产品设计草图

老年人辅助电子产品设计

摘要随着我国老年人群数量比例的增加，国内各行各业开始注重老年人的日常生活，社会上逐渐出现了为老年人设计的产品，但这些产品目前大都停留在医疗方面，还没有解决老年人日常生活中遇到的问题，所以为老年人设计的产品不应该仅仅局限于医疗方面，而应结合老年人的生理及心理特点，设计出“真正的”的老年人产品，方便老年人在日常生活中使用的产品。因此本人对老年人在日常行为活动中使用产品时遇到的问题进行了综合分析，并结合老年人的身心特点，进行了老年人辅助电子产品的设计，其中包括遥控器、电子回忆录及提醒仪的设计。并对我国老年人产品的设计发展趋势做了初步的预测，如简单易用化、安全自主化、人性化等。关键词：老年产品；遥控器；提醒仪；回忆录；设计引言随着我国人民生活水平的普遍提高，人均寿命有了明显的增长，这也就意味着我国老年人口的数量在不断地增加，这让社会的焦点也在不断地对准老年人，这在另一方面体现出社会各界对老年人的关注度在逐渐提高。老年人作为社会的弱势群体需要社会各界的呵护和关爱，老年人戎马一生为国家做出了巨大的贡献，我们现在优越的生活条件都是他们辛勤劳动的结果，同理我们要为他们的晚年生活提供良好的生活环境。由于我国的经济发展相对于外国发达国家起步较晚，这也就说明我国的社会意识与外国发达国家存在着一定的差距，导致老年人产品的发展落后于外国发达国家，我们要紧追其后弥补这一差距，向外国发达国家学习他们的理念。如今，社会上出现了各种各样的关爱活动，呼吁大家关爱老年人，让老年人能度过美好的晚年生活，在最近这几年，国家也出台了一些针对于老年人的政策，如乘坐交通工具不收取费用，给予生活补助等政策，而在市场方面关于老年人的商品也日益变多，出现了各种各样老年人商品，如老年人使用的产品，服务于老年人的行业，这意味着对老年人的关爱不再局限于精神上的关爱，而逐渐的进入老年人的日常生活中，这种趋势在另一方面表明了老年人商品的市场前景，老年人商品的发展将是未来的一个重要的也是必须经历的一个过程。而对于老年人产品的设计，我国还是处于初级阶段，无论是在设计理念、设计方向等方面都还是模糊的概念，没有明确的行业标准及规章制度，对老年人的认识还存在着不足，没有对老年人进行深入的认识，而作为老年人也已经习惯了现在的产品，并没有刻意的去发现自己生活中的不便，生活中一些可以避免的问题，这也就导致了我国老年人产品停留在一个“原始”的阶段，企业一直在做重复工作，没有新的产品出现，老年人产品一直停留在“原始”的几件商品上，如：老年人的收音机、拐杖、健身类器材等。而要让我过的老年人产品得到发展我们就必须打破现有的局面，发现老年人的切实需求，细心发现老年人在生活中的问题，以此为出发点结合老年人的生理以及心理特点，设计出适合老年人需求的产品，为老年人做真正的设计。进行老年人产品的设计不仅是因为它具有一个良好的市场前景，更是一个产品设计师应尽的责任和义务，用设计方案解决老年人在生活中遇到的问题，能更直接的体现出一个设计师对老年人的关爱，一个好的设计不仅仅体现在一个产品的表象上，而应该从细节上去体现一个产品的价值，设计点要做到“无形”的状态，从产品的细节上体现对老年人的关爱，为老年人创造一个快捷、舒适、方便的生活环境。总之，为老年人设计产品不是单单的是一种简单的商业行为，更多的是体现对老年人的关爱，让他们在使用产品的过程中体会到设计师的良苦用心，给予他们“无言的关爱”。为老年人设计产品，除了是为当代老年人进行设计，实质上是为我们的未来进行设计，也是在方便我们在年迈之后的生活。 1 老年人辅助电子产品设计的先前研究 1.1选题背景中国社会科学院发布的《中国老龄事业发展报告2013蓝皮书》指出，中国将迎来第一个老年人口增长高峰，2013年老年人口数量突破2亿大关，在2025年之前老年人口将每年增长100万人，中国将成为世界上唯一老年人口超过1亿的国家。然而，与人口老龄化的速度相比，老年人产品设计的发展远远滞后于老年人用品市场的需求。

