息,及时向生产厂家和储运部发出定货指示单。第二是零售型,以美国沃尔玛公司的配送中心为典型。该类型配送中心一样为某零售商独资兴修,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳固经营。第三是仓储型,美国福来明公司的食物配送中心是典型的仓储式配送中心,它的要紧任务是同意独立杂货商联盟的委托业务,为该联盟在该地域的假设干家加盟店负责货物配送。

日本现代物流配送的进展状况

在日本,零售业是第一成立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己遍及日本,正阻碍着日本其他零售商业形式。这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各类货物的供给顺畅。因此,日本的物流配送具有以下特点:第一,分销渠道发达。许多日本批发商过去常常把自己定位为某特定制造商的专门代理商,

只许诺经营一家制造商的产品。为了保证有效地供给商品,日本许多物流公司不能不对旧有的分销渠道进行合理化改造,更好地做到与上游或下游公司的分销一体化。第二,频繁、小批量进货。日本的物流配送企业的专门大一部份效劳需求来自便利店,便利店依托的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能进展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。第三,物流配送表现出一起化、混载化的趋势。一起化、混载化的货物配送使原先依照不同生产厂、不同商品种类划分开来的分散的商品物流转变成将不同厂家的产品和不同种类的商品混合起来配送的聚合商品物流,从而得以发挥商品物流的批量效益,大大提高了配送车辆的装载率。第四,合作型物流配送。在日本,生产企业、零售企业与综合商社、综合物流公司之间大体上都存在一种长期的物流合作关系。而且这种合作关系还随着日本工业生产的国际化延伸到国外。第五,政府计划在现代物流配送进展进程中具有重要作用。

欧洲现代物流配送的进展状况

在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指依照用户的定货要求,在物流据点进行分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,随着现代科技的兴起和经济的高速进展而慢慢进展起来的。专门是近10年来,德国的物流配送己经摈弃了商品从产地到销地的传统配送模式,大体形成了商品从产地到集散中心,从集散中心(有时通过不止一个集散中心)抵达最终客户的现代模式。走遍德国,能够说德国的物流配送已经形成了以最终需求为导向,以现代化交通和高科技信息网络为桥梁,以合理散布的配送中心为枢纽的完备的运行系统。在总结德国零售业进展的体会时能够看出德国是十分重视依照连锁经营的规模和特点来计划配送中心的,往往是在建店的同时就考虑到了配送中心的建设布局。

发达国家物流配送业进展较快的要紧缘故有:

第一,以高科技为依托。

发达国家的配送在运输技术、贮存保管技术、装卸搬运技术、货物查验技术、包装技术、流通加工技术和与物流各环节都紧密相关的信息处置技术等方面,都成立在先进的物流技术基础上,配送中心完全采纳运算机治理。仓库内从货物入库时的分拣、刷码到进入指定的库房里待装配送车辆,全数是自动化操作。有些配送中心的所有环节包括存货、处置定单和配送商品都由以卫星通信为载体的电脑网络跟踪操纵。如美国的沃尔玛连锁公司是美国最大的连锁公司,公司配有专业化的人员和自动化程度较高的配送设备,它代表了美国目前物流治理与技术的最高水平。日本的配送中心机械化、自动化水平比较高,完全用运算机操纵分拣系统。

第二,以规模效益为核心。

配送是一种规模经济运动,配送的生命在于规模。发达国家的实践告知咱们,规模经营产生规模效益,以统一进货、统一配货、统一治理的规模经营取得规模效益,能够享受批量折扣,降低流通费用和社会交易本钱,低于社会平均价钱出售商品,取得合理的商业利润而博得竞争实力。发达国家配送制之因此能够在全社会范围内顺利推行,配送中心的实力雄厚是一个.浪重要的缘故。以配送业比较发达的日本为例,日本的连锁企业一个配送中心负责配送70个店铺以上,菱食公司是日本最大的加工食物批发商,1997年在日本全国已拥有46个营业所,53个配送中心,其中的7个为区域配送中心,这是1995年共投入40亿日元建成的,拥有大规模的专为流通加工效劳的设施。

第三,以灵活多样的形式为基础。

目前,配送为发达国家大多数行业所采纳,形式日趋完善。如瑞典轴承商的“用户无忧运转方式”,日本钢铁商的“看板”无库存供货方式等。如美国要紧有如下几种不同类型的货物配送模式:①以零售业为主的物流配送模式;②以仓储运输业为主的物流配送模式;③以批发商为主的一起配送模式。

国内物流配送业进展整体概况

20世纪70年代以前,我国经济研究中几乎没有利用过“物流”一词,但物流各环节的运作很早就存在于国民经济的各个领域。自从20世纪80年代初,《物资经济研究通信》刊登了北京物资学院王之泰教授的“物流浅谈”一文,物流在我国慢慢取得了关注和重视。90年代以来的流通实践证明了配送是一种较好的物流方式,我国很多城市的物资部门都设立了配送中心,配送取得了专门大的进展。如此,完全改变了传统的流通模式和方式。实行上门送货为生产企业配送急需的产品,通过构筑代理、配送、连锁相结合的新的流通方式,提高了流通的效率,为用户提供了更为快捷的方便的效劳。

随着物流热的慢慢升温,城市物流配送业也日趋取得了重视和进展。最近几年来,我国的许多大中城市都开始兴修物流中心、配送中心,物流基础设施慢慢取得改善、整体物流技术水平也开始取得提高。深圳市是一个典型的例证。目前深圳物流的整体布局为,重点建设六个物流产业园区,而这其中,为国际物流提供效劳的有:盐田港区物流园区、西部港区物流园区、机场航空物流园区。效劳区域物流的有:华南国际物流中心、平湖物流园区、深圳邮政分驳转运中心。以城市配送效劳为主的有:笋岗一清水河物流园区。同时己经有UPS、TNT、MAIZRSK、佐川急便等跨国公司落户园区中。但是由于我国历史缘故,长期以来形成了重生产、轻流通,重商流、轻物流的思想,配送的进展在现时期还很不成熟,存在的问题也很多,突出表此刻如下两个方面:

(l)配送的效劳核心作用难以发挥。配送的核心作用是效劳,现时期的配送方式,大体上是以单兵作战的分散型配送为主,配送调度中心尚未发挥出应有组织、和谐、平稳、治理等综合作用。由于物流配送主若是由各专业公司独自进行,而现行物流企业经营外围较窄(如深圳盐田港物流中心只提供国内货物出口的中转、存储功能,而几乎不涉及市内配送业务),可提供物流配送效劳的内容较少,知足不了用户的多种效劳需求。

(2)配送操作进程现代化程度低。目前我国配送操作中运算机的应用程度较低,仅限于日常事物治理,而关于物流中的许多重要决策问题,如配送中心的选址、货物组配方案、运输的最正确途径、最优库存操纵等方面,仍处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后。

综上所述,我国此刻物流配送业的进展还处于起步时期,与国外先进水平还有较大差距,需要咱们结合国情,尽力迎头赶上,融入国际经济、贸易、物流大进展的潮流中去,只有如此,我国物流业的国际竞争力才有望真正提高。

国内外物流业配送进展整体概况与比较(1)

美国现代物流配送的进展状况

从20世纪60年代起,货物配送的合理化在美国普遍取得重视。为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下方法:一是将老式的仓库改成配送中心;二是引进电脑治理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店一起组建配送中心,增进连锁店效益的增加。美国连锁店的配送中心有多种,要紧有批发型、零售型和仓储型三种类型。第一是批发型,该类型配送中心要紧靠运算机治理,业务部通过运算机获取会员店的定货信息,及时向生产厂家和储运部发出定货指示单。第二是零售型,以美国沃尔玛公司的配送中心为典型。该类型配送中心一样为某零售商独资兴修,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳固经营。第三是仓储型,美国福来明公司的食物配送中心是典型的仓储式配送中心,它的要紧任务是同意独立杂货商联盟的委托业务,为该联盟在该地域的假设干家加盟店负责货物配送。

