房地产开发公司工程部各岗位职责初稿

1. 总工程师

- 负责公司内所有工程项目的规划、设计和施工管理

- 确保工程项目的进度、质量和成本控制在合理范围内

- 协调各部门的合作，保证项目的顺利进行

- 解决工程项目中遇到的各类问题和纠纷

- 监督施工现场的安全管理和施工进度

2. 项目经理

- 负责具体工程项目的实施和管理

- 制定项目实施计划，并监督执行情况

- 调配项目所需要的资源，包括人力、物资和设备

- 协调各个部门和供应商的工作，确保按时完成项目目标

- 解决项目实施过程中的各类问题和难题

3. 技术工程师

- 负责工程项目的技术方案设计和施工图纸编制

- 参与工程项目的施工过程，负责技术工作的指导和监督

- 协助项目经理解决工程项目中的技术问题

- 对施工现场的质量进行监控和检查

- 掌握最新的工程技术和标准，保持专业知识的更新

4. 施工队长

- 负责施工现场的组织和管理

- 指导施工员工进行具体的施工工作

- 负责配合各个部门的工作安排，保证施工进度

- 管理施工现场的安全和卫生工作

- 解决施工现场中的问题和纠纷

5. 材料采购员

- 负责工程项目所需材料的采购工作

- 根据项目需求，制定材料采购计划

- 与供应商洽谈、签订合同，并跟进供应商的交货进度- 控制材料采购的成本和质量

- 处理材料采购中的问题和纠纷

6. 质量检验员

- 负责工程项目的质量检验工作

- 制定质量检验计划和检验标准

- 对材料和施工工艺进行检验和评估

- 提出质量改进意见和建议

- 处理工程项目中的质量问题和纠纷

7. 安全管理员

- 负责工程项目的安全管理工作

- 制定安全管理方案和规定

- 对施工现场进行安全检查和巡视

- 组织安全培训和教育活动

- 处理工程项目中的安全事故和纠纷

以上是房地产开发公司工程部各岗位的初稿职责，具体岗位职责可能根据实际情况进行一定调整和完善。

房地产项目部管理岗位职责共4篇

房地产项目部管理岗位职责共4篇房地产项目部管理岗位职责共1 _____________________________________________________________________________ _________________________________ 项目部主要管理岗位职责第一节项目经理（工程分部经理/项目负责人）岗位职责 1、督促落实施工前的各项准备工作，直接对工程部总经理负责，组织、协调、监督辖区内各工地的质量、进度和成本控制，主持施工技术方案、安全文明施工等日常管理工作，负责重大质量安全责任事故的处理。 2、拟定项目部工作流程及组织架构，进行考核、提请任命或免去项目总管、土建施工主管。 3、监督及协调项目所属工地人员（包括管理人员及班组）的统筹及分配工作。 4、协调项目与公司各部门及政府有关部门沟通联系工作。 5、拟定细化的各岗位职责，经批准后监督实施。 6、制定安全技术控制目标、计划及程序，建立安全生产保证体系，并对安全生产工作负有直接领导责任。 7、主持现场管理的各种信息收集工作，及时汇编报告给工程部总经理。 8、根据公司建设项目计划组织编制项目总进度计划、施工组织设计，对属下单位工程计划进行核准后报工程部备案。 9、参加参加图纸会审。

执行公司财务制度，对工地各项费用支出进行审核、监控。12、监控班组工程款预支款登记及竣工结算登记。 13、负责监控现场材料、机械设备的使用管理，对检查结果跟进情况进行监督。。14、参与公司组织的进度、质量、安全、文明施工检查工作。15、组织工程竣工验收及大型机械设备安装后的验收工作。第二节项目总管岗位职责 1、直接对项目经理负责，组织、协调、实施辖区内各工地的质量、进度、计划、合同、施工技术方案、文明施工、成本控制等日常管理工作。 2、拟定本部门管理制度和工作流程，对属下管理人员进行考核。 3、监督及协调本项目所属工地人员（包括管理人员及班组）的统筹及分配工作。 4、协助项目经理协调本部门与公司各部门及政府有关部门沟通联系工作。 5、拟定细化的各岗位职责，经批准后监督实施。 6、制定本项目安全技术控制目标、计划及程序，建立安全生产保证体系，并对安全生产工作负有直接领导责任。精品资料 _____________________________________________________________________________ _________________________________ 7、组织收集现场管理的各种信息，及时汇编报告给项目经理。 8、根据总进度计划会同各分项主管编制单位工程及单项工程进度计划。9、组织参加图纸会审会议。