面向供应链的产品设计方法初探

员或制造人员进行估计，并对供应链的性能进行大致的评估，根据评估结果，做出相应的设计决策。（３）详细设计阶段。概念设计后进入详细设计阶段。设计团体和供应商合作完成原型产品，然后对原型设计进行评估。如果不能满足设计要求则继续修改设计，直到符合设计要求。随着设计的细化，可以同时完善其对应的供应链的模型，最后对设计方案进行价值分析，检查能否再简化，以降低成本。（４）生产阶段。随着产品的实际生产和销售，可以用对产品的需求预测、成本模型进行进一步的改进和调整，并对设计进行进一步的优化。五、ＤＦＳＣＭ　系统的提出面向供应链的设计的辅助分析和支持系统的主要功能是为跨部门的产品开发团队提供协同的开发环境，保证设计信息和企业供应链的同步，提供一系列的设计分析和决策的工具。图１　是面向供应链管理的产品设计的系统架构图。应用服务器为快速开发和维护多功能的程序提供了很好的基础平台。在应用服务器的基础上可以开发数据和流程的建模框架，用来提供一套通用建模方法以便开发具体的模型。利用这套建模框架　可以建立面向供应链管理的设计模型。它主要包括４个子模块：（１）需求预测模型。销售部门预测新产品在各个销售地区各阶段的销量和价格，建立产品的需求模型。（２）设计方案模型。设计部门负责完成满足制造和供应链的约束，符合形状、功能、性能要求的设计方案，并建立该方案的结构模型。（３）制造流程模型。制造部门估算生产和制造流程的提前期，并且建立生一、引言信息时代的到来，顾客的需求和对产品的要求越来越高，企业间的竞争日趋激烈，导致市场的不确定性大大增加，产品生命周期短，产品品种数膨胀，对产品交货期和服务质量的要求越来越高。传统的管理模式已不能适应企业的快速发展。现在的供应链管理把产品的制造作为供应链中的一个环节，为了使整个供应链的成本和性能最优化，产品设计必须面向供应链的整体进行优化，而不是仅仅针对其中的部分环节。二、面向产品生命周期的设计技术（ＤＦＸ）产品生命周期设计的概念八十年代一经提出，立刻引起了国内外研究者的广泛兴趣，提出了许多ＤＦＸ设计方法，主要有：面向制造和装配的设计、面向拆卸设计、面向质量设计、面向维修性设计、面向服务设计、面向环境设计等等。它们的应用可以使设计人员在设计的早期阶段尤其是概念设计阶段，就考虑影响产品竞争力的各种价值因素。这些价值因素包括产品的可制造性、可装配性、可测试性、可维修性、可回收性和环境友好性等。三、面向供应链管理的设计面向供应链管理的设计（ＤＦＳＣＭ）是对面向制造的设计（ＤＦＭ）和面向装配的设计（ＤＦＡ）的扩展和延伸，主要包括以下几个方面：（１）简化设计，是指减少设计方案中使用的零部件的种类，使用通用件和标准件是为了减少相似零部件的种数。（２）采取模块化设计，模块化设计可以用少量的部件模块提供大量可选配置，各个模块可以并行制造，从而缩短产品的提起期，在减少库存成本的同时提高客户服务水平。（３）优化物流和包装，通过在设计阶段计算零部件的质量体积比和价值质量比，可以合理的规划原材料和零部件的包装、运输的方式，尽可能的降低物流和包装的成本。（４）组建跨部门的新产品开发团队，让供应商参与产品的设计，加强设计人员和供应人员之间的协同，建立企业统一的零部件库，可以实现产品信息的共享，提高产品开发效率，减少由于消息的流通不畅而造成的重复和返工。四、ＤＦＳＣＭ　的流程介绍面向供应链的设计开发流程主要分成４个阶段。（１）需求分析阶段，市场和营销部门通过市场调查获取客户的需求信息，设计团队分析新产品的特征，并根据需求来设定新产品性能、成本、质量、服务水平等方面的目标。（２）概念设计阶段。产品设计部门根据设计要求开发备选的设计方案，在设计方案基本完成以后，需要检查设计方案中所有的零部件是否都能按照设计要求进行制造或者供应，并构造新产品对应的供应链模型。对于在概念设计阶段无法完全确定的参数，需要由供应人面向供应链的产品设计方法初探刘　苗　王维兵　上海大学管理学院　上海　２００４４４）【文章摘要】本文将产品的制造放在整个供应链的管理环节中，对供应链进行优化，提出了企业在整个产品开发过程中实施面向供应链管理的设计的基本流程。【关键词】面向供应链管理的设计；面向产品生命周期的设计》转１５页

