客房服务程序及要求

客房服务程序及要求
客房服务程序及要求

客房服务程序及要求

85、楼层迎客的准备工作有哪些?

答:客人到达前的准备工作,是接待服务过程的第一个环节,要求做到充分、周密和准确,并在客人到达饭店前完成,才能为整个楼层接待工作的顺利进行,奠定良好的基础.

(1)了解情况:

①接到客人开房的通知单后,详细了解客人到离店的时间、人数、国籍和身份:

②了解接待单位,客人生活标准要求和收费办法;

⑧了解客人的宗教信仰、风俗习惯、健康状况,生活特点、活动日程安排等情况,做

(4)介绍情况:主要内容有客房设备设施情况、宾客刚餐地点及路线,时间,饭店其

它服务项目.介绍情况要选择时机,简明易懂。

(5)端茶送水:针对接待对象按客到、茶到,毛巾到“三到”要求服务.

(6)填写房态表:以掌握客房使用情况。

88、端茶送水的服务程序是什么?

答:端茶送水的服务程序是:

准备茶具茶叶--冲茶沏茶(以七成满为宜)--放在托盘内送往客人房间,房内上

茶(先宾后主,先女士后男士;杯把儿朝右)--退出房间--将门轻轻地关上。

89,端茶送水的服务要领是什么?应注意些什么?

答:端茶送水的服务要领是:

(1)准备茶具,检查茶杯、茶碟是否有破损之处,是否干净.

(2)茶叶要放适量,用沸水冲茶(沏茶),茶缸里不要放水过多,要放八成满。

(3)泡好茶后,把茶缸、茶碟放入事先我准备好的小托盘内(托盘内铺上垫布).

(4)送至房间的路上,走路要稳、不能使茶水溢出茶缸.

(5)托托盘的方法,左臂弯曲,掌心向上,五指分开,用手指和掌底手住盘底,(掌心

不与盘底接触),平托于胸前,略低于胸部。切忌以拇指按住盘边,四只指手抵住盘底.这

种操作方法不但不符合要求,而且显得轻率和不礼貌。行走时,要头正肩平,直视前方,脚

步轻捷,行走自如.

(6)送茶的顺序是先送给客人后送给主人(房间客人如有女士,应先敬女士后敬男宾)。

(7)放置茶杯时要平,稳,把茶缸把放置客人的右手,然后礼貌地退出房间。

端茶送水还应注意:

(1)客房内冷热饮水每天早晨全部更换,若客人尚未起床,应暂时不送,上午、下午和

晚上可根据茶水的饮用情况及时换送.客人在房内会客时,服务员应视情况送茶水、毛巾,

以体现周到服务.

(2)泡茶与沏茶是两种不同饮茶方式,沏茶刚滚沸的开水倒入放好茶叶的杯子里,盖上

盖闷一—卜泡茶用落了开的水倒进放好茶叶的杯子里,盖上盖儿闷一会儿.

(3)茶叶不得与异味物品一同存放,最好密封,放在阴凉干燥处,并注意防潮,另外最

好不要多保存,尽量选用当年新茶.

(4)不同地区的宾各饮茶的习惯也不同.我国南方沿海地区、港澳地区、东南亚一带人们

喜欢喝乌龙茶.欧美地区的人喝红茶.日本,朝鲜等宾客饮用绿茶.

90,中国茶是怎样分类的?国内外客人饮用茶的习惯主要有哪些?

答:中国茶可以分为六人类,

(1)绿茶。此类茶采用高温杀青I:艺,以保持其鲜叶原的绿色。沏好的茶,汤色和叶

底呈绿色,故名为绿茶。我国绿茶品种繁多,较为著名的绿茶品种有:杭州两湖龙井、黄山

毛峰、大平猴垒、湖南君山银针、江苏碧螺齐,四川蒙顶茶、江西庐山云雾茶等。

(2)红茶.它足中国仅次于绿茶的第二人茶类。此类茶是以鲜茶叶经加发酵制成的全

发酵茶叶。红茶分为功夫红茶和红碎茶两人类。我国著名的红茶品种有安徽的祁红、云南的

滇红、湖北的宜红、四川的川红和德英红茶等。红茶具有色浓艳,滋味醇厚,润喉回甘,明

目怡神的特点.

(3)花茶.亦称香片、香花茶,是由绿茶中的烘青、炒青,毛峰为原料,经干燥加鲜

花窨制而成,其主要品种有茉莉花茶、珠兰花茶,玳玳花茶,玉兰花茶等.其主要特点是汤

色淡黄,清澈明亮,香味浓郁,经久耐泡,饮后唇齿留香,久而不散.

(4)乌龙茶。其制作工艺介于绿茶与红茶之间,先做局部发酵,后经高温杀青,使茶

刑·七分绿,三分红。主要产白福建、广东和台湾。较为著名的有乌龙、铁观音、武夷茶、佛

手、大红袍、黄金桂等.其特点为头天饮、隔夜香,色泽乌润,回味悠长.

(5)紧压茶。又称边销茶,是以黑茶、老青茶,花茶和绿茶等散状的原料茶、经蒸制

后模压而成的块茶,茶香自然形成.

(6)白茶足一种低刺激的饮品.它可分为人白、水仙白,小白茶,按嫩度不同分为银

针、白牡丹、贡眉四个品种,以银针为其极品。(见表4-1)

91、接待来访客人的程序有哪些?

答:(1)接待放客时,服务员应热情有礼,并要详细登记访客的姓名地址和件证号码,

在查看访客登记单及确认已得到住客同意后将来访者引到客人的房间。

(2)访客来时住客不在房内,服务员应该请访客在大堂等公共区域等候或留言。

(3)访客接待主要服务内容是茶水、香巾服务,但服务员也应根据客人的要求,增添

饮料,及时加座.

(4)对于晚间来访客人,服务员应向其讲清饭店会客时间的规定,访客超过会客时间

仍未离店,服务员应礼貌地提醒客人尽快离店,需留宿的请客人到总台办理住店手续。

(5)访客走时,应热情欢送,对没有住客送的访客要特别留意。

(6)做好访客的离店时间记录。

92,VIP房间的会客的接待程序和注意事项是什么?

答;接待程序;

(1)问明客人的姓名、身份,招待标准、到达饭店的时间、会见何人等情况:

(2)接到会客通知后,要立即整理房间,准备所需的各种物品和刚品;

(3)客人到达前要检查楼层。房间的设备设施,发现问题及时采取补救措施;

(4)客人到达时要及时做好服务工作:

(5)做好VIP客人的搀扶,保护和引见工作:

(6)客人到达后要立即通知有关部门.

注意事项;

(])服务完毕,退出房间,轻轻关好房门;

(2)服务员与VIP客人握手时,不要用力过大,VIP客人无握手之意,不要主动握手:

(3)不要主动提出与VIP客人合影留念。

(4)与警卫、秘书和司机搞好关系;

(5)与饭店保卫部人员共同做好安保工作;

93、如何对住客提供饮料服务?

答:(1)客房服务员在上午清理客房时,消点冰箱内的饮料,对照客人填写的饮料单,

核对无误后,将该单送到服务中心或客房办公室,然后交前台收款处记账:

(2)添加冰箱内饮料。若客人没有填写饮料单,则由服务员据实填写;

(3)每天在指点时间由领班统计、填写楼层饮料日报表,根据楼层饮料消耗情况,及

时补领.

(4)客人走后要迅速进入客房,检查冰箱内的饮料情况,如有饮用,及时通知收银处.

