文明施工管理目标

文明施工管理目标
文明施工管理目标

文明施工管理目标

文明施工管理目标

主要内容:三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁;职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好;保证使用功能。

一、现场清整

1、施工现场必须设置围护设施。围护要安全、牢固、有效。高度一致。在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。临街的脚手架应设置相应的围护设施。施工工地必须设置大门,并有明显五种标牌,即:工程概况牌(写明工程名称,建筑面积,结构形式,开竣工日期,建设单位,设计单位、施工单位等);施工管理网络牌(写明施工负责人,技术负责人,质量负责人,安全负责人,器材负责人等);施工现场总平面布置图;安全宣传牌(安全警示标志,安全生产及消防保卫制度);文明施工措施牌。凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐,并符合有关规定。散体、流体材料必须设置围挡,围挡高不得低于,白灰必须加以苫盖,防止飞扬。

2、施工场地应平整清洁,工程废料及时清理,道路要坚实、平整、畅通。

3、临时给排水设施要符合使用要求,无跑、冒、滴、漏现象。施工污水应回收使用或按标准排放。不准污染现场。有危险的排水沟、排水井必须设置明显标志,并有夜间防护设施。

4、应有宣传党的方针、政策,鼓舞士气,保证工程质量,注意安全,消防保卫,文明施工等标语口号。

二、物料清楚

1、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚,并有区域标志和责任人。

2、砖瓦码放要成丁、成行。砌块等砌筑材料要成方、成垛。整碎分离,随用随清,不留料底。砂石等散体材料要成堆,不混杂;材料堆放场

3、库存水泥须设垫板,库房不漏。露天存放须下垫上盖,无散包。散装水泥无飞灰,无受潮变质。

4、成品、半成品材料及构件的放置须符合要求,整齐。须防潮的应有防雨,防潮措施,不准有水浸现象。

5、大型工具要严格管理,分类码放。扣件、附件使用完毕及时清理,要入库存保管。

三、操作面清洁

1、施工操作区分明,保洁责任人明确。活完料净场地清,落地材料及回收或清理,保持工作面清洁。

2、运输机具必须严密,运输时不撒、不漏,随时保持道路清洁。机具车辆保养良好,用后擦洗干净,定点存放。

3、搅拌站前必须设排水沟,并设置回水池或渗水井,要经常清理,保持畅通。后台无乱料,前后无淤浆。

4、搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。其他电动机械亦应采取有效的防晒、防雨措施,随时保持机电设备的清洁。

5、加工操作面应保持清整洁净,木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。场地无废料、杂物,成品码放整齐。

四、职业道德好

1、施工单位要认真遵守国家政策和法规,严格执行建设市场管理的有关规定,信守合同,不准乱招乱雇。

2、项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁,与建设单位密切配合,协调好与当地居民的关系,自觉接受群众监督,民主作风好,有征求意见的记录资料。