日本现代物流配送的进展状况

在日本,零售业是第一成立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己遍及日本,正阻碍着日本其他零售商业形式。这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各类货物的供给顺畅。因此,日本的物流配送具有以下特点:第一,分销渠道发达。许多日本批发商过去常常把自己定位为某特定制造商的专门代理商,只许诺经营一家制造商的产品。为了保证有效地供给商品,日本许多物流公司不能不对旧有的分销渠道进行合理化改造,更好地做到与上游或下游公司的分销一体化。第二,频繁、小批量进货。日本的物流配送企业的专门大一部份效劳需求来自便利店,便利店

依托的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能进展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。第三,物流配送表现出一起化、混载化的趋势。一起化、混载化的货物配送使原先依照不同生产厂、不同商品种类划分开来的分散的商品物流转变成将不同厂家的产品和不同种类的商品混合起来配送的聚合商品物流,从而得以发挥商品物流的批量效益,大大提高了配送车辆的装载率。第四,合作型物流配送。在日本,生产企业、零售企业与综合商社、综合物流公司之间大体上都存在一种长期的物流合作关系。而且这种合作关系还随着日本工业生产的国际化延伸到国外。第五,政府计划在现代物流配送进展进程中具有重要作用。

欧洲现代物流配送的进展状况

在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指依照用户的定货要求,在物流据点进行分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,随着现代科技的兴起和经济的高速进展而慢慢进展起来的。专门是近10年来,德国的物流配送己经摈弃了商品从产地到销地的传统配送模式,大体形成了商品从产地到集散中心,从集散中心(有时通过不止一个集散中心)抵达最终客户的现代模式。走遍德国,能够说德国的物流配送已经形成了以最终需求为导向,以现代化交通和高科技信息网络为桥梁,以合理散布的配送中心为枢纽的完备的运行系统。在总结德国零售业进展的体会时能够看出德国是十分重视依照连锁经营的规模和特点来计划配送中心的,往往是在建店的同时就考虑到了配送中心的建设布局。

发达国家物流配送业进展较快的要紧缘故有:

第一,以高科技为依托。

发达国家的配送在运输技术、贮存保管技术、装卸搬运技术、货物查验技术、包装技术、流通加工技术和与物流各环节都紧密相关的信息处置技术等方面,都成立在先进的物流技术基础上,配送中心完全采纳运算机治理。仓库内从货物入库时的分拣、刷码到进入

指定的库房里待装配送车辆,全数是自动化操作。有些配送中心的所有环节包括存货、处置定单和配送商品都由以卫星通信为载体的电脑网络跟踪操纵。如美国的沃尔玛连锁公司是美国最大的连锁公司,公司配有专业化的人员和自动化程度较高的配送设备,它代表了美国目前物流治理与技术的最高水平。日本的配送中心机械化、自动化水平比较高,完全用运算机操纵分拣系统。

第二,以规模效益为核心。

配送是一种规模经济运动,配送的生命在于规模。发达国家的实践告知咱们,规模经营产生规模效益,以统一进货、统一配货、统一治理的规模经营取得规模效益,能够享受批量折扣,降低流通费用和社会交易本钱,低于社会平均价钱出售商品,取得合理的商业利润而博得竞争实力。发达国家配送制之因此能够在全社会范围内顺利推行,配送中心的实力雄厚是一个.浪重要的缘故。以配送业比较发达的日本为例,日本的连锁企业一个配送中心负责配送70个店铺以上,菱食公司是日本最大的加工食物批发商,1997年在日本全国已拥有46个营业所,53个配送中心,其中的7个为区域配送中心,这是1995年共投入40亿日元建成的,拥有大规模的专为流通加工效劳的设施。

第三,以灵活多样的形式为基础。

目前,配送为发达国家大多数行业所采纳,形式日趋完善。如瑞典轴承商的“用户无忧运转方式”,日本钢铁商的“看板”无库存供货方式等。如美国要紧有如下几种不同类型的货物配送模式:①以零售业为主的物流配送模式;②以仓储运输业为主的物流配送模式;③以批发商为主的一起配送模式。

国内物流配送业进展整体概况

20世纪70年代以前,我国经济研究中几乎没有利用过“物流”一词,但物流各环节的运作很早就存在于国民经济的各个领域。自从20世纪80年代初,《物资经济研究通信》刊登了北京物资学院王之泰教授的“物流浅谈”一文,物流在我国慢慢取得了关注和重视。90年代以来的流通实践证明了配送是一种较好的物流方式,我国很多城市的物资部门都设立了配送中心,配送取得了专门大的进展。如此,完全改变了传统的流通模式和方式。实行上门送货为生产企业配送急需的产品,通过构筑代理、配送、连锁相结合的新的流通方式,提高了流通的效率,为用户提供了更为快捷的方便的效劳。

随着物流热的慢慢升温,城市物流配送业也日趋取得了重视和进展。最近几年来,我国的许多大中城市都开始兴修物流中心、配送中心,物流基础设施慢慢取得改善、整体物流技术水平也开始取得提高。深圳市是一个典型的例证。目前深圳物流的整体布局为,重点建设六个物流产业园区,而这其中,为国际物流提供效劳的有:盐田港区物流园区、西部港区物流园区、机场航空物流园区。效劳区域物流的有:华南国际物流中心、平湖物流园区、深圳邮政分驳转运中心。以城市配送效劳为主的有:笋岗一清水河物流园区。同时己经有UPS、TNT、MAIZRSK、佐川急便等跨国公司落户园区中。但是由于我国历史缘故,长期以来形成了重生产、轻流通,重商流、轻物流的思想,配送的进展在现时期还很不成熟,存在的问题也很多,突出表此刻如下两个方面:

关于国外物流业先进的治理体会,咱们要有选择的借鉴、吸收,并内化于心,关于国内物流业,咱们要正视其不足和潜力,打造属于咱们自己的高水准的物流配送系统,将成为我国民族物流业进展的助推器,也是全然所在。

所谓的物流配送系统,是通过普遍的信息支持,实现以信息为基轴的物流系统化,是一个经济行为系统。其要紧性能可划分为作业子系统和信息子系统。前者包括输送、装卸、保管、流通、加工、包装等性能,以力求省力化和效率化,后者包括定货、发货、出库治理等性能,力求完成商品流动全进程的信息活动。而人们普遍以为的现代物流配送系统的内在特点,在目的上表现为实现物流的效率化和成效化,以较低的本钱和优良的顾客效劳完成商品实体从供给地到消费地的活动;在运作上,表现为通过作业子系统和信息子系统的有机联系和彼此作用,来实现物流系统优化的目的。

着意打造集一元化产品治理和一体化效劳于一体的现代物流企业,其配送系统除必要的硬件设施和雄厚的经济基础外,企业运作模式和先进技术的应用一样相当重要。对物流企业而言,比较有效的治理模式有:企业资源打算(ERP)、客户关系治理(CRM)、供给链治理(SCM)、电子商务(E-commerce)等,除此之外,还有项目治理(PM)、人

力资源治理(HRM)、产品数据治理(PDM)、财务治理(EFM)等。而ERP、CRM、SCM

等治理模式之间既存在着交叉性,又存在着互补性。ERP的核心治理思想是实现对整个供给链的有效治理,客户关系的实现与客户双向交互式的信息共享是CRM的基础,CRM

那么是ERP功能范围的外延。而要成立一个集物流、信息流、资金流、于一体,表现信息化、社会化、现代化、国际化进展方向的高效的物流配送系统,任何单一治理模式的选择其作用都是有限的,多种模式间的“代沟嫁接”更会使效率大打折扣,鉴于此,笔者以为,CRM-ERP(简称c-ERP)治理模式即基于物流企业内外网和因特网的基础上实现CRM与ERP的二者的无缝连接,能够充分发挥1+1>2的协同效应。ERP关注企业内部的

业务流程优化,提高作业效率,打造核心竞争力;CRM着眼于企业外部客户的中意度,提高客户的忠诚度。在内部条件增强,外部环境改善的情形下,物流企业必将攫取到更多的“第三方利润”。

