监理工作范围

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第二章

监理工作范围第一节监理依据

业主与承包商签订的施工合同文件,以及监理服务合同。一、

二、政府为本建设项目所下达的文件。

三、本工程项目设计施工图纸、相关文件及资料。

四、国家和地方建设行政主管部门颁发的现行房屋建筑工程设计规范、规程和工程质量验收标准及施工质量验收规范。

五、当地建设主管部门颁布的现行概预算定额、取费标准及有关工程造价管理文件。

六、国家有关工程建设管理方面的方针、政策、法规以及当地的实施办法。

七、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载资料。

第二节监理工作范围

根据业主的委托,本工程监理工作阶段为:本工程施工阶段及保修阶段;监理工作范围为:整个地块内的全部建筑安装工程(不含精装修工程)。

第三节监理工作目标

监理工作的总目标:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,在监理工作中依据国家及建设行政主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同,按监理服务的范围和内容,认真履行监理义务,制定详细的监理工作计划,明确岗位职责,独立、公正、科学、有效地对本工程实施全面监理,使本工程的监理达到以下总目标:工程质量、工期、投资和安全满足施工合同要求。同时,强化工程建设管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下:

1、质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量、功能效果。监理质量目标为:工程质量等级为合格。根据业主要求,督促施工单位争创市优工程。

2、进度目标实现业主对工期的要求,控制总工期为施工承包合同的总工期。

3、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下力求实现工程实际投资不超过施工承包合同总价。

4、安全目标以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标,确保做到安全文明施工。

第四节各阶段监理工作内容

一、施工阶段的监理工作内容

1、施工阶段的质量控制 (1) 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理隐蔽工程验收签证手续,对关键工序要派监理人员旁站监理;对检查合格的检验批验收记录、分项工程及分部工程质量评定表及时签署监理意见; (2) 对施工测量、放线等进行检查,发现偏差应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录; (3) 检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量,并检查出厂合格证是否齐全有效,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构件和设备进入工地和投入使用; (4) 监督施工单位严格按照设计图及施工质量验收规范要求进行施工,严格履行施工合同; (5) 对工程关键部位、关键工序、主要环节加强检查力度,消除质量隐患; (6) 对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡定期检验,不定期地进行抽检保证度量资料的准确; (7) 监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查; (8) 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录; (9) 对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主。

2、施工阶段的进度控制 (1) 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工; (2) 对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策; (3) 建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题

3、施工阶段的投资控制

(1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证; (2) 保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确; (3) 建立计量支付台帐,定期与施工单位核对清算; (4) 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

4、竣工验收阶段监理工作的主要内容 (1) 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见; (2) 根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告; (3) 组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。

工程质量保修期的监理工作内容二、1、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作,对易发生质量问题的部位进行跟踪监理。

2、承担质量保修期监理工作时,安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。

3、监理人员应对保修期发现的工程质量缺陷的原因进行调查分析,组织有关单位研究并最终确定责任归属。对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报业主审批。

三、建设工程合同管理监理工作的内容

1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、

协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;

2、协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈不;

3、合同执行情况的分析和跟踪管理;

4、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

第五节监理工程师的工作职责

一、监理工程师在工程质量监理方面的主要职责

1、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备的质量,对于不符合合同、图纸及规范要求的,有权拒绝使用。

2、向承包单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收施工单位的施工放样。

3、审查、批准施工单位提交的工程开工申请,签发开工令;必要时报请业主批准下发停工令,通知施工单位暂停整个工程或任何部分工程的施工。

4、提出保证工程质量的措施和手段,对承包单位的检验、测试工作进行全面监理:动用检测设备和监理人员对工程质量进行检验,凭科学的数据对工程质量进行监理。

5、经常巡视工地,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程工序或部位(质量控制点) 实施旁站监理、跟班检查,对质量符合施工合同规定的部分和(或) 全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包单位返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的质量标准。

6、对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查,由于机械设备的原因影响工程的质量或进度,监理工程师有权要求施工单位更换或停止使用相关机械设备。

7、建立各种报表,收集质量控制信息和数据。

8、建立专业监理人员的日常汇报制度,每月以表格、图解及简报的形式提出质量控制报告,上报业主。

二、监理工程师在工程进度监理方面的主要职责

1、收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策。

2、协助业主编制工程项目建设控制性总进度计划。

3、进行环境及施工现场条件的调查和分析。

4、审核承包单位在开工前提交的总体施工进度计划、工程用款计划及主要机具、设备进场计划,以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,报业主批准后执行。

5、审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度计划、季度计划及月计划,报业主批准后执行。

6、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,应要求施工单位调整或修改计划,并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度,

以使实际施工进度符合施工合同的要求。.

