“凝心聚力创效益岗位建功促发展”半年工作总结
“凝心聚力创效益、岗位建功促发展”
劳动竞赛半年总结
为全面落实中心开展的“凝心聚力创效益、岗位建功促发展”劳动竞赛活动，推动中心提质增效持续发展，发挥广大员工在中心提质增效转型发展中的主力军作用。注汽大队按照中心的统一部署，认真研究落实劳动竞赛考核机制，结合主题活动和“1+2+2”绩效考核，找准落脚点、发力点，以劳动竞赛统筹争创全过程，以绩效考核倒逼工作落实，以任务完成衡量活动成效，创效增效水平有了新的提高。现将半年活动总结如下：
一、通过营造竞赛氛围助推观念转到位、转彻底。通过劳动竞赛推动落实“三转三创”，转观念是根本、是基础、是先导、是重点。怎么转？怎么兼顾稳定地转？转了怎么干？如何干了创效益？我们充分悟透中心要求，通过各种媒体和手段，引导实现“从甲方到乙方”、“从被动到主动”、“从为大伙干到为自己干”的理念转变，辐射引领大家真转实转、早转快转。
一是树立强烈的市场竞争意识。劳动竞赛开展以来，在创效保效红旗班站的考核中，要完成生产经营任务，竞争就要“走出去”。今年以来，我们持续加大走出去力度，已在
胜凯完成注汽13井次，注汽量22681吨，“走出去”注汽量占总注汽量的 %，比去年同期增加个百分点。
二是进一步明晰“甲方乙方”的市场关系。竞赛开展以前，员工普遍认为，注汽与管理区本身就是中心一家人。施工出现问题，管理区会顾及情面，睁一只眼闭一只眼。劳动竞赛开展后，大队职工认识到，没有好的甲方，培育不出高的服务水平，也不可能保证施工质量。要站稳市场，创造效益，必须靠过硬的管理和服务，不能寄希望于管理区降低标准、放松要求。今年 5月11日，我们严格按照管理区要求，高效组织了 2#、6#炉一天内两台锅炉同时搬家，每台炉子从装车、途中运输到指定地点就位，耗时小时，创造了大队成立以来搬家耗时最短、用人最少、效率最高的记录，为甲方早启炉赢得了时间。
三是树立“全员动起来”的团队意识。竞赛开展以前，员工对领导干部存在依赖心理，认为围绕增效创效想办法定措施是领导的事，自己只要跟着干就行了。劳动竞赛开展后，职工认识到，要完成艰巨的任务目标仅仅依赖于传统的“火车跑得快，全靠车头带”是行不通的。要像动车组一样，在靠车头带的同时，普遍采用动力分散技术，每节车厢都有动力。为此大队通过划小核算单元，把每台锅炉当作独立核算
的“小微公司”来运营，让每名员工都“紧起来”、“动起来”，打造全员价值创造升级版。草104固定注汽站在今年1、2月份一直没有注汽任务，职工们闲不住了，多次找大队领导请缨，主动将5#炉从站内拖出来改为活动锅炉，由“被动等活”到“上门服务”，由“要我创效”变“我要创效”。目前已完成注汽8口，增加注汽10900吨，创收114万元。
二、争创红旗班站，助推“1+2+2”绩效考核落地生根。劳动竞赛开展中，要让每台锅炉按“小微公司”运营，让每名员工都能主动创造价值，就要发挥好绩效考核的指挥棒作用。大队利用单台锅炉独立作战、收支容易量化的优势，强化对单台锅炉的绩效考核，建立了“128”考核体系，即一收两费八指标，考核注汽收入，考核吨汽材料费、吨汽维修费两项大额成本费用，考核干度、水质达标率、吨汽耗油（水、电）、热效率、设备完好率、劳务结算扣款等8项指标。今年以来，我们在深刻领会、准确把握“1+2+2”绩效考核政策的内涵、要求的基础上，对大队的考核办法进行了调整完善。
一是调整对单台锅炉的绩效考核。（1）大幅度提高了注汽量的考核比重，由原来的每注330吨得1分，调整为每注100吨得1分，增加了注汽量在绩效考核分配中的“话语
权”，突出了价值创造。（2）在对每台锅炉的绩效考核中取消了“人头奖”，班组多注汽多得的绩效工资，会因为超员，人均反而下降。这样，就调动了班组人力资源优化的积极性，由以前的人多好办事、不想优化变成目前的主动优化。
劳动竞赛前后绩效对比
通过劳动竞赛，完善了绩效考核：一是体现了注得越多，绩效工资越高。二是体现了用工越少，人均绩效越高。通过研究考核机制，草104站（5#、7#炉）主动优化劳动用工，有2人参与业务承揽，另有3人分别到财务共享、电服中心、借聘胜发。
二是对员工的绩效考核实现了“降固增活”。大队一直采取价值积分的办法对员工进行绩效考核。今年一季度前，
价值积分侧重的是劳动创造，表现在出勤、大型施工、劳务流转等行为积分比重较大，一般在85%左右。与注汽量相关的效益积分比重偏小，没有很好地体现价值创造。3月份，我们将劳动竞赛与中心“1+2+2”绩效考核挂钩，将注汽量积分由原来的每注5吨得1分，调整为每注1吨得1分，大幅度提高了效益积分的比重，实现了劳动创造与价值创造并重。
通过调整，在其他考核不变的情况下，注汽量积分在员工个人积分中的比例由15%，增加到了47%，体现了注得越多，积分越高，绩效工资越高。改变了过去注与不注、注多注少差别不大的状况，真正把职工积极性调动了起来。
三是划红线，严管理，助推风险管控到位。劳动竞赛开展以来，大队就组织开展了“红线管理”活动,以注汽施工现场为重点,以消除“低老坏”、加强“三基”为切入点,深入查找,梳理了第一批“管理红线”，共9项具体内容,涵盖锅炉给水漏硬、干度不达标、报警值不符合规定等“低老坏”问题和施工质量问题。并对“管理红线”实行动态管理,根据划定原则,及时调整补充完善具体内容。对触碰“管理红线”的一律按“四不放过”进行追责处理,严格开展事故调查,搞清经过,分清责任,提出处理意见及整改措施。活动开
展以来，领导靠前指挥，干部领着干，组织不定期检查6次，停炉不报、水质不达标等问题全部杜绝。“红线管理”活动的开展提高了现场管理水平和施工质量，得到服务单位认可。
4.强化质量管理，用优质服务助推合作双赢。作为一支专业化队伍，我们深刻的认识到，尽管考核政策调整更加注重绩效，但我们不能只打自己的“小算盘”，更要站在中心全局的层面，站在为管理区多采油、多节能的角度谋划和定位自己的工作。为保证竞赛指标，我们建立了四级联动（班组自查、站干部日查、保障站督查、机关值班干部夜查）的内控机制。1-6月大队平均注汽干度达到%，比中心下达计划高个百分点。同时，注重地面的热能管理，积极对比使用保温效果更好的注汽管线和保温设施，加强管线巡查整改，消除跑冒，不断优化锅炉运行参数，今年上半年，平均吨汽耗油千克/吨，比中心计划减少千克/吨,相当于为中心节约燃油221吨。吨汽耗电千瓦时/吨，比中心计划减少千瓦时/吨。吨汽耗水吨/吨，比中心计划减少吨/吨。实现了在保证注汽质量的同时，为中心最大限度地降低能耗，节约能源。