房地产公司工程部组织机构及职责

房地产公司工程部组织机构及职责项目部是工程部的下属部门，主要负责具体工程项目的实施和管理。其职能包括： 1．负责项目的具体实施和管理，保证项目按时、按质、按量完成； 2．负责项目的预算编制、成本控制和资金管理； 3．负责项目的进度管理和调度，确保项目按计划进行； 4．负责项目的施工组织设计和协调，保证施工安全和质量； 5．负责与业主、设计单位、监理单位等相关方面的沟通协调工作； 6．负责项目的竣工验收和移交工作； 7．负责项目建设档案的收集、整理、汇总和移交工作。第三章职位说明书为了明确工程部和项目部各个职位的职责和权限，制定了以下职位说明书：

一、工程部经理：负责工程部的全面管理和领导，制定工程部的发展战略和规划，协调各部门之间的工作，确保工程项目的顺利进行。二、项目部经理：负责具体工程项目的实施和管理，制定项目计划和进度安排，协调各专业工程师的工作，保证项目按时、按质、按量完成。三、土建工程师：负责土建工程的设计、施工和管理工作，编制土建工程施工图纸和施工方案，协调施工现场的各项工作。四、水暖工程师：负责水暖工程的设计、施工和管理工作，编制水暖工程施工图纸和施工方案，协调施工现场的各项工作。五、电气工程师：负责电气工程的设计、施工和管理工作，编制电气工程施工图纸和施工方案，协调施工现场的各项工作。第四章工作制度为了保证工程部和项目部的工作有序、高效，制定了以下工作制度： 1．工程部和项目部应按照公司的总体要求和工作计划，制定具体的工作计划和进度安排； 2．工程部和项目部应按照国家的相关法律法规和标准规定，严格执行施工管理和质量监督制度；

房地产工程部岗位职责(通用15篇)

房地产工程部岗位职责(通用15篇) 房地产工程部岗位职责1 1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制 2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务 3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施 4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改； 5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作 6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见； 8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性； 9、组织项目前期技术可行性研究 10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单； 11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议 12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调 13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调 14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制 15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底 16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。 17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施

房地产公司工程部岗位职责

房地产公司工程部岗位职责房地产公司工程部岗位职责一、职位名称：工程经理工作职责： 1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作； 2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作； 3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度，在确保质量的前提下，保证工程进度的按期完成； 4. 负责建立和完善工程管理制度，确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障； 5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作； 6. 负责收集市场信息，做好市场调研，汇报市场竞争动态，为业务部门提供工程技术支持； 7. 参与招标及合同谈判，审核施工单位的技术方案和工程投标文件，并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。二、职位名称：建筑设计师工作职责： 1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等； 2. 根据投资方的需求和预算，提供切实可行的建筑设计方案，确保符合市场需求和开发方案； 3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定，遵循设计规范和标准，充分考虑人性化、环保、经济性等要素； 4. 协助房地产公司工程部，协调各专业工程（如给排水、电气、暖通空调等）的设计工作，并确保其与建筑设计方案的协调性； 5. 参与招标及合同谈判，审核合同和付款申请。

三、职位名称：施工监理工作职责： 1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理； 2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核，并担任现场技术顾问，指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制； 3. 制定巡查计划，对工程施工现场进行不定期检查，及时发现和纠正施工中的问题和缺陷； 4. 编制监理报告，对工程进度、质量、安全情况进行定期汇报，并对施工方案、工程变更、工程量、工程结算等进行审核和审批； 5. 协助房地产公司工程部处理施工现场发生的纠纷和问题，保护公司利益和形象。四、职位名称：土建工程师工作职责： 1. 负责房地产公司在建项目土建工程方面的技术咨询和管理工作，包括方案设计、施工图设计、工艺流程规划等； 2. 指导施工队伍、监理单位等各方面的土建工程施工质量，确保完工质量符合公司标准和施工规范； 3. 负责工程安全管理，确保所有土建施工作业符合公司的安全规范和标准； 4. 负责土建施工工艺方案的编制和审查，并且对施工过程进行指导和监督； 5. 协助工程经理做好土建施工进度和质量的控制和管理工作，协调和解决土建施工中出现的各种问题。