7、定期向业主报告工程进展情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或做出相应的决定。

三、监理工程师在工程投资监理方面的主要职责

1、协助业主与承包单位签订承包合同。

2、按施工合同的规定,现场计量、核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。

3、按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书报业主审批终签。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直到上述项目和施工活动达到要求。

4、按施工合同文件规定,对合同执行期间由于国家或省、市颁布的法律、法令、法规等,致使工程费用发生的增减和人工、材料、设备或影响工程费用的其它事项,如价格的涨落而引起的工程费用的变化,监理工程师在与业主和施工单位协商后,计算确定新的合同价格或调整幅度,予以签认。

四、监理工程师在安全控制方面的主要职责

1、按照有关施工安全规范、规程的要求对承包单位施工组织设计中的安全技术措施进行审查。

2、在施工过程中,监理工程师进行有目的的巡查,督促承包单位完善安全生产及安全技术操作规程、落实安全技术措施。并对施工中的不安全因素提出书面意见,督促承包单位改进。

3、对涉及施工安全的支撑体系、大型垂直运输设备等重要临时设施的施工方案和施工临时用电方案进行审查,确保符合有关法规、规范的要求,对不符合要求的,提出意见督促落实。

4、审查承包单位特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证。

五、监理工程师在合同管理方面的主要职责

1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录;有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议;协调工地各承包单位(含指定分包单位)的有关联席会议。

2、按施工合同规定的变更范围,按工程变更程序对工程或其任何部份的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议,并建议变更工程的单价和价格,经业主同意后下达变更令,对施工合同中规定的较大的变更,须由业主直接下达变更令。

3、对承包单位提出的竣工期的延长或费用索赔,应就其中申述的理由,查清全部情况,并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项,经业主批准后发出通知。

4、审查承包单位的任何分包单位的资格和分包工程的类型、数量,按合同规定程序和权限审批。

5、监督承包单位进人本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符:对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师应提出更换要求。.

6、对承包单位的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换或停止支付。对本工程要求采购、安装的设备、鉴定其符合性;

对不合要求的设备,监理工程师有权要求退货或运出场外。

7、督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。

六、监理工程师在信息管理方面的职责

1、档案管理员负责制订本过程的文档管理方法和监理信息流程,报总监批准。

2、收集本工程监理过程中的有关信息资料 (1) 工程建设项目前期的信息:收集计划任务书及其有关资料、设计文件及有关资料、招标投标合同文件及其有关资料。 (2) 施工工程中的信息:业主提供的信息、施工单位提供的信息、建设项目监理的记录、工地会议信息。 (3) 工程竣工阶段的信息。

2、及时对监理信息进行加工整理和储存 (1) 进度控制信息:监理工程师对施工进度状况的意见和指示。 (2) 质量控制信息:监理工程师对工程质量方面的意见和指示。 (3) 投资控制信息:造价工程师对工程结算方面的意见和指示。

(4) 合同管理信息:监理工程师对索赔的处理意见。 (5) 对收集到的有关信息进行分类整理,及时储存,以备查找。信息储存的设备主要有三种:书面文字、图像和电子文档。

七、监理工程师在组织协调方面的职责

1、建立健全有关会议制度,如定期的工地会议制度;内部的协调会、碰头会等。

2、处理好同业主、承包单位、设计单位、监督管理单位的关系。发生问题时,既要坚持监理原则,也要从大局出发,积极主动,协商解决。确有困难时再向上级有关部门请示报告。

3、搞好监理办公室组成部门间的协作关系,特别是联合体成员之间的关系。定期召开协调会,加强监理成员间的团结合作。

4、建立有关制度以保证工作有章可循。

5、对出现交叉作业的工段加强现场协调工作,确保工程顺利进行。

第六节监理工程师工作分工及岗位职责

一、项目总监理工程师项目总监理工程师是公司派出的全面履行本工程监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责是: 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、审查分包单位(包括设计单位所选择的配合单位) 的资质,并提出审查意见; 4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定施工进度控制性计划,承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月审核签认分部、 12专题报告和项目监理工作总结;监理工作阶段报告、报、.工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、主持整理工程项目的监理资料。

二、专业监理工程师岗位职责根据项目监理机构设置通知书所明确的岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权。

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4、审查设计单位提交的涉及本专业的设计图纸和承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业施工图的验收和分项工程验收及隐蔽工程验收;

定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及、6时向总监理工程师汇报和请示;

根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;7、8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

三、驻地监理员岗位职责监理员是指经过监理业务培训,取得监理员上岗证,具有同类工程相关专业知识,在专业监理工程师指导下从事具体监理工作的监理人员。

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

四、试验监理工程师岗位职责试验监理工程师由总监在项目监理部人员中指定某一个或几个监理工程师或监理员担任,可以兼职。

1、在总监理工程师的指导下,负责本工程的材料质量控制和承包单位工地试验监理工作,搞好进场材料和设备的质量控制,试验监理工程师必须与其它专业监理工程师配合协调工作;