3、加强职工的思想政治工作,教育职工树立“四有”思想和为人民服务思想,做到经常化、制度化并有教育记录。

4、职工作风过硬,互相团结、互相协作。不野蛮施工。无打架、赌博、偷盗现象。

5、党、团员要发挥模范作用,树新风,比奉献,认真搞好文明施工。

6、制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。

五、工程质量好

1、建立健全完整的质量保证体系。制订明确的质量管理目标和质量管理措施,认真执行自检、互检、交接检的“三检”制度,坚持样板引路,以样板指导施工。

2、严格按操作工艺和设计图纸施工,不偷工减料。各项试验资料准确、真实、齐全、满足设计要求无重大质量事故发生。

3、严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。

4、严格按《建筑工程施工质量验收标准》及时准确地评定各分部、分项工程质量并认真填写工程技术管理资料。按国家质量验收标准检查,分项工程合格率均达100%。

5、积极开展全面质量管理活动。质量管理小组课题选择准确,能正确运用在施工中并取得成效,为工程质量管理积累一定的经验。

六、降低消耗

1、建立健全工、料、机管理制度,有明确的降耗指标和保证措施,降耗指标能分解落实到工程部位和岗位,建立回收节约台账。

2、主要材料施工前有“两算”(设计预算与施工预算)对比,执行限额领料,领退料手续齐全。

3、施工材料收发要量方量尺;账物相符。严格执行机械、大型工具进场检验制度,日记录齐全、准确。严禁使用模板垫道。

4、要核算到位,建立材料消耗、节超分析制度每完成部分工程或按季、月进行工、料、机消耗节超分析,找出总是制定有针对性和改正措施、工程竣工后及时反映出成本核算情况。

5、加强计量管理,做好材料收发、使用的计量工作。各类计量器具必须严格进行周期测定,并有测定合格标记。

6、严格按设计要求施工,做到“四不超”(超高、超长、超厚、超强)。

七、安全生产好

1、建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制,要有明确的安全生产控制指示。针对工程特点制订安全技术措施,并按分部、分项工程进行交底,手续齐全。

2、认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》,必须达到合格标准以上。

3、建立安全日检、周期检制度,整改要定人、定时、定措施,并做好记录。特殊工种必须持证上岗,禁止无证人员操作。

4、认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。

5、按照“谁主管、谁负责”的原则,建立消防保卫制度。层层签订责任书配备消防保卫人员,做到组织落实,人员落实,制度落实。

6、对进场职工经常进行消防保卫安全教育。消防保卫人员,关键岗位人员必须做到“三懂三会”(懂得自己生产中的火灾危险性,懂得预防火灾的安全措施,懂得扑救火灾的方法;会报警,会使用灭火器,会扑救处理险肇事故)。

7、易燃、易爆物品和其他危险品,要专人、专库存保管,库存房符合要求,并有严格的领退料手续和审批制度。

8、现场监建房屋的搭设应符合防火规定。电气线路架设符合要求,宿舍照明一律采用低压线路。防火通道畅通,其宽度不得低于米。

9、施工现场必须配备足够的消防器材,并经常维护、保养,保证灵敏有效,且设置合理,禁烟区必须设置警示牌。

八、完成任务好

1、现场必须编制经过审批的建设工程施工组织设计,科学组织施工,保证工程按期完成。

2、建筑工程的保证资料、施工记录、试验记录(报告)隐检记录及质量评定,竣工图等各项管理资料填定详实,齐全,为工程验收和建筑物以后的改、扩建和维修提供准确依据。

3、按工期进度计划,定期分析进度情况,采取相应措施,保证工程进度。

4、重点工程实际完成进度与计划要求相比不得低于95%,一般工程实际完成进度与施工进度计划相比不得低于90%。

九、职工生活好

1、制定生活管理、卫生管理制度。防暑降温、防寒保温措施落实。

2、生活区临建宿舍整齐、清洁,挡风遮雨,防冻防寒,门窗齐全,夏季有防蚊蝇设施。

3、工地应配备食堂(送饭设备)、饮水设备、沐浴(盥洗)设施、休息室、更衣室(箱)、保健站(箱)、厕所等。有条件的可建自行车棚和俱乐部。

4、抓好防病,防疫工作,加强食品卫生管理、生活办公区域环境卫生清洁,生活垃圾及时清除,食堂清洁无鼠害,有防蚊蝇设施。

5、施工现场厕所遮挡严密,粪便及时消除。

十、保证使用功能

1、洁_____清洁。工程废土,施工余料清除彻底,室内外打扫干净、粉刷装饰色泽光亮无污染。

2、完_____完好。加强成品保护,做到建筑产品完好无损。

3、平_____平整。地面、墙面坚实平整,不空鼓。踢脚板,墙裙高度,厚度一致,上线平直。

4、齐_____齐全。洁具、设备、预埋件符合设计要求。

5、牢_____牢固。所有安装物,预埋件符合设计要求。

6、严_____门窗框周正,塞缝严密,门窗关闭,开启灵活,屋顶封盖严密。

7、“四通一亮” _____上水通不跑水,下水通无渗漏,烟道通不串烟,垃圾道通无挂连,照明灯亮不漏电。

8、安全方便_____楼梯扶手坚固安全,踏步高度一致,建筑产品保证安全使用。

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

文明施工管理体系与措施

文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益:文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明施工样板工地。 第二节文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时,组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门,各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。 二、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组,全面开展创建文 明施工活动。 2、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 2、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。 3、正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。 4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态。 5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。 6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 7、值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。 8、主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。 9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。 10、建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。

