中职学校年度工作计划教学内容

中职学校年度工作计划

学校坚持以人为本、立德树人，坚持内涵发展、服务社会，坚持深化改革。下面是小编分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！

篇一：中职学校年度工作计划20xx年是学校“十三五”规划的开局之年，在经济发展新常态背景下，学校根据党中央、国务院、教育部等各级行政部门颁布的新政策，准确地把握新常态下职业教育工作的新挑战。认真学习、深入领会、全面贯彻落实国家、省市县教育工作会议精神和“十三五”规划精神，围绕提高教育质量这一战略主题，紧扣“深化综合改革、创新教育制度、完善教育体系、调整教育结构、促进教育公平、提高教育教学质量”这一教育工作新常态，以立德树人为根本任务、以促进公平为基本要求、以优化结构为主攻方向、以深化改革为根本动力、以健全法制为可靠保障、以加强党的领导为坚强保证，掌握及运用职业教育发展规律，根据宜章县中等职业教育发展三年攻坚计划，有序开展学校各项工作，加快推进职业教育现代化。

20xx年学校根据《湖南省职业院校示范性特色专业群建设方案》，重点建设两个特色专业群。一是建设以旅游服务与管理专业集旅游服务、导游、酒店管理为一体的服务类专业群;二是建设以电子信息技术应用专业集电子电工、主板维护维修、电子技术自动化、计算机网络维护、电子商务等

为一体的信息技术专业群。持续推进实践型高素质教学团队建设，推进学校综合治理能力建设，把学校建设成为适应发展要求、校企深度融合、中职高职衔接的学历教育、职业培训、技术服务“三位一体”的综合实力市内领先的现代中等职业技术学校。

围绕总体目标，学校强力实施“专业立校、课改兴校、创业活校、项目强校”发展战略，坚持以人为本、立德树人，坚持内涵发展、服务社会，坚持深化改革，提升学校治理能力，实现县委政府提出的“教育强县”、“高中教育要优，职业教育要扩”的教育规划目标。

1、综合绩效考核目标：市两项视导考核在20xx年的基础上前进一名;县委县政府绩效考核保二争一。

2、安全目标：按照“谁主管谁负责”的原则，保证全学年无重大责任安全事故发生。

3、教学目标：新增动漫专业;双师型教师较上一年增幅10%;学生实行学分制管理;学生技能抽考合格率90%以上。

4、巩固率目标：储备生巩固率达70%以上，在籍生巩固率达90%以上。

5、招生就业目标：20xx年计划招生515人，力争在校学生达到1000人;专业对口就业率70%以上，实现就业率达98%。

6、项目建设目标：新建16套周转房于20xx年9月1

日前投入使用;争取新建48套教师公租房;20xx年底前完成学生宿舍大楼建设项目的申报与审批手续。

7、培训目标：开通在职学历教育培训，扩大职业技能培训规模，完成职业培训500人次以上。

1、立足基础，突出制度。有效的制度是工作高效运转的前提，是规范工作的有力保障。学校着力搭建机制，建章立制，目前已形成了较为完善的教学、管理、队伍建设等系列制度，各处室、系部要进一步厘清职责，明晰工作制度和工作组流程，以制度促规范，以规范促效益。

2、立足常规，突出规律。抓好常规工作是做好学校工作的前提，是实现重点突破的基础性工作。各部门要把常规工作抓实抓细，从常态工作中寻找规律，从而形成有效的工作机制，实现各项工作的有序、高效。

3、立足生本，突出尊重。学校一切工作都要以促进学生发展为落脚点，突出学生的主体地位，充分张扬学生个性，培养学生良好的公民素质和职业素养以及学习能力，为社会输送高素质技术技能人才。

4、立足质量，突出重点。办学质量是生命线，是学校的名片。教学部门要在抓好常规工作的同时，要在技能大赛、创新大赛、信息化大赛等重点项目上寻求突破，尤其是在实训教学研究基地、品牌特色专业、名师工作室等建设上潜心研究，制定切实可行的创建方案，实实在在的搞好创建工作。

5、立足长远，突出品牌。学校各项工作要立足学校和师生的长远发展，超前谋划，形成有效的工作机制，形成自己的思想和特色，做成品牌。

高度重视支部工作推进党风廉政建设

1、坚定理想信念加强意识形态工作

一是校长亲自挂帅，交任务、点题目、压担子，把意识形态工作摆到重要位置，主要领导亲自过问，调配精干力量，全力做好意识形态工作。二是紧扣“理想信念”主题，开展革命传统教育、警示教育、廉政教育、两个责任教育和忧患教育活动，增强党员干部的宗旨意识。三是采取“请进来”与“走出去”的方式，加强干部培训，不断提升干部理论素养;四是围绕“中国梦、我的梦”主题，举办“职教讲堂”、演讲比赛、歌唱大赛等活动，进一步激发全体师生的爱党爱国爱校热情。

