员工股权激励计划规划方案ESOP.docx

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C公司

股权激励计划

二〇一五年五月

目录

释义

第一章总则 .................................................错误 !未定义书签。

第一条本计划的目的 .................................错误 ! 未定义书签。

第二条本计划制定所遵循的基本原则...................错误!未定义书签。

第三条本计划的管理机构 .............................错误 ! 未定义书签。第二章一般说明 ..............................................错误 ! 未定义书签。

第四条激励对象 .....................................错误 ! 未定义书签。

第五条持股平台 .....................................错误 ! 未定义书签。

第六条股权来源和总量 ...............................错误 ! 未定义书签。

第七条合伙企业管理 .................................错误 ! 未定义书签。

第八条分红 .........................................错误 ! 未定义书签。第三章激励股权的授予 .......................................错误 !未定义书签。

第十条激励股权授予价格和确定方法...................错误 ! 未定义书签。

第十一条授予数量 ...................................错误 ! 未定义书签。

第十二条出资方式和进度 .............................错误 ! 未定义书签。

第四章服务期限激励股权的撤回...............................错误 !未定义书签。

第十三条服务期限 ...................................错误 ! 未定义书签。

第十四条撤回事由 ...................................错误 ! 未定义书签。

第十五条撤回价格 ...................................错误 ! 未定义书签。

第十六条撤回程序 ...................................错误 ! 未定义书签。

第五章附转回条款份额的特别规定.............................错误 !未定义书签。

第十七条转回事由 ...................................错误 ! 未定义书签。

第十八条转回价格 ...................................错误 ! 未定义书签。

第十九条转回程序 ...................................错误 ! 未定义书签。

第六章合伙企业份额的处分限制............................错误 !未定义书签。

第二十条限售期 .....................................错误 ! 未定义书签。

第二十一条转让 .....................................错误 ! 未定义书签。

第七章激励计划的调整 .......................................错误 !未定义书签。

第二十二条持有份额的调整 ...........................错误 ! 未定义书签。

第二十三条计划方案的调整 ...........................错误 ! 未定义书签。

错误 !未定义书签。第八章附则 .................................................

第二十四条税收负担 .................................错误 ! 未定义书签。

第二十五条合法的资金来源 ...........................错误 ! 未定义书签。

附表一

释义

除另有说明外,以下简称在文中表示如下含义:

公司指C公司

股东会指C公司股东会或股东(一名股东的)

董事会指C公司董事会

公司章程指《C公司章程》及其修正案

本计划指《C公司股权激励计划》

合伙企业指本计划中持有 C 公司股权的有限合伙企业

合伙协议指本计划中激励对象与(普通合伙人)就设立合伙企业签署的协议

激励对象指本计划中持有合伙企业份额的 C 公司员工

附转回条款份额指

激励对象在本计划中持有的发生特定情况时须履行转让

义务的合伙企业份额

一般份额指激励对象在本计划中持有的除附转回条款份额以外的合伙企业份额

实施日指

合伙企业在本计划项下受让公司股权涉及的工商变更登

记完成之日

工作期限指

自与公司第一次签订劳动合同之日起至实施日止,在公

司连续工作时间,按月数以去尾法计算

元指人民币元

首次公开发行指

以公司或其他控股股东控股的主体为发行主体,通过承

销方式在海外或中国公开发行股票,发行行为必须依据

发行地证券法的规定取得有效登记或批准文件

一方或数方( 1)取得公司过半数投票权;或者( 2)在控制权变更指合并报表的情况下,取得公司全部或实质上全部的资产。

首次公开发行不构成控制权变更。

中国指中华人民共和国,为本计划之目的,不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区

(1)中国的宪法、法律、行政法规、地方性法规、国务院部门规章、地方政府规章 ( 包括有权解释机关对上述各项所作的解释和说明 ) ;及( 2)公司或其他控股股东控

法律法规指股的主体将来在海外(为本计划之目的,包括香港、澳

门、台湾)或中国(为本计划之目的,不包括香港、澳

门、台湾)首次公开发行时所适用的相关证券交易所规

则、上市地法律法规及相关规定

新三板挂牌指全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌

第一章总则

第一条本计划的目的

为了进一步完善公司法人治理结构,实现公司对激励对象的长期激励与约束,充分调动其

积极性和创造性,使其利益与公司长远发展更紧密地结合,防止人才流失,实现公司

的长远发展。在充分保障股东利益的前提下,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定,制定《 C公司股权激励计划》(简称“本计划”)。

第二条本计划制定所遵循的基本原则

1.公平,公正,公开

2.符合法律法规和公司章程的规定

3.激励和约束相结合,有利于公司的可持续发展。

第三条本计划的管理机构

本计划由公司股东授予董事会负责行使以下职权:

(1)确定本计划的激励对象;

(2)起草、修订本计划的实施方案;

(3)在本计划确定的原则下对有关内容作出调整或制定具体的实施方案;

(4)对本计划进行解释;

(5)经股东会授予或本计划规定的其他职权。

第二章一般说明

第四条激励对象

根据相关法律法规及《公司章程》的规定,并综合考虑职位、工作期限、对公司实际贡

献等因素,确定本计划附表所列人员作为本计划的激励对象。

第五条持股平台

1.为实施本计划,将由作为普通合伙人,激励对象作为有限合伙人,共

同出资设立合伙企业。合伙企业出资总额为【元】,其中普通合伙人以现金形式出资【元】,占合伙企业出资总额【%】,各激励对象出资额及占合伙企业出资总额的比例详见本计划附表。

2.合伙企业将以合伙人实缴的全部出资扣除应由合伙企业承担的相关费用后的余额购

买公司的股权,股权受让完成后占公司注册资本的【 % 】。激励对象通过合伙企业间接持有公司的股权,各激励对象间接持股比例详见本计划附表。

3.本计划实施完成后,公司股权结构如下图所示。

香港公司

首批激励对象(% )

普通合伙人有限合伙人

合伙企业(% )

C公司

第六条股权来源和总量

1.本计划所授予的激励对象的股权来源为现公司股东出让股权。

2.本计划实施时拟向激励对象授予股权的总量占公司【】%股权。

第七条合伙企业的管理

1.普通合伙人对外代表合伙企业,并根据相关法律法规以及合伙企业内部规定执行合

伙事务。激励对象作为合伙企业的有限合伙人不执行合伙事务,不得对外代表合伙企业。

2.各激励对象将与(普通合伙人)另行签署合伙协议,合伙企业的决策程序、财产份

额转让、运营费用承担、合伙事务管理、合伙人的入伙退伙、合伙企业解散等事宜将按合伙协议和本计划的规定执行。

第八条分红

1.自本计划实施日起,若公司决定年度分红的,且现金分红不低于该年度公司实现的

可供分配利润数额的【 10%】,公司的股东按其持股比例取得现金分红,合伙企业取得现金分红后向各有限合伙人按合伙协议约定比例进行分配。具体的分红数额和分红方式由董事会根据公司实际经营情况另行确定。

