浪潮集团山东通用软件有限公司基本情况介绍

公司简介：

浪潮集团山东通用软件有限公司（以下简称浪潮国强）是浪潮集团和内部职工共同投资成立的股份制软件企业，创立于1992年，目前已发展成为中国最有实力的财务及企业管理软件开发供应商之一，是国内第一家全面导入CMM并通过ISO9002国际质量体系认证的软件企业，是国家首批认定的四个火炬软件生产基地之一 -齐鲁软件园的主体单位，被业界誉为"齐鲁软件虎"。通软公司的产品品牌是"浪潮国强"，其主导产品为财务软件、分行业企业管理软件(eRP)和电子商务软件。"浪潮国强"现已成为国内知名的软件品牌，居中国市场前三,在大型客户市场位居第一。

多年来，浪潮国强一直坚持"面向行业、面向大中型企业"的产品定位。面向大中型企业的产品策略使浪潮国强在为大中型企业提供产品和服务的实践中积累了丰富的经验。中国石油财务信息管理系统被公认为国内"财务第一网"，上网人数达4．5万名会计人员，客户机20000多台，局域网800多个，核算帐套3000多个，报表汇总帐套400多个，是目前国内最大的广域网财务信息管理系统。浪潮国强的分行业策略，使财务业务一体化能得以真正实现，在体现行业特点，满足客户个性化需求方面浪潮国强独树一帜。浪潮国强目前推出的有连续类、离散类、证券保险、医疗卫生、商品流通、旅游酒店等10个行业的eRP产品系列。其中，在金融证券保险行业，浪潮国强取得了巨大成功，保持着该行业市场第一的地位。如国泰君安，中信证券，北京证券，长江证券、华泰证券、山东证券、建行信达、华泰保险、北京国际信托投资、华能财务公司等都是浪潮国强的客户。

浪潮国强非常重视同国外著名公司的合作交流，并创造性地开展了许多新型的合作方式，赢得了业界的广泛称赞和积极响应。1996年浪潮国强财务软件同SYBASE数据库打包销售，开创了国内管理软件与国外数据库软件合作的新形式；1998年同SYMIX结为战略合作伙伴关系，在国内财务及管理软件厂商中率先迈入"引进、消化、吸收、提高"的道路，通过对国外ERP软件利与弊的研究，较快的吸收了国外的先进管理思想，加强了对国情的适应，使国强eRP站在了坚实的基础上。1998年，公司成为IBM在国内的重要合作伙伴（KBP），并且获得了IBM优秀合作伙伴奖、销售银奖和中国大陆唯一的旧金山计划快速启动奖；1999年浪潮国强与普华永道共同参与了中油财务信息系统的改进工作，取得成功；同年，浪潮国强还与安盛咨询共同合作参与了中石化股份公司财务管理系统的改进与实施。通过与国际著名咨询公司的合作，浪潮国强财务系统目前在与国际会计准则接轨方面处于国内领先地位。此外，公司还与Microsoft、Intel、ORACLE、SUN等国际著名公司，北京大学、清华大学、北京邮电大学、山东大学等国内知名高校和中国石油、中国石化等知名企业建立了战略联盟合作关系。特别是与北京大学杨芙清院士的合作项目"基于北大可复用软构件技术的软件工业化生产示范工程"，是国内"软件复用技术"和"软件工业化生产"方面最成功和高层次的合作，使国强eRP既要向用户分行业提供产品，又要降低开发成本的目标得以实现。

通软公司99年底各部门人员数:

一、研发本部：154 人

1．国强SYMIX 8人

2．MRPII部 5人

3．PACS事业部 8人

4．财务产品部 29人

5．电子商务部 9人

6．金融事业部 13人7．金卫公司 27人8．酒店事业部 11人9．软件中心 20人10．商业事业部 8人11．石化项目部 14人12．TMN事业部 2人

二、营销本部：167人

市场部 6人

公关部 2人

技术服务部 30人

山东公司 36人

北京公司 35人

上海公司 14人

东北代表处 6人

杭州代表处 9人

华南代表处 2人

华中代表处 7人

江苏代表处 4人

西北代表处 5人

西南代表处 6人

天津代表处 5人

三、管理本部：29人1．人力资源部 2人

2．办公室 15人

3．财务部 8人

4．计划运行部 4人

以下是公司2000年4月30日，所有产品的介绍。请注意，这些产品可以重新组合模块，用户可以灵活选择，以满足各自需求。

ERP标准版V6.0

ERP标准版V6.0将财务管理、采购、销售与存货管理结合在一起，以便更好地规划、控制、监督。其标准的财务管理功能，可以满足不同行业与不同规模客户的需要。尤其是，ERP标准版V6.0使整个企业的财务数据的编制与管理更加流畅、快速、准确。国强财务及企业管理软件包括帐务处理、辅助管理、报表管理、工资管理，固定资产、物料供应、库存管理、存货核算、分销管理、成本核算、财务分析、汇总/合并报表等子系统。模块化的设计使产品可以随企业的应用规划扩展而扩展，各部分既可以相对独立应用，也可组合为一个整体来应用，可以满足企业全面管理的需要。

连续生产类行业版

产品面向制药、食品（饮料）、保健品、酿酒、化工、棉纺等连续生产式企业开发的进、产、销、存管理软件，特别适合于以分销模式为主的集团式企业，同时兼顾了直销模式的企业。尤其侧重于物流去向的跟踪管理和物料来源的回溯分析。该产品集成了开发商多年企业管理信息系统的开发经验，采用OO（面向对象）的设计思想，再加上先进的Component（组件）开发技术，又拥有首家通过财政部评审的大型财务软件，真正是行业企业的首选软件。该产品以财务处理为核心、以业务流程为基础，以一全化的设计涵盖了企业的采购、库存、销售、财务等各个方面，各系统间数据充分共享，原始资料一次录入，可在各个环节使用，提高了信息资源的利用率。模块包括：采购计划、采购管理、生产计划、生产管理、存货管理、销售计划与管理、分销渠道管理、财务会计、成本会计。

离散生产类行业版D2

离散生产类行业版是通软分行业 eRP企业管理系列软件的组成部分之一。主要面向诸如电子、电器汽车等类似的装配加工生产企业。针对离散型行业的计划与监督特点。例如，协助制造商计划生产车间的能力与材料配置，具体包括：依据客户定单决定材料采购、人工工时安排、车间效率、及时应客户要求或技工变化调整、降低存货成本等。离散生产类行业版主要包括工艺基础数据、生产计划、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、系统维护等主要功能模块，并根据客户实际情况提供基本的车间管理、成本核算系统的二次开发和技术支持。

