中国华润公司债券案例分析

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案例分析:06中国华润公司债券案例分析

案例概况

本案例的分析标的是2006年3月中国华润总公司(简称“中国华润”)发行的期限15年、面值30亿元的公司债券(简称“06华润公司债券”)。第一部分介绍了06华润公司债券的发行背景,包括对发行人的情况介绍、债券的具体条款介绍、债券募集资金投向等,接着重点分析了06华润公司债券面临的主要风险情况,即利率风险、购买力风险及违约风险,尤其是对基于公司债券最重要的违约风险进行了详细分析。

一、06华润公司债券发行背景

1.发行人情况介绍

(1)中国华润

中国华润成立于1986年,是我国最大的国有大型控股企业之一。1999年6月,原国家对外贸易经济合作部将其持有的华润(集团)有限公司(简称“华润集团”)股权全部转由中国华润持有,中国华润成为华润集团之母公司。2003年3月21日,原国家经济贸易委员会批准中国华润为国家授权投资的机构。

中国华润注册资本966,176.6万元,全部为国家资本金。2003年5月23日,国务院国有资产监督管理委员会批准中国华润整体改制,由中国华润联合中国粮油食品(集团)有限公司、中国中化集团公司、中国五矿集团公司、中国华能集团公司其他四家发起人共同出资,发起设立华润股份有限公司(简称“华润股份”)。中国华润以所持有的全部净资产作为出资,出资额为2,532,994万元人民币,占全部股东出资总额的 99.9842%;其他四家股东,各以现金出资100万元人民币,各占全部股东出资总额的0.0039%。2003年6月20日,华润股份完成企业登记注册,并全资拥有华润集团。

目前,中国华润拥有24个一级利润中心,经营范围包括电力、零售、微电子、石化、啤酒、房地产等,现有业务涉及日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三大领域,全系统员工总数约10万人。

截止2004年12月31 日,中国华润总资产为1,076.8 亿元,净资产为528.2 亿元。2002 年、2003 年和2004 年,主营业务收入分别为400.6 亿元、489.1 亿元、668.0 亿元,净利润分别为16.2 亿元、16.4 亿元和19.4 亿元。根据国家统计局数据,按照营业收入排名,2004年中国华润排名第22位。

公司实行三位一体的集团管理模式,即中国华润、华润股份、华润集团是统一管理团队领导下的三层控股公司。其组织结构如下图:

图1:中国华润企业构架图

(2)华润集团

华润集团是华润总公司的利润中心,其前身是成立于1938年的香港联和行,1948年由周恩来亲自为其更名为“华润公司”,蕴含“中华大地,雨露滋润”之意。1983年,改组为华润(集团)有限公司,是总部位于香港的国有全资中央企业。华润集团植根香港超过半个世纪,经过多年的努力,其基业不断壮大,商誉卓越,已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一,总资产达1,200亿港元,营业额达730亿港元。

华润集团从事的行业都与大众生活息息相关,主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。

20 世纪 80 年代中期以前,华润集团一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理,具有政策垄断性地位。在中国外贸体制改革后,华润集团经过多次转型与整合,积极调整企业战略,不断推进专业化和国际竞争力,并在电力、医药、化工、纺织、水泥、零售、消费品等行业实行并购重组,致力将企业做实、做强、做大和做持久,成为所涉及的行业的领导者,目前已发展成为一家市场化程度高、在香港和内地都具有较强实力的多元化控股企业。华润集团目前拥有一级利润中心24个,在香港拥有华润创业、华润置地、华润励致、华润水泥、华润电力等上市公司,在内地控股华润锦华。2005年,华润集团营业收入达623亿港元,利润达72亿元,在中央企业中名列前茅。

2. 06华润公司债券摘要

2006 年3月,中国华润发行06华润公司债券。此债券为固定利率债券,总面值为30亿元人民币,发行期限为15年,票息率为4.05%,每年付息一次。相关发行单位计划于发行结束后即申请此债券在合法的证券交易场所上市交易。06华润公司债券主要条款描述见表1:

表1: 06华润公司债券主要条款描述

3.中国华润已发行尚未兑付的债券

发行人——中国华润于2005年5月27日发行了“2005 年中国华润总公司公司债券”,面值为30亿元人民币,债券期限为10 年,采取固定利率形式,票面年利率5.05%,每年付息一次,于2015 年5 月27 日到期一次性兑付本金。

4.06华润公司债券的募集资金投向

06华润公司债券筹集资金30 亿元将全部用于河南洛阳首阳山电厂三期、河南驻马店古城电厂2×30 万千瓦发电工程、湖南华润鲤鱼江发电B厂2×60万千瓦发电工程、河南登封电厂工程、安徽阜阳电厂超临界技术国产化依托项目、云南南盘江云鹏水电站等6个发电项目,新增装机容量498万千瓦,计划投资总额220.19 亿元。除去云南云南南盘江云鹏水电站项部是水力发电组外,其他5个项目均是燃煤发电机组。06华润公司债券融资的30亿元人民币占总投资的比重为13.62%。

表2: 06华润公司债券募集资金投向

二、06华润公司债券的主要风险

1. 利率风险

受国民经济运行状况和国家宏观政策等因素的影响,市场利率具有波动性。由于06华润公司债券为固定利率债券,在债券存续期限内,存在市场利率上升的可能,这将使投资者投资此债券的收益水平相对降低,并且降低投资者在出售债券时的债券市场价格。同时,由于债券的期限较长(15年),债券价格对利率变动较为敏感,即当市场利率上升时,此公司债券的市场价格下跌幅度较大。

利率风险是固定收益债券无法避免的一种风险。利率风险与再投资风险两者相对立,欲规避其中一种风险则必须以承担另一种风险为代价,因此,购买本固定利率公司债券的投资者是以承担利率风险为代价而避免承受再投资风险。另外,相对于短期回购利率,此债券的固定利率水平已经在较大程度上考虑了对利率风险的补偿。

2. 变现力风险

06年3月17日,06华润公司债券成功在银行间债券市场上市。然而,虽然债券成功上市,但是,银行间债券市场的交易主体是银行,交易规模较大,且交易活跃程度不能保证,因此,存在变现力风险,即存在投资者需要将手中债券变现时,将出现无法在短期内找到愿意出合理价格买主的情况,使投资者不得不以较低价格出售手中债券,从而遭受损失的可能性。

随着中国金融环境的成熟、债券市场的发展,06华润公司债券流通和交易的条件将会随之改善,未来的变现力风险将会有所降低。

3.违约风险

债券的违约风险是指债券发行人无法按期支付利息和偿还本金的风险,是债券的个别风险。因受市场环境变化等不可控因素影响,发行人如果不能从预期的还款来源获得足够资金,则可能影响债券本息的按期偿付。对于公司债券来讲,违约风险是最重要的一项风险。

