关于开展“我为安全献一计”金点子评选活动的通知

“金点子”创意活动征集大赛-活动策划书

“金点子”创意活动征集大赛- 活动策划书 1. 为了更好的推进俱乐部文化活动的蓬勃发展，使社团在丰富在校大学生的课余文化活生活时能兼顾同学们的兴趣和需求，为广大同学参与到校园文化活动的建设中来提动供机会，让同学们不再只想着社团能提供给他们什么，而更多的去思考他们能跟社引团要什么，增强俱乐部与同学间的互动，发掘在校生的创新能力和主人翁意识，新言奥俱乐部特此举办“金点子”校园创意活动策划方案征集大赛。 2.“金点子”活动策划征集大赛活动主题 3. 1.提高俱乐部的知名度活 2.为打造优质俱乐部提供指导，使开展的活动能真正契合当代大学生动 3.让更多的人积极参与到活动中来目 4.为俱乐部吸纳人才和创意的 4. 因为活动面向的对象主要是学生群体，所以所征集到的策划也将体现的是学生本身活的兴趣所在，有益于指导社团的活动方向使之满足学生的需求，社团也将因吸收参动与者的想法与创意而更加的完善和优秀，使来源于学生的俱乐部和学生本体间互相意滋养互相服务共同成长。义 5. 4 月份第三周到第四周活动时间 6. 活动地点 7.所有在校生活动对象 8. 主办方

10. 1.海报宣传：宣 4 月 9 日前完成海报制作（各公寓楼下A1，阳光大厅和正心楼），主题为“创意策传划征集大赛”。4 月 11 号之前完成海报在公寓的粘贴、在阳光大厅和正心楼的展出。贴在各公寓楼下的宣传栏和锦绣食堂门口的宣传栏。并在旁边设置投稿箱。 2.条幅宣传： 4 月 10 日之前制作主题为“创意策划征集大赛”的条幅悬挂在二区篮球场和一区步行街。 3.媒体宣传： 4 月 11 号到 1 5 号，微信朋友圈，QQ 空间，微博进行宣传。（ 1）在各学院年级群里面进行宣传（制作宣传语）。（ 2）在 qq 空间、朋友圈转发扩散活动宣传，可设置转发抽奖或集赞有奖。也可以在微信平台每期推送的信息后设置一个有关学生关注话题的投票或通过接收留言来了解活动努力方向。 4.现场宣传： 4 月 13 号中午二区宣传栏前， 4 月 14 号中午一区学苑楼前，志愿者派发宣传单，并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义。 11.具体流程：活本次活动分为三个部分：动第一个阶段：流18 号 19 号在微信朋友圈， QQ 空间， QQ 群，公众号等做网上宣传并鼓励大家参赛。程20 号星期三中午和晚上在二区食堂和一区食堂前进行宣传面向全校征集有创意的各种活动的策划方案。然后设立报名点, 可凭借转发截屏及集赞数获得相应的奖品，奖品可于宣传活动当天报名点处领取。可以在报名点提交100-200 字的创意梗概，并留下联系电话。在宣传海报旁设置投稿箱，每天由策划部出 2 人去收集稿件，每日所获得创意，在下午1点30，晚上 7点 30前交与策划部部长，20号晚 7 点 30 ，第一阶段结束。（我们推荐以团队的形式参赛，个人参赛亦可。）第二阶段：初审通过时间： 4 月 21、 22 日中午 11:30 至 12： 30 初审选定十个，然后进行网上微信朋友圈投票。按票数的结果占总成绩的百分之五十。剩下的百分之五十由主席团成员和各部门部长进行选定，选出最后的前三名，分发奖品。第三阶段：落实阶段：把前三名的策划方案进行实际运行。愿意者可以由他们自己来进行组织操作，俱乐部代理操作亦可。具体评分标准如下：（1）内容积极向上，符合当代大学生时代特色；（2）具有活动亮点，能够体现活动的创新性；（3）活动流程严谨，内容充实；（4）活动符合本院实际，具有较强的可实施性；（5）活动的互动性，引起学生的积极性；策划不限字数及形式，同学可自由发挥。 5.决赛成绩出来后，我部会在第一时间告知获奖人员，并把最终成绩公布在我校微信公众号。

开展”金点子合理化建议征集活动小结

“金点子"合理化建议征集活动小结今年以来，根据公司工会要求，我场广泛深入开展了“金点子”合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于3月份组织了专门合理化座谈会，具体情况总结如下：1、开展情况 3月份，场工会下发通知，要求全场所有职工及外协队伍劳务人员均可参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议13份。 4月底，为全方位、多层次征集建议，场工会组织了合理化建议座谈3次，主要以施工现场代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，大量收集建言、献策、建议。在施工现场管理中，不可避免出现这些那些的问题，关键是没有采纳意见的渠道，有的私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。哪儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，只要大家都能畅所欲言。员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。这次合理化建议活动明确取得了一个效果：场领导渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家共同努力促进项目施工管理工作。

2．存在的问题有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。究其原因，是不想得罪人。也难怪，有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。 3．评比及实施建议对征集的建议或意见，实施前进行评比。不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。对一些积极的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾。东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。经场“金点子”合理化建议活动评审委员认真研究，评选出一、二、三等奖各一条，给予周恒、王新利、姜之辉同志分别给予300元、200元、100元奖励。特别是周恒同志的“金点子”，场相关部门通过调整配合比，在保证施工质量的同时，降低原材料的使用数量，将为我场节约100余万元的成本支出，收到了非常好的经济效益。宁波江北区制梁场工会二○一二年十一月十日

