2017年评优评先管理办法

XXXXXXXXX有限责任公司

评优评先管理办法

为激励先进、树立榜样，推动企业文化建设，激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献，特制定本办法。

一、评选范围

1、先进集体评选范围：各职能部门、各生产单位

2、先进个人评选范围：全体在岗员工

二、奖项设臵

1、先进集体（包括先进部门、安全生产先进单位）：获奖比例不超过部门/生产单位总数的20%；

2、先进个人（包括安全生产先进工作者、技术/操作能手、优秀管理者、先进工作者/劳动模范）：获奖比例原则上不超过各奖项评选范围总人数的15%。

三、评选组织

为加强评优评先工作的组织领导，保证此项工作的公平、公正、公开，公司成立评优评先工作领导小组。

组长:总经理

副组长：副总经理

成员：部长、副部长、生产单位负责人

行政事务部为领导小组日常工作机构。

四、评选程序

（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众参与相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。

（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

（四）综合评审。

1、先进部门、安全生产先进单位、优秀管理者：先由评优评先工作领导小组组长、副组长根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料对候选单位/个人按差额比率（候选名单多于当选名单1/3至1倍）确定候选名单，报至评优评先工作领导小组进行差额选举，最终确定当选名单；

2、安全生产先进工作者、先进工作者/劳动模范：由评优评先工作领导小组根据候选单位/个人日常工作表现、事迹申报材料采取投票形式进行评选，最终确定当选名单。

（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，

并给予一定的物质奖励。

五、评选说明

（一）各奖项的申报，各部门、生产单位可推荐在本部门/单位日常工作表现突出、受领导好评、群众认可并符合评选条件的候选人进行申报（若无，可不申报），申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

（二）申报单位及个人应按要求提供真实、完整的申报材料，因申报材料提交不完整、弄虚作假的，公司有权取消评优资格并予通报批评。

（三）申报材料的要求

1、由推荐单位填写《候选单位/候选人推荐表》，并提供年度突出事迹材料（字数在500字左右）。初审通过后5个工作日内，将事迹材料（A4纸打印）及电子文档报行政事务部。

2、由行政事务部填写《评优推荐汇总表》、《评优评先申报表》，上报评优评先工作领导小组进行评选。

（四）评选条件

1、先进部门

评选范围：各职能部门

评选条件：

①遵守公司的规章制度，部门员工违反公司规章制度的事例

全年累计不超过1次（含），有员工被公司开除的，一票否决。

②能够完成本年度工作计划目标，员工保持良好的精神状态和工作效率。

③能很好的履行公司赋予的部门职能，部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门成员相互信任，无分歧，无纠纷，分工负责，协作配合良好。

④能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。

⑤有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，以公司发展为重,为团队目标共同努力，部门业绩突出。

⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

⑦本年度无安全责任事故。

评选程序：先由行政事务部对申报单位按照评选条件进行初审，交由评优评先工作领导小组组长、副组长确定候选名单，报至评先评优工作领导小组进行差额投票选举确定最终当选名单。

2、安全生产先进单位

评选范围：各加气站、维抢修中心、运输车队

评选条件：

①遵守公司的规章制度，本单位员工违反公司规章制度的事

例全年累计不超过1次（含），有员工被公司开除的，一票否决。

②遵守公司的安全生产规章制度，安全生产无违章操作，全年无安全责任事故；2016年度安全考核累计得分排名前三名，团队具有较高的安全意识和责任感。

③2016年度较好完成生产、销售等工作任务。员工保持良好的精神状态和工作效率，全体成员富有集体荣誉感。

④执行力强，服从上级工作安排。

⑤制订和实施本单位安全目标计划，安全现场管理规范,做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故，各项运行记录及时规范。

⑥内务管理较好。

3、安全生产先进工作者

评选范围：

安全管理部门（安全生产部、运输销售部、城网事业部）：部长、副部长、员工。

生产单位：加气站站长、副站长、设备管理员、值班长、安全员、调度员；维抢中心主任、副主任、安全员；运输车队（公

务车）驾驶员、押运员。

评选条件：

①本年度无旷工记录，病事假不超过7（含）天，且未受警告处分者。

②认真学习《安全生产法》等法律法规、公司安全生产管理规章制度，并认真贯彻落实公司安全生产工作要求，积极参加各项安全生产活动。

③熟知并严格执行本岗位安全管理制度，所在部门/生产单位全年未发生安全责任事故。

④有事实证明，操作方法先进，在提高劳动生产率、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面起到积极作用。

⑤绝对服从工作安排，吃苦耐劳，不折不扣地按要求完成各项生产任务。

⑥敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。

评选程序：先由行政事务部组织相关职能部门对上报的候选人按评选要求进行初审，提交评选小组进行评选投票确定当选名单。

4、技术/操作能手

公司每年组织安全知识竞赛和技术比武，根据现场比赛成绩

对优秀者进行表彰和奖励。

5、优秀管理者

评选范围：各职能部门部长、副部长、生产单位主要负责人（包括加气站站长、副站长、维抢修中心主任、副主任）评选条件：

①严格遵守公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门（生产单位）从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）。