流通行业版

流通行业版V3.0紧紧跟随国内流通领域经营管理的演化，围绕流通企业的实际需求，在总结了多年的开发、实施经验，并借鉴和吸收了国内、外优秀软件的先进管理思想基础上，采用先进的开发方法和开发工具，研制出的新一代商业管理信息系统。流通行业版V3.0是一套面向流通领域各业态的管理信息系统，是一个系列软件产品的总称，其中包括：超市版、百货版、购物中心版、连锁版、批发版等。使零售及批发商可以对采购、定价、供应商关系、客户服务等进行有效管理。

医疗卫生版

医疗卫生版是以病人就诊信息为主线，以电子病历为目标、以经济核算为核心，并与医院人、财、物管理相结合的大型管理型医院软件系统。通过财务会计、帐单管理、成本会计、资产管理、存货管理等模块，使医疗系统财务流程简化、标准化。医疗卫生版使临床医师、医生的诊断治疗可借助与病人资料信息系统、医疗成像信息系统、专家系统及远程诊断系统的帮助。可用于治疗部门、临床研究、医药系统。是迄今为止国内唯一集HIS（医院信息系统）、HFS（医院财务系统——财政部、卫生部评审全国第二名）、PACS（医学影像处理系统）于一体的医院软件集成系统，其Windows平台增强版已具备了面向医疗、面向病人、面向管理的一体化功能。

金融证券行业版

是通软eRP系列软件中的主要产品之一，在基本财务报表系统的基础上，开发面向信托投资、证券、投资基金、保险等金融行业的业务管理系统，为金融行业提供全面的财务核算和业务管理解决方案。包含了投资管理、证券会计、风险分析与管理等专业模块。同时，包括了金融证券行业的日常业务应用，如：证券交割清算、时时交易、总帐与风险管理等，使金融专业人士可以准确、有效地控制资金流量，分析投资风险，及时采取措施。金融证券行业版具有极强的灵活性与可延伸性，使金融证券行业的公司通过LAN或WAN实现总部与下属分公司之间良好衔接。

旅游酒店行业版

完善的酒店资源管理系统，使酒店管理实现自动化，提高运作效率、降低服务成本、为总体管理与决策提供更好的支持。该系统包括的模块有：预订、接待、经理查询、夜审、事务部门会计、客房、商务中心、销售、电话计费、餐饮娱乐管理、客户数据库、旅游代理管理、多媒体查询等。

支持电子商务的应用产品

1999年，通软推出第一个电子商务软件产品——网上商店，使商家可以在线销售产品。该产品受到了所有制造商、零售商及批发商的欢迎。企业可以通过Web技术，将产品直接卖给消费者。通软将在线销售的概念深化，将企业经营流程与数据相结合。互联网业务的数据无缝（完整）地集中到中央ERP系统，从而使用户节省管理成本、多余数据及错误可能性。网上商店包括：网页设计、会员管理、目录查询、采购篮、在线安全支付交易、产品库存管理、销售统计等。通软将继续全力开发电子商务软件。

客户

公司产品以许可证方式，向全国用户提供全面的ERP解决之道。典型用户如下：商业、流通、旅游

北京王府井

北京世都百货

上海益民百货股份有限公司

上海浦东时代广场

南京金贸集团

中国免税品总店及全国120家分店

济南市百货大楼股份有限公司

山东齐鲁宾馆

济南银座商城

天津华联商厦

云南旅游集团

泰山旅游股份有限公司

潍坊富华游乐园

山东省丝绸总公司（及下属80个单位）

安徽乐普生百货有限公司

纺织、电子、科研

江苏仪征化纤工业集团公司

南京熊猫电子股份有限公司

青岛朗讯（AT&T)

CASIO通信电子

浙江001电子集团

北京华胜集团

云南南天电子信息产业集团

浪潮服务器产品介绍

1.2.1 塔式服务器说明书 1.2.1.1 浪潮英信服务器NP120D2产品手册 ● 产品定位浪潮英信NP120D2是浪潮英信NP120D 的升级版，支持单路45纳米Xeon 处理器，安全性更强、可靠性更高。浪潮英信NP120D2灵活的按需配置可以满足不断发展的政府、教育等行业应用环境，便于管理和维护，性价比极具竞争力。 ● 目标用户政府、教育的无纸化办公中小型企业的应用服务器文件、打印、邮件、Web 、多媒体教学应用服务器小型数据库管理服务器校园网应用服务器 ● 产品优势性能单路双核、四核英特尔?至强?处理器（包括UP 45纳米处理器） Xeon 3xxx 系列处理器系统前端总线频率最高可达1333MHz ，提供强大的计算性能；可靠改进型38°散热机箱机箱侧板打孔，风扇增大提高系统可靠性，充分适应各种CPU 需求 ECC 内存技术内存能够有效地提供数据容错功能，降低系统宕机的概率；集成SATA RAID0，1，10 Host RAID 有效的避免数据丢失，提高了数据的安全性，为用户提供了保障。 360 °静音设计全面贯穿健康理念，大幅降低系统噪音，使得低端服务器更加人性化；智能浪潮睿捷服务器套件管理软件＋导航软件大大简化了服务器的维护与

+备份还原软件管理工作，降低管理成本弹性最大6块内置硬盘机箱自带2个位置，可扩1个硬盘托架支持4 个内置硬盘为用户提供足够的业务拓展空间支持传统PCI和高速PCI-E插槽保护用户现有的IT设备投资，使用户短期的投资获得更长期的超值回报。 NP120D2产品技术规格

伴随着信息化浪潮在全球的兴起

伴随着信息化浪潮在全球的兴起，世界各国的政治与经济发展处于一个全新的历史时期。面临着信息化与全球化并进所提供的双重机遇与挑战，人类社会面貌正在发生深刻的变化。民族国家间联系空前密切，人类文明步入信息化、全球化的新时代。然而，在信息化和全球化的实现与发展过程中，由于世界各国、各民族间的相互依存及由此带来的利益冲突，势必会产生形形色色的冲突。在文化方面，由于不同的文化在相互交往接触的过程中不像经济、政治上的交往，在互相的退让包容中可以从中获取看得见的现实利益，再加之文化上的妥协意味着对传承了千百年的思想观念、生活模式的改变或放弃。所以，当全球化在经过了经济、政治层面到达文化层面上时，全球化所带来的不再是各民族国家的相互依赖和借重，而是表现为冲突和对抗，甚至是战争。表现在文化层面上的冲突，即文化冲突。它是人类文化发展史上的一种普遍现象，是人类不同文化相遇时相互作用和影响的一种表现形式。在全球化背景下，全球化浪潮对于文化冲突产生了复杂而重要的影响。全球化时代，文化冲突仍然存在甚至有加剧的趋势。为了建设人类和谐世界，必须减少和避免文化冲突，促进文化交流和融合，对丰富发展民族国家间文化有重要的意义。如何对待民族国家间的文化冲突是个迫切问题，本文试从文化冲突的起因、特点、现状、对策等多方面，运用案例分析和理论分析、定性分析和实证分析相结合的方法，探讨其发生发展的规律性问题，力求正确认识和全面阐释民族国家间的文化冲突本文从四个方面加以论述：第一部分从文化全球化的多维透视论述民族国家间文化发的特点，以及当前民族国家间文化冲突存在的根源、存在的领