面向制造的设计

面向制造的设计--DFM 1、引言制造系统的组成是复杂的，它的各个环节相互藕合，某一环节中的决策往往会波及其他，从而使这一决策对整个制造系统的作用复杂化。例如对零件材料的选择必然对产品性能、制造工艺、加工设备、原料供应、成本伯算等多方面产生影响。因此，如何在决策时综合考虑整个系统，使之趋于全局最优，是现代制造技术中的重要问题。过去，产品总是从一个部门递交给下一部门，每次都根据各自需要进行修改。“新产品在各部门间的抛接”是早期电子工业的生动写照。在产品设计完成后，接着将进行产品的可制造性改造，修改零件图和公差，更新零件表、配置和装配图等文件。然后重组产品，向供应商再次订货。下一步由市场和现场维护部门提交用户使用产品后反应的报告，以及产品性能与产品广告宣传对照的报告。这些部门的技术维护人员还将提交关于保修期内返修率、零部件损坏率、故障预测难易度及维修后产品性能的报告。但是，由于产品设计和开发部门没有及时吸收后续工序各部门对新产品的改进意见，或由于企业部门之间缺乏必要的管理制度和协调解决措施，致使产品设计缺陷、产品制造质量和售后服务等问题难以及时得到解决。因而使公司产品在市场上的占有份额逐步减少，有时严重到导致公司破产倒闭。总之，这种方式的缺陷是设计与制造的严重分离。设计师只负责按照功能要求把产品设计出来，至于如何加工生产，则是工艺师的事，这被一些国外学者形象地称为“扔过墙”(Over the wall)式的设计。随着现代制造业的发展，这种设计方式的弊端越来越多地暴露出来：出于设计没考虑工艺，设计出的产品制造成本高，没有竞争力；出于各环节串行，生产准备只能在设计完全结束后起动，延长了产品开发时间，丧失了占领市场的机会；更为常见且很严重的情形是：一些设计要求在制造时很难实现甚至根本无法实现，由此导致的返工既浪费了人力，又延误了工期。全球性的激烈竞争迫使制造行业重新审视现有的设计与生产过程，寻求一种新的设计思想与生产模式来实现他们“短周期、高质量、低成本”的理想。面向制造的设计(Design for Manufacturing，DFM)正是在这种需求下发展起来的，并且已经成为许多企业用以提高竞争力的重要手段。 2、DFM概念及其重要性 DFM是一种设计方法，其主要思想是：在产品设计时不但要考虑功能和性能要求，而且要同时考虑制造的可能性、高效性和经济性，即产品的可制造性。其目标是在保证质量的前提下缩短周期、降低成本。在这种情况下，潜在的制造性问题能够及早暴露出来，避免了很多设计返工；而且，对设计方案根据加工的时间和费用进行优化，能显著地降低成本，增强产品的竞争力。

IPD集成产品开发

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称 IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。管理词汇 IPD背景研发背景最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。 IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于： 1、产品研发周期显著缩短； 2、产品成本降低； 3、研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高； 4、产品质量普遍提高； 5、花费在中途废止项目上的费用明显减少；在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。目前国内实施IPD的企业有长虹、美的、步步高、中粮、河南中烟、许继电器等等。国内目前唯一的IPD网站有ipd百科网 IPD核心思想/框架 IPD作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下：

面向年轻人的产品设计_陈彤旭

中国青年政治学院学报 2013年第1期·经济理论与经济建设· 面向年轻人的产品设计陈彤旭（中国青年政治学院新闻与传播系，北京100089）【摘要】面向年轻人的产品设计，要充分适应年轻人的特点：年轻人喜欢多变的款式，追求个性，注重外观，一般来说能承受的价格不高。面向年轻人的产品设计要注意国情的不同，辩证对待传统与创新，警惕过度叛逆的价值观，积极传播本土品牌。未来面向年轻人的产品设计有如下趋势：年轻的企业掌门人带来转型，年轻消费群体对奢侈品的产品设计发挥影响，跨国公司面向年轻顾客的经营策略需适时调整。【关键词】年轻人产品设计品牌效应创意收稿日期：2012－11－10 作者简介：陈彤旭，中国青年政治学院新闻与传播系副教授，博士，主要研究传媒史、传媒与青少年。设计要为人服务，人的特点是设计者必须考虑的因素。中国古代的设计思想非常强调这一点。《淮南子·齐俗训》中说：“地宜其事，事宜其械，械宜其用，用宜其人。”［1］这启示我们，面向年轻人的产品设计，要“宜”于年轻人，充分考虑、适应年轻人的特点。除了适宜，还要创造。设计者要努力创造技术上更进步和文化上更先进的产品。设计需要创造性思维，需要想像力，还要有观察生活的洞察能力。随着中国从制造大国转向创造大国，对设计的规律和消费者的特点都需要更深入的研究。美国伊利诺伊大学设计史学者维克多·马格林认为，所谓“产品”，指的是人造的有形与无形的物品、行为、设施与复杂的系统或环境，它们共同构成了人工领域。他还用“设计”一词来诠释这些产品的概念和规划［2］。本文的研究对象是面向年轻人的产品设计，采用品牌传记和田野调查的方法，通过分析相关案例，总结相关规律。一、面向年轻人的产品设计的特点（一）面向年轻人的手表年轻人喜欢变化，生活方式和心理状态都是不稳定的，他们欣赏变化的款式和变幻的节奏、变动的生活，讨厌一成不变。产品设计适应这一点，于是有了时常变化款式的斯沃琪手表、适应年轻人变动生活的宜家家具等成功的产品设计。斯沃琪表的材质以塑胶为主，也有金属材质，款式更迭周期短，色彩鲜艳，价格为几十美元，消费者群体定位于年轻顾客。这几个特征使其与其他手表品牌构成鲜明的对比。试将斯沃琪与劳力士进行比较———斯沃琪定位于青春气息的手表，款式多变。它的外形是固定的，都是圆形，但每一款表都有别致的颜色和图案，并且每一款表都有特别的名称，如“玫瑰涟漪” “星河战09

