2023年薪酬专员工作总结14篇

2023年薪酬专员工作总结14篇

薪酬专员工作总结1(679字)

一、绩效管理工作

继续推进ABG工作,促进公司绩效管理工作的提升。运用阿米巴的思想,以独立核算为基础,对组织业绩管理和业绩评价来衡量员工贡献,促进员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者,深化绩效考核工作,实现全面绩效管理。

二、薪酬管理工作

通过全面的薪酬调研,数据统计分析,对薪酬体系进行梳理,根据物价等因素对薪酬水平有所微调。运用预算总额控制的思想,力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调节作用,进一步激发员工的工作热情,为完成年度预算目标而努力。

三、福利管理工作

根据员工需求,及时做好五险一金待遇的申报,确保员工利益实现最大化;针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作,本着耐心、细致、关注细节的角度去做实,做好。

四、事业部报表工作

根据管理需要,对不同报表的关注角度,对基础数据进行整理,力求全而准,为管理提供强有力的支持。

1、薪酬福利专员工作总结和工作设想

2、度工作总结和度工作计划(薪酬福利/员工关系)

3、HR年终工作总结大全

4、收费员个人年终总结

5、业务员年度工作总结报告

6、移动乡镇营业部工作总结范文

薪酬专员工作总结2(960字)

一、本月度完成的工作

1、完成了本月度的记账、付账、报账工作,并编制本月度的财务报表及附注。

2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。

3、完成了度审计资料的准备工作及配合审计部门完成上年度审计工作。

4、完成了农信社的评级授信的资料准备及填写报送工作。

5、领购、开具及缴销发票工作。

6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。

7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的准备工作。

8、地税局营业税重点税源监控报表填制及报送工作。

9、缴纳上月度的税金。

10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。

11、核对销售部八月份活动方案获奖房源信息及奖品发放信息。

12、拟定拆迁置换协议。

13、整理个项目的开发成本及回款。

14、建立与财务相关的各项工作流程。

二、下月工作计划:

1、完成月度的记账、付账、报账工作,并编制月度的财务报表及附注。

2、完成统计局报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。

3、领购、开具及缴销发票工作。

4、完成月度社保的缴纳及工资的发放工作。

5、配合姑墨税师完成时尚广场土地增值税汇算清缴工作。

6、完成地税局营业税重点税源监控报表填制及报送工作。

7、完成缴纳本月度的税金。

8、与销售部核对各项目的销售台账。

9、核对销售部九月份活动方案获奖房源信息及奖品发放信息。

10、准备翡翠苑项目与财务相关的入住办结工作。

11、准备企业所得税汇算清缴所需资料的准备工作。

薪酬专员工作总结3(3519字)

时间飞逝,转眼一年的时间悄然而过,这一年可以说是我学习的一年,成长的一年,一年之中,我从一个人资工作的门外汉成长到现在能够全面掌握该项工作,这期间我得到了来自领导的支持和帮助,来自同事的理解和关怀,使我的工作能够得以顺利的开展。的工作主要围绕集团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划,切实做好人力资源管理,人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工作,在此期间,人力资源以建立规范化管理为切入点,

遵照集团人力资源的要求,切合商场的实际认真落实好每一项工作,并努力学习专业知识,为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年度工作汇报下:人力资源目标责任完成情况:人员招聘及时率达到100%,新员工入职培训率达到100%;员工内训完成率100%;公司员工考勤、绩效及时率100%;人力资源月报及时率100%。

全年主要工作内容如下:

1、信息管理情况

在信息化的时代,准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据,而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。年初依据集团人力资源的要求,对人资工作进行了全面改革。

一、建立了全新的电子员工信息库

将每一位员工的个人信息细化到点,做到及时修订及时更新,并于每个月初将最新人员信息上报集团人力资源,做到与集团的有效沟通。目前商场现有员工(67)人,其中管理层员工(35)人,操作层员工(32)人,管理层员工整体文化程度较以往有明显提高,目前专科以上学历占到了管理层员工比例的80%以上,达到了人员优化的目的,满足了人员的合理配置。

二、建立了人员增减情况档案

人员增减情况的明晰,是有效掌握企业人员流动情况的有力依据,定期进行人员流动状况分析,就能够及时发现在人员管理上所存

在的问题,并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。此外,依据集团人资要求,人员增减情况档案建立月报制,于每月初将人员增减报表及情况分析上报集团,为集团人才梯队建设发展提供有力的参考依据。

三、建立了员工培训档案

员工培训是提高员工综合素质的有效途径,员工培训档案的建立,可以有效的掌握员工对培训的'参与情况,接受培训的态度,以及培训后所达到的效果,更好的了解培训中所存在的问题,以便为今后的培训计划、培训内容的制定指引明确的方向。

四、建立了员工保险关系管理档案:

员工保险关系管理档案的建立,随时掌握员工保险关系的变化。

2、人资管理情况

一、招聘情况:招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各岗位的人员需求,一年来,人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等多种渠道,共发布招聘岗位x余个,储备各类人才信息__余份,成功招聘(x)人,其中管理人员(x)人,操作人员(x)人,人员招聘及时率达到100%,完成率达到95%以上,充分保障了各岗位人员的需求。