域、强度与列度等；第二部分从全球化民族国家间文化冲突的现状及影响出发，分别阐述了文化冲突的表现，文化冲突是人类最全面最深刻的冲突，及造成民族间文化冲突的原因及如何对待文化冲突；第三部分从全球化时代民族国家间文化冲突的基本对策入手，要解决民族文化冲突必需提高民族文化建设，加强民族文化交流，促进民族文化融合，及我国对文化冲突采取的对策；第四部分论述了民族国家间文化冲突的未来走及展望。关键词：信息化，民族文化，文化冲突，文化交流，全球化伴随着信息化浪潮在全球的兴起,世界各国的政治与经济发展处于一个全新的历史时期。面临着信息化与全球化并进所提供的双重机遇与挑战,人类社会面貌正在发生深刻的变化。民族国家间联系空前密切,人类文明步入信息化、全球化的新时代。然而,在信息化和全球化的实现与发展过程中,由于世界各国、各民族间的相互依存及由此带来的利益冲突,势必会产生形形色色的冲突。在文化方面,由于不同的文化在相互交往接触的过程中不像经济、政治上的交往,在互相的退让包容中可以从中获取看得见的现实利益,再加之文化上的妥协意味着对传承了千百年的思想观念、生活模式的改变或放弃。所以,当全球化在经过了经济、政治层面到达文化层面上时,全球化所带来的不再是各民族国家的相互依赖和借重,而是表现为冲突和对抗,甚至是战争。回顾历史,从人类不同地域独特文化发展、壮大,进而在时空地理上邂逅所产生的短期效应考察,风俗习惯、生产方式、意识形态、政治制度等方面的差异对立乃至隔阂冲突总是占据着更为醒目的位置。在全球化时代,财富、知识于世界范围内极大的不平衡性分部及与之相伴随的巨大的社会心理落差更容易将各个文明、文化之间的差异推上一个极端排他的险境,使本该随着文明、文化间的互通有无、取长补短而逐步得以平复的矛盾陷入恶性膨胀、激化的泥潭。面对全球化大潮下不同文明、文化之间矛盾、冲突复杂、深刻且存在恶化、加剧的可能性这一现实,弘扬人类和谐世界理念,采取针对性措施弥和不同文化、文明之间的隔阂与鸿沟,减少和避免文化间的冲突,促进不同文化、文明间的交流与融合,无疑兼有着紧迫的现实意义与深刻的学理价值。如何对待民族国家间的文化冲突是个迫切问题,本文试从文化冲突的起因、特点、现状、对策等多方面,运用案例分析和理论分析、定性分析和实证分析相结合的方法,探讨其发生发展的规律性问题,力求正确认识和全面阐释民族国家间的文化冲突。信仰隶属于文化,信仰的建立也依赖于文化。传统文化、红色文化、大众文化构成了我国文化的基本生态,多元文化的冲突造成了当代青年学生信仰的迷茫。为了让青年学生摆脱困境,高校信仰教育应把社会主义核心价值体系贯穿到多元文化中去,通过培育传统文化、弘扬红色文化、提升大众文化,帮助青年学生树立科学的信仰。信仰是一种精神现象与精神活动,但它本身并不是精神冥思的产物,本质上是社会生活在人的精神世界的内化,它具有丰富的社会文化性内涵。”[1](p.86)因此,在文化人类学维度上,信仰是个体对某一特定文化传统的确认和接受,有什么样的文化,就会形成什么样的信仰。我国正处于社会

浪潮集团战略研究

北京浪潮电子信息公司的发展策略研究摘要本文通过对企业战略管理理论的研究和北京市电子信息产品制造业的发展现状、水平、市场前景和发展趋势做前瞻性的研究，选取北京市电子信息行业的一家典型企业北京浪潮电子信息公司为研究对象，结合战略管理的分析和思路，将理论和实际相结合为企业制定合适的发展战略，并进行发展策略的设计。通过对研究企业自身优缺点的分析，来提出北京浪潮电子公司的发展战略，进而电子信息行业的大部分企业提出一些有效的建议。如何通过企业战略的分析、选择和实施来转变目前管理体制不健全，激励约束机制缺失，投融资机制梗阻，创新动力缺乏的问题是本文研究的主要目的。关键词：电子信息产业，北京浪潮电子信息公司，发展策略

The development strategy research of Beijing wave electronic company Abstract This article through to the enterprise strategic management theory research and Beijing electronic information products manufacturing development present situation, the level and market prospect and the development trend of the prospective research, the selection of the electronic information industry a typical enterprise Beijing wave electronic information company as the research object, combined with the analysis of the strategic management and thought of the theory and practice for enterprises to develop appropriate development strategy, the design and development strategy. Through the research on the advantages and disadvantages of the enterprise itself, by the analysis of the Beijing wave electronics company, we put forward the development strategy, and some effective Suggestions for most of the electronic information industry enterprise. Through the analysis of how the enterprise strategy, select and implement to transform the current management system is not perfect, incentive and restraint mechanisms flaw, investment and financing mechanism obstruction, innovation dynamic problem of the lack of the main purpose of is this paper to study. Key words:electronic information industry, the electronic information company Beijing wave, development strategy

浪潮电子信息股份有限公司绩效评价与分析

金陵科技学院商学院 Faculty of Business JIT 班级名称： M13财务管理（专转本）学生姓名：彭红梅孟莹蒋兴婷杨娜张迎春授课教师：上交时间：作业字数：学生签名：专题报告封面课程编号：1102401615 课程名称：财务管理专题