2.若公司根据生产经营情况、投资规划和长期发展的需要调整前述利润分配安排的,

调整后的方案应经过公司股东会审议通过。

第三章激励股权的授予

第九条股权划分

1.各激励对象在本计划项下持有的合伙企业份额,于实施日将根据其在公司的工作期

限分为一般份额和附转回条款份额,划分原则如下表所示:

截至实施日的

附转回条款份额的比例( %)一般份额的比例( %)工作期限(月)

0-111000

12-238020

24-356040

36-474060

48-592080

≥600100

即、如激励对象在本计划项下获授 10%的合伙企业份额,截至实施日其在公司的工作期限为 28 个月,则将其持有的 4%合伙企业份额划分为一般份额, 6%合伙企业份额划分为附转回条款份额。

2.对于在本计划项下持有的合伙企业份额(包括一般份额和附转回条款份额),各激励

对象应遵守本计划相关规定,包括但不限于出资义务、限售期等。对于附转回条款

份额,除前述规定外,各激励对象还应遵守本计划的特别规定。

第十条激励股权授予价格和确定方法

1.根据【会计师事务所】于【日期】出具的【《审计报告》】,截至2015 年【】月【】

日,公司净资产总额为【】元,注册资本为【】元,每单位(以下称“股” )注册资本对应净资产值为【元/股】。

2.基于前述公司经审计的每股账目净资产值,激励对象在本计划项下取得每股价格为

【元/ 股】,即合伙企业将以【万元】购买公司的【】%的股权,超出注册资本部分【万元】计入公司资本公积。各激励对象须缴纳的出资款金额详见本计划附表。

第十一条授予数量

1.本计划授予各个激励对象的股权数量详见本计划附表。

2.非经股东会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划直接或

间接持有的公司股权比例累计不得超过【】%。

第十二条出资方式和进度

1.激励对象应在合伙企业营业执照发行日起10 天内以现金形式一次性全额缴纳出资款。

各激励对象的具体出资金额,详见本计划附表。若激励对象未能及时履行出资义务,将根据合伙协议承担相应违约责任,包括违约金、取消未按时出资部分对应的合伙企业份额。

2.合伙企业应在营业执照发行日起 15 天内以现金形式一次性向公司全额缴纳出资款。

第四章服务期限激励股权的撤回

第十三条服务期限

激励对象承诺在公司的服务期限不少于 5 年,自第一次与公司签署劳动合同之日起算。

第十四条撤回事由

激励对象在上述承诺服务期限内出现包括但不限于以下事由无法继续在公司任职的,董事会有权要求激励对象将其届时持有的全部合伙企业份额转让给董事会指定人选,转让

价格按本章第十五条确定:

1)激励对象辞职;

2)公司根据法律法规、公司章程、劳动合同与执行公司职务相关的其他合同决定与激

励对象解除劳动关系,或劳动合同、聘用合同终止后不与其续约的;

3)公司董事会认为需适用本条规定的其他事由。

第十五条撤回价格

本章第十四条规定的收回事由发生时收回价格Ρ1 的计算方式如下:

Ρ1=A1 ×(1 +B1/365×R)

其中, A 1为某一个激励对象持有的全部合伙企业份额对应的实缴出资额,B1为实施日至撤回日的实际天数, R为中国人民银行公布的同期银行存款年利率。

【举例】如激励对象在本计划实施 180 日后发生本章第十四条规定的撤回事由。其持有的全部合伙企业份额为【】股,该员工对该等份额实缴出资 17 万元,同期银行存款年利率为3%。则该等份额的撤回价格Ρ1=170,000 ×(1+180/365 ×3%)=172,515 元,即其应以172,515 元向董事会指定人选转让其届时持有的合伙企业份额。

第十六条撤回程序

1.董事会有权在发生本章第十四条规定撤回事由的10 日内以书面通知方式要求激励

对象或其继承人向其董事会指定人选转让其届时持有的合伙企业份额,有关激励对

象或其继承人应在收到通知的 30 日内与董事会指定人选签订转让协议,并完成相应的工商变更登记。

2.发生本章第十四条规定的撤回事由而导致激励对象需向董事会指定人选转让其届时持

有的全部合伙企业份额的,其他激励对象应放弃其对该等份额的优先购买权。

3.激励对象未按照规定转让其届时持有的全部合伙企业份额,应自收到转回通知的第

31 日起每日按【撤回价格的万分之五】向合伙企业支付罚金,收到撤回通知60 日

后仍未完成转让的,视为该等激励对象放弃以本计划第十五条的价格转让其持有份

额的权利,在该情况下,合伙企业普通合伙人有权将该激励对象从合伙企业中除名,其认缴的全部合伙企业份额由董事会指定人选以该激励对象的出资价认购。

第五章附转回条款份额的特别规定

第十七条附转回条款份额的转换

实施日后工作期限每满 12 个月,若激励对象未发生本节第二条规定的转回事由(包括

一般转回事由和特殊转回事由)和第四节第二条规定的撤回事由,占其所持全部合伙企

业份额 20%的附转回条款份额将自动转换为一般份额。

举例而言,如某激励对象在本计划项下获授10%的合伙企业份额,截至实施日其在●工

作期限为 27 个月,共计持有 4%一般份额和 6%附转回条款份额。如其未发生本节第二条

6%规定的转回事由和第四节第二条规定的撤回事由,则自实施日起 9 个月后其将持有一般

份额和 4%附转回条款份额。

第十八条转回事由

1.一般转回事由:当出现以下事由但激励对象向公司保证改正,公司认为可以继续让该

激励对象在公司任职时,董事会有权要求激励对象将其届时持有的全部附转回条款份额

转让给董事会指定人选,转让价格按本章第十八条规定的转回价格确定:

1)激励对象违反与公司及其控股子公司或公司的实际控制方签订的保密协议、竞

业禁止协议(如有)或其他执行公司职务有关协议的;

2)激励对象违反法律法规、公司或其下属分、子公司规章制度,造成公司损失超

过【 2 万元】或被给予【严重警告处分】;

3)激励对象严重失职,营私舞弊,造成公司损失超过【 2 万元】或其获利超过

【5000万元】;

4)激励对象同时与其他用人单位建立劳动关系;

5)激励对象被依法追究刑事或行政责任的;

6)担任公司董事、监事、高级管理人员的激励对象,发生法律法规规定不得担任

上述职位的情形时;

7)董事会认为需适用本条规定的其他情况。

2.特殊转回事由:当激励对象发生除第四章第十四条规定外,无法继续在公司任职的事

由时,董事会有权要求激励对象或其继承人将其届时持有的全部附转回条款份额转让给

指定人选,转让价格按本章第十八条规定的转回价格确定。

第十九条转回价格

1.一般转回情况下转回价格Ρ 2的计算方式如下:

Ρ2=A2 ×(1 +B2/365×R)

