医疗设备的经济效益分析(精编文档).doc

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医疗设备经济效益分析

医院因设备而产生的直接经济效益和间接经济效益的总和扣除折旧费用后的净值叫设备经济效益。所谓的直接经济效益是指通过设备的使用而产生的直接相关收费,如诊断收费、治疗收费;间接经济效益是指因设备的存在和使用而带来的间接相关收费,如设备使用的耗材或试剂等带来的附加收益(进出库价格不一致)、因住院而带来的其他相关收益、设备的先进性对病源的吸引力等,这些收益在计算设备总的经济效益时,不能直接加上去,应该乘以一个相关系数函数γ(x)。由于间接收益的计算比较复杂,所以实际应用时,往往只计算设备所带来的直接收费情况。

1 成本与价格

无论对非营利性医院、还是对营利性医院,医学设备的成本和与该设备相关医疗服务项目的价格都是关系到医院生存和发展的重要因素。

(一)医疗仪器设备成本的定义和内容

医疗仪器设备成本是指医院为保证该设备进行正常诊疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的总和,其成本内容如下:固定资产折旧费和大修费(包括医学设备、房屋、被服等);医用材料费(包括试剂、卫生材料等);低值易耗品消耗费;业务费(水电费、印刷品费、医疗杂支费等);公务费(相关科室办公费等);劳务费(相关人员的各项支出,包括工资奖金、养老金、公积金、医疗保险中单位承担的部分及其他补贴等)。

根据研究的需要,按成本与所发生服务的关系,总成本=直接成本+间接成本。而按成本与工作量之间的关系,总成本=固定成本+变动成本。

直接成本:医学设备在医疗服务项目中耗用的可直接计入该项目的成本。包括设备本身及辅助设备折旧、所用房屋及其他固定资产折旧、劳务费、水电费、医用材料费、维修费等。

间接成本:为使用设备的部门提供服务而发生.并分摊到医疗服务项目或部门的费用。包括医院行政后勤部门的固定资产折旧、管理费、维修费等。按受益原则分摊到设备成本中。

固定成本:在一定时期和一定业务量范围内成本总额相对固定,不随工作量变化而变化的费用。包括固定资产折旧、办公费、劳务费等。

变动成本:成本总额随工作量的变化而成正比例变化的费用。包括试剂费、卫生材料费等。

混合成本:即总额有变动,但其变化量与工作量的变化不成正比,如科室劳务费等。将它作一定的分解后最终可分为固定成本或变动成本。

除以上成本分类外,以控制与否可划分为可控成本和不可控成本:以平均程度可分为总成本和单位成本。

质量成本是为保证满意的质量所发生的费用,以及当没有获得满意的质量时所遭受的损失。质量成本包括4个方面:(1)检查成本:通常包括检验人员的成本、设备成本及管理检查部门的间接成本。

(2)预防成本:包括员工培训费用等。

(3)失误成本:它包括两部分:一是内部失误成本.即产品废弃、返工和与保修有关的费用;二是外部失误成本,指顾客不买产品所招致的损失。

(4)实施成本:指建立一个质量系统的成本,包括人员成本、文件费用、文具费、印刷费、注册费和审计费等。

质量成本管理是指导与质量职能有关的部门和职工对质量成本进行预测、计划、分析、控制、报告和改善的一系列活动。

(二)医学设备成本核算的概念及意义

目前,医疗仪器设备维修全程成本核算办法正在多数大医院试行。通过调查发现在设备维护的成本核算方面问题比较突出。产生矛盾的主要原因是至今没有一个正式的维修、保养的收费标准或规定。设备科采用的标准基本上是沿用一些老标准,不仅过时了,而且比较模糊,不易掌握,或是自行随意收费,引起科室

的不满。在医院质量体系认证中,这也是一个比较突出的问题。我们通过大量的调查研究后发现,要想充分、合理地在医院中建立医疗仪器设备维修成本核算机制,应该做好以下各个方面的工作。

1.细化设备分类,量化收费标准

(1)成本构成:在细化设备分类的基础上,用“综合维修成本”作为总成本,包括如下内容:

综合维修成本=技术维修费+基本成本费

其中:

技术维修费=技术服务费+专用维修仪器费(折旧)

基本成本费=零配件费用+耗材费用(修理)+交通运输费用在基本成本费用中,交通运输费用的理解是维修人员外出购买或搬运零配件所花费的费用。争议最大的就是技术服务费和专用维修仪器费。在医院成本核算中,除临床科室和检验科室外,把设备科纳入是必然的,但各类专用维修仪器应和其他医疗设备一样进行年限折旧,在维修活动中收取适当折旧费用是合理的。同时由于有此类收费,给设备科维修设备的更新创造了条件,解决了设备科发展的一个难题,这是以前所没有考虑过的。我们采用的标准是按医院双倍余额递减法,收取当年折旧所产生费用的5%。例:1台1万元的专用维修仪器,其寿命定为10年,则当年的折旧费是1万元∕10年×2=2000元,每次维修活动的,专用仪器费就是2000元×5%=100元。

(2)技术服务费:技术服务费用实际上是工程人员自身价值的一种体现,在成本核算中占有最重要的位置。此标准建立的好坏直接影响到工程技术人员的工作效率、质量,同时对工程人员在医院中地位的提高也有很大帮助。在充分体现工程人员的价值的同时,又要最大限度地降低科室设备维修成本。所以该标准一直是个难题,以前大多采用按设备价值的百分比收取,这种方法缺陷很多,10万元的设备修理1次接2%收费就是2000元,而修理内容可能仅仅是保险丝熔断,这是很不科学的。我们认为采用分级修理标准是合适的,首先按维修的复杂程度制定维修等

级标准,同时考虑所维修的部件在设备中所处“位置”的重要程度,以及工程人员修理“方式”对整个维修成本的影响,然后具体制定技术服务费的标准。

通过上述可以看出,在I级维修中工程人员最大限度地降低了综合成本中的零配件费用。亦即在充分体现知识价值的同时,最大限度地降低了科室的设备维修费用,我们认为是较合理的。

2.保养、搬证、安装对由于没备的保养、搬迁、安装所产生的技术服务费制定收取标准是非常必要的。作为工程技术人员,我们经常看到由于保养不及时,造成设备故障,严重时甚至无法修复。搬迁过程中责任心不强,造成设备损坏的情况也屡见不鲜。同时,作为医院改革的重点之一就是按“市场化”规则办事,由经济杠杆来调节,迫使各个科室努力降低自己的成本,提高为患者服务的责任感和工作效率。合理的收费体现了有偿服务,无形中大大提高了服务保障质量、设备的使用效率,是科室降低设备维修成本的重要手段之一。

3.小型简易设备的维修核算通常小型简易设备(低于1000元)的损坏率相当高,但此类设备在医院设备中占有很大比重。科室使用人员不爱惜,维修人员感觉维修技术服务成本太低而不愿修,常常因此产生矛盾。我们经过一段时间的摸索发现将此类设备的技术服务标准定在50元∕件比较容易得到认可。试行后发现该类设备的维修件数下降比率最大,达到40%左右。由此来看,不论设备价值的大小,成本核算还直接影响到设备的使用率。

从以上3个方面,我们探讨了医疗没备维修的收费问题,并在实践中试行,发现具体的设备维修成本核算在设备管理中起到相当大的作用,不仅提高了工程人员的工作热情,更重要的是保证了医院医疗设备较高的利用率、减少了损坏、延长了寿命,同时也产生了巨大的经济效益和社会效益,使医院管理整体水平上了一个新台阶。