一、物流配送系统的地位及现状分析

人们通常对供给链的明白得为:从原材料到最终产品整个进程中各个环节所组成的链形结构与方式,涉及将产品和效劳提供给消费者活动的全进程的上下游企业所组成的网络。将其概念延伸后,亦能够如此明白得:供给链由产业结构链、制造加工链、物流效劳链、采购分销链和系统增值链五部份组成。

在供给链的五个子链中,物流效劳链和系统增值链贯穿于产业结构链、制造加工链、采购分销链的始终。系统增值是目标,物流效劳是手腕,实施物流效劳是为了尽可能的降低物流本钱,优化各条链的结构,实现各环节的增值,最终达到总本钱最低和系统增值的目标,并提升产品的附加值,而物流配送的效率又是决定物流效劳链强弱的瓶颈。由此可见,物流配送系统处于供给链大系统中的核心枢纽地位,实现物流配送的信息化治理乃重中之重。以信息和网络技术为支撑的治理平台能提高物流企业的快速反映能力,物流信息系统又增强了物流信息的透明度和共享性,是企业与上下游节点形成紧密的物

流联盟,配送中心可通过数字化平台及时获取并处置供给链上的各类信息,提高对顾客需求的反映速度。物流治理信息系统包括ERP、CRM、MRP、WMS(仓库治理系统)、BCP (条码印制系统)和RP(无线终端识别系统)等。

目前,我国的物流配送系统的现状是信息化程度低,治理水平掉队,人材匮乏等。而要整合、提高我国的物流配送系统的营运水平,c-ERP模式将是一剂“良药”。它能够最大限度的利用物流企业内外的各类资源,产生协同效应和规模优势,实现将正确的产品,在正确的时刻,按正确的数量,保证正确的质量,以正确的态度,抵达正确的地址,并使总本钱最小(简称6R),确保运转进程的顺畅、时效和快速,实现资本的循环和增值。

二、设我国高效、集约物流配送系统的计谋研究

1、实施ERP,打造核心竞争力

核心竞争力是每一个企业赖以生存和进展之全然,而它又源自企业对内部资源整合与挖掘,对外部环境洞察与适应的能力。先进的治理软件那么是资源整合的有效平台与手腕。纵观历史,治理软件的进展经历了三个大的进展时期,即50年代的MRP(物料需求打算),80年代的MRPП(制造资源打算)和90年代初的ERP(企业资源打算)。ERP是整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、运算机硬件和软件于一体的企业资源治理系统。目前,国内方兴末艾的ERP软件帮忙企业理顺了内部的治理流程,为企业的进展打下了良好的基础,也成为某些企业傲视群雄的核心竞争力。

深圳深九国际物流(SKL)成立于1996年3月,是深圳市货运中心和日本山九株式会社合伙成立的大型国际物流企业,公司开业之际,中日两边就把建设深九的信息系统作为重点任务,耗时近三年时刻,完成了信息系统FORWARD的开发、利用和调试,其业务包括了客户治理、定单治理、作业调度治理、运输治理、仓储治理、应收应付账务治理和作业统计治理等子系统,各子系统的彼此作用从而使大系统实现了如下目标:(1)实

现了自上而下的设计方式;(2)信息的实现和账务的连接以达到分类核算结果;(3)实现多本帐目合一;(4)标准了整个企业的业务流程,实现作业的有序化;(5)强化了对客户的配送效劳;(6)利用了Internet数据效劳方式,最终增强了企业的竞争力和获利能力。

借鉴深九的成功体会,咱们会发觉,物流信息系统是一体化物流思想的实现手腕和现代物流作业的支柱。没有先进的信息系统,物流企业将无法有效地治理本钱、提供优良的顾客效劳和取得物流运作的高绩效。现今企业要维持竞争力,必需把ERP延伸到包括需求打算、治理操纵、决策分析等方面,并将信息的可得性、准确性、及时性、灵活性、应变性等特点结合到一路,还要注意到与渠道成员之间的连接。组织一体化、供给链整合、虚拟组织、动态联盟、战略联盟、战略伙伴、企业流程再造、敏捷制造等发生在组织治理领域的变革,需要以全新的思维熟悉企业,同时,物流治理也要对变革作出踊跃的反映。一个整合的、高效的组织对成功的物流绩效是重要的。

另外,在我国的物流配送系统的ERP建设中必需综合考虑物流、信息流、资金流的有机统一和无穷沟通。其中,信息流是主导和实质,物流、资金流是信息流的载体和形式。信息流贯穿于商品交易的始终,在一个更高的位置对商品流通的整个进程进行操纵,记录着整个物流活动,是分析物流、导向资金流,进行经营决策的重要依据,增进了“三流合一”和“物流一体化”。如此的物流配送系统将具有信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化等一些新特点,使国内物流与世界同步,同世界接轨。

2、健全CRM,实现物流企业可持续性共赢进展

CRM意为客户关系治理,是一种面向顾客,通过全方位、多角度效劳维持老顾客,吸引新顾客的治理模式。若是说ERP帮忙物流企业理顺了内部的治理流程,为企业的进展打下了良好的基础,那么CRM的显现才真正使企业能够全面观看其外部的客户资源,并使企业的治理全面走向信息化。CRM的显现表现了两个重要的治理趋势的转变。第一是企业从以产品为中心的模式向以客户为中心的模式的转移。第二,CRM的显现还说明了企业治理的视角从“内视型”向“外视型”的转换。随着我国的入世和INTERNET及其他

各类现代交通、通信工具的显现和进展使全世界变成了一个地球村,物流业之间的竞争也就几乎变成了国内、国外面对面的竞争。因此,仅仅依托ERP的“内视型”的治理模式已难以适应猛烈的竞争,企业必需转换视角,放眼外部,从“外向型”整合自己的资源。

物流中央化的美国物流模式强调“整体化的物流治理系统”,是一种以整体利益为重,冲破按部门分管的体制,从整体进行统一计划的治理模式。联邦快递作为现代美国第三方物流的一面旗帜,其物流中央化的内核正是c-ERP治理。“永久不要去做已经有人做过的情形,尤其是在现代商业社会,更是如此,你必需是第一个发明者,或必需是最快的进展者,或是最高附加值的提供者”。FedEx的开创人弗雷德•史密斯是如此说的,亦是如此做的。在客户治理方面,联邦快递的探讨是卓有成效的,他们尽力朝着做顾客“全世界运筹专家“的角色迈进。为了实现这一理想,联邦快递构建了完整紧密的客户关系治理体系。其运作机制如下:(1)运用“客户效劳联机操作系统”及相关的自动输送软件为客户提供最实时、完整的在线咨询与效劳;(2)以FedEx Asia One 打造紧密的亚洲运筹网络,以提高效劳范围与中意度;(3)通过员工理念与素养的提高强化客户关系治理;(4)为客户量身订做全世界运筹方案;(5)高度集中化和自动化的客户效劳信息系统。2002年,公司的营业额达到196亿美元,荣登《财富》全世界500强第2 46位,CRM系统功不可没,既为公司带来了利润,又博得了信誉。

联邦快递的成功体会也告知咱们,现代物流配送系统必需拥有成熟健全的CRM系统,方可实现可持续性共赢进展。而具体到我国,CRM的实现要做好三方面的工作:一是客户效劳与支持,即通过操纵效劳品质以博得顾客的忠诚度,比如对客户快速准确的技术支持、对客户投诉的快速反映、对客户提供的产品查询等,这项业务主若是提供效劳的本钱中心。二是客户群维系,即通过与顾客的交流实现新的销售,比如通过交流博得失去的客户等。这能够使其成为一个利润中心。三是商机治理,即利用数据库寻觅新的业务机遇,这又能够使其成为一个利润中心。因此CRM完全能够实现“利润——效劳/支持--利润”的循环,实现本钱操纵和利润增加。