2、熟悉合同条件、规范、设计图纸和试验规程,督促承包单位提供足够的设备和人员以便保证按合同的要求开展试验;

3、对需见证取样送检的材料的取样及送检过程进行见证,建立试验记录并负责收集整理试验结果;台帐,

4、定期检查施工单位工地检测、试验仪器设备,检查各类机械的调校和运转,检查其自采材料的加工方法,以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求;

5、审查和评价试验结果,根据规范认可或否定材料的使用;

6、办理总监理工程师交办的其它工作。

五、档案管理员岗位职责

1、严格遵守国家、省、市档案法规和有关保密制度,集中统一管理管好项目的监理技术档案资料;

2、协助总监对项目信息资料进行收集、归档;

3、负责项目资料的存盘、查阅、借阅管理工作;

4、负责工程竣工资料收集、整理并移交档案馆、业主等有关部门;

5、负责项目相关文件的接受、发送、整理和提供使用。

六、测量监理工程师的岗位职责测量监理工程师由总监在项目监理部人员中指定某一个或几个监理工程师或监理员担任,可以兼职。

1、在总监理工程师的指导下,会同其他专业监理工程师,严格按规范要求的精度监督施工单位放线、放样,审查或批准施工单位测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等;

2、负责检查施工单位对水准点及其它控制点的护桩设施,保证不受损坏,有变更时需要在图上标明;

3、经常检查施工单位的测量放样工作,随时抽查各项测量记录;

4、审查施工单位的报验申请,经现场检验校核,符合规范要求的精度后方能签认,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员;

5、参加联合办公,做好工程的计量工作;

6、定期督促检查施工单位测量仪器的精度;

7、办理总监理工程师交办的其它工作。

监理工作范围

第二章监理工作范围第一节监理依据 一、业主与承包商签订的施工合同文件,以及监理服务合同。 二、政府为本建设项目所下达的文件。 三、本工程项目设计施工图纸、相关文件及资料。 四、国家和地方建设行政主管部门颁发的现行房屋建筑工程设计规范、规程和工程质量验收标准及施工质量验收规范。 五、当地建设主管部门颁布的现行概预算定额、取费标准及有关工程造价管理文件。 六、国家有关工程建设管理方面的方针、政策、法规以及当地的实施办法。 七、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载资料。 第二节监理工作范围 根据业主的委托,本工程监理工作阶段为:本工程施工阶段及保修阶段;监理工作范围为:整个地块内的全部建筑安装工程(不含精装修工程)。 第三节监理工作目标 监理工作的总目标:本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,在监理工作中依据国家及建设行政主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同,按监理服务的范围和内容,认真履行监理义务,制定详细的监理工作计划,明确岗位职责,独立、公正、科学、有效地对本工程实施全面监理,使本工程的监理达到以下总目标:工程质量、工期、投资和安全满足施工合同要求。同时,强化工程建设管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下: 1、质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内 及预期的工期内,实现最佳的质量、功能效果。监理质量目标为:工程质量等级为合格。根据业主要求,督促施工单位争创市优工程。 2、进度目标实现业主对工期的要求,控制总工期为施工承包合同的总工期。 3、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质 量要求的前提下力求实现工程实际投资不超过施工承包合同总价。

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

监理人员工作计划范本

监理人员工作计划范本 【篇一】 一、认真抓好农机安全生产工作 安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第 一要务,我们从多方面常抓不懈: 一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全 生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。 二是大力展开农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、 宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提升了广大机手的法律意识和 农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。 三是展开了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产 正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极 展开了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无证驾驶、酒后 驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌行驶 车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起,有效地预防和减少了农 机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。 四是积极展开“创建平安农机、促动新农村建设”活动。〈一〉 是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工 作落到实处,取得了较好的工作效果。 五是积极推动拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站增大了拖 拉机参保“交强险”的推动力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌

参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提升。 今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重 特大事故。 二、依法行政 1、依法行政,进一步增强拖拉机牌证管理。一是增大宣传力度。二是增大田检路查力度,打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止 当前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台,初办理拖拉机驾驶证本。 2、依法行政,做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作:一 是提前下发了年检通知,我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手 的顾虑;二是流动检测车下到各乡(镇)实行检测方便机手;三是早谋划,四是严格收费标准,不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达%。 三、依法行政,进一步增强规范化管理。 《道交法》、《农业促动法》,农业部两个工作规范等法律、规 章的出台,对农机监理规范化管理提出了更高的要求,根据上级部门 提出的农机监理规范化建设年的要求,今年我站增大了这方面的工作 力度。。进一步增强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求 严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、 手续齐备、签字准确。严把工作质量关。 四、注重创新 为了更好地展开拖拉机安全生产集中整治活动,提升农机安全生 产水平,在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机 实行了多次清查,取得了较好的工作效果。但在实际操作中,也存有 着经费来源、硬件建设、规范操作等方面的问题,需要在今后的工作 中继续完善。

土地整理监理工作目标

工作行为规范系列 土地整理监理工作目标(标准、完整、实用、可修改) ?I.

