教职工工作量考核办法

XX中学教职工工作量考核办法

一、教学人员工作量考核

考核内容：教学人员工作量考核包括固定工作量考核和临时工作量考核两部分。固定工作量考核包括任课、辅导、坐班、早晚读及各类兼职考核。

考核细则：

（一）固定工作量考核

1．任课工作量考核

（1）根据上级文件规定及我校实际，教学人员任课标准量核定如下：

（2）学科系数（分/节）

语文、物理、化学学科系数为16/12；数学、英语学科系数为1.6；政史、地生学科系数为16/14；音美、微机课程学科系数为1.0；体育学科系数为16/15。

（3）任课工作量考核记分办法

任课得分 =周授课节数*学科系数*实际周数-缺课误课节数*学科系数

2.辅导、坐班、早晚读工作量考核

（1）赋分：辅导每节得0.8分，坐班每节得0.6分，早、晚读每节得0.5分。

（2）计分办法：

辅导、坐班、早晚读得分=实际辅导节数*0.8*实际周数+实际坐班节数*0.6*实际周数+早晚读实际节数*0.5*实际周数。

3.各类兼职工作量考核

①跨课头任课（不同年级或不同科目），且备写两个课头，每跨一个课头就高加一节课。

②体育器材室、音乐器材室、管乐器材室管理人员每周积0.8分。

③社团活动负责人每周积1.6分，其它社团活动组织者每周积1.2分。

④负责文艺（不少于20人）、体育（不少于12人）、美术（不少于20人）等训练队，全学期坚持训练的，按实际训练周次每周积1.2分。

⑤教师值周每周积10分。

⑥年级组长、团委书记每周积加2分；教研组长、备课组长、妇委会主任每周加1分；团委副书记每周加0.6分。

（7）兼职干事周工作量为8分，其任课工作量另行计算，总工作量为干事工作量与代课工作量的和。

（8）请假人员周工作量计分办法：请法定假者其工作量为请假期间工作量（取全体人员的平均值）与假满后实际工作量的和（按时间比例折算）。请事假病假者工作量据实考核。

（9）班主任每周积2分。

(10)大型考试监考每堂加1分；学校组织的统一评卷每次加2分。

（二）临时工作量考核（最高不超过15分）

由学校、年级组安排的临时带课等临时性工作，在有记录的情况下通过考核小组商议，每一整天最高加3分。

教学人员工作量得分=固定工作量考核得分+临时工作量考核得分

二、专职干事（会计）工作量考核

专职干事(会计）工作量取全体教学人员工作量的平均值,党建专干、会计取全体教学人员前三分之一最后一名的工作量。

三、班子成员工作量考核

1.校长、常务副校长工作量：取最高工作量与次高工作量的平均值。

2.其他班子工作量：任课工作量得分、管理工作量得分、值周工作考核得分之和。

任课工作量的规定：校级领导任满4节课，计8分；主任任满所教学科标准工作量的1/2或6节，计8分，超过部分按超课时计分。（未任课班子其任课工作量取班子中最低任课工作量）

管理工作量的规定：最高工作量与次高工作量平均值的一半。

班子值周工作考核：校值周每周积10分，年级值周每周积8分。

班子成员最终工作量=（任课工作量+管理工作量）的总积分按名次依次每隔两人插入教师工作量排名中，任课不满的班子成员任课工作量等同于满课时任课班子的最后一名，但工作量排名按应任课节次的缺课节数依次排名。

四、后勤人员工作量考核

后勤人员工作量由总务处依据后勤人员量化考核办法考核（后勤人员考核第一名的对接最中间教学人员工作量积分，其他人员按对接比例对接工作量积分）。

五、工作量积分计算公式

工作量积分=本人工作量÷全校最高工作量×100

未尽事宜由教代会研究决定。