我为“安全献一策”活动计划

为进一步加强安全生产管理工作，对安全管理工作进行查漏补缺，让公司的管理更加科学，发展更加健康。现经公司研究决定，举行“我为安全献一策”主题建言活动，希广大员工踊跃参加。现将相关事项通知如下：一、活动时间：*月*日—*月*日。二、活动内容： 1.要求：内容积极向上，为公司现阶段安全管理存在的问题或未来将会遇到的问题，提出问题并拟出解决该问题的方案。 2.分类：设备硬件类、管理类。三、参赛方式：本次活动采取统一表格（附表1），以个人名义投稿，稿件由部一在活动规定时间内提交，一旦上交不得进行修改。四、评选细则： 1.评选委员会成员： *** *** *** 2.评选方法：（1）采取100分制，由各评委打分（另附打分卡：附表2），去掉一个最高分和一个最低分，取剩下分数的平均分，名次按分数从高到低依次取，但一等奖最低控制分为85分，三等奖最低控制分为75分，优秀奖最低控制分60分。（2）评分标准：提出的问题非常突出、全面，相应方

案非常妥当、切实可行，给分85～100分；提出的问题非常突出、全面，相应方案切实可行，但还有缺陷，给分75～85分；提出的问题较突出、全面，相应方案较得当，给分65～75；提出的问题，相应方案较出色，给分60～65分；提出的问题存在，但对公司的生产经营、公司形象、社会效益等影响不大，相应方案能解决该问题，给分40～60分；提出的问题跟公司各方面利益几乎没有联系，给分0～40分。（3）本次评选，为严肃纪律，参赛稿件采取统一编号的方式，由各评委流水评比，最后汇总至计分员处计算，并将最终评选结果加以公示。五、奖项设置：单项奖：一等奖两名，奖金500元；二等奖四名，奖金300元；三等奖六名，奖金200元；优秀奖若干名，奖金100元。附：1、活动参赛表格 2、计分卡 ****年**月**日

我为公司发展献一计金点子征集活动方案

我为公司发展献一计金点子征集活动方案为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。三、活动时间 X年X月X日至X月中旬四、征集内容 “金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的

热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。 “金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。组长：X 成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，X任办公室主任。负责活动的日常管理及沟通协调工作。七、奖项设置拟设置一、二、三等奖X个，其中，一等奖X项，命名为“创新金点子”；二等奖X项，命名为“十佳金点子”；三等奖

关于征集金点子的倡议书

关于征集“桃城焕新貌，维护很重要”为主题的金点子的倡议书桃城中心小学全体学生、学生家长：大家好！ ?大干150天，打好‘五大战役’，实施‘两个加快’，推动跨越发展?的号角一吹响，我县领导就带领干部群众以坚定的信念，赶超的决心和充沛的激情，仅用短短的三个半月，便使我们的家乡——桃城，永春县政治经济文化中心，神奇般地旧貌换新颜！如今，幸福的桃城人到处可以感受到整齐划一、宽阔整洁、色彩斑斓，虽处小县城却如在都市中。居住在环境如此优美、生活这样方便舒适、到处充满蓬勃朝气的现代化城区，您是否不愿意看到她有如此的缺憾：挺拔的大楼后，生活垃圾悄悄堆藏；宽敞整洁的大街，车辆乱停乱放；碧绿可人的绿化带，穿行的足迹成行；洁白如玉的外墙，被小广告贴上，还有那横穿马路的行人和占道经营的熙熙攘攘……每个人都向往美好的城市生活，一定非常愿意摒除这些不和谐的音符。市民是城市的主体，市民素质是城市文明的灵魂。文明城镇的建设离不开每个桃城人的共同努力。为了让我们家乡——桃城的长久美丽、天天焕发光彩，作为桃城镇的一分子，您一定会发扬主人翁意识，积极主动地为维护桃城美丽的市容市貌建言献策吧！ ?城市连着你我他，维护靠大家?。倡导健康科学的文明生活方式，这是时代潮流的要求，是现代城市生活的需要，更是我们每个人素养的体现。让我们一起努力，做?创卫先锋?，当?文明模范?吧！

我校现举办?桃城焕新貌，维护很重要?为主题的金点子征集活动，希望全校同学及家长积极参与。请拿起你手中的笔，把您的?金点子?写给我们。活动时间：2011年2月28日至2011年3月15日具体要求： 1、合理化建议的内容要详实，叙述要清晰明了，字迹要工整。 2、金点子经逐级筛选，若被政府采纳，将给予奖励。 3、学生与家长的意见分开评选。