浪潮电子信息股份有限公司绩效评价与分析摘要随着我国市场经济体制及现代企业制度的建立,按照市场经济的要求建立适合我国国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革的必然选择,也是参与国际经济竟争的必然要求。浪潮电子信息股份有限公司绩效评价与分析概要地揭示了该企业绩效评价制度中存在的问题,并就该企业如何建立适应市场竞争要求的缋效评价制度提出了一些观点和方法。关键词：绩效评价市场竞争企业价值公司简介浪潮是中国最早的IT品牌之一，该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2012年度中国企业500强排名中名列第248位。公司是经山东省经济体制改革委员会鲁体改函字[1998]96号文批准,并经山东省人民政府鲁政字[1999]165号文同意成立的股份有限公司。由浪潮电子信息产业集团公司、烟台东方电子信息产业集团有限公司、北京算通科技发展有限公司、山东时风集团公司、山东金达实业有限公司、全泰电脑(惠阳)有限公司发起设立。经一九九九年三月二十三日召开的一九九八年度股东大会决议、中国证券监督管理委员会二零零零年四月十九日发出的证监发行字[2000]43号文批准,以及深圳证券交易所同意,本公司于二零零零四月二十四日以上网定价方式向社会公开发行人民币普通股("A股")6500万股。浪潮集团有限公司是中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商，控股股东为山东省国有资产投资控股有限公司。浪潮集团拥有“浪潮信息”和“浪潮软件”两家国内A股上市公司和在香港联交所上市的浪潮国际有限公司目前已形成服务器和ERP两大主导产业，计算机、软件、移动通信、智能终端、半导体等产业群组。用户遍及中国金融、通信、政府、教育、制造业、烟草

浪潮与航天科技的信息化合作

航天科技集团与浪潮集团信息化合作简介一、集团级新合作动向中国航天科技集团与浪潮集团签署战略合作框架协议 2015年1月14日，中国航天科技集团公司与浪潮集团有限公司在北京航天科技大厦签署战略合作框架协议。中国航天科技集团公司董事长雷凡培，总经理吴燕生，副总经理袁洁与浪潮集团有限公司董事长兼CEO孙丕恕，执行总裁王兴山，副总裁胡海根、张海涛等出席签约仪式。袁洁和胡海根分别代表双方在协议书上签字，仪式由总经理吴燕生主持。自2003年，双方就以财务信息化为契机携手，在信息化建设方面的合作涉及ERP企业管理软件、服务器等领域。此次双方战略合作协议的签署，旨在开展全方位、多层次的合作，确定了充分利用浪潮在云计算、大数据等领域的技术优势以及过年服务军工信息化的经验，积极开展航天科技智慧军工信息化方案论证，为航天科技信息化规划和顶层设计提供服务；在信息化基础设施层面共同打造国产安全服务器，共同推进航天科技基础软硬件、核心信息系统建设进程；同时还想共同打造具备自主知识产权的航天科研生产信息管理系统和安全可控的一体化解决方案，为航天科技各级单位提供全生命周期的日常运维服务，为我国航天科技工业的主导力量——中国航天科技集团筑起安全长城。

中国航天科工集团公司与浪潮集团签署战略合作协议 2014年9月，中国航天科工集团公司与浪潮集团有限公司在京签署战略合作框架协议。航天科工董事长高红卫、副总经理魏毅寅与浪潮集团董事长兼CEO 孙丕恕、副总裁胡海根、张海涛等出席签约仪式。魏毅寅和胡海根分别代表双方在协议书上签字. 根据协议，双方将给予浪潮在云架构解决方案中的软硬件综合优势，在云计算、大数据、ERP管理、智慧企业、物联网等方面展开全方位、多层次的合作，以提升中国航天科工集团信息化水平，建立长期稳定的互惠互利关系。双方高层将不定期举行座谈，建立定期沟通机制，协调和组织有关的项目规划和实施工作。

浪潮电子信息产业股份有限公司战略分析报告

浪潮电子信息产业股份有限公司战略分析报告目录重要提示一:公司基本情况简介 (3) 二:公司宏观环境分析 (4) （一）政治-法律环境分析（二）经济环境分析（三）社会文化环境分析（四）技术环境分析三：公司行业分析 (5) 五力模型分析·

（一）供应商的议价能力（二）购买者的议价能力（三）新进入者的威胁（四）．替代品的威胁（五）行业竞争者的竞争四：公司的竞争策略分析 (6) （一）SWOT分析（二）波士顿矩阵分析（三）价值链分析一:公司基本情况简介浪潮电子信息产业股份有限公司（以下简称“浪潮信息”）是经山东省经济体制改革委员会鲁体改函字[1998]96号文批准,并经山东省人民政府鲁政字[1999]165号文同意成立的股份有限公司。由浪潮电子信息产业集团公司、烟台东方电子信息产业集团有限公司、北京算通科技发展有限公司、山东时风集团公司、山东金达实业有限公司、全泰电脑(惠阳)有限公司发起设立。浪潮电子信息产业集团公司之前身为1960年成立的山东省教学仪器厂, 该厂1974年更名为山东电子设备厂, 1983年成立山东计算机服务公司。1989年经山东省人民政府批准,由山东计算机服务公司为主体,联合山东电子设备厂、山东电子研究所、山东电子器材公司和中国电子进出口公司山

东分公司等共同组建浪潮电子信息产业集团公司,成为一家大型高科技企业集团, 现持有注册号为3700001801974之企业法人营业执照。主营计算机及软件、电子设备等生产和销售、计算机应用信息技术服务等。公司于一九九八年十月二十八日成立, 持有注册号为3700001801789之企业法人营业执照,本公司及附属公司。经营范围包括计算机及软件、电子产品及其他通信设备、商业机具、电子工业用控制设备、空调数控装置、电子计时器、电控玩具、教学用具的开发、生产、销售;技术信息服务、计算机租赁业务；电器设备的安装与维修及技术服务; 批准范围内的自营进出口业务；许可证范围内税控IC 卡（带配点）的生产、销售。二：公司宏观环境分析（一）政治-法律环境分析浪潮信息的最大股东是浪潮集团有限公司，因此属于国有控股公司，可以享受到相关政府的政策支持和帮助，这对企业来说是至关重要的。总体来说政治-法律环境对浪潮信息的影响是十分有利的。（二）经济环境分析尽管受美国次贷危机影响，当今世界经济表现低靡，但信息化是当今世界经济社会发展的大趋势，IT行业发展前景广大，浪潮信息涉及的IT行业虽然竞争激烈但是市场广阔，发展空间依然很大。（三）社会文化环境分析随着社会经济的不断发展，信息化程度得到了前所未有的提高，无论是手机、计算机应用软件以及大型服务器的需求量都在

