山西灵石国泰宝华煤业有限公司60万吨(1)

山西灵石国泰宝华煤业有限公司60万吨/年矿井兼并重组整合项目单位工程明细表

注：1、单位工程依据初步设计划分，并按统一名称表命名

2、已开工工程填写开工日期，竣工后填写竣工日期

3、需要变更的工程在备注栏填写，也可填写其它内容

4、此表随工程进展情况及时填写，并报质监站

山西灵石国泰宝华煤业有限公司60万吨/年矿井兼并重组整合项目单位工程明细表

注：1、单位工程依据初步设计划分，并按统一名称表命名

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山西省专家库名单

附件：山西省煤矿安全生产执法检查专家库组成人员名单序号姓名现工作单位职务（职称）专业 1 淡炳华太原东山煤电集团安监处副处长采矿 2 王志亮太原东山煤电集团生产技术处主任掘进 3 赵俊杰山西煤炭运销集团太原有限公司煤业分公司生产副总采煤 4 孙庭荣山西煤炭运销集团拓新煤业有限公司机电矿长机电 5 刘彦涛山西煤炭运销集团太原有限公司煤业分公司通风部部长通风 6 杨昆山西华润煤业有限公司安全监察部部长安全管理 7 何升贵山西华润煤业有限公司高级工程师地测防治水 8 鲍建国山西华润煤业有限公司工程师工程建设管理 9 董立军国投大同能源有限责任公司塔山煤矿机电部副部长机电 10 曹文平山西中新甘庄煤业有限责任公司生产副总经理采矿 11 李贵春大同鹊山精煤有限责任公司安全副经理采煤 12 任玉强大同市煤矿设计研究所采矿室主任地质及勘查 13 王志宏山西中新唐山沟煤业有限责任公司安全副总经理采矿 14 尤克思大同市吴官屯煤业有限责任公司通风区通风区长通风 15 于海清山西煤炭运销集团大同南郊有限公司生产副经理采煤 16 刘升业朔州市煤炭工业局高级工程师采煤 17 赵福朔州市煤炭工业局工程师机电

18 樊斌朔州市平鲁区煤炭工业局安全工程师安全管理 19 王友功山西中煤担水沟公司副总工地测 20 牛明才山西中煤担水沟公司副总工安全管理 21 邵国安平朔井工三矿总工工程建设管理 22 李修杰朔州市平鲁区龙矿大恒煤业总工采煤 23 姜玉连平朔井工二矿矿长工程建设管理 24 徐二民忻州市煤炭设计研究院煤研院院长采煤 25 张宏顺山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司高级工程师安全管理 26 段春生山西晋神磁窑沟煤业有限公司总工程师工程建设管理 27 吕皋鸣山西宁武煤业集团机电副总机电 28 黄步青神华神东保德煤矿通风副总通风 29 王屹山西大远煤业有限公司总工程师安全管理 30 张德标山西煤炭运销集团忻州公司工程师工程建设管理 31 任占昌神华神东保德煤矿安全矿长安全管理 32 王海贵南煤集团安监局长安全管理 33 尚立新南煤集团副总工程师掘进 34 侯永明大阳泉煤炭有限责任公司工程师地测防治水 35 王明太山西煤炭运销集团阳泉有限公司机电工程师机电 36 高胜利山西煤炭运销集团阳泉有限公司工程师工程建设管理 37 张永红山西煤炭运销集团阳泉有限公司工程师通风 38 王培建阳泉市燕龛煤炭有限公司工程师采煤 39 李东海盂县煤炭局工程师安全管理 40 高艳龙吕梁市煤矿通风与瓦斯防治中心高级工程师通风 41 刘拴亮吕梁市煤炭工业局高级工程师采煤

XX投资控股有限公司接待管理办法

接待管理办法第一章总则第一条为规范公司接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等中央有关文件精神，结合《中国XX科技集团公司党组落实中央“八项规定”实施细则》和《中国XX科技集团公司国内公务接待管理办法》（天科办[2014]1051号），制定本办法。第二条本办法适用于公司本部，全资及控股子公司参照执行。第三条接待活动应当坚持有利业务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。第二章管理职责及分工第四条公司接待工作按照预算管理、分工负责、对口接待的方式进行。总经理办公室负责统筹安排公司领导的接待活动。各部门结合业务开展情况合理安排接待活动，对本部门接待经费的使用负责。财务部合理限定接待费预算总额，单独列示接待费用；负责对各部门的接待经费和使用情况进行审核监督。审计部负责对接待经费进行审计监督。纪检监察部负责接待活动违规违纪行为的查处。第三章接待管理第五条公司接待工作根据接待对象分为公务、商务和外事三种类型：