2、提升服务质量强化作风建设

以开展“七查七看”为抓手，以达到思想好、纪律好、作风好、环境好、质量好、形象好的“六好”工作目标为宗旨，旗帜鲜明的开展纠四风、治陋习活动，着力解决影响学校“服务大发展，作风大提质”中的突出问题，做到以活动促工作，努力在新的一年使学校各项工作展现新面貌，开创新局面，实现新发展。

3、健全监督机制促进健康发展

一是坚持预防为主、教育在先的方针，深入开展党风党纪教育。二是落实党风廉政建设责任制，理顺和完善党风廉政建设的责任体系。三是要认真贯彻《党员权利保障条例》，进一步加强党内监督工作。巩固行风建设成果。四是开展丰富多彩的教育活动，加强党员队伍的爱国主义、集体主义教育。

4、坚持统筹兼顾推进三严三实工作

学习贯彻党的十八大、十八届三中全会以来及总书记系列讲话精神，将促进改革发展稳定和联系服务群众结合起来，把“三严三实”要求作为重要标尺，把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿群众路线教育实践活动始终，践行“三严三实”、推动作风建设常态化、长效化。

5、构建帮扶平台实施教育精准扶贫

一是切实推进《湖南省教育扶贫规划》、《郴州市农村贫困家庭劳动力素质提升培训四年行动计划》和《罗霄山区域农村贫困家庭子女免费接受职业技术教育培训实施方案》，落实精准扶贫劳动力培训三项重大帮扶政策。

二是建立完善学生资助制度，全面落实国家教育惠民政策，加大贫困生资助力度。三是开展贫困生适用易就业职业学历教育。

创新常规管理提升办学品质

1、打造和培育教师、班主任两支主力队伍，科学化管

理

一是以科学梯队建设为核心，加强学科带头人和青年教师队伍的培养。二是组织安排教师到企业生产单位调研、学习，到现场学习新技术、新工艺、新设备、新产品，加大教师培训的力度。三是加强“双师型”教师队伍建设，提高教师的教学水平和操作技能。四是通过教师自学、函授、委培进修、技能训练等方式，培养一支“一专多能”的教师队伍。五是通过优秀班级、优秀班主任的示范作用，建设一支思想素质好、业务水平高、具有奉献精神的优秀班主任队伍。

2、培育和践行社会主义核心价值观，规范化管理

一是全体教职工深刻领悟社会主义核心价值观的丰富内涵以及“爱国、敬业、诚信、友善”个人层面的价值准则要求，广泛开展道德实践活动。以诚信建设为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，形成修身律己、崇德向善、礼让宽容的道德风尚。二是严格执行各类规章制度，开展师德师风教育活动，杜绝违规违纪现象，提升工作效率。三是积极开展“快乐生活、快乐学习、快乐工作、规范行为、服务社会”主题活动，落实党员干部精准扶贫工作，丰富教职工文体活动，营造宽松有序的工作环境，优化教职工之间的关系，提高集体凝聚力。

3、推行和强化行为规范养成教育，精细化管理

一是规范学生的道德行为标准，建立一整套严格而科学

的规章制度，具体可行的实施办法，构成完整有序的程序，并在实施过程中不断细化、完善。二是要坚持反复抓、抓反复、重培养、促养成。三是落实践行促养成，督促检查，切忌言而不行，行而不果。四是按照学生的心理年龄，以学年为主线，以活动为主体，实施“四个机制”管理精细化，即日常管理和节点管理，班级与班级、专业与专业之间的竞争管理，班级管理实施企业化联动管理，不同年级分层管理。

4、构建和创新校园文化，职业化管理

一是精心设计组织开展“快乐生活、快乐学习、快乐工作、规范行为、服务社会”的校园文化活动，激励教职工和学生奋发上进，实现自我价值，培养职业情操。二是根据专业岗位制定具体班级制度，规范学生的日常行为，形成类职业化的班级制度，接受职业化的制度教育，使学生更好地适应将来的就业环境。三是建立有效的学校、家庭、社会“三位一体”教育网络，搭建好“家校教育平台”。四是面向全体师生，开展预防性与发展性的心理健康教育，指导和帮助学生在自我认识，承受挫折，适应环境及学习、择业、交友等方面获得充分发展，以提高全体学生心理健康素质。