浪潮养老金行业信息化解决方案-Inspur

浪潮养老金行业信息化解决方案 1、行业背景 2004年5月，原劳动和社会保障部颁布《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》，标志着中国企业年金市场正式启动。经过近10年的发展，随着政策法规、行业自律、数据交换规范等的不断出台，中国的企业年金市场逐渐从混沌走向清晰，从无序走向竞合。与此同时，各类福利计划、养老保障计划也获得了蓬勃发展。但是，税收政策、行业差距等因素在制约着中国整个养老金市场的发展，中国多层次的养老保障体系的发展任重而道远。 2、方案概述浪潮是国内最早涉足养老金领域的软件厂商，是目前国内最优秀的养老金整体解决方案提供商。从2004年以来，浪潮先后承接了浦发银行、太平洋保险、交通银行、长江养老保险股份有限公司、上海国际信托、中国银行、华宝信托、兴业银行、安邦保险等多家养老金管理机构业务系统的建设，形成了覆盖核心业务、外围服务渠道的多层次的养老金整体解决方案。本方案不仅支持企业年金业务、职业年金业务，还可以支持养老金机构开展薪酬福利业务、养老保障业务、弹性福利业务、基本社保账户管理业务等。浪潮养老金整体解决方案体现了我国养老金行业最新的管理思想，涵盖了受托管理、账户管理、市场营销、客户服务、数据交换、综合分析等全面的业务信息化需求，借助信息技术实现内部管理信息化、集成化、智能化，提高管理水平，降低运营风险，实现行业链条的管理协同。 3、方案框架浪潮养老金整体解决方案套件包括： ●企业年金（法人）受托管理系统 ●企业年金（理事会）受托管理系统 ●企业年金账户管理系统 ●薪酬福利受托管理管理系统 ●薪酬福利账户管理系统 ●养老保障综合管理系统 ●弹性福利综合管理系统 ●基本社保账户管理系统 ●委托人（企业客户端）系统 ●网上自助服务系统（企业、个人）

浪潮集团信息化建设教学文稿

案例二：浪潮集团信息化建设综观世界和整个人类历史，没有哪一次变革能象20世纪末掀起的这次信息革命来的这么迅猛和深刻。在这样一个时代，任何一个企业都必须顺应潮流，在信息化建设的过程中寻求持续高效的发展。浪潮集团作为国内三大计算机企业集团之一，国家经贸委重点支持的300家企业之一，以及山东省重点支持的八家企业之一，在服务器、微型计算机、软件和通信产品等领域的市场中都占有重要的地位。在计算机技术开发方面，浪潮也一直处于领跑地位。浪潮集团开发研制出了我国第一台开放系统结构的小型机SMP2000系列小型机，另外LC0520A微型机获全国质量评比一等奖。同样，在自身的信息化建设中，浪潮也一直充当冲锋者的角色。下面我们对浪潮信息系统的现状和走过的历程做个概述。一、构建Intranet平台建立企业内部网络，应该是所有企业都必须迈出的第一步。我们建立了一个覆盖整个公司范围的以太总线局域网，保证每位员工的工作用机都接入这个局域网。在最初阶段，这样做的好处仅限于一些诸如文件复制和共享等方面的便利，基本上省去了软盘的操作。但仅仅做到这一点显然是远远不够的，要真正发挥网络的优势，必须根据实际的工作需求，建立Intranet应用平台。具体来说，我们主要建立了以下几个应用： 1、首先使用了国强财务及进销存系统。浪潮国强财务管理软件包括帐务处理、辅助管理、报表管理、工资管理、固定资产、财务预算、资金计息、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、财务分析、报表汇总、WEB财务等子系统。其模块化的设计使系统可以随企业的应用规模扩展而扩展，各部分既可以相对独立应用，也可组合为一个整体来应用，可以满足企业全面管理的需要。浪潮国强财务管理软件也可以随企业的网络规模的扩展而扩展，可以由局域网拓展至园区网，乃至广域网，支持以Web方式进行财务资料的查询，满足了企业多元化经营的需要。 2、之后，浪潮又分析生产车间和仓库的需求，开发了一套装配及生产管理系统。通过这一系统，入厂检验部门检验完一批部件，或者生产车间装配完一批整机后，都可以将部件或整机的信息录入生产数据库。商务部门、生产部门、采购部门、仓储部门以及客户服务部门等都能共享这个数据库，保证了这些信息的一致性，实时性和准确性，极大的提高了工作效率。 3、除了这两个系统外，我们自己建设了基于Intranet的网上办公系统，从

浪潮软件云计算大数据解决方案供应商

浪潮软件云计算大数据解决方案供应商篇一：浪潮私有云平台解决方案浪潮私有云平台解决方案云计算的发展近几年，国内外IT信息技术快速发展，以云计算为代表的新兴技术已经为解决传统IT信息化建设困局找到了突破性的解决方案，并已经在国内企业、政府、金融、电信等众多关键领域取得了成功。云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问，进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务），这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。云计算分为三种服务模式：软件即服务（SaaS）、平台即服务（PaaS）、基础设施即服务（IaaS）。云计算根据部署部署方式的不同分为：公有云（Public Cloud）、私有云（Private Cloud）、社区云（Community Cloud）、混合云（Hybrid Cloud）。其中私有云是为一个客户单独使用而构建的，因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。私有云可部署

在企业数据中心的防火墙内，也可以部署在一个安全的主机托管场所，私有云的核心属性是专有资源。主要优势体现在以下方面： 1. 数据安全虽然每个公有云的提供商都对外宣称其服务在各方面都是非常安全，特别是对数据的管理。但是对企业而言，特别是大型企业以及对安全要求较高的企业而言，和业务有关的数据是其的生命线，是不能受到任何形式的威胁，而私有云在这方面是非常有优势的，因为它一般都构建在防火墙后。 2、SLA（服务质量）因为私有云一般在防火墙之后，而不是在某一个遥远的数据中心里，所以当公司员工访问那些基于私有云的应用时，它的SLA会非常稳定，不会受到网络不稳定的影响。 3、不影响现有IT管理的流程对大型企业而言，流程是其管理的核心，如果没有完善的流程，企业将会成为一盘散沙。不仅与业务有关的流程非常繁多，而且IT部门的管理流程也较多，比如在数据管理和安全规定等方面。客户面临由虚拟化向云服务转型的挑战