②具备较强的组织领导能力，能根据公司工作目标和任务制定切实可行的实施方案，保证工作效率。

③能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上。

④富有团队协作精神和沟通能力，能主动配合其他部门工作，为相互之间更好地开展工作提出良好建议，并能有效解决困难和化解矛盾。

⑤能够经常深入一线，了解基层员工的要求，帮助员工解决困难，获得员工的尊敬和肯定。

⑥搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。

⑦有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制

度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强。

⑧以身作则、廉洁奉公、处事公正。

⑨员工稳定，人员流失率低。

6、先进工作者/劳动模范

评选范围：职能部门一般管理员工、加气站、维抢修中心、运输车队员工

评选条件：

①在公司系统内工作满3年。

②全年出勤率达97%以上（带薪休假除外），本年度无旷工记录，无违纪违规行为。

③具备良好的职业道德，工作积极主动，任劳任怨，努力学习本岗位技能知识及安全文化知识，刻苦钻研使自身工作能力得到提高，本职工作和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作一次性通过率（达标率）在90%以上。

④服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑤从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建

议（经部门领导证实）。

⑥工作认真负责，工作效率高，在工作岗位作出一定贡献，能在本岗位上发挥重要作用。

⑦对公司忠诚，尊重领导，团结同事，受到上级领导和同事的一致好评。

评选程序：先由行政事务部组织相关职能部门对上报的候选人按评选要求进行初审，提交评选小组进行评选投票确定当选名单。

后附：

1、候选单位/候选人推荐表（由推荐单位填写）

2、评优推荐汇总表、评优评先申报表（由行政事务部填写）

候选单位推荐表

部门/生产单位名称

总人数负责人主要情况介绍经初审通过后，提供500字事迹材料一份

申报理由

候选人推荐表

推荐部门/生产单位：姓名

民族免冠照出生日期

政治面貌学历

进入公司时间工作岗位

个人事迹经初审通过后，提供500字个人事迹材料。部门推荐理由

评优推荐汇总表

奖项候选名单先进部门

安全生产先进

单位

安全生产先进

工作者

优秀管理者

先进工作者/

劳动模范

评优评先申报表

医院年终评先评优实施方案范文

年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；

行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名。（三）医疗安全奖：不定名额。四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，

年度评优工作的通知及标准

年度先进评优通知与标准公司全体员工： 2017年已圆满结束，在这一年里公司各部门、全体员工团结一致，真抓实干，齐心努力，各项工作取得了良好的成绩。为了表彰优秀、激励先进，发挥模范带头作用，公司决定开展年终评优工作，现将有关事项通知如下：一、评选范围公司所有部门及全体在职员工。二、评选项目 1.先进集体（一个） 2.先进个人(人数不超过公司总人数的15%) 三、评比原则 1、公平、公开、公正，真实可靠，要有代表性，宁缺勿滥。 2、向生产一线、生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位倾斜。四、评选方法及流程 1、各部门推荐上报。各部门主管根据本年度部门实际工作及与其他部门的配合情况，推荐年度先进集体。由部门主管根据本部门员工工作情况和表现，积极推荐符合条件的优秀人员

参加评选。必须严格把关，把真正具有典型意义和榜样作用的个人评选出来。 2、各部门评选出结果后提交先进集体、各项候选人名单，填写《年度评优推荐表》，并附上部门及奖项候选人当年奖惩情况及考勤记录。 3、各部门于2018年1月16日前将推荐表报综合部，由综合部协助总经理统一安排时间进行评选。 4、1月16日由总经理组织成立评优小组召开年度评选会议，对各部提交的候选集体和个人进行投票表决选举通过，人数不超过限额。并在公司范围内将推荐人选及参评资料公示一周。 5、如无合适人选，根据“宁缺勿滥”的原则实行空缺制。五、评选标准一）先进集体为加强公司文化建设，塑造部门员工的使命感和荣誉感，增强部门的凝聚力，使部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本评定标准。具体内容如下：（一）思想素质 1、坚持贯彻公司领导对公司未来发展的总体规划及思路，有较强的大局意识和责任意识； 2、有较高的团队凝聚力和集体荣誉感，团队离职率低。（二）工作业绩