我为安全献一策

我为安全献一策（生命如花）生命如花，多姿多彩，无比绚丽。一花一世界，一叶一菩提，每一个生命都是天地之魂，万物之精华。当你每天迎着朝霞肩负起责任用汗水浇灌出大地的深绿生命如花，娇艳欲滴尽显魅力。当你行走、乘车、骑车或驾车出家门时，你的父母、妻子、儿女都会叮嘱说“小心一点”“慢一点”等一些充满暖意的温馨提示。其实，这些提示语言用安全专业术语来就是提高安全意识，做好安全预防工作，企业的安全生产更是要加强全员的安全教育和提高安全防范意识。企业发展要以安全为资本，安全生产要以人为本。对于发展中的企业除做好经常性全员安全教育，建立健全规范相关安全管理制度外，就必须寻找新的安全管理方法和模式，作为基层安全管理人员我认为应从以下几方面入手：对工作现场来讲，安全是前提，具体做到了以下的几个方面：首先，坚持教育和引导工人提高安全生产意识，以“一人安全，全家幸福”的思想为基础，从要我安全转变为我要安全，倡导安全管理“四不放过”的工作原则，取得了今年半年以来无安全事故的良好效果，当然这也与华创集团和公司的安全管理人员和领导的精心指导、检查、跟进密切相关。其次，坚持做到每班召开班组班前安全会议，以事实为依据分析前一天的安全状况，对当天的安全注意事项进行交底，对违反安全作业的人员进行批评教育，对不安全的部位提出整改措施，并在工作过程中严格实施。安全交底内容方面也进行了时时检查跟进，对交底内容及时进行补充、改进。同时，对新进人员先教育后上岗的基本原则，发现问题及时进行处理，为安全生产打好基础。

再其次，对管理人员来讲，记得曾有人说过“当你用一个手指在指向别人的时候，就有三个手指在指着自己，还有一个手指是指向无辜的人”，证明管理人员必须严格要求自己，所以教育管理人员必须处处以身作则，严格要求自己和自己的团队，不能以将就、可以、差不多等模糊字眼为工作标准，以零安全事故为为工作目标，并制定了相关的内部考核制度，做到安全生产人人有责。我对未来工作建议： 1、制度方面在公司安全管理制度方面，应有一套较为完善的奖惩分明的管理制度，常言道为“制度化管人”，这一点就在安全方面得到充分体现，既要提高公司全员参与安全管理工作的积极性，同时对事情要有严格的考核、奖惩分明。奖励：是让人有积极参与，提高进取心，心情愉悦，把事情做的更好，发挥人员更大的积极性。惩罚：是让人认识到已经或将要发生的错误，汲取教训，使其更深刻的意识到错误的后果，这二者就应该分清楚，尤其是要处理及时，适时奖励，适时惩罚。 2、现场安全管理对于现场安全管理，最主要在于防护和创造良好的条件。严格要求特种工位做好防护工作，带好防护工具，比如安全帽等等。在一些基层管理人员的思想意识方面，经常用一些模糊的、不负责的语言去引导员工，从思想上造就了不安全的工作氛围。俗话说什么样的领导带什么什么样的团队，只有管理人员素质高了，才能严格去要求员工，所以安全教育学习应首先放在管理人员身上，提高管理人员的思想意识。 3、加大安全专职人员培训学习考察力度，做到安全员专心管安全，提高安全管理人员自身素质，达到企业安全生产标准化管理要求； 4、规范劳动保护用品的使用与管理。对劳动保护用品，在不浪费的情况下，应以人为本，满足需求；

我为学校安全献一计

我为学校安全献一言胡明学 “学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。学生的安全工作应在学校的统一领导下以十七大精神为指针，以确保校园安全为目的，从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作。具体工作应从以下几方面入手：一、加强领导，明确责任学校成立学校安全工作领导小组，由校长任组长，副校长任副组长，各分管领导和班主任为组员，统一领导学校安全工作。成立安全办公室，具体负责制定学校安全工作的各个制度，明确各部门的具体职责和责任，确保学校安全工作有序开展。二、广泛宣传，加强教育，提高安全意识。学校安全小组从成立以来利用会议、广播、黑板报、宣传厨窗、横幅等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展班队活动、知识讲座、知识竞赛等活动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。三、完善制度，强化管理，健全管理网络。为使学校安全工作能够正常有序的开展，根据安全领导小组的统一安排，安全小组进一步完善了学校安全工作的各项制度，具体的有

学校防火、防传染病、交通监督、校园保卫、学生课间管理等各项制度，分工到人，责任到人，签定了安全责任书，并与学校考核相挂钩，强化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。四、立足防范，变“堵”为“疏”。坚持“教育为重，预防为主，标本兼治，重要治本。”的方针，做足做好“防”文章，在此基础上变“堵”为“疏”。学校在教育学生养成良好的生活习惯，提高安全防范意识的基础上每周都组织进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。为进一步密切家校联系，切实抓好学生的安全教育。我为学校安全献一策：安全问题往往是思想上的麻痹，因此，加强这方面的认识很重要，我认为要提高大家的意识，就应该加强安全知识的宣传，可平时多宣传，黑板报，举行讲座等，也可举行知识竞赛。 1.加强教育，开学初以“安全记心中”专题教育活动,学习学校安全工作各项规定，组织寻找校园安全隐患活动，我为学校安全工作献计策活动；期中前组织一次安全知识竞赛。 2.加强值周检查和课间巡视，发现隐患及时指出，及时引导。 3.规范点名请假、排队出校门及清校等制度。 4.建立安全事故首见制、及时报告制。 5.严把食堂卫生安全关，保证不出任何因食品卫生和食堂设施引