综上所述,我国物流业的快速健康成长依托于物流配送系统的完善与进展,借鉴国内外体会,立足c-ERP平台,将使我国的物流配送系统步入一个信息化的快车道,CRM与ER

P如鸟之双翼,船之双浆,定将铸造出兼具民族性与世界性双重特点的集约高效的现代物流配送系统。

国的物流企业,已开始起步。此刻建设和营运的物流配送中心大体上是大型商场或连锁店内部效劳型的,尚未实现社会化配送。

目前,上海商业物流中心,配送商品从起初的几种进展到包括:食物饮料、药品、化妆品等数百种,同时为20多家合伙企业提供物流效劳,向合同制物流迈出了可喜的一步。广东省华大物流中心,同香港慎昌(广东)合伙开办的广东慎昌华大物流,刚在探求全方位的物流效劳。

我国目前已有700余家连锁企业,不论其规模大小,大部份都在探讨建设自己的配送中心问题。可是,就整体来看,我国物流中心建设仍处于起步时期,进展还不平稳,要紧存在问题有:

(一)缺乏支持社会化配送中心运作的综合物品流通系统,难以知足现代化物流进展需要,也难以同国际接口。

(二)受条块分割的治理模式阻碍,物流中心还未具有规模效益。

(三)目前在配送中心的建设和其营运中,专业人材不足。

我国以后社会化、专业化的配送中心将成为进展趋势,同时,也将形成区域性布局的进展趋势。这种布局将在专门大程度上阻碍中国流通领域的物流走向合理化,也将在专

门大程度上决策制造商和各级供货商的销售体制和物流线的调整。

现代化、社会化配送中心的成立必将在我国商业物流治理方面起到示范和增进作用,并将推动我国流通领域的进展。其特点有:

(一)采纳现今国际上先进的供给链系统物流模式,全面优化商业物流治理,能够降低本钱、提高效劳质量、增强竞争能力。

(二)具有商业物流从无序走向有序的现代特点。

(三)采纳先进的治理机制开发适合国情的物流信息治理系统。

(四)采纳物流治理中的现代技术和方式,同时和今世电子商务进展相融合,涉及有In ternet技术、EDI技术、POS技术、电子商务平安技术,等等。

(五)符合我国商业物流的进展方向,具有极强的生命力。

近几年来,我国政府和各省市政府已开始熟悉到物流关于推动经济进展、改善投资环境和提高地域经济和工商企业在国内外市场上的竞争能力的重要性,把进展现代物流作为一项涉及经济全局的战略性问题来抓。把进展现代物流作为经济腾飞的重要方法和支撑点之一。能够说,现今中国,现代物流已经走到了经济进展的前台,成了社会的热点,这是因为:

1、生产与物流彼此依存。我国工业生产中,物流所占用的时刻几乎为整个生产进程的9 0%,物流费用占商品总本钱的比重,账面反映为40%,全社会物流费用支出约占国民生产总值的19%,而美国物流费用支出仅占其国民生产总值的9%,且呈下降趋势。我国的物流还有广漠的空间。

2、生产企业对物流的重视从营销策略到营销战略。专业化分工致使对市场专业物流的需求加大。许多生产企业为使产品最大限度地知足消费者需求,将要紧精力用于企业核心能力的开发,如新产品和技术的创新等,开始尝试将本企业的物流业务整体转交给物

流企业来承担,希望通过专业分工协作提高运行效率。由专业物流企业设计物流方案并提供产品促销、仓储、加工、配送、信息等一条龙、全进程物流效劳。物流产业已成为国民经济的重要组成部份。

3、生产的集中化趋势,需要物流实现规模化、网络化。随着市场竞争的加重,一些技术和产品比较成熟的生产企业显现集中化趋势,如家电等行业,采取低本钱扩张等方式迅速壮大企业实力。一方面,企业生产规模愈来愈大,其产品需要通过各类通道送达全国乃至国外客户手中,需要网络化的物流企业做为其分销网络的组成部份帮忙其实现销售,拓展市场;另一方面,竞争致使产品本身本钱的紧缩空间减小,希望通过物流企业的规模效益和综合效劳降低物流的总本钱,从而提高市场竞争力。康佳、长虹每一年都有几百万台家电产品需要集散和配送,钱江摩托、济南轻骑等厂家每一年要有上万万辆摩托车需要输送。每一个大的商场背后都需要壮大的物流网作为支撑。

(三)当前我国物流市场的细分

1、我国产业结构调整的六大趋势

①吃穿用的高级化。三亿人口进入小康,生活讲究精细,追求名牌(20-30岁),如大屏幕高清楚等。

②新三件。私人汽车、住房、现代通信,带动相关产业120多个。

③生命生物工程。凡有利于人的健康,青春爱惜、寿命延长的都属此概念。保健、化妆品(目前城市15%的人利用)。

④精神产品。教育、文化、娱乐、媒体、留学

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配送中心发展现状分析

配送中心发展现状分析 近年来,随着电商市场的不断扩大和消费者需求的增加,物流行业也迎来了新的发展 机遇。在这种背景下,配送中心作为关键的物流基础设施之一,也逐渐成为了物流行业的 热门话题之一。下面就来分析一下配送中心的发展现状。 一、市场规模不断扩大 目前,全球配送中心市场规模已经超过了5000亿美元,并且还在不断增长。在中国,随着电商市场的快速发展,配送中心市场也在得到迅猛发展。以2019年为例,中国配送 中心市场规模已经达到了1600亿元,而且未来还有更大的发展空间。 二、技术升级推动发展 在配送中心的发展过程中,技术升级扮演着重要角色。目前,例如物流信息化、物流 自动化等新技术的应用,已经大幅提高了配送中心整体运作效率,与此同时,也进一步加 强了配送中心与客户的连接,提升了客户的满意度。此外,配送中心社会化服务也已开始 获得广泛关注,如共享配送中心等新型服务模式不断增加,有望为未来配送中心市场创造 更多机遇。 三、迎合市场需求的多样化 当下,随着消费者对物流服务的需求不断增加,传统的物流模式已经不能满足市场需求。在这样的背景下,配送中心就必须迎合市场需求的多样化,例如在生活服务、医药配送、冷链物流等领域开展探索。只有不断完善自身的服务品质,才能更好地满足市场需求,从而实现自身的可持续发展。 四、竞争压力增大 目前,配送中心市场的竞争压力也在不断加大。由于市场竞争性较强,大型配送中心 在市场上占有着更加优势的地位,但是,由于业务较为集中,因此也面临着更大的运营风险。而小型的配送中心则面临着扩大业务和提升品质之间的平衡难题。 综上所述,随着市场需求的不断增加以及技术的不断进步,配送中心市场也在发生着 快速的变化。只有不断提升品质、注重技术升级、积极开拓市场等措施,才能够在激烈的 竞争环境中获得更好的发展。

物流配送行业发展现状与未来趋势分析

物流配送行业发展现状与未来趋势分析 近年来,物流配送行业在全球范围内呈现出快速发展的趋势。这一行业与现代 商业活动密不可分,扮演着促进商品流通和社会经济发展的重要角色。本文将分析物流配送行业的现状以及未来的发展趋势。 首先,物流配送行业的现状是充满机遇与挑战的。随着电子商务的兴起,人们 通过互联网实现线上购物的方式越来越普遍。这使得物流配送行业面临着巨大的市场需求和竞争压力。为了满足消费者对快速配送的要求,物流公司纷纷引入最新的信息技术和物流管理系统,以提高运输效率和服务质量。此外,全球贸易的不断扩大也为物流配送行业带来了更多的商机。然而,高昂的运营成本、仓储和运输环境的挑战以及人力资源的短缺等问题也制约了该行业的进一步发展。 其次,未来物流配送行业的发展将受到多个因素的影响。首先,技术创新将继 续推动行业的转型升级。人工智能、大数据分析、物联网等新兴技术的应用将带来物流配送效率的飞跃增长。例如,无人驾驶技术的发展将使运输过程更加智能化和自动化,减少人力资源的需求。其次,环保意识的提升将推动物流配送行业迈向绿色发展。可持续发展理念的倡导使得节能减排和资源循环利用成为了行业的重要课题。物流企业需要采取更环保的运输方式,如电动车辆和航空运输中的碳中和技术。此外,跨境电商的发展将进一步加快全球物流体系的互联互通。国际物流配送将面临更多的挑战和机遇,例如海关监管的合规性和跨国运输的安全性。 最后,物流配送行业的未来发展需要政府、企业和学术界的共同努力。政府可 以出台相关政策和法规,引导企业实施绿色物流,提供技术支持以及加强行业监管。企业需要不断加大对研发和创新的投入,提高自身的竞争力。同时,加强人才培养和技术交流,与国内外同行业企业合作,推动物流配送行业的合作共赢。学术界则可以加强理论研究和实践探索,提供决策支持和解决方案。 综上所述,物流配送行业在全球范围内都面临着巨大的发展机遇和挑战。只有 适应时代发展潮流,引入新技术和管理模式,注重绿色可持续发展,加强合作共赢,