医学设备成本核算是按照《医院财务制度》的有关规定,核算医院在投资或使用医学设备的过程中将发生(投资预测)或已

发生(投入使用)的物质消耗、劳务报酬及有关费用的数额和构成,其目的是预测和真实反映医疗活动的财务状况及经营结果。

医疗仪器设备的成本核算主要有以下作用:①通过成本核算,促进医院遵循和应用价值规律,合理利用医院的人力、物力、财力资源,提高设备的使用率和利润率,降低设备的使用成本和医疗服务项目的价格;②通过成本核算,合理制定医院内部和外部的收费标准一向政府物价部门提供定价依据,处理好患者满意和医院生存发展两者的关系;③通过成本核算,对医院的经济进行预测、决策、计划、分析和考核,以便分清责任,把握盈亏,正确处理责、权、利三者的关系;并为医院的发展提供投资决策依据。

(三)医疗仪器设备服务项目的价格

我国医药卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业,医院被分为非营利性医院和营利性医院。非营利性医院执行政府指导价,其收费标准只能在指导价范围内浮动;而营利性医院实行市场调节价,即自主定价。

医院的服务项目可分为对外服务项目和内部服务项目,但以医疗仪器设备为基础的医疗服务项目主要是面向患者和社会提供的对外医疗服务,这一部分对外收入是构成医院经济收入的重要部分。

医学设备服务项目的定价依据医疗仪器设备的标准成本是根据专家咨询和专项调查的结果,对有关指标标化和量化后获得的。需要标化和量化的指标如下:主机折旧年限、大修基金提取率、各职称人员各项收入总和、设备单项服务的标准工作量及单项服务的占机时间(不含准备时间)等,再按照设备的标准配置核算出标准成本。设备的标准成本具有良好的客观性和代表性,可作为医院制定和调整收费标准的依据,是完善医疗服务价格政策的途径之一。

参照政府指导价,非营利性医院的收费标准执行政府指导价,同时享受免征税收的待遇。由于历史的原因,现行价格体系中,有的医疗仪器设备服务项目成本高于收费,有的是成本低于收

费,但收费标准总体偏低。政府将在全国制定医疗服务项目的基准价.并对不同等级的医院、医师实行分缴定价,优质优价。医院可根据医疗仪器没备的标准配置、标准成本、标准工作量核算出收费参考值,提供给政府物价部门,以期得到适应成本和市场的政府指导价。

2.医疗仪器设备服务项目的定价进行成本分析、制定商品价格所采用的成本业务量,利润分析法同样适用于医疗服务这一特殊商品的定价。

(四)医学设备成本与价格管理的发展

综上所述,处理好医疗仪器设备的成本和价格的关系,直接关系到医院的生存和发展。

医疗服务要求医院“以患者为中心”,为患者提供低价、优质的服务,让患者满意,但医疗机构尚存差距。这一方面是医院整体管理水平不高,成本管理还保持在回顾性的核算水平,或单纯讲求经济效益,停留在算奖金的水平上:另一方面是我国实行的医疗收费制度不能完全适应医疗制度改革的要求。

当前,我国的一些医院正在进行质量体系的达标和认证工作,有的医院已经得到认证,并按照国际质量成本管理体系进行质量成本核算,实行了医疗服务全过程的成本核算,并提高到成本预测、成本控制、成本评价的水平,既降低了医疗成本,又提高了医疗质量,获得了良好的成本效益。

在医疗收费制度改革方面,我国医院也作了一些有益的尝试,如对单病种实行最高限价、应用病种病例分型管理等。

2 经济效益评估方法

(一)医疗仪器设备经济效益评信的目的和意义

医疗仪器设备的经济效益评估是医学设备管理及全院经济管理工作中的一项重要内容。也是医院总体经济效益评估的有机组成部分,是医院综合效益评估的一个子系统。开展评估工作其目的在于认识过去、说明现在、预测未来,以便全面提高医学设备的综合效益。评估工作不但可以提高医院整体经济管理素质,

加强经营管理,实现效益最大化,而且能够对医学设备的各方面进行有效分析,推动设备自身管理,挖掘设备潜力,提高医院的总体竞争力;同时,有利于医院开展新业务、新技术,推动科技进步;有利于设备资产的保值与增值;有利于进行宏观经济决策。

1.经济效益评估的特点在进行卫生经济分析与评价时,通常采用3种行之有效的办法:效果分析、效益分析、效用分析。经济效益的评估只是其中之一。衡量经济效益不能只看到效率而不看到效果。综合使用多种有效手段,才能全面反映设备的使用效益,促进设备的科学化管理。

2.完成医疗仪器设备经济效益评估工作的几项准备建立完善的组织体系进行医学设备的经济效益评估需要有专门的组织机构、技术手段和人员。由于目前我国医院成本核算工作已进行到了一定程度,效益评估所需要的机构、技术、人员可以在全医院的评估体系之中。对于还没有开展成本核算工作的医院,则需要尽快转变观念,革新体制。保障成本核算和经济效益评估体系的优先建立。

(二)经济效益评估的主要方法

在企业的管理中,各种设备的经济效益评估已经形成包括数学、经济学、会计学在内的多种评估体系。但是,医学设备的成本构成情况较企业内复杂得多。同时,有些技术服务的结果也往往难以用货币形式来表达。这就需要用适当的方法加以处理,使它能够用货币定量表示。所以,经济效益评估工作也要结合医院实际,不能直接照搬一些评估标准或方法。

评估经济效益应该首先分析投资成本或设备的费用,医学设备的费用是其消耗的资源的总和(人、财、物和时间),通常用货币度量。设备的“寿命周期费用”(1ifecycle cost,LCC)是在预期的寿命周期内,为设备购买、使用、保障、退役等所付出的一切费用的总和,包括直接的、间接的、重复性、一次性和其他费用。一般包括以下几项:

1.购置费主机、配套或辅助设备购置费用、手续费、安装费、初始人员培训费、初始布置保障费等。

2.使用费 消耗品费用、水电等消耗、人员工时费用、使用管理费用。

3.保障费 修理工时及配件费用、质量控制费用、技术改造费用等。

4.退役费 退出使用处理的费用(某些设备的残值可抵消一部分费用)。

在费用计算时,用工程经济学(engineering economics )原理进行计算,把设备投入使用前的全部花费作为初始投资值P O ,假设该设备预期使用寿命为n 年,投资利率为i (同家经贸委目前规定同家投资产i =1.0%):那么n 年后“现在价值”为P O 的资金的“将来价值”为F ,F =P O (1+i )n ,投资价值的计算与结算的具体时间相关。

如果按每年均匀收回现在价值为P O 元的投资,那么年均回收资金为A ,有下式成立:

P O =i +1A ﹢2i)+(1A ﹢3i)+(1A ﹢…﹢n i)+(1A

其中A ∕(1+i )n 为第n 年收回投资的现在价值,所以

A =-1i)+(1 i)+i(1 P n n

O

即每年应收回投资A 元,第n 年后,收回初始投资P 。,A 也叫“均匀年金”或“等额年金”。

实际上,仅有初始投资是不够的,还需要每年投入一定量的运行费用、人员费用和保障费用等总的年度消耗,才能保障设备有收益,设第k 年末再投入的总消耗为P k ,则寿命周期费用LCC 的现在的价值为:

LCC =P O +i +1P 1﹢22

i)+(1P ﹢33

i)+(1P ﹢…﹢k k i)+(1P

其中P k 应该包含此时没备的残值S k ,根据前边的推导可知,投资为P o 元的均匀年金A =

-1i)+(1 i)+i(1 P n n O ,那么把LCC 转化成k 年的等效年金A ,则寿命周期总费用每年转化的年金A =-1i)+(1 i)+i(1 LCC k k

,也就是说A 是等价年投的费用。如果考虑通货膨

胀,还要加入修正因子。

有了LCC 的分析,投资收益的计算就很简单了,可以采用两种方法:①利用初始投资的等额年金计算:年度收入△C =C -(P +A ),其中C 为某年直接收费总额、P 为该年度总消耗;②利用寿命周期费用LCC 的等价年金A 计算:年度收入△C =C -A ,其中C 为某年直接收费总额。

显然,第二种方法更简捷,但LCC 的很多分量是估算的,实际的运行消耗和维修等费用并不是每年都一致,而是越来越多,当年度总的投入大于实际收费时,收益为负,此时设备的经济寿命周期到了,应该报废。

实际情况是每年的运行消耗P k 和该年度的等效年投入A k 都不一样,通常每年的P k 在年底结算时是已知的,为了计算该年度的收益,则需要知道该年度的等效年投人A k ,有了A k 就可以通过△C =C -A ,计算该年度的收入。为此,还需要引入折旧率(设备原值每年减少的比率)的概念,如果设备资产的折旧率为d ,那么第k 年结算时,设备的残值S k =P o ×(1-d )k 。可以作出如下表格(表7-1),然后,再根据前面的公式计算A k 和各年度的收人情况。

表7-1 医疗仪器设备寿命周期费用汇总表

k 1 2 3 4 5 6 7

Sk S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 Pk P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 Ak

C

△C

这里介绍几种评估方法,其评估结果准确、方法简单。

1.比较分析法 比较分析法也称比较评价法,它是通过技术、经济、业务工作指标的对比、分析,找出指标间的差异,查明影响原因和影响程度,寻找挖掘、降低成本和提高经济效益潜力的方法。比较分析法按照指标的性质,可以划分为绝对数比较

和相对数比较两种方法。

绝对数比较由具有一定计量单位的数字构成,它表示一个工作时期,一定规模的统计指标。在评估分析报告时,一般常用方条图或点线图来表示绝对数。

相对数比较为了审查评价指标之间的数量关系,就需要将有关指标加以比较。

2.比率分析法比率分析法是一种特殊形式的比较分析法,它是计算评估指标间的相对数,并用以分析经济现象的方法。比率分析法主要有相关比率分析法和构成比率分析法。

相关比率分析法是将两种性质不同但又相关的指标进行对比,计算出比率,用于反映生产经营、成本核算等情况的分析方法。

构成比率分析法是通过计算某一经济指标的各个组成部分占总体的比率,用以评价经济指标内在的经济结构是否合理的分析方法。

3.综合指标评估法综合指标评估法是对医学设备经济效益进行评估的系统方法,它能够系统、全面和准确地反映设备效益的实际情况。

(1)选择评估项目指标:选择评估项目指标时,应根据分析目的和管理的要求而定,筛选出能够全面反映设备运行状况和效益的指标。在指标体系的确定中,筛选评价指标应以经营目标和评价目的为主要依据,力求少而精,少而准。首先,要注意选择代表性强、独立性强、准确性好的指标。其次,要尽量采用总量指标和直接调查的资料作为评价指标。同时,要注意选择一些有相互制约性的指标。以减少评估中的片面性。

(2)确定各指标的标准值:评估指标的标准值又称为标准参数,这一标准应是行业标准或医院内部标准。并以此作为医学设备经济运营和评估的准绳:一般各项标准的制订是医院根据自身管理需要参照历史数据设定的。

(3)计算实有参数:通过对本单位设备的各项指标统计,计算出所需评估指标的实有数据:在实有数据的收集中,应当注意

采集原始数据格式的统一要求。采集时要把好质量关。最后要进行实地抽样调查.核实填报数据的准确性。

(三)应用经济效益评估医学设备应注意的几个问题

1.要有科学理论基础目前,对经济效益的评估方法有多种,但缺乏系统性、全面性和可操作性。应以管理需要为前提作好评估方法科学性的论证工作。

2.注重可操作性在制定效益评估体系的过程中,面对大量的基础数据,要善于选择有代表性、易于采集和处理的可操作性数据,在实践中验证。因为医院之间的差异,造成对评估结果的需求不同。又由于我国医院经济管理起步较晚,特别在设备管理上,目前尚无统一的经济效益评估标准。所以,根据本单位实际情况选择制定出来的标准,要在本单位的管理实践中得到进一步的验证。并不断根据历史数据进行修正。

3.对于目前尚没有参与统计的指标,应该大胆尝试随着医院经济管理工作的全面发展,医学设备经济效益评估指标的建立和方法一定会更加完善。投资评估与使用评估要相互印证设备在进入医院时有多种方案可供选择,最终选择的方案是否达到了医院总体效益要求,必须通过实际的经济效益分析。同时,正在进行的经济效益评估工作也应反馈到下一次的投资分析工作中。

医疗设备经济效益分析

医疗设备经济效益分析 医疗设备的经济效益指的是通过医疗设备的使用收入和使用成本来体的现医疗设备在生命周内产生的全部经济收益。例如近年来,国内部门医院就通过引进深圳亚新代理的先进的智能·全网络·一体化化手术室、单孔腹腔镜等医疗设备实现了技术创新升级、改进了医疗水平、和医院管理水平,重要的是节省了大量成本,提高了经济和社会效益。 医院设备管理和经济管理的重要内容是对医疗设备经济效益进行量化、科学化的评价和分析,并对医院医疗设备的合理使用及综合效益均产生积极的影响。 一、医疗设备经济效益分析的意义 1.通过医疗设备经济效益的分析来反映医院设备的使用情况,用分析的结果指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价并提出改进措施。 2.能充分调动科室的积极性,提高设备使用率,从而降低成本。 3.能避免投资一些投入高而市场需求量又不大的或者使用中消耗支出过大的项目;达到优化项目结构、提高资金利用率的目的。 4.为医疗设备使用管理和配置发展规划提供经济参考依据;推进医院设备资源向高效、低耗和优质的健康方向发展。 5.帮助科室及医院选购到故障率低、效益较好的设备 6.为指导科学投资、改善经营管理、提高设备经济效益及社会效益提供重要保证。 二、医疗设备经济效益分析主要指标 (一)利润率 (二)设备使用率 (三)完好率和故障率 (四)开机率 (五)设备投资额的机会成本 (六)运转成本 运转成本包括以下十个方面 1.折旧费 2.设备维修费 3.人力资源费 4.卫生资源费 5.卫生材料费 6.业务费 7.公用经费 8.西药费 9.分摊科室其他费用 10.房屋折旧费 三、医疗设备效益分析方法 目前,常用的医疗设备经济效益分析方法有以下五种: 1.投资收益率法 2.投资回收期发 3.本量利分析法 4.净现值法 5.现值指数法

石家庄医疗设备项目可行性分析报告

石家庄医疗设备项目可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

石家庄医疗设备项目可行性分析报告 超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。 该超声刀项目计划总投资9679.39万元,其中:固定资产投资7142.48万元,占项目总投资的73.79%;流动资金2536.91万元,占项目总投资的26.21%。 达产年营业收入17055.00万元,总成本费用13407.83万元,税金及附加168.79万元,利润总额3647.17万元,利税总额4319.02万元,税后净利润2735.38万元,达产年纳税总额1583.64万元;达产年投资利润率37.68%,投资利税率44.62%,投资回报率28.26%,全部投资回收期5.04年,提供就业职位258个。 报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。 ......