06华润公司债券的违约风险非常低,发行人中国华润在违约风险方面,具有如下几方面的优势。

(1)地位特殊

中国华润具有特殊的地位,能够得到相关部门的支持。中国华润是中央直属的187家国有大型骨干中央企业之一,是国务院批准的授权投资机构,在国民经济总体布局中占有重要地位。此外,由于历史的原因,公司在促进香港经济繁荣、保持香港社会稳定等方面发挥着较大的作用。目前,依靠公司开展多元化业务中形成的网络及资源上的优势,赋予中国华润有别于其他中资企业的特殊使命,配合国家对港政策,公司也能够获得国家相关部门的大力支持。

(2)资产规模庞大,增长速度快

中国华润的资产规模雄厚,至04年底,公司的总资产与净资产分别达1,077亿、528亿元,并且保持了总资产超过20%的增长速度。中国华润的主业规模非常庞大,至04年底,公司主营业务收入达668亿,净利润达19亿,分别达37%、18%增长率。

由以上数据可见,中国华润的综合实力相当雄厚。同时,02年-04年,中国华润的各项资产、主营业务及净利润均呈现较快的增长速度,表明公司具有良好的发展前景。中国华润02-04年的主要财务数据及增长率见表3。

表3:中国华润2002—2004 年主要财务数据及增长率

单位:万元

(3)盈利能力较佳

中国华润的在规模较大的基础上,具有良好的盈利能力。04年,中国华润的主营业务收入快速增长,同时净利润也得到大幅提高。主营业务利润率近年来有较小幅度的下降,属市场激烈的竞争导致。净资产收益率在03年有所下降,但在04年又呈现回升,基本处于稳定状态。盈利能力各项数据指标见表4。

总体而言,中国华润的利润率虽有小幅下降,但是,其利润总额维持了不错的增幅,在市场竞争日趋激烈的背景下,公司的总体盈利能力仍然非常值得肯定。

表4:中国华润2002—2004 年盈利能力指标单

位:万元

注:主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入;经营净利润率=净利润/主营业务收入*100%;净资产收益率=净利润/净资产*100%。

(4)偿债能力较好

02-04年,中国华润的资产负债率有所提高,而流动比率、速动比率有所下降,表明公司的偿债风险有所提高。但是,中国华润的利息保障倍数较为稳定且保持在13倍的较高水平,经营活动现金净流量/利息费用的值较高,维持在8倍以上,说明公司的利息支付能力仍然非常强,偿债能力有保证。因此,虽然公司的负债水平有所提高、流动性风险有所上升,但是,以公司经营方面的良好表现、及强大的盈利能力为保障,同时以公司规模庞大的底盘为后盾,中国华润的债务偿还能力非常好,06华润公司债券的违约风险非常低。

表5:中国华润偿债能力指标

注:流动比率=流动资产/流动负债;速动比率=(流动资产-存货)/流动负债;资产负债率=负债总额/资产总额;EBITDA(息税折旧摊销前利润)=息税前利润+折旧摊销费用;利息保障倍数=EBITDA/财务费用。

(5)融资渠道通畅

首先,中国华润由于业务结构层次性较好,盈利能力较强保证了公司未来现金创造能力较强。其次,公司在香港拥有华润创业、华润置地、华润励致、华润水泥、华润电力等上市公司,在内地控股华润锦华,融资渠道通畅。此外,公司与国内外多家商业银行建立有稳固的合作关系,截止2005年12月底,仅中国华润总部获得的综合授信额度为91.7亿元,其中未使用额度53.12亿元,间接融资渠道畅通。此外,由于公司的特殊地位,公司在融资方面能够得到国家有关部门的大力支持。因此,公司的综合融资能力很强,能够有效降低债务偿还风险。

(6)多元化经营,分散风险

中国华润拥有多元化的经营模式。华润集团现有业务涉及日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三大领域,包含地产、食品、啤酒、石

化、零售、纺织、水泥、电力、微电子9个行业,并在通讯、基础建设等产业内进行策略性投资。中国华润2004年各子行业的销售收入比重如图2:

图2:中国华润04年子行业销售收入比重图

资料来源:中国华润信用评级报告、

总体来讲,中国华润多元化的经营策略,使其各业务之间具有周期性与非周期性互相补充、成长性强的高科技业务与现金流稳定的传统业务相搭配的特点。因此,公司经营较为稳健,具有较强的防御经济周期或特殊行业冲击带来的经营风险的能力,为06华润公司债券的安全性提供了很强的保障。

(7)募集资金投向现金流稳定的电力行业

06华润公司债券的募集资金全部投向电力项目。我国的电力行业一直处于供不应求局面,电力行业保持了较快的增长态势,至2005年年底,我国发电装机容量达到5.084万亿千瓦,发电量达到2.475万亿千瓦时,分别是1978年底的8.90倍和9.64倍,复合年均增速分别为8.77%和9.11%,远远快于全球2.6%的平均增速。中国电力行业如此良好的发展势头为06华润公司债券募集资金投向项目的安全性和稳定性提供了保障。

04年12月,发改委制定了煤电联动方案,根据电煤价格的涨幅调整上网电价。煤电联动使得火电企业在面临煤价上升时,其成本压力得到缓解。中国华润的电力项目以火电项目为主,在煤电联动机制的保障下,其成本压力不会很大,增加了现金流和盈利能力的稳定性。

(8)担保方实力雄厚

交通银行深圳分行为中国华润此次发行的30亿元公司债券的还本付息提供全额无条件的不可撤销连带责任保证担保。

交通银行是我国第一家全国性的国有股份制商业银行。截止2004年底,交通银行资产总额为11386亿元,各项贷款余额6381亿元,各项存款余额10119亿元,所有者权益合计525亿元;2004年实现利润总额71亿元。根据《银行家》杂志最新排名,按2004年底资产总额为统计标准,交通银行在世界1000家大银行中排名第89位,是中国内地第5大商业银行。2005年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为中国内地银行境外上市第一股。

此债券得到交通银行深圳分行的担保,担保实力很强,大大提升了本期债券的信用,加强了此债券的安全性,降低了此债券的违约风险。

交通银行、交通银行深圳分行02-04年的主要财务数据见表6、表7。

表6:交通银行2002 年、2003 年和2004 年的主要财务数据

表7:交通银行深圳分行2002 年、2003 年和2004 年主要财务数据

三、总评

中国华润发行的06华润公司债券,由于发行公司特殊的地位、庞大的资产规模、较快的增长速度、良好的盈利能力和偿债能力、通畅的融资渠道、分散风险的多元化经营、稳定的募集资金投向行业、实力雄厚的担保方等因素,其违约风险很低。作为固定利率的长期公司债券,其利率风险无法避免,但是其再投资风险得以避免。变现力风险目前仍然存在,但是将来随着中国金融环境与债券市场的进一步发展,变现力风险将逐渐减少。