94、住客送洗衣服的方式有哪些?

答:一般客人洗衣物有水洗、干洗、烫洗3种.住客送洗衣物方式有4种:

(1)致电洗衣房或客房部要求洗衣:

(2)把要洗的衣物和填好的洗衣单放进洗衣袋,挂在门锁上或放在床上;

(3)留—卜字条,让服务员代填洗衣单,并把衣物装在袋内或放在显眼的地方;

(4)将衣物直接交给客房服务员。

上述四种方式,以第二种最为常见.服务员于每天整理客房时,查看客房洗衣袋,看客

人是否要求洗衣服。

95、洗衣服务的要领有哪几点?

答:(1)服务员收取由客人送洗的衣物时,应注意清点衣物。若发现衣物件数与洗衣单

不符,应立即向客人说明.

(2)洗衣单一般由客人自己填写,服务员必须核对所填的内容.客人委托服务员代填

洗衣单时,服务员应将委托书附于洗衣单上或在洗衣单上注明.

(3)为避免在洗衣服务中承担破损赔责任,服务员接收衣物时,应重点注意衣物的完

好程度.

(4)服务员须将洗烫完毕的衣服及时送进客房,通常都是置于床上。当房门挂有“请

勿打扰”牌时,可将特制的说明纸条从门隙处塞进房,告诉客人送洗的衣物已在楼层服务台.

(5)客人送洗衣物的损坏赔偿,一般最多不超过该件衣物洗衣费的10倍。

(6)饭店一般提供“即日回”洗衣服务,早上10:00前收的衣服,通常在晚上19:00

时前送回。如客人急用,可办快洗,4小时内即可洗好送回,但要加价50%.每当新客人送

洗衣物时,要特别提醒他们.

96,洗衣服务的程序及注意事项是什么?

答:(1)认真登记、记清房号;在登记客衣时,认真清点件数,填写衣单时,衣服的名

称、件数要准确.袜子要注明“只”、“双”,西服、中山装要注明“件”或“套”,是洗还是

烫、是水洗还是干洗、是快件还是慢件,都要做到房号准确,件数准确,对有特殊要求的客

人,如快件,或衣料怕高温等,在填写洗衣单时都要准确、清楚,以便于查找。

(2)认真检查:接收客衣要逐件检查,看清衣服是否有损坏,污点、钮扣是否有脱落。

如有此情况,应当询问客人是否要织补、配扣,如宾客需要,可在洗衣单上注明。客人不在

时,可在登记单上注明情况,客人回来后再向客人讲明.检查时,要注意掏清口袋,如有钱

物等,要及时交还客人并进行登记。

(3)每件客衣登记清点完毕后,要注明总数.填好经办人姓名,一联存根留下,其余

两联随同客衣一起送往洗衣房.

(4)认真做好客衣的分发和收费:洗烫的客衣,每天下午或晚上取回。取客衣时,首

先要查看当日客衣登记本(或洗衣单),掌握客衣的份数,仍:数,准确无误后,方可履行接

收签字手续;客衣取回后,要把账单房号与洗衣单上房号核对准确,再分别送给客人,并让

客人当面查清衣服件数,看清衣服账单价格,当面付款或签名,并注明“客衣已送交客人”;

客衣出现差错或损坏,要及时与洗衣房联系,查清原因,并向有关部门汇报,请示处理意见。

97、会议接待一般要做好哪几方面的工作?

答:(1)接到会议通知单厉,要掌握开会的人数、布置规格、开会

的要求等情况。

(2)会议期间要分派管理人员专门负责,调配人力,并做好分工,使会议接待人员明

确任务、要求和服务方法。

(3)开会前要按会议组织者的要求,设计,布置好会场,准备奸要刚的物品,如文件

夹、记录纸、铅笔、茶杯、面巾、烟灰缸等。

(4)会议开始前和进行中,要精心为客人服务.一般半个小时左右换一次茶水.若属

保密性的会议,如客人表示不用服务时,也要在会场外面留人值班,以备客人需要代办其他

事情.

98,怎样提供叫醒服务?

答:(1)叫醒服务有三种类型:一是由饭店总机负责;二是房间的电话有叫醒服务的功

能,只要将客人需要起床的时间输入电话中,到时即响;三是由楼层服务台值班员负责:

(2)客房服务员负责叫醒服务时,首先要热情受理,准时叫醒,根据不同的情况,使

用不同的叫醒方法;

(3)叫醒服务一般有两种方法:一种是对于一个房间住一人或同一个房间住两人,而

又是同时参加一个活动的宾客,可以使用电话叫醒,可直接拔宾客的房间电话号,待与客人

通话后,再将电话挂好;另一种是敲门的方法叫醒客人。敲门的动作要轻,告知宾客起床时

间已到。无论采用哪种方法叫醒客人,待5分钟后,再巡查一次,看客人是否已起床。如没

有起床,再叫一次,以免误事.

99、如何提供擦鞋服务?

答;(1)服务员如果收到的皮鞋过多,要用粉笔在每双鞋的底部写上该鞋的房间号,或

是把房号写在纸上放入鞋内,以免发生差错;

(2)夜班服务员将擦好的皮鞋,在次日早晨客人未起床前,按鞋上的房间号放入房间

酒店客房服务程序与标准

酒店客房服务程序及标准 一、住客迎接程序 程序标准 了解客情 1、根据总台的通知单,尽可能详细地了解客情;2、做到“七知、三了解”:知接待单位、人数、国籍、身份、生活特点、接待标准、、健康状况;了解客人到(离)店时间、了解车、船、航班时间、了解客人信仰。 布置房间根据客人的信仰、生活特点、标准及规格,对客房进行布置(应检查客房布置是否合乎规) 楼层迎宾 1、迎客服务:电梯口迎接客人,引领客人进房间,送迎客茶,介绍房间设施及服务项目等;2、分送行:协助行生将客人行(团队)分送至各房间。 二、叫醒服务程序 程序标准 接到客人要求叫醒 1、铃响三声接听;2、按标准程序问候客人、报岗位名;3、问清房号、及叫醒时间;4、重复客人叫醒要求,得到客人确认后,祝君晚安; 把叫醒要求告之总机告诉对方叫醒要求,请对方确认。

填写叫醒记录填写客人房号、、叫醒时间并通知相关岗位人员。 叫醒没有应答时请楼层服务员敲门叫醒。 三、客衣服务程序 程序标准 收客衣 1、客人交洗的衣物或客房服务员和清扫员从房间收洗的衣物,都必须有客人填写的洗衣单并签名;2、如客人未作交代,放在洗衣袋未填写洗衣单的,不能交到洗衣房洗涤,需征求客人意见后再作处理;3、交洗的客衣应进行仔细检查,有无破损、衣袋有无客人遗留物品;4、按客人填写的洗衣单,核对客人、房号、日期、衣物名称、件数是否相符;5、了解是哪种洗衣类型;6、按酒店规定时间交洗衣房;7、如洗快件,应尽快通知洗衣房;8、有特殊要求的客衣,应在洗衣单上注明;9、填写收洗客衣记录,尽快将洗衣单传至总台入帐; 送还客衣 1、洗衣房送回客衣时,应按洗衣单逐件进行清点(不能折叠的衣物需用衣架挂放)2、检查洗涤质量:衣物有无破损、缩水、有无褪色等;3、送客衣进房间,请客人检查验收,清点完毕后向客人道别;4、如客人不在房间,应按程序进门,把衣物摆放在床上或挂于衣橱(将衣橱门打开);

