诺基亚失败的原因(作业)

分析诺基亚失败的原因（作业）

从纸张生产到成为全球手机业的领军者，北欧世界为数不多的明星品牌，左右芬兰国家经济的决定力量，诺基亚的传奇飘扬了将近150年，当这颗璀璨的企业之星光芒日益黯淡之时，所有人都在思考和议论：为什么？

下面将从竞争者的角度分析其失败的原因：

1、诺基亚忽视了iPhone的威胁

苹果第一代iPhone一经推出就轰动市场，并挑战了用户对于智能机的预期。不过iPhone并未立即引起业界每一个人的注意，很多人还满足于使用Windows Mobile、Palm OS、诺基亚塞班等老式、笨重平台。

诺基亚更是无视iPhone所带来的威胁，他们当时还是智能机市场无可争议的领导者。当被问及iPhone时，诺基亚高管常常拿业界第一说事。

第一代iPhone售价相当昂贵，使得它成为设备发烧友的奢侈设备。但是当苹果与AT&T达成协议，将合约价降至200美元时，它就成为了业界主流产品，主要手机制造商的威胁。再加上应用商店的推出，它将用户锁定在只适用于iOS 平台的应用世界中。

诺基亚也拥有自主应用商店，但只是对iOS平台的一味模仿。但是在当时，诺基亚仍有很多方式维系其品牌。诺基亚虽然仍然强势，但只是过去遗留下的资产。结果是，诺基亚市场份额开始缓慢下滑。

2、Android 平台深受用户喜爱

诺基亚之所以沉溺于塞班，原因很可能是其开发的新智能机系统同样是一场灾难。还记得Maemo吗？诺基亚可能不愿再回忆起它。它原本可能是基于Linux 的诺基亚下一代智能机平台。

从苹果、微软先后与拥护Android系统的手机厂商三星、摩托罗拉、HTC的专利纠纷，即可见其司马昭之心，以来遏制日益膨胀的Android市场对其的威胁，二来拓展自身的市场份额与营收。而反观诺基亚WP7智能机，其Ovi商定应用数量仅破10万，相较Android Market的40万应用量，和突破100亿次的下载量，诺基亚可谓“小巫见大巫”。

3、产品设计低于行业标准

诺基亚Lumia产品线设计无太多亮点（例：华为Ascend P1 S 的机身厚度仅6.68mm），也没用独有功能（笔者例举，摩托罗拉的“摩计算”），与市面上的其他智能机相比，没有竞争优势。

基于上述原因，当然还有其他更多原因，可以发现诺基亚的失去霸主地位甚至退出市场的的缘由所在。