其中, A2为某一个激励对象持有的全部附转回条款份额对应的实缴出资额,B2为实

施日至转回日的实际天数,R 为中国人民银行公布的同期银行存款年利率。

2.特殊转回情况下转回价格按以下Ρ2和Ρ3中较高者确定:

Ρ 3=J×D 3

其中, J 为 C 公司最近一期经审计净资产值, D3为其届时持有的全部附转回条款份额对应 C公司的股比。

【举例】如激励对象在本计划实施 180 日后发生本章第十七条规定的特殊转回事由。届时,其尚未转换的附转回条款份额为 10 万,折合间接持有 C公司股比 %,该员工对该等份额实缴出资 17 万元, C公司最近一期经审计的净资产值为 1 亿元,同期银行存款年利率为 3%。则该等份额的转回价格为

Ρ2=170,000×(1+180/365×3%)=172,515元与Ρ3 =100,000,000×%=200,000元中的较高者,即其应以 200,000 元向董事会指定人选转让其届时持有的附转回条款份额10万元。

第二十条转回程序

1.董事会有权在发生转回事由的 10 日内以书面通知方式要求激励对象或其继承人向其

董事会指定人选转让其届时持有的全部附回购条款份额,有关激励对象或其继承

人应在收到通知的 30 日内与董事会指定人选签订转让协议,并完成相应的工商变更登记。

2.发生本章第十七条规定的转回事由而导致激励对象需向董事会指定人选转让其届时持

有的全部附转回条款份额,其他激励对象应放弃其对该等份额的优先购买权。

3.激励对象未按照规定转让其持有的全部附转回条款份额的,应自收到转回通知的第

31 日起每日按【转回价格的万分之五】向合伙企业支付罚金,收到转回通知60 日

后仍未完成转让的,视为该等激励对象放弃以本计划第十八条的价格转让其持有份

额的权利,在该情况下,合伙企业普通合伙人有权根据全体合伙人的授权将该激励

对象从合伙企业中除名,其认缴的全部合伙企业份额由公司董事会安排人选以该激

励对象的出资价认购认购。

第六章合伙企业份额的处分限制

第二十条限售期

1.除适用法律法规规定、董事会事先同意及本计划另行规定外,自实施日起至【日期】

止(以下简称“ 限售期”),激励对象不得处分其持有的合伙企业份额,包括但不限于出售、让与、转让、按揭、押记、质押、担保转让、设置权利负担、抵押、处置

或让渡(无论是法定或其他方式),不得因执行、扣押、征收或类似程序而被出售。

2.如果公司或其他控股股东控股的主体申请首次公开发行或新三板挂牌的,激励对象所

持合伙企业份额的处置还应遵守适用法律法规的规定及证券主管部门的要求。

第二十一条转让

1.在符合相关法律法规的前提下,受限于本计划第二十条的规定,自限售期届满之日

起,经董事会同意,激励对象可向第三人转让其持有的合伙企业份额。其他合伙人

有权在同等条件(转让价格、转让价款的付款方式)下行使优先购买权,两个以上

合伙人主张行使优先购买权的,按转让时各自的持股比例行使。

2.在符合相关法律法规的前提下,受限于本计划第二十条的规定,自限售期届满之日

起,激励对象有权请求董事会指定人选回购其持有的部分一般份额,但连续12个月

内累计请求回购的合伙企业份额不得超过其于实施日持有份额的【】%。在该情况下,董事会有权决定是否回购。若董事会决定由指定人选受让该一般份额的情况下,其他

激励对象则应放弃对该份额的优先购买权。回购价格按以下Ρ 4 和Ρ5 中较高者确定:

(1)Ρ 4=A4× (1 +B4/365×【10%】)

(2)Ρ5=J× D5

其中, A4为激励对象请求回购的一般份额对应的实际出资额,B4为实施日至回购日

的实际天数, J 为届时公司最近一期经审计净资产值,D5为激励对象请求回购的一

般份额对应公司股比。

【举例】如激励对象在本计划实施180 日,请求董事会指定人选回购其持有的一般

份额为【】股,折合间接持有公司股比为%,该员工对该等份额实缴出资17 万元,

届时公司最近一期经审计的净资产值为 1 亿元。则该等份额的回购价格为

Ρ4=170,000×(1+180/365×10%)=178,384,和Ρ5=100,000,000×%=200,000元中

的较高者,即董事会指定人选应以 200,000 元受让其请求回购的一般份额 10 万元。

第七章第七章激励计划的调整

第二十二条持有份额的调整

1.当发生以下事由时,董事会有权对激励对象届时持有的全部合伙企业份额的持有方

式进行调整:

(1)公司在境内外市场吸收投资人以其他包括定向增发等的融资;

(2)公司及其关联方进行结构性重组的(包括设立控股公司等);

(3)公司或其他控股股东控股的主体申请首次公开发行或新三板挂牌;

(4)公司参与上市公司资产重组、借壳上市;

(5)公司发生控制权变更;

(6)公司发生合并或分立事宜;

(7)董事会认为需适用本条的情况。

2.董事会有权选择以下方式调整激励对象届时持有的附转回条款份额的持有方式:

(1)激励对象按【双方协商价格】向董事会指定人选转让其持有的全部或部分附转

回条款份额;

(2)将全部或部分附转回条款份额转换为一般份额;

(3)董事会确定的其他方式。

第二十三条计划方案的调整

当发生公司在境内外市场吸收投资人及重组、申请首次公开发行或新三板挂牌、参与上

市公司资产重组、借壳上市等事由时,董事会有权根据相应法律法规的规定或相关行政

管理部门的要求对本计划进行调整,包括但不限于:(a) 有权完全终止激励对象在本计划项下的权益;(b) 有权回购本协议项下的任何股份;(c) 有权另行制定符合适用法律法规规定的员工激励计划。在该情况下,无需获得激励对象的同意或其他人或实体的同意。

第八章附则

第二十四条税收负担

公司实施本计划的财务、会计处理及其税收等问题,按有关法律法规规定执行,各激励对象因参与本计划而发生的税费由其各自承担。

第二十五条合法的资金来源

各激励对象应确保其参与本计划符合相关法律法规的规定,承诺其资金来源合法,且不存在代持、信托持股、委托持股安排等情形。

第二十六条资本变化

【若公司注册资本发生任何增加或变更,激励股权占公司总股权比例将被稀释,但激励股份总份额不做变化调整。】

第二十七条不存在其他权利

1.激励对象在其与公司签署的聘用合同项下的权利、义务不因该个人参加本计划、享

有本计划项下的任何权利而受到影响。本计划项下的激励股权的授予不得视为工资或养老金或用于其他任何目的。激励对象不因计划的终止、修订、解除或减少而针对公司提起任何诉讼。

2.激励对象应根据控股股东的指示行使相应的投票权和表决权。

第二十八条本计划的解释权

本计划的解释权归董事会所有,董事会的决定是终局的,并对任何人士具有约束力。

第二十九条生效

本计划经公司股东会审议通过后生效。

[全]企业股权激励实施方案(员工持股计划)