二、档案管理情况:根据年初集团人力资源的要求对所有员工档案进行了从新整理,将过期信息从新调整更换,明晰档案内容设置,

建立目录制度,做到不开启档案袋即可了解涵盖内容,充分保证了档案管理的合理性、有效性和完整性。

三、劳动关系管理情况:一年来,依据劳动合同法并参照公司的相关管理规定做好劳动关系管理工作,共办理新员工入职(x)人次,办理员工转正(x)人次,劳动合同续鉴(x)人次,办理员工离职(x)人次,办理员工调转x人次。而每一项劳动关系的办理都能做到流程细化完备,手续齐全。

四、员工培训情况:

1、入职培训

入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、企业文化、绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训,使其了解公司发展状况、未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度、员工权益及工资福利状况等内容,使新员工能更快的融入企业,尽快的进入工作角色,全年共组织新员工入职培训__人次。

2、在职培训

在职培训是提升在职员工工作能力,工作态度以及岗位技能的重要手段。一年来,人力资源依据集团人力资源的要求,制定了员工培训制度,建立了员工培

训大纲几个人培训档案,将员工在职培训落实到每个部门,并要求部门培训落实到个人,由部门推举内训师,做到月月有培训,岗岗有培训,今年全年各部门依照全年培训计划共组织各类在职培训__

余次,人均接受培训次数x次以上,通过各类培训,使全体员工的综合能力得到了有效提升。

3、考勤管理情况

一年来,人力资源严格按照公司的考勤管理规定,加强考勤管理,从考勤打卡记录入手,配以定向岗位抽查,加强日常监督考核,提高员工工作的自律性。坚持每月月出与各部门相关负责人进行考勤核对,对每一位员工的出勤、加班,延时、休假等情况进行详细审核,并做好当月的考勤汇总递交财务,为财务部门工资核算提供可靠数据。

4、绩效管理情况

依据年初集团人力资源对绩效考核改革的战略要求,对现行的绩效考核实施方案进行重新修订,对考核办法、考核项目、权重分布、考核分值等重新作出调整,使考核更具有严密性及合理性。并依据新的考核管理制度,每月、每季度做好操作层及管理层的绩效考核,在考核中,细化分配比例,严格考核细节,考核结果及时公示,使得考核公开透明。

5、薪酬管理情况

薪酬体系的建立是今年下半年人资工作的一项核心内容,根据集团指示精神,各分公司需建立一套适合本公司的、完整的薪酬体系,为使体系建立更具合理性和可操作性,下半年人力资源克服各种困难,先后对同行业进行3次薪酬调查,调查细化到当前所涉猎的每一个岗位,期间通过各种渠道,得到了最详尽最可靠地薪酬数据,为体系的建立提供最有利的数据依据,经过多番努力,多次的修改、论证,现家世界薪酬体系以初步建立,相关的配套制度、标准以及考核内容也在进一步的制定及讨论之中。

与集团人力资源的对接情况:每月月末之前完成人资各项工作汇总,并于下月初上报集团人力资源部,平时,随时与集团人力资源汇报招聘、培训、以及人员变更情况,做好与集团人资的有效沟通,在集团人力资源每季度的品质检查中,各像考核均完成出色,并受到集团的好评。

其他工作:认真做好商场的广播宣传,积极配合商场的各项活动,为商场的经营做出一份努力。

工作中存在的不足:一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个部门的日常工作当中,也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和目标仍有不少距离,还没有达到员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

工作能力以及专业知识尚有欠缺,管理力度还有待提高,相关制度的落实还需进一步加强,沟通协调能力还有待进一步提升,信息更新速度和准确性还需要提高,这些都需要在今后的工作中加以完善。

完善人力资源管理基础,做好人力资源长期规划。继续做好员工的绩效考核,并对运行过程进行持续监督与管理;根据考核指标体系指导各部门调整并完善本部门绩效考核,推动绩效考核工作的扎实落实

继续加强培训管理,完善培训内容,全面提升全体员工的管理水平及岗位技能;继续做好招聘工作,储备有效资源,确保各岗位的人员需求。继续抓好考勤管理,

落实好各项考勤制度,增强员工的自律性,打造一个优质的员工队伍。加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,为公司发展提供有力的人资支持。

已悄然走过,人力资源工作将面临新的挑战,在今后的工作中,我们将克服困难和阻力,加大力度,把人力资源工作做细、做实,为公司的进一步发展做好强有力的人力资源保障!

薪酬专员工作总结4(3386字)

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公

司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、计划

根据部门的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

薪酬专员工作总结5(1934字)

光阴似箭,时间如梭。转眼间三个月的试用期结束了,回首在公司三个月的日子里,内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使我顺利地完成本职工作的同时,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我三个月以来的工作总结总结如下:

一、工资核算及发放工作

1.__月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。

2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作,共计17人。

3.顺利完成x月-__月工资核算与发放。x月份5人计发33316元(应发);x月份9人计发37892.19元(应发);__月份17人计发66209.92元(应发);__月份18人计发70895.07元(应发);__月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。

二、社会保险方面的工作

1.社会保险开户工作。

在公司领导及部门主管的支持与指导下,经过与社保机构的积极沟通,我公司于__月顺利完成养老开户,__月完成医疗保险等开户工作。

2.社会保险核算及缴纳工作

__月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。3.社会保险增减及转移工作。

根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度,及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况,同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月,共有10人已在公司参保。

三、劳动合同方面的工作

随着公司的快速发展,不断有新员工入职,在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上,正式用工劳动合同与保密协议签

订率均为100%,较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下:

x月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;x月:4人签订劳动合同;