中国IT公司百强排名

中国IT公司百强排名排序单位名称软件收入 1 华为技术有限公司 622360 2 中兴通讯股份有限公司 601331 3 海信集团有限公司 448641 4 UT斯达康通讯有限公司 386763 5 海尔集团公司 333664 6 神州数码(中国)有限公司 311862 7 浙江浙大网新科技股份有限公司 288781 8 熊猫电子集团有限公司 233572 9 浪潮集团有限公司 181046 10 东软集团有限公司 174196 11 北京北大方正集团 171711 12 微软(中国)有限公司 163313 13 朝华科技(集团)股份有限公司 155943 14 中国计算机软件与技术服务总公司 139890 15 清华同方股份有限公司 135305 16 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 119854 17 山东中创软件工程股份有限公司 116018 18 国际商业机器(中国)有限公司(IBM) 114000 19 大唐电信科技股份有限公司(北京) 112035 20 摩托罗拉(中国)电子有限公司 105614 21 上海宝信软件股份有限公司 96472

22 托普集团科技发展有限责任公司 95271 23 中国民航信息网络股份有限公司 89362 24 北京用友软件股份有限公司 73100 25 中国长城计算机集团公司 69715 26 北京四方继保自动化有限公司 67849 27 烟台东方电子信息产业集团有限公司 67144 28 北京甲骨文软件系统有限公司 66275 29 南京联创科技股份有限公司 62000 30 金蝶软件(中国)有限公司 57782 31 南京南瑞集团公司 54877 32 杭州恒生电子集团有限公司 46010 33 上海新华控制技术(集团)有限公司 45712 34 新太科技股份有限公司 41832 35 思爱普(北京)软件系统有限公司 40813 36 哈尔滨亿阳信通股份公司 40708 37 云南南天电子信息产业股份公司 39892 38 杭州新中大软件股份公司 39500 39 株洲时代集团公司 39316 40 南京南瑞继保电气有限公司 38483 41 江苏南大苏富特软件股份有限公司 37813 42 创智集团 37400 43 深圳市南凌科技发展有限公司 34724 44 北京握奇数据系统有限公司 33547

中小企业信息化体验合作协议浪潮

中国移动通信集团山东有限公司与浪潮通信信息系统有限公司 “中小企业信息化”合作协议甲方：中国移动通信集团山东有限公司地址：山东省济南市经十路20569号法人代表：乙方：浪潮通信信息系统有限公司地址：山东省济南市山大路224号法人代表：王柏华鉴于：中国移动通信集团（以下简称“甲方”）山东有限公司作为国务院批准成立的电信运营企业，按照国家有关规定合法经营移动话音、数据和多媒体业务。拥有成熟的通信网络资源和语音、数据业务产品，可为政府、企业等集团客户提供移动信息化整体解决方案，一直积极助力于中小企业信息化的推进工作。浪潮集团有限公司（以下简称“乙方”）是商，中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时也是中国最大的服务器制造商、服务器解决方案提供商，拥有计算机、软件、智能终端、通信四大产

业群，始终以客户为关注焦点，积极推动中小企业信息化的发展。第一条合作目标为响应政府号召、联合社会力量，汇聚优势资源，以各方鼎立之势，大力推行“中小企业信息化”，为中小企业开启成功之门。甲乙双方本着优势互补、合作共赢的原则，共同签订本合作协议。第二条合作原则 1.双方充分发挥各自的资源优势，在遵守国家法律及各自行业有关规定的前提下，联合推广“中小企业信息化产品”，共同推动中小企业信息化，实现最大的经济效益和社会效益。 2.双方应充分尊重“百万计划”体验客户的意愿。遵循诚实信用、公平合理、平等自愿的原则。第三条合作范围 1.甲乙双方合作推广中小企业信息化服务包，联合推进“中小企业信息化”，合作内容包括但不限于产品、促销、培训、渠道、宣传等方面。 2.双方联合推广的产品包括但不限于“中小企业信息化服务包使用指南”中的内容，双方可以在重点行业或区域开展融合产品的合作探索，并不断拓宽合作内容。

浪潮集团财务管理案例集

信息搭台航空腾飞 ――中国航空工业第一集团信息化掠影中国航空工业第一集团（简称“中航一集团”，AVIC1）是我国最大的飞机制造企业，属国家特大型企业，作为国家授权投资的机构，由中央管理。主要承担军、民用飞机和相关的发动机、机载设备、武器火控系统以及各种民用产品的开发、生产、销售和售后服务。拥有大中型工业企业55家，科研院所31个，从事航空外贸、物资供销、科技与产品开发等专业公司与事业单位20个，企业员工23.6万人，科研院所员工4.5万人，资产总额349亿元。一、实施背景中航一集团的计算机技术应用经过多年发展，已拥有相当规模的信息化基础设施。已配备工作站及微机上万台，各类大型CAD/CAM设计软件1000多套。部分单位已经建立园区网，正在科研生产和管理中发挥着积极的作用。集团公司专网－－金航网络的主干已全部建成，现已实现集团公司总部与所属企事业机构以及所属企事业机构相互之间互联互通的能力，为集团公司信息化建设奠定了必要的物质基础。集团准备随着信息化的不断深入，进而解决下列问题： 1、地域分散，全国绝大部分地区，从黑龙江到陕西，到贵州，从北京、上海等繁华的大都市到偏远的山区、农村，都有中航一集团的单位。边远地区、设备落后地区的信息接收、处理、上报时间较长，在这种情况下，统一的、规范的、功能强大的软件，成为克服地理分散问题的首要选择。 2、各单位信息中，财务数据数量多、准确性和时间性要求非常高。而中航一集团所属单位的硬件配置和软件应用形形色色，软件不相同，工具不统一，导

致进度不一致。许多单位大量数据处理，耗时、费力、准确性差，报表收集、汇总时间长。信息化水平高的单位，当月结束就能马上结帐出报表，而有的单位下月初报表截止日期将近了，还在紧忙活，对于集团公司来讲，信息处理的整体速度和质量，取决于最迟的单位的速度和质量，有必要采取措施，提高落后单位信息处理水平，进而提高整体水平。 3、集团许多企业信息化工作特别是会计电算化做的比较早。但许多单位内部，仍不同程度地存在信息孤岛。业务处理系统中的数据无法流畅地进入到财务软件中进行核算，系统间不能无缝联接，财务核算人员需要根据大量的业务单据整理后的结果制作凭证，一方面加重了财务人员的手工工作，另一方面业务处理核算过程延缓也降低了数据的准确性。由于集团公司成立时间不长而分支机构设立在先，信息化没有统一的规划，各子公司使用的软件不相同，集团难以汇总子公司的数据。另一方面大部分单位的财务软件，主要的功能和定位是帮助企业实现会计电算化，以代替手工核算为目的，不能适应财务工作从核算到管理再到决策的需要，更无法适应集团企业财务管理的要求，随着集团企业越来越多地参与市场经济，管理级别的提升，集团企业的管理需求同软件功能之间的矛盾需要解决。 4、集团公司要随时随地查询下属单位信息，及时了解各公司经营情况，及时发现存在的问题，在汇总合并所属单位数据基础上，全面了解集团整体情况，加强集团公司的监督、约束。 5、统一标准，相同行业的企业，物料编码，存货计价方式，成本核算方法，都应采用统一规范和标准，集团公司在统一标准的基础上，建立公平、透明的业绩考核平台，对各企业的考核，建立在有据可查的、标准一致的、客观公正的基