集成产品开发的原理、思想与实践

集成产品开发的原理、思想与实践一、集成产品开发的基本思想集成产品开发的思想来源于美国PRTM公司出版的PACE(Product And Cycle-time Excellence，产品及生命周期优化法)一书，在这本书中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过世界众多公司的实践，已成熟为一套指导开发的理论;同时经过实践，集成产品开发管理模式集成一套了完善的企业产品开发方法论。集成产品开发强调：以市场作为目标、产品开发的驱动力，将产品开发作为投资来管理。集成产品开发的核心是流程重整和产品重整。流程重整关注产品开发流程，产品重整关注于异步开发和共用基础模块的重用。 IPD通过分析客户需求，优化投资组合，保证产品投资的有效性;通过应用结构化流程，采用规范化的项目管理与管道管理方法，保证产品开发过程的顺利进行;通过建设并使用共用基础模块，采用异步开发模式缩短开发的时间，降低综合成本;通过建立跨部门的产品管理与开发团队，并辅以有效的考评体系来保证整个产品开发有效地进行。 1、以市场为导向的产品开发;在IPD理论中新产品开发作为一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析，开发以客户需求为核心进行，IPD把正确定义产品概念与市场需求作为流程的起始点，保证产品立项准确; 2、跨部门、跨系统的组成跨部门团队。在集成产品开发中，跨部门团队有集成产品开发管理团队(Integrated Product Management Team, IPMT)和产品开发团队(Product Development Team, PDT)两种类型。通过核心团队内的有效沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的; 3、异步开发模式(即并行工程)。通过可靠与严谨的项目计划，将整个项目有效组织推行，缩短产品上市时间。 4、重用性。采用公用构建模块(common building block)提高产品的开发效率。注重技术资源的重用和使用。 5、结构化流程：结构化流程是指产品开发流程被明确地划分为概念、计划、开发、验证、发布、生命周期六个阶段，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。 6、项目和管道管理：项目管理指在产品概念产生到产品投放市场的过程中建立规范的管理方式。管道管理指根据公司的业务策略对开发项目及其所需资源进行优先排序及动态平衡的过程。 7、客户需求分析：是一种用于了解客户需求、确定产品市场定位的方法与手段。可以从八个方面衡量客户对产品的关注，确定产品的哪一方面对客户是最重要的。八个方面的要素为：产品价格;可获得性;包装; 性能;易用性;保证程度;生命周期成本;社会接受程度。 8、投资组合分析：指根据确定的市场机会、对企业能力的评估结果来确定企业的业务策略，进而确定产品开发的投资。二、集成产品开发模式的优点

产品设计的要求

产品设计的要求一项成功的设计，应满足多方面的要求。这些要求，有社会发展方面的，有产品功能、质量、效益方面的，也有使用要求或制造工艺要求。一些人认为，产品要实用，因此，设计产品首先是功能，其次才是形状；而另一些人认为，设计应是丰富多采的、异想天开的和使人感到有趣的。设计人员要综合地考虑这些方面的要求。下面详细讲述这些方面的具体要求： 1、社会发展的要求 2、经济效益的要求 3、使用的要求 ?使用的安全性件； ?使用的可靠性。 *易于使用。 *美观的外形和良好的包装。 ?制造工艺的要求生产工艺对产品设计的最基本要求，就是产品结构应符合工艺原则。也就是在规定的产量规模条件下，能采用经济的加工方法，制造出合乎质量要求的产品。这就要求所设计的产品结构能够最大限度地降低产品制造的劳动量，减轻产品的重量，减少材料消耗，缩短生产周期和制造成本。产品设计必须严格遵循“三段设计”程序技术任务书技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)，其编号内容和程序作如下规定： 1. 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)： ⑴部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号； (2) 国内外技术情报：在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内“空白”： (3) 市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力； (4) 企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计时机上的必要性。 2. 产品用途及使用范围。 3. 对计划任务书提出有关修改和改进意见。 4. 基本参数及主要技术性能指标。 5. 总体布局及主要部件结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形，轮廊尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。 6. 产品工作原理及系统：用简略画法勾出产品的原理图、系统图，并加以说明。 7. 国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、