深入群众促和谐凝心聚力促发展活动总结
以联系群众的务实作风构建和谐以真抓实干的拼搏精神推动发展——运输部“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”活动总结按照公司党委统一部署，自今年2月起，我们组织开展了以“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”为主题的“双促”活动。围绕“双促”活动主题，我们精心组织，周密安排，扎实推进，顺利完成了“双促”活动四个阶段的工作任务，达到了深入联系群众构建和谐氛围，凝聚全体职工力量推动各项工作开展的预期目的，促进了作业部煤炭接卸供和成品油发运等安全运输生产任务的完成。现将我部开展“双促”活动基本情况总结如下：一、提高认识，浓厚氛围，“双促”活动强势启动1、加强组织领导，营造活动氛围。开展“双促”主题教育活动，是今年集团公司党组一项重要工作部署，充分体现了集团公司党组和苏树林总经理构建和谐、凝心聚力、彰显关怀、促进发展的管理理念。为此，作业部成立了以作业部主任、总支书记张寒梅同志为组长的”双促”活动领导小组和组织网络。活动伊始我们首先在提高认识、浓厚氛围上下功夫。按照公司党委关于开展“双促”活动具体要求和我部实际，我们制定了周密的活动计划，分时间节点安排活动内容，各项工作责任到人。充分利用支部大会、作业例会、交接班会和班组安全活动，对“双促”活动的重要意义和目的进行大张旗鼓地宣传，设立了“双促”活动宣传栏和网页，将“双促”活动有关精神、图片和职工感受文章张贴其中，直接增强了作业部职工对“双促”活动的认识和了解。2、坚持“五个到位”，保证“三个落实”，全面提高学习效果。一是学习氛围营造到位。我们充分利用各种传播手段，宣传“双促”活动的目的、意义、内容及要求。在网页和公示栏开辟了“双促”活动专栏，广泛宣传开展“双促”活动的进展情况和来自一线的声音。为扩大活动影响，让职工群众广泛参与，我们还组织了“双促”学习知识测试，努力推动学习教育深入开展。二是原原本本学习到位。我们提出了“原原本本学到位”的明确要求，作业部中心组、各党支部和班组按照学习计划，从不同侧面、不同人员分重点、分层次原汁原味地学习规定文章。在学习过程中，我们采取集中与自学相结合的方式分步进行。在集中学习阶段，我们采用带着读、轮着读、学习过程中进行提问、辅导等多种方式进行。作业部领导和总支委员都以不同身份全程参加各类学习，进一步达到了督促、辅导、参与和提高的目的。三是学习情况记录到位。在学习教育活动开展伊始，我们就规范党员学习记录本提出了明确要求，规定学习记录内容按要求不能减少，要能从记录上看到原汁原味的学习情况，每篇学习笔记篇幅不能少于一面纸500字，并保持记录字迹工整、纸张清洁，同时督促各党支部和党小组就学习记录情况进行抽查，党支部书记对每本党员笔记都进行圈阅，确保记录的准确性、时间性和完整性。我们还要求党员班长、党小组长要结合学习和工作实际，每人完成一篇学习心得，畅谈体会、抒发心得。如运行班党员班长在重读《为人民服务》一文中写到：“作为一名企业党员，要想真正发挥党员先锋模范作用，起到党与群众之间的桥梁纽带作用，就要有不怕吃苦，甘于奉献的精神，在自己的本职岗位上兢兢业业地工作，干一行、爱一行、专一行，不计较个人得失…”文章发自内心，朴实无华。四是学习检查评比到位。我们制定了党员学习笔记检查评比办法，分“学习内容、笔记内容、笔记篇幅、书写态度”四方面内容进行评比。五是学习安排细致到位。针对部分党员文化底子薄、年龄偏大等实际，我们没有降低标准，一方面要求各支部和小组给予帮助，安排专人进行指导，另一方面拿出其他党员记录本作为示范让这些党员进行参照做好笔记，保证每一名党员学习笔记完整。在坚持“五个到位”的同时，我们还在时间、内容和人员上保证“三个落实”。一是时间上落实。我们将所有学习时间都设置了节点，要求严格按照时间节点推进学习进程。我们利用生产间隙、交接班、支部大会、小组会等多种形式组织各类学习，除生产紧急需要外，在学习时间上给予充分保证。二是在内容上落实。我们明确规定学习文章和内容，要求循序渐进地组织学习，落实学习内容，不打折扣。三是在人员上落实。在学习教育阶段，我们严格控制人员特别是党员和领导干部请假，无特殊原因必须参加学习。集中学习由支部书记、专业组长负责考勤，并且列入“两项考核”范畴，确保整体学习效果。在动员布署和学习教育阶段中，我部党员
凝心聚力谋发展”
开展“凝心聚力谋发展”大讨论活动心得体会在认真学习市办赵主任讲话后，我们李元信用社全体员工在信用社开展了“凝心聚力谋发展”大讨论活动，通过此次活动，调动了我的工作积极性，使我在以后的工作中明白了努力的方向，以下是我在实习期间对工作的总结和自己的心得体会。 1、我是刚刚融入农信社的新生力量。刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样，有老师，有作业，有考试，而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝啬自己的工作经验来指导你工作，让你少走弯路；开始时我连点钱都点不好，让我没想到的是我们单位的老同志竟然手把手的教我，让我至今想到仍然很感动，而且其他同事还抽出时间为我补习业务上的知识，让我很快就适应了工作。在生活上，主任和其他同事也给予了我很大的帮助，让我能全身心的投入到工作当中去，同时也让我感受到了家的温暖和浓浓的亲情。 2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为单位创造了效益，同时也提高了自己。像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在的工作并不象岗位员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。在我们工作中有很多需要注意的地方，比如对于金融机构的安全保卫工作，我深感其重要性，主任曾经组织我们开安全保卫工作会议，为我们讲解安全保卫知识，对于违反规定的行为要受到严厉的处罚，事后还要进行批评教育，自