浪潮软件2019年三季度财务分析详细报告

浪潮软件2019年三季度财务分析详细报告一、资产结构分析 1.资产构成基本情况浪潮软件2019年三季度资产总额为293,697.15万元，其中流动资产为179,465.13万元，主要分布在其他流动资产、应收账款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的56.35%、21.17%和10.9%。非流动资产为114,232.02万元，主要分布在长期投资和无形资产，分别占企业非流动资产的66.34%、14.42%。资产构成表项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产293,697.15 100.00 288,184.37 100.00 274,428.3 100.00 流动资产179,465.13 61.11 168,552.48 58.49 174,970.09 63.76 长期投资75,780.04 25.80 78,693.39 27.31 60,995.68 22.23 固定资产14,613.22 4.98 17,348.63 6.02 19,435.59 7.08 其他23,838.76 8.12 23,589.87 8.19 19,026.94 6.93 2.流动资产构成特点企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业

流动资产的21.17%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。流动资产构成表项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产179,465.13 100.00 168,552.48 100.00 174,970.09 100.00 存货19,556.6 10.90 22,614.57 13.42 26,025.96 14.87 应收账款38,001.2 21.17 46,695.12 27.70 53,100.85 30.35 其他应收款0 0.00 0 0.00 8,147.34 4.66 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据10 0.01 34 0.02 0 0.00 货币资金9,277.68 5.17 14,504.83 8.61 20,526.28 11.73 其他112,619.65 62.75 84,703.96 50.25 67,169.66 38.39 3.资产的增减变化 2019年三季度总资产为293,697.15万元，与2018年三季度的288,184.37万元相比有所增长，增长1.91%。

金蝶浪潮对比分析

浪潮软件PS9.1和金蝶K310.3性能对比评测作者:hezhen来源:hezhen 发布时间:2011-6-22 财务软件为财会人员摆脱繁重的手工核算、提高工作效率、降低劳动强度做出了重要贡献。在十几年的发展历程中，软件技术与理论水平不断提高，企业的管理意识得到强化，在这种大环境的推动下，财务软件在数据加工处理与企业信息管理等方面均有了长足的进步，软件功能也日臻丰富。国内各大软件公司推出了面向企业管理的软件，这些软件既吸取了国外软件先进的管理思想，同时还结合了我国企业目前的管理模式和需求水平，在软件的技术平台、数据库、网络架构方面均有创新，软件的界面更友好，操作也更加简捷。目前各财务软件公司的产品争奇斗艳，各有所长。二、测试范围本次财务软件测试的功能模块为：账务处理、报表两个模块以及软件体系结构和安装布署共四部分。测试将根据测试数据对软件进行定量测试和定性分析。对软件的账务处理、报表这两个功能的测试主要从用户所关心的功能性、灵活性、数据处理、软件的特色几个方面进行评价；而对于软件的总体结构与安装部署则从软件体系结构，软件性能（系统容错性、系统可靠性、运行稳定性）、网络并发控制、软件运行效率、软件特色等几个方面进行测试。本次测试软件采用两个公司的中端产品，浪潮软件公司的PS9.1和金蝶公司的K310.3。对于评测结果将在软件总体评价中体现。三、测试硬件基本情况（一）测试环境 1、平台环境客户端：windows xp，windows 2003 服务器：windows2003 2、硬件环境服务器：CPU AMD64，内存容量 1GB。工作站：长城品牌电脑 CPU intel P4 3.0，内存容量 512MB。网络组件：100M网卡，12口100M交换机。（二）测试步骤采取对每个参测财务软件依照测试数据逐项测试的方法，每个产品的测试均有2人同时进行，每项测试结果和软件特性做详细记录，对测试中发现的问题将记录当时的环境、运行状态、问题表现、造成的影响，对于出现问题的操作将进行重复操作并记录问题是否重现。四、参测厂家简介

浪潮信息：澄清公告 2011-06-02

证券代码：000977 证券简称：浪潮信息公告编号：2011-022 浪潮电子信息产业股份有限公司澄清公告一、传闻情况 2011年5月17日、5月18日、5月19日，《上海证券报》刊登了《隐瞒控制人变更浪潮信息云计算或成陷阱》、《资产倒腾摆下迷魂阵浪潮信息一步步被掏空》、《高科技不等于高利润浪潮信息上市十年近乎零回报》，上述报道被多家媒体转载。报道称：（一）“云计算”仍云遮雾罩，投资前景含糊其辞。其中提到：云计算迅猛发展，在给浪潮信息带来机遇的同时，也将给其原有业务带来冲击，甚至造成替代性风险等。（二）大股东股权性质悄变。其中提到：济南裕泽与德盛公司成为相关联的一致行动人的可能性极大，两者的股权合并计算已超过山东省国资委控制的股权，从而成为浪潮集团的实际控制人。（三）关联交易披露不实，其中提到：浪潮信息在采购电子元件方面的行为却与行业普遍现象相悖。因为浪潮集团与浪潮国际签订了不竞争承诺协议，浪潮信息被剥夺了自己进口电子元器件的机会以及可能的商业机遇。浪潮信息对此并没有进行披露。（四）溢价买折价卖齐鲁有限，多宗优质资产悄然转移。二、澄清说明（一）上述报道一“‘云计算’仍云遮雾罩、投资前景含糊其辞”与事实不符，公司就相关情况说明如下： 1、公司于2011年2月12日公告的《2011年非公开发行股票预案》中提到：“2010