__月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议;__月:1人签订劳动合同;

__月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。

四、公司制度方面的工作

完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。

五、OA信息申报与其他工作

1.按时完成新入职员工的OA账号申请,协助员工使用OA操作系统。公司现所有在职员工均已正常使用OA系统。

2.完成领导交办的其他临时性工作。

每一个好的员工都应对自己的工作内容认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度,还应有较强的理论知识。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够全面,

不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更准确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

薪酬专员工作总结6(811字)

薪酬专员工作总结2500字精选5篇

薪酬专员工作总结2500字精选5篇 薪酬专员工作总结(篇1) 20xx人力资管理工作在夯实根底工作、稳步推进的前提下,对关键点业务流程进展再次梳理,进一步关于效益与效率,从全方位的角度审视工作,以维护企业利益为中心,坚持以人为本,以最大限度满足员工的合理需求为出发点,力求使各项工作更科学,更完善。 一、紧跟银行相关政策,为员工谋福利 为保障员工个人工资账户资金平安,全员更换芯片卡经与肇东建行银行充分沟通,实现由员工个人零散开卡转变为公司统一批量开卡,同时申请减免员工开卡费及10年使用年费。为确保员工根底信息的准备性,先从现有系统中导出员工姓名、身份证号等根底信息,再由各部门、处室、车间指定专人负责与每位员工核实信息,为全面通过银行的身份审核及取暖补贴核销等其别人力资工作提供更详实的根底信息支持;在确保录入员工工资卡账号的准确性,采用逐个部门分批录入,多重核对,分批发放的工作方式。节省开卡费用XX元/人,年费10元/人/年,10年,2574人,共计为29万元。 二、员工关系管理的精细化操作

〔1〕、全面解读劳动才能鉴定相关规定,为员工争取相关待遇。从休假记录中查找初步符合参加劳动才能鉴定的人员〔刘洪权、刘晓辉、庄绪龙、任连波、刘影等5人〕进展病情理解,为其参加劳动才能鉴定争取时机,同时协助这些人员组织劳动才能鉴定的相关材料,为其通过劳动才能鉴定、提早享受退休待遇做充分的准备工作,确保通过组织对非因工负伤人员的劳动才能鉴定,把因病不能上岗工作人员纳入社会保障范围,为员工谋福利,减轻企业负担。 〔2〕、充分利用失业保险及养老保障政策,帮助年龄到达50周岁以上且无档案的女工平稳退出工作岗位。 紧跟社保退休政策变化,适时调整因档案与身份证不符,不能及时办理退休员,同时在岗工作不能参加工伤保险,存在用工风险。本着平安用工,又保障员工利益的前提下,充分发挥保险的作用,协议达成:此类人员退休岗位,转为个体参加养老保险,公司为其办理失业保险待遇的相关手续,按月领取失业金。同时公司经征得缓化市人保局关于此类人员的退休政策,自20xx年11月起为此类人员办理退休申报。本年度共计协调处理此类人员12人,累计为员工创收入12万元,为公司解决用工风险的同时,减少用工本钱约24万元。 三、承接事业部考核工作,促进绩效提升

薪酬专员工作总结5篇

薪酬专员工作总结5篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!

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作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时提供查询。 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作 截止20xx年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职工薪酬能准时发放。同时,也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工,认真按照管理办法要求,做好薪酬及绩效考核发放的具体工作,以最准确的数据、最快的速度,将薪酬测算出来到财务处,确保了薪酬发放的及时和畅通。 三、完成各项工资清查工作和报表工作 接上级要求,20xx年统计清查工作繁重复杂。今年,我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、在职津贴补贴清理上报工作、年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及20xx年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强,数据要求精确,

薪酬专员工作总结11篇

薪酬专员工作总结11篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned! 薪酬专员工作总结11篇 在写工作总结的时候要实事求是,具体到各个细节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是本店铺整理的薪酬专员工作总结11篇绩效薪酬专员的工作总结及规划,供大家赏析。 薪酬专员工作总结1 1月工作内容如下: 一、办理员工转正、离职、调岗手续

薪资专员工作总结5篇

薪资专员工作总结5篇 薪酬福利专员负责制作公司每月的工资报表,按时发放工资,薪酬数据分析及统计等工作,他们需要按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库方面的咨询服务。下面是为大家整理的薪资专员工作总结5篇,希望大家能有所收获。 薪资专员工作总结1 一、200_年人力资源工作总述。 200_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。 、人力资源基本情况。 截至200_年12月31日南粤物流员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。 南粤物流学历情况:截至200_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。 三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控

制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下: 通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。 广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。 实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。 威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工

薪酬专员年终工作总结(6篇)

薪酬专员年终工作总结 第一部分:年度工作综述 第二部分:具体工作总结 本年度主要完成以下几个方面的工作: 一、劳动关系管理 (一)建立灵活多样的用工形式 本年度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员情况如下: (二)实现劳动合同规范管理 随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。 二、工时假期管理 规范了工时管理。依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。

按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的休假的权益。 (一)社会保险及公积金的缴纳 自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。 ____年全年缴纳保险公积金总计____万元,其中养老保险____万元、医疗保险____万元,失业保险____万元、工伤保险____万元、生育保险____万元、采暖费____万元,公积金____万元。 (二)各种保险事件处理 1、生育保险方面 我公司生育年龄员工较多,及时办理公司____年度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。 本年度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。 2、工伤保险事故处理 上半年完成了____年____月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金____万元。 下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故,从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作,并在处理过程中协调各环节,保证此项工作的顺利完成。 3、养老保险、医疗保险账户处理

