投标文件施工组织设计

某市流浪未成年人救助保护中心

改建附属工程

施

工

组

织

设

计

目录第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章土建基础部分的施工方案

第五章土建主体部分的施工方案

第六章装饰装修部分的施工方案

第七章施工质量保证措施

第八章安全生产文明施工措施

第九章工期及施工进度横道图

第十章施工总平面图及附表

第一章编制说明

第一节编制依据

本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：

1、根据规划局对本工程方案设计的审批意见。

2、根据建设单位提供的建筑方案及认可调整后的方案进行设计。

3、宜宾市规划局规划设计条件书。

4、现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定，主要有：

《民用建筑设计通则》 GB50352-2005

《建筑设计防火规范规范》 GB50016-2006

《屋面工程技术规范》 GB50207-2002

第二节适用范围

本施工组织设计适用于以下范围：

宜宾市流浪未成年我救助保护中心改建附属工程（旧房改造和新建走廊楼梯）的建筑、结构施工图。

第二章工程概况

第一节工程概况

1、工程名称：宜宾市流浪未成年人救助保护中心改建附属工程走廊、楼梯项目和活动中心项目。

2、工程地址：宜宾市翠屏区叙府路西段22号。

第二节建筑概况

一、建筑特征及经济指标：

1、本工程为防火分类与耐火等级：低层，耐火等级二级；

2、建筑层数：走廊、楼梯项目（地上二层，建筑总高度6.75m。）

活动中心项目（地上一层，建筑总高3.75m。）

3、本工程抗震设防烈度为七度，主体结构使用年限50年。

4、经济技术指标：

走廊、楼梯项目，建筑基地面积：352m2，建筑总面积：704m2。活动中心项目：建筑基地面积：273m2，建筑总面积：273m2。

二、建筑装修做法：

1、外墙装饰：外墙面砖

2、内墙装饰

（1）内墙面钢化涂料。

（2）内墙面砖。

3、楼地面装饰：块料楼地面

4、屋面工程：不上人屋面。

5、顶棚工程：钢化涂料

6、门窗工程

（1）门：成品木门、塑钢门；

（2）窗：为塑钢窗。

第三节结构概况

一、结构一般特征

1、本工程标高以m为单位，其他尺寸以mm为单位。

2、本工程建筑为框架结构，抗震设防烈度为七度。

二、材料

1、混凝土强度等级：

基础：C25；柱：C25；梁板：C25。零星构件、过梁：C20

2、砌体：240厚页岩砖。

三、一般构造规定

1、除注明外的构造措施必须符合相应抗震等级的梁、柱、墙、节点等的构造规定。

2、钢筋接头、锚固应符合图纸要求。

3、建施图中有对结构工种的预埋件、预留洞，如楼梯，门窗建筑配件等，图中所标注的各种门窗，建筑配件留洞与预埋件应与各工种密切配合后，确认无误方可施工。

4、两种材料的墙体交接处，应根据饰面材质在做饰面前加钉金属网或在施工中加贴玻璃丝网格布，防止裂缝。

5、预埋木砖及贴邻墙体的木质面均做防腐处理，露明铁件均做防锈处理。

6、楼板留洞的封堵：待设备管线安装完毕后，用C20细石混泥土封堵密实，管道竖井每层进行封堵。

7施工中应严格执行国家各项施工质量验收规范。

第三章施工部署

本工程的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关

重要的作用，我公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：

一、工期：确保45天内完成招标规定的本工程全部项目。

二、质量：单位工程质量达到合格标准。

三、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。

四、文明施工：严格按当地建设行政主管部门的文件执行，达到文明样板工地标准。

第一节施工准备

一、技术准备

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进

度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

二、生产准备

1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材轻质砌块、管线、外墙砖等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具设备：施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。

3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。