房地产开发企业工程部职责

房地产开发企业工程部职责一、引言房地产开发企业工程部是房地产开发企业中一个非常重要的部门，负责着开发企业的工程项目管理、设计、施工及验收等任务。本文旨在通过对房地产开发企业工程部职责的介绍，使读者了解该部门的工作内容及工作流程，从而更好地了解房地产开发企业中的工程管理。二、工程部的工作职责 1. 项目立项在启动一个工程项目之前，必须进行项目立项工作。工程部在这个阶段负责审核项目可行性报告，制定工程项目计划、工作目标、计划进度、建设用地、施工规划等，在项目可行性报告的基础上完成项目的立项。 2. 工程设计工程部负责组织项目规划和设计工作。他们需要根据项目要求，考虑工程的实际情况，包括项目用地、施工条件、环境因素等，推想出合适的设计方案，结合市场对于房地产需求情况，设计出合适的产品，并计算出相关的投资，报批后落实施工设计和施工计划。 3. 施工管理

工程部负责组织项目施工管理工作。他们需要负责监督施工现场工作，拍摄施工照片并保存。同时，还需要及时了解施工进展情况，以及发现和解决施工中的各种问题。以致其未发生或减少潜在的质量安全问题，确保施工进度和质量，如在施工中发现了质量问题，需要及时处理并给出合理且切实可行的解决方案。同时，还需要制定详细的施工和安全计划，确保在施工现场的管理和控制有条不紊。 4. 现场巡视工程部负责现场工程项目的巡视。他们需要根据工程计划和施工进度，及时了解施工现场各个工序工作的情况，发现施工问题，并及时处理。同时还需要严格按照施工计划和质量标准，监督施工进度，确保施工质量和工期的保证。 5. 项目验收工程部还负责项目的验收工作。要对应施工方案和施工作业进行现场验收，确保项目的各项工作符合合同协议或规划要求，以及法律法规的规定。同时，还需要与相关管理部门进行协调，制定合适的验收流程，并验收施工中可能存在的问题，及时处理确认投资工程质量达标，项目顺利达到使用、销售或出租阶段。 6. 工程风险控制作为管理部门，工程部还需要注意到工程风险控制问题。例如，在研究出楼盘需求和地理环境时，要考虑到工程的风险因素，诸如不适宜的基础条件、交通拥挤、水文地质、地震风

房地产工程部岗位职责十篇

房地产工程部岗位职责十篇房地产工程部岗位职责篇1 1、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制； 2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标； 3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案； 4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理； 5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作； 6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系； 7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况；组织完成工程部日常事务管理。房地产工程部岗位职责篇2 1、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实; 2、控制工程板块管理费用支出;

3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行; 4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作; 5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。房地产工程部岗位职责篇3 1、带领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标; 2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案; 3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收; 4、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量房地产工程部岗位职责篇4 1、根据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标; 2、根据进度目标，制定实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标; 3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

房地产工程部经理的岗位职责【6篇】

房地产工程部经理的岗位职责【6篇】工程部经理岗位职责篇一 1、参与公司产品规划，酒店产品标准的建立，不断完善产品标准； 2、制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系； 3、协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接；力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；工程部经理岗位职责篇二工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理： a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手

房地产工程部经理岗位职责

房地产工程部经理岗位职责房地产工程部经理岗位职责篇1 1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作; 2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理; 3、负责工程管理部的.制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作; 4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境; 5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。房地产工程部经理岗位职责篇2 1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。 2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的'技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。 4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。 5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。房地产工程部经理岗位职责篇3 1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。 2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。 3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。 4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。 5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。 6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。 7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

房地产工程人员岗位职责

常务副总经理岗位职责 1、协助总经理主持公司日常管理工作。 2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究，提出实施建议. 3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。 4、负责建立集团公司成本管理体系，指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。 5、根据项目目标成本，对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查. 6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从成本角度提出专业的成本优化意见. 7、负责工程建设的管理工作,对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。 8、负责各部门的绩效考核工作。 9、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议 10、完成上级交办的其它工作。

总工程师岗位职责 1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。 2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。 3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。 4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。 5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制,以及各施工单位的协调工作。 6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。 7、、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力 8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划,报总经理批准后,下达各房地产公司贯彻执行。 9、根据项目产品定位，提出总体设计要求,组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化.