2023年薪酬专员工作总结14篇

2023年薪酬专员工作总结14篇 薪酬专员工作总结1(679字) 一、绩效管理工作 继续推进ABG工作,促进公司绩效管理工作的提升。运用阿米巴的思想,以独立核算为基础,对组织业绩管理和业绩评价来衡量员工贡献,促进员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者,深化绩效考核工作,实现全面绩效管理。 二、薪酬管理工作 通过全面的薪酬调研,数据统计分析,对薪酬体系进行梳理,根据物价等因素对薪酬水平有所微调。运用预算总额控制的思想,力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调节作用,进一步激发员工的工作热情,为完成年度预算目标而努力。 三、福利管理工作 根据员工需求,及时做好五险一金待遇的申报,确保员工利益实现最大化;针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作,本着耐心、细致、关注细节的角度去做实,做好。 四、事业部报表工作

根据管理需要,对不同报表的关注角度,对基础数据进行整理,力求全而准,为管理提供强有力的支持。 1、薪酬福利专员工作总结和工作设想 2、度工作总结和度工作计划(薪酬福利/员工关系) 3、HR年终工作总结大全 4、收费员个人年终总结 5、业务员年度工作总结报告 6、移动乡镇营业部工作总结范文 薪酬专员工作总结2(960字) 一、本月度完成的工作 1、完成了本月度的记账、付账、报账工作,并编制本月度的财务报表及附注。 2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。 3、完成了度审计资料的准备工作及配合审计部门完成上年度审计工作。

4、完成了农信社的评级授信的资料准备及填写报送工作。 5、领购、开具及缴销发票工作。 6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。 7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的准备工作。 8、地税局营业税重点税源监控报表填制及报送工作。 9、缴纳上月度的税金。 10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。 11、核对销售部八月份活动方案获奖房源信息及奖品发放信息。 12、拟定拆迁置换协议。 13、整理个项目的开发成本及回款。 14、建立与财务相关的各项工作流程。 二、下月工作计划: 1、完成月度的记账、付账、报账工作,并编制月度的财务报表及附注。 2、完成统计局报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。

薪资福利专员年度工作总结及2024年度工作规划

薪资福利专员年度工作总结及2024年度工作 规划 尊敬的领导和各位同事: 2023年即将结束,作为公司薪资福利专员,我很荣幸向大家呈上这份年度工作总结及2024年度工作规划。在这一年里,我与团队一起努力,积极应对挑战,取得了一系列的成果。同时,我也认识到其中的不足之处,并对2024年的工作制定了一些新的计划,以更好地满足公司和员工的需求。 一、2023年度工作总结 在过去的一年里,我负责制定和执行公司的薪资福利政策,并全面负责员工薪资、奖金、福利待遇和绩效管理等方面的工作,取得了以下成绩: 1. 完善了薪酬管理体系:为了更好地满足不同岗位员工的需求,我们对薪资等级进行了细化,并制定了相应的晋升和增薪规则。通过这一改进,我们成功提升了员工的薪资公平性和激励效果。 2. 优化了绩效评估机制:我们对绩效评估体系进行了全面审查,并结合员工的实际工作情况,制定了更科学、客观的评估标准。这一改进大大提高了员工对绩效评估结果的认可度和满意度。 3. 引入灵活福利政策:随着员工多样化需求的增加,我们积极研究并引入了更加灵活的福利政策。例如,我们增加了福利选择的范围,提供了更多个性化的福利选择方案,以更好地满足员工的个性需求。 二、2024年度工作规划 基于对2023年度工作的总结和员工需求的深入调研,我对2024年的工作安排了如下规划:

1. 深化薪酬福利体系:在新的一年里,我将进一步深化薪酬福利体系的建设,完善每个岗位的薪资等级、职业发展路径和晋升制度。同时,我将继续关注市场薪资趋势和员工激励需求,确保公司的薪资福利具有竞争力。 2. 提升绩效评估效果:为了更好地激发员工的工作动力和积极性,我将进一步改进绩效评估机制。通过引入360度评估、KPI等绩效指标,加强评估标准的科学性和客观性,提高绩效评估的准确性和公信力。 3. 创新福利政策:为了更好地满足员工多样化的需求,我将继续研究和推进福利政策的创新。例如,我计划引入灵活工作制度,提供更多的弹性工作时间和远程办公选择,以增加员工的工作满意度和生活质量。 4. 加强培训与发展:在2024年,我将加强培训与发展的工作,为员工提供更多的职业技能培训和个人成长机会。通过提升员工的能力和素质水平,我相信公司的整体绩效将得到进一步提升。 总之,过去的一年中,我全力以赴地履行薪资福利专员的职责,并取得了一系列的成效。在未来的一年里,我将继续努力,进一步完善公司的薪资福利体系,促进员工的个人发展,并为公司的长远发展做出更大的贡献。 谢谢大家! 薪资福利专员 XXXX(姓名)