扎实开展“我为学校献良策”金点子征集活动

为外中添光彩，与学校同发展 --------关于外冈中学开展“我为学校发展献一计”金点子建议征集活动的通知各位教职员工：近年来，在全校广大教职工的共同努力下，我校各项事业取得了可喜的成绩。为进一步推动学校事业的发展，凝心聚力，引导广大教职工积极参与学校的改革与发展，为了更有效地实施校园管理和提升教育教学质量，充分发挥广大教师在学校发展中的主人翁精神、满腔的爱校热情和超前发展的眼光，学校决定在我校教职工中开展“我为学校发展献一计”金点子建议征集活动，请广大教师踊跃参与，发挥聪明才智，畅所欲言，集思广益,为学校发展献计献策。现将有关事宜通知如下：一、活动内容：广泛征集学校教职工对学校管理、德育工作、教学工作、总务工作等意见及合理化的建议。二、活动要求； 1.建议内容要求围绕如何更好地促进学校的发展展开，一事一议。以表格形式报送。结构要求：第一部分简明扼要，直接点出内容；第二部分写明提出该点子的原因和理由，第三部分是具体内容，要有建议和措施（100---200字）。 2.建议内容要结合学校实际情况，有较强的针对性和可操作性。 3. 每份表格只能提一个金点子，每位教职员工最多提两个金点子。 4各组室要积极做好本部门宣传发动工作，要让广大教职工充分认识到这是教职工参与学校民主管理的一个有效途径，踊跃参与本次活动。 5.金点子建议征集活动截止日期为6月11日，请各工会小组长于6月11日前将本组室征集的金点子书面稿（手写）收集后交工会。三、活动奖励学校将对所征集的金点子建议组织评选，设一、二、三等奖及优秀奖若干名，并在全校性会议上进行表彰和奖励。附：《外冈中学“我为学校发展献一计”金点子建议征集表》外冈中学党总支校长室工会二〇〇八年五月二十八日

“金点子”征集令

清正廉洁、控制灰色收入“金点子”征集令子曰：“富与贵，是人之所欲也，不以其道得之，不处也；贫与贱，是人之所恶也，不以其道得之，不去也。君子去仁，恶乎成名？出自《论语》原意，孔子说：“有钱有地位，这是人人都向往的，但如果不是用"仁道"的方式得来，君子是不接受的；贫穷低贱，这是人人都厌恶的，但如果不是用仁道的方式摆脱，君子是不摆脱的。君子一旦离开了仁道，还怎么成就好名声呢？现如今引申为，君子爱财，取之以道。何为“道”？不义之财不拿、不明之财不取，此为道。在现今社会里生活中，有些人唯利是图，有些人视财如命，这些人往往被眼前的利益金钱冲昏了头脑，把手伸向了不该伸的地方。对于一个企业这棵大树来说，这些人就是一个个的蛀虫，不断的腐蚀大树的发展生机，直至枯萎终结，所以我们要彻底铲除这些蛀虫，使我们这棵企业大树茁壮成长。从今天起，我们面向全公司征集，清正廉洁、控制灰色收入“金点子”。征集以各部门为单位，发现收集公司存在的一些把控不严可产生灰色收入问题及弊端，用您的智慧发现并解决问题，凡是提出解决问题的“金点子”有价值者并被公司采纳者，个人可获得100-500元现金奖励，若公司进行推行，明显有良好结果者，追加奖励500-1000元现金形式奖励给“金点子”提出人您的问题及点子一经采纳，我们将邀请您加入我们的除“灰”工

作组，参与整治监督改建过程，亲爱的朋友们，来吧！请与我们共同携起手来，做一位取之有道的君子，用慧眼发现问题，用智慧创造财富，谨记印象人的誓言：“我，忠诚的印象人，尽职尽责，以维护公司利益为基准”，掀起一场头脑大风暴吧，用我们的睿智，更好的为公司发展添砖加瓦，全面推进公司旗舰航母，乘风破浪，扬帆远航。活动细则方案一、活动意义及目的 “灰色收入”一直都是影响企业发展的一个弊病，许多人不顾公司制度及管理体系，利用职务之便，为个人谋取利益中饱私囊，影响了公司的整体平衡性，损害了公司集体利益，从内部腐蚀公司，严重的最终会使公司走上末路，这并不是危言耸听。希望通过此次活动，发动大家共同参与，发挥集体的聪明才智，更好的为公司发展出计献策，除“灰”去“漏”，为个人为公司谋取福利，促动公司更加稳健的发展。二、活动参与部门及参与群体主导部门：督察部、总经办协助部门：行政人资部参与群体：公司全体员工三、活动开展时间点子收集时间：3月11日—15日项目考核时间：3月16日

《安全管理》之我为煤矿安全生产献一策

我为煤矿安全生产献一策什么叫安全？泛指没有危险、不受威胁、不出事故的一种状态和过程。大到一个国家、一个集体要讲安全；小到家庭、个人也要讲安全；各行各业更必须讲究安全。只有这样，才能保证安全，人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。煤矿企业更应该时时注意安全、处处讲究安全，时刻抓好安全；必须提高对安全管理的警觉，保持积极慎重的态度，发现问题、分析问题、解决问题，时刻以“安全发展，预防为主、综合治理”为安全生产方针；必须增强以人为本的安全管理意识，认真进行企业内部的安全生产体系建设；必须对安全管理常抓不懈，严格落实企业安全生产责任制，消除安全隐患，遏制员工的侥幸心理，进而减少事故发生，让安全成为企业各项工作的重中之重。一、加强安全思想教育工作提高企业全员安全意识思想是行动的先导。当前企业有些人不知道如何处理好安全与效益的关系，一句话就是对加强安全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于不安全因素的存在，必然会导致事故的发生。要杜绝事故，首先要搞好员工的安全思想教育工作，不断增强员工安全责任意识。对企业员工要注重教育引导，在日常工作中要坚持专业理论知识学习，夯实安全理论基础，不断提高员工队伍的安全专业素质，强化员工预防安全事故的相关知识，切实打牢员工队伍的思想根基，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面，切实夯实员工注重安全的思想基础，强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度，杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作