地产公司工程师岗位职责

地产公司工程师岗位职责（实用版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

地产项目工程岗位职责

地产项目工程岗位职责（经典版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

房地产公司工程部职责

四、工程部 1.部门使命负责工程项目的建设管理工作。 2.部门职责 2.1设计招标负责设计单位资质的收集，初步筛选设计单位. 参与区域集团组织的设计单位的招标评选工作。 2.2施工图设计管理配合区域集团规划设计中心编制各类设计任务书。负责对设计质量、设计进度以及限额设计的组织、协调、控制工作。组织包括政府业务部门在内的相关单位对设计成果进行评审工作。 2.3工程技术支持在项目实施过程中，负责为项目提供技术支持服务。负责设计变更的评审. 负责组织重大质量问题的处理，并提出解决方案. 2.4供应商管理负责组织工程供方的资质预审。施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等. 2.5招标管理参与区域集团招标采购中心组织的项目招标工作，包括招标文件编制、审查、评标等工作。参与区域集团招标采购中心组织的对潜在投标人的考察及审查工作。参与区域集团招标采购中心组织的编制标底或栏标价。参与区域集团招标采购中心组织的开标、评标、定标工作。协助招标及评标资料的立卷归档.

2.6材料及设备采购负责项目设备及材料采购总体计划的编制和调整. 根据项目的采购要求，负责编制材料采购月度实施计划，执行日常的采购作业。负责授权范围内的比价采购材料相关市场信息的调研，建立材料价格信息库。负责对授权范围内的比价采购活动的实施. 2.7施工前准备工作负责施工前各项准备工作的实施和督促。负责组织施工组织设计的评审及批准工作。 2.8进度管理负责编制详细的施工进度计划。负责监控项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整. 负责相关部门与项目有关的工作计划的制定、实施等工作。 2.9质量管理负责制定工程质量管理制度. 负责审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核。负责组织对关键工序、关键部位的施工方案的审核。负责制定工程使用原材料的实验、检验制度与程序，并定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。负责设计变更的初步审核。负责定期组织质量检查。负责组织施工各阶段的工程验收。 2.10安全文明管理

房地产工程部经理岗位职责(10篇)

房地产工程部经理岗位职责 1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作; 3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施; 4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突; 5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识; 6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。房地产工程部经理岗位职责（二） 1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作; 2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。 3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。 4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。 5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;

6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流; 7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。 8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。 9、完成上级分配的其它工作。房地产工程部经理岗位职责（三） 1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗; 2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求; 3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要; 4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作; 5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：

房地产公司工程部各岗位说明书

工程部职能构架及岗位职责一、工程部目标职能 (一)、配合营销部等部门进行项目前期运作,负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。 (二）、组织工程开工前的准备及审查工作,组织对工程项目和监理单位的招标工作。 ﻫ(三)、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系，负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 (四)、负责公司的开发项目中的工程技术支持和工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 (五）、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。二、工程部组织架构 1.贯彻执行国家现行的法律、法规及规章。定期向相关部门颁发国家现行标准、规范有效版本目录。 2.组织各专业工程师和公司相关部门参与初步设计规划及施工图设计;并组织项目部及专业工程师参与内部图纸会审工作. 3.负责配合设计单位制定设计可行性方案，明确设计的经济及技术指标. 4.负责制定技术管理计划、经济目标和可行性方案。 5.负责审定项目部制定的前期施工组织计划. 6.负责审定施工组织设计和专项技术措施方案。 7.负责审查重大技术变更和技术性经济签证。 8.负责公司的技术档案管理工作。 9.负责各阶段的设计方案报送审查工作,督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计。 10.负责建设局对建设工程项目初步设计并联审查。 11.组织公司重大技术方案的讨论和决策。 12.不定期参与工程的施工技术会议,协调解决施工中各专业技术难题。