我反省，确保不会发生第二次。信用社的同事之间也非常团结，有劲都使到一处，有目标，有方向，大家共同努力，形成了一个良好的工作氛围。 对于客户，刚开始工作时，有些不习惯，有些业务由于客户的知识文化程度和个人素养方面普遍不高，沟通方法不对等原因出现效率不高的情况，慢慢的在工作中摸索，逐渐找到了一些解决方法，例如多写一张易看，易懂的提示语放在柜台边上，主动询问农民客户的业务需求，及时解答农民客户不懂得问题等等，像对待自己亲人一样对待农民客户，渐渐地和农民客户关系变的融洽，彼此配合默契，业务办理效率显著提高，同时也使我更有信心做好本职工作。 3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 郝炉兴 2011年6月15日
凝心聚力促改革 共克时艰渡难关
凝心聚力促改革共克时艰渡难关 近日，古益选厂经济责任制落实会议、企业形势任务教育会议在选厂会议室召开。这是既4月8日召开的车间主任制、经济责任制会议的持续深化。会议分两部分进行，一是进行企业形势任务教育，二是落实经济责任。 公司副总经理刘炜、总经理助理邓建明及选厂领导班子、职工代表共37人参加了会议。 会上，选厂党支部书记甘石超作了有色金属行业现状分析和公司当前面临的形势任务教育，激励选厂职工既要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还“的精神，也要有直面困难的决心和勇气，同时更要有加快创新发展的方法和措施，要树立适应当前形势的新观念、采用提高工作效率的新方法、新举措。选厂副厂长黄敬忠对经济责任制落实作了全面阐述。措施主要包括两个方面，一是在破碎、磨浮、脱水车间设立车间主任，对车间实行精细化管理，考核流程也由以前厂领导直接考核职工到现在车间主任考核职工，加强现场管理；二是改变车间设备的管理模式，由以前的班组管理到现在的个人管理，管理人要上交一定的保证金，在一定的考核期间内，设备无任何问题，则给予相应的现金奖励，但是如果设备出现问题，则根据问题的严重性，进行相应的资金扣罚，提高职工维护、保养设备的积极性，保持生产的连续性。会上，黄敬忠还对加强安全环保管理及民主管理做了具体部署。 公司副总经理刘炜、总经理助理邓建明高度赞扬了以黄敬忠为首的选厂领导班子在优化管理流程、创新管理模式方面所做的努力，鼓励选厂领导班子继续保持务实的作风、革故鼎新，进一步提高选厂生产能力。刘炜还就加强安全生产、提高破碎能力等方面提出了宝贵的建议。 此次会议使职工清楚地了解了公司当前面临的形势，充分理解了公司在发展过程中遇到的新问题、新情况，并明确了经济责任，统一了思想，凝聚了人心。 李甲天
电力公司创新创效活动开展方案
电力公司创新创效活动开展方案(草稿) 一、活动主旨 为了深入贯彻党的十八大精神,稳步推进企业技术创新工程,动员和引导企业青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划
凝心聚力 争创辉煌
凝心聚力争创辉煌 晏城街道中心小学校长在街道教育教学会上发言稿 尊敬的各位领导、老师们上午好： 一年来，中心小学在街道教办的具体领导下，始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，办人民满意教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取的崭新局面。下面就我校的上一学年的具体工作和新学年的打算向在座的各位领导和老师汇报一下。 一、上学年工作简要回顾： 1、在上级领导的领导和关怀下，经过全校师生的共同努力，中心小学新建教学楼搬迁使用；大大改善了师生的工作学习环境。 2、全体教师不惜牺牲自己的休息时间，迎接县域教育均衡发展验收，顺利完成了上级交给的任务。 3、教学、教研工作也有了长足的进步，小学六年级学业成绩进步明显，1---5年级教学成绩有了质的飞跃。其中二年级和五年级都是50人左右的大班额，于明辉、连爱兰两位老师任劳任怨，考试成绩一直名列全镇前列。于明辉等两位老师被评为县级优秀教师，官真真、于明辉、王芳等老师在全镇演讲、讲课比赛等活动中获得一等奖。我校承担的2项市级课题已顺利结题，科研成果正在推广。新学年我们申报了省级课题一个，市级课题2个。教师参与教科研的浓厚氛围已经形成。 4、德育活动，一日常规管理走向规范化，正常化。学生养成教育落到了实处，孩子精神面貌焕然一新。通过组织“自编书”“古诗文诵读”等活动，大大丰富了学生的课余生活，培养起了学生热爱读书的良好习惯。
书香校园，文化校园，多彩乐园，逐渐成型。在去年全县举行的“古诗文诵读比赛”活动中我校获得了县二等奖；“乒乓球比赛”活动为引领，各项体育活动得以正常开展，在今年全县春季运动会中我校选手夺得1枚银牌4枚铜牌，取得了历史性突破。 我深知，这些成绩的取得是与全体师生的不懈努力分不开的，但成绩只属于过去，成绩的背后还隐藏着很多问题，我们面临的形势仍然很严峻，不容乐观。下面就我校工作中的不足，给以必要的分析。查找不足不是为了“扬丑”而是为了把我们的工作做得更好。目前制约我校教育发展的困难和问题主要有以下几个方面： 一是教学质量低，学科发展不平衡。质量是教学工作的生命线，是一所学校赖以生存和发展的信誉与根本。从上两学年成绩排名来看我校成绩依然偏低，在全县看仍然落后于其他实验（中心）小学。因此这就要求我们更新教育观念，加强质量意识。 二是教学环节管理不到位。在课前预习、课堂教学、课后辅导等方面对学生的跟班不到位。对于学生预习不重视，预习效果达成度不高。部分教师作业批阅不及时，批阅过程走马观花，家庭作业数量大，质量差。对于课堂教学缺乏创新意识，仍然“填鸭式”“满堂灌”，教学效率不高。有的教师只把教学管理盯在一年一度的期末考试上，重结果，轻过程，重教书，轻育人，影响了教育教学工作的提升。 三是一少部分学生的养成教育没有形成。乱跑乱跳、大喊大叫、对于教师批评教育置之不理等现象还时有发生。不及早制止，势必会引起其他同学的盲目效仿，给正常的教育和管理带来一定的负面影响。 以上所述的问题和困难，我们必须高度重视，冷静反思，寻求对策，
凝心聚力促发展(我校教学教研工作总结)