文明施工管理措施

文明施工管理措施 第一章总则 一、为适应日益积累的市场竞争,提高工程项目综合管理水平,树立良好的项目形象,进而使项目的经济效益和社会效益不断攀升,结合本项目实际情况,特制定本措施。 二、制定本措施的基本指导思想是: 1、有利于项目施工的全面实施,提高项目管理水平,确保工程优质、高效完成; 2、有利于各施工工序顺利衔接,降低成本,减小浪费,提高项目经济效益; 3、有利于增强职工的精品意识,科学施工,安全生产,创建名优工程,促进企业无形资产增值。 4、有利于提高企业和职工队伍素质,塑造企业良好形象,扩大企业知名度。 三、文明施工涵盖项目中工、机、料、法、环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。全体职工,特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,使其贯穿于正常管理的全过程。 四、项目文明施工措施由项目经理全权负责,各部门负责人、劳务分包负责人负责本部门、本劳务分包项目的文明施工,实施奖罚。对管理好的劳务分包单位进行奖励,管理不好的劳务分包单位进行处

罚。 第二章现场施工管理 一、项目制定具体的文明施工措施实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到人。 二、项目实行目标管理,根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。 三、项目应运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工工序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进行。 四、施工现场依据现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区。 五、施工现场有明显的标牌,标明工程项目名称、本单位名称、项目经理、总工程师、现场技术负责人、监理单位名称、监理人员等。 六、施工区域内的道路必须平整且要设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。 七、机械设备科学统筹及时调配或租赁,并保持良好状况,摆放规整有序。 八、项目部科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批量材料应竖立标牌标明名称、规格、数量、检验状态等;施工现

工程机械管理安全文明施工具体措施

编号:SM-ZD-70899 工程机械管理安全文明施 工具体措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程机械管理安全文明施工具体措 施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1.施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。 2.施工现场的木工机械、钢筋机械、混凝土机械、卷扬机械、空气压缩机必须搭设防砸、防雨的操作棚。 3.各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。 4.施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。 5.圆锯应设单项开关,锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。凡长度小于50 cm,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。严禁使用圆锯和平刨合一的机床。 6.砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

文明施工管理方案及措施(优选.)

滨河湾一期A18#、A19#楼工程文明施工管理方案及措施 编制人:____________ 审核人:____________ 审批人:____________ 编制单位:张家口华工建设有限公司蔚县滨河湾项目部编制日期:二零一四年六月十五日

一、工程概况 本工程位于蔚县邸家庄村,为滨河湾一期A18#、A19#楼工程,建筑面积10251.82平方米,地下一层,地上六层。 建设单位:秦皇岛天贺房地产开发有限责任公司蔚县分公司 设计单位:河北省建筑设计院有限责任公司 监理单位:张家口市建筑设计院有限责任公司 施工单位:张家口市华工建设有限公司蔚县滨河湾项目部 本工程为蔚县滨河湾一期住宅楼工程,地上六层为住宅,地下一层位下房和车库。结构类型为砖混结构。 根据现场情况,编制此方案 二、施工目标及现场安全组织机构 2.1施工目标 2.1.1施工安全管理目标 (1)施工工亡、重伤事故为零。 (2)杜绝重大设备、火灾事故。 (3)负伤率控制在2‰以下。 ﹙4﹚安全施工各项管理符合建筑施工安全检查标准要求,争创张家口市蔚县“安全文明施工工地”。 2.1.2文明施工目标 按文明施工要求进行现场管理,保证现场文明施工,达到安全文明施工工地标准要求。 2.2现场安全组织机构