编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 土地整理项目监理工作目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,切实搞好工序控制和监测,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,以达到确保工程质量,争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标: 依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施,审核质量文件,核实质检数据,对重要工程部位和

关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法,使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求,质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标: 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况,审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划,协助承包单位实施进度计划,加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态,运用进度控制的方法和手段,在确保工程质量和安全的前提下,实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标: 协助业主做好造价控制,通过监理工程师严谨而勤奋地工作,使本工程成本得到有效的控制,力求控制在计划投资(合理的投资)内,实现建设项目。

工程监理合同的主要内容精编

工程监理合同的主要内 容精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

一、监理投标书 这里的监理投标书是指监理中标人的投标书。监理投标书中的投标函及监理大纲是整个投标文件中具有实质性投标意义的内容。投标函是监理取费的要约和对监理招标文件的响应;而投标监理大纲则是投标人履行监理合同、开展监理工作的具体方法、措施以及组织和人员装备的计划,是投标人的为了取得监理报酬而承诺的付出和义务。 监理合同当事人应重视监理投标书和通知书在监理合同管理的地位。严格地说,监理的报价是中标人依据其投标书,主要是监理大纲中载明的监理投入作出的。当监理委托人要求监理人提供监理投标书(监理大纲)中没有提到的,监理合同其他条款中也没有约定的服务或人员装备时,监理人就可以要求补偿;当监理人不能按投标书配备监理人员装备或提供服务的,监理委托人有权要求监理人改正或向监理人提出索赔乃至追究违约责任。 二、中标通知书 监理中标通知书是招标人对监理中标人在投标书中所作要约的全盘接受,是对中标人要约的承诺。中标通知书一旦送达中标人,和中标人的投标书一同构成了对双方都有法律约束力的文件。直到正式的监理合同签订,中标通知书和投标书都是维系和制约监理招投标双方的文件。 三、监理合同协议书 合同协议书是确定合同关系的总括性文件,定义了监理委托人和监理人,界定了监理项目及监理合同文件构成,原则性地约定了双方的义务,规定了合同的履行期。最后由双方法定代表人或其代理人签章,并盖法人章后合同正式成立。主要的条款如下:

(一)委托人与监理人 (二)监理的工程的概况描述,以保证对监理工程的理解不产生歧义。 (三)合同中的有关词语定义的规定 (四)合同文件的组成 1、监理投标书和中标通知书; 2、本合同标准条件; 3、本合同专用条件; 4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。 (五)监理人向委托人的承诺 按照合同协议书的规定,承担合同专用条件中议定范围内的监理业务。 (六)委托人向监理人的承诺 按照合同协议书注明的期限、方式、币种,向监理人支付报酬。 (七)合同自开始实施及完成的日期。 (八)合同双方签字栏 四、监理合同标准条件 合同标准条件是针对监理合同文件自身以及监理双方一般性的权利义务确定的合同条款,具有普遍性和通用性。 1、合同用词的定义

监理人员工作计划【精选版范文】

监理人员工作计划范本Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位:_________________________ 职务:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改

监理人员工作计划范本 【篇一】 一、认真抓好农机安全生产工作 安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务,我们从多方面常抓不懈: 一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。 二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产

法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。 三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌行驶车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起,有效地预防和减少了农机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。 四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。〈一〉是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工作落到实处,取得了较好的工作效果。 五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的推进力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提高。

监理工作的指导思想和监理目标

监理工作的指导思想和监理目标 2.1 监理工作的指导思想 以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨,在项目管理过程中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资并举的思想,确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。 2.2 监理目标 (1)投资目标:确保将工程造价控制在施工合同确定的造价范围内,形象进度付款,投资控制,误差率在±5%以内。在施工监理过程中,通过监理工程师的努力工作,积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料;严格控制“检验批”、“分项”、“分部”工程质量,避免返工浪费,力争使工程总造价降低。 (2)工期目标:制定监理控制性进度计划,如开工日期顺延,总日历天数不变,符合工程招标文件要求,确保工程按时竣工。 (3)质量目标:单位工程一次验收合格率100%,确保工程质量达到合格标准。 (4)安全目标:预防为主,健全保障机制,消除安全隐患,杜绝