13.监督检查项目施工质量、进度、投资、安全文明施工情况。 14.参加基础、主体结构、等分部工程及重要节点验收、工程竣工验收。 15.参加各类工程相关招标文件及合同文件的评审工作。 16.协助开发部在建设局办理《建设工程施工许可证》及《工程质量监督和安全监督备案》工作。 17.监督检查项目部及成员工作绩效情况. 18.监督检查合同落实实施情况。四、岗位说明书 1、工程部经理岗位说明书

2024年房地产公司工程岗位职责15篇

2024年房地产公司工程岗位职责15篇目录第1篇房地产公司工程部经理岗位职责（2）第2篇房地产公司总工程师岗位职责任职要求第3篇房地产公司工程部经理岗位职责（12）第4篇x房地产公司分管工程副总经理岗位职责第5篇a房地产公司工程部岗位职责第6篇房地产公司工程部岗位职责（5）第7篇房地产公司工程部经理岗位职责任职要求第8篇房地产公司水暖工程师岗位职责(2) 第9篇某房地产公司工程管理部经理岗位职责第10篇x房地产公司总工程师的岗位职责第11篇房地产公司土建工程师岗位职责(2) 第12篇房地产公司工程部经理岗位职责第13篇房地产公司电气工程师岗位职责（2）第14篇房地产公司总工程师岗位职责第15篇x房地产公司总工程师职责（岗位责任制）

房地产公司工程部经理岗位职责（2）房地产开发公司工程部经理岗位职责(二) 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本; 3、参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证; 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制; 7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制,制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施; 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;

房地产工程部经理的岗位职责(通用8篇)

房地产工程部经理的岗位职责（通用8篇）工程部经理工作职责都有哪些篇一一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。八、负责业主（住户）的装修管理工作，审批业主（住户）的室内装修方案。九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。十、完成公司交给的其它任务。工程部经理岗位职责篇二 1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持

设计过程中结构专业的方案优化； 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续； 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作； 6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。任职资格： 1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书； 2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验； 3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节； 4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序； 5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更； 6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中

房地产公司工程部岗位职责

案例一：（一）工程部部门职责： 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程动工前旳准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及有关单位之间旳关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位旳管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资旳控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中旳文献、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部旳平常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化提议。 3、负责组织工程旳招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文献，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与协议谈判与协议旳签定。 4、负责项目管理。（1）负责项目旳人员管理。包括人员旳调配、考核、奖惩等方面旳管理。（2）项目旳目旳管理：对项目旳整体目旳进行明确下达，并将目旳进行分解，做到责任到位，并对目旳完毕状况进行监督检查和调整。

3 （4）对施工过程中出现旳重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料旳选用和对材料供应商旳评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术旳技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案旳初步审查意见审核。（8）对工程中出现旳不合格处理方案进行审批，并对成果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文献资料旳管理。（11）负责各项目之间旳资源调配，与工程管理有关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理旳管理。（1）对监理单位提交旳《项目监理规划》进行审核。（2）根据监理聘任协议对监理单位旳工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出旳工程实行与工程管理过程中旳重要问题予以及时处理。协调其与有关单位之间旳关系。（4）负责监理费用控制与结算。 6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位旳选择。（2）参与设计方案旳选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出旳共性问题和技术难题协调拟订处理措施。（5）协调设计单位与有关单位之间旳关系。（6）对施工中各方提出旳变更规定进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。 7、负责整个施工过程中各有关单位旳协调。（三）项目经理岗位职责