超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。

石家庄医疗设备项目可行性分析报告目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

大型医用设备效益分析

大型医用设备效益跟踪分析 【摘要】目的:促进医疗设备的合理使用,提高使用效率,更好地服务于医院经济管理。方法:跟踪与分析的大型医用设备来自于我院近期采购的CT机,X 线影像学设备和超声设备使用资料。结果:CT机效益等级为良,彩超与X线机效益等级均为优秀。根据月收益率计数(分别为1.11%,6.4%和7.3%)得到的年收益率分别为13.3%,76.5%和87.4%。结论:通过对大型医用设备使用效益跟踪分析,均已达到购买前经济效益预测。 【关键词】大型医用设备,效益,预测 Tracking analysis of large medical equipment efficiency [Abstract] Objective: to promote the rational use of medical equipment, improve the use efficiency, to better serve the economic management of hospital. Methods: the tracking and analysis of large medical equipment from our hospital recently purchased CT, X-ray imaging equipment and ultrasonic equipment using data. Results: CT efficiency rating of good, color Doppler ultrasound and X-ray machine efficiency grades are excellent. According to the monthly returns(1.11%,6.4%和7.3%) by counting annual returns were 13.3%, 76.5% and 87.4%. Conclusion: through the use of benefit analysis of large medical equipment, have been reached before buying the forecast of economic benefit. [keyword] large medical equipment, efficiency, forecast 医院设备管理是整个医院管理体系的重要组成部分,而大型医疗设备(如CT机,X线影像学设备和超声设备等)的管理又是医院设备管理的重点,对大型医用设备的效益进行跟踪分析,对医院合理利用设备具有重要的意义[1-2],为了跟踪并分析我院大型医用设备的经济效益和社会效益,笔者回顾性总结了本院大型医疗设备的使用资料,现将总结结果报道如下: 1资料与方法 1.1设备资料本研究进行跟踪与分析的大型医用设备来自于我院近期采购的CT

河南医疗设备项目投资分析报告

河南医疗设备项目投资分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

河南医疗设备项目投资分析报告 二十世纪八十年代改革开放以来,随着人民物质生活和精神文明水平 的不断提高,美容行业在我国得到了迅猛发展。进入本世纪后,美容行业 逐渐走向成熟,伴随着人民大众对高品质的医疗条件及美容保健行业的服 务需求,各级医疗美容机构和美容保健行业得到了进一步的快速发展。美 容行业大发展离不开美容仪器的更新换代,美容仪器功能的日益完善,对 美容行业的发展起到决定性的作用。 该超声刀项目计划总投资18102.32万元,其中:固定资产投资 14267.22万元,占项目总投资的78.81%;流动资金3835.10万元,占项目 总投资的21.19%。 达产年营业收入26515.00万元,总成本费用20039.46万元,税金及 附加308.99万元,利润总额6475.54万元,利税总额7677.71万元,税后 净利润4856.65万元,达产年纳税总额2821.05万元;达产年投资利润率35.77%,投资利税率42.41%,投资回报率26.83%,全部投资回收期5.23年,提供就业职位452个。 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源,根据项目 建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置,做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、

公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率,做好节能减排;从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 ...... 超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。

医疗设备购置论证及运行效益评价

医疗设备购置论证及运行效益评价 为加强医疗设备管理,提高医院经济效益和社会效益,避免损失和浪费,医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证,对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价,从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。医疗设备、购置论证、效益评价 一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义 随着卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,为了不断提高医疗服务内容和水平,许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备,致使一些设备投资具有明显的盲目性,造成医疗资源的严重浪费。医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点,那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。如何做好医疗设备的投资论证和决策分析,以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析,避免投资的盲目性和随意性,提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本,是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。 (一)医疗设备配置现状 医院提供的数据显示,截至2012年底,该院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台,资产总值为28467000元,占全院医疗设备总价值的70%。其中,单机价值在100万元以上的设

备有7台,资产总值12090000元;单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台,资产总值3625000元;单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台,资产总值10488900元。 (二)目前医院设备管理中存在的主要问题 1、设备购置缺乏科学论证,采购方式随意 医院为了加强自身的竞争力,扩大发展规模,只注重设备的先进性,对其实用性关注不够,在缺乏市场调查和可行性研究的基础上,相互攀比,盲目购置,造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。其次,大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长,经院长批复后,由器械科直接购买,期间也不进行任何调研工作,这样购置的随意性,不仅加大了设备购置风险,也不能防止暗箱操作。 2、存在重投资、轻管理的问题 长期以来,医院领导对医疗设备管理存在着思想认识不到位,只关心对设备的投入,不关心其经济效益;只关心其先进性,不关心其实用性。其次,没有建立严格的医疗设备购置、报废、毁损等资产处置制度,或者制定有相关制度却不严格执行,致使医疗设备账实不符。 3、部分资产利用率低下,不能发挥应有的作用 医院为改善就医条件及提高诊断的准确性,都不断地添置、更新医用设备,如果盲目地扩大医疗设备投资,必然会导致一些医疗设备利用率低下,造成很大数额的资源浪费。

区域医疗信息化建设与效益分析报告

区域医疗信息化建设与效益分析报告 [导读]越来越多的地区开始建立区域卫生信息平台,通过建立统一的区域医疗信息化平台实现区域医疗信息共享。在规划全区医疗信息化建设之前,需要了解区域医疗信息化的现状与一些问题,请见报告全文。 标签:区域医疗信息化建设转诊资源利用 区域医疗信息化是整个医疗行业的信息化进程中十分重要的内容,其水平的高与低,不仅直接影响医疗信息化进程,也在一定程度上代表区域总体信息化建设的水平,是区域现代化的特征和标志。总之,区域医疗信息化建设是提高国民医疗质量的重要基础,区域医疗信息化分析与规划应贯穿于整个区域医疗信息化建设过程。 越来越多的地区开始建立区域卫生信息平台,通过建立统一的区域医疗信息化平台实现区域医疗信息共享。在规划全区医疗信息化建设之前,需要了解区域医疗信息化的现状与一些问题,请见报告全文。 一、区域医疗信息化的背景分析 1、 Political(政治)分析 据2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发(2009)6号)(即新医改),领导层要求抓好五项改革:加快推进基本医疗保障制度建设;初步建立国家基本药物制度;健全基层医疗卫生服务体系;促进基本公共卫生服务逐步均等化;推进公立医院改革试点。 信息化在上述五项改革中都处在不可或缺的地位,我国将逐步建立构建覆盖各级卫生行政部门、疾病预防控制中心、卫生监督中心、医疗机构等的高效、快速、通畅的信息网络系统,触角将延伸到城市社区和农村卫生室,并建立统一的区域医疗信息化平台。 2、 Economic(经济)分析 随着中国近年经济的高速发展,“关注民生、改善生活”越来越成为国家经济政策的重中之重。国家2009年4月公布的4万亿元投资清单中,其中投资医疗、教育等社会事业发展1500亿,约占总额度的4%。根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,2009-2011年各级政府将投入8500亿元用于推动五大改革,而医疗信息化建设将成为医疗改革的重要举措。 3、 Social(社会)分析 “看病难、看病贵”一直是社会普通家庭都会碰到的问题,常常是一场突如其来的大病就会拖垮一个中等收入的幸福家庭。区域医疗信息化正在成为破解这一难题的有效途径。区域医疗信息体系作为公共卫生服务网络的基本构架,也是卫生相关信息的重要采集源头。因此,完善区域医疗信息化不仅有助于完善和规范区域卫生服务的功能、提高区域卫生服务质量、推动区域卫生服务体系的深入发展,而且有助于促进医疗信息系统的整体进展、加快医疗信息化建设步伐。