公务接待主要包括各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、军事机关，以及人民团体和参照公务员法管理的事业单位等到公司进行的公务活动；与集团公司及所属单位之间进行的公务活动等。商务接待是指为开展经营业务进行商业合作、业务洽谈和市场推广等活动接待集团公司以外客户和合作方。外事接待是指为开展国际化业务工作接待国外政府和企业来访人员。第六条严格控制接待范围，不得将休假、探亲、旅游等活动纳入公司接待范围。第七条严格公务接待范围，接待活动需有接待依据。公务接待活动结束后，负责接待部门如实填写接待清单（附件1），并由接待部门负责人签字。公务接待清单包括接待对象的单位、来访事由及人数等内容。第八条接待用餐严格控制陪餐人数和用餐标准。公务接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。工作餐以家常菜为主，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供高档酒水，不得安排在私人会所、高消费餐饮场所。第九条不得超标准安排接待住房，不得额外配发洗漱用品。第十条接待的出行活动应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。第十一条接待活动不得在机场、车站、码头、公路路口等公共场所组织迎送，不得跨地区迎送，不得张贴悬挂标语横幅，不得铺设迎宾地毯；严格控制陪同人数，不得层层多人陪同。

山西焦化行业经济运行动态分析终审稿)

山西焦化行业经济运行动态分析文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

山西焦化行业2011年9月经济运行动态分析一、2011年9月焦化产业链行业简讯 1）9月1日，山西焦化企业联盟出台焦炭市场指导意见。来自山西、河北、山东、陕西、河南等省焦化企业代表就加强生产自律、稳定市场供应以及调整市场定价、结算回款模式等系列问题展开交流讨论，并达成共识。 2）9月7日，山西焦化股份有限公司发布公告拟定向增发募资17亿，用于生产工艺的改造升级，增强企业综合竞争力。 3）9月16日，山西中煤金海洋元宝湾煤矿发生透水事故，受此影响，煤矿安全生产检查力度的加大和部分中小煤矿的关停，使得焦煤供应更趋紧张。 4）9月19日，国家工信部拟公告符合《焦化行业准入条件》第六批企业名单，山西省共有18家常规机焦炉、11家热回收焦炉的焦化企业上榜。 5）9月20日，中国钢铁工业协会联合中国五矿化工进出口商会和中国冶金矿山企业协会正式推出“中国铁矿石价格指数”(CIOPI)，该价格指数将于10月份起按周公布。中国铁矿石价格指数的发布，意在影响国际铁矿石预期价格的形成，改善我国钢企盈利水平。6）9月21日国务院召开常务会议决定对《资源税暂行条例》作出修改，在现有资源税从量定额计征基础上增加从价定率的计征办法，调整原油、天然气等品目资源税税率。 7）从9月21日起大秦线为期12天的秋季检修已经展开，铁路部门决定于每日上午9时到12时停电施工。检修期间，预计大秦线每天将减少进煤30万吨，其中影响港口方向进煤约22万吨。二、9月份山西焦化市场动态评述

山西灵石国泰宝华煤业有限公司60万吨(1)

山西灵石国泰宝华煤业有限公司60万吨/年矿井兼并重组整合项目单位工程明细表工程类别：矿建一期工程填报日期2014 年 3 月31 日开、竣工日期自评等级验收等级认证等级工程性质抽查等级序号单位工程名称工程特征工程量单位设计单位监理单位施工单位开工竣工优良合格优良合格优良合格主要一般优良合格 1主斜井半圆形断面，净宽3m,净高3m,净断面积8.03m2，锚网喷支护 35m 山西新安煤矿设计咨询有限公司山西省煤炭建设监理有限公司黑龙江龙媒煤矿山建设有限公司 2012 年4 2012 年4√√√ 2副斜井半圆形断面，净宽3m,净高3m,净断面积8.03m2，锚网喷支护 49.2m 山西新安煤矿设计咨询有限公司山西省煤炭建设监理有限公司黑龙江龙媒煤矿山建设有限公司 2012 年4 2012 年6 √√√ 3中央变电所半圆形断面，净宽4.5m,净高3.75m,净断面积 14.7m2，锚网索喷支护 54.9m 山西新安煤矿设计咨询有限公司山西省煤炭建设监理有限公司黑龙江龙媒煤矿山建设有限公司 2012 年10 2012 年12 √√√ 4管子道半圆形断面，净宽2.4m,净高2.7m,净断面积 5.86m2，锚网索喷支护 27.1m 山西新安煤矿设计咨询有限公司山西省煤炭建设监理有限公司晋中分公司黑龙江龙媒煤矿山建设有限公司 2012 年12 2012 年12 √√√ 5副斜井井底硐室半圆形断面，净宽3m,净高3m,净断面积8.03m2，锚网索喷+矿工钢金属支架支护 27.4m 山西新安煤矿设计咨询有限公司山西省煤炭建设监理有限公司黑龙江龙媒煤矿山建设有限公司 2012 年6 2012 年6 √√√ 6 注：1、单位工程依据初步设计划分，并按统一名称表命名 2、已开工工程填写开工日期，竣工后填写竣工日期 3、需要变更的工程在备注栏填写，也可填写其它内容 4、此表随工程进展情况及时填写，并报质监站、管路敷设技术通过管线敷设技术不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办法

XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办法第一章总则第一条为建立健全XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）新闻发布制度，根据国资委《中央企业新闻发布工作指引》、《中国XX 科技集团公司新闻宣传工作管理规定》（天科政［2006］474号）及《中国XX科技集团公司新闻发布工作管理办法》（天科政[2013]1102号），结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司本部,全资及控股子公司参照执行。第三条本办法所称新闻发布是指公司以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布重要信息、回应社会关切、解答公众疑问、表达观点立场、传播价值理念等相关工作。第四条新闻发布工作的原则：（一）归口管理，权威发布。新闻发布工作进行归口管理、统一口径，确保信息的权威性。（二）及时准确，掌握主动。确保新闻的真实性、及时性和准确性。做好舆情监测和研判，在第一时间发布信息，掌握话语主动权。（三）公开透明，积极回应。新闻发布依法合规，实事求是。积极主导沟通，积极回应媒体和社会关切。第二章新闻发布工作机构及职责

第五条总经理办公室为新闻发布日常工作机构，在新闻发布工作中的主要职责：（一）负责研究制订新闻发布制度、流程；（二）配合新闻发言人做好新闻发布的策划、组织、稿件起草和会务保障等工作; （三）负责审核对新闻媒体披露的新闻信息稿件；（四）负责日常媒体关系维护，安排和接待新闻媒体采访；（五）负责开展舆情监测、研判和通报工作；（六）负责协调突发事件新闻处置、舆论引导等工作；（七）负责指导控股子公司开展新闻发布工作。第六条相关部门在新闻发布工作中的职责：（一）提供专业背景资料，协助总经理办公室起草新闻发言稿；（二）根据需要参加新闻发布会，解答新闻媒体提出的问题；（三）根据新闻媒体要求，补充提供专业技术资料；（四）按照保密规定，会同总经理办公室对所提供材料进行保密审查和把关；（五）对新闻媒体提出的问题，在本部门的职责范围内进行核实和跟踪，并及时通过总经理办公室给与反馈。第三章新闻发言人及其主要职责第七条新闻发言人是经授权代表公司向社会发布相关信息的人员，由主管新闻宣传工作的公司领导或部门负责人担任。特殊情况下，可指定临时新闻发布人。

山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转方案(红岩版)

山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目（600kt/a）联合试运转方案二零一四年七月二十日山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转方案（600kt/a）

一项目概况：山西灵石国泰宝华煤业有限公司是经过山西省省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2009】第64号文件《关于晋中市灵石县煤矿企业兼并重组整合方案批复（部分）》批准成立的以山西灵石国泰能源有限公司为主体企业，兼并重组山西灵石宝华煤业有限公司、山西灵石嵘泉原煤业有限公司、山西大胜煤业有限公司、山西灵石联丰煤业有限公司，兼并重组后称山西灵石国泰宝华煤业有限公司。设计能力600kt/a，井田面积19.3757km2，批准开采2#—11#号煤层。为了使矿井达到工艺先进、安全高效，实现规模化生产，2010年11月我公司委托山西新安煤矿设计咨询有限公编制了矿井兼并重组整合项目初步设计，2011年2月晋中市煤炭工业局以“市煤规发〔2011〕55号文《关于山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复》”。进行了批复。根据在施工中发生的一些实际情况，2012年4月，我公司委托新安煤矿设计咨询有限公司做了《山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更》。晋中市煤炭工业局市煤规发〔2012〕49号文晋中市煤炭工业局《关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更的批复》予以批复。设计建设工期为41个月。 2011年2月28日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】55号文件关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复”。 2012年7月12日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2012】49号文件关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计变更的批复”。 2011年3月22日山西煤矿安全监察局晋中监察分局以“晋煤监晋中字【2011】119号文件关于对山西灵石国泰宝华煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复”。