集成产品开发ipd初探

集成产品开发i p d初探文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

集成产品开发（IPD）初探一、 IPD背景集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。 IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显着的改进在于： 1、产品研发周期显着缩短； 2、产品成本降低； 3、研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高； 4、产品质量普遍提高； 5、花费在中途废止项目上的费用明现减少；

在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。二、IPD核心思想和框架 IPD作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下： a) 新产品开发是一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、种植还是改变方向。 b) 基于市场的开发。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。为此，IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，开始就把事情做正确。 c) 跨部门、跨系统的协同。采用跨部门的产品开发团队（PDT：Product D evelopment Team），通过有效的沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的。 d) 异步开发模式，也称并行工程。就是通过严密的计划、准确的接口设计，把原来的许多后续活动提前进行，这样可以缩短产品上市时间。 e) 重用性。采用公用构建模块（CBB：Common Building Block）提高产品开发的效率。 f) 结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性，要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。 IPD框架是IPD的精髓，它集成了代表业界最佳实践的诸多要素。具体包括异步开发与共用基础模块、跨部门团队、项目和管道管理、结构化流程、客

基于产品功能的造型设计

基于产品功能的造型设计随着人类对自然的开发逐步加深，人类的行业分工也愈加精细，用于不同行业的产品种类日益繁多，由于行业的不同，人们对产品的功能要求也不同。在满足产品功能的条件下如何满足顾客不断提高的审美要求是每一位设计师都在努力解决的问题。阿标签：产品功能；造型设计的发展；产品功能对造型的制约；制约中的平衡-功能美 1 产品功能 “功能”的概念来自于人类对工业产品的认识和定义。但是，功能的发展与人类的进化是同步的，人类与动物的根本区别在于人类会使用工具，而自从人类学会使用工具，功能就随着人类的进化不断发展。以行为学的观点来看，功能是对事物所发生效用的一种抽象描述，表现为一系列的行为及其目的；以系统论的观点看，功能可以表现为能量在一个系统内从输入到输出的转换。无论从那一种观点来看，功能必须结合一定的对象、行为、目的，只有在确定的语境内功能才能被准确描述。就产品而言，功能是指产品的用途、使用价值和目的。产品作为有目的的人造物，它所具备的功能是它被生产出来的直接目的。从原始人类磨出一块锋利的石头去切割兽皮到现代的人类拿起手机打电话，锋利的石头和方便的手机都是因为人类需要它们所具备的功能才被制造出来。产品是功能的物质载体，人类通过使用产品来实现功能，满足相关需求。产品也因其具备的功能被人类需求才能转化为商品。产品的功能决定着产品以及整个系统的意义，产品的其他要素都要服务于产品的功能并为实现功能而存在，功能决定了这个产品是什么。产品作为商品进入市场，是否能够取得市场效益直接决定着产品的命运。为了使产品产生更大的市场效益，设计师就要使产品在具备其基本功能的条件下更大的满足人类的其他多元化的需求。（在马斯洛的需求层次理论中，人类的需求被分为五个层次，它们由低到高依次为：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求。）人类这种多元化的需求推动着设计师对产品的造型不断地创新提高。 2 造型设计的发展造型设计活动自古以来就与产品制造密不可分。人类建造房屋，制造各种不同的工具，这些都是制造产品。制造产品离不开材料、机构、结构、制作技术，利用材料、机构与结构，人们制造了不同的产品满足了人类不同的需求，即产品具备了不同的功能。在赋予材料与机构、结构某种功能的同时，物质材料必然以某种造型呈现在人类面前。在最初的产品制造中人类并没有去刻意的设计产品的造型，而是它所具备的功能直接决定了它的造型。