06华润公司债券其风险水平很低,因此,相应地,其利率水平也较低。债券属于平价发行,其票面利率为4.05%,相对于5年期定期存款利率3.60%,其利差优势不大,但是债券具有较好的流动性和变现能力。而较于中国华润05年5月发行的10年期固定利率为 5.05%的公司债券,根据发行日所处的国债市场收益率曲线,见图3,粗略估计可以发现,在发行日,05年期华润公司债券的风险溢价较高,因此06华润公司债券的投资价值较低。这可能与债券市场发展带来的变现力风险降低有关。

图3:国债收益率曲线

华润案例分析[精品文档]

超市名称:华润万家 公司介绍:华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业----华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业集团,同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。华润万家是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。2008年实现销售额638亿,位居中国连锁超市第一位,截止2008年12月,在全国拥有门店2698家,员工人数达15万人 华润万家制定了“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略,形成了华东、华南、华北和香港四大业务发展区域,主营大型综合超市、综合超市、标准超市三种业态。 大型综合超市:主要分布于华南地区,是公司在发展过程中形成的比较成熟的业态模式,以齐全的商品品种,最大限度地满足消费者“一站式”的购物需求 综合超市:在华东、华北、华南地区都有发展,以经营快速消费品为主,为现代城市居民快节奏的城市提供了便利 标准超市:遍及四大业务区域,以社区居民为依托,突出了便利优势。华润万家以持续改善消费者生活品质为己任,引领现代与健康的生活方式,为消费者提供高质、超值的商品与服务。 华润万家的经营战略: 业态战略:多业态协同 区域战略:区域集中→区域领先→全国领先 扩张战略:自我发展与并购结合的扩张方式 品牌战略:品牌和与独立品牌策略

华润万家区域购物中心:经营面积20000-50000平方米,销售高达8万种商品。以社区消费者为核心目标顾客,在满足消费者日常快速消费品需求的同时,通过便利性和配套性租户组合,集购物、餐饮、娱乐为一体,营造一个综合性大众时尚与休闲消费需求的区域购物中心。华润万家大卖场:经营面积8000-15000平方米,销售商品2-3万种。包括食品、日用消费品,同时开设服、家电、化妆品、饰品、药品等中高档品牌商品专柜。以社区消费者为核心目标顾客,以时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利为经营理念,为消费者提供日常生活用品为主的一站式购物服务。 华润万家生活超市:生活超市则以经营快速消费品为主,为现代城市居民快节奏的城市生活提供了便利。 华润万家生鲜超市:经营面积800-1500平方米,销售8000余种商品,以生鲜、食品为主。与此同时还为顾客提供传真、复印、快递、网上冲印照片、电话订货等多项快捷、便利、亲民的服务。以“新鲜、低价、便利”为经营理念,满足顾客生鲜商品一站式购物的需求,在社区便利超市领域开辟出新的领“鲜”之路。 华润万家便利超市:经营面积500-800平方米,销售近5000种商品,以食品、日常消费品为主。以社区居民为依托,突出了便利优势 Ole’:经营面积4000-6000平方米,销售近2万种商品。Ole以进口商品为主,通过全新的国际化商品组合,专业化的服务,为现代都市人描绘精致的生活细节。Ole代表的是一种态度,一种方式,一种全新的消费理念,将品质、健康、快乐的元素融入时尚的生活理念。 :经营面积30-120平方米,销售近3000种商品,以快速消费品为主。简洁、时尚,24小时服务。为追求时尚、品质、快捷、方便及舒适生活的消费者带来更自然、休闲的全新购物体验。 核心竞争力:多业态协同,细分市场,实行差异化定位。 优势:1、通过对目标市场的细分,明确各业态的目标顾客群,采用业态差异化的定位。为不同目标客户群提供不同的服务。 2、华润万家资金雄厚,规模庞大,具有较强的市场竞争力。 3、华润万家的标志以绿色和黄色为主,颜色引人注目,超市内部环境干净整洁,灯 光明亮,货品排列整齐有规划,给人很舒服的感觉 劣势:1、华润万家物价过高,相比其他超市物价要高出很多。 2、由于规模较大的原因造成底层管理不善,服务意识和管理制度不到位。 3、门店选址有些地方过于集中。 4、优惠活动做得比较少,过期产品有时也摆放出来销售。 我们可以借鉴的: 保证保持内部卫生,灯光明亮,货品陈列整齐,颜色搭配要合理。合理制定价格,员工服务态度要好。

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对区域购买力是一个真实的考验 ★ShoppingMall在中国市场的方兴未艾体现在各地纷纷上马超大型的购物中心,据了解北京、上海、广州、深圳、西安、青岛和武汉等城市都有不少已经建成、和正在规划中的ShoppingMall项目,例如已经建成的北京东方广场、上海正大广场、港汇中心、广州的天河城、深圳的中信城市广场等,正在建设当中的还包括深圳的华润中心“万象城”、北京的世纪金源时代购物中心、华贸中心购物广场、中关村国际商城、春天Mall和广州正佳广场等一大批超级购物中心。这些在建的ShoppingMall普遍的规模在50万平方米以上,有的甚至达到100万平方米,投资动辄几十亿元到上百亿元。 ★ShoppingMall在中国市场如何发展和规划,首先要看区域经济实力和商业环境,也就是说一个超大规模的购物中心的建设必须要充分考虑当地市场的消费能力和业态竞争状况,而且还要面对核心商圈的消费总量,因为它体现了核心商务圈的人口基数,也体现了核心商圈的消费能力,也包括了GDP的水准。例如在百货业发达的北京、上海,零售市场竞争已经非常激烈,仅仅两个城市建筑面积超过1万平方米的大型百货商场都超过了100家,政府已经明确不鼓励再建设大型的百货商场,而对于更大规模的ShoppingMall 而言,虽然其功能更多样化,业态形式更先进,但在这些几乎饱和的市场大规模建设无疑风险很大。 ★而深圳和广州则与北京、上海有很大的不同,这两个城市的消费能力