物流配送中心规划策划方案规划配送中心布局提高配送效率优化配送服务

物流配送中心规划策划方案规划配送中心布局提高配送效率优化配送服务物流配送中心规划策划方案 随着电子商务的快速发展,物流配送中心的规划和策划变得极为重要。一个科学合理的规划方案可以提高配送效率,优化配送服务,从 而满足客户的需求。本文将详细介绍物流配送中心规划策划方案的重 要性以及如何规划配送中心布局,以提高配送效率和优化配送服务。 一、物流配送中心规划的重要性 物流配送中心的规划是确保物流运作高效运转的基础。它涉及到仓 库的选址、规模的确定、装卸设备的配置、仓库布局的设计等方面。 一个合理的规划方案可以提高货物的跟踪和管理效率,减少误配和失 配的情况,降低物流成本,提升客户满意度。 二、规划配送中心布局 1. 选址 物流配送中心的选址是一个非常关键的步骤。应选择距离重要交通 干线和主要客户群体较近的地点,便于货物的快速运输和配送。同时,还要考虑到交通拥堵程度、物流网络覆盖范围、资源供给和环境影响 等方面。 2. 中心规模

中心规模的确定应综合考虑到市场需求量、产品种类和仓库容量等因素。根据需求的特点,合理规划仓库的面积,确定仓库的高度和容量,确保仓库能够容纳客户需求的货物,并保证货物的存储和运送的安全。 3. 装卸设备的配置 合理配置装卸设备可以提高工作效率,减少人力成本。应根据不同的货物种类和体积确定使用的货架类型和堆垛机类型,并配备适当的装卸设备,确保货物的高效装卸和运输。 4. 仓库布局的设计 仓库布局的设计应考虑到货物的流程和仓库的功能需求。例如,将货物的入库和出库区域分开,设立分拣区和分配区等。同时,还要合理安排仓库内的货架、通道和工作区域,以提高仓库的存储容量和工作效率。 三、提高配送效率 1. 使用物流管理系统 物流管理系统可以实现对物流运作的全程管理和跟踪,提高配送效率。通过物流管理系统,可以实时掌握货物的存储和运输情况,确定最佳的路线和交通工具,减少配送时间和成本。 2. 优化运输方式

仓储物流中心企业背景分析

仓储物流中心企业背景分析 仓储物流中心是指集仓储、配送、运输、包装等物流功能于一体的现代化物流基地。随着电子商务的快速发展,仓储物流中心扮演着越来越重要的角色。本文将对仓储物流中心企业的背景进行分析,主要包括市场背景、行业竞争情况和发展趋势。 一、市场背景 随着互联网、移动互联网的普及和快速发展,电子商务成为人们日常生活中不可或缺的一部分。人们购买商品、消费服务的方式发生了巨大变化,传统的线下零售业面临着巨大压力。电商企业和传统企业纷纷将目光转向线上销售,推动了电子商务的迅猛发展。而电商的兴起也带动了仓储物流中心企业的崛起,成为电商发展的重要支撑。 二、行业竞争情况 随着市场机会的增加,仓储物流中心企业的竞争也日益激烈。竞争主要表现在以下几个方面: 1. 地理位置优势 仓储物流中心企业的地理位置优势是一个重要竞争优势。地理位置优势可以带来高效的物流和配送,并且能够更好地满足客户需求。 2. 服务质量和效率

良好的服务质量和高效的运营效率是仓储物流中心企业区分竞争对手的重要因素。提供准时交货、准确的库存管理和及时的订单处理能够让客户感到满意,差异化的服务可以增强企业的竞争力。 3. 设备和技术创新 现代化的设备和先进的技术是提高仓储物流中心企业竞争力的重要因素。自动化设备和物流信息系统的应用可以提高效率,减少错误,提高管理水平。 4. 成本控制 成本控制能力是影响仓储物流中心企业竞争力的关键因素。企业需要通过整合资源和优化运营流程来降低成本,提高盈利能力。 三、发展趋势 1. 大规模集中 随着电商市场的不断扩大,仓储物流中心企业将趋向于大规模集中发展。规模化经营可以降低成本,提高效率。 2. 区域布局 仓储物流中心企业将会通过区域布局来提高市场竞争力。在不同地区建立物流中心,能够更好地服务当地的客户,降低配送成本。 3. 多元化服务 随着市场需求的变化,仓储物流中心企业将逐渐向多元化服务转变。除了传统的仓储和物流服务外,还将提供一些增值服务如商品包装、商品定制等。

物流配送中心规划设计、作用及其有关问题

物流配送中心规划设计、作用及其有关问题 关键词:物流配送中心规划设计作用有关问题,毕业论文 作为经济中心的城市,对于该地区的经济发展起着举足轻重的作用。例如,上海作为全国经济中心城市,在计划经济时代是全国财政收人的主要支柱,现在仍然在全国的经济发展中起着决定性的作用。又如深圳,由于特殊的时代背景和优越的地理条件,得到了奇迹般的发展速度,形成了新兴的经济中心城市,与此同时它也对全国的经济发展起到了有力的推动作用。 物质生活是人类经济活动的基础,因此,组织好生产物资和生活物资的集散与流通,必然是经济中心城市的最重要功能之一。可以说,每一个城市都是一个巨大的物流中心。当然,城市应该具有多方面的功能,而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施,这就是我们所要研究的,叫做物流配送中心的经济实体。物资是经济的基础,对社会物资进行动态地分析。管理和控制对于经济发展具有决定性意义。因此,在现代社会经济高度发展的条件下,物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,对于城市的发展具有决定性的意义。对于经济中心城市来说,这些问题的处理正确与否,也将深刻影响所涉及地区经济的发展。深圳是处于华南地区的经济中心城市,由于它是我国改革开放示范城市,又紧邻香港,是我国物资进出口最重要的日岸之一,因此,深圳地区物流中心的规划与建设是具有全国性的影响的。以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。 一、物流配送中心的类型 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码