凝心聚力谋发展同心同德促跨越 教学教研工作总结 在过去的一年里，我校认真履行职责，在不断深入推进素质教育的工作中，脚踏实地地在工作中出成绩，在成绩中找路子，在路子中寻模式，在模式中求创新，在创新中得发展。现将我校教育教学工作总结如下： 一、以队伍建设为载体凝聚人心营造和谐的氛围 建设一支坚强的干部队伍、建设一个个沟通、交流、合作、分享的学习共同体，是我们这几年来的不懈追求。由党支部、领导班子、工会、市县骨干教师、教研组组成的一个个学习共同体，相互影响、相互促进，努力为师生营造和谐的教育氛围，逐渐凝聚起教师群体的力量。 （一）加强班子队伍建设，提高整体战斗力 近年来，学校领导班子搭配合理，学科项目管理分配合理。工作中，全体班子成员以“团结协作、奉献高效、求实创新”为目标，时刻不忘自己的本职，以服务促发展。 在有序的工作中，班子成员经常深入教研组交流经验、指导方法、提升理念，在与老师们的互动研修中，充分发挥着领航作用。只要是老师需要的，我们无私奉献；只要是对老师有益的，我们竭尽所能。因为我们深知：老师们是优秀的，我们才是优秀的。就是在这样的磨炼中，我们的老师在进步，我们的干部在提高。 （二）加强教师队伍建设，提高整体凝聚力 “面向全体、普遍提高、发现苗子、重点培养、各施所长、形成梯队”，这二十四个字凝结着我校老一辈教师的心血和汗水。虽然时代变迁，人才交替，但是老一辈留下的宝贵精神财富，一直激励着我们成长。针对学校教师队伍现状，我们采用以下办法提高教师队伍的整体素质。新教师——师带徒，教研组长——组织协调，市县骨干——引领示范，老教师——传递经验，通过不断地努力，使全体教师尽快把好了教学常规关、课堂教学关、教学能力关，教师梯队逐渐形成。 本学年，学校还积极为广大教师搭建各种活动平台，骨干教师的培养，外出参观听课、有效课堂教学研究活动等，为教师的专业发展，业务提升创造了条件。
振奋精神凝心聚力促发展
振奋精神凝心聚力以昂扬斗志谋发展 同志们： 今天，我们欢聚一堂，召开庆“七·一”暨2012年新党员入党宣誓大会。首先，我谨代表集团党委，向全体党员致以节日的问候！向在今天大会上进行入党宣誓的24位新党员表示热烈地祝贺！ 中国共产党已走过了91年波澜壮阔的光辉历程， 91年的光辉历程，是不屈不挠、不畏艰难，奋勇前进的91年，是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民拥护的91年。这91年是我们党带领全国人民从胜利走向新胜利的91年，是我们党不断加强和完善自身建设，不断提高执政水平、提升综合国力的91年。今天，我们缅怀先辈的光辉业绩，传颂党的优良传统，是要让大家时刻牢记肩负的责任，坚定理想信念，勇于创先争优，努力成为政治过硬、作风扎实、严格自律的标兵，成为业务精湛、业绩优良的典范，影响和带动广大员工，凝心聚力，以昂扬斗志谋发展！ 目前，我们清醒地看到，公司正面临严峻形势，销售渠道不畅、库存积压、资金紧张、管理思路不够超前、干部的忧患意识不强，但我们同时也有很好的发展机遇：加入了河南煤化这个大家庭，有先进文化的引领、有优秀管理经验可借鉴、有丰厚的资源可共享；我们还有很好的发展优势：有一支能够经受各种考验的职工队伍和管理团队、拥有良好的品牌信誉等，当前我们面临的形势严峻，不容乐观、不容懈怠！还需要我们用干不成事就“食不甘味，寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱观，正确认识、科学研判和准确把握企业面临的各种形势，顺势而行、科学发展。 上半年，公司各级党组织紧紧围绕企业中心工作，以经济效益为目标，为扭亏工作想了很多办法，也采取了很多措施，取得了一定的效果，但离
激发员工创新创效--提升竞争力教程文件
激发员工创新创效提升我矿竞争力 一、调研的基础情况 员工是我矿快速发展的推动者，也是搞好安全质量标准化、巷道文明生产的践行者，更是有效控制事故的“前哨”。同时也是提升我矿整体工作的有生力量。近年来，我矿加强员工培训，提升员工素质，在加强对综掘机司机、检修工等特殊工种进行培训的基础上，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，通过开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动，提升员工技能。为职工搭建平台，充分展示自我才能，极大地激发了员工创新、创效的热情，激发了员工的内在潜力，让员工的自我价值得到了更大提现，也为我矿的安全生产和快速发展作出了应有的贡献。 二、存在问题原因分析 一是有的员工的思想观念、思维方式与我矿的快速发展显得不相适应，很大程度上制约了我矿的发展速度。 二是员工工作没有热情，得过且过，缺乏清晰的目标方向、梦想和职业生涯规划。
三是部分员工总以工作忙为由，不愿参与创新活动，员工创新积极性不高，缺乏有效的激励机制。 三、思考与建议 （一）依靠发展愿景，激发员工明确方向，不懈地追求梦想。 美好的蓝图不仅是企业的梦想，更是员工努力的目标和方向，确定我矿未来的发展愿景和明确的战略目标，奋斗目标要与员工的切身利益和幸福美好的未来要融为一体，让员工对未来充满憧憬，激发员工的工作热情和追求梦想的激情，创新工作方法，拴住员工的心，让员工甩掉旧观念、更新旧思维，紧跟时代的脉搏，积极学习新观念、新思想、新措施、新工艺，使广大职工树立正确的人生观、价值观、事业观，充分认识主人翁责任感和使命感，珍惜自己的责任与工作，让员工精神百倍地为我矿的快速发展而奋斗。 （二）立足岗位、大胆探索，激发员工内在潜力。 一是坚持“用技术—学技术—会技术”的创新工作观念，邀请技术专家和教授进行技术讲座和技术交流活动，引进智慧，使广大员工在不断学习和接受教育中，提高对科技和管理的创新兴趣，积累技术创新经验，增强创新能力，促进员工快速成长。
坚持不懈抓建设凝心聚力促发展(典型材料)