我国可转换公司债券典型案例分析

我国可转换公司债券典型案例分析 一、宝安转债:转股失败 1992 年 11 月 19 日至 12 月 31 日,深圳宝安公司发行了总额 5 亿元、年利率 3、期限 3 年、初始转换价格 25 元的可转换公司债券,该可转换公司债券于 1993 年 2 月 10日在深交所挂牌上市交易。宝安可转换公司债券是我国第一家 A 股上市公司可转换公司债券。从当时国内金融市场的状况来看,三年期银行储蓄存款利率为 8.28,三年期企业债券利率为9.94,1992 年发行的三年期国库券的票面利率为 9.5,且享有保值贴补。而宝安可转换公司债券仅通过给予投资人转股权(转股溢价率高达 20)就拿到了只需支付 3利息率的 5 亿元宝贵资金。国际市场上可转换公司债券的票面利率通常为其普通公司债券利率的 2/3,而宝安可转换公司债券的票面利率却比同期企业债券低了将近 7个百分点。优厚的发行条件为发债企业筹集了大量廉价资金,这无疑表明宝安可转换公司债券的发行是相当成功的。但宝安可转换公司债券的转股却遭到了失败。1995 年底,可转换公司债券到期,深宝安股价在 2.8 元左右,而除权除息后的转换价格却高达 19.39元,在此情况下,宝安可转换公司债券转换成股票的比例只有发行额的 2.7。因此宝安公司要在 1996 年 1 月到期日支付约 5 亿元的现金,对宝安公司的生产经营造成了一定的负面影响。宝安可转换公司债券当时能成功发行,根本原因在于当时股市与投资者中间的高度投机气氛,宝安公司与投资者首先将可转换公司债券视为认股证之类的高度投机工具,而不是债券,投资者因此对于利率的高低、转换条件及保护条款等问题并不在意。宝安集团及可转换公司债券投资者对宝安 A 股股价上升以及 1993 年行使转换权深信不疑,在此心理状态下,宝安公司将募债资金用于中长期投资项目,最终导致了事与愿违的结果。发行数量:5 亿元;面值:1 元;期限:3 年(1992 年 12 月 1 日-1995 年 12 月 1 日);票面利率:3(每年付息一次);转股价格:25 元;转换期:发行半年后(1993 年 6 月 1 日之后);转股价格调整:1993 年 6 月 1 日前若增加新股,则调整转股价格;赎回条款:可转换公司债券到期前半年可以赎回,赎回价格为面值的 103。二、镇海炼化:极具回售可能镇海炼化是第一家发行可转换公司债券的 H 股公司。1996 年 12 月 12 日镇海炼化发行了 2 亿美元的可转换公司债券,期限为 7 年,票面利率3%,转股价格为 2.8 港币。发行时,镇海炼化股价处于较好的上升态势,并且到 1997 年 7、8 月份时股票价格加速上扬,股价甚至升至 5 港币以上,一些可转换公司债券持有者开始将转债转换成股票,截至到 1997 年 12 月 31 日,也就是发行后一年左右的时间,已经有 4445 万美元可转换公司债券转换成股票,占发行总额近四分之一。但随后镇海炼化的股价一落千丈,甚至一度跌破股票面值,市场不再存在转股的条件,截至到 2001 年 6 月 30 日镇海炼化尚有1.55亿美元可转换公司债券没有转换成股票。随着可转换公司债券回售时间(2001 年 12 月19 日)的日益临近,如果镇海炼化的股价继续维持在 1-2 港币左右的水平而没有出现大幅反弹的话,投资者必定会行使回售权,镇海炼化公司将面临着较大的还款压力(回售价格为面值 122.94)。发行数量:2 亿美元;;期限:7 年(1996 年 12 月 19 日-2003 年 12 月 19 日)票面利率:3,每年付息一次;转股价格:2.80 港币,比发行前 15 个交易日股票价格的平均收盘价高 12,固定汇率为 1 美元兑 7.735 港币;转换期:1997 年 1 月 18 日-2003 年 11 月 19 日;赎回条款:1999 年 12 月 19 日-2003 年 10 月 19 日,如果股票价格大于转股价格的 140,发行公司有权以面值赎回转债;回售条款:2001 年 12 月 19 日,回售价格为 122.94;上市地

证券投资决策案例分析

6、证券投资决策案例 一、债券投资决策 2008年1月1日好投公司欲投资购买债券,目前证券市场上有三家公司债券可供挑选: 1、甲公司曾于2007年1月1日发行的债券,债券面值为1000元,6年期, 票面利率为8%,每年12月31日付息一次,到期还本,目前市价为1105元。若好投公司要求的必要收益率为6%,则此时甲公司债券的价值为多少?应否购 买? 2、乙公司2008年1月1日发行的债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为6%,单利计息,到期一次还本付息,债券目前的市价为1000元。若好投公司此时投资该项债券并预计在2010年1月1日以1200元的价格出售,则投资乙公司债券的持有收益率为多少? 3、丙公司2008年1月1日发行的债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为8%,丙公司采用贴现法付息,发行价格为600元,期内不付息,到期还本。若好投公司要求的必要收益率为6%,则丙公司债券的价值与持有到期日的投资收益率为多少?应否购买? 、股票投资决策 喜投公司欲购买A、B、C三只股票构成投资组合,这三只股票目前的市价

分别为8元/股、10元/股和12元/股,B系数分别为121.9和2,在组合中 所占的投资比例分别为20%、45%、35%。目前的股利分别为0.4元/股、 0.6元/股和0.7元/股;A股票为固定股利股票;B股票为固定增长股利 股票,股利的固定增长率为5%;C股票前2年的股利增长率为18%,2年 后的股利增长率固定为6%。假设目前股票市场的平均收益率为16%,无风 险收益率为4%。 要求: 1、计算投资A、B、C三只股票构成的投资组合的B系数和风险收益率。 2、计算投资A、B、C三只股票构成的投资组合的必要收益率。 3、分别计算A、B、C三只股票的必要收益率。 4、分别计算A、B、C三只股票目前的市场价值。 5、若按照目前市场投资于A股票,估计半年后其市价可以涨到12元/股, 若持有半年后将其出售,假设持有期间得到0.6元/股的现金股利,计算A股票的持有期收益率和持有期年均收益率。 &若按照目前市价投资于B股票,并长期持有,计算其预期收益率。 三、基金投资决策 已知:ABC公司是一个基金公司,相关资料如下: 资料一:2006年1月1 0, ABC公司的基金资产总额(市场价值)为27000 万元,其负债总额(市场价值)为3000万元,基金份数为8000万份。在基金交易中,该公司收取首次认购费和赎回费,认购费率为基金资产净值的2%,赎回费率为基金资产净值的1%。 资料二:2006年12月31 0,ABC公司按收盘价计算的资产总额为26789 万元,其负债总额为345万元,已售出10000万份基金单位。 资料三:假定2006年12月31日,某投资者持有该基金2万份,到2007 年12月31日,该基金投资者持有的分数不变,预计此时基金单位净值为3.05 丿元。 要求: 1、根据资料一计算2006年1月1日ABC公司的下列指标: ①基金净资产价值总额;②基金单位净值;③基金认购价;④基金赎回价。 2、根据资料二计算2006年12月31日的ABC公司基金单位净值。