我为安全献一策

编号：SY-AQ-06508 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑我为安全献一策 I have a plan for safety

我为安全献一策导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。作为一个电力行业的企业，安全就是企业的生命，“安全第一，预防为主、综合治理”的方针是电力企业长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，它是电力生产的头等大事，无论在什么时候，在什么场合，什么情况下，“安全”都是第一位的；“预防为主”强调了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以预防事故为中心，预先发现、鉴别、判断可能导致事故的原因及相应的防范措施，变事后分析为事前预防。为了保障生产过程中的安全，必须把安全管理的重点放在预防上。树立“预防为主”的超前意识，把安全事故消灭在萌芽状态。应重点抓好“三前”意识：一是“防在前”。安危因素总是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。除

了不可抗拒的自然灾害外，任何事故都是可以避免的，之所以会发生事故，只是因为我们在平时的工作中缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，才未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，并有一个严、细、勤、实的工作作风。还要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。二是“想在前”。电力企业的每一位员工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通过什么办法，采取什么措施，运用什么手段，才能保证安全生产，才能保证做到“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、我不让他人受到伤害”。在安全生产过程中，应该大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，时时处处以我为中心，“我”字当头，从“我”做起，从身边做起，增强自我保护意识，提高自我保护能力。这样，在电力生产的大军中，千千万万个“我”，就是一个偌大的“安全防护林”。因此我们在工

职工金点子征集活动

“我为医院发展献一计”职工金点子征集活动亲爱的职工同志们：为推动医院各项事业科学创新发展，不断提高服务质量和服务水平，同时充分调动广大职工的积极性和创造性，医院决定在全院范围内开展“我为医院发展献一计”职工金点子征集活动，现将有关内容通知如下：一、活动宗旨以科学发展观为指导，解放思想，集思广益，面向全院医务人员广泛征求意见建议，扎扎实实地把科学发展的要求转化为创新工作的理念、思路和举措，推进“三好一满意”活动和十大细节服务举措深入开展，提升服务水平，提高医疗质量，不断开创医院工作新局面。二、活动内容及要求（一）活动内容：紧密围绕“三好一满意”的目标，结合本科室和个人工作特点，结合科学发展观的要求，围绕医院建设的发展与规划、医院专业技术水平的提高、医院的文化建设以及医院服务质量水平的提高，发动全院职工提出建议和对策，以促进医院的建设与发展。（二）要求：全院职工充分认识此次活动的重要性，以高度的主人翁姿态积极投入到活动中来，充分发挥自己的聪明才智和创造力，为医院发展献计献策。以此次活动为契机，推动各项工作再上新台阶，促进医院各项事业和谐发展。三、报送方式

以科室为单位将所征集的意见建议报送至院办，亦可发送至医院公共邮箱，真诚期待广大职工提出宝贵意见和建议。四、活动时间 2015年＿＿月＿＿日 ----- ＿＿月＿＿日五、意见采纳与奖励合理化建议征集结束后，医院将对所征集意见进行分类归纳，对有重要价值的合理化建议将由医院党政班子讨论研究，责成有关科室进行落实。活动结束后，对所有采纳的合理化建议将进行评奖和表彰奖励。（附：表1） 2015年1月

金点子征集大赛策划书

金点子征集大赛策划书一、活动背景党的xx届六中全会议题是推动文化大繁荣大发展，这更让我们意识到科技文化与创新的重要性。新世纪，以创新为动力的经济全球化大潮正滚滚而来。经济全球化的挑战，综合国力的竞争，说到底是人才的竞争，是科技的竞争。为提高我校同学的科技创新意识，发掘更多富有创新意识、创新思维、创新能力的人才，特举办此次共青团南华大学委员会指导、南华大学学生科协精心组织、策划、实施的南华大学第七届“金点子”征集大赛。二、活动主题启迪智慧开拓创新张扬科技魅力展现自我才华三、活动目的为具有创新精神和实践能力的综合性人才，提供一个更好的空来展示自我，同时为“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品大赛提供优秀素材，营造更为浓厚的科技创新氛围。四、活动时间、地点初赛赛事时间：xx年3月13日--4月8日评审时间：4月5日--4月8日评审地点：南华大学学生科协办公室（北校7栋106）复赛赛事时间：xx年4月9日--4月14日评审时间：4月14日

评审地点：北校活动中心五、表格发放 ①将参赛表格分别发放至各分科协，让分科协发放至各班科技委员手中，要参赛的同学可由科技委员处领表复印。 ②校科协工作人员摆点宣传阶段分发参赛表格。 ③可直接到学生科协办公室（北校区男生宿舍七栋106）领取。六、收稿（3月21日到4月4日） ①由各分科协负责人将各院的金点子作品收集好并送交至校科协办公室 ②摆点宣传处提交报名表。 ③由作者本人送交至校科协办公室。七、作品评审（4月5日到4月8日）：从参赛作品中选出15份高质量的作品，并通知作者进行细化，进入复审阶段。评审标准：（百分制） 1.实际应用价值30% 2.创新性分析25% 3.可行性分析25% 4.市场前景20% 评审标准：（百分制） ①可行性分析30%