酒店客房、房务中心服务程序-各岗位大全

房务中心服务程序 一、联络调度对客服务程序 房务中心是房务部内部管理的信息传递和枢纽中心,主要的工作是:接听住客电话,答复咨询要求,及时记录并向有关部门通报;将上级指示和跟其他部门沟通的信息传达给本部门有关员工,或全体员工,将本部门的信息向有关部门传递。 1、听到电话铃声响,应迅速接听,时限为铃声不超过3次,因故迟接,要向客人道歉。 2、接听电话首先应向客人问候,然后报出部门。再请问客人有什么需要帮助。 3、做好电话记录,边接听电话边在电话记录本上做好通话记录,并及时通知有关部门帮助客人或员工解决要求的事项。 4、从接到客人要不帮助的电话到服务员进房时限不得超过3分钟。因故超时,要向客人致歉。 5、每日三次做好房态交前厅,保持与前厅的联系,根据楼层领班报告及时更换房态,以便于前厅销售。 6、接到楼层服务员设施损坏通知,及时填写维修单,并送交工程部,如工程部没及时到场修理,应督促完成。 二、客人借用物品服务程序 客人往往会要求向饭店借用各种物品,如:取电牌、充电器等等,房务中心应配有这些客人可能借用的物品。 1、客人打电话到房务中心,必须问清客人要借用的物品名称,数量,规格,以及所住的房号等。 2、在3分钟内派员把物品送到客人房间,并请客人签收,注明时间,并在“客人借用物品本”上记录。 3、对下班前还未收回的借用物品,交接班时应交待清楚。 4、出借物品收回后,应仔细检查其功能是否完好并做好记录。 三、客人遗留物品登记处理程序 1、部门员工拾到或发现客人失落的物品时,必须立即上报,并将客人失落物品上交到房务中心保管和处理。 2、房务中心接到拾获人的报告和上交物品时,应及时记下物品的名称、数量、特征,拾获地点和拾获人姓名。 3、由房务中主管填写“客人遗留物品登记本”由拾获人和主管两方签字认可,遗留物品编号存放。 4、客人遗留物品要妥善保管,加强检查,严禁擅自挪用,价值高的物品,应收入保险柜内保存。 5、当客人来认领时,须请客人提供物品名称,数量,特征和遗失时间等线索,核对以上线索跟所捡到的物品一致,由客人写下收条后,将遗留物品交还客人,并在“客人遣留物品登记本”上注明物品已领,及领取的日期,客人所写的收条归档存查。 6、客人遗留物品的保管时间是:价值小于100元的物品为3个月,价值大于100元的物品为1年,如超过保管期限,由房务部经理提出意见报总经理审阅后,移交有关部门处理,并将总经理指复归档存查。 2010年3月18日

会议接待服务工作流程

1.0 目的: 为了使会议能够正常运行,做好优质化服务工作。 2.0 适用范围: 3.0 职责: 落实会议服务流程,保证会议服务质量,在会议顺利举行后处理相关事项。 4.0 作业内容: 4.1 会前工作 4.1.1会议领班接到《培训服务需求通知单》后,根据会议通知单内要求,按人数预备好凳子、茶 杯、烟缸,必要时准备香巾及果盘等物品。 4.1.2确定会议的日期,在会前前一天检查好空调、音响及灯光设备设施的正常使用情况,确保会 议能够正常运行。 4.1.3检查好会场的盆景及桌椅是否按要求摆放。 4.1.4检查好会场排放后的整体效果及卫生情况。 4.2服务流程 4.2.1做好会前的迎梯、司梯工作。 4.2.2做到客到茶到,为每一位客人倒好茶水。 4.2.3请会议负责人签好会议使用单 4.2.4根据会议通知单的要求,确定续水的时间,按规定的时间进入会场进行续水服务,如发现会 议人员喝水较多或是喝水较少,也可适当提前或推后续水时间。 4.3 续水顺序 4.3.1从主席台开始,按顺时针方向续茶姿势,左手提壶,右手小指、无名指拿起杯盖,拇指、食 指、中指端起杯子,续七成满茶,然后从一边轻轻盖上。 4.3.2如有领导参加会议,从行领导开始,然后依次顺时针斟倒(倒水后伸手示意请用茶)。 4.8如有外宾参加会议,要先为第一外宾斟倒,再为第二主宾斟倒,然后按主宾的顺时针斟倒。 4.9进入会议室时要做到走路轻,动作轻,留意与会人员的要求,尽量让客人满意。如客人的需求 本人无法解决,要及时上报,寻求解决办法,一切工作完毕后离开会议室,关好会议室门,站在会议室门口,如会议期间有人进出,要为其开门,直到会议结束。 4.10当会议结束后,服务员打开会议室门与客人道别,如需要协助按电梯,把客人送进电梯。 4.11等与会人员离开,服务员检查会议室内是否有客人遗留物品,如有及时报部门领导,做好交接, 然后撤出杯具及小毛巾等物品,对会议室进行整理工作。 5.0 相关支持性文件及附件 6.0 质量环境记录: 6.1《培训中心服务需求通知单》

客房服务与管理课程标准

技师学院(立信中专)商贸服务系 《客房服务与管理》课程标准 课程代码:建议课时数:72 学分:4 适用专业:旅游服务与管理 先修课程:导游基础知识 后续课程:酒水管理 修订人:田园园 一、基本情况 1、课程的性质 本课程是五年制高职旅游管理专业的一门主干核心课程,该课程以饭店客房服务与管理活动为主线,通过理论教学与实训教学,使学生系统和全面地掌握客房运行与管理的业务知识,掌握客房服务操作技能和基层管理的基本法,学会处理和解决客房服务与管理中的一般性问题,培养学生的实际应用能力。 2、设计思路 本课程的教学以饭店客房部的对客服务与管理活动为主线,全面系统地学习客房服务与管理的专业及专业技能。课程教学容主要包括:对客房部服务与管理的初步认识、客房清洁保养、对客服务与管理、公共区域的清洁与保养、客房安全管理、客房设备用品管理和客房人力资源管理等七个项目。通过该课程学习,使学生全面地了解客房部运行与管理的容,掌握客房服务规和基本技能,学会处理和解决客房服务与管理中的一般性问题,培养学生实际应用能力。本课程包括理论课与实践课,采用项目化,以具体岗位要求来设置教学任务。 二、课程目标 (一)总目标 从职业能力培养入手,以职业岗位分析和具体工作过程为依据,采用丰富的,先进而科学的教学法和教学手段,努力培养学生掌握客房服务与管理理论知识和专业技能,成为能胜任高星级饭店客房工作,适应能力强的高技能人才。(二)具体目标 1、知识目标 (1)了解客房产品的概念和构成; (2)掌握客房部的主要任务、组织结构和业务分工及主要职责; (3)认识客房部的业务特点,明确客房部员工的素质要求;