三、施工现场平面布置 3.1施工现场平面布置见施工现场平面布置图(后附)。 四、安全消防、文明施工保证措施 4.1安全施工管理 4.1.1施工现场安全防护措施 4.1.1.1临边作业安全防护措施 (1)基坑临边设1.2m高的防护栏杆,栏杆在距地0.6m和1.2m 处各设一道钢管,在下部设踢脚板,防止落物伤人。 (2)当土质良好时,堆土或材料应距挖方边缘0.8m以外,高度不宜超过 1.5m,在基坑四周设专人进行监测,遇有较大开裂或下沉等危险变形时,立即通知现场人员撤离,并报告项目主管领导,由技术部门制定支护措施加强支护。 (3)上下基坑地方搭设稳固安全的斜道,斜道坡度为1:3,斜道两侧内须设置1.2m高防护栏,0.6m及1.2m高处设置两道钢管,斜道脚手板必须铺设牢固,脚手板上钉防滑条,间距300m,防止上下时发生滑倒。斜道外挂密目安全网,出入口处挂红色标

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

文明施工管理措施计划

文明施工管理措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。

3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共

创建文明城市工地长效管理措施

创建文明城市工地长效管理措施 通过创建国家文明城市活动,规范了建筑施工现场的安全生产文明施工,促进了安全生产文明施工氛围的形成,提升了建设工程的安全文明水平。为了进一步提高施工现场的管理水平,全面推进落实建设工程安全标准化工作,实现建筑施工现场安全防护的标准化和场容场貌的秩序化,建立安全生产文明施工的长效机制,遏止施工现场赃差乱回潮现象,特制定如下管理措施: 一、进一步加强制度建设,坚持长效管理。按照《建筑工程安全生产监督管理工作导则》要求,健全、完善、创新建筑安全监管制度,改进安全监管方式。认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》,进一步加强建筑施工安全生产工作。 二、积极开展创建标准化示范工地 1、加大宣传力度,鼓励施工单位积极参与创建活动 (1)组织相关责任主体单位(有关房地产单位、监理单位、施工单位、政府项目的管理单位,现场文明施工差的单位),到福州市区现有做得较为规范项目进行观摩,并组织座谈会讨论参建各方如何做好安全文明标化工地,在开展文明标化工地的过程中,企业有什么困难,有何建议。 (2)召集各施工企业法人、项目经理、监理单位的法人、监理工程师、监理人员、安全专职人员参观学习规范管理的标化工地。

(3)做好全省施工安全文明标准化现场会的有关准备工作。 (4)加大宣贯力度,发挥安全协会的作用,从2011年底开始组织施工企业的项目经理、监理工程师、专职安全管理人员培训学习,座谈建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》、省建设厅《关于现场推行建筑施工安全文明标准化的通知》及《安全文明施工标准化图集》的学习。使全市在施工现场安全文明标准化的管理上有一个良好氛围,使企业在开展标准化施工的认识上有一个逐步的提高。 (5)加强业务学习,提高安全监管人员素质 组织安全监管人员要进行专项组织学习,使执法人员懂得标准化的标准,指导施工现场项目部怎样按标准化进行施工,做到监查、管理、指导、执法相结合。 2、加大督查力度,对按照相关规定必须创建标准化工地条件的项目,要求施工单位创建标准化工地,对不创建的单位,按相关规定给予严厉处理。 三、加强“市场”与“现场”的两场联动,促进文明施工长态化管理 1、加大“三项费用”监管力度,建立费用审批审查制度,要求建设、监理、施工三方责任主体共同监督费用的使用,使“三项费用”落到实处,进一步促进施工现场的文明安全措施的到位。对发现不符要求,弄虚作假对责任人予以通报批评或处罚。 2、建立奖惩机制,“差异化”管理模式,建筑施工安全文明标准化工地,做为评优质工程必备条件。我市入选预选承包商名录的企业必须有一项省级安全文明标准化工地,并按所创项数在对企业综合实力评选时予以加分,对安全文明标准化工地不达标的,应对相关责任单位和责任人采取动态管理扣分,对其承接新的项目给予监控,列为重点检查、监管对象,情节严重的依法处罚,并限制其参加政府投资项目投标。 3、认清文明施工安全生产形势,强化动态监管。每季度召开全