评优评先实施办法

关于评选“先进班集体”、“红旗团支部”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”的实施办法为了鼓励广大同学德、智、体等全面发展，增强集体荣誉感和学习热情，以形成思想上进、学习勤奋、团结友爱、文明守纪、全面发展的风气，根据学校相关文件，结合我院实际情况，具体办法如下：一、红旗团支部评定范围及条件（一）评选范围及比例学院所有在册的团支部均可参加红旗团支部的评选，比例一般占团支部总数的15%。（二）评选条件 1、团支部思想政治教育工作开展的好，认真开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动，思想教育形式多样，能开展有创新、有特色、有教育意义的各项活动，团内宣传工作完成出色，文化活动健康、正常、丰富，有属于自己的品牌和亮点。 2、支部班子善于总结经验，探索规律，在继承的基础上不断创新。团支部委员能以身作则，勤恳工作，相互支持，协调默契。 3、业务学习好。支部学风端正，成员之间互帮互学，学习进步快、成绩好。 4、民主评议、年度注册、推优入党、组织关系转接、团费收缴、团员统计等团内基础工作扎实。 5、定期开展组织生活会或团日活动，定期召开支委会，团内民主生活正常，能充分开展批评与自我批评。每月能及时向上级团组织汇报工作情况。 6、支部团员能严守团纪校纪，无违纪现象，能积极参加支部的各项活动。支部成员出现警告以上处分的取消该支部的红旗团支部参评权一学年，日期从处分下达日期算起。 7、学风创建得分达到75分。 8、社会实践活动参与率100%。二、先进班集体评选比例及条件（一）评选比例占学院班级总数的15%。（二）评选条件

1、认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，班级成员思想积极上进。 2、班委团结协作，以身作则，分工明确，班级制度健全，落实良好，工作条理。班集体团结、和谐，同学间团结友爱，彼此尊重，互相帮助，关系融洽。班集体凝聚力强，集体活动参加率高。 3、同学学习勤奋，学风良好，整体学习成绩在良好以上，不及格门数少于总门数的5%，本学年无考试作弊行为。 4、班级同学遵纪守法，遵守校院的各种规章制度，纪律严明，本学年内无同学因违纪违规给予警告以上处分。 5、经常开展有利于同学身心健康的集体活动，积极参加校、院组织的各种体育活动与比赛，班级内群众性文娱、体育及社会实践活动开展生动活泼，成绩突出。体育达标合格率90%以上。 6、学风创建得分达到75分。 7、在完成上级交办的工作任务时无重大工作失误。三、三好学生评定范围及条件（一）评选范围及比例凡在我院注册学习的本专科生和研究生，均可参加评选三好学生；三好学生占本班学生人数的6％（被评为先进班集体者可适当增加比例)。（二）评选条件 1、思想品德好 ①思想上进，积极参加学院、班级团支部组织的政治学习。 ②遵守法规和社会公德，遵守校规校纪，服从学校管理，无因违纪违规而受通报批评处理及以上处分。 ③关心集体，助人为乐，尊敬师长，团结同学，讲文明，讲礼貌，爱护公物、艰苦朴素。 ④热爱劳动，讲究卫生，积极参加各项集体活动和实践活动。 ⑤本学年内操行量化成绩在班级前15名。 2、业务学习好 ①学习目的明确，态度端正，热爱所学专业。

年度评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：

评选小组成员：评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。七、评选标准（一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，形成人人争先进的良好文化氛围，特制定本方案。一、评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评选原则，采取部门或班组内部民主投票的办法。二、评选对象及标准 1．入职满半年以上的公司正式员工； 2．公司下属所有部门。三、评选周期及截止时间评选周期为2018年2月5日——2018年2月9日，评定工作2018年2月 9日前结束。四、评先评优指标分配项目总指标部门指标生产车间一值生产车间二值生产车间三值维修车间品控部销售研发仓库动力污水机关各部门管理员中层干部后勤优秀员工 10 1 1 1 2 1 1 1 2

五、评选细则 1．全年请假未超过12天（病假不超过15天），无迟到、早退现象。 2．热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能； 3．遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）； 4．服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作； 5．工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。 6．为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。六、评选程序 1．班组内集体不记名民主投票，各单位自行安排时间，召集候选人投票，不再集中组织投票。 2．票数相当的人选由班子成员讨论决定。 3．各单位投票选出的“先进个人”于2月9日16:00前报至行政部办公室。七、奖励方案 1．发放礼品（随机）； 2．发放“个人先进证书”； 3．记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。二0一八年二月五日

教师学年评优评先办法

溪坎中学教师学年评优评先办法为了适应教育改革和发展的需要，充分调动教师的工作积极性和主动性，创造公开平等的竞争氛围，根据上级有关文件精神，结合本校实际，制定教师学年评优评先办法如下：一、评先、评优教师必须同时具备以下条件 1、执行党和国家的各项方针政策，遵守教师职业道德，服从学校工作安排，认真做好教育教学工作，积极参与文明学校、平安校园的创建活动，不存在因工作失职而被校级以上处分或通报批评，或在师生中、社会上造成不良影响的事件发生。 2、学年累计事假不超过5天，病假不超过10天，旷工、旷教不满1天；一学年上班、上课、开会累计迟到十次以上或违反其它同一常规要求累计五次以上；教师值日准时到岗，履行职责，无脱岗现象。 3、语、数、英教师所任学科成绩上、下学期平均必须达年段中等以上。技能科教师指导学生参加县级团体或个人竞赛，总成绩必须在农村学校中等以上。本条所指“中等以上”包含“中等。” 4、按要求参加大专学历进修和课题研究，并且每学期课题研究的质量在“合格”以上。二、在具备上述条件基础上，“先进”和“优秀”按照教师年度考核得分，扣减第十项中的奖励分后，从高到低确定人选。但上学年度被评为优秀的，扣减3分后，参加评优；前一学年度评为优秀的，扣减2分后，参加评优。技能科教师平时表现突出，并为学校作出重