(4)熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领; (5)掌握清洁服务与质量控制的标准与法; (6)了解“绿色客房”的涵、原则和创建措施; (7)熟悉客房接待服务的环节和项目容; (8)掌握客房服务质量的含义、构成、标准和质量控制法; (9)明确规化服务与灵活性、个性化服务的关系,认识优质服务的含和要求; (10)掌握公共区域卫生的特点、容及质量控制法; (11)熟悉客房设施设备及物品的种类和标准; (12)掌握客房设备用品使用、维护和控制管理的法; (13)了解客房安全管理的特点、原则和主要容; (14)掌握事故和特殊情况处理的法和要领; (15)了解客房部人力资源管理的重要性和主要容。 2、能力目标 (1)能够识别不同类型饭店客房设施的特点,并能够正确介绍客房类型及客房设施的功能布局; (2)能够初步掌握客房布置和装饰的法; (3)能够掌握客房专业英语词汇的听说写; (4)能够熟练掌握客房中、西式包床的程序、法和动作要领,能在规定时间按标准完成一中式或西式床; (5)能够按程序和标准独立完成走客房的清扫; (6)能够掌握进房规,做到自然、熟练和操作标准; (7)能够掌握开夜床的法和标准; (8)能够掌握领班客房卫生检查的程序、要求与标准,学会查房的操作法; (9)能够掌握VIP客人接待的程序和标准; (10)能够掌握宾客入住阶段主要服务项目的服务法; (11)能够掌握地面清洁与维护保养法; (12)能够学会灵活而有效地应对和处理客房突发事件; (13)掌握客房人员配置和工作安排的法; (14)掌握客房部员工培训的主要容和法。 3、素质目标 通过该门课程的学习,期望能够使学生无论在客房管理知识的掌握上还是在实践能力的锻炼上都能有较大的提高。基本达到:能够熟练部门业务知识,并具有一定的管理意识和管理能力。初步具备客房部主要区域的业务领班的素质和管理能力。 三、课程容和要求

酒店客房部工作程序

酒店客房部工作程序 一、白班及夜班服务员的工作程序及标准作息时间:白班(9:00—18:00) 夜班(18:00—9:00) 1、白班上午9:00;晚班下午18:00,换好工作服,准时到客房中心与服务员进行交接班工作。 ①核对房间状态表; ②磁卡的签字交接手续; ③客人从客房服务中心租用、借用物品的情况; ④上班未完成的维修事宜和其他未完成事宜; ⑤中心财产交接; 2、查房的工作程序/标准操作。 ①铃响三声以内拿起电话,用清晰热情、礼貌问候,报“客房服务心,“good morning”②检查离店客人房间是否有客人遗留物品,如有,立即送交客人,如果客人已离店,将遗留物品交客房中心,按工作程序进行登记保管; ③检查房间的设备物品是否齐全或有无损坏,发现缺少或损坏物品,立即通知总台和客房领班; ④检查付费品使用情况,及时签单; ⑤是否有不安全隐患; 3、接待住客的工作程序、标准

①按服务标准将客人迎至房间; ②按门一次(二声响)报“服务员”(HOUSEKEEPING)再将门轻轻打开; ③给客人介绍房间的设施设备,并询问客人,乐意为客人提供帮助,并给客人提供开水; ④告知客人中心号码,有事为其服务,礼貌向客人道别。 4、维修的工作程序 ①在维修单上写清部门、地点,需维修的物品,报告人时间; ②紧急维修项目,立即电话通知工程部; ③维修完毕及时严格认真验收; ④在记录本上随时记录维修的解决情况,下班前,尚未解决的总是在记录本上注明,交待下平等跟办 ⑤及时将未解决维修上报下级 5、客人遗留物品处理程序、标准 ①发现遗留物品及时送还客人; ②不能送还客人的在遗失物品记录本上详细清晰地记录备安; ③服务中心人员使用专柜对客人遗留学生物品进行保管,贵重物品及时上交部门主管; ④遗留物品保管期限为三个月,贵重物品处长半年; ⑤客人领取遗留物品须作认真核对无误,经客人签字后领取。 6、送洗客衣的程序

会议室工作流程

酒店会议服务员工作流程 一、会议服务员的迎送工作 会议中心承担着召开国内外重大会议的任务,需要接待来自不同地区的参加会议者,因此这一类服务工作的“善始善终”往往表现在车站、机场、码头的迎送环节上。迎送工作的有关事项如下: (1)认真研究客人的基本资料。准确了解客人的名字、相貌特征(如事先有照片的话),弄清楚客人的身份、来访目的、与本组织的关系性质和程度,以及其他背景材料。(2)确定迎送规格。根据以上资料,结合本组织的具体情况,确定迎送规格。对较重要的客人,应安排身份相当、专业对口的人士出面迎送;亦可根据特殊需要或关系程度,安排比客人身份高的人士破格接待,或安排副职、助理出面。对于一般客人,由公关部派员迎送即可。 (3)做好迎送准备工作。比如,与有关交通部门联系,核实客人的班机或车船班次、时间;安排好迎送车辆;预先为客人准备好客房及膳食;如果对所迎接的客人不熟悉,需要准备一块迎客牌子,写上“欢迎×××先生(小姐、女士)”以及本组织的名称;如需要,可准备好鲜花等。 (4)严格掌握和遵守时间。无论迎送,均需提前到达机场、车站或码头,不可迟到。要考虑到中途交通与天气原因。如送行时客人需办理托运或登机手续,可由公关部派

员提前前往代办。 (5)迎接与介绍。接到客人后,即表示欢迎或慰问,然后相互介绍。通常先将前来欢迎的人员介绍给来宾;或自我介绍,并递上名片。客人初到一般较拘谨,应主动与客人寒暄,话题宜轻松自然,如客人的旅途情况,当地的风土人情、气候特点、旅游特色,客人来访的活动安排、筹备情况、有关建议,以及客人可能关心的其他问题。除客人自提的随身小件行李外,应主动帮助客人提行李。(6)妥善安排。客人抵达住地后,尽可能妥善安排,使客人感到宾至如归。如向客人提供活动的日程计划表、本地地图和旅游指南;向客人介绍餐厅用膳时间及主要的接待安排,了解客人的健康情况及特殊需要(如回程机、车、船票);到达后不要马上安排活动,迎接人员不必久留,以便让客人更衣、休息和处理个人事务;分手前应该约好下次见面的时间及联系方法等。 二、会议服务基本环节的操作细则 会议的种类很多,服务的环节要根据会议种类而确定。1.会前准备工作 会前准备是工作中的重要环节,目的在于使会议服务人员做好充分的思想准备和完善的物质准备。