文明施工及施工环保措施计划

文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度

定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共卫生由项目部

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

文明施工管理措施和环保措施

文明施工管理措施和环保措施 文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、积极贯彻江苏省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行<<句容市 建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项 目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真 正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理, 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。 二、场容场貌保证措施

1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地,保证运输车辆洁净出门。 2、宣传教育:在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏,生活区也设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。 三、楼层卫生保证措施 1、楼层禁止随地地下便,严格奖罚措施,树立良好的施工作风。 2、底层设一吸烟室,施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清,以班组为考核单位,实行每周考核,奖优罚劣。 四、生活卫生保证措施 1、食堂卫生:食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。 2、宿舍及办公室卫生:职工宿舍统一布置,蚊帐被席等日常用品统一发放,宿舍轮流值班打扫,物品堆放整齐统一,电线无私拉乱接,生活垃圾指定堆放。办公室统一布置,文件隐存,禁止吸烟。 3、厕所卫生:在生产与生活区各设一自冲水式厕所,地面地砖,墙面瓷砖,通风照明具全,每天打扫两次,定期喷灭蚊,蝇、鼠药。 五、环境卫生保证措施 1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。 2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。

文明施工措施计划

文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

文明施工管理各项保证措施

文明施工管理各项保证措施 安11-4 本工程位于成都市高新区科园二路,为树立公司良好形象,必须按照要求搞好文明施工。 一、实施要点 将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计,制订文明施工要求。要点如下: 1、成立专门管理机构,加强指导检查落实力度。 工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组,并设立专门的文明施工监督检查员,以保证“高标准、严要求、求特色、创市级文明工地”管理目标的实现。 高标准:即每一分项施工前,均由项目经理组织有关人员,依据标准,结合现场实际情况,研究具体做法,在满足标准的基础上,追求高于标准、严于标准的工作思路。 严要求:即每一分项施工中,由工长负责组织实施,交验前组织进行疒专项验收,切实做到落实到位,不留死角。 求特色:即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下,力争体现本工程项目的特色做法,为市级文明工地达标工作打下坚实的基础。 2、现场围挡与封闭管理。 施工现场周围连续设置2.0m高的砖砌围墙,凡是出入口均设置大门、门卫及门卫制度,使施工现场市政道路相对隔开。 3、施工场地。 1)路面硬化:施工现场的道路,钢筋加工厂场地,混凝土搅拌

站场地,生活区、办公区的道路,砂石料堆放场及大门门外5米范围内均采用混凝土硬化,施工现场的其他部位均采用砖铺地面或土石屑进行硬化。 2)物料码放:工地内物料码放有序,机砖成丁、砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格码放,并按规定悬挂标识牌进行材料标识;砂石等散体材料砌筑60㎝高的砖墙围挡,使其存放规范有序。 3)建筑主体立网全封闭:建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭,防止粉尘飞扬,减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。 4)施工废水排放:施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌作业场地、脚手架及塔吊基础等处均设置排水设施,并形成网络,保证排水通畅,并设沉淀池,施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。 4、生活设施。 1)宿舍卫生:职工宿舍高度不低于2.6m,室内及门前地面抹水泥砂浆,墙面刷白,有卫生值日制度,并按规定值日,以保持宿舍内及周围环境卫生。 2)卫生值日责任到人:施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌,责任到人,实现每日保洁,并设专人监督检查。 3)厕所:设置水冲式厕所,地面镶帖地砖,便池镶帖瓷砖,设置“男厕所”、“女厕所”字样及卫生负责人标识牌,实现专人保洁,天天有人保洁。无随地大小便现象。