大贡献者，在评选县级以上先进时，可以由行政会决定给予分配一定名额。三、根据当年“优秀”和“先进”下达的指标，按校级、行政、中心校、生管、村小等组分配名额（“优秀”的名额还要按级别比例分配）。平时表现突出，或为学校做出重大贡献的教师，可由学校行政会决定直接定为“先进”或“优秀”。四、具备下列情形之一者，不参加年度评先、评优。年度考核视情节定为“基本合格”或“不合格”。１、违反国家法律、法规。２、严重违反教师职业道德在社会上造成恶劣影响，乱收费，年辍学率超过0.2%以上。３、因工作失职发生较大安全事故。４、参与赌博及地下六合彩活动。５、违反学校规定或工作失职者而被教育局处分或通报批评的。６、无故拒绝（或未完成）学校布置的各项任务（公开课、捐款、护校、值班、临时性工作）者。五、本办法的“评先”适合学年末镇、校综合先进的评定。其它类型级别的先进按各类要求参照本办法进行。六、本办法经教代会通过并已公示，自公布之日起实施。

年度评优评先管理暂行办法

年度评优评先管理暂行办法年度评优评先管理暂行办法为了弘扬先进，树立典型，调动员工工作积极性、提高员工凝聚力，特制定以下评优评先暂行办法。在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主题。评选基本条件（参加评优者应当同时具备以下基本条件）：评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工；热爱公司，爱岗敬业，任劳任怨，工作积极主动，成绩突出；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；符合本年度提出的评优主题要求的条件。凡本年度有下列情况之一者，均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者；本年度受公司通报批评者；本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。荣誉种类和具体条件“优秀员工”荣誉称号圆满完成本年度工作目标，年度绩效考核为一档，或月度考核至少三次一档记录，全年考核无三档及以下记录；服从整体安排，主动配合同事完成各项工作任务，无工作失误，无被顾客或同事投诉；遵守考勤纪律，全年出勤良好，全年病假、事假累计不超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外），全年无上班旷工、早退。“突出贡献员工”荣誉称号必须为各部门推举的本年度优秀员工人选；在本年度，工作业绩非常优秀，为公司做出了突出贡献事迹；积极参与企业各项工作，有强烈的企业主人翁意识，起到了良好的榜样带头作用，在员工中具有先进性和代表性。“优秀团队”荣誉称号团体成员团结一致，全面按时完成公司本年度下达的各项任务指标，业绩显著增长；团队在促进研发、生产、销售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切实有效措施，合理利用资源，使经营效率提升，在推进业务工作方面做出了重要贡献，具有适度的示范效应和推广意义，得到群众的肯定和公认；团队成员爱岗敬业，乐于奉献，凝聚力强，强烈认同公司价值观；团队成员在本年度遵纪守法，自觉遵守公司的各项管理制度，没有严重违规或不当行为，未对公司造成损失；积极参加公司组织的各项活动，并且取得良好成绩；原则上，参评团队的成员总人数不得超过20人，超过20人的部门或代表处，应以细分的班组或项目组为单位参评。评选办法优秀员工、突出贡献员工的评选由部门经理负责组织在本部门内进行评选，名单及评先材料报公司分管领导审核后交人力资源部，由人力资源部汇总报总经理办公会批准。优秀团队由各部门经理负责组织在本部门内进行推荐，并将推荐的优秀团队名单报人力资源部。人力资源部汇总后报公司总经理办公会审批。各部门限推荐一到两个团队。市场营销中心、各地（虚拟）分公司及代表处根据所属团队具体工作业绩，经公司分管领导确认，确定推荐团队的数量和名单。本管理办法由人力资源部负责解释，自公布之日起实施。

管理制度月度年度评优管理办法

（管理制度）月度年度评优管理办法

1.目的：为了激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进月度及年度评优工作优质高效地开展，特制订本办法。 2.适用范围： 2.1公司月度及年度评优活动 2.2公司各部门 2.3符合条件的员工（A:月度评优-截止当月30/31日之前登记于册满1个月的员工；B：年度评优-截止当年12月31日之前登记于册满6个月的员工） 3.职责： 3.1行政人事部负责本办法的制定和实施。 3.2各部门负责依照本办法进行评优评先活动。 3.3评优小组负责按照本办法的规定进行评优工作。 3.4总经办负责监督本办法的实施。 4.管理总则 4.1评优小组： 4.1.1评优小组组成人员：总经办成员、各部门主管。 4.1.2评优小组工作原则：公正、公平、公开、宁缺勿滥 4.2评选期限： 4.2.1月度评优工作评定时间为每月25日-30/31日。 4.2.2月度评优工作评定时间为年度评选表下发之日起10日之内。 4.3授予荣誉称号： A:优秀团队（限于年度评优）