客房中心文员工作流程

客房中心文员工作流程-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

客房中心文员工作流程 一、客房中心文员早班工作流程:工作时间:8:00——16:00 1、7:50分之前严格按照酒店仪容仪表的标准着装后到房务中心办公室签到; 2、盘存客房易耗物资、HK备用物资和酒水、食品是否与账目相符;清点好 本部门钥匙和外部门钥匙及跟进服务员归还楼层借用物品;与夜班文员 做好交接,看交班本及交接好特殊事件,如有不清楚马上询问。 3、检查工作:按自己口令进入电脑,检查电脑运转情况;查看当日住房情 况及重点宾客情况;了解需要即将叫醒的客人;做好早班员工签到及夜 班签退的监督工作。 4、准备好岗位电话记录本、维修报修本、酒水单、赔偿单等相关的单据。 准确记录维修问题并及时报工程维修(急修的维修要特别注明并跟 催)、处理迷你酒吧、赔偿费,并及时输入电脑和完成相关登记及汇 总。 5、准确处理各种来电,并作好相应的记录。保证记录的准确、完整和及时 传递、返馈;严格监督控制当班期间员工的各项物品及物料并登记, 如:咖啡、沐浴液、指甲刀、一次性用品等等;及时将换房和钟点房登 记在相关的记录本上。 6、 10:00检查员工签到记录本跟进夜班交班下来的特殊事项并将夜班所做相 关报表传达至相关部门;检查验收水果质量并做好相关的记录。 7、做好借物登记,做好当日VD房借物的跟催事宜,将跟催结果与中班文员 做好交接,请中班继续跟进并索回,将借出和归还时间准确的反映在借 物登记本上。 8、接到VIP接待信息后,要迅速通知到所有要求传达到的人员,并迅速根据 VIP等级要求准备好鲜花、水果、刀叉、口布、器皿等,准备好后及时通知相应楼层人员来取,并在水果登记本上做好相应登记,提前通知餐饮 部将VIP的点心送至房间。 9、 11:00至12:00为午餐时间;13:00—13:30完成洗衣账单的电脑录入工 作;13:30由领班完成手工房态表;核查吧单上的消费品是否和相关登记本的记录是否相符。 10、14:00前将所有的单据交前台收银签字确认,将特殊客衣、特殊房态、 损坏物品及布草污染等情况交大堂副理(免赔的单据要及时让当天当班 的大堂副理签字确认),并且写在交班记录本上。 11、14:00后检查所有手头工作及上班次交代的事项看是否有遗漏,作好补 缺补差。特殊单据交经理签阅,手抄会议接待情况交部门经理,完成上 级交待的其它事项。 12、14:30分以后接收楼层服务员所报DND房并打电话询问客人,并作好记 录,询问完毕后将宾客要求通知服务员,如遇房间无人接电话需通知大 堂副理及楼层主管并作好记录; 13、14:30根据自己当班时间的酒水食品零售物品登记本进行零售物品的盘 点,如有需要交接的事项在交接本上写完整。

会议室服务流程

会议室服务流程 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

会议室服务流程 会议室服务的三个阶段 A/会议前的准备 B/会议中服务 C/会议后清理检查 一、会议前的准备工作: 1、根据会议通知单与销售人员确定会议名称、时间、人数、形式、会议联 系人、联系人电话、结账方式及会议要求。 2、根据会议通知单布置会场,通知工程人员调试音响、灯光、投影仪设 备,确保设备的正常、高质量的运行。悬挂横幅,张贴、摆放宣传物品,避免因操作不当而对会场设施、设备的损坏。 3、按会议客人的要求购买鲜花及茶歇等物品。 4、根据会议单要求提供会议所需用的物品并摆放好,清理并检查,与会议 负责人确认。 二、会议中的服务程序 会议开始前: 1、根据会议时间提前一小时到场开窗通风,20分钟后关窗,开空调并调到合适的温度(冬季21度、夏季26度)。把灯调试到合适的光源,开启音响设备。 2、准备好会议中的各项服务用具(开水、茶叶、纸巾、热毛巾等)。 3、准备妥当后,服务员应站在会议室门口或楼梯口迎领来宾,并礼貌问候。特别关注主席台客人,应要求提供茶水、饮料、毛巾或点心等服务。 4、引领中,服务员要注意会务组人员,并主动介绍自己,征求客人意见,观察其坐位置,方便与其联系。 会议进行中: 1、会议开始后,服务员应及时关闭会议室门。 2、服务员为客人斟茶倒水,倒水时要注意不要太满以杯的七至八分满为宜。一人斟水先从主席台主要领导依次斟倒,端放茶杯动作不要过高更不要从客人肩部和头上越过,不要不端茶杯直接倒水或把杯盖扣放桌上。

续水,一般在活动进行15--20分钟后进行要随时观察会场用水情况,如领导喝水看其饮水时杯子倾斜的幅度。续水时瓶口要对准杯口,不要把瓶口提得过高,以免溅出杯外。如不小心把水洒在桌上要及时用小毛巾擦去。服务员在倒、续完水后要把杯盖盖上。注意,切不可把杯盖扣放在桌面或茶几上。 顺序:开会倒茶从右边开始(领导先顺时针顺序进行),要侧身位从客人右边倒,主席台一定要从客人背后加水. 会议加水时间一般要选择在会议开始前5分钟左右. 3、会议进行中,服务员应站立服务,注意观察客人需要,为客人指引卫生 间,吸烟区等。如客人需要传话或传送纸条,要轻声问清楚,以免误传。 4、随时注意会场内温度和音响效果,如有不当,应及时通知工程部来调 整、维修。与会人员如有增减,应及时更换茶具并为客人添加茶水。保持会场周围的安静 5、会议休息间歇,服务员应防止与会无关人员入内,确保会议安全。如有 茶歇,按茶歇标准服务。 会议结束: 1、服务员打开会议室门,站立与门口,微笑的与客人告别,并提醒客人带 好随身物品。 2、会议客人基本离开后,服务员应检查会场内有无客人的遗留物品,如有 应及时寻找失主。检查设备用品有无短缺损坏,如有应按相关规定处理。 3、及时关闭电器设备,关闭照明、空调。开窗通风换气。 4、通知销售人员会议结束时间。将会议费用汇总,请会务组人员签字确认 后,到前台入账。 三、会议后清理检查工作 1、清理会场垃圾, 2、将茶具、毛巾分类整理,及时清洗、消毒。做好会议室卫生,(地面,桌椅、窗台、茶水间等)。 3、检查空调、灯、电器等,确认关闭,并关闭会议室电源。 4、填写会议服务单,交客房领班归档。 5、检查门窗,并关好门窗,把会议室钥匙交前台保管。

客房服务员国家标准

客房服务员国家职业标准 1. 职业概况 1.1 职业名称 客房服务员。 1.2 职业定义 在饭店、宾馆、旅游客船等场所清洁和整理客房,并提供宾客迎送、住宿等服务的人员。 1.3 职业等级 本职业共设三个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)。 1.4 职业环境 室内,常温。 1.5 职业能力特征 具有良好的语言表达能力;能获取、理解外界信息,进行分析、判断并快速做出反应;有一定的计算能力;有良好的动作协调性,能迅速、准确、灵活地完成各项服务操作。 1.6 基本文化程度 初中毕业。 1.7 培训要求 1.7.1 培训期限 全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:初级不少于70标准学时;中级不少于80标准学时;高级不少于100标准学时。 1.7.2 培训教师 培训初级客房服务员的教师应具有本职业中级以上职业资格证书;培训中、高级客房服务员的教师应具有本职业高级职业资格证书或本专业中级以上专业技术职务任职资格,同时具有2年以上的培训教学经验。 1.7.3 培训场地设备 教室、服务台(配备电脑)、标准客房(或模拟标准客房)以及相关教具及设备。 1.8 鉴定要求 1.8.1 适用对象

从事或准备从事本职业的人员。 1.8.2 申报条件 ——初级(具备以下条件之一者) (1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。(2)在本职业连续见习工作2年以上。 ——中级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。 (3)连续从事本职业工作5年以上。 (4)取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。 ——高级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。 (3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高级职业学校本职业(专业)毕业证书。 1.8.3 鉴定方式 分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷考试方式,技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分以上者为合格。 1.8.4 考评人员与考生配比 理论知识考试考评人员与考生配比为1:15,每个标准教室不少于2名考评人员;技能操作考核考评员与考生配比为1:10,且不少于3名考评员。 1.8.5 鉴定时间 各等级理论知识考试时间:初级不超过 100 min,中、高级不超过 120 min;技能操作考核时间:初级不超过 30 min,中、高级不超过40 min。 1.8.6 鉴定场所设备 场所: (1)标准教室。 (2)标准客房或模拟标准客房。 (3)会议室。 设备: (1)笔记本。 (2)吸尘器。 (3)清洁消毒器具。 (4)楼层服务台。 (5)会议室用具。