物流配送中心形成的背景及发展

物流配送中心形成的原因 1.货运量迅速增加 2.运输方式多样化和运输工具的开展 3.道路交通开展因素 4.物流本钱降低因素 5.城市经济开展因素 6.科学技术开展因素 7.贸易形式变化因素 国内外物流业配送开展整体概况与比拟〔1〕美国现代物流配送的开展状况从20世纪6 0年代起,货物配送的合理化在美国普遍得到重视。为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。首先是批发型,该类型配送中心主要靠计算机管理,业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出定货指示单。其次是零售型,以美国沃尔玛公司的配送中心为典型。该类型配送中心一般为*零售商独资兴建,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。第三是仓储型,美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心,它的主要任务是承受独立杂货商联盟的委托业务,为该联盟在该地区的假设干家加盟店负责货物配送。日本现代物流配送的开展状况在日本,零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己普及日本,正影响着日本其他零售商业形式。这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各种货物的供给顺畅。因此,日本的物流配送具有以下特点:第一,分销渠道兴旺。许多日本批发商过去常常把自己定位为*特定制造商的专门代理商,只允许经营一家制造商的产品。为了保证有效地供给商品,日本许多物流公司不得不对旧有的分销渠道进展合理化改造,更好地做到与上游或下游公司的分销一体化。第二,频繁、小批量进货。日本的物流配送企业的很大一局部效劳需求来自便利店,便利店依靠的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能开展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。第三,物流配送表达出共同化、混载化的趋势。共同化、混载化的货物配送使原来按照不同生产厂、不同商品种类划分开来的分散的商品物流转变为将不同厂家的产品和不同种类的商品混合起来配送的聚合商品物流,从而得以发挥商品物流的批量效益,大大提高了配送车辆的装载率。第四,合作型物流配送。在日本,生产企业、零售企业与综合商社、综合物流公司之间根本上都存在一种长期的物流合作关系。并且这种合作关系还随着日本工业生产的国际化延伸到国外。第五,政府规划在现代物流配送开展过程中具有重要作用。欧洲现代物流配送的开展状况在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指按照用户的订货要求,在物流据点进展分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,随着现代科技的兴起和经济的高速开展而逐步开展起来的。特别是近10年来,德国的物流配送己经摈弃了商品从产地到销地的传统配送模式,根本形成了商品从产地到集散中心,从集散中心(有时通过不止一个集散中心)到达最终客户的现代模式。走遍德国,可以说德国的物流

我国物流配送中心的发展现状、问题及对策 论文

我国物流配送中心的发展现状、问题及对策 摘要:国民经济的发展,迫切需要尽快加强建设具有社会化、专业化、信息化功能的物流配送中心。但目前物流配送中心在基础设施、设备、规模经营、规模效益上存在着诸多问题,我国要借鉴发达国家的经验,发展有中国特色的新型物流配送中心。 关键词:物流配送中心;现状;问题;对策 一、我国物流配送中心的发展现状 长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化, 导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了“瓶颈”,制约了物流的发展,物流配送明显滞后。商流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。实践证明,市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。我国是发展中国家,要借鉴发达国家的经验和利用现代化的

设施,但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度,只能从国情、地区情况、企业情况出发,发展有中国特色的新型物流配送中心。随着电子商务的日益普及,中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。据国家有关部门预测,未来10年全国还计划兴建100个物流中心,以及7个主要交易中心,由此看来,物流业在我国的发展前景将是十分广阔的。2001年3月,国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部和民航总局六部委局联合印发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。国家计委、国家经贸委联合发布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》中,已把发展物流配送中心列为重点鼓励发展的项目。在中国政府大力发展现代物流业的宏观政策引导下,各地纷纷出台了自己的物流发展规划,把发展现代物流列入了重要议事日程。 二、现阶段我国物流配送中心发展的主要问题 1.配送中心设施利用率低,发展缓慢 长期以来,我国物流配送的基础设施投入较少,发展比较缓慢,尽管近几年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但总体上看,我国物流仓储设施仍较陈旧落后,上世纪五六十年代建造的仓库还有较多仍在使用,而且仓储物流设施结构不合理,货场、低档通用库多,适合当前社会要求的冷藏、调温等专用库少。应当加快我国物流配送基础设施的建设和技术改造,鼓励和吸引社会各方投资物流行业,国家也应增加这方面的投入,对物流配送设施的建设给予一些低息或贴息贷款支持。

现代物流配送规划建设方案

成都荷花池市场及加盟分场连锁分场 现代物流配送规划建设方案 一.项目背景 一、我国物流业发展现状 我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段.主要表现在以下几个方面: 1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高. 2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化. 3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落 后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘. 4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代 化、社会化的新型物流配送的特征. 5. 物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平 低,物流成本规模小. 6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的 物流服务. 二、物流业的发展空间 正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注.然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见.不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用.有资料显示,2000年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约亿元费用;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达近300亿

物流配送中心建设项目可行性研究报告

物流配送中心建设项目可行性研究报告 一、项目背景 物流配送中心作为现代物流体系的重要组成部分,是实现商品从生产 出厂到最终消费者手中的流通的核心环节。随着电子商务的快速发展,物 流配送中心越来越受到关注。本文将对物流配送中心建设项目进行可行性 研究,分析其投资回报率和社会经济效益,以判断该项目是否可行。 二、项目目标 1.建设一个现代化物流配送中心,提高物流配送效率和服务水平。 2.提供快速、高效、可靠的物流服务,满足消费者对商品快速配送的 需求。 3.促进区域物流发展,提高区域经济水平。 三、项目内容 1.建设物流配送中心的基本设施,包括仓库、装卸区、运输车辆等。 2.引进先进的物流信息系统,提高物流配送流程的可见性和管理效率。 3.建设物流配送网络,与物流供应链各环节相连接。 四、项目投资 1.建设费用:包括土地购置、建筑、设备购置、信息系统等,预计总 投资为5000万。 2.运营费用:包括人力成本、设备维护费用、运输成本等。 五、投资回报率分析

1.收入预测:以物流配送服务收入为主。 2.成本预测:包括运营成本、设备维护成本等。 3.利润预测:收入减去成本,得出每年的净利润。 4.投资回收期:计算投资回收的年限。 5.投资回报率计算:净利润与总投资的比率。 六、社会经济效益分析 1.提高物流效率:减少货物滞留时间,降低运输成本,提高品牌竞争力。 2.促进就业:项目建设及运营过程中,吸纳就业人数众多,提高就业机会。 3.推动区域经济发展:物流配送中心的建设将吸引更多物流相关企业入驻,带动区域经济发展。 4.节约资源:物流配送中心的建设将优化物流运输路线和物流资源配置,实现资源的最优利用。 七、风险分析 1.政策风险:政府政策对物流行业的影响。 2.市场需求风险:市场需求的变化。 3.竞争风险:其他竞争对手与本项目的竞争关系。 八、可行性结论

仓储物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一)

仓储物流配送中心建设项目可行性研究报告 (一) 仓储物流配送中心建设项目可行性研究报告 一、项目背景和目的: 随着我国经济的迅速发展和物流行业的不断壮大,物流需求量不断增加,物流市场容量不断扩大,因此,建设一个现代化、规模化、标准化的仓储物流配送中心已成为当务之急。本报告旨在对该项目的可行性进行研究,为该项目的实施提供参考和指导。 二、项目概述: (1)项目名称:仓储物流配送中心建设项目 (2)项目地点:该项目位于本市规划中的工业园区内,交通便捷,交通网络完善,地理位置优越。 (3)建设内容:本项目的主要建设内容包括:仓储设备购置、物流配送系统建设、信息化管理系统建设、园区绿化和环保设施建设等。 (4)建设规模:本项目的总投资为1亿元,预计占地面积50000平方米,总建筑面积30000平方米以上。 三、市场前景分析: (1)需求分析:本项目的建设可以有效地满足经济发展和物流业的需

求。同时,该项目建成后可以提高物流配送的效率、降低收费标准, 推动物流业的发展。 (2)市场分析:该项目建成后,可以增强该地区的经济竞争力,提高 区域经济发展水平,开拓新的市场,增加就业机会,带动周边经济的 发展。 四、投资风险及措施: (1)市场风险:物流业市场需求量波动大,产品种类众多,供求关系 不稳定,因此需制定市场调研、定位及预测计划。 (2)人力成本风险:人力成本是物流企业的主要支出,因此需要制定 严格的薪资管理、培训体系和考核体系,制定人员培养计划,通过人 员管理控制人力成本。 五、经济效益分析: 本项目的经济效益主要表现在以下几个方面: (1)提高物流配送效率,降低物流成本; (2)扩大市场需求,促进区域经济发展; (3)提高企业竞争力,增强核心竞争力。 六、项目可行性结论: 本项目具有较高的可行性。在仔细调研市场需求和政策环境的基础上,结合相关的投资和运营管理措施,合理规划建设方案,本项目能够实