业绩股票激励模式:中国上市公司案例分析

业绩股票的概念及我国上市公司的实践 业绩股票是股权激励的一种典型模式,指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票,如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况,则其未兑现部分的业绩股票将被取消。 我国上市公司从二十世纪九十年代初开始对股权激励制度进行积极的探索和实践,其中业绩股票是应用最为广泛的一种模式。从公开披露的信息来看,在目前已实施了股权激励制度的86家上市公司中,有24家企业采用了业绩股票的激励模式,其行业和地域分布见表1和表2。可见采用业绩股票激励模式的上市公司中,高科技企业和非高科技企业数量相差不多,但在地域上多分布在沿海发达地区。 业绩股票在我国上市公司中最先得到推广,其主要原因在于:(1)对于激励对象而言,在业绩股票激励模式下,其工作绩效与所获激励之间的联系是直接而紧密的,且业绩股票的获得仅决定于其工作绩效,几乎不涉及到股市风险等激励对象不可控制的因素。另外,在这种模式下,激励对象最终所获得的收益与股价有一定的关系,可以充分利用资本市场的放大作用,激励力度较大,但与此相对应的是风险也较大;(2)对于股东而言,业绩股票激励模式对激励对象有严格的业绩目标约束,权、责、利的对称性较好,能形成股东与激励对象双赢的格局,故激励方案较易为股东大会所接受和通过;(3)对于公司而言,业绩股票激励模式所受的政策限制较少,一般只要公司股东大会通过即可实施,方案的可操作性强,实施成本较低。另外,在已实施业绩股票的上市公司中有将近一半为高科技企业,它们采用业绩股票模式的一个重要原因是目前股票期权在我国上市公司中的应用受到较多的政策和法律限制,存在较多的障碍。 案例分析 业绩股票虽然是不同类型企业都可使用的一种股权激励模式,但它受企业外部环境和内部条件的双重影响,每个企业的行业背景、发展阶段、股权结构、人员结构、发展战略与公司文化等都会对股权激励方案的要素设计产生影响,因此需要企业仔细分析自身情况,合理制定股权激励方案,否则,再完美的方案也会因为不符合企业自身情况而失效,甚至出现负面影响。从我国已经实施业绩股票激励制度的上市公司来看,各公司的激励方案各有特点,但要真正做到符合企业自身情况似乎又不那么容易。以下我们对福地科技、天大天财和泰达股份的业绩股票激励方案作一简单的分析和探讨。 1.福地科技(000828) 福地科技是我国首家披露实施股权激励方案的上市公司。在2000年3月的董事会公告中,福地科技披露了股权激励方案及奖励基金的分配方法:1999年度对董事、监事及高管人员进行奖励,奖励以年度计一次性奖励,按经会计师审计的税后利润在提取法定公积金及公益金后按1.5%的比例提取,其中所提取金额的70%奖励董事及高级管理人员,30%奖励监事。其中奖金的80%用于购买福地科技股票,20%为现金发放。福地科技同时还披露了获得奖励的16位高管人员名单及其所获奖励数额。 分析福地科技的激励方案,可以看出其优缺点:(1)激励模式选择较为恰当。福地科技是彩色显像管的重要生产基地,由于市场竞争的白热化,业内企业的业绩多数趋向平稳或略有下降,因此采用业绩股票模式较为适合。(2)激励范围过窄。福地科技业绩股票的激励范围为公司高级管理人员(包括董事、监事),未将核心技术、业务骨干

债券案例

第二篇融资案例 教学引导案例一 宝山钢铁股份有限公司上市融资案例 【案例提示】发行股票融资是企业扩张性融资的主要方式之一。通过本案例的学习,要求了解企业利用股票融资的基本程序以及股票融资的特点。 【背景资料】 股票是指股份有限公司发行的、表示其股东按其持有的股份享受权益和承担义务的可转让的书面凭证。股票可按不同的标准分类。按形式分为"簿记券式股票"(指发行人按照证监会规定的统一格式制作的、记载股东权益的书面名册)和"实物券式股票”(指发行人在证监会指定的印制机构统一印制的书面股票);按持有人的责任与义务分为优先股和普通股;按持有人的不同分为国家股、法人股和个人股;按是否可以在资本市场流通分为库存股(未流通股)和流通股;等等。发行股票融资必须遵照中华人民共和国《公司法》和《证券法》及国务院证券委、证监委的相关法规、条例的规定。 发行股票融资是股权性融资的主要方式,相对于债权性融资方式,发行股票融资有融资风险小,无固定到期日,无固定利息负担,可永久性使用,融资金额巨大等优势。但是也存在易分散原有股东对公司的控制权,融资成本高等劣势。因此,在西方发行股票并非是公司首选的融资方式,而在我国却受到企业家们的青睐。 教学引导案例二 华能国际:发行企业债券融资案例 【案例提示】发行债券融资是企业负债融资的主要方式之一。通过本案例的学习,要求了解企业利用债券融资的基本程序以及债券融资的特点。 【背景资料】 债券是表明债权债务关系的一种承诺凭证,其中说明了发行人将于某日期或某时间内所归还持有人的本金和利息,而债券持有人拥有按约定条件取回本金和利息的权利。债券可以由政府、金融机构、企业等经济主体发行,政府发行的债券为公债,企业发行的债券称为企业债券。企业债券是公司依照法定程序发行、约定在一定期限还本付息的有价证券。企业债券代表着发债企业和投资者之间的一种债权债务关系,债券持有人是企业的债权人,有权按期收回本息。企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。 企业债券融资相对于股票融资而言,具有融资成本低(因为其利息费用的抵税作用),融资迅速,可以发挥财务杠杆作用,不会分散原有股东对公司的控制权等优势,同时存在风险高,偿债压力大等劣势。在完善的资本市场上,发行债券融资的比例往往会高于发行股票融资的比例。由于发行债券的风险与企业本身的经营状况直接相关,如果企业发行债券后,