企业股权激励实施方案(员工持股计划) 目录 一、股权激励的目的

1、完善公司治理结构,健全激励约束机制; 2、吸引优秀人才、留住人才,稳定中高层管理团队和核心员工; 3、实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展; 4、激励约束管理层平衡短期目标与长期目标,保证公司的长期稳定发展。 二、管理机构 1、集团股东会作为公司的最高权力机构,负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止; 2、集团公司董事会下设立“股权激励管理委员会”(可以合并入“薪酬与考核委员会”),管理委员会负责股权激励方案的具体执行。对董事会负责,向董事会汇报工作。包括: (1)制定激励对象标准,审核汇总激励对象人员名单,报请董事会审批;(2)研究对股权激励对象的考核标准,进行考核并提出建议,审查激励对象的资格; (3)制定股权激励方案,包括激励对象、激励执行方式、个人分配系数等;(4)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以建议变更或终止股权激励方案。 3、“股权激励管理委员会”组成:可与薪酬委员会一致5-9人

主任:董事长 副主任: 成员:董事、监事、高管及董事会选定的部门负责人等 办公室:设在董事会办公室 三、激励对象 1、在股权激励计划实施时,**集团及其子公司在职的员工,在**集团入职在规定年限以上,而且属于下列范围的人员: (1)、**集团及子公司在职董事、监事、高级管理人员:具有一年(含)以上本集团工作服务年限,担任高级管理职务(总经理、副总经理、总监等);(2)、**集团及子公司在职的中层管理人员:具有二年(含)以上本集团工作服务年限,担任中层管理职务的人员; (3)、**集团及子公司在职的专业技术人员: 具有三年(含)以上本公司工作服务年限,并获得两次以上“公司优秀员工”称号的员工,或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工(如销售骨干、培训师等)。 (4)、经管理委员会提报,董事会批准的对公司有特殊贡献的人员; 2、激励对象的具体标准和考核要求,按照《股权激励管理办法》规定执行。

公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案(草案)为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管和业务技术骨干人员的激励和约束,使他们的利益与企业的长远利益紧密的结合起来,做到利益共享、风险共担,调动高管和技术人员的积极性和创造性,探索生产要素参与分配的有效途径,促使决策者和经营者行为的长期性、互补性,实现企业的可持续发展和公司愿景,实现股权激励已势在必行。 一、股权激励概述 所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东的身份参与决策,分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度。股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本的剩余价值索取权的承认。正确处理货币资本与人力资本的矛盾,形成利益共生共享的机制和制度安排,它是企业基于未来可持续性成长与发展的一项战略性人力资源的获取举措。其在实际的操作中为了达到两个目的:一是要持续激励高管团队为股东,让其创造更高业绩、二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才。 按照《上市公司股权激励管理办法》的规定,上市公司股权激励可分为向股东转让股权,股票期权和限制性股票,另外还有虚拟股票、业绩股票、股票增值权等激励方式,但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司,虽然其对非上市公司具有来之不易的参考价值,

但上市公司是股份透明,市场交易活跃,有限责任公司是封闭性的公司,具有股价不易认定,转让受限等特点。使得有限责任公司实施股权激励有其特殊性。有限责任公司不能照搬上市公司规定来实施股票期权或限制性股票计划。这就要依据企业自身的特点,因企制宜,量体裁衣,采取适合其本身特点的股权激励案。 二、公司现状分析 有限责任公司现有注册资本1000万元,股东为、二位自然人投资的有限责任公司,法人代表:,其出资额分别为法人代表600万元、董事长400万元,各占股份的60%、40%。截止2014末,公司总资产13915万元,负债总额10158万元,所有者权益为37567309元,按股份公司的折股比例计算,将公司的全部净资产折算为1000万股,每股股价为3.7567元。 公司创业至今,历经十几年的打拼,由一个不见经传的小民营企业创造为怀宁县一枝独秀资产超亿的商业龙头企业。随着企业的不断发展壮大,逐渐显现了企业存在一股独大,员工滞留在我只为老板打工的无主人公、责任感的心态,公司的治理停留在典型的民营企业人治特征的弊端,如何激励和留住能将个人使命和公司使命紧密结合,通过实现公司愿景来达成个人梦想的公司高层及业务技术骨干,仅通过加薪和提高福利待遇等办法来留住企业核心人才有时也因企业处于成长型期而感力不从心。适时实行公司股权激励计划,除可激励员

公司员工股权激励方案实施细则

公司员工股权激励方案实施细则 为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁 地位与意识,促进公司效益,员工增收,增强公司的凝聚力,公司决定允许员工入股公司。公司员工股权激励方案实施细则 总则 1、根据xxx有限公司(以下简称“公司”)的股东会决议,公司推出员工持股计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益 与员工的利益休戚相关。 2、现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励。激励股权份额为。 3、本实施细则经公司2017年月日股东会通过,于2017年月颁布并实施。 正文 一、关于激励对象的范围 1、与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。 2、由公司股东会决议通过批准的其他人员。 3、对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。 4、对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权激励合同》。 二、关于激励股权 1、为签订《股权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。 (1)激励股权在按照《股权激励合同》行权之前,不得转让或设定质押; (2)激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,但是: A、对于行权部分,锁定解除进行股权转让; B、在本细则适用的全部行权完毕之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。 2、激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排: (1)公司股权总数为——————。 (2)股权激励比例按照如下方式确定: 3、该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享有。 4、该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。 5、该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

公司股权激励方案完整版

公司股权激励方案 完整版

第一章总则 第一条股权激励的目的: (1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业 务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。 (2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。 第二条股权激励的原则: (1)公开、公平、公正原则。 (2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益 及价值增长相联系,收益与风险共担。 (3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产 增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章股权激励方案执行与管理机构 第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。 第四条薪酬与考核委员会的主要职责: (1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事 与高层管理人员薪酬政策与方案。 (2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执 行方式、个人分配系数等。

(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止 股权激励方案。 第三章股权激励方案的内容 第五条股权激励对象: (1)在公司领取董事酬金的董事会成员 (2)高层管理人员 (3)中层管理人员 (4)公司专业技术骨干人员 (5)由总裁提名的卓越贡献人员 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。 第六条股权激励的授予期设为 3 年,根据公司发展状况和个人业绩每三年 重新设定一次。 第七条奖励基金提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基 金。净资产增值率计算公式为 净资产增值率期末净资产 期初净资产 期初净资产 100% 例:假定期初净资产为100万,期末净资产为280万,则期末的净资产增值率为: 净资产增值率280万 100 万 100 万 100% 180%

非上市公司股权激励方案模板

非上市公司股权激励方案模板 甲方: ____________________________________ 乙方: ____________________________________ 签订日期:__________ 年______ 月_______ 日 非上市公司股权激励方案模板 协议编号:______ 签订地点:_