年12月，公司完成“云海”云计算中心操作系统的阿尔法版本，预计2011年1季度，将发布“云海”云计算中心操作系统V1.0版。”为了保证发布产品的成熟度，2011年1月份至今，公司一方面在内部安排了针对大规模云计算数据中心的功能性测试、稳定性测试以及软硬件产品的兼容性测试，另一方面安排了客户实际应用环境下的测试，进一步验证产品对用户实际应用环境的适用性，解决了测试过程发现的问题。通过上述一系列测试验证和问题的解决，公司目前已完成对“云海”云计算中心操作系统V1.0版的开发工作，该产品为正式版本，公司已于2011年5月31日发布。“云海”云计算中心操作系统V1.0版目前对公司营业收入、净利润尚未产生贡献，该产品推出后在市场推广方面也存在不确定性，公司还将不断对该产品进行进一步的研发升级。 2、2010年4月，公司发布我国首款自主研发设计的8路高端服务器并实现市场销售，为云计算提供了硬件基础。为抓住云计算带来的战略机遇，公司正加快向云计算全面转型，以推动公司更快发展。目前我国已有数十个城市将云计算作为重点发展的产业，催生出大量的云计算数据中心即云计算基础设施的建设需求。云计算数据中心建设的关键设备是服务器。在这个过程中，有些企业确实不再单独购买服务器，建设机房，而是购买云计算中心提供的服务，但是这个变化减少的并不是服务器的需求，只是将过去“企业单独购买模式”逐步转变成“云计算数据中心建设商集中购买的模式”。而且云计算带来的新应用和新业务，将使得云计算数据中心建设规模的不断扩大。浪潮集团的云计算战略是成为领先云计算整体解决方案供应商，为云计算Iaas、Paas、Saas三个层面提供领先的产品、方案和服务。公司提供的是Iaas 层的核心装备——服务器、云操作系统和云计算中心解决方案。目前公司已经推出了系列满足云计算数据中心建设需要的服务器产品，推出了各种云计算数据中心解决方案。 3、公司本次非公开发行股票拟投资云计算操作系统研发升级和产业化项目及集装箱可移动式数据中心研发和产业化项目，两个项目均由山东省工程咨询院编制了《项目申请报告》，并且两个项目均在山东省发改委进行了备案。《项目申请报告》中对上述两个投资项目的折旧、折现率等均有详细说明：折旧均按平均年限法计算，新增设备折旧按10年计算，建筑物折旧按20年计算，残值率取5%；折现率取12%；投资回收期均为静态投资回收期。

企业篇：浪潮真相

企业篇：浪潮真相浪潮是谁？浪潮官网中将自己定义为“云计算、大数据服务商”，在产品线方面点到了服务器、存储、云计算、信息安全、软件、终端，在产业公司方面点到了浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际、华光光电四家公司。下面我们将从几个方面对浪潮集团进行剖析。篇幅所限，讲几个大家不太了解并且有点意思的话题，其他方面以后有时间可以继续探讨。浪潮系的公司与业务布局2016年，浪潮集团实现了632亿元人民币的营业收入，是哪些公司和业务支撑了这些收入呢？首先要说，浪潮体系内的法人公司太多了，我们仅从业务板块的角度，罗列出一些主要的公司，以此尽可能完整的呈现浪潮集团的布局。另作一点说明的是，浪潮集团在总裁孙丕恕的推动下，已在几年前基本完成集团内部市场销售体系的整合，集团内部各产业公司更像是各大产品部，销售人员编制属于集团、销售队伍统一由集团管理，集团对外基本保证了统一的市场销售体系。我们从IT硬件、软件与系统集成、LED与芯片、终端与数字媒体、网络与通信、地产与其他等方面，介绍其主要公司和业务构成。IT硬件业务，涉及的主要公司及产品线包括：浪潮电子信息产业股份有限公司（浪潮信息）的服务器、存储、高性能计算、工作站、IT基础设施云

计算操作系统、大数据平台及其他相关软件与技术服务，是浪潮企业级硬件乃至整个浪潮集团的核心业务，其中服务器包括高端小型机服务器、X86服务器以及面向特殊行业的国产芯片服务器。浪潮目前在国内X86服务器与存储领域保持了较高的市场占有率，积极向云计算、大数据方向转型但目前进展相对有限。山东浪潮商用系统有限公司的税控机、收款机、税控软件、排队机、ATM机等产品，其中税控、收款机市场占有率非常高，大家可以留意在北京日常消费时商家用来开发票的设备，几乎全部为浪潮提供，再比如大家去自助打印个税流水，其税务自助设备上也会看到“inspur 浪潮“的标识。山东浪潮超越数控有限公司的军用特种计算机、加固服务器、安全计算机等产品，这是浪潮盈利能力较强的一块业务，毛利率甚至会到达50%以上，其硬件产品主要用于战车、装甲、飞机、军舰、野战指挥等军事领域，也部分用于保密、遥感、海洋等领域。2015年，该业务被集团上市公司浪潮信息合并，成为浪潮信息盈利改善的非常重要的原因。软件与系统集成，包括浪潮软件股份有限公司（浪潮软件）、浪潮通用软件有限公司、浪潮世科为主的几家软件公司，涉及浪潮软件的电子政务、EDR、财务软件、系统集成业务，以及浪潮世科公司的软件外包等，浪潮的电子政务、EDR、财务软件在政府、事业单位、央企领域市场占有率较高。LED与芯片，

商业银行如何面对移动信息化改革浪潮

商业银行如何面对移动信息化改革浪潮随着移动互联网的发展与智能终端的迅速普及，移动信息化技术日趋成熟，为银行业务发展与管理决策开辟了一条新的思路。智能终端为客户经理提供了更为方便、易用的业务处理和信息展示的平台，相比较于传统的笔记本电脑，智能终端更容易携带、可随时联网、具有更好的用户体验等，同时其丰富的应用扩展能力，以及对于外设接入的友好性，使得将业务办理带出固定网点走到客户身边成为可能。客户经理可以使用智能终端前往客户现场，或者在网点厅堂、贵宾理财中心、私人银行服务中心等联络客户，开展需求调研、产品展示、业务办理和服务支持等工作。基于移动互联网的新兴业务模式正在逐步取代传统业务，移动支付、掌上生活、移动银行、移动营销等正在逐渐代替传统银行的支付、结算和存贷款等核心业务。可以说移动信息化的浪潮并不是简单的技术和渠道的革新，而是正在颠覆商业银行传统经营模式的全新的业态。银行业务开展的重点在于提升优质客户的服务，不仅要保持现有优质客户，还需要积极开展多种营销、上门服务等，扩大优质客户群体。客户经理不仅要为高端客户提供上门理财服务、收益分析，并且需要面向潜在群体客户批量开展职场营销，经常需要借助系统演示，形象地将产品、理财方案、服务展示出来，现场操作，推荐产品，完成交易。与此同时要建立一个良好的互动服务环境，通过为客户提供大量有价值的有针对性的咨询服务，提高客户粘性，及时帮助客户解决金融需求，从而获得更好的客户体验和营销效果。因此，在移动互联网和智能终端大发展的今天，商业银行非常有必要紧跟时代步伐，打造一个具有弹性的移动平台是现代商业银行应对移动化浪潮变革的最好途径。通过移动平台来实现多业务的交叉使用，使银行的营销服务能力和业务管理水平再上一个台阶。