坚持不懈抓建设凝心聚力促发展 —市政府办公室加强领导班子思想政治建设的做法 （二〇〇七年九月） 思想政治建设是领导班子建设的灵魂，是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等各方面问题的关键。近年来，市政府办公室在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，把班子思想政治建设作为履行办公室职责的关键来抓，充分发挥党组的政治核心作用，较好地适应了新时期办公室工作范围开放化、思维综合化、方法多样化、程序法制化、节奏快捷化和领导素质高能化的新特点，有效促进了市委、市政府中心工作和重点工作的有序高效运转。 一、始终把加强理论学习作为加强领导班子思想政治建设的根本点，着力建设“政治素质好”的班子 始终把学习作为领导班子思想政治建设的首要任务，不断加强班子成员的党性锻炼，提高班子成员的政治素质、理论水平和工作能力。一是建立学习机制。建立了规范的学习领导机制、动力机制、投入机制和激励机制，明确了学习目标、学习体系、学习内容、学习载体，促进了班子成员和工作人员的全面发展。根据工作需要，办公室出台了《办公室中心组学习制度》和《办公室学习制度》，成立了由秘书
长和分管机关党建工作的副主任或纪检组长担任组长和副组长的学习领导小组。每年年初，由秘书科统筹制定中心组和办公室学习计划，列出重点学习专题，要求班子成员除坚持个人自学外，按时参加每月的集中学习，联系实际开展讨论。为保证学习不走过场，不搞形式，党组要求每个成员有笔记、有体会、有讨论、有措施，由纪检组长对中心组成员的自学次数、学习笔记、学习心得、讨论发言情况进行统计检查，每季度通报一次，从制度上保证了学习效果。二是丰富学习形式。结合办公室工作实际，积极创新学习方式，改变传统的依赖型学习为自主型学习，单纯知识型学习为综合型学习，封闭型学习为开放型学习，以面向社会提升素质为基点，组织开展了一系列理论宣讲、专题辅导、心得交流、实地参观、培训考察等活动。诚挚邀请老革命讲党课和形势教育课，邀请退休老干部讲传统教育课，进一步锤炼党性，接受教育。由班子成员带队，组织机关干部在每年党的生日到来之际到高台烈士陵园缅怀先烈，重温入党誓词；到民乐三堡镇、肃南马蹄乡帮扶村走访和帮扶贫困户，不断强化班子成员的责任意识、服务意识、奉献意识。按照组织安排，班子成员中已有1名同志参加了省委党校中青班学习，5名同志出国考察学习，增长了才干，拓宽了视野。通过丰富学习形式，学习的针对性、系统性和实效性明显增强，班子成员的政治素质、理论水平和业务能力都有了新的提高。三是坚持学以致用。发挥好参谋助手作用是办公室的一项重要职
凝心聚力谋发展 砥砺前行赋华章
凝心聚力谋发展砥砺前行赋华章 ——2017年特殊教育工作总结及2018年工作要点 石狮市教育局 2017年12月石狮市自2016年以高分通过省级特殊教育标准化学校评估验收为契机，积极总结反思第一期特殊教育提升计划实施成果与存在的差距，潜心谋划探索石狮市特殊教育可持续发展之路，制定石狮市第二期特殊教育提升计划，以期进一步提升石狮市特殊教育质量。 一、全市特殊教育基本概况 石狮市辖内有7个乡镇，共有各级各类学校?所，其中特殊教育学校、随园就读资源教室与随班就读资源教室各1所，依托仁爱学校，成立了随班就读指导中心与送教上门指导中心。 石狮市仁爱学校于2011年开办，现有7个班级，在校生76人，教职工28人（其中在编教师13人），主要招收智障、自闭、多重残疾的儿童。另设有随班就读共有30所学校，随班就读资源教室设在宽仁实验小学，随园就读资源教室设在灵秀镇第二中心幼儿园。继续开展“送教上门”工作，为15位无法到校进行义务教育重度残疾儿童进行每周3节课的教学。全市共有在校残疾学生212人，入学率达98%。 二、领导重视，措施得当，特殊教育迈出重要步伐。 1、领导重视。市委、政府始终高度重视特殊教育工作，将特殊教育作为基础教育的重要组成部分，纳入基础教育发展的总体规划，纳入学校行政管理和教学、教研的行列，做到了与基础教育所有工作一样，统一规划、统一部署、统一实施、统一督导。市教育局多次强调“特教特办”、“特教要优先照顾”的位置，联合多部门协同推进特殊教育工作的开展。教育局一名副局长分管全市特殊教育工作，初教股为特殊教育管理机构，各中小学校由教务主任兼管在校残疾儿童随班就读工作事项，送教上门服务对象由所在辖区内的小学教务主任监管送教、由仁爱学校教师进行专业指导工作。 2、措施得当。教育局工作人员经常深入学校检查督促特教工作的开展落实情况，并把检查结果作为各学校评估考核的依据之一。同时还组织全市中小学认真学习和贯彻《义务教育法》、《残疾人保障法》、《特殊
创新创效提升竞争力
创新创效提升竞争力 创新创效，是推动中心加快拓展辐射、调整专业结构、提高经济效益的有效措施；是引导职工加强学习、锐意创新，在改革和发展中成才、建功立业的重要途径；是服务于中心工作、服务于集团发展的实际行动。 一、创新创效活动内容 创新创效活动，以集团公司和社会需求为导向，以创新为手段，以创效为目的，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新、服务创新为基本内容，引导职工立足本职，提高创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，提升中心竞争力。 （一）专业创新 动员和组织职工围绕专业创新工作，充分发挥职工的作用，积极引导广大职工参与专业创新项目的研究和开发，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，开展技术培训、技术咨询、信息交流，争做专业学科带头人。 （二）管理创新 动员和组织职工创新管理思想，不断根据集团公司和社会变化，积极借鉴国内外先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导职工加强目标控制，严格岗位标准，优化工作过程，创新工作方法，降低成本，提高岗位效益，为加强管理奠
定良好的基础。分析查找管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。 （三）品牌创新 动员和组织职工积极参与企业的品牌创新，教育职工重视品牌战略，围绕中心品牌、学生品牌、服务品牌的建设工作，立足岗位，优质工作，针对品牌战略出点子、提建议，切实提高品牌的知名度和美誉度。 （四）营销创新 教育培训也需要营销。提高职工对营销重要性的认识，学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提高营销能力，成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。面向集团公司，面向市场，做好市场分析，跟踪市场变化，以市场为导向，研究营销措施，不断拓宽市场空间，提高教育培训的市场占有率。 （五）服务创新 动员和组织职工创新服务思想，增强服务意识，改进服务态度，改善服务环境，树立服务至上的观念，创新服务形式，优化服务过程，变被动要求服务为主动提供服务，变单一服务为配套服务，变定点服务为上门服务，变八小时服务为全天候服务，变繁琐手续为迅速反应，运用网络、通讯等现代科技手段，占领更大市场份额，提高经济效益。 二、创新创效活动的方法和措施 （一）营造氛围