上市公司并购案例分析

战略并购将成主流模式-----上市公司并购案例分析并购案例的选择 中国证监会于20xx年10月8日发布了《上市公司收购管理办法》,并从20xx 年12月1日起施行。本文拟以新办法实施后即20xx年12月1日至20xx年8月31日发生的上市公司收购案例为研究对象,力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点。 一般而言,从目前发生的多数并购案例看,若以股权发生转移的目的区分,大致有两种类型,一是出于产业整合的目的进行战略并购;二是以买壳收购为手段,进行重大资产重组,而后以再融资为目的的股权变动。本文分析的重点将结合控制权转移的途径,侧重于从收购目的即战略并购和买壳收购入手。也就是说,本文分析的第一层次以目的为主,第二层次将途径及其他特征综合作分析。基于此,我们统计出共有49例并购案例,其中战略并购30例,买壳并购19例。战略并购类案例控制权尽管通常发生了改变,但是上市公司主营业务不会发生重大改变。收购人实施收购的目的主要有:提高管理水平进行产业整合、投资进入新的产业、其他(如反收购、利用上市公司作为产业资本运作的平台、MBO等)。买壳收购类案例主要包含民营企业买壳上市和政府推动下的资产重组(重组和收购方也是国有企业)。上市公司主营业务、主要资产都会发生重大改变。上市公司收购案例的统计分析均来源于公开披露的信息。 战略并购案例分析 一、并购对象的特征 1、行业特征----高度集中于制造业。按照中国证监会上市公司行业分类,所有1200余家上市公司分别归属于22个行业大类中(由于制造业公司数量庞大,因 此细分为10个子类别)。在本文研究的30个战略并购案例分属于其中的12个行业,行业覆盖率达到了55%。占据前4位的行业集中了19个案例,集中度达到了63.3%接近三分

华润万家连锁超市物流配送现状及对策研究毕业论文

华润万家连锁超市物流配送现状及 对策研究 XXX 【摘要】近些年,连锁超市在中国有了快速的发展,随着连锁超市的规模扩大,物流配送在连锁超市发展中的作用越来越突出,配送体系成为他们竞争的焦点。文中从现阶段我国华润连锁超市主要的配送模式入手,通过对其现状进行分析并找出其存在的问题,最后提出优化策略以便更好的发展连锁超市企业。 【关键词】连锁超市;配送模式;共同配送 Resources supermarket chains logistics and distribution patterns problems and Countermeasures [Abstract]In recent years, supermarket chains in China, with rapid development, Witb the expansion of the scale supermarket chains, logistics and distribution in the supermarket chains increasingly prominent role in the development, distribution system, to be their focus of competition. In this paper the current stage of China's major supermarket chains start distribution patterns, through an analysis of their current situation and to identify its problems, the final optimization strategy proposed the development of supermarket chains in order to better business. [Key words]Supermarket; Delivery Mode; Joint Distribution I

公司理财案例分析计算整理

2班 《公司理财》考试要点 一、单选题(10分:课件上有答案 二、判断题(10分:课件上有答案 三、简答题(10分:一个题目,课件上有答案 四、论述题(20分:一个题目,课件上有答案 五、案例分析与计算(50分 1、资本预算【第七章】 ①投资回收期(属静态计算,不考虑货币时间价值(P7-10 ②净现值(P5-6 2、复利终值(计算货币时间价值【第二章(P4-10,公式P6】 3、债券发行定价(注意利息支付时间【第四章】 4、股票定价(固定股利增长模型,套公式【第四章P18-19】 5、信用政策【第九章P58-63】 1、资本预算【第七章】 ①投资回收期(属静态计算,不考虑货币时间价值(P7-10 ②净现值(P5-6 回收期法(payback period

企业利用投资项目产生的净现金流量来回收项目初始投 资所需的年限 假设你是西蒙电子公司的财务分析师,资本预算部门的主任请 你对两个计划中的资本投资项目进行财务分析。两个项目的成本皆为10 000美元,必要投资报酬率皆为12%。项目的预期现金流量如下: 要求: 1、计算两个项目的投资回收期、净现值、部报酬率; 2、如果是相互独立的,哪个或哪些项目可以接受? 3、如果是互斥的,应该选择哪个项目?

4、如果是必要报酬率发生变化,IRR 和NPV 方法衡量的结果之间是否会发生冲突?如果必要报酬率是5%呢? 5、为什么会存在这种冲突? 投资回收期一般以年表示,对于开发投资,从建设开始年 算起,对于置业投资,从首次投入资金算起。其表达式为:年 投资回收期 年投资回收期86.235003000 217.23000500 2=+==+ =Y X % 0.15%0.1872 .630$412 .13500 $312.13500$212.13500$112.13500$10000$01.966$412.11000 $312.13000$212.13000$112.16500$10000$===++++-==++++ -=Y X IRR

C19005S 公司债券受托管理业务自律规则解读及案例分析 100分

C19005S 公司债券受托管理业务自律规则解读及案例分析100分 单选题(共4题,每题10分) 1 . 公开发行公司债券的受托管理人应当在每年()前向市 场公告上一年度受托管理事务报告? ? A.3月31日 ? B.4月30日 ? C.6月30日 ? D.8月31日 我的答案: C 2 . 公开发行公司债券的受托管理人应当至少提前()掌握 公司债券还本付息、赎回、回售、分期偿还等的资金安排,督促发行人按时履约? ? A.1个月 ? B.10个工作日 ? C.20个工作日 ? D.2个月

我的答案: C 3 . 公司债券受托管理人应当在募集资金到位后()内与发 行人以及存放募集资金的银行订立监管协议? ? A.1个月 ? B.10个工作日 ? C.20个工作日 ? D.2个月 我的答案: A 4 . 在公司债券受托管理人应当召集而未召集债券持有人会 议时,单独或合计持有本期债券总额()以上的债券持有人有权自行召集债券持有人会议? ? A.百分之五 ? B.百分之十 ? C.百分之二十 ? D.百分之三十 我的答案: B

多选题(共3题,每题10分) 1 . 哪些机构可以担任公司债券受托管理人? ? A.本次发行公司债券的承销机构 ? B.本次发行债券的评级机构 ? C.发行人聘请的任何中介机构 ? D.其他经中国证监会认可的机构 我的答案: AD 2 . 哪些机构不得担任本次公司债券发行的受托管理人?? A.本次发行公司债券的承销机构 ? B.为本次发行提供担保的机构 ? C.自行销售的发行人 ? D.发行人聘请的任何中介机构 我的答案: BC 3 . 发行人出现对债券持有人权益有重大影响的事项后,公 开发行公司债券的受托管理人具有哪些职责? ? A.督促发行人履行信息披露义务 ? B.出具临时受托管理事务报告 ? C.替发行人进行信息披露 ? D.在年度受托管理事务报告中说明基本情况及处理结果我的答案: ABD

中国上市公司案例.