B:优秀班组（限于年度评优） C:优秀主管（限于年度评优） D:生产标兵（适用于月度评优和年度评优） E:质量标兵（适用于月度评优和年度评优） F:先进个人（适用于月度评优和年度评优） 4.4申报说明 4.4.1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目壹次有效（不接受多重多次申报），荣誉称号不可兼得。 4.4.2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，且予通报批评。 4.4.3、各部门严格按分配的指标推选候选人（团队）,且指导候选人（部门）按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参和申报，最终由评优小组讨论决定获奖名单。 4.4.4、申报材料的组织集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（集体项目）；个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结（个人项目）。集体项目的申报材料提交评优小组审议时，仍应附录由行政人事部组织填写的《评优评先考察表》。 4.4.5年度总结要求： 4.4. 5.1“优秀团队”的年度总结由参评部门的负责人负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属

2017年年度评优评先活动方案

2017年度评优评先活动方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本办法。二、评选原则遵循公平、公正、公开的评选原则 1、评选对象为全体在职员工； 2、评选对象应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通。三、评选标准 1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 4、具有较强的工作能力、尽职尽责、在工作中业绩突出； 5、本年内未有受到过客户或同事投诉，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的； 6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）； 7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 9、全年迟到没有超过12次，无旷工现象。四、评选奖项设置（一）优秀经理奖 1、评选对象：部门经理级以上、总裁级以下管理人员(已转正)

2、奖项人数：3人 3、评选标准：（1）工作能力、团队业绩突出(年度绩效考核平均分前5名入围）：第一名100分，第二名95分，第三名90分，第四名85分，第五名80分；（2）部门经理及以上人员投票，每票5分；（3）计总分最高的三名。 4、评选流程：（1）人事部将部门经理级以上、总裁级以下管理人员的名单列出，并计算出其年度绩效平均分；（2）人事部列出年度绩效平均分前五名的名单，标注初始分数（第一名100分，第二名95分，第三名90分，第四名85分，第五名80分）提交给各部门经理以上人员进行投票；（3）获奖对象取最终得分前三名。（二）优秀员工奖 1、评选对象：经理级以下人员（已转正） 2、奖项人数：3人 3、评选标准：工作认真负责，能力突出，受到公司员工一致好评，对公司发展做出贡献。 4、评选流程：（1）初评：各部门负责人根据以上评选标准，按部门人数的20%提报优秀人员名单，部门人数低于5人的，应保证提报1人。（2）人事部整理各部门提报优秀员工名单，计算其年度绩效考核平均分，选出得分最高的五名员工；（3）人事部对五名员工名单公布至公司所有员工，由所有员工进行投票选举。（4）获奖对象取所得票数前三名。（三）销售明星奖 1、评选对象：营销中心所有项目经理 2、奖项人数：3人 3、评选标准：年度销售达成率前三位（四）服务团队奖

员工评优评先管理办法

员工评优评先管理办法 1、目的为激励员工工作积极性和创造性，提高工作效率，展示员工积极进取的风采，树立楷模、鼓励先进、鞭策和引导后进，促进公司的可持续发展，营造积极上进、爱岗敬业的企业文化，形成员工对企业的归属感、认同感。特制订本管理办法。 2、适用范围本规定适用于所有员工。 3、职责 3.1人力资源部负责本管理办法的制定、公布、解释并会同其他各部门对评选进行审核、监督和奖励，负责员工的异议和申诉的调查与复核； 3.2公司总裁办负责优秀员工、先进事迹、精神的宣传和推广； 3.3各部门负责本部门的优秀员工名单的提报、先进事迹收集及宣传推广。 4、原则 4.1优秀员工评选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 4.2遵循“公开、公平、公正”原则，评选程序、标准公正，提报名单公开，当选名单公示； 4.3评选标准“双达标”原则，即关键业绩指标达标和行为规范达标，要求“宁缺勿滥”，不得因凑名额而人为降低评选标准； 4.4“择优而上”的评选原则，根据关键业绩指标和行为规范评价高者优先提报； 5、内容 5.1优秀员工的定义优秀员工是指在工作中思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队精神和主人翁意识的岗位员工，通过自身工作行为影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。 5.2优秀员工的评选时间和考察周期原则上按月度评选，具体可根据优秀员工的类型适时评选。每月评选上一月度的优秀员工，1月评选公司全年的优秀员工。 5.3优秀员工的评选程序部门经理/主管提报优秀员工名单→部门经理/主管汇报优秀员工的先进事迹→HR和各部门审核→公司高层批准→公示和异议复核→宣传推广、考察奖励

公司年度部门及个人评优评先暂行办法

公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。三、评选原则（一）公正、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平化和公开化。（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。四、评优评先工作的分工

（一）评优评先小组评选小组组长：评选小组成员：评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果的审批。（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团体类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖励设置 1、先进部门奖设A、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名，奖金为800元/名，颁发证书。

六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。七、评选标准（一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务的指标，部门全年无重大考核扣分项； 2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样贯彻落实不打折； 3、部门人员具有开拓精神； 4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划； 5、组织纪律性强，全员成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应应做出突出贡献； 6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强；