甲方(公司):____________________ 法定代表人:职务:________ 营业执照号:______________________ 地址:__________________________ 乙方(员工):_______ 身份证号码: 住所: 鉴于 公司(以下简称“公司”)于年月日在工商部门登记,注册资本金总额为人民币万元;乙方系公司员工,于年月日入职公司,曾对公司做出贡献,公司有意对乙方进行额外奖励和激励;根据公司《股权激励 计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定,公司决定赠与乙方股的激励股权。现甲、乙双方经友好协 商,针对赠与激励股权一事,订立如下协议条款,以资双方共同遵守: 一、激励股权的定义 除非本协议条款另有说明,下列用语含义如下: 1激励股权:指公司对内名义上的股权,激励股权拥有者

不是甲方在工商注册登记的实际股东,激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权,而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让,不得继承。 2、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额,各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分 配所得的红利。 二、激励股权的总额 1、甲方以形成股东会决议的形式,同意乙方受赠股的激励股权。 2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献,参照公司业绩的情况,增加或减少乙方受赠激励股权的份额。 三、激励股权的行使条件 1、甲方根据《股权激励方案》的规定,对乙方进行业绩考核,计算出乙方可分红的比例。 2、甲方在每年度的三月份将乙方可得分红一次性支付给乙方。 3、乙方可得分红应当以人民币形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。 4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务,不得有任何损害公司利益和形象的行为。 5、乙方对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。 若乙方离开甲方公司的,乙方仍应遵守本条第4、5项约定。

员工股权激励实施方案实施细则

员工股权激励方案实施细则 总则 1、根据公司的股东会决议,公司实行员工持股期权计划,最大限度地提升员工工作积极性,达到人员配置精简、高效。让企业发展与员工个人利益分享紧密结合,共谋发展。 2、截止2017年4月30日止,公司股权结构为和。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。激励股权份额为 元。 3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过,于2017年5月2日颁布并实施。 一、关于激励对象的范围 1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》,《劳动合同》期限三年(含)以上 且劳动关系仍然合法有效的员工; 1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员 1.3对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。1.4对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合 同》。 二、关于激励股权 2.1 为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。 2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前,不得转让或设定质押; 2.3 激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态; 2.4 对于行权部分,锁定解除进行股权转让; 2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。 2.6 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排: 2.7公司股权总数为8400万元。 2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享受。 2.9 该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。 2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期,则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。 2.11本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。 三、关于期权预备期 3.1 对于公司选定的激励对象,其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动: 3.2 激励对象已经转正,而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期;

股权激励方案-XX有限责任公司

(XXX)有限责任公司股权激励方案 1、股份的类型 分红股+期权 注:取得股份时的类别均为分红股 2、激励对象所享有的股份范围: **公司所持有的相关企业及项目的股份; ** A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东,本公司为家族企业)。 3、激励对象所享有股份的总量:为上述股份总量的30%O 4、被激励对象 公司中髙层以上的管理人员,具体职位及人数如下: 5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定,从讨论通过后的次年元月1日起执行。 6、执行时间:可追溯至2011年元年1日起执行,即激励对象所享有 的股份范围(见第2条)的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值,激励对象有享分红权(取得股份时的类别均为分红股)。 7、分红额的计算: 激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额,扣除50%作为企业发展留存外,按激励

8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额: **激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%,另50%记入激 励对象权益金额个人账户内(由董事会保管,记入名册),未兑现的 权益每年按8%计算利息记入个人账户; **激励对彖在公司激励岗位满五年后,从第六年起当年的权益金额兑现70%, 30%记入激 励对象权益金额个人账户。 9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额: **从第十一年起,前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益 金额分三年兑现,每年兑现三分之一,未兑现的权益每年按8%计算 利息记入个人账户;当年的权益金额100%。 **只要激励对象还在公司工作,股权激励权益为激励对象享有,因任何原因激励对象 离开公司时,公司只需按9.1条的规定兌现激励权益金额,股权激励权益自行取消。 股份的类型的转换或变动 **激励对象在取得分红股份满五年,有权要求公司将分红股转换成 银股。 10.2转换价格按如下规3^确定: 10. 2. 1 股为1 元; 10. 2.2 签订协 议。 10. 2. 3 10. 3股份转换时,受让方有权要求兑现第8条或第9条个人账户 内权益的50%,折抵受让股份的价款。 10. 4激励对象职务发生变更,按相应的职务岗位变动激励分红股 份数量,已记入个人账户的权益金额不变。 11、分红股、银股的存续及退出 **若激励对象不能胜任岗位要求,本人要求或公司调整至非激励岗 位(含因身体原因不能继续工作),按下列办法兑现股权激励权益: 10、 即激励对象所享有的股份范围(见第2条)内的净资产每 大股东按每股0.5元的价格进行转让,由受让人与转让人 受让的股份数原则上不得超过分红股的数量。

有限责任公司股权激励方案(范本)

上海A广告有限公司股权激励计划实施办法(初稿) 第一条股权激励计划的依据 为进一步促进公司建立、健全激励与约束机制,根据《中华人民共和国公司法》,并参照《上市公司 股权激励管理办法(试行)》以及其他有关法律、行政法规的规定,制定本办法。 第二条股权激励计划的对象 本公司股权激励计划的激励对象为。 建议:仅列岀员工的职位,不列岀具体姓名。 第三条股权激励计划的股权来源 本公司股权激励计划中的股权是指。 第四条股权激励计划的实施期间 自2010年度至20 年度分期实施,2010年度为第一期,2011年度为第二期,2012年度为第 三期。 第五条股权激励计划的实施 激励对象分期受让激励股权,每期受让的激励股权数量如下:第一期受让的激励股权数量不少于可 受让激励股权总量(即公司总股本的)的,不高于可受让激励股权总量的;第二期累计受让的激励股权数量不高于可受让激励股权总量的;第三期受让激励股权数量包括当时可受让激励股权总量中尚余的全部股权。 股权激励计划的股权授权日为:。 股权激励计划的股权可行权日为:。 第六条股权激励计划的行权条件 受让激励股权的业绩考核指标:以销售业绩(即主营收入)、净利润、搜索引擎收录页数、PR值、访问量、浏览量、Alex排名、注册用户数作为基本业绩考核指标。搜索引擎收录页数以当前数据为基准 数据,Google收录页数为102,000 ,Baidu收录页数为1340 ; PR值以 5 为基准数据;访问量 以2009年平均每日数值为基准数据,数值为10081 ;浏览量以2009年平均每日数值为基准 数据,数值为85450 ; Alex排名以2009年6月至今数据为基准数据,数值约为25,000 ;注册用户数以2009年12月至今数据为基准数据,数值为45/日。三期的行权条件分别为: (一)2010年度,销售业绩为380万, (二)2011年度,销售业绩为760万,

员工股权激励方案范本

员工股权激励方案范本 一、目的 为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。 二、股权激励的股份来源 公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股] 三、公司成立监事会 监事会成员5人,其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量 4.1、与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工; 4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员; 暂定名单如下: 股份个量岗位姓名部门95)(10 市场部经理事业部XXX XX5