三级以上重大事故,重伤及死亡事故控制为零,争创安全文明示范工地。 (5)其它目标:达到合同约定条件。 2.3 监理实施过程中应用的标准、规范及法律文件 (1)适用法律:中华人民共和国建筑法、合同法、国务院279号令《建设工程质量管理条例》、山东省建筑工程安全管理规定、国家和地方有关工程建设和建设监理的政策、法规。 (2)监理依据:相关工程项目的“建设工程施工许可证”、建设工程委托监理合同、工程项目施工招标文件及中标通知书,施工承包合同(含分包合同)、材料设备定货合同引进设备合同应含设备验收、调试标准、技术服务协议附件;“建审”的工程设计施工图及设计文件;建设场地的岩土工程勘察报告;图纸会审纪要;设计(工程)变更;审定的施工组织设计(或施工方案);施工合同确定的工程总造价;建筑工程施工质量验收统一标准,地方现行的工程质量监督文件以及有关政策性文件。 2.4 监理实施过程中计划编制的监理实施细则情况 监理实施细则在所述子分部开工前编制完成,由专业监理工程师编制,经总监批准后实施,监理实施细则应做到详细具体,具有可操作性; 具体应编制的监理实施细则有: 地基与基础分部有(无)支护土方子分部监理实施细则;地基与基础处理子分部监理实施细则;混凝土基础子分部监理实施细则;主

监理工作目标及范围

第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第二节监理工作的程序和方法 第三节本工程监理的重点与难点分析 等内容 如下: 第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 一、监理工作的目标和范围 1、监理宗旨 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟 2、监理工作指导思想 现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 3、监理工作依据: (1) 监理合同; (2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件; (3) 合同图纸及说明; (4) 合同工程量清单及说明; (5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;依据的技术规范如下: 1) 《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)

2) 《公路工程技术标准》(JTJ001-97) 3) 《工程测量规范》(GB50026-93) 4) 《公路排水设计规范》(JIJ018-97) 5) 《公路工程质量检验评定标准》(JLJ071-98) 6) 《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000) 7) 《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95) 8) 《公路工程水泥砼试验规程》(JTJ053-94) 9) 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ053-94) 以及有关现行公路工程标准、规范及文件。 说明:以上所列规范若与施工招标文件中有出入的,以施工招标文件中的规范为准。 4、工作总目标: 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。 (1)质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保各分项工程全部优良,创精品工程。 (2)进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

监理目标范围和任务

监理目标范围和任务 本项目系某市特殊教育中心学校工程,位于某市某镇卜里坪村四组,建筑面积约23000㎡,投资约4200万元,工程质量要求达到“合格”标准。我公司监理服务期限从施工阶段至工程竣工验收备案进行监理。招标范围为对某市特殊教育中心学校工程施工进行全过程监理,并协助业主工程结算审计。按照招标书的要求,其目标、范围和任务是: 1、监理工作目标 针对监理工作目标,通过目标规划、动态控制、风险管理,全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。 1-1、向建设单位提供公正、科学、廉洁、优质的监理服务,监理合同履行率100%,监理服务到位率100%。 1-2、质量目标:确保工程质量达到合同要求。在监理中,通过督促施工单位质量管理与保证体系的建立与运行,施工新技术、新工艺的运用,从施工控制程序的规范性,材料、设备的合格性,施工操作的标准性,检查验收的合法性,施工资料的完整性等方面加强控制,达到质量目标。

对主体工程、楼地面工程、建筑装饰工程、建筑给排水与消防工程、建筑电气、环保、弱电等所有分部工程达到合格,优良率达85%,合格率100%,一次交验达合格标准。

行计量与支付签证,严格控制工程变更,将建设工程造价控制在合同条款规定的范围以内,原则上不超过经批准的概(预)算值。 1-4、工期目标:确保施工合同确定的计划工期。 1-5、安全与文明施工目标:依据国家有关法律、法规和工程承包合同 要求,督促检查施工单位安全、文明措施的落实。 我们将通过目标规划、动态控制和预先措施,全面实现该项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分体现业主的工程建设意图和工程建设合同文件的要求。 2、监理工作范围 本项目的监理工作范围为对工程施工进行全过程监理及协助业主工程竣工结算审计,包括对本项目总承包施工、各专业工程及分包工程的施工进行全过程的监理服务,具体服务范围是:

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有: 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度,对隐蔽工程进行检查并签证,参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实,督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同,调解合同双方的争议,处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验,对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理,达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内,对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制,对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会,协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前,审查承包报送的施工组织设计(方案),审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系,签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证,国外(境外)企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书;复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,满足开工条件时,报建设单位。 6、开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,起草工地例会的会议纪要,并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中,定期召开工地例会,起草工地例会会议纪要,并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计(方案)组织施工;施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周(旬)度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核;按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检,