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案一、方案目的为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。二、适用范围及时间评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日三、评先评优原则激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。四、评先评优组织为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）负责组织、协调评奖评优工作实施。评审小组组长：总经理评审小组成员：各部门负责人五、奖项名称、分配名额及奖励金额

六、评先评优标准（一）最佳团队 1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。 2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。 3、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评。（二）优秀班组 1、遵守公司安全生产规章制度，全年来无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识和责任感。 2、班组成员富有激情，对工作热忱，爱岗敬业，对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识和团队精神。 3、班组成员严格遵守公司各项规章制度，无严重违规违纪记录，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚。（三）先进员工 1、工作能力突出，有创新意识，按时或超额完成年度、月度工作目标（月度考核有待改进不得多于一个）。 2、工作态度积极，不断提高自身技能，有服务精神，个人和团队均有良好的业绩。 3、遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化、有良好的人际关系，受同事的尊敬与信赖。

年度评优评先管理办法

重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。

四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：XX 评选小组成员：XX、XX、XX 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为0元、0元、0元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设X名，奖金0元/名，颁发证书。六、评选范围

（一）先进部门奖，在公司现有X个部门（1部、2部、3部、4部、5部、6部）中评选。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。七、评选标准（一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项； 2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实不打折； 3、部门人员具有开拓创新精神； 4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划； 5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献； 6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强； 7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；

评优评先年度考核制度

评优评先年度考核制度为了更进一步完善我校对教职工的激励机制，激发教师爱岗敬业，以校为家的敬业精神，充分调动教师工作热情和工作积极性，全面提高学校的教育质量，本着公平、公正、公开的原则，特制定本评优评先年度考核制度。一、考核各项内容德15分、能10分、勤10分、绩50分、廉15分。二、考核对象红光中小学全体教师。三、考核方法德（15分） 1、热爱祖国，热爱共产党，立场坚定，忠诚党、人民的教育事业依法治教，坚决推行素质教育，致力于新课改，爱岗敬业，以校为家，团结同事，关爱学生； 2、热爱学习，思想要求进步，具有高度的责任感、使命感和政治敏感性，践行党的群众教育路线，严格要求自己，具有良好的师德、师风； 3、能从整体利益和全局意识出发，服从组织和上级分配，工作积极热情； 4、积极维护学校的稳定，积极为学校的发展建言献策，有利益冲突可协商解决，工作中不常不良情绪，不体罚，侮辱学生，不诽谤，打击报复，不散布不利于学校的言论，不违纪，不越级

上访。能（10分） 1、能完成年度内教学任务、教学常规任务。能按规定完成学校布置的各项任务； 2、能进行大小循环教学，能进行公开教学，独立完成学科教学教改任务； 3、能积极完成教师培训任务； 4、能担任班主任工作，引领班级走向优秀，具有较强管理能力和组织能力； 5、勇于创新，锐意进取，工作出色，成绩突出； 6、具有良好的师能基础。勤（10分） 1、勤于工作，勤于学习，爱岗敬业。 2、具体考核根据学校的考勤制度执行，以教师签到表记录，值日行政人员，教务处查课记录为依据，视事实、情节扣分。满勤10分，后以名次计算，每差名次递减0.5分。（出差、法定假、自考不扣）绩（50分）以教师年度教学业绩为主要依据。正常情况下，教师教学业绩主要依据教育局下达的分数线进行评比评估。特殊情况下，以兄弟学校为参照进行评比，第一名满分50分，每差名次递减2分。

学校学生评优评先制度

学生评优评先制度一、评选条件 1.先进班级条件（1）以“三好学生”为目标，积极开展创建优秀班集体的活动，不断加强对学生的思想政治教育，贯彻落实《中、小学生守则》《中、小学生日常行为规范》，自觉接受学校的工作安排，完成任务好，各项常规评比名列年段前茅，有良好的班风，形成尊师守纪，热爱劳动，团结友爱，朝气蓬勃，不断向上的班集体。（2）学生转化工作抓得紧，措施有力,耐心细致,成绩显著。在本学年度中，班级同学无重大违法乱纪行为发生。（3）学风好，多数学生学习成绩良好或有明显提高，认真做好“课间操”和上好体育课,积极开展课外文体活动,体育“达标率”名列年段前茅，95％以上学生达到《体育合格标准》。卫生工作做得好，学生体育普遍增强。（4）班干部能团结一致，密切联系同学，在创建优秀班集体及其他有益活动中能起带头和核心作用。 2、优秀班干部条件（1）必须具备“三好学生”评选条件。（2）担任班级或班级以上的班、队干部，热心为集体工作，为同学服务，工作积极肯干，有工作实绩，有较强的组织能力，在同学中有较高威信，能起骨干作用。 3、优秀少先队员条件