凝心聚力促发展,团结一致渡难关
凝心聚力促发展，团结一致渡难关 ——原料车间召开思想动员专题会 2013年3月21日下午，原料车间组织班组长、工长、工段长、车间管理人员以及全体党员职工召开了“凝聚人心，鼓舞士气”专题会，通过对绩效考核办法的进一步学习，以公司3月19日“经济活动分析会”精神为核心，从“市场行情”、“公司现状”、“后续工作”三个方面，由浅及深，由表及里系统的分析了公司目前所面临的严峻形势，要求职工要有危机感、增强责任感、有大局意识，提醒职工要做什么、该怎么做；认真学习了公司领导的重要讲话，呼吁每一位职工出主意，想办法，为公司的发展共同出谋划策，并要求各级管理人员正确引导职工，抵御外部蛊惑，严打歪风邪气，统一思想，统一认识。 会议首先对公司绩效考核办法进行了系统的讲解与分析，通过学习，让大家都明白了生产过程中的各个重要环节，清楚了工作中的侧重点和主要努力方向，也懂得了如何去正确面对公司的绩效考核结果，更加清晰地感受到了公司目前所处的困境，同时也对公司当前所采取的一系列“渡难关”举措有了更进一步的理解和支持。 会上由车间主任***传达了公司3月19日召开的“经济活动分析会”重要精神。首先通过具体的数据，全面分析了目前国内钢铁市场行情，让大家明白我国正面临着钢铁产能
过剩的严峻形势，公司正处于寻求发展的紧要关头，需要全体职工团结起来，共同迎接挑战；其次，详细解说了1月、2月份的生产经营状况，明确了前两个月生产不景气的主要原因，认真学习了公司董事长***的重要讲话，传达了总经理***、党委书记***对近期重点工作的要求，重点在于职工思想的稳定，严打歪风邪气，做好宣传教育工作，进一步引导职工弘扬正气，误听谗言，保持清醒的头脑，与企业一起共渡难关。 最后，根据当前所面临的形势，车间主任***对下一步的工作做了具体部署：第一，抓好“两提一稳”（即提高产量，提高质量，稳定成分）,保证各项指标满足高炉的需求，为其生产顺行创造良好的条件；第二，坚决遵守生产纪律，严格控制每一个环节，尤其是在提高产量的同时，要保证烧结矿强度，降低返矿量，这样才能在消耗更多外堆返矿粉的同时转粉率不会上升；另一方面要控制好原燃料的搭配，加强生产成本的管理，特别在月底要控制好进料量，不允许因料仓压料而导致成本的上升；第三，认真落实班组成本核算工作，建立备品备件领用台账，对备件材料的领取严格把关，将可控费用降到最低；第四，狠抓安全，充分发挥班前会的作用。通过形式新颖、内容丰富、宣传力强、教育意义深刻的班前会，做好职工思想教育工作，工段长负责落实，将公司、车间的会议精神及工作部署传达到职工中去，使每一位
书香诗意满校园 凝心聚力铸辉煌
书香诗意满校园凝心聚力铸辉煌 宁阳八仙桥西关小学坐落于景色秀丽、文化底蕴丰厚的宁阳，学校始建于1964年，五十多年的文化积淀，已经形成了独具特色的办学与管理模式，鲜活的教育景观，昂扬的成志使命，饱满的教育情怀，铸就西关小学百年辉煌。 管理篇：管理规范促发展凝心聚力铸辉煌 学校领导班子将“团结、务实、服务”作为工作宗旨，以提高教育教学管理水平为切入点，牢固树立为学校、教师、学生发展服务的思想，努力提高教育教学质量工作。学校实行岗位责任制、教职工全员聘任制，制定了科学、全面的考核办法和学校管理制度，调动起广大教职工的工作积极性，其中最重要的就是强调了有岗有责，强化了目标管理，突出了评价为目标服务，奖惩为评价服务，引导老师们多做事，想做事，做成事，用自己的努力来体现自己的价值已经成了大家的一个共识。学校制定了各项教学常规管理规范实施细则，逐步构建了依法治教、依法执教的管理体系，加大了对教学常规、教学过程和结果的管理监控力度。 特色篇：宽严收放皆有度立德树人有行动 学校确立德育为先的工作理念，构建了社会、学校、家庭德育教育网络体系，德育工作实现了制度化、规范化、系列化，在德育教育活动中落实社会主义核心价值观。为了让学生拥有青春蓬勃的精神面貌、强健的体魄和健康向上的心理素质，学校从仪容仪表到学习生活等各个方面，都制定了一套严格的规范守则来培养学生言行和思维习惯等。制定了以“鼓励进步、鼓励创优”为宗旨的“西关小学‘风采少年阳光少年活力少年’”评选方案；制定了“西关小学综合素质评价体系”，确定了“基本素养”中十项指标和发展目标及特长
目标的5项具体内容，把“道德育人，和谐发展”的内涵渗透其中，以促进学生在“发掘潜能、赏识激励、全面提高”的鞭策下，幸福成长，走向成功。实施“全员育人导师制”，采用“五导”策略，即思想引导、学业辅导、心理疏导、生活指导、成长向导，并把“五导”策略作为导师的基本职责。导师把所辅导的其他状况相似的学生归类综合分析，分别从学业成绩及原因、品德行为缺陷及原因、兴趣爱好及发展潜力等方面进行归类综合分析，制订相应的辅导发展措施。 学校特色建设重点突出了“书香润智、涵养成习”的核心理念，“创建快乐书香校园，打造健康幸福人生”的办学目标，努力探寻以德育人，以德育魂的创新之路，铸名校风范，探索创新多元化校本课程作为办学特色。 1.社团活动——促进特长发展 学生社团是道德实践、人格培养、创新能力体现的呈现途径。学校坚持以“创建书香健康校园打造快乐幸福人生”为办学目标，努力深化素质教育。先后组建了“纸上艺术”、“花样篮球”、“多彩泥塑”、“机器人编程”、“天籁之音”、“小球悦动”、“轻舞飞扬”“金话筒”、“点墨空间”等二十余个社团，在社团活动中学生们展示了才干、演绎了风采。 2.自主选课日——挖掘学生潜能 结合学校实际，逐步落实了硬笔书法、趣味数学等校本课程，实行自主选课走班日活动，教师挖掘自己的潜能，为学生开设丰富多彩的特色课程，同学们根据自己的爱好特长，进行自主选择，力求利用多元化校本课程的实施，陶冶学生的情趣、挖掘学生的潜能，为学生的全面发展奠定了基础。 3.研学实践活动——张扬学生个性 通过开展“远足踏青挑战自我”、“乐在田园高能少年”、“走红色路抒