中国上市公司案例分析 业绩股票的概念及我国上市公司的实践 业绩股票是股权激励的一种典型模式,指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票,如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况,则其未兑现部分的业绩股票将被取消。 我国上市公司从二十世纪九十年代初开始对股权激励制度进行积极的探索和实践,其中业绩股票是应用最为广泛的一种模式。从公开披露的信息来看,在目前已实施了股权激励制度的86家上市公司中,有24家企业采用了业绩股票的激励模式,其行业和地域分布见表1和表2。可见采用业绩股票激励模式的上市公司中,高科技企业和非高科技企业数量相差不多,但在地域上多分布在沿海发达地区。 业绩股票在我国上市公司中最先得到推广,其主要原因在于:(1)对于

激励对象而言,在业绩股票激励模式下,其工作绩效与所获激励之间的联系是直接而紧密的,且业绩股票的获得仅决定于其工作绩效,几乎不涉及到股市风险等激励对象不可控制的因素。另外,在这种模式下,激励对象最终所获得的收益与股价有一定的关系,可以充分利用资本市场的放大作用,激励力度较大,但与此相对应的是风险也较大;(2)对于股东而言,业绩股票激励模式对激励对象有严格的业绩目标约束,权、责、利的对称性较好,能形成股东与激励对象双赢的格局,故激励方案较易为股东大会所接受和通过;(3)对于公司而言,业绩股票激励模式所受的政策限制较少,一般只要公司股东大会通过即可实施,方案的可操作性强,实施成本较低。另外,在已实施业绩股票的上市公司中有将近一半为高科技企业,它们采用业绩股票模式的一个重要原因是目前股票期权在我国上市公司中的应用受到较多的政策和法律限制,存在较多的障碍。 案例分析 业绩股票虽然是不同类型企业都可使用的一种股权激励模式,但它受企业外部环境和内部条件的双重影响,每个企业的行业背景、发展阶段、股权结构、人员结构、发展战略与公司文化等都会对股权激励方案的要素设计产生影响,因此需要企业仔细分析自身情况,合理制定股权激励方案,否则,再完美的方案也会因为不符合企业自身情况而失效,甚至出现负面影响。从我国已经实施业绩股票激励制度的上市公司来看,各公司的激励方案各有特点,但要真正做到符合企业自身情况似乎又不那么容易。以下我们对福地科技、天大天财和泰达股份的业绩股票激励方案作一简单的分析和探讨。

销售总监个人简历【三篇】

销售总监个人简历【三篇】 【导语】简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说,简历是求职的"敲门砖"。以下是整理的销售总监个人简历,欢迎阅读! 姓名: 目前所在: 年龄: 户口所在: 国籍:中国 婚姻状况:未婚 民族:汉族 身高: 体重: 求职意向: 人才类型:普通求职 应聘职位:市场营销总监/经理/主管,项目总监/经理/主管,区域销售总监/经理 工作年限:8 职称:无职称 求职类型:全职 可到职日期:两个星期

月薪要求:不限 希望工作地区: ◆工作经历 xx电子有限公司 起止年月:xx-01~至今 公司性质:民营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位:销售总监 工作描述: 1、负责制订年度工作,并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 4、对大客户连锁客户重点维护,省内国美、苏宁、广百、华润万家、家乐福等连锁; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。 6、定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点; 9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等; 10、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。 11、定期以书面形式向总公司述职 离职原因: xx集团 起止年月:xx-12~xx-12 公司性质:股份制企业 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位:营销中心经理 工作描述: 1、开拓市场,签订代理商 2、建立营销团队:销售、推广、内勤等 3、销售管理:区域划分、人员安排、费用制度、任务分解、销售政策等 4、渠道管理:传统批发渠道、商超渠道、KA连锁渠道、

债券分析案例

债券案例 1.财政部2002年4月18日发布的2002年记账式(三期)国债公告,本次债券期限10年,票面年利率2.54%,利息按年支付。如果投资者要求的预期收益率为3%,则债券发行时100元面值的债券内在价值是多少?若上市时该债券开盘市价为98元,则该投资者应抛出还是增购该券种? 答案:应该卖出。 2.(练习)国债02032002【债券代码:100203,全称:记帐式三期国债(10年),2012-04-18日到期】为例计算该债券合理价格(2004年12月6日5年期3.6%,将长期债券的期望收益率设为4%)。 3.公司可转换债券的分析 可转债的概念,可转债的三要素:转换价格、转换比例和转换期限。可转债价值的确定:股价×转换比例。若可转债市价低于该价值,则存在无风险套利空间,买入可转债转股套现套利,或卖出股票买入可转债,降低长期投资的持股成本。 例1.以铜都转债(证券代码125630)2004年12月7日收盘价125.3元为例(初始转股价6.8元,2004年10月15日起因除权除息调整为4.52元),铜都铜业(债券代码000630)收盘价5.41元(10送1转增4股派0.25元,10月15日除权除息),计算有无无风险套利空间。5.41×(100/4.52)=119.69元,低于市场价,因此无套利空间存在,投资者应继续等待股价上涨或者转债价格下跌。 例2.民生转债 1、期限:03.2.27-08.2.27 2、转股期:03.8.27-08.2.27 3、转股价:7.73 4、票面利率:1.5% 5、转股价格修正程序:任意30个交易日中20日S<0.8X ,董事会有权降低X ,但降低幅度超过20%时,需经股东大会通过(注:S 为民生银行股票市价,X 为转股价,发行时为7.73元)。 6、赎回条件:第2至5年连续20个交易日收盘价高于当期转股价130%,公司有权按面值的102%全部或部分赎回在“赎回日”之前未转股的可转债。 8、回售:在最后一年收盘价连续20个交易日低于当期转股价的70%时,持券人有权全部或部分按面值的106%回售。 6月3日行情 S =11.25 V=S ×(100/X )=145.5 但是可转债市价P=132.37(V 为可转债的理论价格,P 为可转债的市场价格) 假设原持有10万股民生银行股票,按市价卖掉,可得112.5万元。 买入112.5/132.37=8500张转债(每张面值100) 3个月后的回报 若St>=7.73: (St ×100/7.73)*8500-10万St=9961St>=0 若St<7.73: ()()()() 元08.9603.0110003.0154.203.0154.203.0154.210 102=++++++++= P