矿井综合预验收实施办法

煤矿建设项目竣工综合预验收实施办法依据《山西省煤矿建设项目竣工验收办法》(晋煤办发【2016】78号)和《太原市煤矿建设项目竣工验收实施方案》（并煤基发【2016】42号）的要求，制定山西华润煤业有限公司煤矿建设项目竣工综合预验收办法。一、组织机构为加强煤矿建设项目竣工综合预验收工作的组织、协调，公司成立煤矿建设项目竣工综合预验收委员会及工作组。（一）竣工预验收工作委员会主任：郭元平副主任：魏胜利成员：杨继祥鲍建国王芝广易力陈锦绣毛德庆韩小增曲海清亢开锋王德干王互祥委员会的职责： 1、听取并审查项目竣工验收报告； 2、检查工程建设和联合试运转情况； 4、审议项目竣工决算和中介机构的基建审计报告； 4、审查工程建设相关资料; 5、组织预验收工作并对各验收工作组的意见进行审查；

6、协调、解决验收过程中出现的问题，并提出处理意见； 7、起草预验收鉴定意见书。（二）预验收工作组依据矿井验收内容和职责，验收委员会下设综合资料组、地面组及井下三个专业组。 1、综合资料组组长：亢开锋成员部门：建设部技术部转产办财务部工作内容：（1）组织协调竣工验收相关事项，了解掌握矿井建设、联合试运转及专项验收进展情况，汇总地面、井下工作组意见，草拟煤矿建设项目竣工验收鉴定意见书；（2）对所涉及到的矿井建设依据、设计文件、施工图等相关技术审批文件、专项验收、工程决算、档案管理等支持性文件及资料，以及剩余工程情况进行核查；（3）核查签字项：竣工验收标准表一：1-4、6、8-13项。（4）技术部（设计）1人，建设部（矿建）1人，转产办1人，财务部1人，共4人崔兆华陈玉桥胡福桃亢开峰 2、地面组组长：鲍建国成员部门：建设部人力资源部技术部安全部

XX投资控股有限公司战略规划管理办法

XX投资控股有限公司战略规划管理暂行办法第一章总则第一条为了规范XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）五年发展规划的制定、实施和调整,依据《XX投资控股有限公司章程》、《XX投资控股有限公司股东会议事规则》、《XX投资控股有限公司董事会议事规则》、《董事会战略与投资委员会工作规则》、《XX投资控股有限公司总经理办公会议事规则》以及集团公司相关规定，制定本办法。第二条本办法所称的战略规划，是依据国家发展规划、产业政策以及集团公司发展战略，按照公司股东会、董事会要求，制定的公司稳定发展的纲领性文件。第三条本办法的管理范围包括：战略规划的制定、实施、调整等各环节的工作。第四条本办法适用于本公司。第二章战略规划内容第五条【战略规划主要内容】（一）发展战略态势分析包括：外部环境分析含国内外宏观环境、投资行业环境、

产业环境分析等；内部环境分析含公司发展现状、优劣势分析、对标分析、股东需求分析等。（二）战略定位和发展目标包括：战略定位、愿景和文化、发展目标、发展思路。（三）投资方向和投资组合包括：投资方向、投资原则、投资组合。（四）运作模式包括：运营模式、盈利模式、组织架构等。（五）重点工作（六）年度目标（七）实施路径和保障措施（八）其他第三章职责与分工第六条【股东会】按照《XX投资控股有限公司股东会议事规则》，负责审批战略规划。第七条【董事会】按照《XX投资控股有限公司董事会议事规则》，负责制订战略规划，并提交股东会审批。第八条【董事会战略与投资委员会】按照《董事会战略与投资委员会工作规则》，负责对XX投资战略规划进行研究，并提出建议。第九条【总经理办公会】按照《XX投资控股有限公司总经理办公会议事规则》，负责组织实施经股东会审批后的战略规划。第十条【战略发展部】根据部门职责，战略发展部为战略规划