凝心聚力 共促发展
凝心聚力共促发展 各位领导、工友们： 大家好！ 今天我演讲的题目是《凝心聚力共促发展》。 俗话说得好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“一根筷子容易折，千根筷子不易折”，银座的发展需要你我共同的努力，银座的繁荣需要你我共同的奉献，银座的未来需要你我的精诚合作，我们不可能只重视裁决大事的领头人，而忽略一名不起眼的小员工；我们也不能只重视专柜员工创造的业绩，而忽略后勤部门的服务状况。因为公司的发展需要大家的团结协作，而市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，决不仅得于它的统军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。 我们世纪华泰公司的领导曾倡导我们要发扬与狼共舞的工作热情；说到狼大家一定会想到，“狼心狗肺”“狼狈为奸”“狼子野心”，还有童话里的“狼外婆”“披着羊皮的狼”；但是在这里我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。齐心协力战胜比自己强的对
手，许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其为凶猛的猛兽汗颜。让这些猛兽见到野狼也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中这种对手最恐惧，也最有杀伤力。所以，我们必须多向狼族学习协作精神，只有团结才能获得成功。 作为一名员工，我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇脚的逗号，不断进取，不断超越自我，彼此之间相互信任，相互包容，相互谦让，团结一致，共建和谐银座，只有这样我们才能在激烈的竞争中，傲立群雄；只有这样我们才能形成一股强大的力量，势不可倒。 有句名言说得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花岗岩还坚韧”。 工友们，行动起来吧，拧在一起我们就是一道闪电，一束火炮；聚在一起，我们就是整个太阳，整个星空；站在一处，我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心，携手并进，共创辉煌明天。
青年创新创效工作总结
创新创效，谱写青春华章 -------记应急备件突击队车滚小组 在企业电力管理大队，许多人对王玉儿这个名字并不陌生。在她的名字下是一连串闪光的称号：1999年青年创新创效能手；2000年厂优秀团干；2001年厂“十大杰出青年”；…… 1996年参加工作的王玉儿，青年党员，今年26岁，现为电力管理大队电管队技术员，团支部书记。在短短几年时间内便后来居上，成为青年人中的佼佼者，原因何在？面对大伙的问询，王玉儿只重复一个观点：“我只是想尽力把工作做好。” 1996年8月，毕业于XX学院的她，来到了刚成立仅一年多的电力管理大队。从此，风华正茂的她与与供电事业结下了难以割舍的缘分。潜心钻研技术，立足岗位创佳绩王玉儿把学习作为人生最大的乐趣之一，作为一名女同志，她没有被世俗的观念禁锢头脑，她清醒的认识到企业需要的是一专多能的复合型人才，于是利用业余时间精读了英语、计算机等知识。电力管理大队的电量日报表计算程序还是1996年她刚参加工作时与人合作编制的，几年时间过去后，原来老程序的诸种弊端开始现露，已经不能满足现代办公快速准确的要求。2002年9月份，她与计算机中心配合编制了网络版的XX企业用电量日报表程序，使相关业务部门可以在第一时间准确、方便查询当日电量升降情况，提高了工作效率，为实现无纸化办公奠定了基础。同年11月份，她用微机绘制出了我厂四个变电所的改造后的系统接线图和电力线路图，不仅为我厂争创局“红旗变电所”做出了贡献，而且填补了我厂电力负荷绘图自动化技术的一项空白。作为一名专业技术人员，王玉儿始终把“爱岗敬业，勤于钻研”作为行动的准则，工作中不断钻研，不断学习，为干好本职工作打下了坚实基础。2002年初，她深入农企用电现场，经过仔细的调查研究，针对农企恶劣的用电现状，对原高压电力计量装置进行了一系列的技术改造，改造后的分体式计量装置，更适合XX企业复杂的外部用电环境，该成果在现场应用后，有效的防止了个别用电户隐蔽性、技术性窃电，有效地减少了电量流失。该项成果还在局“青年创新成果”评比中获得三等奖。工作中勇挑重担，处处起模范带头作用作为一名青年党员及青年技术人员，王玉儿在工作中总是吃苦在前、冲锋在前。革新成果“分体式高压计量”在农村企业安装后，为了验证成果效益，她定期到安装现场测试各种技术数据，由于该项成果专为防窃电而设计，在测试现场，她多次遭到个别农企用电户的阻挠、漫骂，但是这一切打击，都丝毫没能动摇她革新创效、打击窃电的决心和信心。电管队所管辖的电力计量点多，队上新工人比老工人多，后转岗的工人多，针对这“三多”，王玉儿不仅定期给大家上技术课，还积极组织了师徒结对子活动，使新工人的技术水平在短时期就有了很大的提高。根据生产情况，她还和队上领导一起研究制定了“线路承包制”，不仅提高了工人积极性，还减少了电量流失。业余时间，她刻苦钻研专业技术，使自己的业务水平不断提高，取得了多项技术成果，解决了生产难题。她在电量基础管理工作中积极配合大队技术人员协调解决生产难题20多项，充分发挥了技术骨干作用，为青年人树立了榜样。1998年，她参加研制的“小电流接地系统保护装置”获厂科技进步二等奖；1999年，由她组织参与的“DJYC-95型电动机经济运行测试仪的推广”项目和“防窃电自动控制计量箱”项目分别荣获厂科技进步一、二等奖；2000年6月，由她参与的“节电箱、电容无功补偿技术”荣获局节能进步集体一等奖；2000年上半年，在厂“五小成果”发布会上，她自行研制的“变压器防窃电装置”荣获厂三等奖。2001年，她带领本队青工团结拼搏，勇于创新，针对生产中的难题，多搞小发明，小创造，不仅取得了很好的生产效益，而且在厂里下半年举办的青工“五小”成果发布会上，有两项成果获得厂三等奖；2002年的革新成果“分体式高压计量箱”获得局创新成果三等奖，一项成果取得厂科技进步一等奖，两项成果在厂“五小成果”评比中获奖。她就象一头上满了发条的机器“牛”，在提高供电节能技术这一领域不停地向前奔跑。关心青年，服务