2023年薪酬福利专员年度工作总结及2024年计划

2023年薪酬福利专员年度工作总结及2024 年计划 在2023年,作为薪酬福利专员,我有幸负责管理公司的薪酬和福利制度,致力于为员工提供公平和良好的福利待遇。经过一年的辛勤努力,我在各项工作中迈出了坚实的步伐,并为未来的2024年制定了新的计划。 首先,回顾2023年的工作总结,我着重关注了以下几个方面: 1.薪资调整:根据市场行情和员工绩效,我进行了全面的薪资调研和评估,并制定了相应的薪资调整方案。在平衡公司预算和员工期望的基础上,确保了薪资的公平合理。 2.福利改革:我认识到员工对福利的期望越来越高,因此,我与相关部门密切合作,改进了公司的福利政策。例如,增加员工的带薪假期和弹性工作时间,提供更好的工作生活平衡;同时,通过引入员工奖励计划,激励员工的工作动力。 3.员工满意度调查:为了了解员工对薪酬福利措施的满意度,我定期开展员工满意度调查,并根据反馈结果及时优化相关政策。通过这种方式,我能更好地洞察员工需求,并及时调整相关政策,以确保员工的满意度和忠诚度。 在2023年的工作总结基础上,我制定了2024年的计划,希望进一步提升薪酬福利管理的水平: 1.继续关注市场趋势:2024年,我将深入研究薪酬和福利领域的最新趋势和发展,保持与时俱进,及时调整公司的薪酬福利策略。 2.加强员工培训:为了更好地满足员工的需求,我将加强对员工薪酬福利政策的宣传和培训,提高员工对福利待遇的认知和理解,从而提高员工满意度。

3.优化福利体系:在2024年,我将进一步优化公司的福利体系,根据员工的反馈和需求进行调整。例如,扩大福利项目的覆盖范围,提供更多个性化的选择,满足各类员工的需求。 4.建立激励机制:为了激励员工的工作积极性,我计划在2024年引入更多的激励机制,例如设置更多的奖励项目和竞赛,鼓励员工在薪酬福利领域的创新和贡献。 综上所述,2023年是我作为薪酬福利专员的充实而有成效的一年。通过不断改进薪酬福利政策,我为公司员工提供了更好的福利待遇,并从员工满意度的角度出发,制定了2024年的新计划,希望能够进一步提升薪酬福利管理的水平,为员工 的发展和公司的稳定做出更大的贡献。

人力资源薪资福利专员2023年工作总结与2024年工作计划

人力资源薪资福利专员2023年工作总结与 2024年工作计划 一、人力资源薪资福利专员的角色和重要性 作为一名人力资源薪资福利专员,我在过去的2023年度工作中发挥了重要的 作用。薪资福利是员工激励的重要组成部分,对于公司的人才引进、留住和激励具有直接影响力。在这一年里,我致力于优化薪资福利体系,确保公司的薪资策略对员工具有吸引力,同时与公司的战略目标保持一致。同时,我也通过积极的沟通和协调,确保员工能够享受到公正合理的福利待遇。 二、2023年工作总结 1. 薪资调研和分析:我在2023年度开展了全面的薪资调研,并分析了市场行 情和竞争对手的薪资水平。通过这些数据,我能够更好地评估公司内外部的薪资差距,为制定薪资计划提供了可靠的依据。 2.薪酬福利体系优化:在2023年,我对公司的薪酬福利体系进行了全面的审查和优化。我调整了不同岗位的薪资结构,确保员工在不同的工作层次和经验水平下能够获得公平的薪资待遇。同时,我也增加了一些新的福利政策,如弹性工作时间和员工培训补贴等,以提升员工的工作满意度。 3.绩效管理和激励方案:为了激励和奖励业绩优秀的员工,我设计了一套绩效 管理和激励方案。通过制定明确的绩效指标和考核标准,我能够根据员工的表现评估他们的工作质量,并根据绩效结果提供相应的奖励和激励。这种精确的激励方式,有效地推动了员工的积极性和责任感。 三、2024年工作计划

1.持续薪资调研和市场分析:在2024年,我将继续进行薪资调研和市场分析,以保持对市场行情和竞争对手薪资水平的了解。通过对市场的敏锐洞察,我能够及时调整公司的薪资策略,并保持公司的竞争力。 2.薪酬体系的优化和建设:为了更好地满足员工的需求,我将进一步优化公司的薪酬体系。我将结合员工的需求和市场趋势,对各个岗位的薪酬结构进行合理调整,确保员工薪酬具有竞争力,并能够激励他们的工作动力。 3.福利待遇的创新和拓展:除了薪酬,员工福利也是吸引和留住人才的重要因素之一。为了提升员工的工作满意度和幸福感,我将致力于拓展和创新公司的福利政策。例如,我将加强员工培训和发展计划,为员工提供更多的成长机会和资源支持,使其能够在工作中获得更多的认可和满足感。 总之,作为人力资源薪资福利专员,我深知合理的薪资福利政策对公司和员工的重要性。通过不断调研市场行情和优化薪酬福利体系,我将继续为公司的发展和员工的激励做出更多的贡献。在未来的2024年,我将持续努力,为公司的薪资福利工作提供更优秀的专业服务。

薪资福利专员2023年度工作总结及2024年度工作计划

薪资福利专员2023年度工作总结及2024年 度工作计划 2023年度工作总结 回首过去一年,作为薪资福利专员,我在新公司度过了一个充实而又有收获的 一年。在过去的一年里,我积极参与了薪资福利策划和管理的各项工作,并在其中取得了一些成果。 首先,我负责了公司员工薪资政策的制定与调整。根据公司发展情况和行业水平,我参考了市场数据和同行业标准,对薪资待遇进行了全面评估和调整。通过与公司高层的沟通与合作,我们成功提高了员工的薪资福利水平,使其更符合市场竞争力,也提高了员工的工作积极性和满意度。 其次,我积极参与了员工福利计划的管理和优化。在过去的一年里,员工福利 的需求和期望不断增长,我与公司的福利供应商密切合作,推出了一系列适应员工需求的福利政策和项目,包括健康保险、弹性工作时间和培训补贴等。这些福利政策的实施使员工感受到了公司对他们的关心和支持,也增强了员工对公司的忠诚度。 第三,我加强了薪资福利管理的数据分析和评估能力。通过对员工薪资和福利 数据的收集与整理,我能够提供准确、实时的数据分析报告,为公司决策提供有力支持。这些数据分析报告不仅提供了对薪资福利政策的评估,也帮助了公司更好地理解员工的需求和期望,为未来的政策调整和制定提供了参考。 2024年度工作计划 在新的一年里,作为薪资福利专员,我将继续努力,为公司员工提供更好的薪 资福利体验。