酒店客房部精细化管理与服务规范

酒店客房部精细化管理与服务规范 目录 第一章客房部岗位与规范制度设计…… 第一节客房部服务事项与岗位设置 1、客房部服务事项 2、客房部岗位设置 第二节客房部岗位职责描述 1、客务总监岗位职责 2、客房部经理岗位职责 3、客房部经理助理岗位职责 第三节客房部岗位考核量表 1、客务总监绩效考核量表 2、客房部经理绩效考核量表 3、客房部经理助理绩效考核量表 第四节客房部服务标准与服务规范 1、客房服务工作质量标准 2、客房环境管理工作标准 第五节客房部精细化管理制度设计 1、客房部新员工管理制度 2、客房部员工工作制度 3、客房部员工考勤制度 4、客房部安全管理办法 5、客房部工作例会管理制度 6、客房部服务质量管理制度 7、客房部人事管理制度 第二章客房服务中心精细化管理 第一节客房服务中心工作任务与岗位设置 1、客房服务中心工作任务 2、客房服务中心岗位设置 第二节客房服务中心岗位职责描述 1、客房服务中心主管岗位职责 2、日常用品管理员岗位职责 3、安全检查员岗位职责 第三节客房服务中心岗位绩效考核量表 1、客房服务中心主管绩效考核量表 2、日常用品管理员绩效考核量表 3、安全检查员绩效考核量表 第四节客房服务中心工作程序与关键问题 1、物资发放程序与关键问题 2、物资盘点程序与关键问题

3、客房钥匙管理程序与关键问题 4、意外火情处理程序与关键问题 5、意外跑水处理程序与关键问题 第五节客房服务中心服务标准与服务规范 1、物资领取与发放规范 2、客房钥匙管理规范 3、客房设备管理规范 4、客房防盗管理规范 5、客房防火安全工作规范 6、客房安全检查工作规范 第六节客房服务中心服务常用文书与表单 1、客用品月度计划报表 2、客用品配备一览表 3、客房日用品领用单 4、物资盘点报告表 5、万能钥匙交接本 6、客房设备报修单 7、客房设备档案表 8、客房设备档案卡 9、设备维修记录表 10、客房安全检查表 11、来访人员登记表 12、客人遗留物品登记表 13、客用品日耗统计表 14、特殊客用品领用、借用记录表 15、客人借用物品登记本 第七节客房服务中心服务质量提升方案 1、客房用品的管理方案 2、客人遗留物品的处理方案 3、客人成本费用的控制方案 4、客人特殊事件的处理方案 5、客房工作钥匙的管理方案 第三章楼层服务精细化管理 第一节楼层服务工作任务与岗位设置 1、楼层服务工作任务 2、楼层服务岗位设置 第二节楼层服务岗位职责描述 1、楼层主管岗位职责 2、楼层领班岗位职责 3、客房服务员岗位职责 第三节楼层服务员岗位考核量表 1、楼层主管绩效考核量表 2、楼层领班绩效考核量表

会务安排流程

会务安排流程 会务一般分为三个阶段,会前准备、会间服务、会后处理 (一)会前准备阶段。(例会和小型会议不安排食宿,适当简化) 1、制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见,提交领导讨论审定后,即作为组织筹办会议的依据。如作变动,需及时请示报告,不可自作主张,随意改变方案。 2、拿出会务工作实施计划。 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作,按内容或承办部门归类,按时间顺序排队,列出共有多少项工作,每项工作拟由哪个部门或个人负责,以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数,避免忙乱和大的疏漏。 3、组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重,服务保障的部门多,要根据需要,组成会务工作组,召开会议筹办工作协调会。召开会议筹办工作协调会的主要内容是:传达或印发会议方案,明确各组或各人的任务,研究和补充《会务工作实施计划》,协调一些交叉和难度较大的工作,有针对性地提出要求,明确分工,责任到组到人。 3、印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后,要尽快发出会议通知,给参加会议的人员留出准备时间。会议通知一般包括“八要素”:即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要讲需要携带什么材料或物品,要不要提前报告与会人员名单,要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次,以及有问题如何联系等。 4、印制会议票证。(大中型会议) 对正式出席会议的人员要发给出席证,列席会议的人员要发给列席证,会议工作人员要发给工作证,进行选举等其他重要会议,还可印制使用印有座号的座次证,密级较高、进出住所需严格控制的会议,还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳,且互相区别,以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好,出席证、列席证、工作证一般在报到时核发,座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签,最好用摆设座签的方法取代座次证。 5、准备会议用品。 本着勤俭节约的原则,按照会议方案中的预算,为与会人员购置文具、茶歇等会议用品。文具一般包括文件包(袋)、笔、本等。茶歇可根据给出的预算按照个人分配。表彰会议还要购买奖品等。如果会议有选举任务,要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。 6、会议用品申请流程 根据方案中的预算提出需求,要求要写明总费用标准以及与会人员的每人标准,递交联络函,先交由部门负责人签字,部门负责人同意之后交由行政负责人统一采购。

酒店客房部礼仪礼貌服务标准

客房部礼仪礼貌服务标准培训纲要 第一部分客房部员工的素质要求 ●具有较高的自觉性: 客房服务员在岗时,应自觉按照酒店有关规定,不打私人电话;不与同伴闲谈;不可翻阅客人的书报、信件、文件等资料;不可借整理房间之名,随意乱翻客人使用的抽屉、衣橱;不可在客人的房间看电视、听广播;不可用客人的房间洗澡;不可拿客人的食物品尝等。这些都是服务工作的基本常识,也是客房部工作中的纪律。 ●责任心强善与同事合作: 客房部的服务工作与不少部门有所不同,更多的时候它的劳动强度大与客人直接打交道的时候少。这就需要客房部员工有踏踏实实和吃苦耐劳的精神,在每天要做的大量琐碎的工作中能够具有良好的心理素质,不盲目攀比,以高度的责任感从事自己的工作。 不少酒店按照服务规程,要求清扫客房时应两人同行、结伴互助,这就需要客房部工作人员具有以我为主、善与同事合作的能力,以各自的努力营造一个和睦相处、分工明确、配合默契、心境愉快的小范围内部工作场景,提高效率,以

第1页 利本职工作的顺利完成。 要有充沛的精力和较强的动手能力: 客房部服务工作的任务相对来说内容较为繁杂,体力消耗较大,客人要求标准较高,因此,要求客房部员工要反应敏捷,有充沛的精力和较强的动手能力是十分重要的。 客人对客房的要求是舒适、整洁、安全。而要做到舒适整洁,首先是搞好清洁卫生。房间和卫生间的卫生这是客人对客房的最基本的要求,也是客人最爱挑剔、最为讲究的。客房要无害虫、无水迹、无锈渍无异味,地面、墙面要无灰尘、无碎屑;灯具和电器设备、镜面、地面、卫生设备等要光亮洁净,卫生设备要每天消毒;床单、枕套等卧具必须按照规定时间及时更换;房间内装饰布置要雅致和谐;酒店物品的放置要要按规定整齐划一;中式铺床要看上去床单折痕居中,平整自然,毛毯、枕、被放置统一,被子四角整齐,外观无塌陷感,枕口朝内;西式铺床应床单、被单、毛毯三条中折线重合,床罩平整,四角整齐,包角严禁无褶皱。清洁而符合规范的房间,是礼貌服务的物质依托。忽视了这一宾客对房间的基本要求,其他的礼仪便无从谈起。而要保证客房能够达到舒适整洁的标准,就要求客房部员工要付出巨大的努力,在辛勤的劳动中提高工作效率。