面向再制造的产品设计体系研究_姚巨坤

面向再制造的产品设计体系研究* T he Research of Design System for Remanufacturing 装甲兵工程学院(100072)　姚巨坤　朱胜　崔培枝【摘要】废旧产品的再制造性决定了产品能否进行再制造,而再制造性主要是在产品的设计阶段决定的。通过面向再制造的产品设计研究,能显著地提高产品再制造的效益,最大限度地挖掘废旧产品中所蕴含的财富,实现资源的可持续发展战略。本文提出了面向再制造的产品设计中的相关概念,并初步提出了产品设计阶段的再制造性研究内容和定性设计要求。关键词　面向再制造的产品设计　再制造性　产品设计 Keywords　desig n for rem anufacturing,r em anufacturability,pro duct design 随着环保法律的制定,再制造受到越来越多的关注,发达国家的一些大公司开始注重对废旧产品的回收和再制造,通过不断实践,认识到在产品设计阶段就考虑产品使用寿命到期后的再制造工程,可显著地提高再制造效益[1]。一些学者也开始对再制造性进行研究,并建立了相关的评价方法[2,3]。据相关资料,笔者初步探讨了面向再制造产品设计中的相关概念、再制造性设计的定量及定性分析等内容。 1　面向再制造产品设计的相关概念 1.1　面向再制造的产品设计面向再制造的产品设计(Desig n for Remanufacturing)是指在产品设计阶段对产品的再制造性进行考虑,并提出再制造性指标和要求,使得产品在寿命末端时具有良好的再制造能力。 1.2　再制造性再制造性是产品本身的一种属性,是决定废旧产品进行再制造的前提,是再制造基础理论研究中的首要问题。再制造性(Rem anufacturability)是面向再制造的产品设计中的重要内容,其定义可描述为:在规定的条件及时间内使用的产品退役后,综合考虑技术、环境等因素,通过再制造达到规定性能时,获取原产品价值的能力,记作R(a)。由定义可知,同一产品在不同条件下的再制造性也不同,离开具体条件谈论再制造性是无意义的。无论在原设计时是否考虑再制造性,它都客观存在,再制造性也会随时间而变化,且会随着再制造技术的发展而增大。 1.3　再制造度由于再制造性主要反映在产品价值的回收上,而产品的价值回收又是依据外界条件而变化的随机变量,因而可以用再制造度(Remanufacturing rate)作为再制造性的定量描述。再制造度可以定义为:在规定的条件及时间内使用的产品退役后,综合考虑技术、环境等因素,通过再制造所能获得的纯利润与生成的再制造产品的价值的比率,表示为R(n)。再制造度是再制造性的定量定义,可用下式表示: R(n)= C r+C e-C c C r+C e=1- C c C r+C e 式中:C r——再制造产品本身价值; C e——再制造的环境效益价值; C c——再制造过程的总投入费用。若再制造度是负值,说明再制造投入费用(C c)要大于再制造所获得的全部价值(C r+C e),显然再制造是亏本的。但如果C c>C r,而再制造的环境效益价值C e较大时,也可以通过政府的资助进行再制造。这时获得的主要是再制造的环保价值,政府是投资的主体,企业通过政府获得再制造补助而获利。 1.4　再制造性工程再制造性工程(Remanufactur ability engineering)是指为了达到产品的再制造性要求所进行的一系列设计、研制、生产、试验、维护等工作以及再制造实施前的再制造性评价工作。再制造性工程是再制造学科体系中的重要分支,其目的是通过参与产品设计,生产出易于再制造的产品,并对再制造前废旧产品的再制造性进行评价,确定产品的最佳再制造方案[4]。 2　产品再制造性设计的内容根据相关资料,产品再制造性的66.6%是在产品设计阶段确定的[5]。因此,对产品进行正确的再制造性设计是保证产品再制造能力的重要环节。产品再制造性设计的主要内容包括以下几个方面。 2.1　再制造性指标值的确定产品的再制造能力可通过再制造性指标值来衡

集成产品开发(IPD)的含义

集成产品开发（IPD）的含义开篇辞：上个世纪后期IBM经历和前不久长虹类似的困境，因为其引入了IPD然后度过了难关并且…… 集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。 IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于： 1、产品研发周期显著缩短； 2、产品成本降低； 3、研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高； 4、产品质量普遍提高； 5、花费在中途废止项目上的费用明现减少；在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。二、IPD核心思想和框架 IPD作为先进的产品开发理念，其核心思想概括如下： a) 新产品开发是一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、种植还是改变方向。

产品设计的意义_图文.