部经理XX事业部XXXXX 10 XX XX部XXX 10XXXXXX 10XXXXXX5XXXXXX 10XXXXXX 10XXXXXX 5XXXXXX 10XXXXXX 10 XXX XX XX 1日起执行。2015年1月计划于五、实施日期 七、年度分红额计算自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的 税后利润增长部分,扣除30%作为企业发展留存外,按激励对象所享本年度税后利润较上年受股份数量的百分比进行分红。图示如下:度增长部分

30%企业发展留存用于分红70% 60%用于激励分红40%股东分配 : 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额7.1 年终股份分红金额兑激励对象在激励岗位上服务第一年,7.1.1 记入激励对象权益金额个人账户内,未兑现的,另外40%现60% 8%计算利息记入个人账户;权益按每年年终股份分红金额7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年, 记入激励对象权益金额账户,未兑现的权益按每20%兑现80%,计算利息记入个人账户。年8% 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额:7.2 100%兑现;7.2.1 当年的权益金额 前两年服务期间内的个人账户历年累积的激从第三年起,7.2.2 8%,未兑现的权益每年按励权益金额分两年兑现,每年兑现50% 计算利息记入个人账户。在激励岗位上工作满两年后,激励股份转化为实股,激励对7.3 象对激励股份拥有完整的股权,经公司监事会同意后,可进行股权转让、出售、继承等事项。八、异常情况 激励对象职务发生变更,按相应的职务岗位变动激励分红股8.1 份数量,已记入个人账户的权益金额不变。 8.2 若激励对象不能胜任岗位要求,本人要求或公司调整至非激励

四种股权激励方案

四种股权激励方案剖析(图) 股权激励方案:业绩股票 案例展示:这是一家综合类的上市公司,其业绩较为平稳,现金流量也较为充裕。正值公司对内部管理机制和行业及产品业务结构进行大刀阔斧的改革和重组创新,企业结构发生了较大的调整。为了保持业绩稳定和公司在核心人力资源方面的优势。经邦咨询考虑对公司高级管理人员和核心骨干员工实行业绩股票计划,既是对管理层为公司的贡献做出补偿,同时也有利于公司吸引和留住业务骨干,有利于公司管理制度的整体设计及与其它管理制度之间的协调和融合,降低制度安排和运行的成本。 方案分解: 1.授予对象:公司高级管理人员和核心骨干员工。 2.授予条件:根据年度业绩考核结果实施奖罚。考核合格,公司将提取年度净利润的2%作为对公司高管的激励基金,购买本公司的流通股票并锁定;达不到考核标准的要给予相应的处罚,并要求受罚人员以现金在6个月之内清偿处罚资金。 案例解析: 1.激励模式:这是一家综合类的上市公司,其业绩较为平稳,现金流量也较为充裕,因此比较适合实行业绩股票计划。 2.激励对象:该方案的激励对象包括公司高级管理人员和核心骨干员工,既是对管理层历史贡献的补偿,又能激励管理层为公司的长期发展及股东利益最大化而努力,有利于公司吸引和留住业务骨干,保持公司在核心人力资源方面的优势。另外,这样的激励范围因为涉及人数不多,使公司的激励成本能得到有效控制。因此激励范围比较合适。 3.激励作用:该公司激励方案确定的激励力度为不大于当年净利润的2%,虽然公司的净利润基数较大,但分摊到每一个被激励对象后与实施业绩股票激励制度的上市公司总体比较是偏低的。如:公司某年度的净利润为1.334亿元,按规定可提取266.8万元的激励基金,激励对象如果按15人计算,平均每人所获长期激励仅为17.8万元。在该公司的主营业务以传统产品为主的时候,由于传统行业的企业对人才的竞争不像高科技企业那么激烈,因此,激励力度偏小对股权激励效果的影响不会太明显。但近年来,该公司已逐步向基础设施公用事业转移,并在原有产业中重点投资发展一些技术含量高、附加值高、市场潜力较大的高科技产品,实现产品的结构调整和高科技创新,而高科技企业对人才的争夺将会比传统企业激烈得多,此时的激励力度应随之调整。 另外,在该方案中,所有的激励基金都被要求转化为流通股,这可以强化长期激励效果,但同时短期激励就无法强化了。因此可以考虑将激励基金部分转化为股票,而部分作为现金奖励留给个人,这样就可以比较方便地调节短期激励和长期激励的力度,使综合的激励力度最大化。 股权激励方案:股票期权 案例展示:某公司是一家在境外注册的从事络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高

xx公司股权激励方案(可打印版)

XX公司股权激励方案 一、目的 为了优化产权结构,完善公司的法人治理结构,促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同,促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡,吸引和保留企业所需的优秀骨干人员,维持企业战略的连贯性,开拓企业与激励对象的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。 二、方案设计原则 2.1 个人的长远利益和公司的长远利益相联系; 2.2 个人的收益必须和公司价值的增长相联系,并和个人的岗位业绩相结合; 2.3 根据激励与约束相对称的原则,个人也必须付出努力,并承担一定的风险; 2.4 除了针对公司现有人员外,还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题。 三、股权激励的股份来源 本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100% 股权中(按每股1元计,将全部净资产折股进行计算) 拿出60% 来作为本次股权激励;新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。 四、公司成立监事会 监事会成员3人,其中大股东1人、激励对象代表1人(由被激励对象选出)、普通激励对象1人。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 五、激励对象及其享有的持股额度 本次股权激励方案的授予对象为经公司大股东确认的重要管理岗位和技术岗位,具体对象由董事长确定;同时本方案面向未来,也包括未来新进入的优秀骨干人员。注:(1)授予对象的持股额度均为持股上限;

(2)新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式: ——预留股份部分 ——持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份 ——公司未来进行增资扩股:扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核心 激励对象的持股 ——公司现有股东的让渡 暂定名单如下: 六、实施日期 计划于2020年6月1日起执行。 七、年度分红额计算 自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润,扣除 30% 作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下: 7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现60%,另外40%记入激励对象权益金额个人账户内;

中小企业股权激励方案

中小企业股权激励方案模板 目录 一、释义 二、激励计划的目的 三、激励计划的管理机构 四、激励对象的确定依据和范围 五、激励计划的股票来源和数量 六、激励对象的股票期权分配情况 七、股票期权的行权价格、确定依据 八、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日及禁售期 九、股票期权的授予条件及授予程序 十、股票期权的行权行件及行权程序 十一、预留股票期权 十二、激励计划的调整方法和程序 十三、公司和激励对象的权利义务 十四、股权激励计划的变更与终止 十五、激励计划与重大事件的间隔期 十六、关于本计划修订程序的说明