(完整版)山西全省生产煤矿产能“全景图”排名

山西全省生产煤矿产能“全景图” 排名作者：山西资本圈近日，山西省煤炭工业厅对外公告了山西省2017年上半年生产煤矿能力情况，涉及五大煤企（焦煤、同煤、潞安、阳煤、晋煤）和11个地级市共计595座煤矿的具体产能情况，合计产能为93950万吨/年。山西资本圈统计，名单涉及焦煤集团38家（取消公告1家），合计产能8795万吨/年；同煤集团49家（取消公告7家），合计产能9675万吨/年；阳煤集团25家（取消公告1家），合计产能5580万吨/年；潞安集团30家，合计产能6470万吨/年；晋煤集团28家，合计产能6080万吨/年（晋能集团公告2016年底产能为7610万吨/年）（注：上述产能均为几大煤企省内煤矿产能，不包括省外）。另外，山西省产能在500万吨/年以上的煤矿共有28家，央企中煤集团旗下中煤平朔集团所属的安家岭露天矿以3000万吨/年的产能“独占鳌头”（矿井类是同煤集团的大唐塔山煤矿）。值得注意的是，中煤平朔集团五家煤矿产能均进入前十，合计产能高达8200万吨/年，仅次于焦煤集团，这也能很好解释山西省为何把中煤平朔集团作为打造未来山西省煤炭大集团重要“候选”的主要原因。而上述山西五大煤企各家产能“一哥”分别为同煤集团的大唐

塔山煤矿（1500）、晋煤集团的成庄矿（830）、阳煤集团的二矿（810）、潞安集团的常村煤矿（800）、焦煤集团的高阳煤矿（600）。附：山西省截至2017年6月底生产煤矿能力情况表序号煤矿名称生产能力（万吨/年）一山西焦煤集团 1山西焦煤集团杜儿坪煤矿3852山西焦煤集团官地煤矿3903山西西山煤电股份西铭矿3604山西西山煤电股份西曲矿4005山西西山煤电股份马兰矿3606山西焦煤集团屯兰煤矿4507山西焦煤集团东曲矿4008山西古交西山义城煤业609山西汾西矿业集团柳湾煤矿50010山西汾西矿业集团水峪煤业50011山西汾西矿业集团高阳煤矿60012山西汾西宜兴煤业18013山西汾西矿业集团曙光煤矿9014山西孝义西山德顺煤业6015山西汾西正文煤业9016山西汾西矿业集团贺西煤矿30017山西汾西矿业集团双柳煤矿30018山西汾西中兴煤业30019山西吕梁离石西山亚辰煤业6020山西临县西山晟聚煤业6021霍州煤电集团吕梁山煤电方山木瓜煤矿12022山西汾西矿业集团南关煤业14023山西汾西矿业集团两渡煤业12024山西焦煤集团介休正益煤业6025山西汾西瑞泰井矿正珠煤业9026霍州煤电集团丰峪煤业12027霍州煤电集团李雅庄煤矿24028霍州煤电集团团柏煤矿27029山西霍宝干河煤矿30030霍州煤电集团辛置煤矿28031山西汾河焦煤股份三交河煤矿

投资控股有限公司组建方案

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资能力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建******投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。一、组建目的与要求以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水平，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。二、组建方式根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。（一）先行现金注册为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。（二）对有效资产的评估及分步划转首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。

（三）开展股权投融资根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。（四）项目资本金分步投入 1．项目融资的配套资金； 2．为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。三、公司名称、性质、经营范围和发展定位（一）公司名称 *******投资控股有限公司（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到2015年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

2020-08-29 山西焦化 2020年第二次临时股东大会会议材料

山西焦化股份有限公司2020年第二次临时股东大会会议资料二〇二〇年九月九日

目录 2020年第二次临时股东大会议程 (2) 2020年第二次临时股东大会表决办法 (3) 2020年第二次临时股东大会监票人、计票人建议名单 (5) 议案一：关于为霍州煤电集团有限责任公司提供担保的议案 (6) 议案二：关于增加2020年度日常关联交易预计的议案 (10) 议案三：关于为山西焦煤集团有限责任公司提供反担保的议案 (13) 议案四：关于与关联方霍州煤电集团有限责任公司互保的议案 (16)

2020年第二次临时股东大会议程主持人通报股东到会情况，并宣布会议开始。一、会议审议议题： 1、关于为霍州煤电集团有限责任公司提供担保的议案； 2、关于增加2020年度日常关联交易预计的议案； 3、关于为山西焦煤集团有限责任公司提供反担保的议案； 4、关于与关联方霍州煤电集团有限责任公司互保的议案。二、主持人宣读大会表决办法，对上述议案进行表决。三、主持人宣读会议表决结果。四、主持人宣读会议决议。五、山西恒一律师事务所律师发表法律意见。六、出席会议董事在股东大会决议和会议记录上签字。会议结束。