凝心聚力,再创辉煌
凝心聚力，再创辉煌 ——参加“庆祝中泰建业60周年新疆富丽达电仪车间联欢会”有感 （本报讯通讯员电仪车间银金山）2018年12月6日晚上20：00，在富丽达生活区食堂二楼隆重举办了“庆祝中泰建业60周年新疆富丽达电仪车间联欢会”，我作为电仪车间的一员，能够有辛参加此次联欢会，感到无比光荣自豪。 今夜我们电仪车间的员工相约在这里，享受我们的欢乐，享受这段美好回忆；今夜，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来消除寒冷。会议初始，电仪车间刘总着重就“中泰集团企业文化”给我们讲了一堂简短而又深动的课程，让全体员工对中泰企业文化有了更加深的记忆和理解，经过60年风雨兼程，60年沧桑聚变，60年开拓创新，才形成了现如今呈现在我们面前的优良的企业文化。 此次联欢会奖励了车间12名员工，从每位员工的特长，从不同方面精挑细选出这12名员工，并由车间领导颁发荣誉证书及精美礼品，体现了人才发展的重要性，同国家提倡的“人才强国”战略相结合，电仪车间发展“人才强车间，壮企业”的理念，通过对优秀人才的奖励，促使激发所有员工充分发挥自己的能量，对车间、对企业做出更多成绩、更大贡献。 会议中车间员工通过半个多月，利用休息时间，不辞辛苦，精心准备了各种各样的精彩节目，有大合唱、小品、诗歌朗诵等，并为所有“演员”准备了精美礼品。影响深刻的一个幽默话剧“三句半”，从新中国改革开放以来，我国发生的翻天覆地历史变化中，如“C919”
大飞机、港珠澳大桥、高铁、世界之最—FAST射电望远镜等，那丰富的表情、搞笑的动作、滑稽的强调展现给大家一幅精彩壮观的画面，让我们作为中国人而感到自豪。所有这些员工精心准备的节目，使得整个会场，时时刻刻充满着节日的气氛，一次又一次掌声四起、响彻会场，让我们会场热闹非凡。 会议中还精心设计了各种互动游戏环节，如“击鼓传花”、“抢凳子”等等，使得会场中员工与领导打成一片，让员工与领导班子更好的融洽，从而为今后更好的开展工作奠定良好的局面。 此次联欢会，通过领导的讲话、员工精彩节目的呈现，时时刻刻给人一种喜悦、自豪、感动，这就是我们电仪车间：一个为员工利益、为公司利益着想的优秀领导班子，一群年轻而富有活力、能吃苦、甘愿付出、顽强拼搏的年轻团队组成的车间，相信我们电仪车间在今后会聚集越来越多优秀人才，将车间打造成公司，乃至集团优秀的车间。2019年我们电仪车间要凝心聚力形成电仪文化、电仪精神，再创辉煌。
凝心聚力促发展_朱进军汇总
人民铁道/2014年/9月/15日/第A01版 凝心聚力促发展 ——广铁集团基层党组织专题组织生活会和民主评议党员工作纪实 本报记者朱进军 8月份以来，按照中央和中国铁路总公司党组的统一部署要求，广州铁路（集团）公司所属单位基层党组织陆续召开专题组织生活会，并开展民主评议党员工作。广大党员普遍经受了一次触及灵魂的思想洗礼，正汇聚起巨大的正能量，为推进铁路改革发展注入强大动力。 坚持高标准、严要求，以点带面，分类推进，认真做好准备工作，进一步增强思想和行动自觉 广铁集团党员队伍庞大，参加第二批党的群众路线教育实践活动的党员有67640人，基层党支部有3531个。 该集团党政主要领导亲自上手，分别深入联系点党支部零距离指导帮助，全程参加联系点党支部的专题组织生活会，指导民主评议党员工作。同时，该集团在客运窗口单位、移动设备单位、固定设备单位和非运输企业4个系统各选取1个基层车间作为示范点，先行一步、示范带动。针对铁路系统点多线长、流动分散、工学矛盾突出等特点，广铁集团管内各党支部充分利用微信互动、收看电教片、党小组集中学习等灵活的方式方法，组织党员深入学习上级的精神要求。一对一交心谈心、面对面指出问题，这是近年来从没有过的。刚开始，大部分党员对谈心不太适应。对此，各党支部书记带头与党员谈心，谈党性原则，征求大家对自己的意见，指出对方的不足。各党支部还召开支委集体谈心会，指出党支部建设和支委个人存在的突出问题，引导大家深入反思。
“大家从鸡毛蒜皮的事，逐渐谈到党员意识、党员作用发挥等深层次的问题。”长沙工务段易家湾线路车间线路工何熙感慨地说，“党员从被动谈变为主动找其他同志谈，相互之间的谈心谈话越来越深入。” 对照党章、对照先进典型、对照群众意见、对照相互指出和上级点出的问题，各党支部和广大党员结合实际，找出了自身的“病灶”。坚持时间服从质量，各党支部和党员认真撰写对照检查材料。支委班子和支委成员形成对照检查材料后，通过支委会集体“会诊”，职工群众“评头论足”，党支部、单位教育实践活动办公室、单位党委层层审阅把关，反复修改完善。党员撰写的发言提纲，条目式列出问题清单和整改措施，党支部书记和支委成员分工负责，一人一人地审核把关、指导修改，确保了质量。 思想认识的转变带来行动的改变。该集团职工群众看到，广大党员总是将完成急难险重任务作为践行群众路线的主战场。今年，广铁集团管内遭遇多次暴雨、台风袭击。灾害面前，许多党员义无反顾，连续奋战，坚守一线，随时处置突发事件。在暑运客流大幅增长、人手异常紧张的时期，各客运窗口单位机关党员干部主动放弃双休日，全部到一线岗位支援。 贯彻整风精神，认真开展批评与自我批评，真正使每名党员受到严格的党性锻炼和思想洗礼以聚焦问题、整改问题为导向，设支委会的党支部严格按程序召开支委专题组织生活会。每位支委自我批评敢于揭短亮丑，直奔问题，做到了把自己主动摆进去，见人见事见思想；相互批评敢于掏心见胆，直言不讳，不回避矛盾，不隔靴搔痒。 结合实际，因地制宜，根据党员人数多少，各基层党组织以党支部或党小组为单位，召开专题组织生活会，开展民主评议党员工作。会上，党支部书记首先通报党支部对照检查情况，并做对照检查发言，听取党员批评意见。然后，每位党员依次发言，并开展民主评议党员工作。 “挑别人的毛病多，看自己的不足少，不注重帮教。”“工作浮在表面，不踏实。”在长沙工务段易家湾线路车间党支部专题组织生活会上，18名党员聚集一