安全文明施工提升方案

安全文明施工提升方案 录 一、概况3 二、方案实施目标及预期效果3 三、现阶段工程现场开展安全文明施工过程中存在的问题及相应处理方案 41、安全施工存在的问题及处理方案。 42、文明施工中存在的问题。8 四、保证现场安全文明施工持续有效进行的措施9 五、方案实施效果展示9 一、概况 1、工程概况工程名称重庆恒大御龙天峰工程工程地点江北区北滨一路中段周边环境本工程地处重庆市江北区北滨一路中段华新街御峰路,北面为黄观路高架桥,邻近重庆启程求职公寓,南面为嘉陵江北滨一路中段路,西面靠华唐路立交华新街轻轨站,东面为龙湖春森彼岸。建筑面积(m2)约50万建筑高度(m)T03#楼1 63、2m;T04#楼1 90、2m;B04#楼 51、4m;B07#楼 51、4m单位工程名称建筑物层数建筑面积(m2)层高(m)首层标准层T03#楼54/ 43、63T04#楼63/ 43、63B04#楼17/6B07#楼17/6T05#楼66/ 43、63T06#楼57/ 43、63基础形式桩筏基础、旋挖桩基础主体结构框架剪力墙结构抗震等级二级抗震设防烈度6建筑性质住宅结构使用年限50年建设单位:重庆尖置房地产有限公司设计单位:中机中联工程有限公司监理单位:重庆正信建设监理有限公司施工单位:重庆渝发建设有限公司 二、方案实施目标及预期效果方案实施预期效果:满足业主方现场文明施工要求,使现场安全文明施工保持常态化。

三、现阶段工程现场开展安全文明施工过程中存在的问题及相应处理方案 1、安全施工存在的问题及处理方案。 1)现场存在三宝四口及楼层临边防护设置不到位;(1)问题分析:现场部分楼层临边防护设置高度达不到要求,部分临边防护缺失;人货电梯与平台缝过大、楼梯间挡脚板缺失;下室集水井临边防护不到位;现场作业层脚手板伸出脚手架边缘过多且未设置横杆,存在安全隐患。(2)解决方案:对现场所以临边防护进行排查,对不满足要求的设施进行逐一整改落实。整改验收通过后,设定专人常态检查管理。(3)三宝、四口、五临边防护标准 A、三宝的使用a、安全帽:进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽;安全帽按工种分色佩戴。b 、脚手架外侧、楼层临边、井架等处应用密目安全网封闭或拦护,安全网挂在杆件的内侧,应绷紧、用18#铅丝绑扎牢固,拼接严密,不得使用破损的安全网。c 、安全带:现场搭架、高处支模、悬空作业时应系好安全带,安全带应高挂抵用,挂在牢固可靠处,不准将绳子打结使用。 B、“四口”的防护要点及技术措施“四口”的防护内容:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;材料使用:钢管立杆和栏杆均用φ483mm钢材,扣件采用可锻铸铁制作,应有出厂合格证,材质符合建设部颁发的《扣件式钢管脚手架标准》的材质要求;制作方式:采用钢管扣件式或采用定型化、工具化防护栏杆。a 、楼梯口防护:设置上、下两道防护栏杆,上道栏杆高为 1、2米,下道栏杆高为75cm,设置踢脚板,杆件里侧挂密目式安全网。b、预留洞口、坑井防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于 2、5cm的孔口,用坚实的模板作盖板盖设,能防止挪动移位。楼板面等处边长为25~50cm的洞口,安装预制构件时的洞口及缺件临时形成的洞口,可用坚实的模板作盖板固定封闭洞口。边长为50~150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺脚手板。也可采用原砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格的间距不大于20cm。边长大于150cm的洞口,四周设18cm高踢脚板和0、6m、1、2m两道水平杆,杆件里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网。

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