2020年第二次临时股东大会表决办法根据《公司章程》规定，公司2020年第二次临时股东大会审议议题共4项，均为普通决议，由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的二分之一以上通过；4项议题均为关联交易议案，关联股东回避表决，由非关联股东表决，具体表决办法如下：一、本次大会采用现场投票与网络投票相结合的表决方式，公司股东可选择现场投票和网络投票中的任一种方式表决。（1）现场会议由股东或授权代表出席并现场投票行使表决权；（2）通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权的，即可以登陆交易系统投票平台（通过指定交易的证券公司交易终端）进行投票，也可以登陆互联网投票平台（网址：https://www.360docs.net/doc/db8483627.html,）进行投票。首次登陆互联网投票平台进行投票的，投资者需要完成股东身份认证。具体操作见互联网投票平台网站说明。二、本次现场股东大会表决以公司制作的表决票为准。股东通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权，如果其拥有多个股东账户，可以使用持有公司股票的任一股东账户参加网络投票。投票后，视为其全部股东账户下的相同类别普通股或相同品种优先股均已分别投出同一意见的表决票。三、公司股东应严肃行使表决权，同一表决权只能选择通过现场或上海证券交易所网络投票平台两种表决方式中的一种；同一表决权出现重复表决的以第一次投票结果为准。四、本次股东大会网络投票时间：采用上海证券交易所网络投票系统，通过交易系统投票平台的投票时间为股东大会召开当日（2020

山西太原市场营销策划书

太原 Lepar 旗舰店推广策划方案太原Lepar旗舰店推广方案

对于家电行业，线下渠道一直是核心，家电行业在物流、配送和用户体验上要求都比较高，但是对于大型有能力的厂商而言，近些年来线上电商是一个新兴的创新渠道。由于大型的家电企业的涌入、推动市场发展，所以导致整个家电市场现在呈现的是一个平稳上升阶段，呈现稳定增长。随着智能设备的推广，智能家居生活理念的推陈，家电的溢价能力越来越高。海信、海尔等等都针对线上渠道推出了线上运作的品牌。这些传统企业涌进电子商务市场，对于电商服务性公司的需求是一大商机。对于乐视超级电视来说，它与传统家电的最大的区别就在于首先是从线上开始推广、发售，人们都熟知但是对产品的具体性能及操作都无从了解，对我们的产品推广及销售来说是一个显而易见的瓶颈问题，随着手机、自行车、超级汽车等产品不断上市，迅速扩大Lepar 线下实体店刻不容缓，尤其是各省市的旗舰店更能代表公司的形象，能更佳的展示公司的各类产品。一、策划目的：我们秉承公司触摸未来、生态为主、服务落地的发展理念，作为

Lepar的一份子，布局山西旗舰店既是公司发展进程中的一步，也是我们开拓山西市场最重要的一环。尽快树立Lepar山西旗舰形象店，完成公司在山西的整体布局。二、市场现状分析： 1．市场形势及竞争：目前家电市场整体呈现下滑的趋势，线上的家电销售对线下实体店的销售有很大的冲击，单一的产品很难支撑实体店的开支。线上的产品宣传和线下的产品体验达到统一才能真正的得到长期的发展，并且产品的多样化和创新性才能赋予每个实体店灵魂。 2．分销情况：构建以太原旗舰店为核心，在太原地区所属区域组建9大店（6区三县），27-30家社区店，布局好体验店的分布和产品的销售渠道，完成公司在太原地区的销量目标。三、资金方面：预计前期投资400万左右的资金，在门店租金、装修和前期订货方面能有全面的保障。四、门店大小、选址及其装修：在选租门店方面，我们严格按照公司的规定选租500平米左右的门店，并且在选址上尽量选择太原市主街的商铺，保证商铺周围人流量较大，消费集中，商业氛围较好，较显眼的商铺及商铺门头可以更好的展示公司形象。门店装修及设计严格按照公司设计团队方案执行，打造出符合乐视生态的旗舰标杆店。五、团队的专业性：

XX投资控股有限公司章程

XX投资控股有限公司公司章程第一章总则第一条为规范XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）的组织和行为，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等相关法律、法规以及中国XX科技集团公司的相关规定，制定本章程。第二条为适应社会主义市场经济的要求，支持我国XX事业又好又快发展，作为中国XX科技集团公司授权的投资管理主体和资产经营平台，重点通过产业孵化、资源整合、战略并购和投资融资等业务，实现国有资产的保值增值，特设立本公司。第三条公司注册中文名称：XX投资控股有限公司。公司简称：XX投资。第四条公司住所：第五条公司注册资本金人民币742500万元。第六条公司营业期限：50年。第七条总经理为公司法定代表人。第八条公司是依据《公司法》设立的有限责任公司，是独立的企业法人，依法自主经营，自负盈亏。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