监理基本工作范围和内容

各阶段监理服务内容 按照三控制、两管理、一协调的监理原则,保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成,实现项目建设的要求和目标。 1.项目实施阶段: (1)审核各项建设内容的具体实施方案,并提出相应的实施方案监理意见。 (2)审核和确认安装调试计划、试运行计划。按照建设单位与承建单位签订的合同进行投资控制。审核承建单位制订的采购方案,协助甲方验收采购货物。 (3)审核项目实施的相关文档,整理文档归档,按时提供建设单位。 (4)监督设备材料验收过程,提出“设备材料验收监理报告”。 (5)监督业务应用系统验收过程,提出“业务应用系统验收监理报告”。 (6)监督项目集成的过程,提出相应监理报告,审查承建商的相关测试报告。 (7)监督项目整体计划进度与实际进度的符合性,并提出合理化建议,致力于计划进度与实际进度偏差最小化,并向建设单位提出“进度执行情况监理报告”。 (8)对于项目实施过程中的变更进行审核。 (9)处理项目实施过程中出现的质量事故。 (10)辅助建设单位负责多家承建单位之间的工作协调安排。

(11)监理知识产权保护控制情况,确保正版系统软件的使用及建设单位、承建单位及第三方知识产权的保护。 2.项目试运行和验收阶段: (1)协助建设单位进行各子系统的功能和性能测试和初验。 (2)监查各子系统的调试和试运行情况。 (3)处理试运行期间出现的质量问题。 (4)协调各承建单位之间的关系,解决纠纷。 (5)监督、检查并督促承建方对用户的培训工作。 (6)协助建设单位制定验收程序和标准,审查验收方案。 (7)检查项目文档的齐备性。 (8)按照规范要求协助建设单位进行项目验收。 (9)系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书。 (10)协助并监督承建单位对建设单位进行项目整体移交。 监理整体工作内容 1、系统集成质量的控制 (1)协助项目建设单位进行系统集成方案的审核和确认; (2)协助系统集成单位和建设单位,审核关键设备、系统软件选型方案; (3)对采购的硬件设备、系统软件的质量进行检验、测试和验收; (4)对硬件设备、系统软件的安装调试进行验收。 2、技术培训质量的控制

工程安全监理目标范围与工作方法

目录 一、工程概况 (1) 二、安全监理依据 (1) 三、安全监理目标 (2) 四、安全监理范围 (3) 4······························五、安全监理内容····六、安全监理工作方法······························ 七、安全监理人员职责······························ 八、安全监理程序·································· 九、安全监理工作制度······························ 十、安全事故报告··································十一、安全应急予案处理····························十二、项目监理部安全监理组织机构··················

安全监理规划 建设工程安全监理工作必须遵守国家对建设工程安全生产相关法律法规的规定及要求,结合本工程特点、工程环境等因素,确定安全监理工作范围、内容,制定安全监理程序、方法、措施,对施工单位的安全生产保证体系、安全生产技术措施进行审查、检查和监督,确保建设工程安全生产规范化、标准化、科学化管理,使安全生产管理工作达到预期的目标。 一、工程概况 1、工程项目名称: 2、工程建设地址: 3、工程建设规模:㎡ 4、建筑结构类型: 5、工程投资总额:万元 6、工程计划工期:年月日—年月日 7、工程质量目标:合格

8、工程建设单位: 、工程设计单位:9. 10、工程勘察单位: 11、工程施工单位: 12、工程监理单位: 二、安全监理依据 1、《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第七十号) 2、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号) 3、安全生产许可证条例(国务院令397号) 4、特种作业人员安全技术培训考核管理规定(劳动部劳字安(1991)31号 5、工程建设标准强制性条文(建标[2002]219号) 6、设计施工图及设计文件 7、安全监理标准(XJJ011--2003) 8、本工程监理规划 9、与建设单位签订的监理委托合同 10、建设单位与施工单位签订的施工合同 11、建设工程安全监理规程 三、安全监理目标 采取有效措施,以预防为主加强检查发现安全问题和监督消除安全事故隐患达到无重大安全责任事故,达到安全生产管理工作预期的目标。 四、安全监理范围

企业监理工作计划范文

【最新】企业监理工作计划范文 一.总体思路 在20__年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部〝保证工程质量.保量按期交工的目标〞为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收.所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展. 二.近期工作目标 1.积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施; 2.督促施工单位抓紧组织施工力量; 3.协调施工单位之间的关系. 三.远期目标 1.进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量.工期控制点.根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20__年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照〝月计划.周安排.日落实〞的模式,对进度计划进行细分.落实.确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件. 2.质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查.重点对隐蔽工程.装饰工程以及屋面.卫生间.地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患. (2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料. (3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认.监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实. 3.合同与造价控制 监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作.集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作. 4.安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目.重点施工阶段和部位,并对上述重点项目.阶段和部位组织不定期的专项检查.现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强〝以人为本,安全第一,预防为主,综合治理〞的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患. 四.团队建设 1.监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置.加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平. 2.实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量.安全交底工作,并以书面形式留存. (2)交底内容包括监理范围.工作程序.监督要点.工作制度.监理要点.管理手段.使用表格以及各级监理人员的岗位职责. 五.合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程; 企业监理工作计划范文.doc:

工程监理工作范围及服务内容

工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容: 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、完善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会审记录。 2.5现场的移交:对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之前及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。 2.9审核承建商或业主提供的材料、构配件和实际的数量及质量,按照规范和质监站的要求,对相关的材料进行见证取样复验。 2.10根据施工进度计划协助业主编制施工计划;审核经质量验收合格的工程量,协助业主进行工程竣工验收工作。 2.11结合工程特点,审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划,在实际控制中,对实际工期不断检查,发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施,做到有效的动态控制。 2.12督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。

2.13在实施过程中,监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段,按照规范和施工组织设计的要求,克服施工过程中的质量通病。 2.14督促、检查承建商落实施工安全保证措施。 2.15协调参建各方之间的争议和冲突,协调各专业施工单位之间的关系,协调各专业施工作业的交接。 2.16组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程验收凭证。 2.18督促承建商整理合同文件和技术档案资料。 2.18组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收。 2.19提出工程质量评估报告。 2.20检查工程状况,如发生质量事故,则参与事故的分析和处理,并鉴定质量责任。 2.21督促施工单位在工程竣工验收后,整理工程交工资料和竣工图纸。 2.22督促完善签署工程保修协议,督促承建商回访。 2.23督促承建商及时完成未完工程尾项,协助业主督促施工单位按照国家有关规定和保修协议开展维修工作,维修工程出现的缺陷,保证维修工作顺利进行。 2.24保修期间如出现工程质量问题,接业主通知后参与调查、分析,确定发生工程质量问题的原因责任,共同研究修补措施,并负责监督责任单位修补工作。青山埋白骨,绿水吊忠魂。

监理工作的目标及指导思想

监理工作的目标及指导思想 ㈠监理服务目标: 确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时合格工程,竣工验收时达到优良工程。 ㈡监理工作管理目标 监理工作的管理目标是根据设计文件的要求,在合理的时间内、用合理的投资以达到完成的公路产品为优良工程;具体包括有质量目标、进度目标、费用目标、合同管理目标、信息管理目标、安全管理目标和环保管理目标。 1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为:合格。 为达到预定的质量目标,我们要以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化项目部的自检质量体系的管理,严格做好中间质量验收以及现场质量验收,搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主,严格开工申请的审批,杜绝质量事故的发生,以达到确保工程质量。 2、进度监理目标

要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施工进度计划和月度报报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令项目部进行调整,并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配,以保证工程在合同规定的工期内竣工。 3、费用监理目标 认真审查项目部提交的现金流量计划,现场核实工程数量和计量,根据中间交验证书审查签发中间支付证书;严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当项目部要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理。为业主把好费用关,力争使工程费用不超过计划费用。 4、合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制和监理方的特殊作用,协调业主、项目部及各协作部门的关系;管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。认真履行监理工程师的职责,正确处理好工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、分包、保险管理工作等。 5、信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各种记录工作,搞好质量评定、评分以及

建设工程监理工作目标及监理工作依据

建设工程监理工作目标及监理工作依据 1、质量控制总目标: 以设计施工图及验收规范、工程质量验评标准等为依据,达到建设单位与承包单位合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。 2、进度控制总目标: 建设单位与承包单位合同中约定的开、竣工时间。 3、投资控制总目标: 以建设单位与承包单位合同中约定的合同总价款,为投资控制总目标(同时公正合理的处理工程变更、索赔等合同外款项)。 4、安全监理控制目标: 争取做到零伤害、不扰民、不污染环境,始终保持施工现场安全、文明施工;杜绝重大事故。 监理工作依据

执行国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定,国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、验收规范和质量标准,国家有关工程概预算的编制与管理规定。如: 1、《中华人民共和国建筑法》。 2、《中华人民共和国招标投标法》; 3、《中华人民共和国合同法》中有关建设工程合同条款。 4、中华人民共和国国务院第276号令《建设工程质量管理条例》。 5、《建设工程监理规范》GB50319-2013。 6、《工程建设标准强制性条文》。 7、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007。 8、《民用建筑节能条例》;等有关建筑节能的规定。 9、建筑工程施工质量验收规范统一标准。 10、河北省建筑工程资料管理规程DB13(J)/T145-2012。 11、监理招标文件,监理大纲。

12、项目审批文件。 13、批准的有关设计文件、技术资料、图纸审查文件(经建筑节能专项审查合格的设计文件)。 14、施工中标通知书。 15、建设工程承包合同文件(分包合同等)。 16、建设工程委托监理合同。 17、某市质量通病防治实施细则。 18、有关的工程技术标准、规范、规程、验收评定标准等。