“我为学校发展献一计”金点子建议征集及反馈

我为学校发展献一计”金点子建议征集及反馈“我为学校发展献一计”金点子建议征集活动汇总 1、金点子: 错峰下班具体措施方法: 下班可设定两个时间，教师根据实际情况选择下班时间或由学校根据教师课表制定时间，也可根据汽车尾号选择时间。学校设定的作息时间是根据区教体局和教师每天工作8 小时的要求制定的, 目前全区学校都采用这样的作息时间。 2、金点子: 楼名、路名尽快上牌具体措施方法上学期征集的楼宇名、道路名公布结果并制作上牌根据上学期征集和学生的民意测评，最后结果暂时不符合学校对楼宇的命名，学校想打算在此基础上再经多方考证然后再具体进行实施。 3、金点子:教师疗养能否考虑家属一起（费用自理）具体措施方法: 纵观周边其他学校，都允许带家属一起，其实学校也可以趁这个机会，向教师家属表示慰问的一种方式，同时让家属支持学校工作根据9月20日区教育工会会议精神，考虑到安全和学校组织的很大的工作量，规定教师疗休养不带家属。 4、金点子: 进一步加强学校安全建设，扩大增强护校队阵容具体措施方法: 建议更多的年轻力壮的教师，党员教师参与到护校队伍中来，让更多教师参与学校的安全建设中来。安全工作人人有责，各个参与。护校队与值周、安全岗教师密切配合，共同做好学校安全工作。、金点子: 加强全体教师的锻炼意识5 具体措施方法: 学校应该提倡教师利用傍晚整理课时间进行体育锻炼，加强老师的体质健康，从而更好地投身到工作中去

加强教师体质健康非常重要，学校鼓励在下午第三节课后在不影响学校工作和个人教育教学工作的前提下开展体育锻炼。 6、金点子: 加强现代教育技术的培训力度具体措施方法: 加强教师培训，熟悉现有教学设备的性能，提高设备的利用率。上学期，学校已分别从全校层面和备课组层面对全体教师进行了以电子白板运用为主的现代教育技术培训，经过培训，大部分老师已初步掌握了一些基本的操作方法。当然，要比较熟练的掌握这些技术，不是靠听培训能解决问题的，它需要我们边学边用，不断摸索提高。根据区教体局要求，电子白板的基本操作需要人人过关，针对部分老师还不能独立操作，学校后阶段将重点以备课组为单位实行动手实践操作的强化训练，对个别仍有困难的老师，学校教科室也会组织人员进行一对一的辅导。7、金点子: 建一个教师活动教室，丰富教师的生活具体措施方法: 把空余教室改造一个出来，作为教师活动室，特别是女教师，工作压力那么大，平时又没有锻炼身体的空余教室，可以让女教师锻炼身体。学校将对空教师进行一个统计和规划，考虑教师的活动方便和可能需要项目的情况，在学校经费允许的情况下，尽力开辟一个教师活动室，提高教师的业余生活。 8、金点子: 大力表彰任劳任怨的好老师具体措施方法: 工会可以组织评选（民主测评），选出任劳任怨的老师，进行适当的奖励。建议人: 孙利琴工会在期末和年终会积极配合学校行政开展先进教师的评选活动，同时积极参与向上级工会推荐先进教师，多渠道挖掘教师身边的先进典型，通过表扬先进，积极推动学校的各项教育教学工作。9、金点子:调动一线教师教学积极性，备课方

我为宜春城市规划建设发展献一计金点子

我为宜春城市规划建设发展献一计金点子活动一、二等奖作品内容选摘一等奖（6篇） 1、《完善和提升宜春城市道路规划水平，形成秀江两岸协调平衡发展格局》：通过对中心城区道路状况与城市功能配称性描述，并分析了导致秀江河上三座大桥巨大交通压力成因，提出修正和调整秀江以南城区东西主要干道短少和道路功能缺失城建规划缺陷，改变当前城市南北纵向道路建设投入多，东西横向道路建设投入少城市交通失重状况，形成秀江南北两岸城市道路经纬纵横协调发展格局建议。 2、《以〈决定〉精神为指导思想，立足长远规划城市建设与发展》：从党十七大七届三中全会通过《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题决定》中得到了三点启示：一、城市规划必须从破除城乡二元结构出发，不仅为市民着想，而且要为将要进城农民着想，为城效（城乡结合部）农民着想；二、城市规划必须从统筹城乡经济社会协调发展出发，实行以工促农、以城带乡，尽可能扩大中心城区辐射带动作用；三、形成城乡一体化发展格局是大势所趋，民心所向，区县城乡规划与发展，必须经过市级严格审定，才能避免规划滞后。最后提出城市规划、建设与发展，应当以破除城乡二元结构，统筹城乡共同发展，促进城乡一体化为指导思想，再也不能搞“两张皮”了建议。 3、《四市交界中心城，宜春中心城新定位》：新宜安公路修通是打通宜春南大门第一步，定位四市交界中心城有利于宜春跳脱丰樟高圈，也有利于突破地理限制，更有利于宜春中心城人口五年倍增计划。从宜春本身来讲，更有利于袁州发展和规划，“做大袁州就是做大宜春”，为争取赣西南北铁路奠定舆论基础。具体建议：一、构建四市总部经济，这也是宜阳新区和袁州新城重要目标；二、争取开通萍宜新城际列车，鹰潭到上饶有城际列车，而赣西三市联系那么紧却还没有；三、增加宜春至吉安班车，有可能话，可以开通