开发公司工程部岗位职责

开发公司工程部岗位职责工程部是开发公司中负责技术开发和项目实施的核心团队，其岗位职责主要包括以下几个方面： 1. 技术研发：工程部作为技术团队的核心，其职责之一就是进行技术研发。这需要团队成员具备扎实的编程、算法等相关技术能力。他们需要不断学习和掌握最新的技术和开发工具，保持技术的前沿性。在技术研发过程中，工程部需要与产品部门密切合作，理解产品需求，并将其转化为可行的技术方案。 2. 项目实施：工程部是项目实施的主要执行者。一旦公司决定启动某个项目，工程部将组织人员进行需求分析、系统设计、编码实现等工作。他们需要按照项目计划，合理安排开发进度和资源。在项目实施过程中，工程部要与产品部门、测试部门等其他部门进行沟通协调，保证项目的顺利进行。 3. 技术支持和维护：工程部在项目实施完成后，还需要提供技术支持和维护。他们需要及时处理项目中出现的技术问题和bug，以确保系统的稳定运行。此外，工程部还需要通过不断的技术优化和升级，提高系统的性能和效果。技术支持和维护工作可能需要团队成员随时待命，及时响应用户的问题和需求。 4. 团队管理和培训：

工程部还负责团队的管理和培训工作。团队管理主要包括人员招聘、绩效考核、薪资调整等方面。团队成员的培训要根据团队的发展需求和技术方向进行规划，可以包括内部培训、外部培训等形式。团队管理和培训工作需要兼顾人员发展和团队的整体目标，以提高团队的凝聚力和执行力。 5. 技术管理和规划：工程部还需要进行技术管理和规划工作，以推动公司的技术发展。技术管理包括技术架构设计、技术标准制定等方面。技术规划则需要根据公司的发展战略和市场需求，提出技术发展的方向和路径。工程部需要关注最新的技术趋势和创新，积极探索适合公司发展的新技术和新模式。总的来说，工程部的岗位职责是围绕技术研发、项目实施、技术支持和维护、团队管理和培训、技术管理和规划等方面展开的。他们需要具备优秀的技术能力和项目管理能力，并能够与其他部门密切配合，为公司提供高质量的技术解决方案和服务。

房地产公司工程部部门职责及岗位职责

（一）工程部部门职责、岗位职责

1在工程部经理的领导下，全面负责所辖项目部工作并履行部门职责；2、负责项目部的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 3、督促项目部员工严格遵守各种部门规章制度、工作规程；4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促项目部员工执行； 5、负责所辖项目的工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理等工作，在工程部经理的领导下协调外部关系；6、协助工程部经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务； 7、组织制定所辖项目的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；8、组织制定所辖项目的开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；9、组织项目部员工熟悉掌握合同、图纸、规范，作为主要承办人参加图纸会审； 10、组织项目部实施质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的以及隐蔽验收，须进行现场检查；11组织、参加材料验收工作，重大问题须向工程部经理汇报； 12、负责所辖项目安全文明施工管理工作； 13、负责所辖项目的现场施工组织管理工作，确保现场人材机的组织满足工期要求；14、负责所辖项目的进度控制工作，对于进度延误情况协调施工单位解决； 15、协调所辖项目各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题，对较重大问题，及时向工程部经理汇报；16、审核工程签证、进度申请、结算申请及组织项目组成员审定竣工资料； 17、负责三层会验、样板先行等机制的具体落实； 18、及时组织召开工程建设各类协调会议和重要技术专题会议；19、每周定期对在建项目质量、进度、安全文明施工及工程资料进行检查、总结，并督促整改；20、合理安排好旁站监理人员，并对旁站监理到岗情况进行检查； 21、负责建立健全各项台帐，安排工程师及时填写，并检查； 22、督促、检查、完善相关工程资料及归档，确保及时取得工程建设各阶段相关验收证明； 23、每周组织讨论索赔反索赔风险，并及时告知合同管理部妥善安排，协助做好维权取证工作； 24、在工程部经理的领导下，协调公司各部门关系，及时解决制约工程的问题；25、在工程部经理的领导下，协调与城管、质监、安监等政府相关部门的关系； 26、完成领导交办的其他工作。项目经理 1、所编制的监理规划切实力行； 2、所编制度各类计划、报表具可操作性；3、周报、月报等详细真实；4、确保工程进度按照公司计划要求完成；5、确保工程质量符合图纸设计和规范要求，符合恒大精品工程标准； 6、认真审核工程进度申请、竣工图和工程结算申请，并在公司规定时间内审核完毕；7、重大问题第一时间报告工程部经理。 8、确保审核各类工程资料按相关要求完成。9、确保各监理工程师日常工作顺利进行，各项监理工作按规范要求。10、确保各类工程台帐按公司要求建立并实时填报管理。