（1）思想进步、积极向上。能够自觉遵守《中、小学生日常行为规范》、《中、小学生守则》，在班级思想品德评定中获优秀等级。（2）积极参加少先队组织的各项活动，并取得优异成绩。（3）在学习、生活中敢于实践、勇于创新、各方面素质全面发展。 4、三好学生条件（1）思想进步，积极向上。爱学校，爱家乡，爱祖国，能够模范遵守《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，在班级品德综合评定中达到优秀等级。（2）热爱学习，能认真独立完成学习任务，期末抽测成绩优秀。（3）身体素质状况良好，积极参加体育锻炼，能够达到小学生体育合格标准（身体残疾者除外）。（4）凡在体育竞赛，校运动会上获奖或在音乐、美术等各类比赛中获奖者及对学校有突出贡献者优先评选。 5、各类积极分子条件（包括学习、文体、劳动、学雷锋积极分子）（1）学习积极分子：热爱学习，能认真独立完成学习任务，期末抽测成绩优秀。（2）文体积极分子：思想表现良好，有一定的文体特长，带头积极参加文体活动，能积极主动地协助班级或年段开展好文体活动，在年段或校文艺演出、校运动会等活动中表现突出，成绩显著。（3）劳动积极分子：思想表现良好，劳动观念强，积极参加日常的卫生劳动和其它公益劳动，完成任务好，表现突出，并能起表率

评优评先量化考核细则

安底镇中心完小评优评先量化考核细则（讨论稿）一、指导思想为了提高教师工作的积极性，促进教师全面发展，推进素质教育的全面实施，提升教育教学质量。特制定《安底镇中心完小评优评先量化考核细则》。二、量化考核对象全校在职在岗教职工。三、组织领导组长：袁依梅组员：艾富琴喻勇孙朝海罗安菊张连群杨应琴曾艳全开丽王书德王普其刘厚莉四、具体操作办法（一）师德师风（10分） 1.有违背教育方针、政策，散布传播有害学生身心健康的思想言论的，一次扣1分。 2.在教育教学工作中，凡有体罚学生、排斥差生、猥亵学生等情形，经学校查实的，一次扣1分。受害学生上告到上级教育主管部门，凡查实的，镇级一次扣2分，县级一次扣5分。 3.凡在课堂上、开会时吸烟、接打电话、讲脏话粗话等行为，一次扣0.5分。

4.班级工作不履责，班级卫生差、班风班纪差。对卫生检查扣分和学生违纪扣分有意见，不采取正常渠道反映情况解决问题，借故积分被扣找检查人员无理取闹的，一次扣2分。 5.对学校安排工作（包括临时性工作）拒不接受或者拖延不办的，一次扣0.5分。 6.在网上或社会上散布谣言损坏学校声誉，在单位故意惹事生非，影响安定团结的，一次扣1分。（二）考勤（20分）教职工考勤按照《安底镇中心完小教职工考勤管理制度》执行。满勤20分。缺旷1课时扣2分，事假1课时扣0.5分，迟到、早退一次扣0.5分。病假（有医院病历、处方等证明）、公假不扣分。（三）教学常规管理（25分） 1.备课（5分）教师在上课前必须提前认真备课，然后带教案上课。学校在日常督导检查中发现无教案上课一次扣０.５分；乡镇督导检查中发现无教案上课一次扣2分;县级以上督导检查中发现无教案上课一次扣5分。教师每学期必须进行教案检查登记四次，少一次扣1分。在教案检查登记时发现教案撰写不认真的，一次扣0.5分。 2.上课（5分）任课教师遵照课程表的安排，充分做好课前准备，认真组织课堂教学。学校日常督导检查中发现不使用普通话上课的一次扣0.5分; 坐着上课的一次扣0.5;教材内容没教完，教师不组织教学，放任学生

年度评优评先管理办法

重庆甲诚实业发展有限公司年度评优评先管理办法一、目的为了树立典型，表彰先进，进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进单位(部门)、优秀管理干部、优秀员工的申报、甄选、评选及奖励等各个过程，适用本办法。三、职责 3.1、公司成立评优评先领导小组，公司常务总经理任评选小组组长，公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评优评先领导小组负责评选结果确认工作，公司董事长负责评选结果的审批。 3.2、公司企管部负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法，以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3、各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。四、内容 4.1、评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、节能创新奖，个人类分为优秀管理干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖。 4.2、各类奖项均为年度奖。 4.3、评选范围 4.3.1、团队奖，在公司现有部门中评选，包含：财务部、业务部、采购部、生产部、技术部、物资部、运输部、模板部、贵阳办事处、新疆办事处、企管部；