第九条公司经营范围：投资与资产管理；企业管理；咨询服务；XX科技成果的转化开发、技术咨询、技术服务；卫星应用系统产品、电子通讯设备、软件产品的开发及系统集成；物业管理。（以上经营范围以工商部门核定为准）。第十条公司按照国家法律法规开展经营活动，并遵守中国XX 科技集团公司相关规定，接受出资人的监督检查。第二章股东第一节股东出资第十一条本公司由中国XX科技集团公司以及XX国际投资有限公司、XX人民财产保险股份有限公司、中国XX投资管理公司、中国进出口银行、中国XX工业集团有限公司、中国XX环保集团公司、XX开发投资公司、XX通讯股份有限公司、XX投资有限公司、中国XX技术研究院、中国XX技术研究院、上海XX技术研究院、中国成达工程有限公司、XX动力技术研究院、西安XX科技工业公司、中国XX时代电子公司、四川XX工业集团有限公司、中国XX空气动力技术研究院十九方共同出资设立。第十二条公司股东的名称、出资额、出资方式、出资比例如

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理规定

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理制度1 总则 1.1 为严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防范矿井主要灾害的发生，认真执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规，山西华润煤业有限公司特制定本制度。 1.2 公司、矿井必须建立矿井主要灾害预防组织机构，对矿井灾害预防进行全面监督、分级管理。 1.3 各矿井必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改，经矿生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审签署意见后，由矿总工程师审查批准，报公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 1.4 公司、矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入企业财务供应计划。 2 矿井顶板事故预防 2.1 各矿井采、掘工作面及井下所有工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定做好顶板管理，采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行。 2.2 采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时工作面禁止采掘作业，用垮落法控制顶板，回柱后顶板不跨落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业。采取人工强制放顶或其他措施进行处理。 2.3 采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。遇到顶底板松软

或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。 2.4 用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木跺的回收方法，必须在作业规程中明确规定。 2.5 采煤工作面必须按照作业规程规定存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力测试。 2.6 采掘工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。回柱放顶时必须设置有经验的人员观察地板。 2.7 采掘工作面要坚持有计划的进行顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况进行分析和总结。 2.8 掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业，严禁超作业循环作业，严格执行敲帮问顶制度，遇地质构造变化，掘进巷道贯通要及时制定措施。要加强巷道贯通、巷道交叉口、长距离独头巷道等薄弱环节的顶板管理。 2.9 采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行检测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和测试记录。 2.10 公司、各矿井生产技术部门要定期检查、分析顶板活动规律，制定切实可行的技术措施。 3 矿井瓦斯事故预防 3.1 各矿每年对瓦斯等级和二氧化碳涌出量进行鉴定,鉴定结果审定后，上报公司汇总审核，然后逐级上报上级部门批复。

瓦斯超限事故专项应急预案详解

预案编号：灵石国泰宝华煤业1-01 预案版本号：2016-1-01 山西灵石国泰宝华煤业有限公司瓦斯超限事故专项应急预案二零一六年一月

目录 1.事故类型和危害程度分析-0- 2.应急处置基本原则-0- 3.组织机构及职责-0- 3.1 应急组织体系- 0 - 3.2各机构职责- 1 - 4.预防与预警-3- 4.1危险源监控- 3 - 4.2预警行动- 5 - 5.信息报告程序-6- 5.1值班- 6 - 5.2接警- 6 - 6.应急处置-7- 6.1响应分级- 7 - 6.2响应程序- 7 - 6.3处置措施- 8 - 6.4应急恢复- 11 - 6.5 应急结束- 11 - 7.应急物资与装备保障-12- 8.预案管理-12- 8.1预案的更新及修正- 12 - 8.2预案存放- 13 - 9.附件-13-

山西灵石国泰宝华煤业有限公司瓦斯超限事故专项应急预案 1.事故类型和危害程度分析瓦斯超限可引起瓦斯燃烧和瓦斯爆炸事故；瓦斯超限爆炸会产生高温、高压冲击波，摧毁、破坏巷道与设备，产生大量有毒有害气体，降低氧气含量，伤害井下人员。 2.应急处置基本原则遵循“先救人后救物，先救命后疗伤”的原则。 3.组织机构及职责 3.1 应急组织体系成立瓦斯超限、爆炸事故应急处置指挥部，下设应急处置办公室及相关应急救援组。总指挥：总经理（兼矿长）副总指挥：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长成员：通防处处长安全监察处处长工程技术处处长机电运输处处长调度室主任物资供应处处长总务后勤处处长综合办主任财务处处长福建华星公司项目部经理

华润安全管理规定大全

华润安全管理规定大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度单位名称：太原/山西华润煤业有限公司编制单位：太原/山西华润煤业有限公司修订日期：二○一二年一月一日