冷链物流配送中心建设项目主要功能及建设规模设计方案

冷链物流配送中心建设工程主要功能及建设规模设计方案1.1 冷链物流服务中心的开展规划背景 公司的开展定位 物流行业是服务于经济开展需求的朝阳性产业,当前沿海开发的全面推进,带动了某某新区地区经济的快速开展,地方物流市场及各种物流模式也随之得到了蓬勃开展,市场竞争也日趋激烈。由于对物流行业概念认识的模糊,某某地区的物流行业主要以单一承当单方专线运输业务和小吨位的码头简单作业为主。而未来地方经济的开展,那么需要物流企业提供更加全面的服务。因此,要想抢占市场份额、构建龙头企业,就要求我们必须立足自身资源,以超前的意识,高起点谋划,高标准定位,来满足未来市场开展的需求,从而实现资源优势向效益优势的转变,为方洋物流“转型升级、跨越开展、二次创业”打造新的经济增长极。 一、产业定位 以码头、货场等产业资源为支柱,以公司内部货源为基 1、转运 转运,以衔接不同运输工具为主。本物流中心设有大容量的大

件杂件货仓、堆场、停车场、装卸作业场等,可进行货物的卡车—卡车转运也并通过基地实现公路、铁路、航空联运。 2、集装箱作业功能 集装箱运输己开展成为一种重要的运输形式,它以其自身特有的优越性得到迅速开展,并改变了运输业结构,尤其是国际贸易杂货类货物的运输中,正逐渐实现集装箱化。 物流中心集装箱业务集装箱业务主要为为货主或各类承运人选择最正确运输路线,进行合理配载,实现水路、公路、铁路集装箱直达业务、联运或转运。 二、仓储 包括对进入基地的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。仓储的主要作用有两方面:一是完好的保证货物的使用价值。二是将货物配送给用户。在物流中心仓储、物流中心进行必要的加工活动而进行的保存物流中心仓储、物流中心设置仓储功能时考虑到仓储设施(货仓)的配送、构造、用途及合理使用,保管的方法和保养技术的选择等,原那么上以提高保管效率、降低库存货物的周转。

仓储物流中心建设项目建设的背景及必要性

仓储物流中心建设项目建设的背景及必要性 1.1项目背景 1、政策背景 (1)项目的建设符合《产业结构调整指导目录(2011年本)修订》第一类——鼓励类二十九、现代物流业:第六条“第三方物流服务设施建设”(2)粮食、棉花、食糖、食用油、化肥、石油等重要商品的现代化仓储等物流设施建设。 (2)《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中指出:大力发展现代物流业。加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系,大力发展第三方物流,优先整合和利用现有物流资源,加强物流基础设施的建设和衔接,提高物流效率,降低物流成本。推动农产品、大宗矿产品、重要工业品等重点领域物流发展。优化物流业发展的区域布局,支持物流园区等物流功能集聚区有序发展。推广现代物流管理,提高物流智能化和标准化水平。 (3)《国家物流业调整与发展规划》指出:鼓励现有运输、

仓储、货代、联运、快递企业的功能整合和服务延伸,加快向现代物流企业转型。积极发展多式联运、集装箱、特种货物、厢式货车运输以及重点物资的散装运输等现代运输方式,加强各种运输方式运输企业的相互协调,建立高效、安全、低成本的运输系统。加强运输与物流服务的融合,为物流一体化运作与管理提供条件。积极推进企业物流管理信息化,促进信息技术的广泛应用。加快行业物流公共信息平台建设,建立全国性公路运输信息网络和航空货运公共信息系统,以及其他运输与服务方式的信息网络。 大力发展生产性服务业。物流业:统筹规划,合理布局,形成高效快捷的现代物流体系。建设皖江外向型现代物流产业带、合肥物流圈、沿淮物流产业带三大物流区域,将合肥、芜(湖)马(鞍山)建成全国重要的物流枢纽,建设蚌埠、安庆、某等区域性物流中心,支持其他城市建设物流基地。大力发展综合物流中心、专业物流中心和配送分拨中心。积极培育引进第三方物流企业。加快建设公共物流信息平台,促进物流信息资源共享和物流网络互通互联。加速融入长三角物流圈。

第三方物流产生背景和发展

1、第三方物流产生背景和发展 通过对物流和第三方物流的研究,笔者认为两者的产生均是适时而生。如物流就是工商企业在提高利润、降低成本的压力下,在资源领域和人力领域利润开拓越来越困难的情况下,将目光由生产领域转向流通领域时发现的第三利润源. 最初,对物流的研究仅限于工商企业内部。企业在纵向一体化思维主导下,既搞生产又搞物流。所不同的仅仅是在物流这个概念确切提出前,企业的目光可能仅仅限于运输与仓储两个环节的综合优化,而在物流概念提出后,在信息技术的支持下,物流优化由原来的运输、仓储扩展至运输、仓储、装卸、包装、配送、流通加工、信息等更广阔范围的系统综合优化。 进入20世纪90年代,随着科学技术的进步和全球化市场的形成,企业面对的竞争越来越激烈,纵向一体化的弊端就显露出来了:核心企业负担过重,除了管理生产外,还要管理原材料的采购、产品销售和物流活动;一体化成员过多,业务链过长,导致物流、信息流经常被扭曲,市场反应迟钝;每个业务环节都面临众多竞争对手,竞争压力人为加大;核心企业无法集中精力于核心业务,限制了自身竞争力的提高。 在这种情况下,横向一体化模式被提出来了.该模式是在适应全球市场的竞争,对纵向一体化扬弃的基础上形成的.横向一体化强调企业要集中优势于自己的核心业务,通过借助其他企业的资源和优势业务来完成自身的非核心业务,以达到快速响应市场需求、降低运营成本和风险的目的。对于生产企业来说,其核心业务一般地说就是生产,物流业务对于他们来说通常属于非核心业务,这样就具备了第三方物流产生的条件。应该说第三方物流是在企业强调核心业务、横向一体化思想影响下产生的,是社会分工的结果。而在第三方物流产生后,所带来的专业化效益、规模化效益,对工商企业降低物流成本、提高核心业务竞争力和客户服务水平等方面的作用也印证了横向一体化思想的科学性. 第三方物流的发展现状方面,由于针对第三方物流市场的调查较少,笔者只能从仅有的―些资料进行分析。美国1995年使用第三方物流的制造业比率为60%,2001年的比率为74%,而在使用第三方物流的制造企业中,63%的企业不只使用一家第三方物流公司提供的服务。据2003年10月美国东北大学和埃森哲咨询公司对美国财富500强制造企业使用第三方物流服务情况的调查结果,2003年这些大型制造企业对第三方物流使用的比率达到81%,在使用第三方物流的企业中有58%的企业使用多家第三方物流的服务。根据1996年的调查,英国有76%的企业在使用第三方物流服务,在没有使用第三方物流企业中有24%正在考虑是否使用第三方物流服务。调查中已采用第三方物流服务的企业中有77%的使用年限在3年以上,60%的使用者使用年限在5年以上。从这些数据来看,欧美的第三方物流市场经过十几年的发展,先后都已经达到了一定的成熟度。 另外,现在第三方物流国外发展的趋势主要是: ①物流服务的综合化趋势.面对日益激烈的竞争和多变的市场需求,企业越来越需要集中有限的资源于核心业务,同时与多个第三方物流公司合作牵扯的形式慢慢的不能适应企业需求.在这种情况下,所谓一站式一体化的综合物流服务成了现代第三方物流发展的关键.此时,有实力的第三方物流公司开始采用系统接管的方法接受企业的物流业务。管理型物流公司的需求很大,对于第三方物流公司自身的专业素质要求也很高。 ②对客户供应链的管理和不断优化成为第三方物流的核心服务内容。这与物流服务综合化趋势是相辅相成的,服务综合化趋势是外在表现形式,在具体业务内容上就是要对客户的供应链管理和优化,要重视客户物流体系的整体运作效率. ③重视发展长期伙伴关系。综合化趋势和供应链的管理和优化趋势决定了物流公司与客户的联系是长期和固定的,与客户进行多层次的沟通、创新和主动提出建议方面需要加强.