十七、附则 一、释义 (略) 二、激励计划的目的 为了进一步建立、健全公司激励和约束机制,调动 ___________________集团中高层管理人员及核心员工的积极性,留住人才、激励人才,将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更加紧密地结合、团结一致发展公司,从而提高公司的可持续发展能力。 (二)激励对象的范围 1、激励对象的范围为包括公司董事(不包括独立董事)及高级管理人员,公司下属分、子公司总经理、副总经理级人员和公司认定的业务、技术骨干人员,以及预留激励对象,具体如下: 姓名: 职务: 任期: 持有公司股份数量: ...... 下属分、子公司总经理、副总经理人员和公司认定的业务、技术骨干共____名。

2、预留激励对象(在预留股票期权有效期内有董事会确定,并经监事会核实;如激励对象为董事、高级管理人员的,需提交股东大会审议。) 3、本激励计划的激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划,激励对象中没有持有公司5%以上股权的主要股东或实际控制人,也没有持股5%以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系近亲属。 五、激励计划的股票来源和数量 公司授予激励对象__________份股票期权,每份股票期权拥有在可行权日以预先确定的行权价格和行权条件购买一股公司人民币普通股的权利。 (一)激励计划的股票来源 本计划的股票来源为公司向激励对象定向发行___________股A股股票。 (二)激励计划的股票数量 股票期权激励计划拟授予的股票期权数量为___________份,涉及标的股票为公司定向发行的___________股人民币普通股(A股),占公司股份总额___________股的__________%。 (三)募集资金用途 因实施本计划发行人民币普通股所筹集的资金用于补充公司流动资金。

员工股权激励方案范例

员工股权激励方案实施细则 1、根据XXXX有限公司(以下简称“公司”)的XXXX股东会决议,公司推出员工持股期权计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益与员工的利益休戚相关。 2、截至2012年月日止,公司股权结构为。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励。激励股权份额为。 3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过,于2012年月颁布并实施。 正文 1、关于激励对象的范围 1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工; 1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。 1.3 对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。 1.4 对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。 2、关于激励股权 2.1 为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下

简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。 2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前,不得转让或设定质押; 2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,但是: 2.1.2.1 对于行权部分,锁定解除进行股权转让; 2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。 2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排: 2.2.1公司股权总数为。 2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定: 2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享有。 2.4该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。 2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。 2.6 本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。 3、关于期权预备期 3.1 对于公司选定的激励对象,其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动: 3.1.1 激励对象与公司所建立的劳动关系已满X年,而且正在执行的

公司股权激励方案(参考模板)

1990年,华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元,以税后利润的15%作为股权分红。那时,华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成,这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后,依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发,一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额,公司帮助员工获得银行贷款购买股权。 华为采取这种方式融资,一方面减少了公司现金流风险,另一方面增强了员工的归属感,稳住了创业团队。 公司股权激励方案 一、目的 为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。 二、股权激励的股份来源 公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的______%用作股权激励。其中预留_______%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的_______%视为______股] 三、公司成立监事会 监事会成员_____人,其中大股东_______人、激励对象代表_______人(由被激励对象选出)、普通员工________人。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量 4.1与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工; 4.2部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员; 暂定名单如下:

五、实施日期计划于________年_________月_________日起执行。 七、年度分红额计算 自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分,扣除_______%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下: 7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现_______%,另外 ____%记入激励对象权益金额个人账户内,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户; 7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现_____%, _______%记入激励对象权益金额账户,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。 7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额: 7.2.1 当年的权益金额100%兑现; 7.2.2 从第三年起,前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑 现,每年兑现_____%,未兑现的权益每年按_______%计算利息记入个人账户。 7.3 在激励岗位上工作满两年后,激励股份转化为实股,激励对象对激励股份拥有完整 的股权,经公司监事会同意后,可进行股权转让、出售、继承等事项。 八、异常情况 8.1 激励对象职务发生变更,按相应的职务岗位变动激励分红股份数量,已记入个人账 户的权益金额不变。 8.2 若激励对象不能胜任岗位要求,本人要求或公司调整至非激励岗位,按下列办法兑 现股权激励权益: 8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的,取消激励股份,不享有激励股份的年终分红;

员工股权激励计划ESOP(内容清晰)

C公司 股权激励计划二〇一五年五月

目录 释义 第一章总则 (6) 第一条本计划的目的 (6) 第二条本计划制定所遵循的基本原则 (6) 第三条本计划的管理机构 (6) 第二章一般说明 (6) 第四条激励对象 (6) 第五条持股平台 (6) 第六条股权来源和总量 (7) 第七条合伙企业管理 (7) 第八条分红 (8) 第三章激励股权的授予 (8) 第九条股权划分 (8) 第十条激励股权授予价格和确定方法 (9) 第十一条授予数量 (9) 第十二条出资方式和进度 (9) 第四章服务期限激励股权的撤回 (9) 第十三条服务期限 (9) 第十四条撤回事由 (10) 第十五条撤回价格 (10) 第十六条撤回程序 (10) 第五章附转回条款份额的特别规定 (11) 第十七条转回事由 (11) 第十八条转回价格 (12) 第十九条转回程序 (13) 第六章合伙企业份额的处分限制 (13)

第二十条限售期 (13) 第二十一条转让 (14) 第七章激励计划的调整 (14) 第二十二条持有份额的调整 (15) 第二十三条计划方案的调整 (15) 第八章附则 (15) 第二十四条税收负担 (15) 第二十五条合法的资金来源 (16) 第二十六条生效 (16) 附表一

释义 除另有说明外,以下简称在文中表示如下含义: 公司指C公司 股东会指C公司股东会或股东(一名股东的) 董事会指C公司董事会 公司章程指《C公司章程》及其修正案 本计划指《C公司股权激励计划》 合伙企业指本计划中持有C公司股权的有限合伙企业 合伙协议指本计划中激励对象与(普通合伙人)就设立合伙企业签署的协议 激励对象指本计划中持有合伙企业份额的C公司员工 附转回条款份额指激励对象在本计划中持有的发生特定情况时须履行转让义务的合伙企业份额 一般份额指激励对象在本计划中持有的除附转回条款份额以外的合伙企业份额 实施日指合伙企业在本计划项下受让公司股权涉及的工商变更登记完成之日 工作期限指自与公司第一次签订劳动合同之日起至实施日止,在公司连续工作时间,按月数以去尾法计算 元指人民币元 首次公开发行指以公司或其他控股股东控股的主体为发行主体,通过承销方式在海外或中国公开发行股票,发行行为必须依据发行地证券法的规定取得有效登记或批准文件 控制权变更指一方或数方(1)取得公司过半数投票权;或者(2)在合并报表的情况下,取得公司全部或实质上全部的资产。首次公开发行不构成控制权变更。 中国指中华人民共和国,为本计划之目的,不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区 法律法规指(1)中国的宪法、法律、行政法规、地方性法规、国务

公司2015年股权激励实施实施办法(汇总版)