首先,我将加强与人力资源部门和部门经理之间的合作与沟通。通过与人力资 源部门的密切协作,我将更好地了解和把握公司的人力资源需求,为薪资福利政策的制定和调整提供准确的数据支持。同时,我也将与各个部门经理加强沟通,了解员工的具体需求和反馈,进一步优化福利政策,提高员工满意度。 其次,我将注重员工福利项目的创新与拓展。随着社会的发展和员工需求的不 断变化,福利政策也需要不断更新和调整。我将持续跟进市场的发展趋势和最佳实践,探索新的福利项目,例如员工健康管理、子女教育支持等,以提升员工的获得感和幸福感。 最后,我将进一步提升自己的专业能力。薪资福利管理是一个需要不断学习和 了解最新动态的领域,我将密切关注相关政策和法规的变化,参加培训和专业交流,不断提升自己的专业知识和技能,为公司提供更高水平的薪资福利服务。 总结 过去一年的工作使我更加深入了解了薪资福利管理的重要性和挑战。通过制定 和优化薪资福利政策、提升数据分析能力和与各部门的合作,我为公司员工提供了更好的薪资福利体验。在新的一年里,我将继续致力于优化薪资福利体系,为公司员工提供更好的职业福利支持,促进公司的持续发展。

人力薪酬专员工作总结

人力薪酬专员工作总结 人力薪酬专员工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是店铺整理的人力薪酬专员工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 人力薪酬专员工作总结1 第一部分:月度工作综述 员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案,进行员工满意度/敬业度调查,加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。20xx年公司提出了“员工利益是企业的根本利益,员工利益是企业发展内在驱动力”的理念,对员工关系管理工作提出了更高的要求。 根据部门工作的安排,20xx年的工作涉及范围较广,从薪酬福利到员工招聘等,做了很多的基础工作,同时,在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展,使员工关系管理工作进一步走向成熟,但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。 第二部分:具体工作总结 本月度主要完成以下几个方面的工作: 一、劳动关系管理 (一)建立灵活多样的用工形式 本月度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形

薪酬绩效专员工作总结范文

薪酬绩效专员工作总结范文 薪酬绩效专员工作总结范文 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候认真地做好工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的薪酬绩效专员工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 薪酬绩效专员工作总结1 三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下: 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1、公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2、公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。 3、人事管理体系的确立 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,

薪酬福利专员2023年度工作总结与2024年度工作计划

薪酬福利专员2023年度工作总结与2024年 度工作计划 2023年对于薪酬福利专员而言是一个充满挑战和机遇的一年。在这一年里,我以薪酬福利专员的身份,积极参与并负责公司的薪酬福利工作,努力为员工提供公平合理的薪酬福利制度,提高员工满意度,促进公司的长期发展。在总结过去的一年工作的基础上,我制定了2024年的工作计划,希望能够在新的一年里继续发挥自己的专业优势,为公司的发展做出更大的贡献。 2023年度薪酬福利工作总结 1. 薪酬福利制度的优化: 在过去的一年里,我主导了公司薪酬福利制度的全面评估和优化工作。通过与各部门密切合作,对现有制度进行了全面的调研和分析,提出了相关的改进方案。同时,我也与高层管理团队进行了广泛沟通,听取他们对薪酬福利制度的需求和意见。最终,我们成功地实施了一系列改进举措,进一步提高了薪酬福利制度的公平性,增强了员工对公司的归属感和凝聚力。 2. 员工福利计划的扩展: 为了进一步满足员工的需求,我推出了一系列新的员工福利计划,并成功地争取到了高层的支持和资源。这些新的福利计划包括弹性工作时间制度、员工培训与发展计划、健康管理服务等。通过这些福利计划的不断扩展,我希望可以增加员工的工作满意度,提高员工的工作效率,并吸引更多优秀的人才加入我们公司。 3. 薪酬福利政策的合规管理: 作为薪酬福利专员,我始终注重遵循国家相关法律法规和公司内部政策,保证薪酬福利政策的合规管理。在过去一年里,我认真学习了最新的法规和政策,参与