浅析大型医疗设备经济效益分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/db14532891.html, 浅析大型医疗设备经济效益分析 作者:欧阳苹凤 来源:《财经界·下旬刊》2020年第02期 摘要:为贯彻落实国家有关财政资金全面预算绩效管理改革举措,对新形势下如何开展大型医疗设备经济效益分析进行探讨。选取某地区四家公立医院近三年以财政资金购置的大型医疗设备数据为分析基础,了解医院大型医疗设备经济效益分析现状,基于全面预算绩效管理理念,研究如何改进大型医疗设备经济效益分析效率效果。完善制度设计、树立预算绩效理念、加强设备购置前期的效益目标论证、改进分析手段和分析方法、重视分析结果应用,是落实以财政资金购置的大型医疗设备预算绩效管理的“降落伞”。 关键词:大型医疗设备 ;经济效益 ;绩效目标 ;结果应用 大型医疗设备(简称“医疗设备”或“设备”)财政投入关乎医院经济效益与社会效益,对设备投入使用后进行经济效益分析,可以起到合理配置设备、改善经营管理、提高综合效益、评价财政资金绩效的目的,对于促进医院经济效益提高具有重要意义。 一、分析资料、方法与结果 (一)分析资料 本次选取A、B、C、D四家医院近三年共计购置医疗设备9,660项,金额合计106,600.72万元,其中以财政资金购置的设备5,078项,金额79,202.65万元,占比74.30%。本次分析选取其中170项金额在50万元以上的设备作为样本。 (二)分析方法 将设备当月创收金额减去直接成本,包括人工、材料、水电费、维修费、设备折旧等后的净额如果为正数,则表示设备“有效益”,如果为负数,则表示“效益不达预期”。 (三)分析结果 四家医院170项金额在50万元以上的设备中有效益的74项,效益不达预期的75项,医院未能提供数据无法分析效益的2项,属于教学或医疗辅助设备不予分析的10项,处于闲置状态基本不使用的设备9项。 二、四家医院大型医疗设备经济效益分析的现状与对策 (一)现状

南通医疗设备项目可行性分析报告

南通医疗设备项目可行性分析报告 规划设计/投资方案/产业运营

南通医疗设备项目可行性分析报告 二十世纪八十年代改革开放以来,随着人民物质生活和精神文明水平 的不断提高,美容行业在我国得到了迅猛发展。进入本世纪后,美容行业 逐渐走向成熟,伴随着人民大众对高品质的医疗条件及美容保健行业的服 务需求,各级医疗美容机构和美容保健行业得到了进一步的快速发展。美 容行业大发展离不开美容仪器的更新换代,美容仪器功能的日益完善,对 美容行业的发展起到决定性的作用。 该超声刀项目计划总投资14091.96万元,其中:固定资产投资 12188.22万元,占项目总投资的86.49%;流动资金1903.74万元,占项目 总投资的13.51%。 达产年营业收入17643.00万元,总成本费用14016.13万元,税金及 附加235.99万元,利润总额3626.87万元,利税总额4363.12万元,税后 净利润2720.15万元,达产年纳税总额1642.97万元;达产年投资利润率25.74%,投资利税率30.96%,投资回报率19.30%,全部投资回收期6.68年,提供就业职位293个。 报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办 单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社 会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证;

本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析,阐述投资项目的市场必要性、技术可行性与经济合理性。 ...... 超声刀全称为“超声切割止血刀”,是临床外科的新型手术设备,超生刀可用于除骨组织和输卵管之外的所有的人体组织的切割,已较广泛应用于各种外科手术。

医疗设备效益分析

医疗设备效益-质量考评的做法与体会 深圳市龙岗中心医院设备科陈丽璇 随着现代科学技术和医疗设备的发展,越来越多和越来越先进的大型、精密医疗设备进入临床使用,给医疗机构的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。 为使先进的医疗设备在临床中充分发挥作用,减少资源浪费,创造更大和更好的效益,根据我院的设备使用实践,设备科近年来每月及年终都对在用的医疗设备进行了初步效益分析,但未予相应的奖励和惩罚,导致了医疗设备的使用率较低,未能产生应有的效益。针对存在的问题,对2010年初购入的设备开展了 医疗设备效益-质量考评,将医疗设备的使用效益纳入临床科室整体质量考评的重要组成部分,与科室的绩效挂勾,并作为批准使用科室申购医疗设备时的一项重要指标,取得了一定的效果。 1、原有效益分析的弊端 1.1在实行效益-质量考评前,临床科室申购设备需要填写《医疗设备配置申请表》,对所申购的设备进行效益承诺,但由于制度的缺失,没有制订相应的奖惩措施,效益承诺只流于形式;只有设备效益分析,但设备效益分析之后对使用科室的奖惩不明确;年终对效益分析结果较好或者使用率很高的科室没有能进行适当的物质奖励或政策性的奖励,反之也没有处罚,没能达到预期的效果。 1.2、经过调查研究,我院设备效益较差的设备存在以下问题: 1.2.1设备老化、故障多、临近淘汰。 1.2.2专科性强和急救、消毒等设备使用率低。 1.2.3使用风险大、受检查环境和技术水平的限制,如运动平板试验、体外循环设备等。 1.2.4重复建设,有的实验室设备是专门为重点专科创建而购置,且没有固定专人操作,此类设备纳入科研设备管理。 2、效益-质量考评的做法

医疗设备效益分析

医疗设备的效益分析以及运用成本的核算 newmaker 前言 随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,将医院有限的资金用在最有效益的项目上。 1、经济效益分析 1.1、经济效益分析方法很多,最常用的两种为: 1.1.1、投资回收期法。是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来进行的经济效益分析方法。计算公式为:投资回收期;医疗设备投资总额/该医疗设备年净收入。公式中,医疗设备年净收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费用(主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等)后的净值。投资回收期越短的医疗设备,其经济效益越好。 1.1.2、投资回收率法。是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。其计算公式为:投资收益率=(医疗设备净收入/该医疗设备投资总额)x100%,投资收益率越高,其经济效益越好。 1.2、对大型设备的使用分析,我们有选择性的对我院的部分大型设备进行分析,如:磁共振、直线加速器、螺旋CT 、全自动生化仪、腹腔镜、体外碎石机、高压氧舱等大型设备逐月进行效益分析。我们的具体做法是:每月10日前对上个月各科室的大型设备的使用情况进行统计,并将设备的使用情况记录在大型医疗设备本上,内容包括:当月设备总收入、该设备治疗人数、该设备维修情况,分别进行列表汇总,这样做到了对每个科室每个月医疗设备的使用情况、效益情况一目了然,对每台医疗设备的使用情况、效益情况了如指掌,通过对设备的效益进行分析说明,可以知道收入和支出的范围能达到多少时,设备的月利润最高。