客房清扫程序和标准

酒店客房清洁整理操作流程和标准 客房的清洁程度是客人入住酒店最关心的问题之一,同时也是客人选择酒店的标准之一。清洁卫生工作是客房部的一项重要任务,要包括两个方面,即客房的清扫和公共区域的清扫。具体内容包括清洁整理客房、更换和补充各种用品、检查和保养设施设备等。清洁卫生服务与管理工作的好坏直接影响着酒店的形象、环境直到经济效益。 一、客房清扫的一般原则 从上到下。如抹尘时应从上至下进行。 从里到外。如地毯吸尘和擦拭卫生间地面时,应从里向外清扫。 环形清理。在清洁房间时,应按顺时针或逆时针方向进行环形清扫,以求时效及避免遗漏先铺后抹。清扫客房时应先铺床,后抹家具物品,以免扬起的灰尘重新落在家具物品上。干湿分开。在擦拭不同的家具物品时,要注意分别使用干、湿抹布。如清洁灯具、电器时要使用干布。 先卧室后卫生间。 二、客房清洁整理的准备工作 (一)听取工作安排,签领工作钥匙 客房服务员应按酒店要求着装,准时上岗签到,听取领班工作安排,之后领取客房钥匙和“客房服务员工作日报表”。领用钥匙时应注明领用时间。客房服务员工作时,必须随身携带工作钥匙,严禁乱丢乱放。工作结束后,服务员要亲自交回工作钥匙,并注明归还时间。 (二)了解分析房态 了解房态的目的是为了确定客房清扫的顺序和对客房的清扫程度,避免随意敲门,惊扰客人。这是清扫客房前必不可少的程序。 1. 客房状态 客房的状态可以分为以下几种:

客房状态英文简称含义 走客房C/O 客人已经结账并离开房间 住客房OCC 客人正在住用的房间 空房V 前夜没有客人住宿的房间 维修房OOO 房间设施设备发生故障,暂不能出租 外宿房S/O 客房已被租用,但客人昨夜未归 请勿打扰房DND 该房间的客人不愿意受到任何打扰 贵宾房VIP 该房间的客人是酒店的重要客人 长住房LSG 长期由客人包租的房间 请即打扫房MUR 客人要求立即打扫的房间 准备退房E/D 客人应在当天中午12点以前退房,但现在还未结账退房的房间 未清扫房VD 没有经过打扫的房间 已清扫房VC 已经清扫完毕,可以重新出租的房间 2、不同状态客房的清扫要求 (1)简单清扫的客房。如空房,一般只需要通风、抹尘、放掉积存的陈水等; (2)一般清扫的客房。如长住房。 (3)彻底清扫的客房。如走客房、住客房和VIP房。 (三)确定清扫顺序 客房的清扫顺序不是一成不变的,应视客情而定。因此,服务员在了解自己所负责清扫的客房状态后,应根据开房的轻重缓急、客人情况和领班或总台的特别交代,决定当天客房的清扫顺序。 (四)准备房务工作车及清洁工具 工作车是客房服务员清扫整理房间的重要工具,房务工作车的准备步骤如下表所示,工作车和清洁工具的准备工作,应该在每天下班前做好,第二天进房前还要再检查一次。 步骤操作要求 1、清洁工作车用半湿的毛巾将工作车里外擦试干净,并检查工作车有无损坏

会务服务流程及标准

会场服务操作流程 1.铺台服务 1.1物品准备 1.1.1会议桌 1.1.2会议椅 1.1.3台布 1.1.4台裙 1.1.5台裙夹 1.1.6大头针 1.2操作流程 1.2.1检查会议桌是否有晃动现象,若有需及时更换 1.2.2将会议桌推行至指定位置摆放并固定 1.2.3服务人员位于会议桌后方,将台布铺于会议桌桌面 1.2.4用台裙夹按先左后右、先外后内的顺序将台布固定于会议桌面 1.2.5如若台布垂边过长,将垂边向内折叠并放置于会议桌下层物品架上 1.2.6将台裙按顺时针或逆时针方向围于会议桌四周,接口位于会议桌左侧或右侧桌沿正 中 1.2.7用大头针按顺时针或逆时针方向将台裙固定 1.2.8整理台裙台布 1.2.9将会议椅按先左后右顺序横向排开,摆放于会议桌后方 1.2.10检查台裙、台布铺置情况,若有不妥及时调整 1.3详细要求 1.3.1推会议桌时服务人员位于桌子一侧,小心推行;注意避让过往人员,并避免与其他 物体碰撞。 1.3.2铺台布时台布正面朝上,熨烫痕迹居于会议桌正中,四周垂边宽度相等 1.3.3台裙夹之间距离为每两枚相距30厘米;左右桌沿、前后桌沿所夹台裙夹相互对称1.3.4台布保持平整、无褶皱,表面无污迹 1.3.5台裙上沿与桌面保持平齐 1.3.6使用大头针固定时每两枚台裙夹之间使用两枚大头针,相互间距为10厘米;大头针 顶端不外露;针体不外露 1.3.7台布垂边不得超出台裙下沿 1.3.8台裙褶皱自然,保持平整 1.3.9摆放会议椅时服务人员位于座椅后方,双手持椅背移动至相应位置摆放并定位 1.3.10移动会议椅时座椅底部距地面5-10厘米,轻拿轻放 1.3.11座椅前端与桌沿间距约为20厘米,两座椅之间相距约为30厘米(一张会议桌放置 两张会议椅) 1.4注意事项 1.4.1推会议桌时不得阻碍过往人员,不得与其他物体发生碰撞 1.4.2台布正面必须朝上,四周垂边宽度需大致相等 1.4.3铺台完成后台布表面需平整;台裙上沿不得高低错落;台布垂边不得外露(超出台 裙下沿);台裙自然下垂,无不平整现象 1.4.4移动会议椅不得在地面拖动,需轻拿轻放 1.4.5会议椅摆放完毕后所有座椅椅背保持一条直线,并与桌沿保持平行

酒店客房部工作流程和服务标准(1)

客房部工作流程和服务标准 第一章客务部的地位及服务 一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。 1.客房部的地位 2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率 3.客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门 4.客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源 5.客房部是带动一切经济活动的枢纽 二、客房部的业务特点 ●经营过程兼具生产性和服务性 ●随机性,复杂性 ●对私密性与安全要求高 三、客房部的主要任务 四、客房部内部及与其他部门的关系 五、客房部的组织机构 现世客迎宾大酒店客房部组织结构: 客房部经理----- 客房部主管------- 客房部领班------楼层服务员 --------大堂副理-----------前厅领班-------前厅服务员 第二章客务部岗位职责 一、客房部经理 直接上级:总经理 直接下级:部门主管 岗位职责: 全面负责客房部的正常运行,确保为客人提供优质高效的住宿服务,并负责酒店前厅部管理、楼层管理和PA区管理工作。 1、负责部门全面管理工作; 2、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况; 3、主持制订本部门的规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施,制订培训计划; 4、维护部门正常工作秩序,检查卫生质量和服务质量、设备设施的完好,控制物料和费用成本; 5、参加酒店经理早会,主持部门会议,传达指示,及时沟通信息,加强部门间的协作与沟通; 6、做好员工思想工作,调动员工工作积极性; 7、审核主管、领班及员工奖金的评定工作;