了一系列培训和研讨会,进一步加强了自己的专业知识和能力。同时,我也与公司的法务团队密切合作,确保薪酬福利制度的合规性和公平性。 2024年度薪酬福利工作计划 1. 进一步完善薪酬福利制度: 在2024年,我将继续与各部门合作,进一步完善公司的薪酬福利制度。通过持续的调研和对市场的敏锐洞察,我将提出更好的改进方案,确保薪酬福利制度与公司的战略目标相一致,并能更好地吸引、激励和留住优秀的人才。 2. 提高员工满意度: 在新的一年里,我将继续关注员工的需求,推出更多有针对性的福利计划。除了加强现有的福利项目外,我还计划引入更多的员工关怀活动,如员工心理健康辅导、员工家庭日等。通过这些活动和计划,我希望提高员工的满意度,加强员工与公司之间的互动和沟通。 3. 强化薪酬福利政策的风险管理: 在2024年,我将进一步加强对公司薪酬福利政策的风险管理。通过与公司的财务、人力资源和法务等部门的密切合作,我将制定和完善相关的风险管理措施和流程,并加强对薪酬福利政策的监督和执行。通过这些措施的实施,我相信我们能够有效地降低潜在风险,确保薪酬福利政策的稳定性和可持续发展。 在结束2023年的工作总结和制定2024年工作计划之际,我深感荣幸能够在薪酬福利领域发挥自己的专业能力。我相信,在未来的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业水平,为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。我将以饱满的热情和积极的态度投入到新的工作中,提供专业的薪酬福利管理服务,助力公司实现更大的成果。

2023年薪酬管理工作总结15篇

2023年薪酬管理工作总结15篇 薪酬管理工作总结1 _年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署,坚持“两低于”原则下合理使用工资总额,继续注重薪酬的公平性和激励性,培养、吸引和保留人才。同时遵照有关法令和政策,规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。本年度薪酬福利管理的工作总结如下: 第一、对下带给更好的政策服务和管理引导,对上带给更多的数据支持和分析推荐,最大限度地发挥薪酬激励作用。 薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作,按照院整体目标和部署,透过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院_年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目,来调整、改善全院薪酬状况,到达薪酬的合理使用、有效激励。同时透过薪酬数据分析,为领导的全院战略决策带给更多的支持和推荐。 1、工资总额计划预算与实施。按照中央企业工资总额计划(预算)管理要求,编制工资总额预算和人工成本预算。并按照院工资总额计划,具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。全年度工资总额在预算范围内,使用状况良好。 2、院属单位薪酬指导与调整。与院属单位加强沟通,透过工资总额使用状况分析,指导院属单位合理使用、有效激励。并根据年度实际状况,对院属单位工资总额进行了调整,使薪酬更具激励性,更贴合实际状况。 3、根据北京市最低工资调整及时调整全院薪酬。做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。

第二、撰写全院_年上半年和全年薪酬分析报告,对全院薪酬体系进行描述、诊断,发现问题,着手薪酬体系优化、改善。 全院_年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字,图表71幅。全院_年全年薪酬分析报告共60页4.4万字,图表104幅。综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据,从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面,对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析,描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况,有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构,对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析,诊断了现行薪酬制度中的一些问题,并做出了原因分析和相关合理化推荐。 该分析报告无论在分析手段、分析视角上,还是在分析深度、分析广度上,均到达了一个新的高度。对我院人力资源工作,有着如下三方面的好处:首先,该分析是对现有薪酬数据的二次加工,透过深入量化分析,将死的数据转成活的资料,有利于我们定量认识与定性认识结合,宏观把握全院薪酬整体状况。其次,该分析是考量薪酬内部公平性、外部竞争力的直接基础,透过已经量化的分析数据能够很轻易地进行比较,对于人力资源目标的实现有着重要的好处。最后,该分析中反映、揭示的一些问题,为进一步的薪酬体系优化、改善奠定了坚实的基础。正是在岗位梳理和薪酬分析的基础上,结合薪酬分析中发现的问题及持续共产党员先进性教育中反映的一些问题,着手对全院薪酬结构进行调整、改善。本年度我们已与专业人力资源咨询机构进行了多次接触和前期准备工作,准备进行下一步的人力资源改善,请专业的人力资源咨询机构对我院进行薪酬系统再设计。 第三、精简化、程序化和规范化事务性工作,提高工作效率,保证工作准确度。 薪酬管理工作是一个事务繁杂的工作,本年度共完成各项社会保险报表108份,对院属单位保险结算表216份,报送工资数据量近1000条/月,每月平均外

2023薪酬管理专员工作总结

2023薪酬管理专员工作总结 2023年薪酬管理专员工作总结 2023年是薪酬管理专员工作的充实而繁忙的一年。在过去的一年中,我积极参与和负责了许多与薪酬管理相关的工作,取得了以下成果和经验。 一、薪资制度建设 我参与了公司薪资制度的建设工作。通过对市场薪资进行调研和分析,制定了科学合 理的薪资水平和薪酬结构,并对薪酬政策进行了修订和优化。此外,我还借助薪酬制 度软件,完善了薪酬细节的管理,提高了薪酬管理的效率和准确性。 二、绩效考核与奖励方案 我参与了公司绩效考核体系的建设和奖励方案的制定。在与各部门紧密合作的过程中,我负责制定了绩效评估指标和权重,并搭建了绩效评估系统。我还根据公司的奖励策略,制定了相应的奖励方案,激励员工为公司做出更大贡献。 三、薪资调查与分析 我定期进行薪资调查和分析工作,对市场的薪资水平和变动趋势进行研究,为公司提 供薪酬调整的参考依据。我还对员工的薪资发展进行跟踪和分析,及时给予合理的薪 资调整,并与员工进行沟通解释,保持员工的积极性和满意度。 四、薪资项目管理 我负责薪资项目的管理和执行,包括年度薪资调整、福利待遇和补助发放等。在我及 时与财务部门沟通协调的指导下,保证了薪资项目的准确发放,提高了员工对薪资发 放的满意度和信任度。 五、员工关系维护