大型医用设备使用、功能开发、社会效益、成本效益分析制度

大型医用设备使用、功能开发、社会效益、成本效益分析制 度 为了确保购置的医疗仪器设备经济、安全、可靠,在生成计划前,应组织有关人员和专家进行可行性论证与评价,必要时进行实地考察,为领导正确决策提供科学依据。为了做好项目论证工作,各部门在上报购置申请表时,应提供以下信息: 1、社会效益分析:包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行情况,申购医疗设备应对医院现有的诊断和治疗水平有实质性的提高,并在医疗、教学和科研工作中对提高诊断水平,完成科研任务,发挥应有的作用。应避免重复和低水平投资。 2、经济效益分析:对申购设备的运行成本应进行详细分折,包括设备的折旧费用、维修费用、日常耗品(如试剂、易损件、水、电等)成本、人工费等。从使用效率分析、预测其检查人次。用标准收费乘于年人次数就是设备的毛收入,去除运行成本是设备的年收益。评价购置后能否充分使用,发挥应有作用。 3、技术可行性:包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技术准入要求;对使用科室技术人员配备是否具备技术要求,通过技术培训能否掌握机器设备的操作,对于大型设备根据规定应配有《大型医用设备上岗人员技术上岗证》等。对设备维修也要进行论证,有否维修技术力量保证某些设备。 4、安装条件:要论证是否具备安装条件,安装场地面积层高、承重能力及特殊的防护要求等,使用环境能否达到设备的技术要求条件,配套条件,如水、电气供应、屏蔽防潮等条件是否具备,有无排污、防放射等环保问题,如何解决等等。 5、资金落实:对于贷款和分期付款购置的医疗设备,应论证其资金来源落实的情况,偿还办法和能。 6、技术先进性:是对计划购置的设备的设计原理,各项功能指标达到的先进程度的评价,是国际先进还是国际一般水平,是国内先进水平还是一般水平。 7、设备可靠性:主要是指设备的使用寿命,也就是在设备的规定使用时间内能保证正常使用,能确保其各项功能技术指标和安全指标都能符合标准要求,是否通过了国际国内的质量论证及许可,有关证件是否齐全等等。

医疗设备的经济效益分析

医疗设备经济效益分析 医院因设备而产生的直接经济效益和间接经济效益的总和扣除折旧费用后的净值叫设备经济效益。所谓的直接经济效益是指通过设备的使用而产生的直接相关收费,如诊断收费、治疗收费;间接经济效益是指因设备的存在和使用而带来的间接相关收费,如设备使用的耗材或试剂等带来的附加收益(进出库价格不一致)、因住院而带来的其他相关收益、设备的先进性对病源的吸引力等,这些收益在计算设备总的经济效益时,不能直接加上去,应该乘以一个相关系数函数γ(x)。由于间接收益的计算比较复杂,所以实际应用时,往往只计算设备所带来的直接收费情况。 1 成本与价格 无论对非营利性医院、还是对营利性医院,医学设备的成本和与该设备相关医疗服务项目的价格都是关系到医院生存和发展的重要因素。 (一)医疗仪器设备成本的定义和内容 医疗仪器设备成本是指医院为保证该设备进行正常诊疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的总和,其成本内容如下: 固定资产折旧费和大修费(包括医学设备、房屋、被服等);医用材料费(包括试剂、卫生材料等);低值易耗品消耗费;业务费(水电费、印刷品费、医疗杂支费等);公务费(相关科室办公费等);劳务费(相关人员的各项支出,包括工资奖金、养老金、公积金、医疗保险中单位承担的部分及其他补贴等)。 根据研究的需要,按成本与所发生服务的关系,总成本=直接成本+间接成本。而按成本与工作量之间的关系,总成本=固定成本+变动成本。 直接成本:医学设备在医疗服务项目中耗用的可直接计入该项目的成本。包括设备本身及辅助设备折旧、所用房屋及其他固定资产折旧、劳务费、水电费、医用材料费、维修费等。 间接成本:为使用设备的部门提供服务而发生.并分摊到医疗服务项目或部门的费用。包括医院行政后勤部门的固定资产折旧、管理费、维修费等。按受益原则分摊到设备成本中。 固定成本:在一定时期和一定业务量范围内成本总额相对固定,不随工作量变化而变化的费用。包括固定资产折旧、办公费、劳务费等。 变动成本:成本总额随工作量的变化而成正比例变化的费用。包括试剂费、卫生材料费等。 混合成本:即总额有变动,但其变化量与工作量的变化不成正比,如科室劳务费等。将它作一定的分解后最终可分为固定成本或变动成本。 除以上成本分类外,以控制与否可划分为可控成本和不可控成本:以平均程度可分为总成本和单位成本。 质量成本是为保证满意的质量所发生的费用,以及当没有获得满意的质量时所遭受的损失。质量成本包括4个方面: (1)检查成本:通常包括检验人员的成本、设备成本及管理检查部门的间接成本。 (2)预防成本:包括员工培训费用等。 (3)失误成本:它包括两部分:一是内部失误成本.即产品废弃、返工和与保修有关的费用;二是外部失误成本,指顾客不买产品所招致的损失。 (4)实施成本:指建立一个质量系统的成本,包括人员成本、文件费用、文具费、印刷费、注册费和审计费等。 质量成本管理是指导与质量职能有关的部门和职工对质量成本进行预测、计划、分析、

医疗设备效益分析报告

医疗设备运行效益分析报告 医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资产,而购置各种医疗设备的花费很高,特别是大型设备少则几十万元,多则要数百万元及至上千万,它们花费了医院的大量资金,一般都占到医院固定资产的很大部分。虽然医院购置大型医疗仪器设备时,已经进行了成本效益及利用情况分析,但是购置后的成本效益及利用情况我认为更重要。因为购置后所做的正确的成本效益分析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用 分析是否正确,而且也能为领导投资决策提供可靠的依据,同时也为保证以后购置该类仪器设备提供有力的证据。是理论和实际的高度统一。 一、重要性 医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,医疗设备的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重 的地位。如何针对医疗需求优化资源配置,如何避免盲目引进设备,如何提高设备资源利用情况等,都需要对医院现有的大型医疗设备运作情况进行详细地统计分析,并为决策层以后购买新的大型医疗医疗设备提供决策依据和效益保障。具体如下 1.可以最大限度地促进提高利用率。设备管理的好、利用率高的科室,在交纳同等租赁费的情况下,多获取收益,即设备的成

如我院2003年同时为职业病科和内一科购买了本效益就好。.心电监护系统,价值相同,假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其他费用的情况下,职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的收入和效益就比内科好。所以科室应做好管理工作,发动科室全体职工主动关心设备,提高设备利用率,增加科室的经济效益同时增加医院的经济效益,有利于提高服务质量,方便患者就医。 2.可以防止科室盲目购置新设备。科室每月设备的成本效益核算包含租赁费及设备正常运转的各种材料,如果原有设备利用不充分,但设备的租赁费用每月都有缴纳,这样科室的成本效益就会减少或亏损。如果再盲目提出购置新医疗设备,成本费用就会更大,所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备,不断提高现有设备的利用率,才会增加经济效益,才能获得较高的利润。3.可以促使科室及时处理呆滞设备,科室的大型医疗设备如果损坏已无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理,如不及时处理每月还需缴纳一定的租赁费用,这样科室的成本效益就会下滑或为负数。而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残值收入,同时可以向医院申请购置科室急需的新设备,加快实现设备的先进性。 4.有利于设备的更新换代。医院按时向科室收取设备租赁费及设备正常运转所需各种材料,可促进科室对设备早安装,早投入,早使用,提高利用率,同时节约支出增加收入这样设备的成本效