上市公司再融资案例分析

上市公司再融资案例分析 改革沿着国九条“市场化”倾向,资产收益率,资产负债率等等,发行条件比较多。财务指标放松。增发可可转债保留净资产收益率6%。市场在股改以后承受能力强得难以相信。供给不足,促使审核速度在明显加快。品种增加。分离债付认股权证的债券。公司债从发改委转过来。对两法的修订:公司法,证券法。与我们预期不太一样,可能存在一些问题。而发行市场化取向的前提,增发和转债“市价”为主,参看发行审核手册。支持发行的法律法规:公司法,证券法 以及上市公司证券发行管理办法,证券发行上市保荐管理办法,136号文,发审委办法,承销和询价管理办法。内容与格式准则第10号。实践中06年75%非公开发行。公开与非公开目前各半。以前弊端,大股东发行,中小股东掏钱。债权人保护。社会对中介机构监督。必须上网。有利于投资者查询相关信息。分离债没有净资产收益率要求。转债公司债不要求担保,有资产评估。间隔一年取消。增发资产负债率的不得高于70%取消。有闲置资金不得做财务投资,如有则不得再发行。利润分配的规定,鼓励分红,年平均利润的20%,净利润分红。上市公司非公开发行股票,当期融资不对市场造成影响。京东方对北京市政府发行。对询价加强监管。分离债:债在债券市场交易,权证在股票市场交易,分离交易。审核要求比可转债高。偏债性。给企业发行期的选择,6个月内发行即可。信息披露要求适当精简。信息披露真实完整仍然重要。 简化申报的格式。加大董事责任。对赢利预测进行加强监管。不能达到,3年不得融资。增发,配股,转债,分离债,公司债。项目前景比较认可,选择融资品种要注意。配股,控股股东不认配,会失败;资金实力强,或拿出一部分资产认购。分离债,净资产15亿以上,门槛高。注意:利率比较低,涉及权证的工具,对公司的财务费用的影响,会对公司利润滩薄。非公开发行容易,因为市场处于上升状态,但市场波动冲高时则无价格优势,要考虑市场因素。 非公开发行的注意事项: 1、公开披露的义务不规范; 2、加强信息披露,开董事会要披露; 3、应该明确事项,基准日由董事会决定; 4、确定发行对象名称、价格、数量事先确定; 5、可以不确定,明确发行对象的范围,限售期; 6、数量不确定,董事会应确定数量区间

公司理财案例之某企业可转换债券发行(doc 5页)

公司理财案例之某企业可转换债券发行(doc 5页)

公司理财案例:宝安可转换债券发行与转换分析中国宝安企业(集团)股份有限公司是一个以房地产业为龙头、工业为基础、商业贸易为支柱的综合性股份制企业集团,为解诀业务发展所需要的资金,1992年底向社会发行5亿元可转换债券,并于1993年2月10日在深圳证券交易所挂牌交易。宝安可转换债券是我国资本市场第一张A股上市可转换债券。 宝安可转换债券的主要发行条件是:发行总额为5亿元人民币,按债券面值每张5000元发行,期限是3年(1992年12月一一1995年12月),票面利率为年息3%,每年付息一次。债券载明两项限制性条款,其中可转换条款规定债券持有人自1993年6月1日起至债券到期日前可选择以每股25元的转换价格转换为宝安公司的人民币普通股1股;推迟可赎回条款规定宝安公司有权利但没有义务在可转换债券到期前半年内以每张5150元的赎回价格赎回可转换债券。债券同时规定,若在1993年6月1日前该公司增加新的人民币普通股股本.按下列调整转换价格: (调整前转换价格-股息)×原股本+新股发行价格×新增股本 增股后人民币普通股总股本宝安可转换债券发行时的有关情况是: 由中国人民银行规定的三年期银行储蓄存款利率为8.28%,三年期企业债券利率为9.94%,1992年发行的三年期国库券的票面利

率为9.5%,并享有规定的保值贴补。根据发行说明书,可转换债券所募集的5亿元资金主要用于房地产开发业和工业投资项目,支付购买武汉南湖机场及其附近工地270平方米土地款及平整土地费,开发兴建高中档商品住宅楼;购买上海浦东陆家嘴金融贸易区土地1.28万平方米,兴建综合高档宝安大厦;开发生产专用集成电路,生物工程基地建设等。 宝安可转换债券发行条件具有以下几个特点: (1)溢价转股:可转换债券发行时宝安公司A股市价为21元左右,转换溢价为20%左右。 (2)票面利率较低:3%的票面利率相对于同期的企业债券利率低了近7个百分点,可使宝安公司的资本成本率下降了200%。与国外同类企业可转换债券票面利率相比也低了l-2个百分点。 (3)期限较短:宝安可转换债券的期限设计为3年,而其资金投向却主要是超过三年的中长期项目。若债券到期时未能实现转股,而资金投入又尚未有回报,发行公司将面临偿还巨额本金的资金压力。 (4)未规定债券赎回的转股价格上限:虽然按发行条件,宝安公司有权在最后半年内以每股5150元的溢价赎回债券,但在转股价格上无上限规定,因此在理论上说,债券持有人在两年的可自由转股的期限内,随公司股票价格上涨所能获取的收益不受限制。 (5)转股价格的合理调整规定时间限制:按国际惯例,可转换债券的转换价格在当基准股票受诸如分红送股、低价配股、股票拆细与合并等情况下的人为稀释时,可按既定的规则调整股票价格。但是,

华润万象城:专业化成就国际级购物中心

华润万象城:专业化成就国际级购物中心 让我们先看一组最新数据:据中国购物中心协会调查,截止2003年底全国省会以上城市购物中心总数为236家,投资总额1700亿元。而2004年初的一份权威调查数据显示,全国已建成和正在规划、建设中的购物中心数量在400家以上,投资总额2000多亿元。购物中心正在中国各地兴起,北京、上海、广州、深圳等地都在大规模建设购物中心。 然而,截至目前,中国购物中心行业发展已经形成了一个怪圈:参与者众,得益者鲜,运营很成功的购物中心目前很少。但在美国等西方国家,购物中心已经成为主流零售业态,销售额已占据其社会零售总额的一半左右。 是什么让中国的购物中心陷入“怪圈”?有专家指出,这里面的原因主客观都有,但能否以专业化的眼光、专业化的手法来开发,确是决定购物中心能否成功的主要因素。本文以华润集团在深圳投资开发的大型购物中心——华润中心·万象城为案例,以其在几个核心环节的实践说明专业化对于成就一个国际级购物中心的重要性。 专业化:一个根本性的问题 由于横跨商业与地产,购物中心行业无论从商业角度,还是从地产角度看,都是一种“生产”难度极高的产品。 从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,对长期经营的要求,及其需要面对租户和最终消费者这两类“客户”的要求,都使其相对于开发一般的住宅、写字楼而言,难度极高。尤其是定位为城市级的大型购物中心,其开发、经营难度更大。 在购物中心行业发展成熟的国家和地区,由于有市场发展成熟,在资金融通方面,可以通过资本市场、信托市场、证券市场等筹集资金;在商业规划方面,有经验丰富的专业公司提供专业的方案;在招商方面;发展商以及其合作团队有成熟的租户和品牌;在运营管理方面,可以请专业管理公司来管理……这样,整个合作团队各司其职,共同为购物中心的成功发挥各自专业作用,从而实现政府、开发商、零售商、消费者多赢。 由此我们得出一个结论:专业化是发展购物中心行业的一个根本性的问题。 选址:一个不老的话题 由于购物中心对人口聚集与购买力集中的要求高于任何一种形态的地产。因

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