四川吾爱中衡餐饮文化管理有限公司 2015年股权激励实施办法 前言 为激发参与公司经营与发展人员的积极性、创造性,增强大家的的归属感和认同感,让优秀的员工、中衡会员以及加盟商分享企业成长所带来的收益,达到“奖励先进、激励后进”培育和鼓励一批“有贤之士”和公司共同成长,实现人才与企业“互惠互利”的目的。公司结合Q版上市后对企业成长与收益方面的考虑,决定对董事级(含)以上中衡会员、集团/公司经理级以上人员、连锁1年以上的优秀员工、优秀代理商、加盟商实行:“股权购买激励”机制。 一、Q版上市含义及要求 Q板:简称报价板、Q板(Quotation),指挂牌公司可以通过系统进行线上报价,但交易、投资均在线下完成。上海股交所对Q板挂牌企业设有明确限制。 具体有如下几点: 1、业务基本独立,具有持续经营能力。 2、不存在显著的同业竞争、企业在本行业发展具备明显优势及条件。 二、持股的优势和上市收益 1、原始股权持有人,可获得公司利润分红。其优点在于“筹码”较稳定。且为公司内部认购,买卖管道特殊,竞争力小。 2、公司发展到一定规模,符合上市要求后。公司随即宣布上市。上市前会制定一个价位,然后委托券商帮助发行新股。而原始股东的股权根据发行价格进行计算。因原始股价低,公司成本所限,流通性小,往往至上市会有数十倍数百倍的高获利。

3、有权参与公司行政管理,了解公司经营、财务等情况。 4、对公司的经营管理,通过出资人代表有建议权、监督权和批评权。 5、公司解散时有权按照其出资比例参加公司清偿债务后剩余财产的分配。 三、公司股权发行计划及溢价计划 公司根据自身发展情况,将按照下表时间点分年度进行溢价调整及股权投放,首先投放1.2亿元,次年溢价4000万元,后年溢价6000万元(详见下表)。溢价后每股认购金额将随着溢价总金额增加每股认购价。 年限溢价金额股本投放比例 2015年 1.2亿6% 2016年 1.6亿7% 2017年 2.2亿8% 2018年及以后根据企业规模调整根据企业规模调整 注:公司根据市场行情、经营发展情况将对溢价、投放比例按年度进行调整 四、购买名额及方式 购买名额及数量仅作为2015年首次及年底认购单位及人数。后期,公司根据公司发展情况再行公布。 1、认购对象及名额 单位职别2015年购买名额分布 /人 中衡会员皇冠董事 15 钻卡董事 董事 吾爱连锁员工分公司总经理及集若干

XX公司股权激励方案

XXXX有限公司 股权激励方案 第一章总则 第一条股权激励的目的: (1)进一步完善XX公司的薪酬激励体系,使公司中高层管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。 (2)提升核心人才的向心凝聚力,激励创新,增强公司竞争实力,促进公 司持续健康发展。 第二条股权激励的原则: (1)诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢原则。 (2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远 利益及价值增长相联系,收益与风险共担。 (3)在保障公司目前当下整体资产保值增值的前提下,通过公司战略的提升,保持公司得以较快速度的发展,并以增加的公司资产、利润作为股份奖励的来源。 第二章股权激励方案执行与管理机构 第三条设立公司股权改制小组作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对总经理负责,向总经理及股东大会汇报工作。 第四条公司股权改制小组的主要职责: (1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查 公司各层员工薪酬政策与方案。 (2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比 例、执行方式、个人分配系数等。

(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章股权激励方案的内容 第五条股权激励对象: (1)公司各总监 (2)各部门主管 (3)工作满三年及以上的公司核心技术/业务骨干人员 原则上股权激励对象的人数不得超过公司员工总人数的20%,且不包括外 聘人员,具体人员由公司股权改制小组商定,报总经理确认。 第六条核定企业估值、股权总量: 企业估值是指着眼于企业本身,对企业的资产及获利能力进行系统评估,以确定企业股权总量。 拟核定公司总估值:万元; 拟定股本总量:万股,每股元; 拟授予股权激励的股权总量:万股;一般情况下,企业必须对授予的股权总量进行严格控制,不得超过公司股本总额的10%;首次实施激励计划的应严格控制在股本总额的1%。 拟个人股权分量:上限万股;就是每一个股权激励对象获得的股权数量。原则上,任何一个激励对象获授的公司股权累计不得超过公司股本总额的1%;公司高管个人股权激励预期收益水平,应控制在其薪酬水平的30%以内。 第七条股权激励常用模式 VS 第八条以业绩干股、业绩股份期权分红为例

非上市公司股权激励计划设计样本及方案要点

非上市公司股权激励方案要点 一、确定股权激励对象 从人力资本价值、历史贡献、难以取代程度等几方面确定激励对象范围 根据这个原则,股权激励对象被分成了三个层面: 第一层面是核心层,为公司的战略决策者; 第二层面是经营层,为担任部门经理以上职位的管理者; 第三层面是骨干层,为特殊人力资本持有者。 二、确定股权激励方式 股权激励的工具包括权益结算工具和现金结算工具,其中,权益结算中的常用工具包括股票期权、限制性股票、业绩股票、员工持股计划等,这种激励方式的优点是激励对象可以获得真实 股权,公司不需要支付大笔现金,有时还能获得现金流入;缺点是公司股本结构需要变动,原 股东持股比例可能会稀释。 现金结算中的常用工具包括股票增值权、虚拟股票计划、利润分红等,其优点是不影响公司股权结构,原有股东股权比例不会造成稀释。缺点是公司需要以现金形式支付,现金支付压力较 大。而且,由于激励对象不能获得真正的股权,对员工的激励作用有所影响。 确定激励方式,应综合考虑员工的人力资本价值、敬业忠诚度、员工出资意愿及公司激励力度 等方面。在结合公司实际情况的基础之上,可考虑如下激励方式: 对于人力资本价值高且忠诚度高的员工,采用实股或期股激励方式,以在员工身上实现经营权 与所有权的统一; 对于不愿出资的员工,可以采用分红权激励和期权激励,以提升员工参与股权激励的积极性。 上述激励方式并非一成不变,在结合公司与激励对象现实需求的基础上可灵活运用并加以整合 创新,设计出契合公司实际需求的激励方案。 三、股权激励的股份来源 针对现金结算类的股权激励方式,不涉及公司实际股权激励,故不存在股份来源问题,以 下仅就权益类股权激励方式中的股份来源进行如下阐述: 一是原始股东出让公司股份。如果以实际股份对公司员工实施激励,一般由原始股东,通常是 大股东向股权激励对象出让股份。根据支付对价的不同可以分为两种情形:其一为股份赠予, 原始股东向股权激励对象无偿转让一部分公司股份(需要考虑激励对象个人所得税问题);其二为股份出让,出让的价格一般以企业注册资本或企业净资产的账面价值确定。 二是采取增资的方式,公司授予股权激励对象以相对优惠的价格参与公司增资的权利。 需要注意的是,在股权转让或增资过程中要处理好原始股东的优先认购买权问题。公司可以在股东会对股权激励方案进行表决时约定其他股东对与股权激励有关的股权转让与增资事项放弃 优先购买权。

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