医学装备经济效益分析

医学装备经济效益分析 随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,将医院有限的资金用在最有效益的项目上。一、经济效益分析 (一)经济效益分析方法很多,最常用的两种为: 1、投资回收期法。是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来进行的经济效益分析方法。计算公式为:投资回收期;医疗设备投资总额/该医疗设备年净收入。公式中,医疗设备年净收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费用(主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等)后的净值。投资回收期越短的医疗设备,其经济效益越好。 2、投资回收率法。是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。其计算公式为:投资收益率=(医疗设备净收入/该医疗设备投资总额)x100%,投资收益率越高,其经济效益越好。 (二)对大型设备的使用分析,我们有选择性的对我院的部分大型设备进行分析,如:磁共振、直线加速器、螺旋CT、全自动生化仪、腹腔镜、体外碎石机、高压氧舱等大型设备逐月进行效益分析。我们的具体做法是:每月10日前对上个月各科室的大型设备的使用情况进行统计,并将设备的使用情况记录在大型医疗设备本上,内容包括:当月设备总收入、该设备治疗人数、该设备维修情况,分别进行列表汇总,这样做到了对每个科室每个月医疗设备的使用情况、效益情况一目了然,对每台医疗设备的使用情况、效益情况了如指掌,通过对设备的效益进行分析说明,可以知道收入和支出的范围能达到多少时,设备的月利润最高。 二、有形损耗与无形损耗的经济性贬值 (一)有形损耗与无形损耗 医院医疗设备资产在使用和储存过程中,所导致的资产实体发生的价值损

医疗设备经济效益分析

医疗设备经济效益分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

医疗设备经济效益分析 医疗设备的经济效益指的是通过医疗设备的使用收入和使用成本来体的现医疗设备在生命周内产生的全部经济收益。例如近年来,国内部门医院就通过引进深圳亚新代理的先进的智能·全网络·一体化化手术室、单孔腹腔镜等医疗设备实现了技术创新升级、改进了医疗水平、和医院管理水平,重要的是节省了大量成本,提高了经济和社会效益。 医院设备管理和经济管理的重要内容是对医疗设备经济效益进行量化、科学化的评价和分析,并对医院医疗设备的合理使用及综合效益均产生积极的影响。 一、医疗设备经济效益分析的意义 1.通过医疗设备经济效益的分析来反映医院设备的使用情况,用分析的结果指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价并提出改进措施。 2.能充分调动科室的积极性,提高设备使用率,从而降低成本。 3.能避免投资一些投入高而市场需求量又不大的或者使用中消耗支出过大的项目;达到优化项目结构、提高资金利用率的目的。 4.为医疗设备使用管理和配置发展规划提供经济参考依据;推进医院设备资源向高效、低耗和优质的健康方向发展。 5.帮助科室及医院选购到故障率低、效益较好的设备 6.为指导科学投资、改善经营管理、提高设备经济效益及社会效益提供重要保证。 二、医疗设备经济效益分析主要指标 (一)利润率 (二)设备使用率 (三)完好率和故障率 (四)开机率 (五)设备投资额的机会成本 (六)运转成本 运转成本包括以下十个方面 1.折旧费 2.设备维修费 3.人力资源费 4.卫生资源费 5.卫生材料费 6.业务费 7.公用经费 8.西药费 9.分摊科室其他费用 10.房屋折旧费 三、医疗设备效益分析方法 目前,常用的医疗设备经济效益分析方法有以下五种: 1.投资收益率法 2.投资回收期发 3.本量利分析法

医院医疗设备购置论证及运行效益评价

医院医疗设备购置论证及运行效益评价

医院医疗设备购置论证及运行效益评价 为加强医疗设备管理,提高医院经济效益和社会效益,避免损失和浪费,医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证,对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价,从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。医疗设备、购置论证、效益评价 一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义 随着卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,为了不断提高医疗服务内容和水平,许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备,致使一些设备投资具有明显的盲目性,造成医疗资源的严重浪费。医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点,那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。如何做好医疗设备的投资论证和决策分析,以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析,避免投资的盲目性和随意性,提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本,是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。 (一)医疗设备配置现状 医院提供的数据显示,截至2012年底,院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台,资产总值为28467000元,占全院医疗设备总价值的70%。其中,单机价值在100万元以上的设

备有7台,资产总值12090000元;单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台,资产总值3625000元;单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台,资产总值10488900元。 (二)目前医院设备管理中存在的主要问题 1、设备购置缺乏科学论证,采购方式随意 医院为了加强自身的竞争力,扩大发展规模,只注重设备的先进性,对其实用性关注不够,在缺乏市场调查和可行性研究的基础上,相互攀比,盲目购置,造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。其次,大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长,经院长批复后,由器械科直接购买,期间也不进行任何调研工作,这样购置的随意性,不仅加大了设备购置风险,也不能防止暗箱操作。 2、存在重投资、轻管理的问题 长期以来,医院领导对医疗设备管理存在着思想认识不到位,只关心对设备的投入,不关心其经济效益;只关心其先进性,不关心其实用性。其次,没有建立严格的医疗设备购置、报废、毁损等资产处置制度,或者制定有相关制度却不严格执行,致使医疗设备账实不符。 3、部分资产利用率低下,不能发挥应有的作用 医院为改善就医条件及提高诊断的准确性,都不断地添置、更新医用设备,如果盲目地扩大医疗设备投资,必然会导致一些医疗设备利用率低下,造成很大数额的资源浪费。

医疗设备效益分析报告精编版

医疗设备效益分析报告 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

医疗设备运行效益分析报告医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资产,而购置各种医疗设备的花费很高,特别是大型设备少则几十万元,多则要数百万元及至上千万,它们花费了医院的大量资金,一般都占到医院固定资产的很大部分。虽然医院购置大型医疗仪器设备时,已经进行了成本效益及利用情况分析,但是购置后的成本效益及利用情况我认为更重要。因为购置后所做的正确的成本效益分析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用分析是否正确,而且也能为领导投资决策提供可靠的依据,同时也为保证以后购置该类仪器设备提供有力的证据。是理论和实际的高度统一。 一、重要性 医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,医疗设备的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重的地位。如何针对医疗需求优化资源配置,如何避免盲目引进设备,如何提高设备资源利用情况等,都需要对医院现有的大型医疗设备运作情况进行详细地统计分析,并为决策层以后购买新的大型医疗医疗设备提供决策依据和效益保障。具体如下 1.可以最大限度地促进提高利用率。设备管理的好、利用率高的科室,在交纳同等租赁费的情况下,多获取收益,即设备的成本效益就好。如我院2003年同时为职业病科和内一科购买了心电监护系统,价值相同,假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其他费用的情况下,职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的