酒店客房查房内容及流程

酒店客房部查房内容及流程 1,查房制度包括的内容 检查客房又称查房。一般来说,查房制度应包括以下内容: (1)服务员自查 服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完好、环境的整洁、物品的布臵等作自我检查。这些在服务员的日常工作程序之中要予以规定。它的好处有: ①加强员工的责任心。 ②提高客房的合格率。 ③减轻领班查房的工作量。 ④增进工作环境的和谐与协调。 (2)领班查房 通常,一个早班领班要带6~10名服务员,负责60~80间客房的区域,要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,也有些酒店只要求其对走客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。总之,领班是继服务员自查之后第一道关,往往也是最后一道关。因为他们认为合格的就能报告前台出租给客人,所以这道关责任重大,需要由训练有素的员工来提任。 领班查房的作用有: ①拾遗补漏:由于繁忙、疲惫等许多原因,再勤勉的服务员也难免会有疏漏之处,而领班的查房犹如加上了双保险。 ②帮助指导:对于业务尚不熟练的服务员来说,领班的检查是一种帮助和指导。只要领班的工作方法得当,这种检查可以成为一种岗位培训。

③督促考察:领班的普查也是促进服务员自觉工作的一种策动力,想侥幸过关是不明智的。领班的检查记录是对服务员考核评估的一项凭据,也是筛选合格服务员的一种方法和手段。需要强调的是:领班查到问题并通知员工后,一定要请员工汇报补课情况并予以复查。 ④控制调节:领班通过普查可以更多地了解到基层的情况并反馈到上面去,而酒店管理者又通过领班的普查来实现其多方位的控制和调节。领班检查工作的标准和要求是上级管理意图的表现。 (3)主管抽查 为了实施对领班的管理和便于日常工作的分配调节,许多酒店都设臵了主管职位。查房制度应保证主管抽查客房的最低数量,通常它是领班查房数的10%以上。此外,主管还必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管的抽查也很重要,它是建立一支合格的领班队伍的手段之一;同时,它可以为管理工作的调整和改进、实施员工培训和计划人事调动等提供比较有价值的信息。 (4)经理查房 这是了解工作现状、控制服务质量最为可靠而有效的方法。对于客房部经理来说,通过查房可以加强与基层员工的联系并更多地了解客人的意见,这对于改善管理和服务非常有益。 客房部经理还应在每年至少进行两次对客房家具设备状况的检查。在美国旧金山的凯悦摄政酒店,其总经理彼得〃戈德曼每周要会同其客房部经理、房务总监和总工程师抽查20间客房,这一工作每次至少要花两个小时。这样,发现问题可及时得到解决,而且还有利于制订或改进有关清洁保养、更新改造的工作计划。因为经理人员的查房要求比较高,所以被象征性地称为“白手套”式检查。这种检查一般都是定期进行的。 2.查房流程及要求

酒店客房清扫标准流程以及注意事项

酒店客房清扫标准、流程以及注意事项 客房的清洁程度是客人入住酒店最关心的问题之一,同时也是客人选择酒店的标准之一。清洁卫生工作是客房部的一项重要任务。具体内容包括:清洁整理客房、更换和补充各种用品、检查和保养设备设施等。 一、客房清洁整理前的准备工作: 1、听取工作安排,领取工作房卡、对讲机。 按酒店要求着装,听取工作安排,领取工作日报表,了解当日房态情况,根据前台开房的轻重缓急、客人情况和领导特别交代,决定当天客房清扫顺序。 2、准备客房工作车及清洁工具: 工作车是客房服务员清扫整理房间的重要工具,工作车的准备工作应该在每天下班前做好,第二天进房前再检查一次。操作步骤如下: ①将清洁车靠门放置,离墙10公分。 ②清洁工作车。用微湿抹布将工作车里外擦拭干净,并检查工作车有无损坏。 ③挂好垃圾袋,放置干净布草,将客房用品摆放在工作车中。 ④准备清洁桶、清洁工具和干净抹布(三湿一干)。 抹布:干1(绿):抹卧室浮尘 湿1(红):房间家具、面盆、卧室不锈钢边 湿2(黄):卫生间地面、墙面,卧室走廊地面 湿3(绿):马桶 ⑤将吸尘器靠墙,紧挨工作车。 工作车物品摆放示意图: 供参考. 第二层: 床单、被套 第三层: 毛巾、浴巾、地巾 第四层: 消毒箱、一次性拖鞋 清洁箱:

二、客房清理流程:开门:1、 ①站在房门的正中,距离房门一步位置敲门,报上身份。征得客人同意后, 进入房间。进入房间时,无论显示有没有住客,都必须先轻敲门三下,报客房服务后,得到回复后方可进入,若无人回应,则再次轻敲三下报客房服务,确认无人后方可进入。②进门程序:先用食指敲门三次,每次三下,中间间隔三秒。并说“您好,度,报“您好,我是客房服务我是客房服务员”用房卡开门,将房门推开至30 员”确认是有有防盗链,确认无客人方可进入。开启房门后如发现客人在不能用力过度,避免碰撞到客人。③开启房门时,睡觉,当客人醒来时,应礼貌跟客人道歉,并说明来意,征求客人意见。如客人没被吵醒,应立即轻轻关上房门退出房间,避免打扰客人休息。、清洁房间:2①将工作车横放在客房门口,位置正好挡住房门为宜。 ②拉开窗帘,打开窗户,关闭空调。将电视调至中央一台,音量适量,关闭 电视。将拖鞋放入消毒桶内消毒。③撤布草,将撤下的布草放入布草车工作袋内,同等数量的干净布草放在一 边待用。房OK ④整理器皿、烧水器、小商品。如客人在房内用过餐,则将餐具收起。供参考. 后,送至餐厅。将用过的杯具放进卫生间备洗。 ⑤将烟灰缸内的杂物,倒到垃圾桶内。放进卫生间备洗。清理烟缸时,要留意火柴、烟头有无熄灭(不可倒入马桶) ⑥收拾垃圾。将垃圾桶内的垃圾连同桌面、地面以及其他地方的垃圾一同放到工作车的垃圾袋内。同时将垃圾桶内外擦拭干净,换上干净垃圾袋,放回原位。 ⑦按要求做床。 ⑧检查设备设施是否正常使用。设备设施主要有:电灯、电视、电话、空调、遥控器、喷淋头、水龙头等。 ⑨房间抹尘。 3、清理卫生间: ①进入卫生间前,打开灯和换气扇。将清洁工具放到卫生间门口。 ②撤出垃圾,撤走用过的布草,;垃圾桶换上干净垃圾袋。 ③清洗卫生间玻璃、面盆、地面、门把手。检查马桶盖是否好用,马桶出水口冲水是否正常。冲净马桶,将马桶内外及马桶盖后侧清洗干净并用抹布擦干。 ④将烟灰缸、杯具、皂碟等清洗后放回原位。 ⑤按酒店标准补充客用低值易耗品和其他客用物品。 ⑥用备好的抹布,按顺序对卫生间进行抹尘。将消完毒的拖鞋放好。 ⑦将卫生间地面清洁干净。 ⑧检查有无遗漏之处,拿出清洁工具,关掉灯和换气扇。 4、按照要求的顺序对房间进行抹尘和检查,做到不遗漏不重复。同时查看房间内需补充的客用物品是否补齐,有无客人遗落物品。 5、吸尘:由里到外,特别注意房间的死角、窗帘后、床侧等处,要将吸尘头拔下,直接用管子吸。吸完后将电器关闭。将过道地面擦拭干净。拔出房卡,退出房间。

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