施工监理工作程序方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承

2018年监理年终个人工作总结

2018年监理年终个人工作总结 2018年监理年终个人工作总结 我项目监理部自2018年3月承接北桥.山景苑工程项目,监理部工作在建设单位 的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作 出书面总结如下: 一、工程概况: 1、北桥.山景苑1#、6#、7#、8#楼,桩基础,框剪结构,2#、3#楼为框架/砖混 结构,3:7灰土基础。1#楼由山东正通建设工程有限公司承建,建筑面积69884.8m2,2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建,建筑面积6037.4 m2,6#、7#、8#楼由山东东泰建筑工程有限公司承建,6#楼建筑面积23852.29 m2,7#楼建筑面积17145.18 m2,8#楼建筑面积41552.64 m2,设计单位为山东纬 剑工程设计有限公司,建设单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农 村建设办公室,地址在济微路66号,市中交警支队济微路中队以西,北桥村北。 该项目工程2#、3#楼于2018年3月31日开工,8#楼于2018年5月30日开工, 7#楼于2018.9月8日开工,6#楼于2018年11月19日开工。 二、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监 理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及 承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总 监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、安全工程师1人、监理员4人,资料员1人。于2018年3月1日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。 编制了详细的工程监理规划及监理实施细则建立了完善的监理规章制度如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等使监理人员的岗位职责 明确工作积极以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去力争为建设 单位提供高素质的服务。 三、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合 同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 ㈠工程质量状况评价与控制

监理范围及服务内容招投标要求

监理公司_招标要求 XXXXXXXX项目 (监理范围及服务内容): 第三章招标服务要求及职责 以下所有指标均为必备指标,为用户所能够接受的最低要求,供应商提供的服务必须满足或者超出以下指标要求。如不满足,应明确列出偏差值。 监理单位应对质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。具体工作内容主要包括: 对委托人提出的有关技术问题提供书面意见,并对本工程施工图文件进行审核并提交审核报告。 监理人在建设工程施工阶段对本工程进行质量、进度、投资、安全与文明施工四控制。 投资控制: 1) 审查承包商提交的工程预算及决算并出具书面意见报委托人核定,根据合同约定和 工程情况增减预算或决算,但前述增减应得到委托人的书面确认。 2) 严格控制隐蔽部位的工程量计量。对于工程隐蔽项目要求承包商自检,经监理人检 验合格后,方可进入下道工序;对于基础、隐蔽工程或签证,应附上示意图以及具体方位图、坐标,否则签证、隐蔽的数据委托人不予认可,由此产生的后果承包商自行承担。 3) 负责审查施工过程中施工方申报的月工程量及费用,同时按施工合同的要求对安全 文明措施费使用情况进行监督审核,并单独审批,并申报委托人核定。

4) 审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。 5) 根据合同要求,结合监理情况,审核承包商申报的决算书并向委托人提交审核报告。 6) 根据委托人及各相关合同要求,审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划,并监督、控制其执行。 7) 负责计算、审核各项索赔金额,提供处理意见,并协助委托人处理合同纠纷。 进度控制: 1) 监理人应根据委托人和各相关合同的要求,在接到承包商提交的工程施工进度计划后,应对计划进行认真的审核,检查承包商所制定的进度计划是否合理,审查承包商提交的工程施工总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定。审查批准后,据此监督承包商按进度计划组织施工。 2) 对承包商报送的人工、材料、机械动态月报进行分析,找出影响进度原因,及时提出纠正措施和指令并监督整改。 3) 及时分析进度障碍,提出补救措施,调整总进度计划,并及时上报委托人后,发布相应指令并监督落实。 4) 根据施工总进度计划,审核承包商提交的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行,必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示,经委托方批准后监督其执行。 5) 根据委托人及各相关合同要求,制定本工程总进度计划、材料设备采购计划,审查承包商提交的单位工程施工进度计划。 6) 监理人应采取各种措施以保证工程进度,一旦出现监理人原因导致的工期延误情形,即视为监理人违约,每逾期一日,委托人有权要求其按本合同监理费总额的 5 ‰支付违约金。 质量控制: 1) 运用科学管理方法和质量保证措施,严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工,消除隐患,制止安全文明事故发生,严格把好质量关,依据合同条款对工程质量进行监督与管理。 2) 协助委托人针对施工图提出优化方案及合理化建议,协助委托人进行其它招标工作,协助签订施工合同、材料供应合同,以及与本工程有关的补充协议。 3) 负责审查分包商资质,包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察,并将审核意见报送委托人。 4) 定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇紧急或特殊情况,应在第一时间内上报委托人),并以书面形式报送委托人。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求承包商整改。 5) 审核工程范围内的材料和设备采购计划,提出有关建议和补救措施,并发布有关指令。 6) 审核施工图并提供修改意见,组织图纸会审和设计交底工作。

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