施工方案范本

文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整?文明施工，达到市级优良文明施工现场。 项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动行?理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格?确保质量目标的实现。 采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排?人员配备及材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标?的实现。 安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制定相应的安全生产措?和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到市级优良安全生产现场 第三章 施工准备 一 施工现场和交通准备 开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部 门、本工程监理公司取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电水管线的布置。 二 材料准备 进场后7天内，?向业主提交总量材料清单，便于业主和监理工程?师有充分时间进行材料的入场检验工作。 根据工程所需材料的种类，在公司合格材料供应商名册中进行选拔，以确认有关供应商。 各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置所指定的地点。 三 劳动力准备 根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确认后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。 四 阶段施工计划 在各阶段性工程开始前5天内，项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划，并提交给驻地监理工程师审批。?阶段施工计划包括：?（1）进度计划?（2）施工方案 （3）劳动力安排和设备使用计划?（4）材料采购计划?（5）要求业主的付款计划 （6）请求业主配合的相关工作及要求 第四章 施工部署 下载文档到电脑，使用更方便 3下载券 （您持有0下载券，积分不足无法兑换） VIP免费下载 享专业文档下载特权赠共享文档下载特权赠百度阅读VIP精品版赠智慧课堂VIP试用版 还剩10页未读， 继续阅读 「天猫」-淘宝网男士增高鞋 大牌"惠"聚 理想生活上天猫广告 查看详情