我为安全献一策

我为安全献一策 1增加一个可移动的照明灯，可提高夜间施工可视度 2磁力销子使用橡皮制品捆绑于吊卡 3夜间在井口附近增加一个风向标，及时发现风向变化作业10队 1雨季油污多现场难以控制，对铺好塑料布由于薄易造成油污外溢，用高草加固，可以很好地减少污染。 2重大危险源纯在时，要标记好危险点源，对员工进行明示。 3现场的管理要从点的管理到面的要求，各岗要明确现场标准，对工人进行培训，明确好标准。 1细化操作规程。每个动作，工序都要定有统一标准 2利益共用体，设安全奖。每人每月有奖励，但在月检查中有安全问题的全队奖励取消。 3强化教育。每天在开工前由对干部进行开工前安全注意事项，今天的工作应注意的问题，使工人在工作时脑海里有个安全意识。大修3队安全献策 1施工中严格按操作规程施工，更换维修液压钳及其牙块时必须断动力源，单人操作，同时要有专人进行监护，防止误操作伤人。同时严禁疲惫作业，在油稠的井施工使用液压钳要非常小心 2井口操作人员必须保证自身站立稳妥，井口附近无障碍物方可进行操作施工，同时在卸扣时要使用慢档，防止液压钳甩尾伤人。 3高空作业一定要带好安全带安全帽。同时要将安全帽调整好，平稳操作，下面有专人监护指挥。作业17队安全环保的对策随着雨季的到来，安全环保工作越显的尤为重要。结合现场和小队的实际情况，制定我对队的安全环保的生产策略 1.落实好岗位责任制。各岗位要持表检查，查处安全隐患，同时将将其记录，报告值班干部作出相应的处理。对各岗复查时发现问题时要给出相应处理，予以一定得经济处罚。要加强班长的责任意识，做好班长的工作带头作用，给予一定的奖励和处罚。 2.在生产过程中，要切实做好安全工作，首先，依据持表的结果，要将纯在的隐患分类，然后依据可能造成危害的大小作出相应的处理并做好记录。隐患危及员工安全要立即整改，余小的依据情况汇报或稍后整改。 3.做好环保工作。雨季的到来，使环保的工作变的工作的尤为重要，油污很容易流入农田，造成严重的污染。造成巨大的经济损失。为此，施工时围好溢

我为安全献一计

我为企业献一计安全生产一直是煤矿企业生产过程中强调的重中之重，即便如此，我们依然不时从新闻中看到有关煤矿安全生产的重大事故，给生命财产造成重大损失。安全生产对于我们矿（地质条件复杂，高瓦斯矿井）来讲更是丝毫不可松懈的，在建立健全安全生产责任制，完善安全生产组织机构建设，做好各项基础工作的同时，也必须把“安全生产，预防为主”的方针真正落实到各项生产活动中去，成为全体职工的一致共识，并在实际生产过程中自觉践行。煤矿企业只顾生产忽略安全绝不是长久之计，只有加强生产现场隐患排查治理工作，夯实岗位安全基础，才能从根本上提高企业的效益，长期受益。那么，如何才能有效抓好煤矿安全生产，让安全深入人心，结合自己的学习实践，粗谈几点认识和体会。一.加强班组人员及职工的安全培训活动。运用职工班前安全活动、标准化岗位、安全技能竞赛活动等传统有效的安全宣传手段，培养全体职工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，使广大职工逐步实现“要我安全”到“我要安全”的意识的转变，进而达到“我会安全”的境界。只有心态安全，才会有行为安全；只有行为安全，才能保证生产安全，从而从根本上提高煤矿生产效益。二.激励工作面生产过程中的技术措施的改革。邓小平说，科学技术是第一生产力，对于我们煤矿安全生产来说也是如此。煤矿安全生产也需要煤矿技术措施的不断改革创新，完善机制，推行科学管理；加强职工安全和业务技能培训，不断造就训练有素的的职工队伍；开展职工间的技能竞赛，对能力突出者给予物质以及精神嘉奖。比如我队，实行岗位作业标准化考核制度，由班（组）长、安检员、验收员、三人负责，做到一天一考核，一天一打分，并与当日的计件工资挂钩。采用这种把“关口”的制度，把工作责任落实到每个职工头上，保障了职工的安全作业，同时激励了职工的工作积极性，提高了生产效益。三.管理者在管理过程中注重以人为本，避免蛮横不讲理。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”，但前提是管理者应该起到好的带头作用，为企业管理注入正能量，而不是本末倒置，好心做坏事。比如说，少数管理者为追求利润的最大化，在不考虑实际情况的条件下，盲目指挥，迫使职工拼任务，拼体力，违章冒险蛮干。再比如，个别管理人员在抓“三违”过程中没有依据教育为主处罚为辅的方针政策，而是劈头盖脸，方法简单粗暴，丝毫不考虑职工的感情，进而使职工对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的效果大打折扣。管理者应该在刚性执法的同时，注重以人为本，在潜移默化中去改变人的习惯性违章行为。只有这样才能充分调动职工的积极性，发挥众人之长，为煤矿安全生产竭尽全力，从根本上提高企业效益。