产品设计的意义产品设计对企业、消费者、社会都具有十分重要的意义。企业需要产品设计来获得利润,消费者需要产品设计来享受生活,社会更需要产品设计来向前发展。产品设计已经渗透到了人类生活的每一个方面。大到航空客机,小到锅碗瓢勺都是产品设计的结果,产品设计美化着生活,引导着生活,也潜移默化地影响着人们的生活。一、消费者需要产品设计。 1 消费者在生理上需要产品设计生理需求即消费者的实用需求。这种需求是与产品的基本功能和物质利益相联系的需求,当消费者为实用需求所驱动时,其选择行为一般比较理性,需求的偏好顺序相对可以明确定义,就有实用的判断,产品价值的标准,如优质,可靠,便于维护和便于使用等。在产品设计上既要经济实用又要美观,如家电设计,有时只要小小的设计上的改进就能赢得消费者的心,德国的照相机质量上乘,一些非专业人士却对光圈,调焦距感到很不喜欢,不方便,于是以次为突破口研制了不朽要对光圈调焦距的傻瓜相机,以上市便引起了轰动效应。产品设计就是查获消费者的需求信息,进而使产品的造型,色彩以及整体风格更符合广大消费者的需求,使所设计的产品让消费者更加满意并乐于购买,这就是满足了消费者的生理需求。 2 消费者在心理上需要产品设计消费者的心理需求可以说是一种享受需求的表现,它来自消费者获得愉悦,尊重与地位表现自我的愿望,例如丹麦弗雷泽-汉森公司长期生产高档椅子,人们就把汉森公司的产品当作一种地位和品位的象征。与享受相联系的购买决策具有一定的主观体验和情绪化色彩,而在这个过程中消费者更容易受到长期的影响,这也为产品设计的创新创造了广阔的天地,当一种新产品设计出来时,他所代表的是一种潮流和时尚。例如1950年索尼公司第一台磁带

面向自动化装配的设备产品设计

面向制造与装配的设计－课程设计面向装配自动化的产品设计机械42班陈鹏宇 2140101028 李则达2140101035 刘靖2140101036 孟德轩2140101038 闻泉2140101044

一、自动化装配的概念机械装配是按规定的精度和技术要求，将构成机器的零件结合成组件、部件和产品的过程。装配式机械制造中的后期工作，是决定产品质量的关键环节。装配自动化是指对某种产品用某种控制方法和手段，通过执行机构，使其按预先规定的程序自动地进行装配，而无需人直接干预的过程。二、产品设计应该注意的问题自动化装配包括：供料、传送、装配、检查四个步骤。所以从这四个方面出发来看产品的设计。（一）从供料的角度自动供料包括零件的上料、定向、输送、识别等过程的自动化。为使零件有利于自动供料，产品的零件结构应符合以下各项要求。 (1)零件的几何形状要力求对称。改变前改变后在设计零件的时候，要在能保证功能的情况下尽量使零件对称。如图所示，如果能把零件两边的锥度设计成一致的，就成为一

个对称零件，所以在定位时就不用考虑轴的前后题，简化了定向。（2）对于不能对称设计的零件，要尽量扩大它的不对称度。改变前改变后对于不对称的零件，在设计时要尽量扩大它的不对称性。如果不对称性太小而又无法消除，会增加机器对零件方向的识别难度。如上图，改变前的零件机器不容易识别出它的方向可能会出现装错、装反的现象，而改进后的零件不对称度大，容易通过传感器识别，避免了装配错误的产生。（3）增加约束面来约束零件的方向。改变前改变后在不影响功能的条件下，可以增加约束面来约束零件的方向。如图零件，在装配时必须考虑两个内孔在圆内的位置，改进前的零件不容易识别出内孔的正确位置，而改进后，增加了一个导向面，内孔与底面的位置就确定了，可以直接夹取。

【开题报告】辅助产品设计的原理-结构知识库的实现

开题报告机械设计制造及其自动化辅助产品设计的原理-结构知识库的实现一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义本课题国内外研究动态随着工业设计的不断发展,曾经以技术为主题的设计,转向以用户为中心、以技术为客体的设计。有效地获取和理解用户需求,并在设计描述中准确地定义产品需求信息,是在当今激烈竞争的全球化市场环境中产品设计成功的必要前提。然而21世纪的信息产业的发展尤为迅捷，同时曾经以工程师纸面的设计也转向了现在以计算机的辅助软件来更轻松的完成以前相当复杂繁琐的设计。这样的转变使得设计创新过程变得不再复杂令人烦躁，同时也为设计工程师腾出了更多的时间来进行设计的创新思考，为产品设计稳步的发展垫下的基石。现在大型企业都采用了计算机辅助设计软件，来进行对产品的设计改进。这样的做法将会大大的提高企业的工作效率，使企业制造流程更为通畅。知识库又是这些产品设计创新的前提，一位设计工程师有了设计的目的，自然要有相关的资料，更要更多的去了解很多事物的原理—结构，然后从中才能有创新设计。知识库的创建是庞大的工程，要包含的东西非常的多，才能让设计师更多的了解，而不至于查询知识库后，不能得到透彻理解，然后还需上网查找该类的知识，那么这样的知识库的作用就显得无足轻重。根据知识的获取途径, 可以将知识分为“外显性知识”( explicitknowledge) 和“内隐性知识”( implicit knowl2edge)。外显性知识是可以诉诸文字、图像、声音等并可以传授给他人的技能和客观事实;内隐性知识是人类所拥有却无法轻易描述的技能、判断和直觉,如洞察力、灵感、视觉感受、经验等,这类知识带有主观性、随意性和模糊性,将其概念化地表示出来是知识建模的难点和关键。用户具有自己特有的内隐知识。用户在认知产品之前,通常在大脑中会形成对产品的一种“印象”,如“它应该有哪些功能”、“它看起来像什么”等诸如4W1H (what 、when、who 、where 、how) 问题。这些“印象”通常是建立在用户过去使用同类产品或产品广告之上的,并存储在记忆中。当受到刺激时,就会将这些“印象”提取出来与