收入和效益就比内科好。所以科室应做好管理工作,发动科室全体职工主动关心设备,提高设备利用率,增加科室的经济效益同时增加医院的经济效益,有利于提高服务质量,方便患者就医。2.可以防止科室盲目购置新设备。科室每月设备的成本效益核算包含租赁费及设备正常运转的各种材料,如果原有设备利用不充分,但设备的租赁费用每月都有缴纳,这样科室的成本效益就会减少或亏损。如果再盲目提出购置新医疗设备,成本费用就会更大,所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备,不断提高现有设备的利用率,才会增加经济效益,才能获得较高的利润。 3.可以促使科室及时处理呆滞设备,科室的大型医疗设备如果损坏已无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理,如不及时处理每月还需缴纳一定的租赁费用,这样科室的成本效益就会下滑或为负数。而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残值收入,同时可以向医院申请购置科室急需的新设备,加快实现设备的先进性。 4.有利于设备的更新换代。医院按时向科室收取设备租赁费及设备正常运转所需各种材料,可促进科室对设备早安装,早投入,早使用,提高利用率,同时节约支出增加收入这样设备的成本效益和利用率就会较高,从而可以尽块回收设备投资,以利于更新换代,防止由技术进步而造成无形磨损和设备贬值。 5.可以促进对现有大型设备的保养检修及操作人员培训。大型设备如果不注重保养与检修,设备就会缩短使用寿命,并且设备损坏的维修费用也会增加成本支出,这样设备的成本效益和利用率就会

医疗设备经济效益分析

WOIRD格式 医疗设备经济效益分析 医疗设备的经济效益指的是通过医疗设备的使用收入和使用成本来体的现医疗设备在生命周内产生的全部经济收益。例如近年来,国内部门医院就通过引进深圳亚新代理的先进的智能·全网络·一体化化手术室、单孔腹腔镜等医疗设备实现了技术创新升级、改进了医疗水平、和医院管理水平,重要的是节省了大量成本,提高了经济和社会效益。 医院设备管理和经济管理的重要内容是对医疗设备经济效益进行量化、科学化的评价和分析,并对医院医疗设备的合理使用及综合效益均产生积极的影响。 一、医疗设备经济效益分析的意义 1.通过医疗设备经济效益的分析来反映医院设备的使用情况,用分析的结果指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价并提出改进措施。 2.能充分调动科室的积极性,提高设备使用率,从而降低成本。 3.能避免投资一些投入高而市场需求量又不大的或者使用中消耗支出过大的项目;达到优化项目结构、提高资金利用率的目的。 4.为医疗设备使用管理和配置发展规划提供经济参考依据;推进医院设备资源向高效、低耗和优质的健康方向发展。 5.帮助科室及医院选购到故障率低、效益较好的设备 6.为指导科学投资、改善经营管理、提高设备经济效益及社会效益提供重要保证。 二、医疗设备经济效益分析主要指标 (一)利润率 (二)设备使用率 (三)完好率和故障率 (四)开机率 (五)设备投资额的机会成本 (六)运转成本 运转成本包括以下十个方面 1.折旧费 2.设备维修费 3.人力资源费 4.卫生资源费 5.卫生材料费 6.业务费 7.公用经费 8.西药费 9.分摊科室其他费用 10.房屋折旧费 三、医疗设备效益分析方法 目前,常用的医疗设备经济效益分析方法有以下五种: 1.投资收益率法 2.投资回收期发 3.本量利分析法 4.净现值法 5.现值指数法 专业资料整理

医疗设备经济效益分析

医疗设备经济效益分析 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

医疗设备经济效益分析 医疗设备的经济效益指的是通过医疗设备的使用收入和使用成本来体的现医疗设备在生命周内产生的全部经济收益。例如近年来,国内部门医院就通过引进深圳亚新代理的先进的智能·全网络·一体化化手术室、单孔腹腔镜等医疗设备实现了技术创新升级、改进了医疗水平、和医院管理水平,重要的是节省了大量成本,提高了经济和社会效益。 医院设备管理和经济管理的重要内容是对医疗设备经济效益进行量化、科学化的评价和分析,并对医院医疗设备的合理使用及综合效益均产生积极的影响。 一、医疗设备经济效益分析的意义 1.通过医疗设备经济效益的分析来反映医院设备的使用情况,用分析的结果指导设备购置事前论证、事中成本费用控制及事后评价并提出改进措施。 2.能充分调动科室的积极性,提高设备使用率,从而降低成本。 3.能避免投资一些投入高而市场需求量又不大的或者使用中消耗支出过大的项目;达到优化项目结构、提高资金利用率的目的。 4.为医疗设备使用管理和配置发展规划提供经济参考依据;推进医院设备资源向高效、低耗和优质的健康方向发展。 5.帮助科室及医院选购到故障率低、效益较好的设备 6.为指导科学投资、改善经营管理、提高设备经济效益及社会效益提供重要保证。 二、医疗设备经济效益分析主要指标 (一)利润率 (二)设备使用率 (三)完好率和故障率 (四)开机率 (五)设备投资额的机会成本 (六)运转成本 运转成本包括以下十个方面 1.折旧费 2.设备维修费 3.人力资源费 4.卫生资源费 5.卫生材料费 6.业务费 7.公用经费 8.西药费 9.分摊科室其他费用 10.房屋折旧费 三、医疗设备效益分析方法 目前,常用的医疗设备经济效益分析方法有以下五种: 1.投资收益率法 2.投资回收期发 3.本量利分析法 4.净现值法 5.现值指数法

医疗设备的效益分析以及运用成本的核算

医疗设备的效益分析以及运用成本的核算随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的 地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,将医院有限的资金用在最有效益的项目上。 一、经济效益分析 (一)经济效益分析方法很多,最常用的两种为: 1、投资回收期法。是根据收回医疗设备投资成本所需要的时间来进行的经济效益分析方法。计算公式为:投资回收期;医疗设备投资总额/该医疗设备年净收入。公式中,医疗设备年净收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费 用(主要为耗材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等)后的净值。投资回收期越短的医疗设备,其经济效益越好。 2、投资回收率法。是指该医疗设备每年获得的净收入与投资总额的比率。其计算公式为:投资收益率=(医疗设备净收入/该医疗设备投资总额)x100%,投资收益率越高,其经济效益越好。

(二)对大型设备的使用分析,我们的具体做法是:每年12月对上年科室的大型设备的使用情况进行统计,并将设备的使用情况记录在大型医疗设备本上,内容包括:当月设备总收入、该设备治疗人数、该设备维修情况,分别进行列表汇总,这样做到了对每个科室每个月医疗设备的使用情况、效益情况一目了然,对每台医疗设备的使用情况、效益情况了如指掌,通过对设备的效益进行分析说明,可以知道收入和支出的范围能达到多少时,设备的年利润最高。 二、有形损耗与无形损耗的经济性贬值 (一)有形损耗与无形损耗 医院医疗设备资产在使用和储存过程中,所导致的资产实体发生的价值损耗或贬值。这一损耗或贬值分为有形损耗和无形损耗两类。所谓的有形损耗是指医院医疗设备在存放和使用过程中,由于物理和化学的原因如磨损、锈蚀等而导致的资产实体发生的价值损耗;而无形损耗则是指由于科学进步与经济因素变化而带来的贬值。这种损耗有两种情况:一方面是生产同样功能的医疗设备资产价值降低了,从而引起原有资产的贬值;另一方面则是由于新功能医疗设备的出现,使原资产的功能价值降低了。这一点,对于电子类医疗设备资产更为明显。

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