安全金点子

《我为项目献一计》之安全金点子根据项目领导要求，鼓励项目员工为企业更快更好的发展献计献策，作为一名老安全员，就安全措施谈论个人想法及建议，希望能为企业做出贡献。一、楼梯防护及框架结构楼层临边防护栏杆做法：以往传统做法：楼梯间防护用钢管与顶丝顶紧，楼层临边防护基本上搭设斜撑架，或包柱子架设稳固点，然后搭设水平钢管，但是此做法浪费资源，不美观不牢固，经常出现顶丝松动，或者顶丝被工人拆除掉拿做它用，对安全管理造成很大难度。目前经多次实践证明，可以采用钢管预埋预留洞解决此问题，其做法为：在楼梯间或楼层临边用钢管做预埋预留，埋设深度0.15米，埋设间距不大于2米，距离混凝土边沿不小于0.1米，在打完混凝土后二次收面时安排人员拔出预埋钢管，等待初凝后方可插管使用，做法简单，美观牢固，且节约安全投入。(后详图：附图一) 二、住宅楼临边洞口防护做法：以往传统做法：临边防护用两根立杆与两根水平钢管和四个扣件组成，但此做法固定难度较大，固定不牢靠，经常被工人移开现象，且浪费材料。目前临边洞口可采用管卡与两道水平钢管组成即可，既节约材料又解决固定难问题，其具体做法为：用两根大于洞口水平长度超过0.4米的钢管，用电锤在混凝土墙上打眼，四个￠50管卡、￠8ⅹ4自攻丝、膨胀管进行固定。(后详图：附图二) 三、卸料平台及型钢挑架固定件做法：以往传统做法：不论卸料平台还是型钢挑架都是在楼层内预埋钢筋来固定型钢，防止位移与悬挑作用，但此做法浪费材料，且安全系数不高；个别情况

下甚至不做预埋，直接用顶丝与钢管顶紧，这样做完全无任何安全保障。目前个人建议卸料平台及型钢挑架固定件做法可采用反复拆装式，即：按照设计计算大小的预埋件（圆钢），设计预埋件弯成U形，计算其长度并下料，然后进行套丝配螺母及角钢垫片，最后弯曲成形，在使用时，直接用电锤打穿楼板固定U形固定件；此做法可以减少钢材投入，可以反复使用，并且避免使用完毕后割钢筋问题，节约成本。(后详图：附图三) （附图二）（附图三）

我为安全生产献一计

我为安全生产献一计安全生产是煤炭企业永恒的主题，是以人为本的最大体现。如何实现煤矿安全工作的长治久安我想一定要在管理方面转变和人的思维意识深刻变化做起，首先要提高管理人员的管理水平，才能实现煤矿企业安全生产的长治久安。要想搞好安全必须走“科学兴安”，作为一个管理者我对“科学兴安”和安全技术管理提点自己的看法。一、要想搞好安全生产必须的有先进而科学的技术管理来进一步解决安全生产的挡手问题，科学管理是关键环节。我认为首先要有先进装备，要有一条信息管理技术。通过信息在矿井开拓部署、井下运输、顶板支护、掘进、生产工艺、等各个方面，进行系统全面遥测、遥控、遥讯自动化控制。要想做到“科技兴安”培训是关键。要想搞好安全还必须要有一支高素质的员工队伍，要想提高员工的素质必须要做到在培训中不走过场，要真正做到强化培训，除了加大员工培训力度的同时，应组织员工到国内先进的煤炭企业考察学习，结合自身情况进行创造和超越，进行自主创新。只有不断的培训充电才能适应煤矿安全高效生产的需要。二、要想搞好安全必须坚持以人为本，从人的思想行为做起，完善“岗位择人”以及个体“自主择岗”的双向选择机制，打破传统的“铁饭碗”，实行末尾淘汰，引入岗位竞争制，将每个岗位明码标价，把素质高责任性强的员工安排到那些岗

位价值大、薪酬高的关键岗位上，体现他的价值。同时定期对关键岗位进行评估考核，将竞聘上岗形成一种制度。通过竞聘要做到“能者上、庸者下”，促使相关员工和管理人员在任期内干出成效，一切拿成绩说话，克服部分员工和管理人员“能上肯定不会下”的错误认识。有助于员工和管理人员的自身素质提高，为员工和管理人员进行个人职业规划提供一个竞争的平台。三、安全质量标准化是煤矿安全生产发展史的科学总结，是安全生产的有效途径，是安全管理的科学方法。安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，面向安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。安全质量标准化有许多基础性工作，如建立安全质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立安全质量标准体系，完善井上下各项安全基础设施等。特别是要推行精细化管理模式。精细化管理，是依据国家标准，结合实际，制定切实可行的实施细则，把每项工作细化、量化到生产全过程，精细到每一部门、每一工种、每一岗位上，使每一条标准都具有较强的可操作性，达到“人人、事事、时时、处处”有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度规范员工的不安全行为，实现人的本质安全。