4.3.2、优秀管理干部和优秀员工分别在2011年元月1日前入职的部长级管理干部和员工中评选。 4.3.3、优秀新人奖在2012年元月1日以后加入公司的新员工中评选。 4.4、奖项设置 4.4.1、团队奖 2名；团队奖中设置：最佳业绩团队奖和节约降耗贡献奖各1名；各奖励2000元现金，各颁发牌匾一个； 4.4.2、优秀管理干部奖（部长级）；不超过3名，宁缺勿滥；被评为优秀管理干部的公司奖励1000元/人，颁发证书1本/人； 4.4.3、优秀员工奖及优秀新人奖；各部门优秀员工奖名额不限，但总名额不超过5名；宁缺勿滥；被评为优秀员工的公司奖励800元/人，颁发证书1 本/人；优秀新人奖各部门名额不限，但总名额不超过8名，宁缺勿滥；被评为优秀新人奖的公司奖励500元/人，颁发证书1本/人。 4.5、评选条件 4.5.1、团队奖评选条件 4.5.1.1、出色完成公司下达的本年度各项任务指标； 4.5.1.2、模范遵守安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，部门成员具有较高的安全意识； 4.5.1.3、部门人员具有开拓创新精神； 4.5.1.4、积极组织培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划；4.5.1.5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献； 4.5.1.6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强； 4.5.1.7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，

2016年度员工评优工作管理办法

2016年度员工评优工作管理办法一、总则为表彰工作表现和思想意识突出的员工进一步激发员工工作积极性和创造性，营造公司“树典型，争先进”的企业文化，实现“激励人、成就人”的管理理念，公司特制订本办法。二、原则 1、公平、公正、公开的原则； 2、各奖项评比必须严格按照评选条件进行，宁缺勿滥。 3、申请参选员工均应遵守国家法律、法规，无刑事违法记录，无治安违法，无严重违纪，无公司级通报，无安全事故，无严重质量事故。 4、全公司优秀员工总人数为10人，打破以往四舍五入的平衡规则，评选出真正的员工优秀、模范。工作中，真正有别于他人的突出优秀事迹或工作中积极参与公司各项活动，任劳任怨，执行力强的员工。三、组织流程 1、征求高层管理人员意见，确定鼓励方向和原则； 2、各公司自行组织评优工作（人力资源部有参与、监督权），明确评优标准，汇总评选记录，初选优秀个人； 3、对各公司上报的入围优秀员工进行公示，并附优秀事迹。公示期为7天。公示期内对有问题的入围人员情况进行复议。 4、公司高管层会议对各公司上报的无异议的入围优秀员工组织评议，经投票后最终审议批准，确定10名优秀员工候选人员名单；四、评选范围 1、评选范围：员工进入公司10个月以上；（2016年3月1日前入公司，截止2016年12月30日仍在公司工作、登记在册的，且发奖日仍在职的员工）； 2、各部门经理、副经理（生产车间主任除外）级别以上者不参评，专家顾问不参评； 3、发生工伤事故者不参评； 3、年度出勤不低于95%；五、评选种类及各公司上报比例人数 1、先进个人； 2、比例人数：恒达6名，畅通6名，路安6名，惠源2名 3、最终由经理会评选出10名优秀员工。公司高管层经理会参与投票人员构成：各公司派出2名人员参与投票，工会主席参与投票，共计9人投票。六、评选周期 2016年1月1日至2016年12月31日；七、评选方式自荐或部门推荐八、评优标准 1、遵守公司各项规章制度，配合公司各项政策，支持部门各项工作，起到表率作用； 2、具备一定个人觉悟，工作中任劳任怨，不过分计较个人得失，具有一定思想意识高度； 3、工作积极主动，遇事不推诿，不埋怨，执行力强，能够积极推动，受到被服务对象的高度评价和认可； 4、具有良好的职业素养和服务意识； 5、专业技能或本职岗位工作成果突出或做出突出贡献；九、奖励 1、优秀员工等个人单项奖励：证书、奖金（500元标准）、奖杯十、申述说明优秀个人组织评选，分为自荐与推荐两种。（评优申报表附后）

评优评先管理办法

评优评先管理办法为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，进一步激励广大员工的工作热情，形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围。经公司领导研究，决定评选2014年度先进集体和优秀员工。现将有关事项通知如下：一、目的为了树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和个人，特开展2014年度评优活动，对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。二、评选范围 1．先进集体评选范围：部、部、划部、部、部、部、财务部、综合部。 2．优秀员工评选范围：公司全体在职正式员工。三、奖项设置 1.先进集体3个 2.优秀员工15名先进集体和个人将在公司新年团拜和表彰大会上授予荣誉和奖励。四、评委组成组长：总经理组员：总、总、总、总、总

五、评价标准 1.先进集体评选基本标准。 ⑴部门员工模范遵守劳动纪律及各项规章制度，部门及在职员工无违法乱纪及严重违反公司规定现象。没有针对本部门或部门员工的通报处罚。 ⑵高效率的完成公司下达的各项工作任务，部门年度工作计划考核得分80分以上。 ⑶部门开展工作有计划、有制度，有成效。 ⑷员工队伍稳定、积极向上、团结一致、互帮互助、有团队精神。 ⑸与其他部门关系融洽。 ⑹积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩。 2.优秀员工、先进个人评选基本标准 ⑴工作积极主动，态度端正，热爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强。年度绩效评估不低于75分。 ⑵熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。 ⑶本年度未受到过客人和同事投诉，无违规、违纪或处罚记录，全年请事假不超过15天,迟到、早退不超过12次。 ⑷尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好。 ⑸对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬。 ⑹对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展，诚实守信，敬岗爱