集成产品开发(IPD)

精品培训课程课程名称 RDM001集成产品开发（Integrate Product Development）参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题： 1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2. 如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”； 3. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求； 4. 如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系，明确公司价值导向； 5. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； 6. 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本； 7. 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功； 8. …… 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实施IPD的成功经验。培训收益 1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素 4. 掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等支撑管理体系 5. 分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训

论产品设计的功能美和形式美的统一(1)

制造一切所需要的工具和物品! 。我们不能怀疑第 27 卷第 4 期 2 00 6 年 8 月衡阳师范学院学报 Journal o f Heng yang N o rmal U niv ersit y 论产品设计的功能美和形式美的统一王志成1, 2 ( 1. 衡阳师范学院美术系, 湖南衡阳 421001; 2. 苏州大学艺术学院, 江苏苏州 215021) N o. 4V o l. 27 A ug . 2 0 0 6 摘要: 产品设计是为人的设计。功能美能给人带来生理和心理上的愉悦感和满足感, 形式美能给人带来美的精神享受。功能和形式是既对立又统一的关系, 美的设计产品应是功能美和形式美的有机统一。关键词: 产品设计; 为人造物; 功能美; 形式美; 配比维度中图分类号: J52 文献标识码: A 文章编号: 1673 0313( 2006) 04 0169 04 作者简介: 王志成 ( 1975 ) , 男, 湖南祁阳人, 讲师, 硕士生, 从事装饰艺术设计研究。产品设计是寓美于有用性的为人造物! 活动, 为人义! 理论的某些真理性因素, 产品设计必然与使用相联系, 造物! 这一理念决定了产品设计的出发点和最终目的都是功能虽不是产品设计的唯一目标, 但却是造物的首要目的, 为了人。设计的是物, 用物的对象是人。产品设计具有产品的设计和生产必须满足人们的某种使用功能的需求, 不可否认的艺术性, 但又与有用性不可分离! ? 。产品的功能美与形式美必然是合二为一的, 没有功能、华而不实的产品是对消费者的欺骗和对社会资源的浪费, 而缺少形式功能美是产品的最基本、最普通的属性, 是人们审美的物质基础, 也是产品设计的核心。如果说艺术品是按照人的精神上内在美的需要而创作美的产品则是粗糙的物品, 也可以说是一种视觉垃圾。因出来的, 与功利性无关, 而产品必须具备两种基本的特此, 我们既要反对华而不实的产品设计, 同样也要反对虽实用却粗糙简陋的产品设计。产品的功能和形式是相互依存的, 同时又具有一定的对立性。如何把握产品设计的功能美和形式美的关系, 使其在产品中得到最佳的合理的体现是设计师所要解决的重要问题。一、功能美第一性设计原则产品的功能是指产品所具有的某种特定的功效和性能, 由产品这种有用性功效在使用过程中给人们带来的愉悦感, 我们称之为功能美。首先, 我们必须强调产品设计的功能美的第一性原则。性: 一是产品本身的功能; 二是作为产品存在的形态。功能即其使用的价值, 是产品之所以作为有用物而存在的最根本的属性, 没有功效的产品是废品, 有用性即功能是第一位的! 。由于实用价值 ( 即物的功能价值) 能满足人生命存在的需要, 合乎人的目的性, 因而使人感觉到满足的愉悦, 进而体验到一种美, 即功效之美! # 。在产品的设计与生产过程中, 功效与美是联系在一起的, 是产品设计的一种本质性的存在。产品是适应实际生活需要的产品, 合目的功能的有效性是判断产品价值的重要标准。从古至今, 物的功能都是设计所要考虑的首要因素。我国古代青铜器因不同的需要产生了众多的品类, 它们产产品设计是为了满足人们的实际生活需要的。从石器生的依据主要是各自的功能。如青铜簋, 大多数簋都有开始, 人类就一直不断地在造物, 为生命的生存为生活而一个与簋身相连的器座, 从现在的眼光看, 这个器座是没 # 功能主有必要的, 但当我们设想一下当时的生活方式是席地而坐 ,