物流行业背景

一、物流行业背景 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程;现代物流需要对实物流、信息流、资金流同时进行统筹管理。 1、行业分类 2、行业地位与监管 2009年,物流入主十大振兴产业规划最后席位。现代物流业作为一个新兴的复合型产业,在我国发展迅速,已成为我国国民经济的基础性产业和服务业的骨干产业。随着经济全球化进程的不断发展,完善我国现代物流业发展,对于优化我国资源配置,提高我国经济效益和

3、行业发展阶段 目前,物流行业尚处于积累阶段。随着我国产业结构日益走向规模化和专业化的格局,伴随信息技术的大量应用、电子商务的兴起以及对成本控制要求的提升,物流行业也即将进入整合阶段,市场从无序走向有序,各种新的业态也开始涌现,例如供应链管理、整车零担运输等等,也涌现出一批具有较强竞争力和成长能力的公司。 4、市场规模大,增长速度快 物流行业对国民经济的发展的重要性日益增大:“九五”期间中国每1个单位的GDP 需要1.7个单位的物流量来支撑,“十五”为2.2,2009年为2.88,2010年为3.2,2011年前三季度为3.7,经济发展对物流的依赖越来越大。 物流行业相应快速增长。2012年,物流业固定资产投资完成4万亿元,同比增长23.9%,增速同比加快16.1个百分点。2012年,全国社会物流总额177.3万亿元,同比增长9.8%,

增幅较上年同期回落2.5个百分点;全国物流业增加值3.5万亿元,同比增长9.1%,增幅较上年同期回落8个百分点。物流业增加值占GDP的比重达6.8%,占服务业增加值的比重达15.3%。 中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发预计,中国物流需求高速增长期还将持续10~15年,特别是在"十二五"期间,随着国民经济的稳定快速发展和进出口贸易的进一步扩大,物流需求的规模将持续扩大。初步预计,“十二五”期间我国社会物流总额年均可比增长14%左右,物流业增加值年均增长13%左右,物流总费用与GDP的比率在17.5%左右。其中,根据《中国物流与采购》预测,未来五年,电子信息产业的物流服务需求会保持20%以上的速度增长。 行业驱动因素 5、行业进入壁垒较低,物流企业数量多,行业集中度不高 目前,我国物流行业进入壁垒较低,进入壁垒包括: 行业进入壁垒

物流集散中心建设背景必要性

第一章总论 1.1项目概述 1.2 编制的依据和原则 1.3 建设单位概况 1.4 可行性研究的过程与围 1.5 研究结论 第二章项目建设背景、必要性及可行性 2.1 项目建设的背景 2.2 项目建设的必要性分析 2.3 项目建设的可行性分析 第三章市场需求预测分析 3.1国物流产业发展现状分析 3.2巴林右旗地区物流产业发展现状分析 3.3巴林右旗现代物流园区物流集散中心市场前景预测第九章环境影响评价及治理措施 9.1环境现状及编制依据 9.2施工期环境影响分析及对策 9.3营运期环境影响分析及对策 9.4环境影响评价 第十章劳动安全及消防 10.1劳动安全

10.2消防 第十一章项目组织管理与人力资源配置 第十二章项目实施进度计划及招投标方案 12.1项目实施进度计划 12.2工程招标方案 第十三章项目风险分析 第十四章结论与建议 14.1结论 14.2建议 第二章项目建设背景、必要性及可行性 2.1 项目建设的背景 物流集散中心是物流业发展到一定阶段时产生的新型物流集疏方式。是由现代物流发展特点和趋势本身决定的,也是由于物流企业发展战略改变、企业物流能力的培养、计算机及网络等物流新技术的应用和物流服务的专业化分工与协作不断走向深化的产物。 随着物流产业的兴起,原来互相分割、缺乏合作的仓储、运输等传统物流企业走向联合,专业化的物流配送经营实体及物流集散中心应运而生。伴随着物流业的进一步发展,各个企业都逐渐意识到配送转运中心分散建设、各自为战带来的资源浪费。各

级政府也发现这种方式不能够充分发挥城市的总体规划功能。物流集散中心作为物流业进一步发展的必然产物。由于物流集散中心在经济规模、地理分布、建设运作方式和政府发挥作用等方面具有明显的开发效应和宣传效应,各级政府和企业在近几年都将其作为推动地区、区域和城市物流发展的重点工程,给予大力的支持。市及巴林右旗人民政府在其国民经济和社会发展规划纲要中也重点规划,全力推进商贸物流产业发展。发挥区位优势,推进右旗、左旗、克旗、宁城等特色物流园区建设,形成专业化、规模化、集约化的现代物流体系。支持大型连锁、批发代理、第三方物流和大型工业企业物流配送中心建设。 在此背景下,巴林右旗现代物流园区物流集散中心项目的建设应运而生。该项目的建设是现代物流领域发展的必然结果,是提高经济效益的新形态和第三利润源,符合国家及地区重点鼓励发展的产业政策。 2.2 项目建设的必要性分析 2.2.1项目的建设是统筹巴林右旗地区物流市场的需要 当前,从全国围来看,物流业存在的主要问题是物流的总供给难以满足物流的总需求,物流供给明显不足的硬约束现象仍然没有得到根本缓解。随着经济的发展,各地区都在积极采取有效措施,切实推进现代物流业发展。但是由于经济发展的质量和水平差异,物流业发展状况呈现明显的不平衡性。主要表现在:物流基础设施较薄弱,物流企业规模普遍较小,信息技术与管理水

现代物流配送中心建设项目可行性研究报告

现代物流配送中心建设项目可行性研究报告 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(现代物流配送中心建设项目可行性研究报告)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为现代物流配送中心建设项目可行性研究报告的全部内容。

第一章总论 1。1 项目名称 ****现代物流配送中心建设项目 1。2 项目建设单位 本项目由**********有限公司承办建设,项目建设单位基本情况如下: 单位名称:**********有限公司 住所:****省****市江北工业园区世纪大道2# 法定代表人:***** 注册资本:1000万元 公司类型:有限公司 成立日期:2005年6月16日 经营范围:食用植物油及制品的生产、销售(卫生许可证有效期止2011年4月26日);食用植物油原料、饲料及其原材料的销售;畜、禽的养殖. 1。3 报告编制依据 1、《国务院关于印发现代物流业调整和振兴规划的通知》(国发〔2009〕8号); 2、《****省“十一五”现代物流业发展专项规划》; 3、《****省物流业调整和振兴规划实施方案》; 4、国家有关部门关于项目可行性研究报告的编制内容要求;

5、项目调研收集的有关资料; 1。4 报告研究内容 本报告的宗旨是分析、论证****现代物流配送中心建设项目的可行性,具体内容包括项目建设的背景及重要意义、需求分析、建设地址和建设条件、功能设计、建设方案、土地利用与节能节水、环境保护、项目涉及的职业安全卫生消防、组织机构设置、人力资源配置与培训、项目管理和实施进度安排、投资估算及资金筹措、财务评价等内容。 1。5 项目概况 1。5.1 建设地点 本项目建设地址位于****工业园区,位于****大道以北(西康高速汽车站对面),与316国道以东西康高速、十天高速出站口接临,项目区交通十分便利。 1。5.2 建设内容及规模 本项目建设总用地面积400亩(约266668平方米),总建筑面积194150平方米.项目主要建设内容及规模如下: 1、土建工程 项目总建筑面积194150平方米。其中:大型农副产品集散存储仓库12栋共60000平方米,中型农副产品集散存储仓库20个共40000平方米,小型工业产品集散存储仓库15个共9000平方米,冷冻仓库3个共1500平方米,办公大楼26000平方米,多功能宾馆29100平方米,职工餐厅及宿舍11200平方米,生活超市3000平方米,个体物流公司加盟用房300间共11850平方米,辅助用房(含公厕10座共800平方米、配电房、水

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