前言安全生产管理制度是实现“依法办矿、依法治企”的重要途径和管理手段之一，是安全科学的的重要组成部分，安全管理的目标是减少和控制危害、事故，避免生产过程中由于事故的发生造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。国家历来特别重视安全生产管理，先后制定了一系列法律、法规和条例来约束企业必须建立、健全安全生产责任制和安全生产管理制度，并把建立、健全安全生产责任制度，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，作为企业主要负责人的一项重要职责以法律的形式加以明确。二〇一二年，按照工作安排，对公司安全生产管理制度进行了全面的修订。修订后的《太原/山西华润煤业公司安全生产管理制度》，涉及隐患排查治理、安全考核、奖励与处罚、安全事故责任追究、职业健康与卫生、安全培训等安全管理制度。内容更加完善具体、规定更加科学规范、责任更加明确到位。它覆盖了公司所有矿井，具有很强的操作性，是对公司近几年各项安全管理制度的有效整合。

签发令太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度经各部会审，符合我司现行发展需要，决定从签发之日起正式执行。公司总经理:

安全生产责任制度 1 总则为贯彻“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”的安全管理理念，进一步明确公司与矿的安全生产责任，太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。 2 安全生产责任公司实行安全分级管理，明确各级安全职责，逐级传递压力，履行职责。主体企业主要负责人承担对全公司安全工作的统一领导、组织、协调、监督、管理的职责和责任。负责贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、行业标准，制定公司安全管理制度、规定和规范，安排年度和阶段性安全管理工作思路，指导和监督各矿安全体系、机制的运行等。煤矿主要负责人承担安全管理的直接责任和职责。负责落实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准文件，研究分析本单位安全生产规律，制定实施安全示范矿井建设规划、安全质量标准化达标规划，根据不同时期安全生产的特点，针对性地制定安全管理措施。开展专项整治，加强职工培训教育，提高职工素质。及时处理安全生产中存在的隐患问题，加强生产过程管理和监督，严格

防治水机构及职责2020

灵国能宝[2020]9号关于成立山西灵石国泰宝华煤业有限公司防治水领导机构的通知矿属各科室、各区队（班组）：经山西灵石国泰宝华煤业有限公司研究决定，成立山西灵石国泰宝华煤业有限公司防治水领导机构,成员如下: 组长:矿长副组长:总工程师成员:安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、防治水副总工程师、通风副总工程师、安全科科长、生产技术科科长、机电科科长、调度室主任、地测防治水科科长、保卫科科长、财务科科长、市场科科长。领导组下设办公室，防治水副总任办公室主任，办公室成员：各科室科长及工程技术人员。防治水领导机构职责：

一、矿长职责 1、矿长为本矿防治水第一责任人，负责贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治水细则》和上级有关安全生产法律法规、命令、决定、通知、通报，对全矿的防治水全面负责。 2、按照《煤矿安全规程》和《煤矿防治水细则》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。 3、经常听取矿总工程师和业务部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。 4、按《细则》要求，负责为编制制定中长期规划、防治水计划和年度水害应急预案及现场处置方案提出具体要求和目标。 5、负责组织实施每年一年一次的矿井水灾应急演习。 6、对煤矿水害隐患及时组织处理。发生水害事故时，必须及时向有关部门报告。并采取稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。 7、负责组织落实防治水工作的具体措施，处理和解决防治水工作中的重大问题，并对重大问题进行决策。 8、每月召开一次防治水工作会议，研究决定安全生产的关键性问题，并提出相应的改进措施;总结当月防治水工作的经验教训，具体安排下月的防治水工作，并保证落实。 9、调查了解防治水工作状况，狠抓薄弱环节，及时解决

山西焦化股份有限公司装煤除尘设计方案

山西焦化股份有限公司 1＃、2＃焦炉装煤地面除尘站改造初步设计方案山西焦化设计研究院（有限公司） 2015年 1月

目录一、项目概况 ................................................................................. - 1 - 二、改造目标 ................................................................................. - 1 - 三、技术参数与要求...................................................................... - 1 - 3.1 概述................................................................................... - 1 - 3.2土建.................................................................................... - 2 - 3.3 装煤除尘地面站 ................................................................ - 2 - 3.3.1 装煤除尘地面站烟气净化工艺流程简述.................. - 2 - 3.3.2 装煤除尘输灰系统工艺流程 .................................... - 3 - 3.3.3 装煤除尘地面站主要设备工作原理及技术要求 ...... - 3 - 四、装煤除尘地面站仪表控制方案.............................................. - 11 - 五、主体设备投资预算 ................................................................ - 15 - 六、装煤除尘地面站设备表......................................................... - 18 - 七、装煤除尘地面站投资估算..................................................... - 20 - 八、图纸....................................................................................... - 21 -