5、拓展和更新教学理念，多样化管理

一是教学方式上探索“以赛促学”的方式，实施“项目教学法”，最大化地调动学生的学习积极性。二是加强实习生、毕业生的就业指导教育，做到教学、实习、就业主要领

导亲自抓、负总责，分管主任具体抓。三是安排实习就业指导教师，专人负责对实习生、毕业生进行指导和跟踪，反馈实习、就业信息，及时处理解决实习就业过程中问题。四是设立职业生涯规划指导教师，从学生职业生涯规划指导工作入手，将社会需求和就业形势与毕业生择业观念结合起来，引导学生就业观念，树立就业信心，正确定位就业目标，积极开展就业服务工作。五是通过校企结合的形式，打造名师工作室;通过听、说、读、写、演、练、讲、做等各方面技能的培养，培养名星学生。六是以教育教学名师为牵头大力发展校内工作室，带领各专业选拔的技能过硬的学生参与产品的设计与制作过程，为师生提供实战技能训练机会。

6、坚持依法治校，提升学校治理能力

一是健全以学校章程为统领，修订完善学校党政工团群、教学、实训、学生、人事、资产与财务、后勤、安全、对外合作、学生组织、学生社团等方面的内部管理制度体系，落实校长负责制。二是按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的原则，健全和规范权力运行规则，构建科学决策、高效执行、民主监督、社会参与权力协同创新的运行机制。三是健全学校机构设置，规范中层干部选拔任用制度，提高处室的办事协调能力，认真落实《教职工代表大会制度》，定期召开教代会，推行教代会代表任期制和提案制。四是依托阳光服务平台、数字化智慧校园平台、绩效考核平台等推

行校务、党务公开和财务公开，完善公开制度。五是加强校企合作，建立社会服务激励机制，实现学生“零距离”上岗就业，实施专业技术人员“走出去”计划，激励教师主动进企业下车间为企业服务。

7、坚持学培并举，提高服务社会能力

一是创新工作方法，拓宽招生网络，完善招生制度，提高生源质量，确保学校办学规模达到省示范校标准。二是各部门选拔责任心强、具有良好沟通能力的教职工，协助部门主任完成招生任务。三是合理利用电视、报纸、网络等媒体进行招生宣传，扩大招生范围，提高学校知名度与美誉度。四是及时传达招生政策，编写20xx年招生指南。五是充分发挥职教中心统筹作用，组织专门队伍，联合人社局、商务局、农业局、扶贫办等部门做好各项培训工作，充分利用学校现有的资源，努力扩大培训规模，力争20xx年完成新型职业农民培育工程100人;就业培训300人;其他培训100人。

8、坚持安全首位，优化精管后勤队伍

一是层层签订安全管理责任书，开展各类安全常识宣传教育活动，安全工作落实到位，确保师生人身安全和学校财产不受损失。二是落实后勤队伍岗位责任制，强化后勤队伍建设，提高后勤保障工作的执行力，增强职工“服务大局”的窗口意识。三是做好食堂管理工作，确保安全、卫生。四是加强校园设备设施建设及项目申报工作。五是规范资产管

理，搞好增收节支;加强制度管理，确保财务安全。六是认真做好校园净化、绿化、美化工作，实施校园文化建设规划，营造一个整洁、美丽、绿色的校园环境。

为加强学校内涵建设，促进学校工作全面优化，打造学校品牌，提升学校的社会声誉，树立良好的社会形象，要以“五抓”为手段努力提升学校各项工作的水平。

1、抓宣传，促风气。校风正，则师生发展好，学校兴;校风歪，则师生发展差，学校衰。学校一切管理工作都要着眼提高师生对学校的认同，调动教职工工作积极性和学生学习积极性。要在认真细致做好对师生教育和引导的同时，及时发现和树立典型，加大宣传，促进学校良好风气的形成。党员、干部、学科带头人、骨干教师在校风建设中更要严格自我要求，发挥引领示范作用，做师生的榜样。广大教职工要始终牢记“学高为师，德高为范”的职业要求，通过言传身教，教育和引导学生健康成长，成人成才。

2、抓团队，促和谐。团队的核心是协同合作，进而保证组织的高效率运转。无论是学校的管理团队，还是教学团队，都要发扬高效的团队合作精神，集智慧的火花、集群体之优势，形成合力、聚为焦点，同时减少磨擦和内耗，促进和谐。要充分利用团队的团结合作，挖掘学校教育教学的潜在资源，调动教师工作的积极性，促进教师的均衡、和谐发展，发挥学校管理工作效能，提高教育教学的质量。