我与员工保持密切的沟通和联系,解答员工关于薪酬待遇的疑问和问题。我也积极参与员工活动和庆祝活动,增进了员工与公司之间的互动和联系,提高了员工对公司的归属感和凝聚力。 通过对2023年的工作总结,我深感薪酬管理工作的重要性和挑战性。我将继续保持学习与进步的态度,不断提高自己的专业素养和业务水平,为公司的薪酬管理工作做出更大的贡献。

2023年薪酬专员年终工作总结范文

2023年薪酬专员年终工作总结范文尊敬的领导、同事: 时光如梭,转眼间我已在公司担任薪酬专员一整年了。在这一年里,我深刻地感受到了公司的关怀和支持,也收获了许多宝贵的经验和成长。特此向您呈上2023年的年终工作总结,总结一年来的工作经验、取得的成绩和存在的问题,并对来年的工作做出规划和展望。 一、工作回顾 在这一年中,我积极履行薪酬专员的职责,全面负责公司薪酬制度的制定、执行和调整,并协助其他部门做好薪酬管理工作。具体来说,我主要开展了以下几个方面的工作: 1.薪酬策略制定与调整:根据公司发展战略和人力资源需求,结合市场情况及竞争对手的薪酬政策,制定了公司的薪酬策略,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。同时,定期对薪酬策略进行评估和调整,确保薪酬体系的合理性和竞争力。 2.薪酬数据分析与报告:收集、整理和分析员工薪酬数据,包括薪资水平、薪酬结构、绩效考核等,提供给决策层参考。制作相关薪酬报告,向领导和管理层汇报公司薪酬状况,为公司的薪酬决策提供支持。 3.绩效考评管理:参与公司的绩效考核制度的制定和执行,确保绩效考评的公正性和透明度。与各部门沟通,明确绩效目标

和标准,协助部门主管进行绩效考评,并提供相应的数据分析支持。 4.福利待遇管理:负责员工福利待遇的管理和发放,包括五险一金、年终奖金、节日福利等。与供应商保持良好的合作关系,确保福利待遇的及时、准确地发放。 二、工作成绩 1.薪酬体系的优化:在我担任薪酬专员的这一年里,我积极参与了公司薪酬体系的优化工作。通过分析调研,我对公司现有的薪酬政策进行了调整和优化,提高了薪酬体系的公平性和竞争力,提高了员工的薪酬满意度。 2.数据分析能力的提升:通过不断学习和实践,我在薪酬数据分析方面的能力有了较大的提升。我能够熟练运用各种数据分析工具,对薪酬数据进行深入的挖掘和分析,并将分析结果转化为对公司薪酬管理的有价值的建议。 3.团队合作能力的提高:作为一名薪酬专员,我在工作中需要与各个部门保持良好的合作,形成合力,共同完成薪酬管理工作。通过这一年的锻炼,我的团队合作能力得到了明显的提高,能够更好地与同事进行协作,解决问题和完成工作目标。 三、存在问题与解决方案 在一年的薪酬管理工作中,我也遇到了一些问题和挑战,主要包括以下几个方面:

薪酬专员年终工作总结2023

薪酬专员年终工作总结20231500字 尊敬的领导: 您好!非常荣幸能够给我一个机会来为公司的薪酬部门进行年终工作总结。在过去的 一年中,我担任了薪酬专员的职位,负责薪酬工作的规划和执行。通过这份工作总结,我希望能够向您汇报过去一年的工作情况,并对接下来的工作提出一些建议。 一、工作回顾 在过去的一年中,我主要完成了以下几项工作: 1. 薪资标准的制定 根据公司的业务发展和市场的行情,我及时调整了薪资标准,并与各部门进行了沟通 和协商。通过合理的薪资设计,成功吸引和留住了一批高素质的人才。 2. 绩效考核的设计和执行 我参与了公司的绩效考核体系的制定,并负责对全公司员工的绩效进行评估和排名。 通过严格的绩效考核,我成功提高了员工的工作积极性和满意度,也为公司的发展提 供了有力的人才支持。 3. 薪资福利问题的解决 根据员工的反馈和需求,我积极与保险公司和福利机构合作,为员工提供了完善的薪 资福利方案。这些福利措施不仅提高了员工的生活质量,也增强了员工对公司的归属 感和忠诚度。 4. 数据分析和报告

我及时收集、整理和分析了公司薪酬相关的数据,并撰写了详细的报告。这些报告可 以为公司的决策者提供数据支持和参考,帮助他们更好地了解和掌握公司的薪酬状况。 二、问题与挑战 在过去的一年中,我也遇到了一些问题和挑战: 1. 复杂的薪酬政策 由于公司的规模不断扩大,薪酬政策变得越来越复杂。我需要花费更多的时间和精力 来了解和解释这些政策,以确保薪酬的公平和合理。 2. 信息不对称 在与部门沟通和协商薪资标准时,我发现不同部门对薪资的了解和需求存在差异。这 要求我更加细致和耐心地与各部门进行沟通,以达成双方的共识。 三、工作建议 在未来的一年中,我将继续努力改进和完善薪酬工作,提高自己的工作能力和水平。 具体的建议如下: 1. 加强学习和培训 薪酬工作涉及到很多专业知识和技能,我将继续加强学习和培训,不断提升自己的专 业素养和能力。 2. 加强沟通和协调 在与部门沟通和协商薪资标准时,我将更加注重沟通和协调,了解各部门的需求和要求,并提供合理的建议和解决方案。

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